présentation bilan et pta 2015 du...
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Mise en œuvre par
ProAgri-Pendjari 29/07/2015
Bio Yacoubou BASSIROU
Ouaga le 25,03,2015
Présentation Bilan et PTA 2015 du ProAgri-Pendjari
COMITE TECHNIQUE DE SUIVI (CTS)
P.A.P.E
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XXX 29/07/2015
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XXX 01/10/2013
Partenaires principaux du
ProAgri-Pendjari
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Programme Promotion de l ´Agriculture ProAgri -Pendjari 29/07/2015
Analyse des acteurs
ProAgri-Pendjari
Programme d'Appui à la Gestion des Aires Protégées
(PAGAP)
Réserves Villageoises de Chasse Autogérée (REVICA)
Association des Guides Locaux de la Pendjari
Amodiateurs
Communes de Matéri, Tanguiéta, Kérou
Fondation des Savanes Ouest- Africaines-FSOA
PAPE- Projet d´Appui au Parc d´Entente
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XXX 01/10/2013
Un système de gestion durable de la réserve
de la biosphère de la Pendjari (RBP)
compatible avec les exigences techniques et
financières de la Fondation des Savanes
Ouest Africaines (FSOA) est mise en œuvre
avec succès.
Objectif global et indicateurs du
module 2
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1. Un accord-cadre entre le CENAGREF et la
FSOA est signé ainsi qu´une première
convention de financement de X% des frais
de fonctionnement annuel pour 2017 de la
RBP.
Valeurs de base 2014: 0 (jusqu'à présent, aucun contrat
n’est négocié)
Valeur cible: 1 accord-cadre et 1 accord sur X% des
frais de fonctionnement Z FCFA pour l’année 2017 sont
signés.
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XXX 01/10/2013
2. Les populations et la distribution des
espèces emblématiques du Parc national de la
Pendjari sont stabilisées (éléphants, lions,
guépards, léopards, buffles, hippopotames,
antilopes-cheval, d'autres grandes antilopes).
Valeurs de base 2010: Y (ils n’existent pas des données
de la population actuelles)
Valeur cible: X = ou > que Y (définition de valeur lors de
l'enquête de base en 2014)
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3. Le taux de la population locale satisfaite
du système de gestion du parc atteint le
niveau de 2010 (80%).
Valeurs de base 2010: satisfaction de 80% chez les
hommes et les femmes (identifiés séparément).
Valeur cible: 80% de Z (hommes et femmes, identifiées
séparément).
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4. 100 % des infractions constatés par la
direction du parc sont réglées suivant les
textes juridiques en vigueur. (p.ex.
braconnage, confiscations de terres,
pâturage illégal et circulation de nuit dans le
parc)
Valeurs de base: Y% de X cas
Valeur cible: 100% de X (incidents procédés conforme
aux règles, 100% des incidents sont publiés dans
l’internet).
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Produit 1: Les exigences légales pour un système de
gestion de la RBP déconcentré efficiente et durable sont
créées et mises en œuvre
Produit 2: L’administration du parc national de la Pendjari
assure avec la population locale organisée son mandat
suivant les principes de gestion entrepreneuriale.
Produit 3: La population riveraine organisée autour du parc
national de la Pendjari (U-AVIGREF) applique conjointement
avec la DPNP les bonnes pratiques de la cogestion.
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Produit 4: Le potentiel économique de l’utilisation durable
des RN de la RBP est exploité
Produit 5: Le secteur du tourisme est renforcé et ses
performances améliorées dans et autour de la RBP.
Produit 6: Un système d’observation indépendante de la
société civile est mise en place et opérationnalisé avec
l’accord de l’état
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Jeroen van der Horst
U-AVIGREF Cogestion.
