przygotowanie strategii rzeczniczej
TRANSCRIPT
![Page 1: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/1.jpg)
www.flickr.com/jayw
Rzecznictwo na poziomie lokalnym,
czyli jak wprowadzać zmianę
Strategia rzecznicza
![Page 2: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/2.jpg)
Rzecznictwo wymaga…
…podjęcia szeregu działań, które przyniosą skutek tylko w wypadku, jeżeli będziemy wiedzieć do czego zmierzamy, odpowiednio się przygotujemy i będziemy reagować na pojawiające się okazje i przeciwności, zarówno w naszej organizacji, jak też w jej otoczeniu.
www.flickr.com/avye
![Page 3: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/3.jpg)
• Określenie obszaru działania, ustalanie przyczyn istniejących problemów
• Analiza własnych możliwości• Wyznaczanie celu strategicznego i celów szczegółowych• Przygotowanie wskaźników sukcesu• Analiza otoczenia i identyfikacja aktorów• Przygotowanie rzeczowych argumentów wskazujących na
potrzebę zmiany• Budowanie koalicji • Włączanie odbiorców zmiany• Dobór metod oddziaływania na decydentów• Przygotowanie harmonogramu i realizacja działań• Ewaluacja
Przygotowanie i przeprowadzenie rzecznictwa
![Page 4: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/4.jpg)
• Obszar działania musi być odpowiednio zawężony – wybierając fragment rzeczywistości, który zamierzamy zmienić i poprawiając sytuację w tym obszarze przyczyniamy się do rozwiązania problemu (myślenie strategiczne liderów organizacji)
• Istotne jest zidentyfikowanie prawdziwych przyczyn problemu – odróżnienie ich od obserwowanych skutków.
Krok 1 – określenie obszaru działania i ustalenie przyczyn
problemu
![Page 5: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/5.jpg)
• Warto jest odpowiedzieć sobie na początku na pytania:– Ile mamy osób do działania – kto będzie się w stanie
zaangażować? – Ile czasu nasz zespół może poświęcić na działania?– Jakie posiadamy zasoby techniczne (środki transportu,
technologie, miejsca spotkań, pieniądze itp.) i finansowe?– Jakie mamy zaplecze merytoryczne (skąd wiemy o problemie,
czy ta wiedza jest wystarczająca, czy mamy kontakt z ekspertami, doświadczenie itp.)
– Jakie mamy kontakty z odbiorcami naszych działań,– Jakie mamy kontakty z władzami, z mediami itp.
Krok 2 – analiza własnych możliwości
![Page 6: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/6.jpg)
• To cel działań, którego osiągnięcie zmienia w sposób ZASADNICZY określoną sytuację/problem.
• Najczęściej żeby osiągnąć tę zmianę należy wyznaczyć sobie mniejsze, bardziej konkretne cele szczegółowe.
Krok 3 – wyznaczenie celu strategicznego
![Page 7: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/7.jpg)
Powinny być tak skonstruowane, aby można było stosunkowo łatwo sprawdzić czy i w jakim stopniu zostały osiągnięte.
– Czy te cele są na pewno osiągalne z punktu widzenia zaplecza organizacyjnego?
– Czy są one realne do osiągnięcia w konkretnej sytuacji społeczno-politycznej?
– Czy mogą być osiągnięte w czasie, który sobie założyliśmy?
Krok 4 – wyznaczenie celów szczegółowych
![Page 8: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/8.jpg)
Pozwalają ustalić czy nasze działania przyczyniają się do zmian, które sobie założyliśmy i czy przynoszą one wymierne sukcesy.
Krok 5 – przygotowanie wskaźników sukcesu
![Page 9: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/9.jpg)
• Sojusznicy – mogą nam pomóc w przeprowadzeniu zmiany
• Osoby neutralne – nie mają wyraźnego stosunku do „naszej sprawy”
• Oponenci – to osoby i instytucje, które otwarcie sprzeciwiają się realizacji naszych postulatów
Krok 6 – analiza otoczenia i identyfikacja aktorów
Istotne jest jaką rolę pełnią i czy są decydentami, bądź mogą na nich wpłynąć
![Page 10: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/10.jpg)
Sojusznicy/Oponenci w procesie zmiany• Kto to taki?• Czego możemy od nich oczekiwać?• Co my możemy im zaoferować lub czego
mogą od nas oczekiwać?• Ranking sojuszników
Krok 6 – istotne pytania
![Page 11: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/13.jpg)
• mogą i powinny od samych beneficjentów:– z ankiet– z wywiadów i rozmów
• z dokumentacji• z obserwacji• z badań• od ekspertów• od naszych członków
Krok 7 –przygotowanie rzeczowych argumentów
![Page 14: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/14.jpg)
• Jaki jest cel koalicji?• Czy współpraca pozwoli na osiągnięcie
założonych celów zmiany?• Jakie zasady współpracy?• Jaki zakres odpowiedzialności koalicjantów?• Jak sformalizować zasady współpracy?
Krok 8 – zbudowanie koalicji
![Page 15: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/15.jpg)
• Daje wiedzę co jest naprawdę dla nich istotne• Daje legitymację naszym działaniom• Daje odbiorcom poczucie, że zmiana zależy
także od ich własnego zaangażowania w działania na rzecz zmiany
• Daje poczucie wpływu• Daje umiejętności na przyszłość – sami
podejmą odpowiedzialność za swoją sytuację
Krok 9 – włączanie odbiorców zmiany
![Page 16: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/16.jpg)
• Można prowadzić rzecznictwo:– dla ludzi (naszych beneficjentów)– z ludźmi (naszymi beneficjentami)– za pomocą ludzi (oddać walkę naszym
beneficjentom)
Krok 9 – włączanie odbiorców zmiany
![Page 17: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/17.jpg)
• Dobierając metody warto wziąć pod uwagę:– Do kogo kierujemy nasze działania;– Czemu ma służyć dane działanie, czyli jaki chcemy
uzyskać efekt;– Na jakim etapie rzecznictwa będziemy używać
danej metody;– Na jaką skalę jesteśmy w stanie ją realizować.
Krok 11 –dobór metod
![Page 18: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/18.jpg)
• Założone przez nas cele, aby były możliwe do osiągnięcia muszą zostać rozłożone w czasie.
• Przy konstruowaniu harmonogramu warto pamiętać, że musimy na bieżąco śledzić, czy osiągnęliśmy założone wskaźniki. Jeśli tak nie jest, zadajemy sobie pytanie dlaczego tak się dzieje?
Krok 12 – przygotowanie harmonogramu i realizacja
działań
![Page 19: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/19.jpg)
Na bieżąco musimy monitorować i ewaluować rezultaty naszych działań określonych w harmonogramie. Warto zadawać sobie pytanie co należy zrealizować inaczej w przyszłości oraz szukać nowych rozwiązań.
Krok 13 – ewaluacja
![Page 20: Przygotowanie Strategii Rzeczniczej](https://reader037.vdocuments.pub/reader037/viewer/2022110118/558c44a7d8b42ad5348b45ae/html5/thumbnails/20.jpg)
przygotowanie:Stowarzyszenie Liderów Lokalnych Grup Obywatelskichwww.lgo.pl
Kurs realizowany dzięki wsparciu: