proyecto matematicas i

AGROLOMASCOSTOS DE PRODUCCIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓNODUCTOS

AGRADECIMIENTO

Expresamos nuestros agradecimientos a todas las personas que de una u otra forma

estuvieron involucrados en el proyecto e hicieron posible la realización del trabajo a

exponer, entre ellas las siguientes personas:

A DIOS porque ha sido el que nos ha guiado por el camino indicado, y a pesar

de muchas veces que nos hemos encontrado en situaciones adversas y siempre

hemos mantenido la confianza ya que tenemos la plena convicción de que nunca

nos decepcionara, ni por el contrario a estado amparándonos.

Como parte de nuestra formación académica al Ing. Civ. Rafael Salcedo

catedrático de la Universidad Técnica de Machala que imparte la materia de

Matemáticas I, que nos a sabido guiar en forma acertada y brindándonos las

facilidades para la creación de este proyecto.

A la empresa Agrolomas S.A por servirnos de ejemplo y la consideración a sus

propietarios y empleados que laboran en esta empresa por su cooperación que

de cierta manera constituyeron en la realización de este proyecto.

PROYECTO DE MATEMATICAS I Docente: Ing. Rafael Sandino Salcedo Muñoz


Dedicatoria

El presente trabajo está dedicado a las personas que de una u otra forma

colaboraron con la realización de este proyecto.

Al Divino Dios pues nos dirigiste por el mejor camino de la vida, y nos

diste la salud y sabiduría para alcanzar todas nuestras metas.

Como parte de nuestra formación al Ing. Rafael Salcedo catedrático

de la Universidad Técnica de Machala que imparte la materia de

matemáticas 1, el cual nos ha sabido guiar de la manera más

acertada.

A nuestros padres que siempre creyeron en nosotros y nos han dado

la motivación que nos ha servido para seguir adelante en todas las

metas que emprendamos.

A todos nuestros familiares y amigos que estuvieron en cada instante

brindándonos su apoyo que nos sirvieron como una gran motivación

para que nunca desmayemos en nuestros esfuerzos.



Objetivos

La empresa AGROLOMAS S.A. realiza sus actividades en forma eficiente,

higiénica y segura.

Se compromete así con los siguientes objetivos:

Proporcionar una gran variedad de los productos y servicios que

ofrecemos para mantenernos delante de la competencia aumentando las

utilidades, ventas y disminuyendo los costos, mediante una estructura

organizacional satisfactoria de la Empresa.

Llegar a un futuro ser unas de las mejores avícolas de la Provincia de El

Oro y del Ecuador.

Poder llegar a crear otros derivados del huevo para exportarlo.



LOGO DE LA EMPRESA



Aspectos Generales de la Compañía

Presentación

AGROLOMAS S.A es una compañía nueva, pero que ha ido creciendo muy

rápidamente. Cuenta con una infraestructura muy grande y se dedica al criadero

de gallinas ponedoras y a la distribución de huevos.

La Compañía esta ubicada en la Provincia de El Oro, Cantón Piñas, fue creada

en el año 2007, antes llamada Hacienda Los Ramírez desde 1980, en el 2007 se

la modernizo adquiriendo maquinaria implementos que hizo que se industrialice

y así dar paso a que se forme la compañía AGROLOMAS S.A



Actividad

La actividad principal de la Compañía consiste en la cría de aves de corral y la

producción y comercialización de ovoproductos para a toda la Provincia de El

Oro, es adquirido por Centros Comerciales donde se provee alimentos de

primera necesidad, Pastelerías, Panaderías y Hoteles de la Provincia.

En este año la Compañía quiere expandirse y entrar en el mundo de vender

huevos Pasteurizados ya que son un producto demasiado cotizado en el

mercado.



Misión

Brindar la mejor calidad de nuestros productos, para satisfacer los

requerimientos y necesidades de nuestros clientes, cuidando y

manteniendo los más altos estándares en producción y distribución,

respetando nuestro compromiso de proporcionar nuestro mejor

servicio a nuestros clientes.