Bart van den Heuvel
DPNP Tourisme
Eloi M. KOROGONE
CT Foncier / RN
Yacoubou Bassirou
DPNP Cogestion
ProAgri - Antenne Tanguiéta
Secrétaire-
Comptable
Dr Horst Oebel
CI DPNP et CENAGREF
Chauffeurs
Gardien
Agent d´entretien
Organigramme ProAgri-Pendjari (version 01/03/15)
Bernadette KIWALLO
CT Genre / S&E
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BILAN 2014/ 2015
XXX 01/10/2013
Un système de gestion durable de la réserve de la biosphère de la Pendjari (RBP) compatible
avec les exigences techniques et financières de la Fondation des Savanes Ouest Africaines
(FSOA) est mise en œuvre avec succès.
Indicateurs: Niveau de
réalisation
(%)
Observations
1. Un accord-cadre entre le CENAGREF et la
FSOA est signé ainsi qu´une première convention
de financement de X% des frais de fonctionnement
annuel pour 2017 de la RBP.
Valeurs de base 2014: 0 (jusqu'à présent, aucun
contrat n’est négocié)
Valeur cible: 1 accord-cadre et 1 accord sur X% des
frais de fonctionnement Z FCFA pour l’année 2017
sont signés.
5 Processus d’internalisation
des documents statutaires et
manuel de procédures de la
FSOA en cours discussion
/planification (courant avril
2015)
→ Préparer les partenaires
aux procédures/exigences
du FSOA
→ TdR première
subvention locale avec la
DPNP en préparation
Au niveau des indicateurs
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BILAN 2014/ 2015
XXX 01/10/2013
Indicateurs: Niveau de
réalisation (%)
Observations
2. Les populations et la distribution des espèces
emblématiques du Parc national de la Pendjari sont
stabilisées (éléphants, lions, guépards, léopards,
buffles, hippopotames, antilopes-cheval, d'autres
grandes antilopes). Valeurs de base 2010: Y (ils n’existent pas des données de la
population actuelles)
Valeur cible: X = ou > que Y (définition de valeur lors de l'enquête de
base en 2014)
10-15 Cofinancement
de l’ouverture
des pistes
sommaires
Contribution à la réalisation
du dénombrement pédestre
de la faune de la RBP en
synergie avec PAPE, DPNP
3. Le taux de la population locale satisfaite du
système de gestion du parc atteint le niveau de
2010 (80%). Valeurs de base 2010: satisfaction de 80% chez les hommes et les
femmes (identifiés séparément).
Valeur cible: 80% de Z (hommes et femmes, identifiées séparément).
100 • Rapport disponible;
• 70% des enquêtés
satisfaits du système de
gestion de la RBP contre
80% en 2010
4. 100 % des infractions constatés par la direction
du parc sont réglées suivant les textes juridiques en
vigueur. (p.ex. braconnage, confiscations de terres,
pâturage illégal et circulation de nuit dans le parc) Valeurs de base: Y% de X cas
Valeur cible: 100% de X (incidents procédés conforme aux règles,
100% des incidents sont publiés dans l’internet).
20 • Cf. graphique
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BILAN 2014/ 2015
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0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2012 2013
Transaction
Infractions soumisesau TPI
Total infractions
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BILAN 2014/ 2015
XXX 01/10/2013
Indicateurs: Niveau
réalisatio
n (%)
Coût
(1000)
Observations
2. Les populations et la distribution des espèces
emblématiques du Parc national de la Pendjari
sont stabilisées (éléphants, lions, guépards,
léopards, buffles, hippopotames, antilopes-
cheval, d'autres grandes antilopes). Valeurs de base 2010: Y (ils n’existent pas des données de la
population actuelles)
Valeur cible: X = ou > que Y (définition de valeur lors de l'enquête
de base en 2014)
10-15
Cofinance
ment de
l’ouverture
des pistes
sommaires
PM Contribution à la
réalisation du
dénombrement pédestre
de la faune de la RBP en
synergie avec PAPE,
DPNP
3. Le taux de la population locale satisfaite du
système de gestion du parc atteint le niveau de
2010 (80%). Valeurs de base 2010: satisfaction de 80% chez les hommes et
les femmes (identifiés séparément).
Valeur cible: 80% de Z (hommes et femmes, identifiées
séparément).
