proyecto licenciatura 1
TRANSCRIPT
CAPACITACION Y ASESORAMIENTO SOBRE CONOCIMIENTOS BASICOS CONTABLES PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LOSMIEMBROS DEL CONSEJO COMUNAL
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Fundación Misión Sucre
Universidad Politécnica Territorial de Aragua “Federico Brito Figueroa”
Municipio “Antonio José de Sucre” Cagua, Estado Aragua
Capacitación para el proceso de Manejo de los Libros Contables
Administrativos en el Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I ubicado
en Cagua – Estado Aragua
Proyecto Presentado para Optar al Certificado De Técnico Superior
Universitario en Administración
Autoras:
Katy Alvarado 6.501.797
Mirvida Lara 11.086.684
Elizabeth Cotúa 6.446.011
Tutor Metodológico:
Marisol Arias
Lic. en Administración Comercial
Cagua Julio 2012
I PARTE
INDICE
I PARTE
Introducción 4
Reseña Histórico 7
Antecedentes 9
Aspecto Metodológico 12
Marco Teórico 15
Marco legal 19
Estructura del Informe 33
II PARTE
Diagnóstico 36
Justificación y Delimitación 37
Objetivos y Metas 39
Cobertura Poblacional y Geográfica 42
Plan de Acción 44
Recursos Humanos, materiales y financieros 45
Aspectos formales de la presentación 47
III PARTE
Resultados 50
Conclusiones 59
Recomendaciones 61
IV PARTE
Anexos 67
Glosario 137
Bibliografía y Referencias 145
INTRODUCCIÓN
Los consejos comunales son instancias públicas de participación,
articulación e integración entre las diversas organizaciones comunita
rias, grupos sociales de ciudadanos y ciudadanas, que permiten al pueblo
organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y los
proyectos orientados a las necesidades y aspiraciones de las comunidades.
A tal efecto, los proyectos son herramientas claves para realizar acciones
educativas, económicas, sociales, deportivas, religiosas, de salud, entre
otras; que impulsen el desarrollo de un país, apoyados en procesos
administrativos-contables como: planificación, organización, ejecución y
control, manejo de libros contables conciliaciones bancarias, análisis de
créditos, análisis de estados de resultados, presupuestos, estudios de
mercados y con estos conocimientos, llevar a cabo las actividades y tareas
que permitan, a las personas que habitan en las comunidades, el desarrollo
y crecimiento intelectual, social, cultural y económico, para participar activa
y directamente en la construcción constante y soberana de una mejora
notable en la calidad de vida de las personas.
En los últimos años, en Venezuela al igual que en otros países, se ha
promovido la participación del pueblo en la formación, ejecución y control de
la gestión pública, con el objeto de cumplir un doble propósito representado
por el ejercicio de la democracia protagónica más directa posible, para
lograr la interiorización individual y colectiva del proyecto político de
desarrollo social nacional.
La contabilidad es una ciencia que se encarga de organizar, controlar,
registrar e informar de una manera clara, estado de cuentas, balances e
informes de un estado financiero. A su vez en este proceso intervienen
procesos administrativos en los cuales tienen mucha imp
ortancia como es la utilización de los libros contables, para un mejor control
e información por parte del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I
de la comunidad.
• El Libro Diario: Es necesario ya que en el se asentarán los soportes a
diarios que demuestren los ingresos y desembolsos efectuados por el
Consejo Comunal.
• El Libro del Mayor: En este libro se trasladarán cada unas de las cuentas
contables reflejadas en el libro diario de contabilidad a las cuales se le
realizarán registros o movimientos tanto por el debe como por el haber.
• El Libro de Inventarios y Balances: En este libro se presentarán una vez
clasificados según su naturaleza con sus saldos en el libro mayor de
contabilidad. Para la fecha de su registro denominado balance de apertura,
seguidamente se asentará el estado de resultado y el balance general al
cierre de cada ejercicio económico.
• Libro de Actas: Es una visión general de la estructura de la reunión a partir
de una dato de asistencias, una relación de las diversas gestiones
planteadas por la personas convocantes de la reunión; los elementos que
figuran en las actas sobre todo las decisiones y acuerdos adoptados como
nombramientos, aprobación de estado contables, presupuestos o proyectos,
modificación de status, planes de acción, etc. En general las actas
comienzan por el nombre de la entidad que celebra la reunión especificando
el lugar, la fecha, la lista de las personas presentes y la hora a la que el
presidente abrió la cesión, ejemplo: orden del día: 1.- Lecturas y aprobación,
si procede, del acta de la secesión ordenada. 2.- Informe del Director y 3.-
Debate y, en su caso aprobación.
El objet
ivo de la presente investigación es capacitar a los miembros del Consejo
Comunal Autoconstrucción La Vega I, ubicado en la Calle José Félix Rivas,
Las Vegas I, Cagua del Estado Aragua #14; en el manejo de los libros
contables, como herramienta indispensable y necesaria para la correcta
administración de los recursos que son asignados. A través de la
observación realizadas por las investigadoras de este proyecto, mediante
reuniones con los integrantes de dicho consejo comunal se hizo presente el
poco dominio del manejo de libros contables, evidenciándose debilidades en
los procedimientos de control interno para el manejo de los recursos,
deficiencia en la rendición de cuentas a la comunidad; situación que hace a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I
susceptibles de sanciones por parte de los organismos competentes,
generándose un escenario que entorpece y retrasa la ejecución de sus
proyectos y su efectivo de desarrollo como instancia social.
Este marco de acción representa el porque de este estudio, ya que a través
del mismo se pretende dar respuestas y soluciones a la problemática de
planteada.
RESEÑA HISTÓRICA DE LA COMUNIDAD
Esta comunidad fue fundada en el año 1970 con la denominación Las
Vegas I N° 133, al cabo de diez (10) años se registra como
Autoconstrucción La Vega I. Debido al crecimiento demográfico de los
Barrios de la zona este, surge la necesidad de crear CARTAS DEL
BARRIO, para el año escolar 2006 – 2007 a partir del 09-04-2007 por los
lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Educación y del
Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Rafael Chávez
Frías la escuela pasar
a ser consejo comunal. Siendo mayoría de la población estudiantil
procedente de estas barriadas de escasos recursos económicos y múltiples
problemas sociales.
Ubicación Geográfica
Superficies ubicación y linderos:
La zona donde se encuentra la casa comunal está catalogada como “Zona
Marginal” de pobreza crítica y alto índice delictivo, se halla asentada en los
siguientes linderos:
Norte: Tamborito
Sur: Guillen 2
Este: Guillen 1
Oeste: Las Vegas
Nomenclatura catastral: 108-62 Dirección de Infraestructura y Proyectos,
Oficina Municipal de Catastro. Por último, las coordenadas geográficas
donde se encuentran ubicada esta institución. Latitud N° 10° 12’, 70°,
longitud 0: 67° 32’ 12°, altitud 453 m.
Planificación:
Las Vegas I son terrenos invadidos por personas que llegaron de varias
localidades adyacentes a Cagua Estado Aragua, las cuales no se
planificaron y están construidas a su libre albedrio por calle, callejón,
vereda, manzanas, la primera calle Mariano Fernando Fortiques consta de
18 viviendas, 21 familias y 84 habitantes.
Calle San Francisco consta de 22 viviendas, 35 familias y 109 habitantes;
Vereda 1 hay 8 viviendas 10 familias y 35 habitantes; Vereda 2 9 viviendas,
12 familias y 33 habitantes; Vereda 3 hay 3 viviendas 4 familias y 14
habitantes.
Calle Anzoátegui hay 15 viviendas, 17 familias y 56 habitantes. Calle José
Félix Ribas hay 22 viviendas y 33 familias. Calle Luis Alejandro Alvarado
hay 19 viviendas y 19 familias. Calle Campo Elías 16 viviendas y 21
familias. Calle Colón 17 viviendas y 23 familias. Calle San Agustín 12
viviendas y 20 familias. Calle Sotero Arteaga 3 viviendas y 5 familias.
RESEÑA HISTORICA DEL CONSEJO COMUNAL
La coordinación comunitaria del Consejo Comunal Autoconstrucción La
Vega I, ubicado en la Calle José Félix Rivas, Las Vegas I de la Parroquia
Sucre del Municipio Sucre, Cagua – Edo. Aragua debidamente registrada
por ante el Sistema de Taquilla única del Registro del Poder Popular del
Estado Aragua, en fecha 25/08/2010, bajo el N° 05-13-05-001-0079.
ANTECEDENTES
Los estudios e investigaciones que anteceden el presente trabajo de
investigación, constituyen un aporte relevante por cuanto refuerzan los
resultados obtenidos posteriormente, esta revisión de los antecedentes fue
de gran utilidad, ya que esclarecieron el tema en estudios orientados a el
curso de la investigación y representan las siguientes investigaciones:
Según: Tamayo y Tamayo (2008) lo define: “Trabajos realizados
previamente relacionados con el tema o problema tratado en la
investigación”.
Según Paella S. y Martínez F. (2003) “Se incluyen la opiniones, y
recomendaciones realizadas por otros autores que han tratado la
problemática que constituye el núcleo, centro u objeto de la investigación
que se ha abordado. Con el fin de desarrollar el presente estudio, se
consultaron otros trabajos de investigación, motivado a su relación al tema”.
Castro (2005) presento ante la Universidad Centro-Occidental Lisandro
Alvarado para optar al titulo de licenciada en Contaduría Pública
denominado estudios de algunos aspectos contables de la asociaciones en
Venezuela- El trabajo esta dirigido al análisis de los aspectos contables de
las Asociaciones en Venezuela, especialmente en los rubros de ingresos y
egresos.
Malave y Perdomo (2005) e
n la investigación titulada, Propuesta de un sistema contable para
organizaciones no gubernamentales (ONG) ubicados en el Municipio José
Félix Ribas, La Victoria – Edo. Aragua- En este trabajo especial de grado
para optar al titulo de licenciado en Contaduría Pública en la Universidad de
Carabobo, núcleo La Morita. Se planteó instalar un sistema contable que se
adapte a los requerimientos de las ONG que les permita realizar la
distribución correcta de sus ingresos y gastos, para poder presentar los
reportes de su gestión financiera para su evaluación y a su vez permita al
personal que labora en la parte administrativa – contable de las ONG llevar
el control de los recursos financieros de la misma.
La unidad de Gestión Financiera (Banco Comunal) y Manuales
Administrativos Goussen (2005) realizó una investigación titulada “Estudios
de Factibilidad de fusión de Bancos Comunales del Programas de
Desarrollo de Áreas Vidas, una obra de Centro Integral de Profesionales de
la Salud”, en ella se concluye que al analizar el indicador: Banco Comunal,
los resultados obtenidos indican que existe en el Consejo Comunal “Los
Precursores”, una unidad económica que debe administrar los recursos que
le son asignados, por lo tanto, los miembros que lo conforman, deben
cumplir un procedimiento para controlar estos recursos de una manera
eficiente y transparente, por lo tanto la preparación de éstos es importante y
urgente.