Visión

Posicionarnos en el año 2012 como una de las empresas avícolas más

importantes de la provincia ofreciendo la mejor calidad y servicio de

nuestros clientes.



Ubicación Geográfica de la Compañía

AGROLOMAS S.A se encuentra ubicada en Provincia de El Oro, Cantón Piñas

justamente en el Km 8 Vía a Piñas – Mochata..



INTRODUCCIÓN

Todo negocio consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del

cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta

producirlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los

costos y para obtener utilidad.

La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeños productores definen

sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si

ellos alcanzan cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata

derivada de esta situación es que los negocios so prosperan. Conocer los costos

de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para que

el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos esperados.

El calculo de costo, por ende, es importante en la planificación de productos y

procesos de producción, la dirección y el control de la empresa y para la

determinación de los precios.

MARCO TEORICO



Costos

Es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un

objetivo.

Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los

sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto,

venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la

empresa, etc.

Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida.

La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una

pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo

determinado.

También es necesario precisar algunos conceptos que se utilizan para definir y

caracterizar aspectos relacionados con el tema que estamos analizando. Por

ejemplo: Desembolso, Amortizaciones e Inversión.

El costo es fundamentalmente un concepto económico, que influye en el

resultado de la empresa.

El desembolso es un concepto de tipo financiero, que forma parte del manejo

de dinero. Su incidencia está relacionada con los movimientos (ingresos y

egresos) de caja o tesorería.

Uno puede comprar un insumo mediante un pago en dinero (erogación), pero

hasta que ese insumo no sea incorporado al producto que se elabora y luego se

vende, no constituye un costo. Es un desembolso.

Hay bienes que se compran y que se utilizan en el sistema productivo, pero que

no se incorporan al producto como insumo, sino que se utilizan durante un

tiempo para ayudar en su elaboración. Por ejemplo: maquinarias, equipos,

instalaciones, bienes de uso, etc.



A estos bienes se les practica lo que se denomina amortización o

depreciación, por un importe que está relacionado con su vida útil, el desgaste,

la obsolescencia técnica, etc.; y se carga dicho importe en forma proporcional al

producto. Esto constituye un costo, aunque el desembolso se hizo en el pasado.

La compra de una máquina o de una herramienta de trabajo generalmente

demanda un fuerte desembolso inicial que, si fuera tenido en cuenta en ese

momento para calcular los costos produciría una fuerte distorsión en los mismos.

El método de la amortización evita ese problema, porque distribuye el gasto

inicial a lo largo de todo el período de vida útil del equipo.

Por ejemplo:

Valor de compra de una máquina: $ 30.000

Vida útil estimada: 5 años

Si queremos averiguar cuál es la amortización mensual para el cálculo de

costos, tenemos:

Amortización anual (30.000 ÷ 5 años), igual a: $ 6.000 por año

Amortización mensual (6.000 ÷ 12 meses), igual a: $ 500 por mes

En la práctica la amortización es el dinero que debemos ir reservando para la

renovación de la máquina cuando se agote su vida útil.

La inversión es el costo que se encuentra a la espera de la actividad

empresarial que permitirá con el transcurso del tiempo, conseguir el objetivo

deseado.

Las inversiones en Equipos, Instalaciones, Muebles y Utiles, etc.; tendrán su

incidencia en los costos mediante el cálculo de las depreciaciones que se

realicen a lo largo de su vida útil.

Tipos de costos



Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos, de manera

tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos,

el análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de

decisiones.

1. Clasificación según la función que cumplen

a. Costo de Producción

Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de

otros, mediante el empleo de un proceso de transformación. Por

ejemplo:

Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el

proceso productivo

Sueldos y cargas sociales del personal de producción.

Depreciaciones del equipo productivo.

Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso

productivo.

Costo de envases y embalajes.

Costos de almacenamiento, depósito y expedición.

b. Costo de Comercialización

Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o

servicios a los clientes. Por ejemplo

Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.

Comisiones sobre ventas.

Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.

Seguros por el transporte de mercadería.

Promoción y Publicidad.

c. Costo de Administración



Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Por

ejemplo:

Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa y

general de la empresa

Honorarios pagados por servicios profesionales.

Servicios Públicos correspondientes al área administrativa.

Alquiler de oficina.

Papelería e insumos propios de la administración

d. Costo de financiación

Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al

negocio. Por ejemplo:

Intereses pagados por préstamos.

Comisiones y otros gastos bancarios.

Impuestos derivados de las transacciones financieras.

2. Clasificación según su grado de variabilidad

Esta clasificación es importante para la realización de estudios de

planificación y control de operaciones. Está vinculado con las variaciones

o no de los costos, según los niveles de actividad.

a. Costos Fijos

Son aquellos costos cuyo importe permanece constante,

independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden

identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta",

de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la

mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados

por la empresa. Por ejemplo:

1. Alquileres

2. Amortizaciones o depreciaciones

3. Seguros

4. Impuestos fijos



5. Servicios Públicos (Luz, TE., Gas, etc.)

6. Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores,

gerentes, etc.

Costos Variables

Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo

al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los

costos por "producir" o "vender". Por ejemplo:

Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).

Materias Primas directas.

Materiales e Insumos directos.

Impuestos específicos.

Envases, Embalajes y etiquetas.

Comisiones sobre ventas.

3. Clasificación según su asignación

Costos Directos

Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de

producción. Por lo general se asimilan a los costos variables.

Costos Indirectos

Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o

servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas

mediante algún criterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos

indirectos son costos fijos.

4. Clasificación según su comportamiento



Costo Variable Unitario

Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto.

Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para

fabricar una unidad de producto terminado, así como la unidad de mano

de obra directa, la unidad de envases y embalajes, la unidad de comisión

por ventas, etc.

Costo Variable Total

Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la

cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un período

determinado; sea éste mensual, anual o cualquier otra periodicidad.

La fórmula del costo variable total es la siguiente:

Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad

Para el análisis de los costos variables, se parte de los valores unitarios

para llegar a los valores totales.

En los costos fijos el proceso es inverso, se parte de los costos fijos

totales para llegar a los costos fijos unitarios.

Costo Fijo Total

Es la suma de todos los costos fijos de la empresa

Costo Fijo Unitario

Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o

servicios brindados.

Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad

Costo Total



Es la suma del Costo Variable más el Costo Fijo.

Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales

Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario

Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total

Contribución marginal y punto de equilibrio

Contribución Marginal

Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la diferencia entre

el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario.

Contribución Marginal = Precio de Venta - Costo Variable Unitario

e le llama "margen de contribución" porque muestra como "contribuyen" los

precios de los productos o servicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad,

que es la finalidad que persigue toda empresa.

Se pueden dar las siguientes alternativas:



1. Si la contribución marginal es "positiva", contribuye a absorber el costo fijo

y a dejar un "margen" para la utilidad o ganancia.

2. Cuando la contribución marginal es igual al costo fijo, y no deja margen

para la ganancia, se dice que la empresa está en su "punto de equilibrio".

No gana, ni pierde.

3. Cuando la contribución marginal no alcanza para cubrir los costos fijos, la

empresa puede seguir trabajando en el corto plazo, aunque la actividad

de resultado negativo. Porque esa contribución marginal sirve para

absorber parte de los costos fijos.

4. La situación más crítica se da cuando el "precio de venta" no cubre los

"costos variables", o sea que la "contribución marginal" es "negativa". En

este caso extremo, es cuando se debe tomar la decisión de no continuar

con la elaboración de un producto o servicio.

El concepto de "contribución marginal" es muy importante en las decisiones de

mantener, retirar o incorporar nuevos productos de la empresa, por la incidencia

que pueden tener los mismos en la absorción de los "costos fijos" y la capacidad

de "generar utilidades".

