1

2

3

4

5

6

LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED OF COMPREHENSIVE

KONSOLIDASIAN INCOME

(Dalam Jutaan Rupiah) 2013 2012 2011 (In Million Rupiah)

Pendapatan Bersih 75,585 85,976 109,949 Net Revenues

Laba ( Rugi ) Usaha (3,576) (2,583) (840) Operating Profit (Loss)

Laba ( Rugi ) Bruto 18,498 18,402 18,851 Gross Profit (Loss)

Laba ( Rugi ) Sebelum Pajak (8,224) (4,413) 53,802 Profit (Loss) Before Income Tax

Laba ( Rugi ) Bersih (4,886) (744) (52,306) Net Profit (Loss)

Laba ( Rugi ) Per Saham Dasar (17) (16) (9) Basic Earnings Per Share

EBITDA (2,902) (2,379) (52,720) EBITDA

Total Saham Beredar 294 294 5,889 Outstanding Shares

7

RASIO KEUANGAN 2013 2012 2011 FINANCIAL RATIO

RASIO LANCAR 50.95% 53.11% 50.25% CURRENT RATIO

LIABILITAS TERHADAP ASET 2.63% 212.89% 209.91% LIABILITIES TO ASSETS

LIABILITAS TERHADAP EKUITAS -1.86% -188.58% -190.98% LIABILITIES TO EQUITY

RASIO LABA (RUGI) TERHADAP TOTAL ASET -5.90% -0.60% -41.61% PROFIT (LOSS) TO TOTAL ASSET

RASIO LABA (RUGI) TERHADAP EKUITAS 4.16% 0.53% 37.85% PROFIT (LOSS) TO EQUITY

RASIO LABA (RUGI) USAHA -4.73% 0.00% 0.00% OPERATING PROFIT (LOSS) RATIO

RASIO LABA BERSIH -8.02% 0.00% 0.00% NET PROFIT RATIO

RASIO LABA KOTOR 0.24% 0.00% 0.00% GROSS MARGIN RATIO

RASIO OPERASI MARGIN 24.47% 0.00% 0.00% OPERATING MARGIN RATIO

RASIO LABA MARGIN -0.08% 0.00% 0.00% PROFIT MARGIN RATIO

8

9

SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER

Yang terhormat Para Pemegang Saham dan Pihak yang berkepentingan.

Dear Shareholders and Stakeholders,

Pertama–tama perkenankan kami memanjatkan segala puji dan syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa atas semua berkat dan karuniaNYA, sehingga kami dapat melewati tahun 2013 dengan baik.

First of all let us offer all praise and gratitude to God Almighty for all the blessing and grace that had been given by Him, so that we can through out 2013.

Direksi Perseroan telah menyerahkan laporan keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Rexon Nainggolan & Rekan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013, Dewan Komisaris telah menerima dan menyatakan menyetujui Laporan Keuangan tersebut.

Board of Directors has submitted the financial report to the Board of Commissioners, the Company’s auditors, Rexon Nainggolan & Partner duly audited the Financial Statements for the year ended December 31, 2013; Board of Commissioners declares the acceptance and approval of financial statement that has submitted.

Memasuki tahun 2013, beberapa indikator ekonomi menunjukan bahwa kondisi marko ekonomi diIndonesia sudah membaik. Kekuatiran atas memburuknya turbulensi keuangan telah mereda, sehingga muncul optimisme atas kemajuan proses pemulihan ekonomi global. Dengan latar belakang masa depan yang menjanjikan, Perseroan memutuskan untuk memperluas basis usaha manufaktur dan industri melalui Entitas Anak Putrasewaya Persada dengan bisnis manufaktur dan industri, Entitas Anak Perusahaan diharapkan dapat meningkatkan pertumbuhan pendapatan pada tahun-tahun mendatang, kita semua tetap harus mewaspadai dinamika ekonomi yang terjadi dan tetap berhati-hati dalam melaksanakan kegiatan usaha.

Entering the year 2013, some economic indicators show that macroeconomics conditions in Indonesia havebeen improved. Worries about the worsening financial turbulence have subsided, so there is optimism over the progress of the global economics recovery. Against the backdrop of the promising outlook, the company decided to expand into manufacture and industry businessthrough subsidiary entity Putrasewaya Persada, which is expected for increasing its revenue in the year, comes. However, we all still need to be aware of the economics dynamics that occur and remain cautious in conducting business.

Dari segi pengembangan usaha, walaupun harus menghadapi berbagai tantangan, kita harus tetap fokus untuk mencari peluang untuk meningkatkan kinerja yang baik dan mencapai semua target 2014 yang telah ditetapkan. Manajemen Entitas senantiasa untuk berusaha mencapai yang terbaik, dan sangat tergantung dari perkembangan peningkatan pendapatan secara keseluruhan.

In terms of business development, while we must face many challenges, we must remain focused on finding opportunities to improve performance and achieve targets in 2014 which has been set. Management Company continues to strive to achieve the best, but this also depends on the development of the overall revenue increase.

10

Untuk pengembangan internal, Manajemen Perseroan secara konsisten mendukung dan mengembangkan program-program sumber daya manusia dan memberikan kesempatan kepada seluruh karyawan untuk mencapai karir yang terbaik.

In terms of internal development, the Management Company has consistently supporting and developing programs of human resources and provides opportunity to all employees’s to achieve a best career.

Selanjutnya sebagai bagian dari tugas Komisaris Perseroan dengan dibantu Komite Audit akan terus memantau penerapan Good Corporate Govermance yang dilaksanakan Perseroan dari waktu kewaktu sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Furthermore, as part of our responsibility, the Board of Commissioners with full support from the Audit Committee continues to supervise the implementation of Good Corporate Govermance Principles in the Company as prescribed in the prevailing regulations from time to time.

Untuk mewujudkan komitmen Perseroan dalam memenuhi tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan telah mengangkat Komisaris Independen untuk melaksanakan tugas kewajibannya dalam mengawasi kinerja Manajemen Perseroan secara berkelanjutan.

To realize the company’s commitment in meeting good corporate governance, the Company has appointed an Independent Commissioner in order to carry out duties and obligations in overseeing the performance of Company management in a sustainable manner.

Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih yang mendalam serta penghargaan kepada jajaran Manajemen dan seluruh karyawan serta Para Pemegang Saham dan Pihak yang berkepentingan atas kepercayaan yang diberikan.

Board of Commissioners expressed deep gratitude and appreciation to the Management and all employees and the Shareholders and interested parties for the trust given.

Harapan kami sekiranya di masa depan lebih meningkatkan komitmen dan kepercayaan pada Perseroan demi tercapainya tujuan Perseroan.

Our hope in the future further enhances the commitment and confidence for the Company to achieve its goals.

Di tahun 2014 Perseroan diharapkan untuk menghasilkan kinerja keuangan yang lebih baik karena perseroan diuntungkan oleh tingkat belanja konsumen Indonesia yang kuat dan ketergantungan ke harga komoditas yang tinggi secara tidak langsung berkurang lewat bisnis manufaktur dan industri.

In 2014 the company is expected to continue to deliver strong financial performance since it is exposed to benefits from the strong customer spending in Indonesia and its exposure to higher commodity price is somehow reduced indirectly trought manufacturing and industries business.

11

Susunan Dewan Komisaris: Board of Commissioners:

Presiden Komisaris : President Commissioner:

MayJend.(Purn.) Riwayat Salamun MayJend. (Purn.) Riwayat Salamun

Komisaris Independen: Independent Commissioner:

Monang Situmeang, S.H. Monang Situmeang, S.H.

Kami sepenuhnya sadar bahwa kondisi ekonomi makro positif yang disebutkan sebelumnya tidak akan banyak manfaatnya bagi Perseroaan tanpa tindakan nyata serta dukungan dari karyawan yang mempunyai semangat dan keteguhan hati untuk membawa Perseroan ke tingkat yang lebih baik lagi dalam segala hal.

We are fully aware that positive macroeconomic indicators as mentioned earlier in this message will not impact the benefit for the Company without the implementation of programs backed by the employees who have passion and persistence to bring the company to a better level ini all areas.

Akhir kata, kami berharap agar ditahun-tahun mendatang manajemen secara konsisten dan meningkatkan tata kelola perusahaan guna meningkatkan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan dan Pemegang Saham Semoga Tuhan Yang Maha Esa melimpahkan rahmatNYA kepada kita semua.

Finally, we hope that in future years Management continues consistently and improve corporate governance in order to increase the value added for all shareholders. May God bestow His blessing for us.

