proyecto inacif
TRANSCRIPT
evolucionar a t b j l b titrabajo colaborativo
c u r s o a l a m e d i d a I N A C I F – F e b r e r o 2 0 0 9
agenda
1 Diseño Conceptual12 Descripción de sesiones23 Opciones de cronograma
45
Costos y condiciones
5 Perfil del consultor
Información Ses iones
Sesion Tema Fortalece la estrategia en Al finalizar la reunión Comportamiento esperado
1 La colaboración como El participante visualiza que INACIF es la suma de las fortalezas de sus
El participante reconoce sus fortalezas individualesEl participante conoce las fortalezas de 1 La colaboración como
fortaleza organizacionalIdentificación con INACIF
suma de las fortalezas de sus colaboradores ó la suma de sus debilidades.
El participante conoce las fortalezas de sus colaboradoresEl participante decide basar su gestión en sus fortalezas
C i i i id d 2 Como organizar mis actividades acorde a mi personalidad
Desarrollo individualEl participante conoce su estilo organizacional acorde a su personalidad
El participante utiliza las tecnicas provistas para organizar sus actividades
El participante comprende que debe El participante propone herramientas de
i ió l b d
3 Como dar seguimiento a otros acorde a sus personalidades
Desarrollo gerencial
p p p qgestionar a sus colaboradores apoyandose en el estilo organizacional de cada uno de ellos
organización a sus colaboradoresEl participante incluye el estilo organizacional de sus pares como variable para el trabajo en equipo
El ti i t d ll d
4 Como construir la lealtad en los colaboradores
Mejorar clima organizacionalEl participante visualiza el proceso propuesto para construir lealtad en los colaboradores
El participante desarrolla y da seguimiento a planes de accion mensual, trimestral y semestral para construir lealtad en sus colaboradores
Información Ses iones
Sesion Tema Fortalece la estrategia en Al finalizar la reunión Comportamiento esperado
5 Como visualizar El participante practico la elaboración de El participante desarrolla un mapa de
5 Como visualizar procesos y actividades
Enfoque en procesos y no en actividadesEl participante practico la elaboración de SBP
servicio para el proceso más critico de su area
I f j i 6 Informes ejecutivos de seguimiento pendientes
Comunicación organizacionalEl participante practico la elaboración de informes ejecutivos
El participante presenta informes basados en las herramientas propuestas
El i i ilid d d l
7 Tecnología para hacer eficiente la gestión
Reducción de tiempos de entregaEl participante conoce utilidades del Outlook, Excel y recursos gratuitos de la web
El participante incluye en su gestión las herramientas propuestas
8 Presentaciones finales por participantes (6 minutos c/u)
Desarrollo gerencialEl participante expuso el impacto de la aplicación de las herramientas del curso en su gestión
Exponer mejoras por la aplicación de las herramientas propuestas
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
1Lectura "Ahora descubre tus fortalezas"Opción
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
1Entrevistas (30 min/part = 9h)1 Grupo
Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 2Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes SemanaLunes Martes Miercoles Jueves Viernes
Sesión 4 3Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Sesión 5 4Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Sesión 6 Sesión 7 5Sesión 6 Sesión 7 5Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Sesión 8 6
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Lectura "Ahora descubre tus fortalezas"
1Opción
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Entrevistas (30 min/part = 9h) 12 Grupos
Grupo ASesión 1
Grupo BSesión 1
Grupo ASesión 2
Grupo BSesión 2
Grupo ASesión 3 2
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes SemanaLunes Martes Miercoles Jueves Viernes
Grupo BSesión 3
Grupo ASesión 4 3
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Grupo BSesión 4
Grupo ASesión 5 4
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Grupo B Grupo A Grupo B Grupo A Grupo B 5Sesión 5 Sesión 6 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 7 5Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Semana
Grupo ASesión 8
Grupo BSesión 8 6
Costos y condicionesDescripción:Descripción: Curso a la medida para incrementar la eficiencia en el trabajo en equipo, divido en 8 sesiones de 1 hora y media de duración. El q p , yinstructor provee: original de material de clase en archivo digital, asesoría personal y la instrucción en cada curso, acorde a la opción elegida por INACIF:
Material adicional:Material adicional: Cada participante debe tener una copia del libro “Ahora descubre tus fortalezas”, el cual debe leer una semana antes de empezar el f , pcurso. También se necesita la impresión de carnets de capacitación, cuyo diseño e impresión esta a cargo de INACIF. Este carnet debe contener: nombre, posición y sus cinco fortalezas provista por www.streghtsfinder.com.
Costos y condiciones
Opción 1: Q15,000.00Incluye: 8 sesiones de capacitación
Opción 2: Q17,000.00Incluye: Entrevistas individuales + 8 sesiones de capacitaciónIncluye: Entrevistas individuales + 8 sesiones de capacitación
Opción 3: Q19,000.00p Q ,Incluye: 16 sesiones de capacitación ( 2 grupos)
O ió 4 Q21 000 00Opción 4: Q21,000.00Incluye: Entrevistas individuales + 16 sesiones de capacitación (2 grupos)
Forma de pago: 50% anticipo y 50% al finalizarPrecios NO incluyen IVA
Perfil del consultor
•Es ingeniero civil por la USAC; y MBA por el Tec de Monterrey, con la especialidad en Administración de Empresas de Servicioespecialidad en Administración de Empresas de Servicio.
•Su experiencia profesional la ha obtenido a través de su paso por empresas como: Aceros Arquitectónicos Telefónica Elektra Farmaciasempresas como: Aceros Arquitectónicos, Telefónica, Elektra, Farmacias Benavides México, y Multiproyectos.
•Ha desarrollado consultorías para ONGs y Empresas PrivadasHa desarrollado consultorías para ONGs y Empresas Privadas.
•Asesora tesis sobre Gestión de Servicios