También es importante relacionar la "contribución marginal" de cada artículo con

las cantidades vendidas. Porque una empresa puede tener productos de alta

rotación con baja contribución marginal pero la ganancia total que generan,

supera ampliamente la de otros artículos que tienen mayor "contribución

marginal" pero menor venta y "menor ganancia total".

Punto de Equilibrio

Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni

Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero.

Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida la Contribución

Marginal de cada producto, se puede calcular las cantidades de productos o

servicios y el monto total de ventas necesario para no ganar ni perder; es decir

para estar en Equilibrio.



La fórmula para el cálculo, es la siguiente:

En el caso (a) el punto de equilibrio está expresado en cantidades de producto.

Y en el caso (b) en montos de venta.

Gráfico del Punto de Equilibrio

(a) Área de Pérdida

(b) Área de Ganancia

EL PRECIO DE VENTA



El precio de venta es el valor de los productos o servicios que se venden a los

clientes.

La determinación de este valor, es una de las decisiones estratégicas más

importantes ya que, el precio, es uno de los elementos que los consumidores

tienen en cuenta a la hora de comprar lo que necesitan.

El cliente estará dispuesto a pagar por los bienes y servicios, lo que considera

un precio "justo", es decir, aquel que sea equivalente al nivel de satisfacción de

sus necesidades o deseos con la compra de dichos bienes o servicios.

Por otro lado, la empresa espera, a través del precio, cubrir los costos y obtener

ganancias.

En la determinación del precio, es necesario tomar en cuenta los objetivos de la

empresa y la expectativa del cliente.

El precio de venta es igual al costo total del producto más la ganancia.

Estructura de costos

COSTOS VARIABLES

Mano de obra directa

Insumos directos

Costos variables indirectos

COSTOS FIJOS

De Producción

De Comercialización

De Administración

Financieros

COSTO DE VENTA TOTAL



MARGEN DE UTILIDAD

PRECIO DE VENTA

Aplicaciones del cálculo de costos

El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para

la gestión de una empresa.

El análisis de los costos empresariales es sumamente importante,

principalmente desde el punto de vista práctico, puesto que su desconocimiento

puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en

muchos casos, llevarla a su desaparición.

Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida

(cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y

preparar una mejor administración del futuro.

Esencialmente se utiliza para realizar las siguientes tareas:

Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y

servicios.

Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que

magnitud.

Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costos

predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo

realmente generado, post-cálculo).

Permite comparar los costos entre:

Diferentes departamentos de la empresa

Diferentes empresas



Diferentes períodos

Localiza puntos débiles de una empresa.

Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe

realizar medidas de racionalización.

Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.

Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de

los clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con

un beneficio.

Guiar las decisiones de inversión.

Elegir entre proveedores alternativos.

Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la

calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.

Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribución y servicios

para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.

Utilizar como instrumento de planificación y control.

Ingresos

Los beneficios son los ingresos menos los costos. Los ingresos se obtienen

multiplicando la cantidad producida por el precio de mercado.

Ingreso medio: Es el ingreso medio por unidad.

Ingreso marginal: Es el ingreso que percibe la empresa por la última unidad

colocada en el mercado. Es igual al precio de mercado de dicha unidad

adicional.

En un mercado competitivo, los ingresos aumentan proporcionalmente a las

cantidades producidas.

A medida que incrementa en una unidad la producción, se obtendrá un ingreso

por venta que será igual al precio y al ingreso medio.

El beneficio normal cuando los ingresos cubren los costos de los factores

productivos utilizados; es extraordinario cuando los superan; y es negativo

cuando no alcanzan a cubrirlos.



La formula que se aplica es:

I = P.V.P (X)

Ingresos = Precio de Venta X Unidades

Utilidad

Es el resultado de un periodo es la variación producida en el patrimonio del ente

no originada en operaciones con los propietarios (aportes y retiros).

Del concepto de resultado enunciado surge que habrá ganancias cuando exista

un incremento patrimonial, no atribuible a transacciones con los propietarios del

ente, que exceda lo necesario para mantener el capital invertido. Si no se logra

mantener el capital invertido existirá una pérdida.




