proyectos participativos
TRANSCRIPT
LOS PROYECTOS LOS PROYECTOS PARTICIPATIVOS PARTICIPATIVOS Y LA FORMACIÓN Y LA FORMACIÓN
CIUDADANA Y CIUDADANA Y CÍVICACÍVICA
PR
OP
ON
IEN
DO
SO
LU
CIO
NE
S HA
CIA
LA
CO
NS
TR
UC
CIÓ
N
DE
L E
JER
CIC
IO C
IUD
AD
AN
O
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Identificación y selección de los asuntos públicos
Diseño, ejecución y evaluación del proyecto
Defensa de los derechos del niño
Derechos de los estudiantes
Defensa del patrimonio cultural
Conservación del ambiente
FASESFASES ASUNTOS PÚBLICOSASUNTOS PÚBLICOS
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Etapas para encontrar la mejor solución a un problema
ETAPA DE RECOJO DE INFORMACIÓN
•¿Cómo recoger información?
•¿Dónde se puede encontrar?
•¿Qué información se requiere?
ETAPA DE ANÁLISIS
•¿Cómo solucionar el problema?
•¿Cómo organizarla y analizarla?
•Propuesta de solución
•Definir un plan de acción
•¿Cuál es la mejor solución?
INVESTIGAR
ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN
Eva
luac
ión
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
PO
SIB
LE
S A
SU
NT
OS
PÚ
BL
ICO
S Q
UE
R
EQ
UIE
RE
N A
TE
NC
IÓN
La I. E. no tiene espacios adecuados para jugar en los recreos y practicar deportes.
Existe un excesivo número de estudiantes por aula.
Los baños de los estudiantes permanecen en mal estado.
Existen pocas computadoras y no las dejan usar.
La biblioteca no presta los libros para la casa.
Existe maltrato y violencia entre estudiantes.
Los estudiantes no participan en la elaboración de normas de convivencia.
No hay actividades de interacción para los estudiantes, después de las horas de clase.
Der
ech
os e
stud
ian
tile
s
La condición es que sea un problema que afecte a un
grupo grande de la comunidad educativa y no solo a un grupo reducido
de estudiantes
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
¿Cóm
o id
enti
fica
mos
y s
elec
cion
amos
un
as
un
to p
úb
lico?
Actividades / Estrategias
1. Identificar “asuntos públicos” que sean de relevancia y que se consideren urgentes de ser atendidos.
2. Conformar equipos de trabajo y asignar un problema a cada uno de ellos para recoger información.
3. Usar herramientas como el “mapeo de actores” “La identificación y análisis del problema” o “el árbol de problemas”. Luego el relator de grupo expondrá la investigación y conclusiones.
¿CÓMO SELECCIONO UN ÚNICO PROBLEMA?
Se puede usar la votación y/o calificación de los problemas. Se sugiere escoger uno solo para su estudio.
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Actividades / Estrategias
1. Investigar para recoger información sobre los aspectos específicos del problema:
Historia del problema / causas del problema / Consecuencias del problema / Afectados por el problema / Localización del problema / Posibles soluciones / Opiniones de la comunidad.
Técnicas para recoger información:
HE
RR
AM
IEN
TA
S D
E
IN
VE
ST
IGA
CIÓ
N
ENTREVISTA: Preguntas que se hace a los expertos en el tema, para que expongan sus conocimientos u opiniones.
ENCUESTAS: Preguntas que se formula a sectores de una población para recoger tendencias, preferencias o preocupaciones.
OBSERVACIÓN: Se visitan los lugares donde se presenta la situación de estudio para registrar detalles, formas de relación, problemas.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
RE
CO
LE
CC
IÓN
DE
IN
FO
RM
AC
IÓN
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Ejemplo: Instrumento para recoger información sobre la historia del problema
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
RE
CO
LE
CC
IÓN
DE
IN
FO
RM
AC
IÓN
Los datos recogidos son sistematizados y se pasa a la siguiente etapa.
PREGUNTA Datos que se necesitan
¿Dónde ubicar la información?
¿Cómo recoger la información?
¿Desde cuándo existe el problema?
Año en que se incrementa el número de estudiantes
Subdirección de la I. E. Revisión de nóminas de matrícula.
Fecha en que reporta daños en los baños
Secretaría de la I. E. Revisión del archivo de informes de los auxiliares.
¿El problema ha cambiado con el tiempo?
¿En el pasado, se ha hecho algo para resolverlo?
Asunto público: Los baños de los estudiantes permanecen en mal estado
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Actividades / Estrategias
1. Análisis de la información. Cada equipo, expone los resultados de su investigación.
2. Formulación de conclusiones sobre:
A) diagnóstico del problema; y
B) procedimientos para solucionar el problema.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
AN
ÁL
ISIS
DE
LA
IN
FO
RM
AC
IÓN
RE
CO
GID
A
Compartir la información ayuda a que todos tengan conocimiento suficiente sobre el problema y puedan analizar las distintas alternativas de solución.
