pt svaraf indonesia

3
PT Svaraf Indonesia Key point: 1. Inspirasi 2. Inovasi 3. Trendsetter 4. Profitablitas Visi: Menjadi trendsetter yang membawa inovasi dan inspirasi serta terdepan dalam profitabilitas dan kualitas di industri fashion Indonesia. Misi: I. Menjadi perusahaan fashion yang terkenal di berbagai kalangan dan usia. II. Menciptakan desain-desain kreatif dan orisinil dengan kualitas terbaik. III. Menciptakan produk yang dapat memuaskan konsumen. IV. Menginspirasi anak-anak bangsa untuk berkarya. Rencana Strategis I. A. Memiliki jaringan publikasi yang mudah diakses oleh masyarakat. II. A. Memiliki sumber daya manusia yang handal. B. Senantiasa mengembangkan ide-ide yang sesuai perkembangan jaman. C. Memegang teguh prinsip perusahaan. III. A. Menggunakan bahan-bahan bermutu tinggi. B. Pelayanan terbaik bagi konsumen. C. Pengaplikasian manajemen yang optimal. D. Penentuan harga yang bersaing. IV. A. Mencerminkan identitas bangsa di setiap produknya.

Upload: abdullah-aziz-alaika

Post on 06-Nov-2015

228 views

Category:

Documents


16 download

DESCRIPTION

A management's paper about building a corporation and how to manage it

TRANSCRIPT

PT Svaraf IndonesiaKey point:1. Inspirasi2. Inovasi3. Trendsetter4. Profitablitas

Visi: Menjadi trendsetter yang membawa inovasi dan inspirasi serta terdepan dalam profitabilitas dan kualitas di industri fashion Indonesia.Misi:I. Menjadi perusahaan fashion yang terkenal di berbagai kalangan dan usia.II. Menciptakan desain-desain kreatif dan orisinil dengan kualitas terbaik.III. Menciptakan produk yang dapat memuaskan konsumen.IV. Menginspirasi anak-anak bangsa untuk berkarya.Rencana StrategisI. A. Memiliki jaringan publikasi yang mudah diakses oleh masyarakat.

II. A. Memiliki sumber daya manusia yang handal.B. Senantiasa mengembangkan ide-ide yang sesuai perkembangan jaman. C. Memegang teguh prinsip perusahaan.

III. A. Menggunakan bahan-bahan bermutu tinggi.B. Pelayanan terbaik bagi konsumen.C. Pengaplikasian manajemen yang optimal.D. Penentuan harga yang bersaing.

IV. A. Mencerminkan identitas bangsa di setiap produknya.

Rencana Operasional : I. A. 1. Memiliki website perusahaan.A. 2. Menggelar pameran setahun sekali.A. 3. Mempromosikan produk melalui media sosial.A. 4. Mensponsori berbagai acara.

II. A. 1. Menyeleksi karyawan yang profesional, produktif, dan berdedikasi tinggi.A. 2. Memberikan pelatihan dan pengembangan kemampuan karyawan secara berkala.A. 3. Memberikan tunjangan kinerja bagi karyawan perusahaan yang berprestasi di pekerjaannya.A. 4. Menyediakan teknologi yang menunjang kinerja perusahaan.B. 1. Mengamati tren sosial, politik, dan kebudayaan yang sedang berkembang.C. 1. Mengaplikasikan prinsip perusahaan pada penjualan .

III. A. 1. Bekerja sama dengan perusahaan bahan baku yang kredibel.A. 2. Melaksanakan kontrol kualitas produk perusahaan.B. 1. Memiliki layanan konsumen yang tanggap dan ramah.B. 2. Memiliki karyawan divisi penjualan yang persuasif dan one-packaged.B. 3. Pembangunan factory outlet yang nyaman bagi konsumen.B. 4. Menghimpun dan menindaklanjuti aspirasi konsumen terhadap produk dan layanan perusahaan.C. 1. Menempatkan sumber daya manusia sesuai dengan keahliannya.C. 2. Membuat kebijakan dan Standard Operation Procedures (SOP) yang sesuai.C. 3. Mengevaluasi kinerja perusahaan setiap kuartal tahun.D. 1. Membuat laporan keuangan setiap bulan.D. 2. Mengamati keadaan pasar dan perekonomian Indonesia khususnya industri fashion.D. 3. Membandingkan harga produk perusahaan dengan perusahaan lainnya yang sejenis.D. 4. Memperhatikan biaya produksi.

IV. A. Menyertakan kata-kata inspiratif yang mengandung nilai-nilai pancasila yang persuasif untuk segala kalangan di setiap produk.