DEPRECIACIONES DE EQUIPOS, VEHICULOS, MAQUINARIAS Y ENSERES

Cant. MAQUINARIAS Y EQUIPOS

VALOR % RESIDUAL

VIDA UTIL

VALOR RESIDUAL

DEP. ANUAL

DEP. MENSUAL

DEP. DIARIA

5 JAULAS DE REPRODUCCION

$ 517.000

10,00% 10 $ 51.700 $ 46.530

$ 3.877,50 $ 129,25

5 INFRAESTRUCTURA DE GALPONES

$ 250.000

5,00% 20 $ 12.500 $ 11.875

$ 989,58 $ 32,99

5 VEHICULOS $ 223.000

20,00% 20 $ 44.600 $ 8.920 $ 743,33 $ 24,78

4 COMPUTADORES $ 6.000,00

33,00% 3 $ 1.980,0 $ 1.340 $ 111,67 $ 3,72

2 REFRIGERADORAS $ 1.000,00

10,00% 10 $ 100,00 $ 90,00 $ 7,50 $ 0,25

3 LINEAS DE TELEFONOI

$ 180,00 10,00% 10 $ 18,00 $ 16,20 $ 1,35 $ 0,05

1 PLANTA DE BALANCEADOS

$ 350.000

5,00% 20 $ 17.500 $ 16.625

$ 1.385,42 $ 46,18

1 SET MATERIALES OFICINA Y OTROS

$ 3.000,00

10,00% 10 $ 300,00 $ 270,00

$ 22,50 $ 0,75

TOTAL $ 85.666

$ 7.138,85 $ 237,96


COSTO DE MATERIA PRIMA

EN 1 MES

PRODUCTO CANT. DE KILOS

CANT. DE SACOS

PRECIO SACO

COSTO TOTAL

BALANCEADO 315000 7875 16 126000

VACUNAS 100000 0,08 8000

DESINFECTANTES 150 0,2 30

EN 1 DÍA

PRODUCTO CANT. DE KILOS

CANT. DE SACOS

PRECIO SACO

COSTO TOTAL

BALANCEADO 10500 262,5 16 4200

VACUNAS 3333,333 0,08 266,667

DESINFECTANTES 5 0,2 1



costos de producción1 MES

MATERIA PRIMA $ 134.030,00BALANCEADOS $ 126.000,00VACUNAS $ 8.000,00DESINFECTANTES $ 30,00MANO DE OBRA DIRECTA $ 4.225,00

3 CHOFERES $ 345,00 c/u $ 1.035,0011 GALPONEROS $ 290,00 c/u $ 3.190,00

COSTOS INDIRECTOS $ 10.948,85ENERGIA - FINCA $ 750,00AGUA - FINCA $ 900,00COMBUSTIBLE $ 200,00DEPRECIACIONES $ 7.138,85CUBETAS $ 1.960,00

COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 149.203,85

costos de producción1 DIA

MATERIA PRIMA $ 4.467,67BALANCEADOS $ 4.200,00VACUNAS $ 266,67DESINFECTANTES $ 1,00MANO DE OBRA DIRECTA $ 140,83

3 CHOFERES $ 345,00 c/u $ 34,5011 GALPONEROS $ 290,00 c/u $ 106,33

COSTOS INDIRECTOS $ 364,96ENERGIA - FINCA $ 25,00AGUA - FINCA $ 30,00COMBUSTIBLE $ 6,67DEPRECIACIONES $ 237,96CUBETAS $ 65,33

COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 4.973,46

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN1 MES



GASTOS DE ADMINISTRACIÓNSUELDO DE ADMINISTRADOR $ 900,00SUELDO CONTADOR $ 250,00SUELDO DE GUARDIAS $ 300,00SUELDO DE SECRETARIA $ 200,00LIMPIEZA $ 150,00TELEFONIA FIJA $ 50,00TELEFONIA CELULAR $ 200,00INTERNET $ 60,00ENERGIA-OFICINA $ 150,00AGUA-OFICINA $ 100,00PATENTE MUNICIPAL $ 150,00IMPUESTOS SRI $ 2.500,00PERMISO DE SALUD PUBLICA $ 50,00IMPUESTO DE CUERPO DE BONBEROS