100 1 600 • Rapport disponible;
• 70% des enquêtés
satisfaits du système
de gestion de la RBP
contre 80% en 2010
4. 100 % des infractions constatés par la
direction du parc sont réglées suivant les textes
juridiques en vigueur. (p.ex. braconnage,
confiscations de terres, pâturage illégal et
circulation de nuit dans le parc) Valeurs de base: Y% de X cas
Valeur cible: 100% de X (incidents procédés conforme aux règles,
100% des incidents sont publiés dans l’internet).
95 1 600 • Cf. graphique
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BILAN 2014/ 2015
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Secteur Activités Niveau de
réalisation
(%)
Coût (1000) Observation
s
Surveillance
• Appuyer l’organisation de la
surveillance conjointe DPNP-AVIGREF
• Appuyer l'organisation d’une patrouille
inter parc
• Appuyer l’entretien des piste de
surveillance
• 90
• 9 677,450
En veilleuse
depuis la
suspension des
activités des
AVIGREF
Promotion
Tourisme
• Appuyer la confection des
signalisations dans le parc
• Appuyer la confection des produits
touristiques (calendrier, casquette,
porte-clés, t-shirt,…)
• Appuyer l’élaboration du PTA-ADEPTE
• Appuyer la mise en place d’un office du
tourisme au niveau de la Maison
Pendjari
• 87
• 3000
• Non
disponibilité
de certains
prestataires
(livre WAP,
UICN pour
atelier
d’évaluation
Enhancing
our Heritage
(EoH),,,
Au niveau de la mise en des activités
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BILAN 2014/ 2015
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Secteur Activités Niveau
réalisation
(%)
Coût
(1000)
Observations
Ecologie
• Appuyer le suivi de l'intégrité de la
Réserve de Biosphère de la Pendjari
• Appuyer le recensement des éleveurs
locaux
• Appuyer le recensement des oiseaux
d’eau
• Appuyer la réalisation des feux
d'aménagement (90%)
• Contribuer à la réalisation du
dénombrement pédestre (ouverture
sommaire des pistes +
dénombrement)
96
• 700
• 1 300
• 700
• 710
• 98,5 hectares de
dépassement dans
4 villages.
• 263 éleveurs
recensés
• Traitement des
données en cours
• Actions en synergie
avec DPNP,
PAPE….
Au niveau de la mise en des activités
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BILAN 2014/ 2015
XXX 01/10/2013
Secteur Activités Niveau
réalisation
(%)
Coût
(1000)
Observations
ProAgri-
Pendjari
• Etude sur la réforme de la surveillance
• Etat des lieux sur l’application des
instruments juridiques relatifs à la
faune et aux AP de la RBP
• Etude sur l’état des lieux de la gestion
financière de la DPNP et U-AVIGREF
• Enquête de satisfaction des
populations riveraines sur le système
de gestion de la RBP
• Formation sur l’éducation
environnementale en vue de la
création d’aires protégées scolaires
autour de la RBP
90
95
90
100
100
PM (BGIZ)
1 600
1 600
1 600
1 600
• États des lieux
assortie de
proposition de ppp
• Assortie de
propositions de
thèmes de
renforcement de
capacité des acteurs
Au niveau de la mise en des activités
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BILAN 2014/ 2015
XXX 01/10/2013
Secteur Activités Niveau
réalisation
(%)
Coût
(1000)
Observations
ProAgri-
Pendjari
Réalisation de poèmes sur la
préservation et la gestion durable de la
RBP
Atelier de vulgarisation, d’identification
des modules de formations (PFNL,
agriculture biologique, ) au profit des
riverains
100
100
1 600
• Plus de 170 recueils
de poèmes
distribuées dont un
lot traduits en
langues locales
• Feuille de route
élaborée et en cours
de mise en œuvre
Au niveau de la mise en des activités
NB: préparation & organisation de la mission d’examen de l’action « Conservation et gestion
transfrontalière de la réserve de biosphère de l´UNESCO du complexe WAP » (n° de projet :
1995.3552.7)
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Mise en œuvre par
Merci
pour
votre
attention
XXX 29/07/2015
Merci de penser à
la menace qui
pèse sur nous