MAYJEND. (PURN.) RIWAYAT SALAMUN

KOMISARIS UTAMA/PRESIDENT COMMISSIONER

12

LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT

Dengan mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas karunia yang dilimpahkanNYA, sehingga kami dapat melalui suasana yang penuh dengan rintangan pada tahun 2013.

By giving thanks to Almighty God for the gift that, so that we can through the atmosphere full of challanges in 2013.

Dalam kesempatan ini kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas dukungan kepada Direksi, Staff dan Karyawan perseroan atas kesetiaanya dalam melakukan segala usaha untuk memajukan perseroan dan akhirnya perseroan dapat mengatasi segala rintangan dan krisis didalam segala bidang.

On this occasion, we thanks profusely for the support to the Directors, Staff and Employees for their loyalties in effort to promote the Company and ultimately the Company can overcome all challanges and crises in all fields.

Penilaian terhadap Kinerja Direksi Mengenai Pengelolaan Perusahaan

Asassessment of the Performance of Directors

Dewan Komisarisme laksanakan fungsi pengawasan atas jalannya pengelolaan perusahaan melalui pertemuan setiap kuartal untuk meninjau kinerja dan dengan memelihara hubungan secara teratur dengan Direksi mengenai semua isu penting yang terkait, termasuk masalah ekonomi dan perubahan peraturan perundang-undangan serta masalah sosial dan lingkungan.

The Board of Commissioners exercised oversight over the management of the Company through quarterly meetings to review performance and by keeping regular contact with the Board of Directors on all pertinent issues, including economic and regulatory developments as well as social and environmental matter

Kinerja Direksi masih sangat dipengaruhi akan belum stabilnya kondisi perekonomian, karena banyak persaingan antara perdagangan bebas yang dirasakan semakin sulit dan keadaan perekonomian yang sedang menuju ke arah yang lebih baik, di tahun mendatang kami merencanakan untuk melakukan penambahan modal untuk meningkatkan modal kerja dan pencapaian pendapatan yang telah direncanakan.

Directors were adversely affected the performance will not unstable economic conditions, because a lot of competition between free trade and felt increasingly difficult economics situation that was heading towards a better in the coming year we plan to invest in order to increase the paid up capital, increasing the revenue target which has planned.

Pandangan atas Prospek Usaha Perusahaan yang disusun oleh Direksi

Views on Business Prospects is prepared by Directors

Kami yakin bahwa prospek usaha yang telah disusun oleh Direksi dengan menfokuskan pada pengembangan usaha yang sudah ada dan kerja keras untuk masa yang akan datang secara professional dan manajemen akan selalu berusaha semaksimal mungkin dalam menjalankan program-programnya melalui terobosan-terobosan yang lebih baik, maka

We believe that business prospects have been prepared by the Directors of focus ourselves to the development of existing business and hard work in the future by professional land management will always try as much as possible carrying out its programs througha better breakthrough,this will bring the company be came more successful.

13

akan membawa Perseroan ini menjadi lebih berhasil.

Komite yang berada dibawah pengawasan Dewan Komisaris

Committee under the supervision of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris telah secara seksama mengikuti, memeriksa dan mengawasi Direksi dalam menjalankan Perusahaan dan disamping itu Dewan Komisaris juga telah menyetujui Laporan Keuangan Tahun 2013 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rexon Nainggolan & Rekan.

Board of Commissioners has carefully followed, inspect and supervise the Board of Directors in running the Company and besides that the Board of Commissioners also approved the audited Financial Statements 2013 by Auditors Rexon Nainggolan & Parthner.

KINERJA PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE

TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW Pendapatan usaha Perseroan diperoleh dari hasil penjualan woodworking/ furniture dan cat. Biaya usaha Perseroan terutama dikeluarkan untuk biaya operasional, antara lain; gaji & tunjangan, biaya administrasi dan umum.

Company's operating revenues derived from sales of woodworking/furniture and paint. Company operating expenses primarily incurred for operating expenses, among others, salaries and benefits, general and administrative expenses.

PENDAPATAN USAHA OPERATING INCOME

Selama tahun 2013 pendapatan usaha bersih Perseroan mengalami penurunan sebesar 12,08%, dari Rp85,97 miliar menjadi Rp75,58 miliar, sedangkan posisi laba (rugi) bersih terjadi kenaikan sebesar 132,02% dari (Rp4,59) miliar menjadi (Rp6,06) miliar bila dibandingkan dengan tahun 2012.

In 2013, the net revenues decreased of 12.08%, from Rp85.97 billion compared to Rp75.58 billion in year, meanwhile, the Company gets a net profit (loss) of 132.02% from (Rp4.59) billion to (Rp6.06) million comparing to year 2012.

BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Beban usaha 2013 dan 2012 adalah sebesar (Rp 22,07) miliar (29,20%) dan (Rp20,98) milyar (24,40%) dari Pendapatan Bersih sebesar Rp75,58 miliar dan Rp85,97 miliar.

Operating expenses during the year of 2013 and 2012 is (Rp22.07) billion (29.20%)and (Rp20.98) billion (24.40%) compared to the Net Revenue Rp75.58 and Rp85.97 billion.

Demikian disampaikan, atas perhatian dan kerja samanya kami ucapkan terima kasih.

Herewith, we conveyed the information; we appreciate the kind attention and cooperation.

Untuk dan atas nama Dewan Komisaris For and on behalf of the Board of Commissoners

MAYJEND. (PURN.) RIWAYAT SALAMUN KOMISARIS UTAMA / PRESIDENT COMMISSIONER

14

LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR REPORT

Yang Terhormat; Para Pemegang Saham dan Pihak yang berkepentingan.

Dear Cordially; Shareholdersand Stakeholders.

Kami mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkatNya yang melimpah, sehingga Perseroan dapat menjalankan kegiatan usahanya selama tahun 2013, di sisi lain Perseroan akan senantiasa berusaha untuk memperbaiki kinerja Perseroan dan rencana pengembangan pada masa mendatang. Kami dihadapkan pada berbagai tantangan serius, namun cara kami mengatasinya dengan pencapaian hasil yang kuat pada akhir tahun merupakan bukti dari kekuatan Perseroan kami.

We wish to initiate this report by extending our praise to God as He has bestowed blessing resulting in the outstanding performance for the Company’s business in 2013, in another aspects, Company’s do continue to improve the performance and for future development. We were faced with some serious Challenges, but the way we pulled through to deliver strong results by the end of the year was testament to the innate Strengths at the core of Our Company.

Dalam iklim usaha yang sangat kompetitif pada dewasa ini, tentunya Perseroan terpacu untuk meningkatkan kinerja yang lebih baik agar dapat mencapai posisi terdepan.

In the competitive business climate these days, the Company is enthusiastically driven to achieve better performance to gain leading position.

Sebagai penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance) dan Akuntabilitas (Accountability), pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dimulai dari tingkat yang paling rendah sampai yang paling tinggi, agar sesuai dengan kewenangan masing-masing serta senantiasa dilakukan pengendalian dan pengelolaan Perseroan agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

In order to have the Good Corporate Governance and Accountability applied as a corporate culture, should every level from bottom to top level carrying out his/her duty and responsibility in accordance with his/her authority and also providing Company’s operational and supervision based on applied law and regulation.

Untuk meningkatkan kinerja Perseroan pada masa-masa mendatang, Manajemen berencana;

To increase Company’s performance in the future, the management will carry out;

1. Mengintensifkan penjajakan untuk bergabung dengan perusahaan lokal dan asing;

1. Intensifying the plan to join the local and foreign company;

2. Mengadakan Right Issue dalam rangka untuk meningkatkan permodalan Kelompok Usaha di masa mendatang.

2. Planning for right issued to increase the paid in capital in the future.

3. Tetap melanjutkan pelaksanaan restrukturisasi atas utang obligasi biasa, obligasi konversi serta liabilitas dan Kelompok Usaha;

3. Continue the restructuring of bonds payable convertible bonds and Company’s liabilities;

15

4. Mengakuisisi perusahaan yang telah dikenal serta mempunyai omset penjualan yang cukup baik;

4. Acquire Companies that have been known to the public and have a pretty good turnover;

5. Prospek usaha dan kelangsungan usaha akan ditingkatkan pada tahun-tahun mendatang dengan menambah bidang usaha lain seperti kontraktor, perkebunan dan perhotelan.