$ 50,00

REGISTRO DE AGROCALIDAD-SESA

$ 50,00

TOTAL $ 5.160,00

GASTOS DE VENTASSUELDO DE EJECUTIVOS DE VENTAS

$ 300,00

COMISIONES DE VENTAS $ 300,00TOTAL $ 600,00

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN1 DIA



GASTOS DE ADMINISTRACIÓNSUELDO DE ADMINISTRADOR $ 30,00SUELDO CONTADOR $ 8,33SUELDO DE GUARDIAS $ 10,00SUELDO DE SECRETARIA $ 6,67LIMPIEZA $ 5,00TELEFONIA FIJA $ 1,67TELEFONIA CELULAR $ 6,67INTERNET $ 2,00ENERGIA-OFICINA $ 5,00AGUA-OFICINA $ 3,33PATENTE MUNICIPAL $ 5,00IMPUESTOS SRI $ 83,33PERMISO DE SALUD PUBLICA $ 0,14IMPUESTO DE CUERPO DE BONBEROS

$ 0,14


$ 0,14

TOTAL $ 167,42

GASTOS DE VENTASSUELDO DE EJECUTIVOS DE VENTAS

$ 10,00

COMISIONES DE VENTAS $ 10,00TOTAL $ 20,00



PRECIO DE VENTA AL PÚBLICOEN 1 MES

COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 149.203,85GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

$ 5.160,00

GASTOS DE VENTAS $ 600,00COSTOS TOTAL $ 154.963,85UTILIDAD 15 % $ 23.244,58SUBTOTAL $ 178.208,43UNIDADES PRODUCIDAS 75.000,00P.V.P $ 2,38

PRECIO DE VENTA AL PÚBLICOEN 1 DIA

COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 4.978,87GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

$ 167,82

GASTOS DE VENTAS $ 20,00COSTOS TOTAL $ 5.166,69UTILIDAD 15 % $ 775,00SUBTOTAL $ 5.941,69UNIDADES PRODUCIDAS 2.500,00P.V.P $ 2,38

ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS



EN 1 MES

VENTAS $ 178.208,430

COSTOS DE PRODUCCIÓN

$ 149.203,85

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

$ 29.004,58

GASTOS ADMINISTRATIVOS(-)

$ 5.160,00

SUELDO DE ADMINISTRADOR

$ 900,00

SUELDO CONTADOR

$ 250,00

SUELDO DE GUARDIAS

$ 300,00

SUELDO DE SECRETARIA

$ 200,00

LIMPIEZA $ 150,00TELEFONIA FIJA

$ 50,00

TELEFONIA CELULAR

$ 200,00

INTERNET $ 60,00ENERGIA-OFICINA

$ 150,00

AGUA-OFICINA $ 100,00PATENTE MUNICIPAL

$ 150,00

IMPUESTOS SRI

$ 2.500,00

PERMISO DE SALUD PUBLICA

$ 50,00

IMPUESTO DE CUERPO DE BONBEROS

$ 50,00

REGISTRO DE AGROCALIDAD-

$ 50,00



SESAGASTOS DE VENTAS(-)

$ 600,00

SUELDO DE EJECUTIVOS DE VENTAS

$ 300,00

COMISIONES DE VENTAS

$ 300,00

UTILIDAD NETA

$ 23.244,58

ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIASEN 1 DIA

VENTAS $ 5.941,00COSTOS DE PRODUCCIÓN

$ 4.978,87

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

$ 962,13

GASTOS ADMINISTRATIVOS(-)