Igualmente la fundación Centro Gumilla (2008) se efectuó un estudio sobre
le estudio de los Consejos Comunales en Venezuela. En el cual se concluye
que al analizar el indicador: Gestión Administrativa; se determina que en el
Consejo Comunal “Los
Precursores” no se esta llevando a cabo el proceso administrativo de
manera confiable. Por lo tanto a los miembros que conforman este Consejo
Comunal, se les debe asesorar en relación a la materia.
Se concluyó que con la implantación de este sistema contable la ONG
podrá registrar e identificar la aplicación de los recursos haciendo posible
una mayor transparencia de su gestión y presentar la información contable
sobre bases homogéneas y confiables.
Mientras que Pérez y Avellanet (2007) titula su trabajo de investigación
Estrategias de Gestión Administrativa para el fortalecimiento en la
Contraloría Social del Consejo Comunal de la Urbanización Rómulo
Gallegos Municipio Roscio del Estado Guárico. La investigación fue un
proyecto factible, de campo apoyado en un estudio descriptivo. La población
estuvo conformada por los cinco (5) integrantes del Consejo Comunal, a
quienes se les aplicó un (1) cuestionario de dieciséis (16) preguntas
respectivamente, bajo el formato de Likert. En ese estudio se llegó a la
conclusión: deficiencias en cuanto al seguimiento de los objetivos pues a
pesar de que cumplen con todos ellos, los procesos de organización y
control de los mismos muchas veces retrasan la consecución de las metas
en el tiempo previsto; ausencia de medición de los resultados, carencia de
formulación de proyectos de métodos administrativos adaptados a este
Consejo Comunal.
Otro más reciente Araujo (2007) titulado: Procesos Contables en los
Consejo Comunales Parroquia la Unión, Municipio Escuque, Estado Trujillo
trabajo de grado para optar al titulo de licenciada en Contaduría Pública en
la Universidad de Los Andes, donde el estudio se ubicó
en la modalidad de proyecto factible, apoyando en la investigación de tipo
descriptivo. Como instrumento de recolección de datos se elaboró una guía
de entrevistas de 15 ítems. Después de los análisis e interpretación de los
resultados se concluyo que, el proceso contable de estos Consejos
Comunales presentan algunos nudos críticos sobre todo en el manejo de la
información contable que es la base para la realización de una gestión
eficiente, pues a menudo se dificulta controlar sus gastos y rendir
oportunamente las cuentas.
De igual manera Machado (2009), participo en una investigación para la
universidad Central de Venezuela, que llevó por titulo Participación Social y
Consejos Comunales en Venezuela- el autor concluye que el proceso
organizativo social en Venezuela, en la última década , ha tenido un
crecimiento exponencial y muy diverso, en donde han nacido experiencias
organizativas distintas motorizadas fundamentalmente. Señala que
igualmente que los Consejos Comunales son la organización social más
extendida y numerosa actualmente y quizás en toda la historia de la
organización para la participación social del país. Por lo que de acuerdo al
autor, es a través de los Consejos Comunales que muchos sectores
populares están concretando formas de realizar una mayor habitabilidad del
espacio social que se ocupa para vivienda.
ASPECTO METODOLÓGICO
De acuerdo a lo establecido en el articulo 30 de la Ley Orgánica de los
Consejos Comunales, la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria ha
sido definida como:
Artículo 30: La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria es la
instancia del Consejo Comunal que funciona como un ente de
administración, ejecución, inversión, créditos, ahorro e intermediación
financiera de los recursos y fondos de los Consejos Comunales, de acuerdo
a las decisiones y aprobaciones de la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanos, privilegiando el interés social sobre la acumulación de capital.
Estará integrada por cinco (5) habitantes de la comunidad, electos o electas
a través de un proceso de elección popular.
La contabilidad es importante y necesaria en el Consejo Comunal, cuyo
proceso permitirá agilizar de forma transparente y efectiva la transferencia
de los recursos financieros y no financieros, los provenientes de la
intermediación financiera con los fondos generados, asignados o captados,
bienes, obligaciones, deudas, compromisos, planes, programas, proyectos y
cualquier otro adquirido en el ejercicio de la gestión del Consejo Comunal
de acuerdo a lo establecido en la Disposición Transitoria Tercera.
Libro de Diario: Es el cual se asentaran los soportes que demuestran los
ingresos y desembolsos efectuados por el Consejo Comunal.
Libro Mayor: En este libro se trasladaran cada una de las cuentas contables
reflejadas en el libro diario de contabilidad a las cuales se les realizaran
registros o movimientos tanto por el debe, como por el haber.
Libro de Inventarios y Balances: En este libro se presentarán una vez
clasificadas según su naturaleza las cuentas registradas con sus saldos en
el libro mayor de contabilidad. Para la fecha de su registro denominado
balance de apertura, seguidamente se asentara el estado de resultado y el
balance general al cierre de cada ejercicio económico.
Libro de Actas del Consejo Comunal: En el se asentara
n en orden cronológico, las actas de asambleas de ciudadanos y
ciudadanas en los cuales se considerarán todos los aspectos referidos y
facultades a la asambleas de ciudadanos y ciudadanas, por la ley de los
consejos comunales. Es importante mencionar que no pueden existir libros
de actas exclusivos para el banco comunal dado que, es la asamblea de
ciudadanos y ciudadanas quienes aprueban la gestión de la unidad de
gestión financiera y no los cinco (5) voceros o voceras electos por la
asamblea para su gestión; además de ser el banco comunal uno de los
órganos para el financiamiento del consejo comunal y porque todos los
asociados del banco comunal, son habitantes del consejo comunal.
El enfoque metodológico que circunscribe la perspectiva de esta
investigación atiende a una investigación de acción participativa. Ésta es
entendida en su aplicación del ámbito cotidiano y natural, como el estudio
de una situación social en la que participan en el caso específico de esta
investigación, la comunidad y el Consejo Comunal Autoconstrucción La
Vega I, ubicado en la Calle José Félix Rivas, Las Vegas I, Cagua del Estado
Aragua, a objeto de capacitar a sus integrantes en administración y
contabilidad, a través de un proceso cíclico, de planificación, acción,
reflexión y evaluación del resultado de la acción.
Población: Es el número de habitantes que integran un estado ya sea el
mundo en su totalidad o cada uno de los continentes, países, providencias y
municipios que lo conforman y puede referirse también aquel acto que
significa dotar de personas a un lugar.
Muestra: Es una colección de mediciones seleccionadas de una población
de interés.
El
Consejo Comunal consta de cincuenta (50) personas activas en los
diferentes comités que se desarrollan en el Consejo Comunal
Autoconstrucción Las Vegas I, ubicado en el Cagua del Estado Aragua.
Muestreo no Probabilístico por conveniencia
Para que no pueda calcularse la probabilidad de extracción de una
determinada muestra. Se busca seleccionar a individuos que se juzga de
antemano tener un conocimiento profundo del tema bajo estudio por lo
tanto, se considerada que la información aportadas por esas personas es
vital para la toma de decisiones.
Consistente a que el investigador selecciona la muestra que supone sea la
mas representativa; utilizando un criterio subjetivo y en función de la
investigación que se vaya a realizar.
Tipos de Muestreo no Probabilístico
• Permite hacer referencias lógicas.
• Útil cuando se quiere cualificar.
• Todos los casos no tienen la misma probabilidad de ser seleccionados
para la muestra.
• El investigador elige los casos que más le interesan para una información
más rica.
• Requiere un conocimiento más elevado de la población
MARCO TEÓRICO
Formulación del Proyecto: PNFA Proyecto II. (2006)
“La formulación del proyecto comunitario, constituye la fase en la que se
concreta todo el diseño del proyecto. En esta fase se indican los objetivos
generales y específicos, se selecciona un nombre del proyecto, se
establecen las razones por las cuales quiere llevarse acabo, se formulan las
metas y se establece la cobertura poblacional y geográfica del mismo. La
formulación participativa del proyecto comunitario, implica el esfuerzo que
se concreta en los espacios comunitarios con la concurrencia de los vec
inos, bajo una visión de compromiso colectivo. Supone, escuchar y recoger
impresiones y sugerencias sobre los aspectos a contener en el proyecto.”
(p.35)
Informe Escrito: Balestrini (2005)
Un informe escrito es el registro que relata, describe o explica algún hecho o
evento que se realiza con el fin de transmitir información, que se pueda
aplicar a la planeación, implantación, control y problemas de decisión. El
informe dentro de cualquier organización se constituye en un instrumento
elemental, pues en razón de su contenido, producto de un proceso de
investigación, observación y análisis; es posible corregir errores, trazar
políticas o reformularlas, elaborar planes, tomar decisiones, modificar
directrices y otras acciones que permitan incrementar los niveles de eficacia
y eficiencia que favorezcan la buena marcha institucional.” (p.205)
Comunidad: El grado de vida común y de ayuda mutua varía amplia mente
según la comunidad. En tal sentido Homez (2001) indica que es un grupo de
individuos o un grupo de personas asociadas con el objetivo de llevar una
vida en común, basada en una permanente ayuda mutua que
voluntariamente se asocian con un fin. La consecución de este fin conlleva
un grado de compromiso por parte de cada uno de ellos y una jerarquía
especifica de esa comunidad. Se entiende que es un circulo de gente que
se conoce y acepta mutuamente y que se apoya en su crecimiento; gente
con confianza mutua que dedica parte de su energía al grupo en conjunto.
(p.45)
Consejo Comunal: Diccionario UNO (2006) “Es una forma de organización
de la comunidad donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta controla
y evalúa las políticas publicas, a
sumiendo así, el ejercicio real del poder popular, es decir poniendo en
practica las decisiones adoptadas por la comunidad”. (p.38)
Administración: Chiavenato (2002) afirma que la administración “Es un
conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados que incluye
planificación, dirección, ejecución y control; la organización es estática y
limitada, se refiere al establecimiento de estructura y de forma”. Por lo que
el autor reconoce la palabra administración como fenómeno de
organización; afirma que la administración es un todo en el cual la
organización es una de sus partes. (p.77)
Contabilidad: Proceso mediante el cual se llevan las cuentas de una
empresa.
