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Présentation du Secteur Public Marchand Industriel

MINISTERE DE L’INDUSTRIE ET DES MINES

Direction Générale de la Gestion du Secteur Public Marchand

Aout 2017

1

SPMI13 Groupes Industriels (*)

GICA Ciments/Granulats

ACSChimie/Pharmacie

AGM Mécanique

IMETALSidérurgie /Métallurgie

MANAL Mines

SAIDAL Produits pharmaceutiques

ASMIDAL Engrais/Fertilisants/pesticides

DIVINDUS Industries Locales

ELEC EL DJAZAIR Electrique/Electronique/

Electroménager

GETEX Textile/Cuirs

AGRODIV Agro-industrie

SNVI Véhicules industriels/

transport

Groupe MADAR ex-SNTA Tabacs/Allumettes

(*) En plus de l’EPE ECOFIE 2

Présentation des groupes industriels

3

Présentation du Groupe IMETAL

Né de la réorganisation du secteur public marchand dans le cadre de la mise en œuvre de la résolution du CPE n°01/142/28/2014.

Issu de la transformation juridique des ex-SGP TRANSOLB et CONSQTRUMET avec un capital social de 65.386 MDA.

Active dans les domaines de la production de la sidérurgie, de la métallurgie, de la transformation métallique ainsi que de la récupération et dans les services liés à son activité.

Il a réalisé un chiffre d’affaires de 75 052 MDA en 2016 et emploie un effectif de 25 510 agents.

Portefeuille constitué de trois types d’entreprises:

21 filiales détenues à 100% par le groupe. 18 filiales où le Groupe est directement actionnaire. Le groupe est majoritaire

dans 11 filiales et détient des participations minoritaires dans 07 entreprises. 12 participations à travers les EPE affiliées au groupe, dont 05 majoritaires et

07 minoritaires.4

Le Groupe IMETAL

Filiales détenues à 100%

ALZINC CTMC

REFRACTAL SERSID

ALFAPIPE SIDEM

EMB ALRIM

ANABIB HORES

ENTPL HYDROSID

ENR SIDER EL HADJAR

SIDER TSSFONDAL

SIDER SOMIND

ENCCBATIMETAL

IMMOBILIER

BATIMETAL

Participations majoritaires

SILOMETAL (60%) COBERMETAL (51%)

CONSTRETAL

(52%)BATIMET GALVA (51%)

MARTIMETAL (51%)SMIE (51%)

FRAMEMETAL

(51%)

MINES DE FER DE L’EST

(79%)

AV METAL (51%)ISGA ANNABA (50%)

SIDER

SGS ANNABA (60%)

Participations minoritaires

BATENCO OUEST (45%)

EMBAFLASH (30%EMB)

FERBAT (7,17%)

AQS (46%)

BATICIM (45%)

SGS CENTRE (9,61%)

SIDER TSS (30% SIDER)

5

Issu de la transformation juridique de l’ex- SGP Industries Manufacturières (SGP IM)

Le Groupe Textiles et Cuirs «GETEX – Spa», après validation de son plan d’actions en2016, est composé de cinq filiales et une sous filiale de distribution qui contrôlent40 unités répartis sur le territoire national opérant dans trois (03) branchesindustrielles distinctes : textiles de base, confection & habillement et cuirs &chaussures.

Il est pratiquement absent du marché grand public, et ne continue à fonctionnerque grâce aux commandes publiques.

Le Groupe GETEX est dans une entreprise mixte dénommée EATIT, à hauteur de40% pour GETEX et 60% pour le partenaire EHC/MDN. Il est également actionnaireà travers les groupes C&H et TEXALG dans la société mixte TAYAL en charge de laréalisation et de l’exploitation du projet du pole textile de Relizane.

Il a réalisé un chiffre d’affaires de 10 526 MDA en 2016 et emploie un effectif de8 328 agents.