5. Business prospects and business continuity will be enhanced in future years by adding another business field, such as; industry, manufacture, contractor, plantation and hospitality.

6. Melakukan kuasi reorganisasi; 6. Perform quasi reorganization

7. Melakukan peningkatan modal disetor. 7. Increase of additional paid in capital.

8. Merencanakan menambah usaha perkebunan kelapa sawit dan CPO.

8. Planning to invest in oil palmplantation and CPO.

9. Hal-hal yang akan ditentukan dikemudian hari, sepanjang menguntungkan Entitas Perseroan.

9. Another corporate action will be implemented in the future, as long as give an advantanced to the company.

Memasuki 2013 dengan sikap optimis namun tetap berhati-hati. Setelah mengalami pasar konsumen yang relatif melemah pada 2012, ada kekhawatiran bahwa tingkat inflasi yang dipacu oleh kenaikan harga komoditas dapat membawa dampak pelemahan pasar lebih lanjut, yang berpotensi berdampak buruk pada pencapaian hasil kami. Kekhawatiran tersebut ternyata tidak terjadi, bahkan sebaliknya kami melihat peningkatan yang mantap dalam keyakinan konsumen selama tahun berjalan, khususnya kebangkitan kelas menengah yang tumbuh secara cepat, didukung oleh kinerja makro ekonomi Indonesia yang makin kokoh.

Entered 2013 with cautious optimism. Having experienced a relatively weak consumer market in 2012, there were fears that inflation triggered by rising commodity prices could have led to a further softening of the market, which could potentially have a severe impact on our results. This threat failed to materialise, however, instead we saw a steady improvement in consumer confidence over the course of the year and in particular a resurgence of Indonesia’s rapidly growing middle class, on the back of further strong macro-economic performance by the country.

Akhir kata, Perseroan mengucapkan rasa terima kasih yang mendalam kepada Para Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, karyawan/ti dan para pihak yang berkepentingan atas dukungan dan peran serta yang telah diberikan selama ini.

Eventually, the Company’s extend gratitude to the Shareholders, Board of Commissioners, Board of Directors, all employees and Stakeholders for their support and performance that have been given.

Kiranya Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa menyertai kita dalam menghadapi segala tantangan dalam menyonsong peluang di masa yang akan dating

May God Almighty accompany us in face the challenges and opportunities in the future.

Untuk dan atas Nama Direksi

For and on behalf of the Board of Directors

Jakarta, 25 April 2014

BAMBANG IRIANTO, S.E.

DIREKTUR UTAMA/ PRESIDENT DIRECTOR

16

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

BIDANG USAHA BUSINESS LINE

PT New Century Development, Tbk PT New Century Development, Tbk

Properti, Real Estate, Manufaktur & Industri. Property, Real Estate, Manufacturing & Industry.

ENTITAS ANAK ENTITIES

PT Putrasewaya Persada PT Putrasewaya Persada

PT Sinarsurya Mandiri PT Sinarsurya Mandiri

PT Plymilindo Perdana PT Plymilindo Perdana

PT Indo Veneer Utama PT Indo Veneer Utama

Bidang: Business:

Pembangunan, Perdagangan, Jasa, Industri, Pertambangan, Perbengkelan dan Percetakan.

Development, Trading, Services, Industrial, Mining, Workshop and Printing.

KODE TRADING CODE

PTRA PTRA

ALAMAT ADDRESS

MayapadaTower Lt. 21 Mayapada Tower 21 floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 28

Jakarta Selatan12920 INDONESIA North Jakarta 12920 INDONESIA

Telpon: (62-21) 5211991, 521 1994 Phone : (62-21) 5211991, 521 1994

Fax : (62-21) 5211938 Fax : (62-21) 5211938

E-mail : ncdcorpsec@yahoo.com E-mail: ncdcorpsec@yahoo.com

contact@ptra.co.id contact@ptra.co.id

corpsec@ptra.co.id corpsec@ptra.co.id

Website : www.ptra.co.id Website : www.ptra.co.id

TANGGAL BERDIRI & IPO ESTABLISHMENT & IPO DATE

15 Mei 1981 & 19 Februari 1994 (IPO) 15 May 1981 & February 19, 1994 (IPO)

JUMLAH SAHAM NUMBER OF SHARES

Jumlah saham tercatat pada tanggal 6 Juli 2012 adalah 294.443.500.00 lembar saham dengan nilai saham sebesar Rp29.444.350.000.00 (nominal Rp100.00 per lembar saham).

Number of shares listed on July 06, 2012 was 294.443.500.00 shares amounting to Rp29.444.350.000.00 (nominal value Rp100.00 per share).

17

AKUISISI ENTITAS ANAK 2010 ENTITIES ACQUIRED 2010

PT Plymilindo Perdana PT Plymilindo Perdana

Komplek Permata Senayan, Rukan Blok E No. 37-38 Jl. Tentara Pelajar, Jakarta Selatan (12210)

Komplek Permata Senayan, Rukan Block E No. 37-38 Jl. Tentara Pelajar, South Jakarta (12210)

Telpon : 021-5790929, 5900172/3 Telpo :021-5790929,5900172/3

Fax : 021-5900174 Fax : 021-5900174

Website : www.plymilindo.com Website : www.plymilindo.com

PT Indo Veneer Utama PT Indo Veneer Utama

Jl. Adisucipto, Desa Blulukan, Kecamatan Colomadu, Kabupaten Karanganyer, Solo.

Jl. Adisucipto, Desa Blulukan, Colomadu, Karanganyer, Solo.

Telpon : 0271-715107 Telpon : 0271 – 715107

Fax : 0271-715876 Fax : 0271 – 715876

Website : www.indovineer.com Website : www.indovineer.com

18

SEKILAS PERSEROAN COMPANY IN BRIEF

PT New Century Development pada awalnya didirikan dengan nama PT Putra Surya Perkasa berdasarkan Akta akta pendirian No. 23 pada tanggal 15 Mei 1981 dari Notaris Raden Sudibio Djojopranoto S.H., Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan SK No. Y.A.5/259/16 - 12 April 1982. Anggaran Dasar telah mengalami perubahan akta, maka menunjuk Akta No. 331 tanggal 19 Juni 1996 dari Notaris Adam Kasdarmadji, S.H. mengenai peningkatan Modal Dasar dari Rp1.000.000.000.000,00 (satu triliun rupiah) menjadi Rp3.500.000.000.000,00 (tiga triliun lima ratus miliar rupiah) telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-600.H.T.01.01 TH 97 tanggal 27 Januari 1997.

PT New Century Development formerly stated PT Putra Surya Perkasa was established on the basis of Deed No. 23 dated May 15, 1981, notarized by Notary Raden Sudibio Djojopranoto, S.H., Notary Public in Jakarta and approved by Ministry of Justice of Republic of Indonesia vide letter No. Y.A.5/259/16 dated April 12, 1982. The articles of association of the Company have been amended on several occasion including an amendment vide Deed No. 331 dated June 19, 1996 notarized by Adam Kasdarmadji, SH which increased the Authorized Capital of the Company Rp1,000,000,000,000.00 (one trillion rupiah) to Rp3,500,000,00.00 (three trillion five hundred billion rupiah) was approved by the Ministry of Justice of Republic Indonesia vide letter No. C2-600.H.T.01.01 TH 97 dated January 27, 1997.

Menunjuk Pengumuman Bursa Efek Jakarta No. Peng-005/BEJ-PEM/SPT/02-2003 tanggal 6 Februari 2003 telah dilakukan penghentian sementara Perdagangan Efek PT Putra Surya Perkasa, Tbk di semua pasar berkaitan dengan Perseroan belum mendaftarkan efeknya secara elektronik ke dalam penitipan kolektif PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan adanya Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang berdasarkan Putusan Pengadilan Niaga No.01/PKPU/2004/PN.NIAGAJKT.PST yang telah diberlakukan sejak tanggal 30 Maret 2004.

Based on the Jakarta Stock Exchange’s letter No. Peng-005/BEJ-PEM/SPT/02-2003 dated February 6, 2003 trading in PT Putra Surya Perkasa, Tbk’s stocks were suspended at all exchanges since the Company had not registered its shares electronically with PT Kustodian Efek Sentral Indonesia (KSEI) and due to the non-payment of certain liabilities stipulated in the Commercial Court’s decision No. 01/PKPU/2004/P.N. NIAGA.JKT.PST dated March 30, 2004

Berdasarkan Surat dari Bursa Efek Jakarta No.Peng-0003/BEJ.PSJ/01-2005 tanggal 5 Januari 2005, PT Bursa Efek Jakarta mencabut suspensi atas perdagangan efek Perseroan. Maka Efek Perseroan mulai diperdagangkan kembali pada hari Kamis, 06 Januari 2005 pada pra-pembukaan perdagangan (pre-opening) Sesi I pukul 09.10 waktu JATS.