El Principio de la Consistencia: Conforme a este principio, se parte del
supuesto, de que una empresa tiene una personalidad jurídica distinta a los
de los miembros que la integran, la empresa de un ente jurídico. La
Contabilidad versará sobre los bienes, derechos y obligaciones de la
empresa y no sobre los correspondientes a sus propietarios. Principios de
contabilidad: del negocio en marcha:
1. Principio período contable.
2. El principio de entrenamiento.
3. El principio de conservatismo o criterio prudencial.
4. El principio del costo.
5. El principio de revelación suficiente.
6. El principio de consistencia.
Libros de Registros Contables: Son libros con distintas características, que
exige la ley para ser llenados con la información o el movimiento financiero
de una organización. El Código de Comercio establece en sus artículos 32,
33, 34, 35, 37, 38 y 44 la obligación de llevar estos libros: Actas,
Accionistas, Diario, Mayor y de Inventarios y Balances.
• Lib
ros Principales: Son los que contienen los apuntes necesarios para que por
si solos llenen los fines principales de la contabilidad:
Inventario y Balance, Libro Diario y Libro Mayor.
Asiento contable: Son anotaciones mediante las cuales se contabiliza en el
libro diario las operaciones mercantiles realizadas por la empresa. Se debe
tener claro cuales son las cuentas reales (de activo y de pasivo o capital) y
las de valoración o nominales (de saldo deudor o de saldo acreedor).
Estadística: Diccionario Empresarial Temático (2005)”Ciencia cuyo objetivo
es reunir información sobre hechos de un mismo tipo para poder
expresarlos con números: las encuestas, censos y conteos son métodos
que la estadística emplea para reunir datos”. (p. 178)
Presupuesto: El facilitador Sr. Ernesto Egañes (2010). Lo define como una
estimación previa que se hace a determinada actividad, compra, ventas,
expresado en términos monetarios en un periodo determinado. Existen
diversos tipos de presupuesto y estos se clasifican:
• Según la flexibilidad (rígida – flexible)
• Según el periodo de tiempo.
• Según el campo de aplicación en la empresa.
• Según el sector de la economía (en el cual se utilizan ventajas de los
presupuestos y desventajas o limitaciones de los presupuestos). (p. 8).
Mercado: PNFA. MERCADEO (2006). “Proceso social y administrativo por
medio del cual una organización determina y satisface las necesidades,
deseos y demandas de los miembros de una comunidad a fin de establecer
y asegurar una relación entre la organización y el cliente/o el consumidor”.
(p. 36)
MARCO LEGAL
Los basamentos legales que a continuación se mencionan son vigentes a
la fecha de la elaboración de dicha investigación:
• Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)
Artículo 1. La república Bolivariana de Venezuela es irrevocablemente libre
e independiente, fundamente su patrimonio moral y sus valores de libertad,
igualdad, justicia y paz internacional, en la doctrina de Simón Bolívar, el
Libertador… (p. 12)
Artículo 62. Es deber del Estado y de la sociedad en general, fomentar la
participación ciudadana como mecanismo para facilitar la consecución de
los fines del Estado y el logro de la satisfacción del máximo interés
colectivo, se promueve la actuación, la distribución vertical del poder público
incorporando al poder popular, representado por : Organizaciones como
Consejos Comunales, que a través de su participación protagónica, ejerzan
funciones de cogestión que sirvan para optimizar el desarrollo de las
funciones propias de los entes públicos en aras de lograr los fines del
Estado. (p. 66)
Articulo 112. Todas las personas pueden dedicarse libremente a la actividad
económica de su preferencia, sin más limitaciones previstas en esta
Constitución y las que establezcan las leyes, por razones de desarrollo
humano, seguridad, sanidad, protección del ambiente u otras de interés
social. El Estado promoverá la iniciativa privada, garantizando la creación y
justa distribución de la riqueza, así como la producción de bienes y servicios
que satisfagan las necesidades de la población, la libertad de trabajo,
empresa, comercio, industria, sin perjuicio de su facultad para dictar
medidas para planificar, racionalizar y regular la economía e impulsar el
desarrollo integral”. (p. 118)
• Ley de los Con
sejo Comunales. N. 38.983 del 30 de julio de 2008
Artículo 2. Los Consejo Comunales, en el marco constitucional de la
democracia participativa y protagónica, son instancia de participación,
articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias,
grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al pueblo
organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y
proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de la
comunidades en la construcción de una sociedad de equidad y justicia
social. (p. 12)
Artículo 19. A los fines de su funcionamiento, el Consejo Comunal estará
integrado por:
1. La Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas del Consejo Comunal.
2. El Colectivo de coordinación comunitaria.
3. La Unidad Ejecutiva.
4. La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria.
5. La Unidad de Contraloría Social.
Artículo 24. El Colectivo de Coordinación comunitaria es la instancia de
articulación, trabajo conjunto y funcionamiento, conformados por los voceros
y voceras de la Unidad Ejecutiva, Unidad Administrativa y Financiera
Comunitaria y Unidad de Contraloría Social del Consejo Comunal.
Artículo 25. El Colectivo de Coordinación Comunitaria como expresión de
articulación de las unidades del consejo comunal, tendrá las siguientes
funciones:
1. Realizar seguimiento de las decisiones aprobadas en la Asambleas de
Ciudadanos y Ciudadanas.
2. Coordinar la elaboración, ejecución y evaluación del Plan Comunitario de
Desarrollo Integral articulado con los planes de desarrollo municipal y
estadal de conformidad con las líneas generales del Proyecto Nacional
Simón Bolívar.
3. Conocer, previa e
jecución, la gestión de Unidad Financiera del consejo comunal.
4. Presentar propuestas aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas, para la formulación de políticas públicas.
5. Garantizar información permanente y oportuna sobre las actuaciones de
las unidades del consejo comunal de la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas.
6. Convocar para los asuntos de interés común a las demás unidades del
consejo comunal.
7. Coordinar la aplicación del ciclo comunal para la elaboración del plan
comunitario de desarrollo integral.
8. Coordinar con la Milicia Bolivariana lo referente a la defensa integral de la
Nación.
9. Coordinar acciones estratégicas que impulsen el modelo socioproductivo
comunitario y redes socioproductivas vinculadas al plan comunitario de
desarrollo integral.
10. Promover la formación y capacitación comunitaria en los voceros o
voceras del consejo comunal y en la comunidad en general.
11. Elaborar propuesta de informe sobre la solicitud de transferencia de
servicios y presentarlo ante la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.
12. Coordinar acciones con los distintos comités que integran la Unidad
Ejecutiva en su relación con los órganos y entes de la Administración
Pública para el cumplimiento de sus fines.
13. Elaborar los estatutos del consejo comunal.
14. Las demás que establezca la presente Ley, los estatutos del consejo
comunal y las que sean aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas.
Artículo 28. La Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas elige el número de
voceros postulados o voceras postuladas de acuerdo a la cantidad de
comités de trabajo u otras organizaciones comunitarias que existan o se
conformen en la c
omunidad, tales como:
1. Comité de salud.
2. Comité de tierra urbana.
3. Comité de vivienda y hábitat.
4. Comité de economía comunal.
5. Comité de seguridad y defensa integral.
6. Comité de medios alternativos comunitarios.
7. Comité de recreación y deportes.
8. Comité de alimentación y defensa del consumidor.
9. Comité de mesa técnica de agua.
10. Comité de mesa técnica de energía y gas.
11. Comité de protección social de niños, niñas y adolescentes.
12. Comité comunitario de personas con discapacidad.
13. Comité de educación, cultura y formación ciudadana.
14. Comité de familia e igualdad de género.
15. Los demás comités que la comunidad estime necesario.
En los casos en que hubiere otras formas organizativas establecidas en la
comunidad, diferentes señaladas en la presente Ley, está deberá
incorporarlas a la constitución, funcionamiento y atribuciones de los comités
de trabajo de la Unidad Ejecutiva, de conformidad con la normativa que los
regula. Las funciones de los comités de trabajo se desarrollarán en los
estatutos del consejo comunal y en el Reglamento de la presente Ley.
Los pueblos y las comunidades indígenas, atendiendo a sus culturas,
prácticas tradicionales y necesidades colectivas, podrán constituir comités
de trabajo, además de los establecidos en la presente Ley, los siguientes:
a. Comités de ambiente y demarcación de tierra en los hábitats indígenas.
b. Comité de medicina tradicional indígena.
c. Comité de educación propia, educación intercultural bilingüe e idiomas
indígenas
Artículo 30. La Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria es la
instancia del consejo comunal que funciona como un ente de adm
inistración, ejecución, inversión, crédito, ahorro e intermediación financiera
de los recursos y fondos de los consejo comunales, de acuerdo a las
decisiones y aprobaciones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas,
privilegiando el interés social sobre la acumulación de capital. Estará
integrada por cinco habitantes de la comunidad, electos o electas a través
de un proceso de elección popular.
Artículo 31. Son funciones de la Unidad Administrativa y Financiera
Comunitaria:
1. Ejecutar las decisiones de la Asambleas de Ciudadanos y Ciudadanas en
el área de su competencia.
2. Elaborar los registros contables con los soportes que demuestren los
ingresos y egresos efectuados.
3. Presentar trimestralmente el informe de gestión y la rendición de cuenta
pública cuando le sea requerido por la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas, por el colectivo de coordinación comunitaria o por cualquier
otro órgano o ente del Poder Público que le haya otorgado recursos.
4. Prestar servicios financieros y no financieros en el área de su
competencia.
5. Realizar la intermediación financiera comunitaria, privilegiando el interés
social sobre la acumulación de capital.
6. Apoyar las políticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento de la
economía social, popular y alternativa.
7. Proponer formas alternativas de intercambio de bienes y servicios para
lograr las satisfacción de las necesidades y fortalecimiento de la economía
local.
8. Promover el ahorro familiar.
9. Facilitar herramientas que permitan el proceso de evaluación y análisis de
los créditos de las organizaciones socioproductivas previstas en el Decreto
N° 6.129 con Rango, Valor y Fuerza de Ley para el Fo
mento y Desarrollo de la Economía Popular.
10. Consignar ante la Unidad Contraloría Social del consejo comunal, el
comprobante de la declaración jurada de patrimonio de los veceros y
voceras de la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria al inicio y
cese de sus funciones.
11. Administrar los fondos del consejo comunal con la consideración del
colectivo de coordinación comunitaria y la aprobación de la Asamblea de
Ciudadanos y Ciudadanas.
12. Elaborar y presentar el proyecto anual de gastos de los fondos del
consejo comunal.
13. Presentar y gestionar ante el colectivo de coordinación comunitaria el
financiamiento de los proyectos aprobados por la Asamblea de Ciudadanos
y Ciudadanas.
14. Las demás que establezca la presente Ley, los estatutos del consejo
comunal y las que sean aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas.
Artículo 32. Los voceros y voceras de la Unidad Administrativa y Financiera
incurrirán en responsabilidad civil, penal y administrativa, según sea el caso,
por los actos, hechos u omisiones que alteren el destino de los recursos del
consejo comunal, por lo cual serán sancionados conforme a las leyes que
regulen la materia.