Présentation du Groupe GETEX

6

LE GROUPE GETEX

1. SENTEX2. MEDIFIL3. ALCOVEL4. COTEST5. FILBA6. SOTEXHAM7. DRAPEST8. TIFIB9. SOTRADAL 10.SOITINE11.COTOSUD

1. SOFACT2. MANTAL3. SAFILCO4. FITAL5. BEJE6. ALFADITEX

1. MACSOUM2. AURES

FOOTWEAR3. MACVIL4. MVLC

Textiles

d’habillement

(11 Unités)

Textiles

divers

(6 Unités)

Manufacture de

chaussures

et maroquinerie

(4 Unités)

Tannerie /

Mégisserie

(6 Unités)

Confection et

Habillement

(13 Unités)

1.TAJ Jijel 2.MEGA Batna 3.TAMEG Rouiba4.THP Djelfa 5.TAFNA El Amria

6.SYNSET Sétif

1. BOUIRA DRAPS2. CHEMISERIE 3. DU CENTRE(LNI)4. CONFEC. NUMIDIA5. TAFNA. CONFEC6. COBBA7. ECJ JIJEL8. MAPAP9. CONFEC STYLE10.NEC SAIDA11.ALCOST12.BOOM13.WEST MOD'S

JACKET'S CLUB


EATIT Spa(GETEX : 40%)

TAYAL Spa(GETEX : 37,69 %)


7

Le Groupe a été créé le 26 Novembre 2009 par la transformation juridique de l’Ex-Société de Gestion des Participations de l’Etat « SGP Industrie des Ciments » enGroupe National. C’est une société par actions au capital social de 25 358 MDA.

Il opère dans les domaines de la production/commercialisation du ciment, desgranulats et du béton prêt à l’emploi (BPE) ; de la maintenance industrielle deséquipements des cimenteries ; des essais sur les matériaux de construction ; de laformation dans les métiers de ciment ; du gardiennage et sécurité.

Spécialisé dans la production et la commercialisation des ciments, granulats etproduits dérivés, il contrôle (22) entités dont 05 à contrôle majoritaire et détient desparticipations minoritaires dans 03 entreprises.


LE GROUPE GICA

8

Portefeuille du GROUPE GICA


Cimenterie de Ain

El KebiraGRANU-Centre

Cimenterie de Ain

Touta

GRANU-EST

Cimenterie de

Hamma Bouziane

GRANU- OUEST

Cimenterie de

Tébessa

Cimenterie

d’Alger

Cimenterie de

Zahana

CETIM

Cimenterie

de Chlef

CFIC

SODISMAC

Participations majoritaires (65%)

Cimenterie de Sour El Ghozlane (Buzzi

Unicem – Italie : 35%)


SIH (4%)

SGS-CO (48%)

FERRAL (20%)

Cimenteries Agrégats et béton

Maintenance

SM EST

SM CENTRE

Formation

Centre Technique

Distribution

ASS

Sécurité

Cimenterie de Hadjar Soud

(Buzzi Unicem – Italie : 35%)

Cimenterie de Meftah

(Lafarge – France : 35%) avec contrat de

management

Cimenterie de Béni Saf

(Pharaon– Arabie Séoudite : 35%) avec

contrat de management

Cimenterie de Zahana

(ASEC – Egypte : 35%) avec contrat de

management

9

Société par actions, qui était filiale détenue à 100% par le Groupe SONATRACH, aété placée sous l’égide du Ministère de l’Industrie et des Mines depuis le 5 août2015. il est doté d’un capital social de 6 964 MDA.

Spécialisé dans l’Industrie Engrais et Production phytosanitaires, il contrôle deuxentités. Le Groupe détient des actions minoritaires dans cinq (05) entreprises dontune en liquidation.

Il a réalisé un chiffre d’affaires de 4 512 MDA en 2016 et emploie un effectif de788 agents.

LE GROUPE ASMIDAL

10

PORTEFEUILLE DU GROUPE ASMIDAL


ASFERTRADE

(commercialisation)

ALPHYT

(produits phytosanitaires)


WG SOMIAS (45%)

KIMIAL (45%)

Société en liquidation

FERTIAL (34%)

SGS ANNABA (20%)

ISGA (16,67%)

11

Le groupe MANAL est une Spa créée en février 2011 et dotée d’un capitalsocial de 5.000 MDA.

Spécialisé dans le domaine de la Recherche, Exploration, Développement,Exploitation du domaine minier et la commercialisation de produits miniers, legroupe MANAL se compose de (09) entités.

Il a réalisé un chiffre d’affaires de 23 950 MDA en 2016 et emploie un effectifde 8 272 agents.

Son portefeuille est composé de :

7 entreprises de production et de distribution

1 entreprise de transformation et de distribution de l’or,

1 centre de recherche

8 participations minoritaires.