Based on the Jakarta Stock Exchange’s letter No. Peng-0003/BEJ.PSJ/01-2005 dated January 5, 2005, the suspension imposed on trading in PT Putra Surya Perkasa, Tbk stocks was removed. Trading in the Company’s stocks resumed on Thursday, January 6, 2005, at 09.10 hours of the pre-opening session 1on that date.

Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 4 Februari 2005 oleh Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H. telah merubah nama Perseroan menjadi PT New Century Development, Tbk dan telah ditetapkan oleh

Based on Notary Deed No. 13 dated February 04, 2005 by Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H. have changes the Company name become PT NEW CENTURY DEVELOPMENT, Tbk and registered on Law

19

Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Persetujuan Nomor C-06478HT.01.04.TH.2005 tanggal 14 Maret 2005.

and Human Right Department and already agreed based on letter No.C-06478HT.01.04.TH.2005 dated March 14, 2005.

Berdasarkan Akta Notaris No. 9 tanggal 3 November 2006 oleh Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H. tentang perubahan Direksi dan Komisaris Perseroan dan telah didaftarkan ke Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia No. W7-HT.01.10-3580 tanggal 17 November 2006 serta telah didaftarkan pada Pemerintah Kotamadya Jakarta Selatan Suku Dinas Perindustrian dan Perdagangan No. 09.03.1.70.11953 tertanggal 26 Desember 2006 dan berlaku sampai dengan tanggal 12 Juli 2010.

Based on Notary Deed No. 9 dated November 3, 2006 by Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H. have changes the Board of Directors and Board of Commissioners, registered on Law and Human Right Department No. W7-HT.01.10-3580 dated November 17, 2006 and registered at Sub Industrial and Trade of South Jakarta Municipality Government No. 09.03.1.70. 11953 dated December 26, 2006 and due to July 12, 2010.

Berdasarkan Akta Notaris No. 191 tanggal 24 Agustus 2007 oleh Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H. tentang perubahan Direksi dan Komisaris Perseroan dan telah didaftarkan ke Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia serta telah didaftarkan pada Pemerintah Kotamadya Jakarta Selatan Suku Dinas Perindustrian dan Perdagangan.

Based on Notary Deed No. 191 dated August 24, 2007 by Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H. have changes the Board of Directors and Board of Commissioners, registered on Law and Human Right Department and registered at Sub Industrial and Trade of South Jakarta Municipality Government.

Berdasarkan Akta No. 33 tertanggal 6 Juni 2008 yang dibuat oleh Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H.

Based on Notary No. 33 dated June 6, 2008 by Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H.

Berdasarkan Akta No.174 tertanggal 25 Juni 2010 yang dibuat oleh Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono,S.H.

Based on Notary No.174 dated June25, 2010 by Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H.

Berdasarkan Akta No.187 tertanggal 25 Mei 2011 yang dibuat oleh Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H.tentang Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.

Based on Notary No.187 dated May 25, 2011 by Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H. about the Annual Shareholder’s Meeting.

Berdasarkan Akta No.40 tertanggal 29 Juni 2012 yang dibuat oleh Notaris Rosita Rianauli Sianipar Haryono, S.H., M.Kn tentang Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan Akta No.39 tertanggal 29 Juni 2012 tentang Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Pernyataan Keputusan Rapat No. 18 tertanggal 6 Juli 2012.

Based on Notary No.40 dated June 29, 2012 by Notary Rosita Sianauli Sianipar, S.H., M.Kn., for the Extra Ordinary Shareholder’s Meeting and Notary No. 39 dated June 29, 2012 for the Annual Shareholder’s Meeting and Decision of Shareholder Meeting No 18, dated July 6, 2012.

Berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 21 Juni 2013 yang dibuat oleh Notaris Antonius Wahono Prawirodirjo, S.H., M.Kn., tentang Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagai berikut :

Based on Notary No. 27 dated June 21, 2013 by Notary Antonius Wahono Prawirodirjo, S.H., M.Kn., about the Annual Shareholder’s Meeting, as follows:

20

Komisaris Utama President Commisioner

MayJend. (Purn) Riwayat Salamun MayJend. (Purn) Riwayat Salamun

Komisaris Independen Independent Commisioner

Monang Situmeang, S.H. Monang Situmeang, S.H.

Direksi Board of Directors

Direktur Utama President Director

Bambang Irianto, S.E. Bambang Irianto, S.E.

Direktur Director

Gilbert Rely. S.H., M.Ak., MBA, Ak., CA., CSRA.

Gilbert Rely, S.H., M.Ak., MBA, Ak., CA., CSRA.

Berdasarkan surat dari BEI No. S-08106/BEI.PPJ/12-2010 tanggal 22 Desember 2010 terkait dengan kondisi Perseroan berdasarkan penelahaan Bursa atas penjelasan Perseroan tersebut Bursa memutuskan untuk melakukan penghapusan pencatatan efek (delisting) PT New Century Development, Tbk efektif sejak tanggal 24 Januari 2011 hingga pengumuman lebih lanjut.

Based on Indonesia Stock Exchange Letter No. S-08106/BEI.PPJ/ 12-2010 dated December 22, 2010 related to the condition of the Company based on a review of the explanation of the Stock Exchange Company was decided to perform the delisting of securities (delisting) of PT New Century Development, Tbk commencing effective as of January 24, 2011 until further notice.

VISI & MISI PERSEROAN CORPORATE VISION & MISSION

VISI VISSION

Meningkatkan nilai Perseroaan. Increasing company value.

MISI MISSION

Kami bertekad untuk turut membangun integrasi usaha pendistribusian manufaktur kayu, cat dan pengolahannya yang berdaya saing internasional serta meningkatkan penghasilan atau keuntungan perusahaan untuk dapat berkembang lebih besar dan maju.

We are determined to build the integration effort distribution manufacturing of wood, paint and it’s processing which has international competitiveness as well as increase revenue or profit corporations to growing better and success.

Fokus dibisnis dan lokasi yang dapat memberikan nilai tambah serta memperbaiki tingkat keuntungan bagi Perseroan.

Focus on the businesses where the company is able to abtain an added value and achieve better profitability.

Kami bertekad untuk memajukan perusahaan dan akan berperan aktif dalam menuju hari esok yang lebih baik.

We are also determine to improve the performance of the organization and will endeavor to ensure a better future for the Company.

21

STRUKTUR ORGANISASI

ORGANIZATIONAL STRUCTURE

SHAREHOLDERS

MEETING (RUPS)

Board of

Commissioners

Board of

Directors

Komite Audit Audit Committee

Corporate

Secretary

Project

Division

Property

Division

Marketing

Division

Finance

Division

Business

Development

Commercial

Development

Property

Management

Promotion &

Accounting

Finance &

Accounting

Legal &

Permits

Marketing

Research

Tax Planning &

Product

Development

Sales &

Marketing

Electronic

Data

Processing

HRD &

General

Affairs

22

PROFIL DEWAN KOMISARIS

PROFILE BOARD OF COMMISSIONERS

MayJend. (Purn.) RIWAYAT SALAMUN

KOMISARIS UTAMA

PRESIDENT COMMISSIONER

Warga Negara Indonesia, 68 tahun, menjabat sebagai Komisaris sejak bulan Oktober 2003, sebelum bergabung dengan perseroan menjabat sebagai Sekretaris Menpora pada tahun 1996 dan pangkat terakhir sebagai Mayor Jendral TNI (Purn.) pada April 1997. Berdasarkan akta no 189 tanggal 25 Mei 2011 ditunjuk menjadi Komisaris Utama Perseroan yang independen dan tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, Komisaris lainnya maupun dengan Direksi Perseroan.

Indonesian Citizen, age 68, starting serving as Independent Commissioner in October 2003 and once was a Secretary of Minister of Youth and Sport in 1996 and last military title as a Major General TNI (Ret.), in April 1997.Based on notarial deed no 189, May 25, 2011 promoted as President Commissioner and has no affiliation with Ultimate Shareholders, other Commissioner neither Directors.

23

MONANG SITUMEANG. S.H.

