psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · työn sisältö työn...
TRANSCRIPT
![Page 1: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/1.jpg)
Reilun Pelin työkalupakki: Psykososiaalisten riskien kartoitus
kuormitusanalyysin avulla
![Page 2: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/2.jpg)
● Oppia menetelmä, jonka avulla psykososiaaliset kuormitustekijät saadaan nostettua esille työpaikoilla.
● Oppia laatimaan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma, jonka avulla työyhteisöt pystyvät vähentämään kuormitusta.
Tavoite
![Page 3: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/3.jpg)
PRIMA‐EFEurooppalaisia linjauksia psykososiaalisten riskien hallintaan Opaskirja työnantajille ja työntekijöiden edustajilleMaailman terveysjärjestö WHO (2008)
Työterveyslaitos on julkaissut kirjan suomeksi ja se löytyy seuraavasta linkistä:http://whqlibdoc.who.int/publications/2008/9789241597104_fin.pdf
Tietoa psykososiaalisten riskien hallinnasta
![Page 4: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/4.jpg)
Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai merkityksetön työ, taitojen alikäyttö, jatkuva kanssakäyminen ihmisten kanssa
Työmäärä ja työtahti Yli‐ tai alikuormitus, työn pakkotahtisuus, jatkuva aikapaine
Työaika Vuorotyö, ylityö, joustamattomat työaikajärjestelmät
Työn hallinta Heikot mahdollisuudet osallistua päätöksentekoon, vaikutusmahdollisuuksien puute työmäärään, työtahtiin…
Työympäristö ja välineet Puutteet työvälineiden saatavuudessa, sopivuudessa ja kunnossapidossa, tilan puute, huono valaistus, melu
Epäasiallinen kohtelu ja häirintä
Psykososiaaliset kuormitustekijät 1/2Lähde: Maailman terveysjärjestö WHO (2008)
![Page 5: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/5.jpg)
Organisaatiokulttuuri ja toiminta Puutteellinen tiedottaminen, huono tuki ongelmien ratkaisuun ja henkilökohtaiseen kehittymiseen, organisaation tavoitteet epäselvät
Sosiaaliset suhteet Sosiaalinen tai fyysinen eristäminen, huonot työtoveri tai esimies‐alaissuhteet, henkilöiden väliset ristiriidat, sosiaalisen tuen puute
Rooli organisaatiossa Rooliepäselvyydet, rooliristiriidat ja vastuu ihmisistä
Työuran kehitys Työura pysähtyy tai sen kehityksestä on epävarmuutta, työn alhainen sosiaalinen arvostus
Työn ja muun elämän yhteensovittaminen
Työn ja perhe‐elämän ristiriitaisetvaatimukset, perheen vähäinen tuki
Psykososiaaliset kuormitustekijät 2/2Lähde: Maailman terveysjärjestö WHO (2008)
![Page 6: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/6.jpg)
”Me tuetaan hyvää työilmapiiriä järjestämällä kerran vuodessa tyky –päivä ja pikkujoulut… niin ja on meillä vielä liikuntasetelit … ja aateltiinopastaa henkilöstöä syömään terveellisesti”
Työhyvinvoinnista huolehtiminen ja hyvä työilmapiiri
![Page 7: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/7.jpg)
Aloite voi tulla ● johdolta, ● henkilöstöltä, ● henkilöstönedustajilta, ● työsuojelutoimikunnalta, ● työpaikkayhdistykseltä…
Kuormitusanalyysi – mistä aloite?
![Page 8: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/8.jpg)
● Koko työyhteisö osallistuu – isossa organisaatiossa tehdään työyhteisöittäin– Saadaan selville kaikkien henkilöstöryhmien kuormitustekijät– Sitoutetaan kaikki työhyvinvoinnin kehittämiseen
Osallistujat
![Page 9: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/9.jpg)
”Kun strategiamme mukaan henkilöstö on tärkeinvoimavaramme, niin miten organisaatiomme johto on sitoutunut huolehtimaan tästä voimavarastaan?”
Strategioissa ja juhlapuheissa: Henkilöstö on tärkein voimavaramme…
![Page 10: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/10.jpg)
● Sitoutuu hankkeeseen.● Johtaa ja seuraa työskentelyä.● Osallistuu kartoitustyöhön.● Ottaa vastuulleen tehtäviä.● Osoittaa, että työ on tärkeä.● Varaa työaikaa esimiehille ja henkilöstölle.
Ylimmän johdon rooli
![Page 11: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/11.jpg)
● Työskentelyn suunnittelee ja sitä ohjaa työhyvinvoinninkehittämisryhmä: esim. henkilöstöjohtaja, työsuojelupäällikkö, työsuojeluvaltuutettu, luottamusmies ja työsuojelutoimikunnan jäsen.