Artículo 33. La Unidad de Contraloría Social es la instancia del consejo
comunal para realizar la evaluación de la gestión comunitaria y la vigilancia
de las actividades, recursos y administración de los fondos del consejo
comunal. Estará integrado por cinco habitantes de la comunidad, electos o
electas a través de un proceso de elección popular.
Esta unidad realizará sus funciones sin menoscabo del control social que
ejerza la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas y otras organizaciones
comunitarias, de conformidad con el ordenamiento jurídico.
Artículo 34. Son funciones de la Unidad de Contraloría Social:
1. Ejecutar las decisiones de la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas que
correspondan a sus funciones.
2. Ejercer seguimiento, vigilancia, supervisión y control de la ejecución de
los planes proyectos comunitarios y socioproductivos, organizaciones
socioproductivas, fases del ciclo comunal y gasto anual generado con los
fondos y los recursos financieros y no financieros asignados por órganos y
entes del Poder Público o instituciones privadas al consejo comunal.
3. Rendir anualmente cuenta pública de sus actuaciones.
4. Presentar informes de sus actuaciones cuando les sean solicitados por la
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, por el colectivo de coordinación
comunitario o cuando lo considere pertinente.
5. Cooperar con los óranos y entes del Poder Público en la función del
control, conforme a la legislación y demás instrumentos normativos
vigentes.
6. Conocer y procesar los planteamiento presentados por los ciudadanos y
ciudadanas con relación a la gestión de las unidades del consejo comunal e
informar de manera oportuna a la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.
7. Remitir ante el Ministerio del Poder Popular con competencia en
participación ciudadana, las declaraciones juradas de patrimonio de los
voceros y voceras de la unidad de gestión financiera comunitaria del
consejo comunal.
8. Las demás que establezca la presente Ley, los estatutos del consejo
comunal y las que sean aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas.
Artículo 45. El ciclo comunal esta conformado por cinco fases, las cuales se
complementan
e interrelacionan entre si y son las siguientes:
1. “Diagnóstico: esta fase caracteriza integralmente a las comunidades, se
identifican las necesidades, las aspiraciones, los recursos, las
potencialidades y las relaciones sociales propias de la comunidad.
2. Plan: es la fase que determina las acciones, programas y proyectos que
atendiendo al diagnóstico tiene como finalidad el desarrollo del bienestar
integral de la comunidad.
3. Presupuesto: esta fase comprende la determinación de los fondos, costos
y recursos financieros y no financieros con los que cuenta y requiere la
comunidad, destinado a la ejecución de las políticas, programas y proyectos
establecidos en el plan comunitario de desarrollo integral…”
Artículo 51. El consejo comunal, deberá formar cuatro fondos internos:
acción social; gastos operativos y de administración; ahorro y crédito social;
y, riesgos; para facilitar el desenvolvimiento armónico de sus actividades y
funciones. Serán administradas por la Unidad Administrativa Financiera
Comunitaria, previa aprobación de la Asamblea de Ciudadanos y
Ciudadanas, con la justificación del colectivo de coordinación comunitaria.
Lo relativo al funcionamiento de los fondos se establecerá en el Reglamente
de la presente Ley.
Artículo 53. El fondo de gastos operativos y de administración estará para
contribuir con el pago de los gastos que se generen en la operatividad y
manejo administrativo del consejo comunal. Este fondo se constituye
mediante tres fuentes:
1. Los intereses anuales cobrados de los créditos otorgados con recursos
retornables de la línea de crédito o contrato de préstamo.
2. Los que sean asignados para estos fines,
por los órganos o entes del Poder Público en los respectivos proyectos que
le sean aprobados.
3. Recursos generados por la autogestión comunitaria.
Artículo 54. El fondo de ahorro y crédito social será destinado a incentivar el
ahorro en las comunidades con una visión socialista y promover los medios
socioproductivos mediantes créditos solidarios. Estará conformado por la
captación de recursos monetarios de forma colectiva, unipersonal y familiar,
recursos generados de las organizaciones autogestionarias, los excedentes
de los recursos no retornables y los propios intereses generados de la
cuenta de ahorro y crédito social.
Artículo 55. El fondo de riesgo será destinado a cubrir los montos no
pagados de los créditos socioproductivos, que incidan u obstaculicen el
cumplimiento o continuidad de los proyectos comunitarios, en situación de
riesgos y asumidos por el consejo comunal, constituido por:
1. Los intereses anuales cobrados de los créditos otorgados con recursos
retornables del financiamiento. La Unidad Administrativa y Financiera
Comunitaria deberá realizar un informe donde se contemple la voluntad por
parte de las organizaciones socioproductivas de no cancelar el saldo
adeudado, o por cualquier circunstancia que imposibilite el pago del mismo
por situación de emergencia, enfermedad o muerte. La Unidad
Administrativa y Financiera Comunitaria está en la capacidad de proponer
formas alternativas para el pago de un crédito. Para su trámite
administrativo se tendrá una cuenta bancaria en la se depositará
mensualmente el monto.
2. El interés de mora de los créditos otorgados con recursos retornables.
3. Los recursos generados de la autog
estión comunitaria.
• Ley Orgánica del Trabajo (LOT)
Artículo 39. Se entiende por trabajador la persona natural que realiza una
labor de cualquier clase, por cuenta ajena y bajo dependencia de otra. La
prestación de su servicio debe ser remunerada. (p. 14)
• Código del Comercio de la República Bolivariana de Venezuela
Artículo 1. El Código de Comercio rige las obligaciones de los comerciantes
en sus operaciones mercantiles y los actos de comercio, aunque sean
ejecutados por no comerciantes. (p-05)
Artículo 32. Todo comerciante debe llevar en idioma castellano su
contabilidad, la cual comprenderá, obligatoriamente, el libro diario, el libro
mayor y el de inventarios. Podrá llevar, además, todos los libros auxiliares
que estimara conveniente para el mayor orden y claridad de sus
operaciones. (p. 33)
Artículo 33. El libro diario y el de inventarios no pueden ponerse en uso sin
que hayan sido previamente presentados al Tribunal o registrador Mercantil,
en los lugares donde los haya, o al Juez de Juzgado de mayor categoría en
la localidad donde no existan aquellos funcionarios, a fin de poner en el
primer folio de cada libro nota de los que éste tuviese, fechada y firmada por
el juez y su Secretario o por el Registrador Mercantil. Se estampará en
todas las demás hojas el sello de la oficina. (p. 33)
• Ley del Seguro Social (SSO)
Personas sujetas al Seguro Social Obligatorio. Artículo 4. Las y los
miembros de las cooperativas de producción y de servicios y las
administraciones obreras estarán sujetos al régimen de la presente Ley. (p.
3)
• Ley del Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES)
Artículo 1.
El presente decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley tiene por objeto
regular el instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista
(INCES), como ente adscrito al Ministerio del Poder Popular con
competencia en materia de economía comunal, el cual se regirá en sus
actuaciones por los lineamientos estratégicos, políticos y planes aprobados
conforme a la planificación centralizada del Ejecutivo Nacional. (p. 4)
• Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Público
Artículo 1. La Administración financiera del sector público comprende el
conjunto de sistemas, órganos, normas y procedimientos que intervienen en
la capacitación de ingresos públicos y en su aplicación para el cumplimiento
de los fines del Estado, y estará regida por los principios constitucionales de
legalidad, eficiencia, solvencia, transparencia, responsabilidad, equilibrio
fiscal y coordinación macroeconómica. (p.1)
• Ley Orgánica de Educación (LOE)
Capítulo II. Corresponsables de la educación. Las Organizaciones
Comunitarias del Poder Popular. Artículo 18. Los consejos comunales, los
pueblos y comunidad indígenas y demás organizaciones sociales de la
comunidad, en ejercicio del Poder Popular y en su condición de
corresponsables en la educación, están en la obligación de contribuir con la
formación integral de los ciudadanos y las ciudadanas, la formación y
fortalecimiento de sus valores éticos, la información y divulgación de la
realidad histórica, geográfica, cultural, ambiental, conservacionista y
socioeconómica de la localidad, la integración familia-escuela-comunidad, la
promoción y defensa de la educación, cultura, deporte, recreación, trabajo,
salud y dem
ás derechos, garantías y deberes de los venezolanos y las venezolanas,
ejerciendo un rol pedagógico liberador para la formación de una nueva
ciudadanía con responsabilidad social. (p.20)
ESTRUCTURA DEL INFORME
I PARTE:
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN:
Párrafo Introductorio
Reseña Histórica (Comunidad y Consejo Comunal)
Antecedentes
Aspecto Metodológico
Marco Teórico
Marco Legal
Estructura del Informe
II PARTE
Diagnostico
Justificación
Objetivos y Metas
Plan Acción
III PARTE
Resultados
Conclusiones
Recomendaciones
IV PARTE
Anexos
Glosario
Bibliografía y Referencia
“El objeto más noble que puede ocupar al hombre es ilustrar a sus
semejantes”. Simón Bolívar.
II PARTE
DIAGNÓSTICO
Bajo este contexto, cabe destacar que en la mencionada asamblea los
integrantes del consejo comunal y las investigadoras detectaron debilidades
en cuanto al manejo de los instrumentos de administración, registro y
archivo de sus operaciones, evidenciándose estos en los procedimientos de
control interno para el manejo de los recursos, deficiencias en la rendición
de cuentas a la comunidad y la poca asesoría que reciben para optimizar la
gestión administrativa en la asignación de recursos por los diversos
organismos del Estado, situación que hace a sus integrantes susceptibles
de sanciones por parte de los organismos competentes, generándose un
escenario que entorpece y retrasa su efectivo desarrollo como instancia
social, tomando esto en cuenta es necesaria esta propuesta para su
capacitación, para que los 68 integrantes del referido consejo comun
al se preparen un más en cuanto a administración y contabilidad se refiere,
y la razón de ser de este trabajo de investigación es la respuesta positiva de
parte de estas personas que quieren realizar esta capacitación para su
beneficio y el beneficio de su comunidad.
El control interno en pequeñas organizaciones es más difícil de crear que en
una empresa grande, ya que con frecuencia no se dispone de los recursos
humanos ni técnicos para su implementación, tal como ocurre con el
presente caso, donde los administradores, son personas miembros de dicho
consejo comunal, que carecen de la formación administrativa-contable
necesaria y no cuentan con el personal suficiente como para establecer los
procedimientos que garantizan una separación de funciones efectiva, y en
consecuencia muchas de las actividades son realizadas por la misma
persona.
La finalidad de esta investigación es el aporte de conocimientos e ideas al
público interno de la organización estudiada, mediante talleres de
preparación y motivación de los principios básicos de administración y de
contabilidad. Se puede decir que el propósito es, que al terminar dicha
investigación los talleres hayan sido útiles y la información transcienda por
los integrantes de consejo comunal. Por consiguiente la intencionalidad es
que: la organización cuente con una administración mejor organizada,
funcione a cavidad y a su vez puedan optar a cualquier procedimiento
comercial y legal, asimismo lograr una mejor calidad de vida y bienestar,
para el beneficio de toda la comunidad.
JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN
Justificación:
Por medio de las encuestas se pudo comprobar la carencia de procesos
administrativos – contables en el Consejo Comunal Autoconstrucción La
Vega I, ubicado en la calle José Félix Rivas, Las Vegas I, Cagua Estado
Aragua, que corresponde a su comunidad y también porque los integrantes
de dicha organización le permitieron el acceso a la documentación
necesaria para realizar este trabajo de investigación. Así mismo los
miembros del consejo comunal, antes mencionado, confirmaron carecer de
conocimientos básicos el ámbito administrativo-contable. Este problema se
origina ya que la inducción que tuvieron fue hecha en muy poco tiempo y de
manera general, también demostraron estar bien interesados en recibir esta
propuesta de capacitación administrativa contable. En este sentido, este
proyecto surge de la necesidad observada por las investigadoras, mediante
las visitas y participación en las reuniones que realiza el mencionado
consejo comunal, evidenciado el poco dominio que demuestra en materia
de administración y contabilidad los integrantes del mismo.
El 25 de Agosto del 2010 luego de la asamblea pactada para este día los
voceros del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, informaron
algunas de las necesidades mas relevantes de esta comunidad, las cuales
son:
- Debilidad en el ámbito Administrativo.
- Debilidad en los Procesos Contables.
- Debilidad en cuanto a la teneduría de los libros de contabilidad; Libros
Principales:
Libro de Actas (Obligatorio)
Libro de Accionistas (Obligatorio)
Libro Diario (Obligatorio)
Libro Mayor (Obligatorio)
Libro de Inventarios (Obligatorio)
Libro auxiliares (Control Interno)
Mayor de cuentas a cobrar.
Delimitación:
La delimitación de Las Vegas I, calle José Fe
liz Rivas del Municipio Sucre Cagua del Estado Aragua, esta dentro de los
siguientes linderos:
Norte: Urbanización Tamborito.
Sur: Urbanización Guillen II
Este: Urbanización Las Vegas
Oeste: Urbanización Guillen I
OBJETIVOS Y METAS
Objetivo General:
Capacitar en el proceso de manejo de los Libros Contables Administrativos
al Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, Ubicado en Cagua -
Estado Aragua.
Se observo que el problema administrativo contable radica en el
desconocimiento de los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en la Calle José Félix Rivas, Las Vegas I, Cagua –
Estado Aragua; por lo que tenían la necesidad de ser orientados para llevar
sus libros contables y así tener una mejor gestión administrativa.
Por medio de Asambleas se acordó con los integrantes del Consejo
Comunal Autoconstrucción La Vega I dictar taller y dos materiales alusivos
acerca de la materia administrativa – contable.
Objetivos Específicos:
1. Diagnosticar la realidad de la Comunidad o Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I en Cagua – Estado Aragua.
2. Identificar el problema Socio-Administrativo en el Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, ubicado en Cagua – Estado Aragua.
3. Promover a la Comunidad o Consejo Comunal Autoconstrucción la Vega
I, la necesidad de aplicar los talleres de capacitación.
4. Aplicar los talleres de capacitación a la Comunidad o Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, ubicado en Cagua – Estado Aragua.
METAS
Lograr que los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega
I, ubicado en la calle José Félix Rivas, Las Vegas I, Cagua del Estado
Aragua, tenga
n conocimientos y habilidades tales como:
• Clasificar y reconocer la información que debe ser registradas en los libros
contables: reconocer y diferenciar cuentas reales (de activo y de pasivo o
capital) de cuentas nominales o de valoración (las que se cargan por el
debe y se descargan por el haber y las que se cargan por el haber y se
descargan por el debe), estando en la capacidad de reconocer y entender
qué es teneduría de libros: principales y libros auxiliares.
• Saber llenar y entender formularios de IVA, ISLR, Declaraciones
Municipales planillas, formas, facturas, recibos.
• Reconocer una buena administración, para aplicar a los proyectos de la
comunidad planificación, organización, ejecución y control.
• Analicen estados de resultados como: Balance de Comprobación, Estados
de Ganancias y Pérdidas y Balance General.
• Comparen créditos, presupuestos, estudio de mercado, organización y
planificación, cálculos de interés.
• Elaboren cálculos de amortizaciones de préstamos.
• Entender y realizar conciliaciones bancarias.
Ya teniendo estas habilidades los que participen en el taller y poniéndolas
en práctica:
a. Obtengan mejoras para su calidad de vida en todos los aspectos
sociales, económicos, culturales, educativos, religiosos, deportivos, entre
otros.
b. Encuentren mejor preparación en el ámbito administrativo-contable,
trayendo esto como consecuencia otra manera de ver los recursos y de
cómo utilizarlo de la mejor forma.
c. Concientizar, a los habitantes de Las Vegas I, de la importancia de
obtener conocimientos básicos administrativos-contables.
d. Lograr que toda la comunidad participe en la realización de lo
s proyectos.
e. Garantizar la participación activa de la comunidad en la planificación y
ejecución de los talleres.
f. talleres, en la Comunidad señalada, de procedimientos administrativo-
contables, para el buen funcionamiento del Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, ubicado en la calle José Félix Rivas, Las Vegas
I, Cagua del Estado Aragua,
COBERTURA POBLACIONAL
Beneficiarios Directos:
Los 50 integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I,
ubicado en la calle José Félix Rivas, Las Vegas I, Cagua del Estado Aragua.
Beneficiarios Indirectos:
Las 634 personas que habitan en la comunidad Las Vegas I, Cagua del
Estado Aragua, la habitantes adyacentes del sector, las investigadoras
Mirvida Lara, Elizabeth Cotua y Katy Alvarado, y los estudiantes
Universitarios de la Aldea “Gran Mariscal de Ayacucho”, Misión Sucre,
ubicado en Municipio “Antonio José de Sucre, Cagua del Estado Aragua.
COBERTURA GEOGRÁFICA
Las 634 personas que residen en este sector, 50 integrantes del Consejo
Comunal Autoconstrucción La Vega I, y las 220 familias la cual tiene
comunidades aledañas como son la Urbanización Guillen I y II, Las Vegas I
y la Urbanización Tamborito. Su constitución arquitectónica es de casas,
calles pequeñas tipo vereda, con mucha vegetación y servicios creados,
clima tropical y rodeado de valles
NORTE:
Urbanización Tamborito
ESTE:
Urbanización Las Vegas
Las Vegas I, Cagua – Edo. Aragua
OESTE:
Urbanización Guillen I
SUR:
Urbanización Guillen II
PLAN DE ACCIÓN
OBJETIVO GENERAL: Capacitar en el proceso de manejo de los Libros
Contables Administrativos al Consejo
Comunal Autoconstrucción La Vega I, Ubicado en Cagua - Estado Aragua.
Objetivos Específicos Actividades Tareas Responsables
Diagnosticar la realidad de la Comunidad o Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I en Cagua-Estado Aragua. Realizar una carta
explicativa para los voceros y voceras del Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I. Organizar mesas de trabajo o asamblea para la
explicación de guías de conceptos y beneficios para la comunidad. Las
Investigadoras:
Mirvida Lara
Elizabeth Cotua
Katy Alvarado
Identificar el problema Socio-Administrativo del Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, ubicado en Cagua – Estado Aragua Realizar
una carta de solicitud a los voceros y voceras del Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I. Obtener la fijación de la fecha de realización de
los talleres. Las Investigadoras:
Mirvida Lara
Elizabeth Cotua
Katy Alvarado
Promover a la Comunidad o Consejo Comunal Autoconstrucción la Vega I,
la necesidad de aplicar los talleres de capacitación Mediante una reunión
acordar con los voceros y voceras del Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, el lugar donde se realizaran los talleres Tener varios opciones del
lugar para la realización de los talleres Las Investigadoras:
Mirvida Lara
Elizabeth Cotua
Katy Alvarado
Aplicar los talleres de capacitación a la Comunidad o Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, ubicado en Cagua – Estado Aragua Mediante
una reunión acordar con los voceros y voceras del Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I Dictar las charlas para la aplicación de los
talleres Fijar la fecha para el comienzo de la aplicación de los talleres de
capacitación a los miembros Consejo C
omunal Autoconstrucción La Vega I Las Investigadoras:
Mirvida Lara
Elizabeth Cotua
Katy Alvarado
RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS
RECURSOS HUMANOS
Nombre Desempeño
Katy Alvarado Investigadora
Elizabeth Cotua Investigadora
Mirvida Lara Investigadora
Ligia Miranda Lic. Administración de Empresas
Irene Gavidia Técnico Operador de Computadora
Son 50 personas de alta moralidad y responsabilidad, más del cincuenta
(50%) por ciento son profesionales y con muchos deseos de trabajar con la
comunidad.
RECURSOS MATERIALES
Descripción Cantidad
Lápices Nueve (09) cajas
Bolígrafos Una (01) caja
Hojas (Tamaño carta) Una (01) resma
Cuaderno foliado de dos (2) columnas Uno (01) de cien folios
Cuaderno foliado de tres (3) columnas Uno (01) de cien folios
Alquiler de servicio de Video Beam Una (01) hora
Alquiler de servicio de Computador Una (01) hora
Los recursos materiales con la comunidad cuenta son: Un (1) Salón de usos
múltiples con sillas y mesas; un (1) escritorio, una (1) pizarra y algunos
materiales de oficina
RECURSOS FINANCIEROS
Cantidad Descripción Monto
Material de Apoyo:
09 cajas Lápices 225,00
01 caja Bolígrafo 20,00
01 resma Hojas tamaño carta 30,00
01 unidad Cuaderno foliado de dos (2) columnas 50,00
01 unidad Cuaderno foliado de tres (3) columnas 50,00
100 Folletos 115,00
10 Guías conceptuales 250,00
Sub Total Material de Apoyo 740,00
Asistencia Técnica:
01 hora Alquiler de servicio de Video Beam 250,00
01 hora Alquiler de servicio de Computador 200,00
Sub Total de Asistencia Técnica 450,00
Contratación de Expertos:
01 Licenciada en Administración de Empresas (04 Horas) 400,00
Sub
Total Contratación de Expertos 400,00
Logística:
Refrigerios varios 300,00
Decoración 200,00
Sub Total Logística 500,00
TOTAL RECURSOS FINANCIEROS 2090,00
Fuente: Presupuesto de Comercial 555, C.A. y varias
ASPECTOS FORMALES DE LA PRESENTACIÓN
Nombre de la Organización:
Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I
Datos de la Organización:
El Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, ubicado en la calle José
Félix Rivas, Las Vegas I, Cagua del Estado Aragua. El 21 de Octubre del
2011 siendo las 6:00 de la tarde constituidos en Asambleas de ciudadanos y
ciudadanas. La comunidad esta constituida por 634 habitantes, los cuales
son desglosados así por edades, inscripto en el CNE y N° de electores:
Edades: Mayores de 15 – 17 años: 45
Mayores de 18 años 467
Electores 506
Datos del Proyecto:
Propuesta de capacitación en cuanto a los conocimientos básicos
administrativos-contables para los integrantes del Consejo Comunal
Autoconstrucción Las Vegas I, ubicado en la calle José Félix Rivas, Las
Vegas I, Cagua del Estado Aragua. Informe de investigación elaborado por
los bachilleres: Katy Alvarado, Elizabeth Cotua y Mirvida Lara, tres
estudiantes del III Trayecto de Administración y Gestión el la Aldea
Universitaria “Gran Mariscal de Ayacucho”, en Municipio “Antonio José de
Sucre”, Cagua del Estado Aragua.