KOMISARIS INDEPENDEN

INDEPENDENT COMMISSIONER

KETUA KOMITE AUDIT

CHAIRMANOF AUDIT COMMITTEE

Warga Negara Indonesia, lahir di Sumatra Utara pada tahun 1952, memiliki pengalaman bekerja di BAPEPAM sejak tahun 1992 sampai dengan 2008. Sebelum bergabung dengan perseroan menjabat sebagai Komisaris Independen PT Hanson Internasional, Tbk, 2009 dan sebagai Komisaris Utama sejak tahun 2010. Berdasarkan akta no. 189 tanggal 25 Mei 2011 ditunjuk menjadi Komisaris Independen Perseroan dan tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, Komisaris lainnya maupun dengan Direksi Perseroan

Indonesia citizen, born in North Sumatra 1952, had experienced at Bapepam since 1992 until 2008. Once was an Independent Commissioner at PT Hanson Company International, Tbk 2009 and promoted as President Commissioner since 2010. Based on notarial deed no 189, May 25, 2011 promoted as an Independent Commissioner and Chairman of Audite Committee, and has no affiliation with Ultimate Shareholders, other Commissioner neither Directors.

24

PROFIL DEWAN DIREKSI /

BOARD OF DIRECTOR

BAMBANG IRIANTO, S.E.

DIREKTUR UTAMA / PRESIDENT DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta 1962. Meraih gelar dari Universitas Jayabaya, Jakarta (1986) Memiliki pengalaman bekerja di berbagai bank nasional sebagai Accounting sejak 1993 sampai dengan 1999. Kemudian bekerja pada Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) sejak tahun 1999 sampai dengan tahun 2004.B ergabung dengan perseroan sejak 2010 dan berdasarkan akta no 189 tanggal 25 Mei 2011 ditunjuk sebagai Direktur Utama Perseroan dan tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris maupun Direksi lainya.

Indonesian citizen, born in Jakarta, 1962. Bacheloor Degree of economic from Jayabaya University Jakarta (1986), has been working at national Banks as accounting since 1999 to 2000, Badan Penyehat Perbankan Nasional (BPPN) since 2000 to 2004. Served to the company since 2010 and based on notarial deed No 189, May 25, 2011 promote as a Predident Director, has no affiliation with the Ultimate Shareholders, Boards of Commissioners and neither Director.

25

GILBERT RELY, S.H.,M.Ak, MBA, Ak., CA., CSRA

GILBERT RELY, S.H., M.Ak, MBA, Ak., CA., CSRA

DIREKTUR & SEKRETARIS PERUSAHAAN DIRECTOR & COPRORATE SECRETARY

Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang tahun 1964, gelar Certified Sustainability Reporting Assurer & Specialist (2011),Sarjana Hukum dari Universitas 17 Agustus 1945, Jakarta (2010), Sarjana Ekonomi jurusan Akutansi Universitas Tarumanegara, Jakarta, Indonesia 1987 dan gelar MBA dari City University, Los Angeles, California, AS 1991. Akuntan 2007 & Magister Akuntansi 2009 dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (IBII/Kwik Kian Gie School of Business) (program PPAk dan Maksi) dan Register Negara dari Departemen keuangan tahun 2007 Mengawali karir professional sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Publik, perusahaan keuangan, perdagangan, perhotelan, dan perbankan. Ketua Tim Pengeloa Sementara BBKU/BBO (BPPN 1999-2003), 2005 bergabung dengan Perseroan sebagai Sekretaris Perusahaan dan berdasarkan akta No 32 tanggal 6 Juni 2008 diangkat sebagai Direktur, serta tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris maupun dengan Direksi lainnya.

Indonesian Citizen, born in Palembang, 1964. Entitled Certified Sustainability Reporting Assurer & Specialist (2011),Bachelor Degree of Law from August 17, 1945 University, Jakarta (2010), Bachelor Degree of Economic,majoring in accountancy from Tarumanegara University, Jakarta, Indonesia 1987 and MBA from City University, Los Angeles, California, USA, 1991,Accountant (2007) & Master Degree in Accountancy (2009) from Kwik Kian Gie School of Business (formerly Institut Bisnis & Informatika Indonesia (IBII), registered Accountant from Department of Finance, Indonesia 2007, started Professional career as an Auditor at Public Accountant Firm in 1987, has getting various Managerial Position in trading company, business,

26

hospitality institutuion and banking, Head of Settlement Team – Frozen Bank – Business Activity /Business Operation (IBRA/BPPN – BBKU/BBO from 1999 – 2004), In 2005 serve as a Corporate Secretary since June, 2008 based on Shareholder Meeting – Notarial Deed No. 32 dated June 6th, 2008 promoted as a Director, and has no affiliation with the Ultimate Shareholders, Board of Commissioners neither President Director.

SUSUNAN PENGURUS COMPANY'S MANAGEMENT

Susunan Pengurus Perseroan sejak tanggal 21 Juni 2013 hingga Laporan Tahunan ini dirilis, sebagai berikut:

The Company's management starting since June 21, 2013 until the issuing date of the Annual Report is as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama President Commissioner

MayJend. (Purn.) Riwayat Salamun MayJend. (Purn.) Riwayat Salamun

Komisaris Independen Independent Commissioner

Monang Situmeang, S.H. Monang Situmeang, S.H.

Direksi Board of Directors

Direktur Utama President Director

Bambang Irianto, S.E. Bambang Irianto, S.E.

Direktur & Sekretaris Perusahaan

Director & Corporate Secretary

Gilbert Rely, S.H., M.Ak., MBA, Ak., CA., CSRA.

Gilbert Rely, S.H., M.Ak., MBA, Ak., CA., CSRA.

27

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES

Data Karyawan berdasarkan Usia Employee on the basic of Age

Jenjang Usia / Jumlah Karyawan/ Presentase/

Range of age Number Of employees Percentage

<20 2 0%

>20 dan<30 tahun/year 67 14%

>30 dan <40 tahun/year 168 35%

>40 dan <50tahun/year 184 39%

>50 dan <60 tahun/year 49 10%

>=60tahun/year 4 1%

Total 474 100%

Data Karyawan Berdasarkan

Pendidikan Employee on the Basic of

Education

Pendidikan/ Jumlah Karyawan/ Persentase/

Educational Number of Employees Percentage

S1 /S2 31 7%

Sarjana Muda /Associate 19 4%

SLTA/ High School 424 89%

Total 474 100%

STRUKTUR DAN KEPEMILIKAN SAHAM STRUCTURE AND STATUTORY CONTROL

Sesuai surat laporan dari PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR, Biro Administrasi Efek (BAE) No.019/PTRA-FBR/I/2014 pada tanggal 07 Januari 2014, Susunan Pemegang Saham Perseroan tertanggal 31 Desember 2013.

Based on statement No. 019/PTRA-FBR/I/2014 dated January 07, 2014 from PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR, the Shareholders composition per December 31, 2013.

Komposisi kepemilikan efek berdasarkan status pemilik dapat diuraikan, sebagai berikut:

Registrars Shareholders pattern of the Company’s is as follows:

PEMODAL NASIONAL LOCAL INVESTOR

A PERORANGAN 57.51% A Individual

Perseroan Terbatas 11.90% Company/Entity

Dana Pensiun 0.03% Pension Fund

Sub Total 69.44% Sub Total

B PEMEGANG ASING B FOREIGN INVESTOR

28

Perorangan 0.10% Individual

Perseroan Terbatas 30.46% Company/Entity

Sub Total 30.56% Sub Total

Total 100.00% Total

AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION

2010, Aksi korporasi melalui entitas Anak PTPutrasewaya Persada telah melakukan akuisisi 51% saham PT Plymilindo Perdana dan PT Indo veneer Utama yang bergerak dalam Bidang Woodworking dan industri cat solitex, Hi-Bond, Textron, Wood Putty Graphite Metal dan Grinding Wheel.

In 2010, Corporate Action through its subsidiary PT Putrasewaya Persada had Oacquired 51% shares of PT plymilindo Perdana and PT Indo Veneer Utama, Which operating in Woodworking and Paint Industry- Solitex, Hi-Bond, Textron, Wood Putty, Graphite Metal and Grinding Wheel

Catatan: Note:

Saham Perseroan di suspend oleh Bursa Efek Indonesia per tanggal 1 Desember 2008 sampai tanggal 22 Desember 2010, dalam rangka delisting BEI memberikan kesempatan untuk dilakukan transaksi jual beli saham pada pasar negosiasi mulai tanggal 22 Desember 2010 sampai 24 Januari 2011, dengan kisaran harga yang terbentuk antara Rp2,00 sampai Rp7,00 per lembar saham.