● Ryhmä dokumentoi tilaisuudet ja raportoi johdolle ja henkilöstölle niistä.
Kuka suunnittelee ja ohjaa?
![Page 12: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/12.jpg)
● Ylin johto kutsuu esimiehet ja henkilöstön riskien kartoitukseen ja työhyvinvoinnin kehittämiseen .
● Kutsussa perustellaan, miksi työ on tärkeä ja miksi kaikkien panosta tarvitaan:”Koska haluamme tietää kaikkien meillä työskentelevien kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja, joilla voimme vähentää kuormitusta ja parantaa työhyinvointiamme…”
Kutsu
![Page 13: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/13.jpg)
1. tapaaminen (varataan 2‐3 tuntia aikaa)● Tavoitteet– Selvittää, mikä työssämme ja työpaikallamme on kuormittavaa.– Arvioida, mikä meitä kuormittaa kaikkein eniten.– Selvittää, mikä edistää työhyvinvointiamme ja mitkä asiat ovat kunnossa.
2. tapaaminen (varataan 2‐3 tuntia aikaa)● Tavoite: Laatia työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma
Kutsussa kerrotaan tavoitteet
![Page 14: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/14.jpg)
Mikä sinua kuormittaa työssäsi/työpaikallasi?● Kirjaa ylös.● Jokainen työskentelee 5 minuuttia itsekseen, jotta saa koottua omat ajatuksensa. Annetaan työrauha!
Kuormitusanalyysi käynnistyy
![Page 15: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/15.jpg)
Mikä sinua kuormittaa työssäsi ja työpaikallasi?● Muodostakaa neljän hengen ryhmät ja käykää läpi kirjaamanne asiat niin, että kukin sanoo vuorollaan yhden asian.
● Valitkaa niistä neljä teitä kaikkia eniten kuormittavaa asiaa.
Kuormitusanalyysi jatkuu pienryhmissä
![Page 16: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/16.jpg)
● Kukin ryhmä kertoo yhden kuormitustekijän ja vetäjä/vetäjät kirjaavat ne fläppitaululle.
● Fläppipaperit kiinnitetään seinään sitä mukaa, kun ne tulevat täyteen.
● Jokaiselta ryhmältä pyydetään sellaisia asioita, joita ei ole ennätetty jo kirjata fläpille.
Kuormitusanalyysin tulokset nostetaan esille
![Page 17: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/17.jpg)
Käydään kukin kuormitustekijä erikseen läpi ja pohditaan yhdessä:● Voiko työyhteisömme (esimies ja henkilöstö) vaikuttaa kyseiseen kuormitustekijään?
● Jos ei voi vaikuttaa, niin kuka voi?● Vedetään sellaiset kuormitustekijät listasta pois, joihin työyhteisö ei voi vaikuttaa.
● Sovitaan, kuka vie eteenpäin niitä kuormitustekijöitä, joihin joku muu organisaatiossa voi vaikuttaa.
Kuka asioihin voi vaikuttaa?
![Page 18: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/18.jpg)
● Neljän hengen ryhmät jakaantuvat kahtia, jolloin seuraavaksi työskennellään pareittain.
● Parit käyvät valitsemassa seinällä olevista kaikista kuormitustekijöistä kolme eniten kuormittavaa, joille pitäisi heti tehdä jotain . Kyseisten asioiden kohdalle merkitään punainen pystyviiva.
Kuormitustekijöiden priorisointi
![Page 19: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/19.jpg)
● Todetaan yhteisesti keskeisimmät kuormitustekijät.
● Kerrotaan, että seuraavassa tilaisuudessa lähdetään hakemaan yhdessä keinoja, joilla kuormitusta voidaan vähentää.
Keskeiset kuormitustekijät
![Page 20: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/20.jpg)
● Mitkä asiat meillä toimii?– Listataan nämä fläppitaululle.
● Tähän päättyy ensimmäinen tilaisuus
Hyvät asiat nostetaan lopuksi esille
![Page 21: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/21.jpg)
Työhyvinvoinnin kehittämisryhmä jatkaa:● Ryhmä dokumentoi ensimmäisen tilaisuuden ja toimittaa sen kaikille osallistuneille.
● Ryhmä laatii kysymykset, joiden avulla työhyvinvoinninkehittämissuunnitelmaa voidaan työstää seuraavassa tapaamisessa.
Tapaamisten välillä
![Page 22: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/22.jpg)
Toisessa tapaamisessa työstetään kehittämissuunnitelma:
Työhyvinvoinninkehittämissuunnitelma
![Page 23: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/23.jpg)
● Mainitse 3 sinua eniten kuormittavaa asiaa työssäsi ja työpaikallamme:1. 2. 3.