Fecha de inicio:
Octubre 2009.
Duración:
Junio del 2012.
Ubicación:
Parroquia Las Vegas, Municipio Sucre, Cagua del Estado Aragua.
Beneficiarios:
Los 634 habitantes del sector de las cuales son 50 integrantes del Consejo
Comunal Autoconstrucción La Vega I; 584 habitantes de la parr
oquia Las Vegas I ubicada en Cagua del Estado Aragua. Las
Investigadoras: Alvarado, Elizabeth Cotua y Mirvida Lara.
Tipo de Proyecto:
Participativo Comunitario (Socio-Administrativo).
Monto:
Bs. 2.090,00 (Este monto es aproximado y esta sujeto a cambios por la
constante alza de precios).
III PARTE
RESULTADOS
Este proyecto atendió a una investigación de Acción Participativa, es decir,
su aplicación fue directa el ámbito cotidiano y natural, como el estudio de
una situación social en la que participó, en el caso específico de esta
investigación: las investigadoras, la comunidad y el Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, ubicado en la calle José Félix Rivas, Las Vegas
I, Cagua del Estado Aragua, a objeto de capacitar a sus integrantes e
administración y contabilidad, a través de proceso cíclico, de planificación,
acción, reflexión y evaluación del resultado de la acción.
Por lo tanto, la presente investigación está apoyada en un proyecto
comunitario, apegado a la investigación directa completa, de acción
participativa, la población: son los integrantes del Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I. Se trabajó con un muestreo: de tipo no
probabilístico por conveniencia, representado por los integrantes del
consejo comunal, en consecuencia, la muestra: estuvo conformada por las
50 personas que integran el Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I,
fuente de esta investigación es: directa; la técnica de recolección de datos
utilizada: la observación y la entrevista.
Nombre: “Autoconstrucción La Vega I”
Tipo: Consejo Comunal
Persona contacto en la Organización:
Nombre: Ayari Rangel
Car
go: Coord. General del Banco Comunal Autoconstrucción La Vega I
Fecha de Constitución: 25 de Agosto del año 2010
Descripción de la organización: Consejo Comunal, este tipo de
organizaciones son sin fines de lucro, establecida para el bienestar de la
comunidad.
Dirección: Calle José Félix Rivas, Las Vegas I, Municipio Sucre, Cagua del
Estado Aragua #14.
Número de Integrantes: 50 personas de las cuales son:
Unidad de Gestión Financiera: cinco (05) personas.
Unidad de Contraloría Social: cinco (05) personas.
Órgano Ejecutivo: cuarenta (40) personas
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE GESTION FINANCIERA
(Banco Comunal Autoconstrucción La Vega I)
ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE CONTRALORIA SOCIAL
Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I
ORGANIGRAMA DEL ÓRGANO EJECUTIVO
Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I
Los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, ubicado
en la Calle José Félix Rivas, Las Vegas I, Cagua del Estado Aragua, y las
investigadoras, diagnosticaron las necesidades de esta comunidad y se les
dio el orden de prioridad correspondiente:
Las necesidades en esta comunidad más relevantes a nivel administrativo
son:
- Insuficientes conocimientos básicos en el ámbito Administrativo.
- Insuficientes conocimientos básicos de Procesos Contables.
- Insuficientes conocimientos en cuanto a teneduría de libros de
Contabilidad:
- Libros Principales:
Libro de Actas (obligatorio).
Libro de Accionistas (obligatorio).
Libro
Diario (obligatorio).
Libro Mayor.
- Libros Auxiliares (Control Interno):
Diario Auxiliar de Entrada de Caja
Diario Auxiliar de Salidas de Caja
Libro Auxiliar de Ventas a Crédito
PORCENTAJE DE HABITANTES MAYORES DE 18 AÑOS POR VEREDAS
Y CASERIOS:
CONCLUSIÓN
Al terminar este proyecto en el Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega
I ubicado en Cagua Estado Aragua se pude concluir que dicho consejo
comunal por falta de orientación y conocimiento, presenta carencia de
herramientas administrativas, las cuales son importantes para hacer de un
buen uso de sus recursos financieros y a su vez poder tener una eficaz
estructura administrativa.
Ante este planteamiento, engloba la propuesta de capacitación del proceso
administrativo-contable se debe orientar al Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, hacia las metas establecidas, por lo que resulta
fundamental que el encargado del Órgano Económico y las personas que lo
integran, puedan disponer de mecanismos y procedimientos básicos para
apoyar las actividades que les competen.
Este proyecto de investigación tomas en cuenta al hombre y al entorno
donde se desenvuelve, vinculado con la práctica profesional y orientado a la
transformación y al cambio.
Mediante al diagnóstico realizado, a la parte administrativa del Consejo
Comunal Autoconstrucción La Vega I, se verifico que no se cumplen
totalmente los principios administrativos–contables.
Cabe destacar que, esta organización tiene como objeto principal,
desarrollar proyectos comunitarios, sobre las bases de la solidaridad y
justicia social, que apunte hacia toda forma de progreso socioeconómico en
la comunidad.
Se concluye que en toda organización el conocimiento sobre los aspectos
administrativos son determinantes para el éxito de la misma.
La finalidad es aportar conocimientos e ideas al público interno de la
organización estudiada, mediante tres talleres de preparación y motivación
de los principios básicos de administración y de contabilidad. Se puede decir
que el propósito es, que al terminar dicha investigación los talleres hayan
sido útiles y la información transcienda por los integrantes del Consejo
Comunal Autoconstrucción La Vega I, es decir la información presentada no
sea estancada. Por consiguiente la intencionalidad es que la organización
cuente con una administración mejor organizada, que el Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I funcione a cabalidad y a su vez puedan optar a
cualquier procedimiento comercial y legal para el bienestar y mejor calidad
de vida para el beneficio de la comunidad y por consiguiente ser el Consejo
Comunal más significativo y transcendental del Estado Aragua, en el marco
constitucional de la democracia participativa y protagónica.
Así mismo, ser una instancia de participación, articulación e integración
entre tantas organizaciones comunitarias, de grupos sociales ciudadanos y
ciudadanas, que permitan al pueblo organizado ejercer directamente la
gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades y aspiraciones de la comunidad en la construcción de una
sociedad de equidad y justicia social.
De igual manera, la organización buscará siempre tener presente los
principios de la corresponsabilidad, cooperación, solidaridad, transparencia,
rendición de cuentas, honestida
d, eficacia, eficiencia, responsabilidad social, control social, equidad, justicia,
igualdad social y de género, ya que los Consejo Comunales tienen el
principal objetivo de incentivar la participación ciudadana.
Por ello se planteó esta propuesta de capacitación, con la finalidad de
brindar herramientas y estrategias para la instrucción, por medio de estos
talleres de formación, con el objeto de brindar conocimiento necesario que
deben tener los ciudadanos para tener plena seguridad en la toma de
decisiones administrativas-contables para su beneficio
RECOMENDACIONES
Para la ejecución de este trabajo de investigación recomendamos al
Consejo Comunal autoconstrucción La Vega I, ubicado en las Vegas I,
Cagua – Estado Aragua hacer las siguientes fases:
Planificación: En esta fase se detallarán las estrategias para la acción
social, trabajaran las investigadoras conjuntamente con los integrantes del
Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, y el personal especializado
que se encargará de la ejecución de las actividades de capacitación.
Ejecución: Durante esta fase (al momento de ejecutar el proyecto). Se
detallarán: el proceso de control y registro de la puesta en práctica de las
estrategias. Para la interpretación de los relatos descriptivos, se utilizarán
instrumentos y técnicas como guías conceptuales, trípticos y videos.
Reflexión y Evaluación: A través de esta fase se analizarán, sinterizarán,
interpretarán, explicarán y elaborarán las conclusiones, así como también
se revisarán constantemente el tema de los talleres, para registrar los logros
y limitaciones del primer paso a la acción, examinar las consecuencias y
comenzar a
pensar en implicaciones para la aplicación futura. Por tanto, incluye la
comparación entre lo planificado con lo realizado y el análisis de todos los
registros. Durante esta fase, se utilizará la triangulación de diferentes
fuentes de información, la construcción de indicadores de avance y las
categorías de análisis.
En este marco de ideas, la integración entre todos los sectores de la
comunidad es la columna que dirige y sostiene esta idea comunal donde el
colectivo tiene como norte la necesidades y expectativas de su comunidad
local, y en consecuencia debe proyectar, experimentar y generalizar planes
de promoción a la participación y cooperación entre los miembros de la
comunidad, en estas connotaciones la colaboración juega un rol
fundamental.
Es por ello, que los líderes de la comunidad deben tener su propia misión a
nivel conceptual para que definan qué quieren lograr en la vida, y así de
esta manera impulsar a utilizar al máximo las potencialidades de cada
quien, a través de acciones que conviertan en realidad las ideas generales
en el pensamiento en forma tangible. Por lo que la actualización de los
integrantes de los consejos comunales es sin duda la opción más certera
para el logro de los objetivos propuestos en pro del beneficio de la
comunidad.
Es decir, dado que los consejos comunales son creados como herramientas
de participación desde lo local, requiere de la integración de los miembros
de la comunidad, de la formación colectivo y de la formación teórico práctico
para el cabal desenvolvimiento de sus funciones como instrumento social;
en aras de garantizar a las necesidades que éstas tienen.
A tal efecto, cabe señalar que
son mucho los problemas y debilidades que tienen los consejos comunales.
Marín (ob Cit.), señala al respecto que;
“Los consejos comunales son instancia de índole social, comprometido con
el colectivo y su entorno, sin embargo deben enfrentar obstáculos para su
desarrollo, y uno de ellos lo representa la preparación y capacitación de sus
integrantes” (p.