Company’s stocks has been suspended by Indonesia Stock Exchange (IDX) since December 1, 2008 up to December 22, 2010, in order to delisting the company stock, IDX has opened a negociate market starting from December 22, 2010 until January 24, 2011, the range of pricing from Rp2.00 up to Rp7.00 per each share/stock.

PERKEMBANGAN HARGA SAHAM

Tertinggi

Highest

Terendah

Lowest

Tertinggi

Highest

Terendah

Lowest

Tertinggi

Highest

Terendah

Lowest

Tertinggi

Highest

Terendah

LowestTertinggi

Highest

Terendah

Lowest

Kuartal I - - - - 1st Quarter

( Jan - Mar ) ( Jan - Mar )Kuartal II - - - - 2 nd Quarter

( Apr - Jun ) ( Apr - Jun )

Kuartal III - - - - 3rd Quarter

( Jul - Sep ) ( Jul - Sep )

Kuartal IV - - - - 4th Quarter

(Sep- Des) (Sept - Des)

2013

TAHUN / YEAR

2012

STRUCTURE OF SHARE PRICES

7 2 50 50

5050 50

50

50- - 50 50 50

- -

- - 50

Harga Per

Saham ( Rp )

Price Per

Share (Rp)2011 2010 2009

7 2 50 50 50

29

KEPEMILIKAN ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES OWNERSHIP

SUSUNAN PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS STRUCTURE

(Woodworking Industry )

51% - PT Indo Veneer Utama PT Sinar Surya Mandiri (99,99%)

PT Putra Sewaya Persada (99,90%)

(Holding )

NCD

(Holding )

(Paint Industry), etc .

51% - PT Plymilindo Perdana

30

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALYSIS AND MANAGEMENT DISCUSSION

Perseroan melalui entitas anak perusahaan telah mempertahankan pendapatan perseroan secara komprehensif dan diharapkan dalam tahun-tahun mendatang dapat memberikan kontribusi yang lebih besar, disamping itu, Perseroan akan merencanakan untuk melakukan right issue dalam rangka peningkatan permodalan agar dapat menambah bidang usaha yang lebih kompetitif.

Through its subsidiary has maintained a comprehensive net revenues and expected for the coming years will create a good contribution for the company, beside that, has a planning for conducted right issue for increasing the paid up capital refer to talking another business opportunities for giving a more competitive business.

Jadwal Penawaran Saham dan Jumlah Saham

Choronogical Table of Public Issues and Total Shares

Date Particular

3/28/1994 Initial Public Offering 90,0 Million 90,0 Million

3/28/1994 Company Listing 225,0 Million 315,0 Million

9/1/1995 Bonus Shares 210,0 Million 525,0 Million

2/27/1996 First Right Issues 7,472,5 Million 997,5 Million

11/3/1997

Stock Split Nominal Value Reduce From

Rp. 1,000,- / Share to Rp. 500,- /share997,5 Million 1,995,0 Million

10/15/2004 Second right Issues 3,893,8 Million 5,888,8 Million

1/13/2012

Nominal Value Reduce from Rp. 500,-/

share to Rp. 5,00,- / shares5,888,8 Million 5.888,8 Million

07/06/2012 &

09/28/2012

Reverse stock 20 (twenty) old stock

with nominal value of 5.00 (five rupiah) to

1 (one) share with a nominal value of

Rp100.00 (one hundred rupiah) per share.

Authorized capital - 1,150,000,000

shares in 2012 and fully paid as amount

of Rp29.444.350.000.00

*

Number of shares listed since October 15, 2004 is 5,888,867,668 Shares.

amounting to Rp 2,944,433,834,000,- ( nominal value Rp. 500,00 per Shares)

Number of shares Listed on January 13, 2012 is 5,888,867,668 Shares

amounting to Rp. 2,944,433,834,000,- ( nominal value Rp 5,00 per Shares).

Number of shares listed on July 06, 2012 and September 28, 2012 is 294,443,500 Shares

amounting to Rp29.444.350.000,- (nominal value Rp100,00 per Shares).

Total SharesTotal Shares Listed

On IDX

Company Stock

Has Been Delisted

Since January, 24

2011

294,443,500.00

31

INFORMASI SEGMEN / SEGMENT INFORMATION

Jenis Produk / Produk Type

Kelompok usaha / The group classsifies its business

Products which is Manufacture and Industry

Information about the Group by segments are follows:

Divisi/ Division

Real Estate Property, Manufacture and Industry

Pendapatan Bersih / Net Revenues (In Million Rupiah)

2013 2012

Jasa / Service

PT Sinarsurya Mandiri - -

PT Putrasewaya Persada 2,195 - Manufacture and Industry

PT Indo Veneer Utama 49,797 33,426

PT Plymilindo Perdana 23,593 52,550

Pendapatan Bersih/ Net Revenues 75,585 85,976

Current Year Of Comprehensive Income (Loss)

Jasa / Service 2013 2012

PT New Century Development, Tbk (693) 611 PT Sinarsurya Mandiri

PT Putrasewaya Persada (149) (3)

Sub Total (842) 608

Manufacture and Industry

PT Indo Veneer Utama (5,505) (5,453)

PT Plymilindo Perdana 283 252

Sub Total (5,222) (5,201)

Current Year Of Comprehensive Income (Loss) (6,064) (4,593)

2013 2012

Jasa / Service

PT Sinarsurya Mandiri 3 3 PT Putrasewaya Persada 14,243 15,307 PT New Century Development, Tbk 24,113 27,641

Manufacture and Industry

PT Indo Veneer Utama 62,400 64,772 PT Plymilindo Perdana 45,739 42,490

Total Asset 146,498 150,213

Current Year Of Comprehensive Income (Loss)

Eliminasi (21,525) (26,525)

Jumlah Aset / Total Asset 124,973 123,688

32

TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE Dalam hal pengelolaan Perseroan, sangat menyadari bahwa penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) secara serius dan konsisten sangat tidak mudah untuk diterapkan, dan sangat dibutuhkan peran serta seluruh jajaran manajemen dalam merubah mentalitas para staff dan karyawan Perseroan agar prinsip tata kelola Perusahaan yang baik dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya. Perseroan secara bertahap untuk melaksanakan perubahan dari "mentalitas lama "menjadi" mentalitas baru", yang dimulai dari jajaran manajemen hingga para staff dan karyawan/ti untuk membangun "mentalitas baru" agar sesuai dengan Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, yang mana untuk mencapai sasaran yaitu: Keadilan, Transparansi, Akuntabilitas dan Tanggung Jawab.

In managing its business, is highly aware that through the consistent application of Good Corporate Governance principles within the companyare not at all easy things. By participating of all level of management is required to alter the mentality as to bring about the principles in a proper manner. Gradually, the Company has tried to alter the "old mentality" become "new mentality" off all employees, from the management level to the staff level, to create "new mentality" in accordance with the Good Corporate Governance principles in achieving the goals, such as Fairness, Transparency, Accountability and Responsibilities.

Dalam mewujudkan sasaran tersebut diatas, Perseroan senantiasa memberikan kesempatan yang sama untuk staff dan karyawan untuk mendapatkan promosi ke tingkat yang lebih tinggi sesuai dengan kemampuannya, yang merupakan wujud untuk menciptakan Keadilan.

In achieving the above goals, Company always give the same chance for every level of employees for getting a promotion a higher level career in accordance with their respective abilities, for creating fairness to every level of employees.

Guna mendukung transparansi, Perseroan telah membentuk Komisaris Independen serta Komite Audit yang merupakan bentuk nyata dalam menciptakan transparansi Perseroan.

Just to consider the Transparency, Company has created an Independent Commissioners and Audit Committee for creating the transparency.

Sebagai penerapan prinsip Akuntabilitas, bahwa pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mulai dari tingkat paling tinggi sampai dengan tingkat paling rendah agar dapat melaksanakan tugasnya sesuai dengan kewenangannya masing-masing. Sedangkan untuk penerapan tanggung jawab dilakukan dengan pelaksanaan pengendalian dan pengelolaan Perseroan sesuai dengan Peraturan Perundangan-undangan yang berlaku.

In accordance with the Accountability, that the task and responsibilities starting from the higher level to the lowest level which is conducted by their own task and responsibilities. In applying the responsibilities, company to conduct the internal control aspects and managing the company by prevailing the laws.

