pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи...
DESCRIPTION
Доклад с замечательной конференции "Деловой Интернет" в Минске о лучших и худших программах нематериальной мотивации персонала. :)TRANSCRIPT
![Page 1: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/1.jpg)
Мотивационный стриптизИстории про мотивацию
Любко Алексей
Главный по тарелочкамPryaniky.com
www.pryaniky.com
![Page 2: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/2.jpg)
• Задача – передать пряник по кругу• Мотивация – кто быстрее вернет пряник – получит приз!
• А Зачем Вы это делали?
Управление в компании
www.pryaniky.com
![Page 3: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/3.jpg)
• Конвейер• Process
• Agile• People
Сдвиг парадигм
www.pryaniky.com
![Page 4: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/4.jpg)
www.agilemanifesto.org/iso/ru/
• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Agile-манифест
www.pryaniky.com
![Page 5: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/5.jpg)
• Быстрые достижения
• Обратная связь• Фиксация достижений
• Соревнования
+4
+1
+3
+2
Agile
www.pryaniky.com
Agile on steroids
• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану www.agilemanifesto.org/iso/ru/
![Page 6: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/6.jpg)
Эксперименты. Мусорная корзина.
www.pryaniky.com
Как стимулировать людей сортировать мусор?
Мусорка-аркада!
Более 100 людей выкинули бутылки в мусорку-аркаду. В соседнюю просто мусорку – всего двое.
![Page 7: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/7.jpg)
Эксперименты. Скоростной режим.
www.pryaniky.com
Как стимулировать людей соблюдать скоростной режим?
Лайк, дислайк и лотерея!
Средняя скорость снизилась с 32 до 25 км/ч
![Page 8: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/8.jpg)
Коммуникационные платформы – инфраструктура для общенияГеймификация – инфраструктура для влияния
— Если вы позволите вашему сотруднику быть эльфом 80-го уровня, он будет эффективнее работать.
Сет Прибач, основатель SVNGR, SVNGR подняла инвестиции в размере $20 млн. и была оценена в $100 млн.
Геймификация – что за зверь?
www.pryaniky.com
![Page 9: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/9.jpg)
Как сделать так чтобы поехало
www.pryaniky.com
Нужен маркетинг рабочих задач!
![Page 10: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/10.jpg)
Виртуальная валюта – для признания заслуг
Пряники – виртуальное «спасибо»
• для признания,• для обратной связи, • для социальной оценки, • для вектора ожидаемого
поведения
Лавка пряников – «спасибо» в карман положишь!
![Page 11: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/11.jpg)
Бейджи – для профиля заслуг
Бейдж – медаль за заслуги
• для признания,• «историчности» достижений• новых возможностей
Антибейдж – публичный штраф, временная «черная метка»
![Page 12: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/12.jpg)
Метод Тома Сойера – корпоративный краудсорсинг
![Page 13: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/13.jpg)
Творческие конкурсы – для самореализации
• Мозговой штурм: Как увеличить производительность?
• Антимозговой штурм: Как уменьшить производительность?
• Миссия невыполнима: Как увеличить производительность, если закон запретил использовать компьютеры?
• и др.
Конкурсы – не награды ради, а славы для
• для генерации идей• для признания• для самовыражения• для вовлечения
![Page 14: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/14.jpg)
Борьба за дисциплину. Историческая байка.
www.pryaniky.com
![Page 15: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/15.jpg)
Внимание! Кейс 18+!
Отрицательная мотивация. Историческая байка №2.
И это не пропаганда
![Page 16: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/16.jpg)
Отрицательная мотивация. Историческая байка
![Page 17: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/17.jpg)
Пряники
www.pryaniky.com
![Page 18: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/18.jpg)
Если ты хочешь построить корабль, не стоит созывать людей, чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить
деревья,
надо заразить их стремлением к бесконечному морю...
Тогда они сами построят корабль.
Антуан де Сент-Экзюпери
![Page 19: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/19.jpg)
Игра. Радость. Команда. Успех!
Игровые механики для бизнеса
www.pryaniky.comПисать: [email protected] Звонить: +7 (926) 589-27-35Facebook: facebook.com/alyubkoTwitter: twitter.com/pryaniky
![Page 20: Pryaniky.com - Мотивационный стриптиз. Ужасы и успехи мотивационных программ](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061304/54987da8b4795931728b4680/html5/thumbnails/20.jpg)
Некоторые проекты