$ 167,13


$ 30,00

SUELDO CONTADOR

$ 8,33

SUELDO DE GUARDIAS

$ 10,00

SUELDO DE SECRETARIA

$ 6,67

LIMPIEZA $ 5,00TELEFONIA FIJA

$ 1,67

TELEFONIA CELULAR

$ 6,67

INTERNET $ 2,00



ENERGIA-OFICINA

$ 5,00

AGUA-OFICINA $ 3,33PATENTE MUNICIPAL

$ 5,00

IMPUESTOS SRI

$ 83,33

PERMISO DE SALUD PUBLICA

$ 0,14


$ 0,14


$ 0,14

GASTOS DE VENTAS(-)

$ 20,00

SUELDO DE EJECUTIVOS DE VENTAS

$ 10,00

COMISIONES DE VENTAS

$ 10,00

UTILIDAD NETA

$ 775,00

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLESEN 1 MES

COSTOS FIJOS $ 12.598,8

5COSTOS INDIRECTOS $

7.138,85DEPRECIACIONES $ 7.138,85GASTOS DE VENTAS $ 300,00SUELDO DE EJECUTIVOS DE VENTAS

$ 300,00

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

$ 5.160,00


$ 900,00

SUELDO CONTADOR $ 250,00SUELDO DE GUARDIAS $ 300,00



SUELDO DE SECRETARIA $ 200,00LIMPIEZA $ 150,00TELEFONIA FIJA $ 50,00TELEFONIA CELULAR $ 200,00INTERNET $ 60,00ENERGIA-OFICINA $ 150,00AGUA-OFICINA $ 100,00PATENTE MUNICIPAL $ 150,00IMPUESTOS SRI $ 2.500,00PERMISO DE SALUD PUBLICA

$ 50,00


$ 50,00


$ 50,00

COSTOS VARIABLES $ 142.065,

00MATERIA PRIMA DIRECTA $

134.030,00

BALANCEADOS $ 126.000,0

0VACUNAS $ 8.000,00DESINFECTANTES $ 30,00MANO DE OBRA DIRECTA $

4.225,003 CHOFERES $ 345,00 c/u

$ 1.035,00

11 GALPONEROS $ 290,00 c/u

$ 3.190,00

OTROS COSTOS INDIRECTOS

$ 3.810,00

ENERGIA - FINCA $ 750,00AGUA - FINCA $ 900,00COMBUSTIBLE $ 200,00CUBETAS $ 1.960,00

COMISIONES DE VENTA $ 300,00

COSTOS TOTALES $ 154.963,

85

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS FIJOS Y COSTOS



VARIABLESEN 1 DIA

COSTOS FIJOS $ 435,38COSTOS INDIRECTOS $ 237,96DEPRECIACIONES $ 237,96GASTOS DE VENTAS $ 30,00SUELDO DE EJECUTIVOS DE VENTAS

$ 30,00

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

$ 167,42

SUELDO DE ADMINISTRADOR $ 30,00SUELDO CONTADOR $ 8,33SUELDO DE GUARDIAS $ 10,00SUELDO DE SECRETARIA $ 6,67LIMPIEZA $ 5,00TELEFONIA FIJA $ 1,67TELEFONIA CELULAR $ 6,67INTERNET $ 2,00ENERGIA-OFICINA $ 5,00AGUA-OFICINA $ 3,33PATENTE MUNICIPAL $ 5,00IMPUESTOS SRI $ 83,33PERMISO DE SALUD PUBLICA $ 0,14IMPUESTO DE CUERPO DE BONBEROS

$ 0,14


$ 0,14

COSTOS VARIABLES $ 4.735,50

MATERIA PRIMA DIRECTA $ 4.467,67

BALANCEADOS $ 4.200,00

VACUNAS $ 266,67DESINFECTANTES $ 1,00MANO DE OBRA DIRECTA $ 140,833 CHOFERES $ 345,00 c/u

$ 34,50

11 GALPONEROS $ 290,00 c/u

$ 106,33

OTROS COSTOS INDIRECTOS $ 127,00ENERGIA - FINCA $ 25,00AGUA - FINCA $ 30,00COMBUSTIBLE $ 6,67CUBETAS $ 65,33



COMISIONES DE VENTA $ 30,00

COSTOS TOTALES $ 5.170,88

FORMULA PARA CALCULAR EL COSTO

TOTAL = Yc1 MES

Yc =

CF +

CV

Yc= $ 12.598,85

+ $ 142.065,

00

Yc =

$ 154.663,8

5

FORMULA PARA CALCULAR EL COSTO

TOTA = Yc1 DIA

Yc =

CF +

CV

Yc =

$ 435,38 + $ 4.735,50

Yc =

$ 5.170,88

FORMULA PARA CALCULAR LA UTILIDAD = U

1 MES

U =

Yi -

Yc



U =

$ 178.208,4

3

- $ 154.963,8

5

U =

$ 23.244,58

FORMULA PARA CALCULAR LA UTILIDAD = U

1 DIA

U =

Yi -

Yc

U =

$ 5.941,69

- $ 5.166,69

U =

$ 775,00



ECUACIONES APLICADAS PARA ENCONTRAR EL COSTO, LOS INGRESOS

Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Yc = CF + CV(X)

Yc= 12598,85 + 1,89(x)

1. ECUACIÓN DE COSTO

2. ECUACIÓN DE INRESO

X= 12598,85/0,49

Xe = 25712

1 mes

2,38(x) = 12598,85 + 1,89(x)

Yi = P.V.P(X)

Yi= 2,38(x)

3. ECUACIÓN DE CANTIDAD DE EQUILIBRIO

Yi = Yc

2,38X-1,89X= 12598,85 0,49X= 12598,85

2. ECUACIÓN DE INRESO

Yi = P.V.P(X)

Yi= 2,38(x)

ECUACIONES APLICADAS PARA ENCONTRAR EL COSTO, LOS INGRESOS

Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO1 dia

1. ECUACIÓN DE COSTO

Yc = CF + CV(X)

Yc= 435,38 + 1,89(x)

Xe = 889

Cuando se produce y se vende 889 cubetas de huevos diarias, Agrolomas empezamos a ver las ganacias

Cuando se produce y se vende 25712 cubetas de huevos en el mes, Agrolomas empezamos a ver las ganacias

3. ECUACIÓN DE CANTIDAD DE EQUILIBRIO

Yi = Yc

2,38(x) = 435,38 + 1,89(x) 2,38X-1,89X= 435,38

0,49X= 435,38 X= 435,38/0,49



CONCLUSIONES

Luego de haber realizado este trabajo hemos llegado a las siguientes conclusiones:

En Agrolomas S.A la calidad, el servicio y la atención al cliente han sido las

bases fundamentales lo que no has permitido cumplir con las expectativas de

nuestros clientes.

Ofrece productos de calidad donde se cuida cada detalle con el fin de que al

consumidor le llegue un excelente producto.

El presente proyecto nos lleva a la conclusión de que hay que seguir las técnicas

y procedimientos adecuados en el manejo de la producción de una empresa y

requerimientos de conocimientos previos para realizar el proyecto.



BLBIOGRAFIA

www.wikipedia.com/costos

www.portaldecostos.com./arg

www.monografias.com/costos totales



Foto # 1

Infraestructura de Jaulas de Reproducción

Foto # 2

Infraestructura de columnas



Foto # 3

Maquinaria para la colocación del huevo en la cubeta



ÍNDICE

CONTENIDO PAG.

AGRADECIMIENTO 1

DEDICATORIA 2

Objetivos 3

Logo de la Empresa 4

Aspectos Generales de la Compañía 5



Actividad 6

Misión 7

Visión 8

Ubicación Geografía de la Empresa 9

INTRODUCCIÓN 10

MARCO TEÓRICO

Costos 11

Tipos de Costos 13

Contribución Marginal 17

Punto de Equilibrio 18

Precio de Venta 20

Aplicaciones del caculo de costos 21

Ingresos 22

Utilidad 23

Costos de Agrolomas 24

Conclusiones 37

Bibliografía 38

Anexos 39


proyecto matematicas i

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