33

DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris terdiri atas 2 anggota, yaitu;

The Board of Commissioners consists of 2 persons,

1 (satu) sebagai Presiden Komisaris, 1 (satu) sebagai anggota Komisaris yang merangkap sebagai Komisaris Independen (sekaligus Ketua Komite Audit)

1 (one) of the President Commissioner, and 1 (one) member of Commissioner, and one members are Independent Commissioner (and concurently as the Chairman of the Audit Committee).

Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan dan memberikan petunjuk kepada Direksi, seperti tercantum di dalam anggaran dasar Perusahaan dan undang-undang serta peraturan yang berlaku, serta memonitor keefektifan Direksi dalam penerapan GCG.

Duties and responsibilities of the board is to supervise and provide guidance to the Board of Directors, as listed in the articles of association and the laws and regulations, and to monitor the effectiveness of the Board of Directors in the implementation of GCG.

Secara umum, Dewan Komisaris telah menyelengarakan pertemuan formal dengan baik secara rutin memantau kinerja Direksi Perseroan sehingga tetap mengetahui perkembangan Perseroan dan memberikan masukan bilamana diperlukan.

In general, the Board of Commissioners has organized his formal meeting with the good. Commissioners regularly monitor the performance of the Board of Directors of the company so that the Board of Commissioners stay up to the company and provide adjustment whenit’s needed.

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS Sebagai pemimpin perseroan, Direktur Utama bertanggung jawab penuh terhadap keseluruhan kinerja dan operasional Perusahaan, dan secara langsung menetapkan kebijakan, sasaran dan strategi perusahaan untuk dapat mencapai keunggulan bersaing dan keuntungan jangka panjang

As a company leader, the President Director is solely responsible for the overall performance and the Company's operations, and directly set policy, objectives and strategy of the company to achieve a competitive advantage and long-term benefits

Dengan demikian selain bertugas mengontrol dan memimpin perseroan, Direktur Utama mengarahkan perseroan agar lebih maju. Lebih jauh lagi, Direktur Utama bertanggung jawab untuk meningkatkan perencanaan strategis, merealisasikan misi perseroan agar sesuai dengan falsafah Perseroan yang sudah ditentukan, mengarahkan operasi Perseroan, mengkoordinasikan kebijakan dan pengambilan keputusan dengan Direksi dan melaporkan kegiatan operasional dalam RUPS.

Thus, in addition to control and lead the company's charge, directing the Company's president to be more advanced. Furthermore, the president is responsible for improving strategic planning, realizing the mission of the company compliance with the company philosophy which has been determined, operations, coordinate policy and decision making with the other Directors, and reported the operations of the company in the General Shareholder Meeting.

34

FREKUENSI RAPAT & KEHADIRAN FREQUENCY OF MEETINGS & ATTENDANCE

Selama tahun 2013 ini Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit telah mengadakan pertemuan, dimana pertemuan tersebut membahas tentang kinerja dan kemajuan perusahaan yang disajikan dalam bentuk laporan keuangan.

During 2013 the Board of Commissioners, Board of Directors and Audit Committee had a meeting, for discussing the company's performance and progress in the Financial Statements.

Adapun frekuensi pertemuan dan tingkat kehadirannya yaitu :

The frequency of meetings and attendance levels are:

Dewan Komisaris mengadakan pertemuan sebanyak 20 kali, kehadiran 75%.

Board of Commissioners held a meeting as many as 20 times, attendance is 75%.

Direksi mengadakan pertemuan sebanyak 20 kali, persentase kehadiran 85 %.

Board of Directors held a meeting 20 times by 85% of attendance.

Komite Audit mengadakan pertemuan sebanyak 20 kali dengan persentase 95%.

Audit Committee held a meeting 20 times, the percentage is 95%.

35

LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE REPORT Komite Audit yang dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, yang mana peran dari Komite Audit salah satunya merekomendasikan pemilihan Auditor atau Kantor Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris, mengkaji perencanaan audit eksternal atau internal, laporan keuangan tahunan dan kuartalan, serta mengawasi kepatuhan terhadap prosedur internal, hukum dan peraturan serta pengendalian rIsiko perusahaan.

The Audit Committee is established by and responsibility to the Board of Commissioners, where the role of the Audit Committee recommending Auditor or public Accountant Foirm to the Board of Commissioners, examine the external or internal audit planning, the annual and quarterly financial reports, and overseeing compliance against procedures internal, laws and regulations and risk control company.

Berkaitan dengan aktivitas kegiatan usaha Perseroan selama tahun 2013, Komite Audit telah berperan dengan adanya pembahasan-pembahasan yang berhubungan dengan kinerja Perseroan, antara lain;

Refer to the Company's activities in 2013 has conducted several discussion on the Company's performance as follows;

1. Laporan Keuangan Perseroan per kuartalan.

1. The financial report in quarterly.

2. Kinerja Perseroan secara umum dan lain-lain.

2. Company general performance, etc

3. Ketaatan terhadap peraturan dan perundang-undangan.

3. The submission to regulation and legitimate law.

KOMITE AUDIT TERDIRI DARI; THE AUDIT COMMITTEE'S CONSIST OF;

Ketua Chairman

Monang Situmeang, S.H. Monang Situmeang, S.H.

Anggota (dari luar perusahaan) Member (from external)

Benny Jayawardaya, M.Ak.,Ak.,CPA. Benny Jayawardaya, M.Ak., Ak.,CPA.

Roy Linanda,M.Ak., Ak., CA. Roy Linanda, M.Ak., Ak., CA.

36

ANGGOTA KOMITE AUDIT/ MEMBER OF AUDIT COMMITTEE

Benny Jayawardana, M.Ak.,Ak.,CPA

Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta tahun 1973, lulusan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia 2007, Akuntan (2008) dan Magister Akuntansi (Maksi) 2013 dari Kwik Kian Gie School of business dahulu Institut Bisnis & Informatika Indonesia, Jakarta, Register Negara untuk Akuntan dari Departemen Keuangan pada tahun 2008 dan Certified Public Accountants (CPA) tahun 2010. Pengalaman sebagai Auditor pada Kantor Akuntan Publik dan berbagai bidang usaha, antara lain: Perusahaan Manufaktur, Plantation, Telekomunikasi, Real Estate dan lain-lain. Bergabung dengan Perseroan sejak 19 Juli 2011 sebagai Anggota Komite Audit. Indonesian citizen, born in Jakarta in 1973, entitled Bachelor of Economics majoring in Accounting Trisakti University, Jakarta, Indonesia, 2007, Accountant (2008) and Master in Accountancy (2013) from Kwik Kian Gie School of Business formely Institut Bisnis & Informatika Indonesia (IBII), Jakarta, 2008, State Register for the Accountant from the Ministry of Finance in 2008 and Certified Public Accountants (CPA) in 2010, experienced as an auditor for the Public Accountants Firm and various business sectors, including: Manufacturing, Plantation, Telecommunications, Real Estate and others. Served as a member of an Audit Committee since July 19, 2011.

37

Roy Linanda, M.Ak.,Ak., CA Roy Linanda, M.Ak., Ak., CA

Warga negara Indonesia, lahir di Jakarta tahun 1981, lulusan Sarjana Akuntansi tahun 2006 dan Akuntan (2007) dan Magister Akuntansi (Maksi) tahun 2008 dari Kwik kian Gie School of Business dahulu Institut Bisnis dan Informatika Indonesia, Jakarta, mendapatkan Register Negara untuk Akuntan dari Departemen Keuangan pada tahun 2007, mengawali karirnya sebagai Junior Auditor pada kantor Akuntan Publik dan berpengalaman sebagai internal Auditor pada berbagai perusahaan sejak tahun 2007 sampai dengan sekarang. Bergabung dengan Perseroan sejak 19 Juli 2011.

Indonesian citizen, born in 1981 at Medan, entitle a Bachelor Degree in Accountancy in (2006), State Register for the Accountant from the Ministry of Finance in (2007), and Master of Accountancy (2008) from Kwik Kian Gie School of Business formely Institut Bisnis & Informatika Indonesia (IBII), Jakarta. Career start as an auditor at a Public Accountants Firm and Internal Auditor in some company since 2007. Served as a member of an Audit Committee since July 19, 2011.

38

INTERNAL AUDIT TERDIRI DARI; INTERNAL AUDIT COMMITTEE'S CONSIST OF;

Ketua Chairman

Wiwik Sukarno, CBM. Wiwik Sukarno, CBM.

Anggota Member

Yunita Trina, S.E. Yunita Trina, S.E.