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Ejemplo: Instrumentos para analizar la información
Se puede consultar normas o documentos de gestión, de ser necesario.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
AN
ÁL
ISIS
DE
LA
IN
FO
RM
AC
IÓN
RE
CO
GID
A
PREGUNTA RESPUESTA
¿En qué consiste?
¿Dónde está localizado?
¿Cuáles son sus antecedentes?
¿Cuáles son sus causas y cual es la más importante?
¿Cuáles son sus consecuencias y cuál es la más grave?
¿Quiénes son los más afectados?
DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA
PROCEDIMIENTOS PARA SOLUCIONARLO
PREGUNTA RESPUESTA
¿A quién le corresponde dar solución al problema?
¿Qué se ha hecho hasta el momento para resolver el problema?
¿Qué se ha hecho en otros colegios ante un problema similar?
¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de esas alternativas?
¿qué dicen las normas sobre el problema que se atiende?
¿Quiénes son los más afectados?
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Actividades / Estrategias
1. Imaginar y proponer una solución creativa. Se puede describir o representar gráficamente (infografía, collage, dibujo, cómic).
2. Selección de la mejor solución.
3. Análisis de la solución mediante el instrumento: “Formato para analizar propuesta de solución”.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
PR
OP
UE
ST
A D
E S
OL
UC
ION
ES
La solución puede consistir en apoyar acciones que ya realiza la escuela, utilizar la experiencia de otras escuelas o proponer
acciones nuevas.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
AN
ÁL
ISIS
DE
LA
SO
LU
CIÓ
N
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Ejemplo
Este instrumento ayuda a dar seguridad de que la propuesta es la mejor solución.
PREGUNTA RESPUESTA
¿Por qué la solución elegida es mejor que otras?
¿Qué es necesario para implementar la propuesta de solución?
¿Qué otras personas o instituciones pueden apoyar la propuesta?
¿Qué dificultades pueden presentarse en la ejecución de la propuesta de solución?
¿Cómo se resolverán estas dificultades?
FORMATO PARA ANALIZAR LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN ELEGIDA
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Actividades / Estrategias
1. Elaborar una lista de las acciones que deben ejecutarse para la solución del problema.
2. Proponer las personas o instituciones que participarán en la ejecución de tales acciones.
3. Elaborar un cuadro con las responsabilidades de cada persona o institución responsable del plan de acción.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
EL
AB
OR
AC
IÓN
DE
L P
LA
N D
E A
CC
IÓN
Es el momento de actuar!! Para que la solución que se ha propuesto se haga realidad, es necesario que todos ayuden a impulsarla.
La solución debe ser sostenible en el tiempo
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Ejemplo
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
EL
AB
OR
AC
IÓN
DE
L P
LA
N D
E A
CC
IÓN
Este plan de acción guía nuestro accionar para garantizar la solución del problema
Aquí se define las acciones, quién hará cada una de ellas y cuándo deben ejecutarse.
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Actividades / Estrategias
El proyecto se presenta ante el aula, el director o la escuela en su conjunto, según convenga, con el propósito de:
Difundir la naturaleza del proyecto y las propuestas de solución.
Compartir con estudiantes y autoridades de la I.E. los aprendizajes que se deriven del proyecto.
Convencer a los órganos de participación competentes en la escuela para hacer efectiva la solución del problema.
Desarrollar las competencias ciudadanas en los estudiantes: comunicación asertiva, argumentación de ideas, etc.
Recibir comentarios para enriquecer el proyecto.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
PR
ES
EN
TA
CIÓ
N D
E L
A P
RO
PU
ES
TA
PROYECTOS PARTICIPATIVOS
Actividades / Estrategias
• La evaluación permitirá identificar cuáles fueron los puntos positivos y qué aspectos deben de mejorarse en el futuro.
Pueden servir como guía las siguientes preguntas:
¿Ha cambiado mi percepción sobre mi rol en la institución educativa?.
¿Qué capacidades he logrado desarrollar al ejecutar el proyecto?.
¿Qué hice bien y qué hicimos bien como equipo de trabajo?.
¿Mi participación fue activa en todo momento?.
¿Qué visión tengo ahora de mi papel en la sociedad?
¿Cuál creo que es mi compromiso con la sociedad, a partir de ahora?.
¿Cóm
o d
iseñ
o, e
jecu
to y
eva
lúo
el p
roye
cto?
EV
AL
UA
CIÓ
N D
EL
PR
OY
EC
TO
Referencias bibliográficas
Proponiendo soluciones. Fundación Presencia. Bogotá, 2008.
Ciudadanía en constitución. Fundación Konrad Adenauer Stiftung – Fundación Presencia. Bogotá, 2008 2da. Ed.
Proyecto ciudadano: Hacia la construcción de una cultura ciudadana. Fundación Presencia. Bogotá, 2004
Proyecto ciudadano: Guía metodológica. Guatemala. 2001.