présentation du 10 septembre 2015 - fimalac · présentation du 10 septembre 2015. synthèse...
TRANSCRIPT
Présentation
du 10 septembre 2015
Synthèse
Résultats consolidés semestriels
(1er janvier - 30 juin 2015)
DONNEES CONSOLIDEES
Chiffre d’affaires Poids économique (100%) et consolidé par secteur d'activité
(en M€) S1 2014
(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015
(Jan. 15 - Juin 15)
VariationConso
S1 2014
Conso
S1 2015
Fitch 396,6 540,6+ 36,3 % à dp
+ 14,4 % à dc0,0 0,0
Barrière 295,3 301,5 + 2,1 % 0,0 0,0
Digital 26,5 45,8 26,5 45,8
Entertainment 98,3 89,9 21,1 32,9
Immobilier 4,5 6,8 4,5 6,8
Chiffre d'affaires 821,1 984,6 + 19,9 % 52,1 85,5
Poids économique à 100%
Page 4
EBITDA Poids économique (100 %) et consolidé par secteur d'activité
(en M€)S1 2014
(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015
(Jan. 15 - Juin 15)Variation
Conso
S1 2014
Conso
S1 2015
Fitch 165,8 246,4+ 48,6 % à dp
+ 28,2 % à dc0,0 0,0
Barrière 59,6 62,4 + 4,7 % 0,0 0,0
Digital 2,4 2,9 2,4 2,9
Entertainment 13,0 3,1 2,6 - 0,7
Immobilier 3,3 6,6 3,3 6,6
Société mère et autres - 4,7 - 6,0 - 4,7 - 6,0
EBITDA 239,4 315,4 + 31,7 % 3,6 2,8
Poids économique à 100%
Page 5
Résultat net consolidé – présentation simplifiée
(en M€)S1 2014
(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015(Jan. 15 - Juin 15)
Résultat net du périmètre d'intégration globale: - 5,1 1 570,5
Résultat net mise en équivalence de Fitch Group(50% en 2014 – 20 % en 2015)
42,3 25,0
Résultat net mise en équivalence de Barrière (40 %) 3,2 6,3
Résultat net autres sociétés mises en équivalence 0,7 0,0
RÉSULTAT NET - part du Groupe / Publié 41,1 1 601,8
Impact net total de la cession de 30 % de Fitch Group - 1 560,9
RÉSULTAT NET - part du Groupe / Retraité(hors cession 30 % FG)
40,9
Page 6
FITCH GROUP
Fitch GroupChiffre d’affaires par secteur d’activité
(en M€) S1 2014(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015(Jan. 15 - Juin 15)
Variation
d. publiées
Variation
d. comparables
Fitch Ratings (notation):
Corporate Finance 173,0 225,6 30,4 % 12,3 %
Structured Finance 76,0 108,5 42,8 % 21,7%
Public Finance 28,0 42,8 52,9 % 28,9 %
Autres (***) 14,9 18,5 24,2 % 5,5 %
291,9 395,4 35,5 % 16,0 %
Fitch Solutions (recherche, abonnements)
61,1 82,5 35,0 % 13,1 %
Fitch Learning (enseignement spécialisé)
18,2 22,3 21,4 % 4,9 %
BMI(analyses sectorielles et pays)
10,4 20,6 NC (*) NC (*)
Autres (**) 15,0 19,8 32,0 % 12,7 %
CHIFFRE D'AFFAIRES
FITCH GROUP396,6 540,6 36,3 % 14,4 %
(*) BMI (Business Monitor International) a été acquise mi-mars 2014(**) Activités « non-ratings » de Korea Ratings(***) Principalement Corée et Inde Page 8
Fitch GroupChiffre d’affaires par zone géographique
(en M€) S1 2014(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015(Jan. 15 - Juin 15)
Variation
d. publiées
Variation
d. comparables
Amérique du nord 146,0 235,9 61,6 % 31,8 %
EMEA
(Europe, Moyen-Orient,
Afrique)
162,9 198,2 21,7 % 4,1 %
Asie Pacifique 58,0 75,6 30,3 % 10,7 %
Amérique latine 29,7 30,9 4,0 % - 7,6 %
CHIFFRE D'AFFAIRES
FITCH GROUP396,6 540,6 36,3 % 14,4 %
Page 9
Fitch Group - EBITDA (*)
(*) EBITDA : résultat opérationnel courant + dotations nettes aux amortissements et provisions opérationnelles
(en M€) S1 2014(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015(Jan. 15 - Juin 15)
Variation
EBITDA à données publiées 165,8 246,4 48,6 %
Effet de conversion et variation de
périmètre- 33,8
EBITDA à données comparables 165,8 212,6 28,2 %
Marge EBITDA / CA à données publiées 41,8 % 45,6 %
Marge EBITDA / CA à données comparables 41,8 % 46,9 %
Page 10
BARRIERE
39 casinos (*)
dont 35 en France, 3 en
Suisse et 1 en Egypte
15 hôtels de luxe
dont 14 en France et 1 au
Maroc
Près de 130 restaurants et bars
(*) Les casinos du Cap d’Agde et Megève ont rejoint le groupe GLB au cours du 1er semestre 2015
Page 12
(en M€) S1 2014(nov 13 – avril 14)
S1 2015(nov 14 – avril 15)
Variation
Compte de résultat synthétique
CA brut (avant prélèvements) 497,9 505,9 + 1,6 %
CA net de prélèvements 295,3 301,5 + 2,1 %
EBE 59,6 62,4 + 4,7 %
Page 13
PÔLE ENTERTAINMENT
Fimalac
Fimalac Développement
100 %
Vega
Ellipse/Carilis
Gilbert CoullierProductions
AuguriProductions
100 %
40 %
40 %
K-WetProductions
40 %
Organigramme simplifié – Pôle Entertainment
Exploitation d’équipementsProduction de spectacles
Trois S
100%
Services et billetterie
100 %
AP2S
Kyro
100 %
50 %
Encore Productions
40 %
Debjam / Comedy Club
50 %
Page 15
Pôle Nord100 %
Miala50 %
(en M€) S1 2014(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015(Jan. 15 - Juin 15)
Production de spectacles 79,3 56,4
Salles et centres sportifs 18,2 28,0
Billetterie 0,0 4,8
Services 0,8 0,7
TOTAL CHIFFRE D’AFFAIRES 98,3 89,9
Page 16
Page 17
(en M€) S1 2014(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015(Jan. 15 - Juin 15)
Production de spectacles 10,2 1,9
Salles et centres sportifs 2,6 0,8
Billetterie 0,0 1,2
Services 0,2 - 0,8
TOTAL EBITDA 13,0 3,1
PÔLE DIGITAL
(en M€)S1 2014
(Jan. 14 - Juin 14)
S1 2015(Jan. 15 - Juin 15)
CHIFFRE D’AFFAIRES 26,5 45,8
EBITDA 2,4 2,9