● Mainitse 3 asiaa, jotka parhaiten edistävät työhyvinvinvointiasi työssäsi ja työpaikallamme:1.2.3.
● Miten työtapojamme ja työyhteisömme toimintaa pitäisi mielestäsi kehittää?
Kuormitusanalyysi sähköisesti tai kyselylomakkeella
![Page 24: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/24.jpg)
Esimerkki eräältä työpaikalta
![Page 25: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/25.jpg)
Esimerkki eräältä työpaikalta
![Page 26: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/26.jpg)
Koko henkilöstö:● Mitä tehdä kiireelle, liian tiukoille aikatauluille, päällekkäisille työtehtäville?
● Mitä tehdä epäasialliselle käytökselle, luottamuspulalle, ristiriidoille ja yhteistyön puutteelle?
● Mitä tehdä epäselville toimenkuville ja vastuualueille sekä kirjaville toimintatavoille?
Esimiehet lisäksi:● Mitä tehdä epävarmuudelle ja epätietoisuudelle tulevasta?
Kehittämiskohteista johdetut kysymykset esimerkkityöpaikallamme
![Page 27: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/27.jpg)
Työsuojeluvaltuutettu ohjaa tilaisuudet toimipisteissä (yht. 20) epäasiallisesta kohtelusta:● Työyhteisö määrittelee yhdessä, mikä on epäasiallista käyttäytymistä työssä ja työpaikalla.
● Laaditaan asiallisen käyttäytymisen malli.● Laaditaan toimintaohje, kuinka tilanteissa toimii:– henkilö, joka kokee tulleensa kohdelluksi epäasiallisesti– esimies– työkaveri– työsuojeluvaltuutettu ja luottamusmies
Epäasiallisen käytöksen vähentämiseen liittyvät toimenpiteet
![Page 28: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/28.jpg)
● Tutkitaan kiirettä: Mikä sitä aiheuttaa?
Kiireen vähentäminen
![Page 29: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/29.jpg)
● Työntekijöillä erilaisia työkäytäntöjä, mikä aiheutti sählinkiä ja kiirettä– Työprosessien ja ‐käytäntöjen kehittäminen
● Epävarma tulevaisuus pelotti – Yhteinen ymmärrys TJS:n tulevaisuudesta
Keskeiset kuormitustekijät ja kehittämiskohteet TJS Opintokeskuksessa
![Page 30: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/30.jpg)
1. Avainasiakkaiden määrittely2. Ydinprosessien määrittely3. Ideaalien prosessien kuvaaminen4. Keinot, jolla saavutamme tavoittelemamme prosessit
Prosessien kehittäminen käyntiin (TJS)
![Page 31: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/31.jpg)
Toimintaympäristön määrittely 1. Hallituksen puheenjohtajien kanssa
– Mitä muutoksia ammattijärjestöjen toimintaympäristöön on tulossa lähivuosina?
– Mitä vaikutuksia/mahdollisuuksia muutokset tuovat TJS:ntoimintaan?
2. Slepte ‐analyysi3. Strategiatyöskentelyn ja suunnittelukäytäntöjen kehittäminen
Tulevaisuus alkoi hahmottua ja pelot kaikota (TJS)
![Page 32: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/32.jpg)
● Yhteinen ymmärrys asiakaskunnasta, toiminnan tavoitteista ja perustehtävästä on muodostunut.
● Työkäytännöt ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet.● Yhdessä tekeminen ja suunnittelu on parantunut.● Kaikki ovat oppineet uutta .● Useat eri kouluttajat osaavat kouluttaa samoja koulutuksia .● Sähköiset järjestelmämme ovat uudistuneet ja hallinnolliset rutiinit hoituvat niiden avulla.
● Viestintä on parantunut asiakkaan tarpeiden mukaisesti.
Mitä hyötyä ollut työhyvinvoinninkehittämisestä TJS Opintokeskuksessa 1/2
![Page 33: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/33.jpg)
● Laatu parantunut: – tuotteemme ovat kehittyneet ja palvelumme on parantunut – osaamiseemme uskotaan ja töitä riittää
● Työhyvinvointi parantuntunut eikä tulevaisuus pelota.
Mitä hyötyä ollut työhyvinvoinninkehittämisestä TJS Opintokeskuksessa 2/2
![Page 34: Psykososiaalisten riskien kartoitus kuormitusanalyysin avulla€¦ · Työn sisältö Työn yksitoikkoisuus, sirpaleinen tai ... kuormitustekijät ja lähteä yhdessä hakemaan keinoja,](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050515/5f9faca7d3087812cb63d23e/html5/thumbnails/34.jpg)
www.tjs‐opintokeskus.fi
Yhdessä tekemällä saamme yhteisen työpaikkamme toimimaan!