LE GROUPE MANAL

12

PORTEFEUILLE DU GROUPE MANAL

SOMIPHOS (prod

phosphates)FERRAL (société

d’exploitation gisement

GARA DJEBILET) : 25%

MINES DE FER de l’EST ex-

AMT (30% FERPHOS)

SOMIFER

(prod minerai de fer)

ENOF (prod minerais

non ferreux)

ENAMARBRE

ENASEL

ENOR (Extraction de

l’OR)

AGENOR

ORGM (recherche

géologique et

minière)

ENG (prod

granulats)

MIFERGUI NIMBA (0,3%

FERPHOS)

WMZ- exploitation de ZINC

d’Oued Amizour (32,5%

ENOF; 2,5% ORGM)

SOALKA (37% ENOF)

ALBARYTE (40% ENOF)

FORAQUA (33% ORGM)

GOAL (7% ORGM)

Filiales détenues à 100% Participations minoritaires

13

Né de la réorganisation du secteur public marchand dans le cadre de la mise en œuvrede la résolution du CPE n°01/142/28/2014.

Issu de la transformation juridique de l'ex -SGP TRAGRAL, et de la fusion parabsorption des ex-SGP COJUB et CEGRO. Il est doté d'un capital social de 10 260 MDA.

Il opère dans les filières céréales, il est prévu la relance des filières levures,jus/boissons.

Le groupe détient un laboratoire, en cours d’accréditation, dont les activitésprincipales se rapportent aux prestations internes et externes en matière d’analyses etcontrôles physico-chimiques, biochimique, micro biologique et techno-rhéologiquedes produits agroalimentaires.

En 2016, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 33 681 MDA et emploie un effectifde 5 590 agents.

Portefeuille constitué de :

09 filiales détenues à 100% par le groupe. 06 participations minoritaires.

Présentation du GROUPE AGRODIV

14

LE GROUPE AGRODIV

CIV ZibansCIC El AouinetCIC Sidi RghisCIC AurèsCIC Oasis

CIC SoumamCIC BibansCIC Ain BessamCIC SPSCIC Sidi Aissa

CIC BaghliaCIC TadmaitCIC TellCIC Ksar El Boukhari

Céréales

Zibans

Céréales

Hauts

Plateaux

Céréales

Centre

Céréales

Constantine

Céréales

Ouest

CIC Sidi RachedCIC SeybouseCIC MermouraCIC Beni HarounCIC El HarrouchCIC LittoralCIC Hodna

CIC BécharCIC OranCIC O. MimounCIC SBA

Céréales

Laghouat


CGS Annaba

(30%)

SOGISS-Société

de Gardiennage

(18,51%)


DICOPA AGROSUDFiliale

Qualité

CIC LaghouatCIC DjelfaCIC SaidaCIC Mascara

UCE AlgerUCT BoufarikUCT AnnabaUCE SkikdaUCT RelizaneUCE Oran

PST Centre

(34%)

Atlas Chimie

Maghnia (20%)

COGB Bejaia

(30%)

MILOK Spa

(46,4 %)

15

Société Par Action issue de la transformation juridique de l’ex-SGP GEPHAC avec uncapital social de la société est de 40 300 MDA.

Le Groupe opère sur deux filières d’activité :

• Filière de la chimie : production et fabrication de produits d’emballage(sacherie, cartonnerie, récupération de papier), fabrication de différentesgammes de verre et produits abrasifs, production de détergents, de produitsd’entretien et d’hygiène corporelle, production de peintures, de vernis, encre,colles et dérivés, distribution de produits chimiques.

• Filière de la parapharmacie : production de coton et d’articles d’hygiène,distribution de détail des produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques,incinération des déchets de l’activité pharmaceutique.


Il est constitué de :

04 Groupes 06 Filiales 04 participations minoritaires.

LE GROUPE ACS

16

Groupe

ENAVA

Groupe

GIPEC

SOFIPLAST

SIPLAST

CALPLAST

ALMOULES

SOEXPLAST

SISCOPLAST

TRANS-

POLYMERES

SOCOPLAST

TRECYPLAST

SOTUPLAST

FIPEXPLAST

ABRAS

AFRICAVER

SOMIVER

NOVER

SHYMECA

Groupe

ENPC

Groupe

ENAD

ENAP

TONIC

DIPROCHIM

SOCOTHYD

EN.DIMED

3R-SANTE

SMPCA 30%

SGS CENTRE 24%

Linde Gaz 34%

SOGIS 37 %

LE GROUPE ACS

EMBAG

ORANSACS

PAPCAS

PAPIREC

SACEH

SACAR

EPE


17

Créé le 23 février 2015, Issu de la transformation juridique de l’ex-SGP Centre et del’absorption des ex-SGP : El Ouest, EST Sud EST, DIPREST, IPRS et le Groupe Bois(relevant de l’ex-SGP IM). Il est doté d’un capital social de 14 950 MDA.