Los consejos comunales tienen un gran compromiso social y su naturaleza
le exige a sus integrantes la preparación y actualización, en los diferentes
ámbitos en los que deben desempeñarse (como: la administración y la
contabilidad), de los recursos que son asignados, el Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, se encuentra conformado por personas de la
comunidad que aún cuando tienen un espíritu de lucha y compromiso social,
no cuentan con las competencias y conocimientos necesarios en el campo
de la administración y la contaduría que les permita ejecutar con visión
futurista la distribución de los mismos a la comunidad.
De esta forma el Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, con una
acción participativa, abre sus puertas a la comunidad y viceversa, en una
acción donde sus integrantes, se comprometen con los problemas,
procesos e instituciones de la comunidad, extendiendo la influencia de ésta,
más allá de sus límites físicos, por cuanto la integración, hoy por hoy, es
una necesidad y una característica del acontecer diario de la sociedad, y por
lo tanto el Consejo Comunal al respecto tiene mucho para aportar.
Además el cuerpo de integrantes que conforman el Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I, podría estar en la capacidad de favorecer y
orientar los canales de
participación y comunicación entre los distintos sectores que la conforman,
para que ésta comprenda los objetivos de la primera, sus proyectos y la
metodología empleada en la realización de actividades institucionales
centradas en la integración, a fin de que interactúen armoniosamente en
beneficio de ambas y, por ende, de la población en general.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS MATERIALES:
La Aldea de la Misión Sucre “Gran mariscal de Ayacucho”, del Municipio
“Antonio José de Sucre”, en Cagua del Estado Aragua prestará sus
instalaciones.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS:
Se solicitará la colaboración de:
• Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I
• Alcaldía del Municipio Sucre
• Bachiller Katy Alvarado
• Bachiller Elizabeth Cotua
• Bachiller Mirvida Lara
PARTICIPACIÓN SOCIAL:
• Alcaldía del Municipio Sucre
• LAEE: Ley de asignaciones económicas especiales.
IV PARTE
ANEXOS
TALLERES
Se realizaron por medio de Asamblea con el Consejo Comunal
Autoconstrucción La Vega I; en el cual se acordó dictar dos charlas:
Primera Charla
1. Definir del libro de Diario y libro del Mayor la importancia de los mismos.
2. Cuadro Explicativo.
Segunda Charla
1. Definición balance general (ejemplos).
2. Definición de libro auxiliar y su utilización
Libro Auxiliar
FONDO DE GASTOS OPERATIVOS Y DE
ADMINISTRACIÓN
CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCIÓN LA VEGA I
Cuadro Comparativo de los Recursos destinados para la creación de los
cuatro (4) Fondos
(Establecidos en los artículos 52 53, 54 y 55 de la Ley Orgánica de los
Consejos comunales)
Partidas
Contables Fondo de Acción Fondo de Gastos Operativos y de Acción Fondo
de Ahorro y Crédito Social Fondo de Registro
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: ____JHIMMY GOMEZ ______________________
VOCERO DE: ________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: _______ERASMO
SALAZAR__________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: ______WENDY GONZALEZ
___________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: ______MARÍA APONTE _____________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N°
2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: ____LUZ CORREA _______________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta ust
ed interesado en participar en los talleres de capacitación a los integrantes
del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto a los
conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: ____ISMARY PEREZ ______________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: _____ISRAEL PAEZ ___________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamie
nto de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: ____NELSON GUERRERO
___________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe
llevar estos libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: ____AMANDA FRANCO __________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que e
s un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
ESTRUCTURA DEL CONSEJO COMUNAL AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
ENCUESTA A LOS INTEGRANTES DEL C.C. AUTOCONSTRUCCION LA
VEGA I:
FECHA: 25-03-2010
HORA: 6:00 pm.
NOMBRE Y APELLIDO: _____YESENIA
PAREJO_____________________
VOCERO DE:
__________________________________________________
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí
No
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No
N° 7. ¿Tiene conocimiento usted que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
N° 10 ¿Sabe que es un Diario?
Responda:
Sí
No
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
Se entrevistaron a 50 personas, habitantes de Las Vegas I, e integrantes del
Cons
ejo Comunal Autoconstrucción La Vega I que asistieron a una reunión
convocada el día 25-03-2010 a las 6:00 pm, a las cuales se le hicieron las
siguientes preguntas, obteniendo las siguientes respuestas, análisis y
gráficos correspondientes:
N° 1. ¿Tiene usted conocimiento de los Principio Básicos de Administración
y Contabilidad?
Responda:
Sí
No X
Cuadro N° 1:
Conocimientos de Principios Básicos Administrativos-Contables
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 10 20%
NO 40 80%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N° 1: Funciones Del Consejo Comunal
Fuente: Propia (2010)
Análisis:
Diez personas, (20%) de los encuestados, respondieron si tener
conocimientos de los principios básicos de Administración y Contaduría.
Cuarenta personas, (80%) de los encuestados, respondieron no tener
conocimientos de los principios básicos de Administración y Contaduría.
N° 2. ¿Ha realizado y entiende una Conciliación Bancaria?
Responda:
Sí
No X
Cuadro N° 2
Entender y Realizar conciliación Bancaria
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 05 10%
NO 45 90%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N° 2
Entender y Realizar conciliación Bancaria
Fuentes: Propia (2010)
Análisis:
Cinco personas, (10%) de los encuestados, expresaron entender y realizar
una Conciliación Bancaria.
Cuarenta y cinco, (90%) de los encuestados, expresaron no tender
conocimientos respecto a una Conciliación Bancaria.
N° 3. ¿Tiene usted algún conocimiento de Teneduría de Libros Contables
obligatorios?
Responda:
Sí
No X
Cuadro N° 3
Conocimientos de Teneduría de Libros Contables
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 02 4%
NO 48 96%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N° #3
Conocimiento del Manejo de Los Libros
Análisis:
Dos personas, (4%) de los encuestados, expresaron tener conocimientos de
Teneduría de Libros Contables.
Cuarenta y ocho personas (96%) de los encuestados, expresaron no tener
conocimientos al respecto.
N° 4 ¿Esta usted interesado en participar en los talleres de capacitación a
los integrantes del Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto
a los conocimientos básicos de Administración y Contabilidad?
Responda:
Sí X
No
Cuadro N° 4
Interesado en participar en los talleres de capacitación a los integrantes del
Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto a los
conocimientos básicos de Administración-Contables
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 50 100%
NO 0 0%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N° 4
Interesado en participar en los talleres de capacitación a los integrantes del
Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, en cuanto a los
conocimientos básicos de Administración-Contables
Fuente: Propia (2010)
Análisis:
Cincuenta personas, (100%) de los encuestados coinciden en participar en
los talleres
N° 5. ¿Sabe usted que información corresponde colocar en cada libro?
Responda:
Sí
No X
Cuadro N° 5
Información que corresponde colocar en cada libro
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 5 10%
NO 45 90%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N° 5
Información que corresponde colocar en cada libro
Fuentes: Propia (2010)
Análisis:
Cinco personas, (10%) de los encuestados, saben que información
corresponde a cada libro.
Cuarenta y cinco, (90%) de los encuestados, no saben que información
corresponde a c
ada libro.
N° 6. ¿Tiene conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen
funcionamiento de un consejo comunal para el manejo de los recursos?
Responda:
Sí
No X
Cuadro N° 6
Conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen funcionamiento de
un consejo comunal para el manejo de los recursos
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 5 10%
NO 45 90%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N° 6
Conocimiento de cuantos libros debe llevar para el buen funcionamiento de
un consejo comunal para el manejo de los recursos
Fuentes: Propia (2010)
Análisis:
Cinco personas, (10%) de los encuestados, tienen el conocimiento de
cuantos libros deben llevar el para el manejo de los recursos de un conejo
comunal.
Cuarenta y cinco, (90%) de los encuestados, no tienen el conocimiento de
cuantos libros deben llevar el para el manejo de los recursos de un conejo
comunal.
N° 7. ¿Tiene usted conocimiento que el Consejo Comunal Autoconstrucción
La Vega I, ubicado en Cagua – Edo. Aragua debe llevar estos libros
contables?
Responda:
Sí
No X
Cuadro N° 7
Conocimiento si el Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, ubicado
en Cagua – Edo Aragua debe llevar estos libros contables
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 2 4%
NO 48 96%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N° #7
Conocimiento si el Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, ubicado
en Cagua – Edo Aragua debe llevar estos libros contables
Fuente: Propia (2010)
Análisis:
Dos personas, (4%) de los encuestados, expresaron tener conocimientos
que el Consejo Comunal Autoconstrucción La Vega I, ubicado en Cagua –
Edo Aragua debe llevar estos libros cont
ables.
Cuarenta y ocho personas (96%) de los encuestados, expresaron no tener
conocimientos al respecto.
N° 8 ¿Está dispuesto a darnos la oportunidad de enseñarle a manejar estos
libros contables?
Responda:
Sí
No
Cuadro N° 8
Dispuestos a que se les impartan el manejo de estos libros contables
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 50 100%
NO 0 0%
TOTAL 50 100,00%
Gráfico N°8
Dispuestos en darnos la oportunidad de enseñarles el manejo de estos
libros contables
Fuente: Propia (2010)
Análisis:
Cincuenta personas, (100%) de los encuestados coinciden en darnos la
oportunidad de enseñarles a manejar estos libros contables.
N° 9 ¿Tiene conocimiento que es un balance?
Responda:
Sí
No
Cuadro N° 9
Conocimiento sobre que es un Balance
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 0 0%
NO 50 100%
TOTAL 50 100,00%
Grafico #9
Conocimiento sobre que es un Balance
Si
No
Fuente: Propia (2010)
Análisis:
Cincuenta personas, (100%) de los encuestados coinciden en no tener
conocimiento que es un Balance
N° 10 ¿Sabe que es un Libro Diario?
Responda:
Sí
No
Cuadro N° 10
Conocimiento sobre que es un Libro Diario
Respuestas Frecuencia Porcentaje
SI 50 100%
NO 0 0%
TOTAL 50 100,00%
Grafico #10
Conocimiento sobre que es un Libro Diario
Fuente: Propia ( 2010)
Análisis:
Cincuenta personas, (100%) de los encuestados coinciden en saber que es
un Libro diario
GLOSARIO
Asamblea: Constituye el órgano de decisión de la sociedad cuyos acuerdos
deben ser cumplidos y ejecutados por la administración. Se define a través
del voto el
rumbo de la sociedad debiendo enmarcar su actividad en los estatutos o en
la propia Ley.
