prueba 3

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Prueba N° 3 / Haz clic aquí para ingresar <div> <h2 class="main">Para continuar, JavaScript debe estar habilitado</h2> </div> Question 1 Puntos: 1 La teoría Y de Douglas McGregor dice que los empleados ven en el trabajo la manera de descansar y de comprometerse. Respuesta: Verdadero Falso Question 2 Puntos: 1 Las emociones forman parte de la vida sólo en situaciones de riesgo Respuesta: Verdadero Falso Question 3 Puntos: 1 Existen varios tipos de incentivos, los cuales son: Seleccione una respuesta. a. Dinero, seguridad, afiliación, estima y autorrealización b. Dinero, seguridad, estima y autorrealización c. Dinero, seguridad, afiliación, estima, autorrealización y bienestar d. Ninguna de las anteriores Question 4 Puntos: 1 Las motivaciones se asocian muchas veces a las necesidades y los deseos sin existir diferencias sustanciales Respuesta: Verdadero Falso Question 5 Puntos: 1

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Prueba N 3 / Haz clic aqu para ingresar

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Question 1

Puntos: 1

La teora Y de Douglas McGregor dice que los empleados ven en el trabajo la manera de descansar y de comprometerse.

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 2

Puntos: 1

Las emociones forman parte de la vida slo en situaciones de riesgo

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 3

Puntos: 1

Existen varios tipos de incentivos, los cuales son:

Seleccione una respuesta.

a. Dinero, seguridad, afiliacin, estima y autorrealizacin

b. Dinero, seguridad, estima y autorrealizacin

c. Dinero, seguridad, afiliacin, estima, autorrealizacin y bienestar

d. Ninguna de las anteriores

Question 4

Puntos: 1

Las motivaciones se asocian muchas veces a las necesidades y los deseos sin existir diferencias sustanciales

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 5

Puntos: 1

El equipo de trabajo y el trabajo en equipo no funcionara sin el lder de grupo

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 6

Puntos: 1

El orden de los elementos de la toma de decisiones:

Seleccione una respuesta.

a. Agente decisorio, objetivos, preferencias, situacin, estrategias y resultado

b. Agente decisorio, objetivos, preferencias, situacin, resultado y estrategias

c. Agente decisorio, objetivos, preferencias, estrategias, situacin y resultado

d. Todas las anteriores

Question 7

Puntos: 1

Cada vez que se toma una decisin se pretende que haya racionalidad

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 8

Puntos: 1

Segn el condicionamiento Operante, existen procedimientos que generan satisfaccin y tienen ms posibilidades de repetirse tales como:

Seleccione una respuesta.

a. Entrenamiento por recompensa, de evitacin, de escape y castigo

b. Entrenamiento por recompensa, de escape, de castigo y omisin

c. Entrenamiento por recompensa, de escape, evitacin, castigo y omisin

d. Ninguna de las anteriores

Question 9

Puntos: 1

Las categoras bsicas de las emociones son; miedo, sorpresa, aversin, ira, alegra y tristeza

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 10

Puntos: 1

Las limitaciones cognitivas de los grupos pertenece a la desventaja del trabajo en equipo

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 11

Puntos: 1

Segn la teora de los sistemas, la administracin es la concepcin de multitudinarias actividades con las cuales se maneja cualquier organizacin.

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 12

Puntos: 1

Dentro de los principios implcitos de administracin cientfica segn Taylor, se encuentra: dar independencia a trabajadores en las instrucciones tcnicas sobre el modo de trabajar, es decir sin entrenamiento

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 13

Puntos: 1

Abraham Maslow clasific las necesidades del ser humano jerrquicamente denominada pirmide de Maslow este orden sera:

Seleccione una respuesta.

a. Fisiolgicas, seguridad, sociales, ego y autorrealizacin

b. Seguridad, ego, sociales, autorrealizacin y fisiolgicas

c. Seguridad, fisiolgicas, sociales, ego y autorrealizacin

d. Seguridad, sociales, ego y autorrealizacin

Question 14

Puntos: 1

Los equipos autogestionados, son generalmente un grupo de trabajo autnomo

Respuesta:

Verdadero Falso

Question 15

Puntos: 1

Taylor propone una serie de acciones para incrementar la productividad:

Seleccione una respuesta.

a. Crear recompensas econmicas

b. Contratacin de trabajadores hbiles y diestros.

c. Realizacin de un anlisis cientfico; estudiar las tareas detalladamente, su tiempo de ejecucin.

d. Todas las anteriores

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Prueba N 3 / Haz clic aqu para ingresar

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Question

1

Puntos: 1

La teora Y de Douglas McGregor dice que los empleados ven en el trabajo la

m

anera de descansar y de comprometerse.

Respuesta:

Verdadero

Falso

Question

2

Puntos: 1

Las emociones forman parte de la vida slo en situaciones de riesgo

Respuesta:

Verdadero

Falso

Question

3

Puntos: 1

Existen varios tipos de incentivos, los cuales son:

Seleccione una respuesta.

a

.

Dinero, seguridad, afiliacin, estima y autorrealizacin

b

.

Dinero, seguridad, estima y autorrealizacin

c

.

Dinero, seguridad, afiliacin, estima, autorrealizacin y bienestar

d

.

Ninguna de las anteriores

Question

4

Puntos: 1

Las motivaciones se asocian muchas veces a las necesidades y los deseos sin

existir diferencias sustanciales

Respuesta:

Verdadero

Falso

Question

5

Puntos: 1

El equipo de trabajo y el trabajo en equipo no funcionara sin el lder de grupo

Respuesta:

Verdadero

Falso

Question

6

Puntos: 1

El orden de los elementos de la toma de decisiones:

Seleccione una respuesta.