Il opère dans des domaines d’activités diversifiés : la céramique ; les matériaux deconstruction ; la réalisation de cabines et préfabriqués en bois ; l’ameublement et lamenuiserie ; la transformation métallique ; les services polyvalents de travaux ;l’environnement (nettoyage, ramassage, récupération et transformation desdéchets…) ; informatique et conseil ; distribution de matériaux de construction ;distribution des articles et équipements ménagers ; importation et distribution dubois et dérivés.

Il a réalisé un chiffre d’affaires de 35 227 MDA en 2016 et emploie un effectif de13.691 agents.

Le portefeuille du Groupe est constitué de 12 filiales totalisant 81 unités et 10projets ainsi que 3 participations dont une majoritaire.

Il gère aussi, depuis février 2017, les 4 Sociétés de gestion des participations de l’EtatZones Industrielles (Est, Centre, Sud et Ouest).

Le Groupe DIVINDUS

18

Le Groupe DIVINDUS

Céramique

(5 unités 2 projets) CERAMIS ECO (55%)

EDIED SKIKDA (30%)

ALEXO BEJAIA (30%)

Matériaux de construction

(12 unités)

Transformation métallique

(9 unités)

Cabines préfabriquées

bois (6 unités)

Ameublement et

menuiserie (10 unités)

Informatique, conseil,

laboratoires (6 unités)

Services polyvalents de

travaux (7 unités)

Service environnement

(6 unités)

Importations bois

(1 unité)

Distribution des matériaux

de construction

(10 unités)

Distribution articles

ménages et alimentaires

(7 unités)

Pôle Sud

(2 unités, 8 projets)

Filiales détenues à 100%Participations majoritaires


SGP Zones Industrielles

SGP ZI Centre SGP ZI Est SGP ZI OuestSGP ZI Sud

19

Groupe pharmaceutique généraliste algérien qui a été créé en 1982, doté d’un capitalsocial de 2 500 MDA. Le Groupe a pour mission principale le développement, laproduction et la commercialisation des produits pharmaceutiques à usage humain etvétérinaire.

Le Capital social du est contrôlé par l’Etat algérien (80 %). Les 20% de flottant restantsont détenus par des privés algériens (16 %) et par des institutionnels algériens (4 %).


Le portefeuille du groupe est constitué :

de 8 unités de production de 3 unités commerciales d’une filiale à 100 % de 9 participations dont une seule majoritaire.

Le Groupe SAIDAL

20

IBERAL

Le Groupe SAIDAL

Unités de production

Médéa. El Harrach Gué de Constantine Cherchell Dar El Beida Constantine Annaba Zmirli

Centre de recherche &

Développement

Unités commerciales

Unité Commerciale Centre : AlgerUnité Commerciale Est : BatnaUnité commerciale Ouest : Oran

SOMEDIAL 59%

SAIDAL North Africa Manufacturing (49%)

TAPHCO (SAIDAL) : 44,51 %

Participation majoritaire


PFIZER SAIDAL MANUFACTURING /SAIDAL (30%)

JORAS PHARMACEUTICAL (SAIDAL « BIOTIC » 30 %;

ACDIMA (SAIDAL 0,43 %)

NOVER (SAIDAL: 4, 40 %)

ALGERIE CLEARING SAIDAL (2, 34%)

Entités détenues à 100%

WINTHROP PHARMA SAIDAL : 30%

21

Issu de la transformation par fusion-absorption des ex-Sociétés de Gestion desParticipation de l’Etat INDELEC et CABELEQ.

Doté d'un capital social de 39 750 MDA, il active dans la fabrication et lacommercialisation des produits et services électriques, électroménagers, detélécommunication et électroniques. Il dispose d’un réseau commercial couvrant unelarge partie du territoire national.


Portefeuille constitué de 18 entreprises et 7 participations dont 1 majoritaire.

Le Groupe ELEC EL DJAZAIR

22

ENIE

ENIEM

SONARIC

ESTEP DOMELEC

ELECTRO-

INDUSTRIESENPEC (Batteries)

ENTC

AL-ELEC

ENASC

RETELEM

EDIEL (49%)

CABEL (29%)

CATEL (40%)

CATEL Fibre Optique (40%)

ENICAB (29%)

SGS Centre (09%)

SITEL (55%)ALFATRON

EIMS

FILAMP

INATEL

SOREMEP

INFRATEL

REELEC

Le Groupe ELEC EL DJAZAIR

Filiales détenues à 100% Participations majoritaires


23

La Société Nationale des Tabacs et Allumettes a été créée le 4 novembre 1963 par lanationalisation des industries et des manufactures de tabac et des allumettes enAlgérie.