Administración: Chiavenato (2002) afirma que la administración
“Es un conjunto de procesos estrechamente relacionados y unificados que
incluye planificación, dirección y control, la organización es estética y
limitada, se refiere al establecimiento de estructura y de forma. Por lo que el
autor reconoce la palabra administración como fenómeno de organización,
afirma que la administración es un todo en el cual la organización es una de
sus partes. En este caso la organización se da como entidad social, en la
cual las personas interactúan entre sí para alcanzar objetivos. Como función
administrativa y parte del proceso administrativo (planificación, dirección,
coordinación y control). Y también la organización social que es una
organización formal basada en la división racional del trabajo que
especializa órganos y personas en determinadas actividades, es planeada y
definida en el organigrama, instituida por la dirección y comunicada a todos
por medio de manuales de organización, esta organización esta formalizada
oficialmente. El tipo de organización es lineal” (p 77)
Beneficios: Son los pagos financieros no monetarios ofrecidos por la
organización a sus empleados para garantizarle una mejor calidad de vida y
motivación en el trabajo
Ciclo contable: Teoría del Cargo y el Abono
Cada partida, anotada en el DEBE de una cuenta, recibe el nombre de
cargo, adeuda o debita y cada partida anotada en el HABER de una cuenta,
se abona o acredita.
Toda transacción se registra atendiendo a dos puntos de vista, a saber su
efecto sobre cualquier de los grupos funda
mentales: ACTIVOS, PASIVOS Y PATRIMONIO.
Y el que así mismo produzca cada contrapartida, resulta inherente a la
propia ecuación.
ACTIVO = PASIVO + CAPITAL
Comunidad: Es este sentido, Borjas (2001), indica que una comunidad se
define por ser
“Única por lo que los procedimientos que se emplean para su estudio no
deben ser rígidos, varían en dependencia del espacio, del tiempo histórico
de esta, su pasado, la realidades presente y las expectativas futuras de sus
habitantes”. (p. 96)
Contabilidad: Ciencia que se dedica a la captación, representación y medida
de los hechos contables (movimientos de fondos, operaciones mercantiles,
transacciones comerciales, etc.), en un período dado, con el fin de obtener,
un estado general de cuentas. Es el conjunto de cuentas de una empresa,
sociedad u organismo público.
Cuentas Reales: También cuentas de balance. Son aquellas que
representan bienes (activos) o deudas (pasivos) de la empresa.
Cuentas Nominales: Registros que genera directa o indirectamente una
ganancia o pérdida (gastos) para la empresa. Toda ellas se cancelan en la
cuenta Ganancia y Pérdidas. Se clasifican en cuentas de Egresos e
Ingresos.
Diagnóstico: Es el análisis que se realiza para determinar cualquier situación
y cuales son las tendencias, se realiza sobre la base de datos y hechos
recogidos y ordenados que permiten juzgar mejor que es lo que esta
pasando.
Estructura: Se puede entender como un sistema de conceptos coherentes
enlazados cuyos objetivos es precisar la esencia del objeto de estudio
Geografía: Es la ciencia que estudia la superficie terrestre la sociedad que
los habitan y los territorios, paisa
jes, lugares o regiones que forma al relacionarse entre sí.
Habitante: Cada una de las personas que constituyen la población de un
barrio ciudad, provincia o nación
Investigación: (Kemmis y Mctarggart, 1992, Elliot, 1996) La investigación de
acción como paradigma, toma en cuenta al hombre y al entorno donde se
desenvuelve, vinculado con la práctica profesional y orientado a la
transformación y al cambio.
Justificación: Generalmente se considera que disponer de una justificación
es requisito indispensable para que tales creencias constituyan
conocimiento legítimo, es decir sean consideradas válidas por una
comunidad o grupo social.
Libros de Registros Contables Obligatorios: El Código de Comercio
establece en sus artículos 32, 33, 34, 35, 37, 38, 39 y 44 la obligación de
llevar estos libros. Son muchos los libros en los cuales se lleva la
contabilidad de una empresa.
Lineamientos: Conjunto de órdenes o directivas que un líder realiza a sus
seguidores o subordinados.
Metas: Corresponde a los propósitos de desarrollo y crecimiento personal.
Objetivos: Para Rojas, los objetivos en los proyectos de desarrollo de la
comunidad deben estar debidamente especificados y concretados, y
deberán corresponder a los resultados obtenidos por su aplicación. Por lo
que, los resultados perseguidos por la investigación o estudio de una
comunidad, inherentes al conocimiento de ella, están relacionados a los
objetivos del programa del desarrollo, de allí que todo estudio o
investigación deberá proponerse a alcanzar los siguientes objetivos
generales:
Conocer las características y la magnitud de los problemas económicos,
sociales y culturales que bloqu
en el natural desarrollo de la comunidad.
Realizar el inventario de los recursos de que dispone la comunidad, es
decir, recursos naturales humanos y técnicos.
Explorar los miembros de la comunidad, el grado de conciencia que tiene
de los problemas que conforman y su actitud frente a ellos.
Conocer el grado en que se sienten o necesitan resolver dichos
problemas.
Explorar hasta que punto la comunidad es sensible al cambio.
Conocer las posibilidades de la comunidad para realizar trabajos y resolver
problemas en los niveles familiares.
Conocer la estructura social, las características de las instituciones y el
sistema de normas y valores que rigen la vida de la comunidad.
Identificar a los miembros de la comunidad en quienes debe apoyarse la
promoción y desenvolvimiento de los proyectos de desarrollo y explorar sus
características lideres manifiesto y encubiertas, así como sus tendencias
negativas y positivas.
Conocer el grado de interacción y el papel que desempeña la comunidad
dentro de la región.
Organizaciones: Se puede decir que son sistemas sociales diseñados para
lograr metas y actividades conscientemente coordinadas formadas por dos
o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de
la organización- una organización existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener
un objetivo común.
Población: Es el grupo de personas que viven en un área o espacio
geográfico.
Registro Contables: Es la afectación o asiento que se realiza en los libros de
contabilidad de un ente económico, con objeto de proporcionar los
elementos necesarios para el
aborar la información financiera del mismo.
Soportes Contables: Los soportes contables son los documentos que sirven
de base para registrar las operaciones comerciales de una empresa, es por
ello que se debe tener un especial cuidado en el momento de elaborarlos
Todas las operaciones económicas que realizan las empresas deben ser
registradas en los libros de contabilidad, pero a su vez para que cada uno
de estos registros sean justificables deben soportarse con los documentos
pertinentes para cada una de ellas.
Talleres: Es una forma de organización para la reflexión grupal sobre los
problemas profesionales, sus causas, consecuencias y alternativas de
soluciones en correspondencia con los contextos en que se manifiestan. En
el se aprovechan las potencialidades del grupo para proyectar soluciones
profesionales y/o científicas a los problemas, debe lograr la integración de
saberes: entre teoría y práctica, producción y asimilación de conocimientos,
habilidades, hábitos, valores y su reflejo en la ética profesional; entre lo
temático y lo dinámico en las relaciones interpersonales; entre la
investigación y la docencia. (Calzado Lahera Dici- 2004)
Voceros: El vocero es el portador de la semilla de la democracia directa; es
decir, la toma de decisiones directamente por la comunidad organizada en
el desarrollo de su destino. El vocero es el elemento que ejecuta el mandato
del Consejo Comunal, instrumento a su vez, de la Asamblea de Ciudadanos
de una determinada localidad. El vocero es solo una voz, transmisor de la
decisión del grupo. Recoge también el vocero lo que surge de la sesión
asamblearia de la cual forma parte. Plantea lo que se analizó e
n ese ambiente y espera por nuevas situaciones que se deriven de las
discusiones colectivas.
BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS
Asuaje (2006), Modelo Financiero para el Control Interno de Estado de Flujo
de Efectivo de la Empresa Agua de Yaracuy C.A. Municipio San Felipe
Estado Yaracuy. Trabajo Especial de Grado. Instituto Universitario de
Tecnología de Yaracuy (IUTY).
Avíla, Y (2007). Consejos Comunales en Venezuela. Caracas
Cordovés, G. (2000). El Control Interno y el Control. Revista de Auditoria y
Control. 1(1): 21-28.
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) Gaceta Oficial
de la República de Venezuela N° 36.860 Diciembre 30, 1999.
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999) Gaceta Oficial
de la República de Venezuela N° 5.453 Extraordinaria Enero 15.
FONDEMI. (2007). Cooperativismo Bolivariano. Ministerio del Poder Popular
para la Comunas. Venezuela.
FONDEMI. (2008). Modulo Contabilidad. Ministerio del Poder Popular para
la Comunas. Venezuela.
Franklin E. (1997). Organización de Empresas. México: Mc Graw Hill.
Gómez, A. (2001). Consejo Comunal. Mimeografiado.
Goussen (2003). Informe Final sobre el Estudio de Factibilidad de Fusión de
Bancos Comunales del PDA Vidas una Obra de CIPROS. Nicaragua.
Homez, U. (2001). Comunidad. Caracas: Educar.
Koontz y Weihrich (1999). Administración, Una Perspectiva Global. México:
Mc Graw Hill.
León R. y Montero S. (1993). Diseño de Investigación. 2da. Edición.
Colombia: Editorial Trillas.
Ley de Servicio Comunitario del estudiante universitario Gaceta Oficial N°
38.272 del 14 de septiembre de 2005.
Ley Orgánica de la Contraloría Gener
al de la República, (2001).
Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos, (1981).
Ley Especial de Asociaciones Cooperativas, (2001).
Ley de los Consejos Comunales, (2006).
Ley Orgánica de Planificación, (2001). Gaceta Oficial N° 5554 de fecha 13
de Noviembre del 2001.
Ley Orgánica Contra la Corrupción, (2003). Gaceta Oficial N° 5637 del 7 de
Julio del 2003.
Ley Orgánica del Poder Público Municipal, (2005). Gaceta Oficial N°38204
del 08-06-05.
Ley Orgánica de Educación, (1980). Gaceta Oficial de la República de
Venezuela, N° 2635 (Extraordinaria) 28 de Julio.
Maldonado (2000). Investigación Cualitativa. Mimeografiado.
Marín, A. (2006). Consejos Comunales: Agente del Desarrollo Endógeno.
Trabajo de Investigación. Universidad de Carabobo.
Montañez M (2000) “Dinámica, funcionamiento y contenido de las
entrevistas individuales y grupales” en La investigación – acción -
participativa, construyendo ciudadanía. Madrid Editorial El Viejo Topo.
Morles, V. (1994). Planteamiento y Análisis de Investigaciones. Ediciones el
Dorado. 6ta. Edición. Caracas, Venezuela.
Rodrigo, Rodríguez y Marrero, (1994). Teorías Implícitas. Una aproximación
al conocimiento cotidiano. Madrid: Visor.
Rojas, A. (2001). Organización Escolar. Ministerio de Educación, Cultura y
Deportes. Caracas: Autor.
Sánchez (2006). Diseño de Modelos de Control Interno y Manual de
Funciones y Procedimientos para el Departamento de Procura y Logística
de la Empresa: Andamios Anderson de Venezuela. Trabajo Especial de
Grado. Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado.
Stoner, J. (1998). Administración. 6ª Edición. México: Prentice-Hall
Hispanoamérica. S.A.
Terry, G. (1989). Administración. México: Mc Graw Hill.