Elle a été transformée, en 1990, en entreprise publique économique.

Dotée d’un capital social de 18 000 MDA, la société opère dans la fabrication decigarettes de tabac à priser et à mâcher ainsi que des filtres.

En 2017, elle a été restructurée en groupe et a pris la dénomination MADARHolding,

Le patrimoine de production et de commercialisation et de soutien est représentépar 13 unités réparties à travers le territoire national.

Le Groupe MADAR a réalisé un chiffre d’affaires de 30 909 MDA en 2016 et emploieun effectif de 2 456 agents.

Le groupe détient des participations minoritaires dans sept (07) sociétés, enparticulier : la société des tabacs algéro-émiraties (STAEM) et UTC (United TobaccoCompany) avec 49% chacune. Le reste des participations n’a pas de lien avec lemétier du groupe.

Le Groupe MADAR (ex SNTA)

24

Le Groupe MADAR (ex SNTA)

SNTA (13 unités) STAEM (49%)

SGS El Hafed (22%)

SGS Centre (13%)

UTC (49%)

TAYAL (13,31%)

SIH (8,35%)

Filiales détenues à 100% (*) Participations minoritaires

Algeria CorporateUniversity (7%)

(*) En plus d’une fondation à but non lucratif : INAYA

25

Issu de la transformation de l’ex-Société de Gestion des Participation de l’EtatEQUIPAG

Doté d'un capital social de 36 286 MDA, il active dans les domaines de la productionet commercialisation du machinisme agricole et des embarcations de pêche, desmatériels et engins de travaux publics, des équipements Industriels et hydrauliques.


Portefeuille constitué de 22 entreprises et 08 participations dont 06 majoritaires.

Le Groupe MECANIQUE AGM

26

EMO

PMO

ORSIM

GERMAN Industrie CCNBH

SOVER CYCMA)

ENMTP

ETRAG

PMAT

CMA

SAFMMA (34%)

RHEINMETAL ALGERIE (17%)

ATC (51%)MAGI

BCR

POVAL

ALEMO

FAMOS

FAGECO

SOMABE

Le Groupe MECANIQUE AGM

Filiales détenues à 100% Participations majoritaires


SOMATEL

SOFARE

ORFEE

SANIAK

SOMATEL LIEBHERR

(51%)

EUROPACTOR

ALGERIE (60%)

CMA SAMPO (62%)

GALUCHO (51%)

PIRIOU ALGERIE

(51%)

27

La Société Nationale des Véhicules Industriels (SNVI), Entreprise PubliqueEconomique constituée en société par actions depuis mai 1995.

L’EPE FERROVIAL lui a été rattachée en 2015 dans le cadre de la restructuration dusecteur public marchand.

Doté d'un capital social de 2 200 MDA, elle active dans la conception, la fabrication,la commercialisation et le soutien après-vente d’une gamme de produits composéede :

Camions et camions tracteurs ; Autocars et autobus ; Carrosseries industrielles ; Matériels et équipements ferroviaires.

Elle a réalisé un chiffre d’affaires de 10 966 MDA en 2016 et emploie un effectif de5 862 agents.

Portefeuille constitué de 5 filiales et 5 participations minoritaires.

Le Groupe SNVI

28

FONDERIE DE ROUIBA (FOR)

VEHICULES INDUSTRIELS DE

ROUIBA (VIR)

CARROSSERIE INDUSTRIELLE

DE ROUIBA (CIR)

CARROSSERIE INDUSTRIELLE

DE TIARET (CIT)

CONSTRUCTION DE

MATERIELS ET EQUIPEMENTS

FERROVIAIRES (FERROVIAL

ANNABA)

ZF ALGERIE (20%)

Le Groupe SNVI

Filiales détenues à 100% Participations minoritaires

SAPPL -MB (17%)

SAFAV-MB (17%)

CITAL (41%)

RAP (34%)

SGS SOGISS SARL 26%

SGS 20%

Production de véhicules

motorisés (camions,

autocars et autobus)

Production de pièces de

fonderie en fonte

nodulaire et en aluminium

Production de carrosseries

portées, sur camions (bennes,

plateau, frigo…) ainsi que de

minicars 25 places

Production de toutes

carrosseries tractées (bennes,

plateau, frigo..).

Production de matériels et

équipements ferroviaires,

matériels de travaux publics,

produits forgés,..29

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