Maria Shanty Wijaya, BSC Maria Shanty Wijaya, BSC

Masing-masing mempunyai pengalaman dalam bidang keuangan akuntansi dan perpajakan pada berbagai bidang industry, manufaktur, jasa, dan keuangan.

Each has experience in finance accounting and taxation in various fields of industry, manufacturing, services, and finance.

PIAGAM AUDIT AUDIT CHARTER

Piagam Audit Internal adalah dokumen formal yang mendefinisikan tujuan, wewenang dan tanggung jawab aktivitas audit internal. Piagam Audit Internal menetapkan posisi kegiatan audit internal di dalam organisasi, kewenangan akses terhadap catatan, personel dan properti fisik yang relevan dengan pelaksanaan penugasan dan mendefinisikan lingkup aktivitas audit internal.

Internal Audit Charter is a formal document that defines the purpose, authority and responsibility of the internal audit activity. Internal Audit Charter establishes the position of the internal audit activities within the organization, authority access to records, personnel and physical properties relevant to the assignment and define the scope of the internal audit activity.

AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT

Audit internal adalah suatu kegiatan pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi yang bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nllai dan memperbaiki operasional Perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola perusahaan.

Internal audit is an activity providing confidence (assurance) and consulting independent and objective, with the aim to increase the value and improve the operations of the Company, through a systematic approach, by evaluating and improving the effectiveness of risk management, control and governance processes.

SATUAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Satuan Audit Internal (“SAI”) adalah unit kerja yang menjalankan fungsi audit internal dan merupakan bagian dari sistem

Internal Audit Unit(“IAU”) is a unit that runs the internal audit function and is part of the company's internal control system set up to

39

pengendalian internal perusahaan yang dibentuk untuk membantu Direktur Utama memenuhi kewajiban kepada Pemegang Saham berupa adanya kepastian pencapaian tujuan operasional Perusahaan.

help meet obligations to the Director of the Shareholders in the form of the certainty of achieving the operational objectives of the Company.

VISI DAN MISI VISION AND MISSION

Visi SAI adalah menjadi auditor internal yang profesional, obyektif, berdedikasi, independen dan mitra manajemen yang terpercaya, mampu memberikan nilai tambah bagi pencapaian tujuan Perusahaan serta membantu Direksi Perusahaan dalam mencapai terciptanya Good Corporate Governance sehingga perusahaan menjadi perusahaan yang efektif, efisien, mampu menjaga asetnya dan mematuhi semua peraturan yang berlaku.

Internal Audit Unit (IAU) vision is to become a professional internal auditors, objective, dedicated, independent and reliable partner management, can provide added value to the achievement of company goals and assist Directors of the Company in achieving good corporate governance so that the creation of the company into a company that is effective, efficient, able to maintain its assets and comply with all applicable regulations.

Misi SAI adalah melaksanakan pengawasan internal pada seluruh kegiatan operasional Perusahaan, mengevaluasi proses pengendalian manajemen, operasional dan keuangan Perusahaan serta memberikan konsultasi dan/atau rekomendasi perbaikan terhadap efektivitas dan efesiensi kinerja, efektivitas pengendalian internal guna meningkatkan kualitas pengelolaan Perusahaan.

The mission of Internal Audit Unit is to implement internal controls across all company operations, evaluating management control process, operational and financial as well as provide consultation and / or recommendations for improvement of the effectiveness and efficiency of performance, effectiveness of internal controls in order to improve the quality of management of the Company.

STRUKTUR DAN KEDUDUKAN STRUCTURE AND POSITION

1. SAI dipimpin oleh seorang Kepala Satuan Audit Internal.

1. Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit Unit.

2. SAI minimal terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal. Dalam hal SAI terdiri lebih dari 1 (satu) orang auditor internal, maka salah seorang auditor internal tersebut ditunjuk dan bertindak sebagai Kepala SAI Penunjukan Kepala Auditor Internal akan dilakukan oleh Direksi Perusahaan melalui suatu pengangkatan.

2. Internal Audit Unit consists of a minimum of 1 (one) of internal auditors. In the case of Internal Audit Unit consists of more than 1 (one) of internal auditors, the internal auditors the one appointed and acted as Head of Internal Audit Unit Designation Chief Internal Auditor will be conducted by the Board of Directors of the Company through an appointment.

3. Kepala SAI diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris.

3. Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed by President Director with the approval of the Board of Commissioners.

4. Direktur Utama Perusahaan dapat memberhentikan Kepala SAI setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris perusahaan, jika Kepala SAI tidak

4. President Director of the Company may terminate the Internal Audit Unit Head after obtaining approval of the Board of Commissioners of the company, if the

40

memenuhi persyaratan sebagai auditor SAI sebagaimana diatur dalam peraturan yang berlaku dan atau gagal atau tidak cakap dalam menjalankan tugasnya sebagai Audit Internal.

head of the Internal Audit Unit does not meet the requirements as stipulated in the Internal Audit Unit for Auditors regulations and or failure or incompetent in carrying out his duties as an Internal Audit.

5. Masa tugas SAI paling lama 2 (dua) tahun dan dapat diangkat kembali untuk masa jabatan yang sama.

5. Internal Audit Unit duty period of 2 (two) years and may be reappointed for a term of same.

6. Setiap pengangkatan, penggantian atau pemberhentian Kepala SAI akan segera dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

6. Every appointment, replacement or dismissal of the Head of Internal Audit Unit will immediately be reported to Security Stock Exchange (SEC).

7. Kepala SAI bertanggung jawab kepada Direktur Utama Perseroan.

7. Head of Internal Audit Unit is responsible to the Director of the Company.

8. Auditor yang ada dalam perusahaan bertanggung jawab secara langsung kepada Kepala SAI.

8. Existing auditors of the company are responsible directly to the Head of Internal Audit Unit (IAU).

FUNGSI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSINYA UNTUK:

FUNCTIONS, DUTIES AND RESPONSIBILITIES FOR:

1. Membantu Direksi Perusahaan untuk melakukan perencanaan dan pelaksanaan audit serta mengevaluasi tindak lanjut hasil audit.

1. Helping Directors of the Company to undertake the planning and execution of audits and follow-up evaluation of audit results.

2. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk memperbaiki dan meningkatan efisiensi penggunaan sumber daya.

2. Identify all possibilities to improve and increase the efficiency of resource use.

3. Merekomendasikan perbaikan menyeluruh atas sistem pengendalian internal dan operasional secara obyektif.

3. Recommends a thorough improvement over the system of internal control and operational objective.

4. Memastikan kepatuhan terhadap hukum, peraturan dan kebijakan yang berlaku di Perusahaan.

4. Ensure compliance with laws, regulations and policies that apply to the Company.

Tugas dan tanggung jawabnya adalah: Duties and responsibilities are:

1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan.

1. Develop and implement an annual internal audit plan.

2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan.

2. Test and evaluate the implementation of the internal control and risk management system in accordance with Company policy.

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

3. Perform inspection and assessment of the efficiency and effectiveness in finance, accounting, operations, human resources, marketing, information technology and other activities.

41

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

4. Provide improvement suggestions and information on the activities examined at all levels of management.

5. Membuat laporan hasll audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direksi dan Dewan Komisaris

5. Creating audit report and submit the report to the Board of Directors and Board of Commissioners

6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

6. Monitor, analyze and report on implementation of the improvements that have been suggested.

7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Working closely with the Audit Committee.

8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukan.

8. Compiling a program to evaluate the quality of internal audit activities undertaken.

9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

9. Conduct a special inspection if necessary.

WEWENANG AUTHORITY

Direktur Utama memberi wewenang kepada Kepala SAI untuk:

Authorized the Managing Director to the Head of Internal Audit Unit:

1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya.

1. Access all the relevant information about the Company related to the duties and functions.

2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris dan atau Komite Audit serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris danjatau Komite Audit.

2. To communicate directly with the Board of Directors, the Board or the Audit Committee and member of the Board of Directors, or the Board of Commissioners and the Audit Committee.

3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris dan atau Komite Audit.

3. Meeting on a regular basis and incidental to the Board of Directors, or the Board of Commissioners and the Audit Committee.

4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor eksternal.

4. To coordinate its activities with the activities of the external auditors.

5. Mendapatkan saran dan nasehat tenaga profesional independen lainnya yang ditunjuk oleh Direksi.

5. Getting advice and counsel other independent professionals appointed by the Board of Directors.

KODE ETIK CODE OF ETHICS

Standar Perilaku Auditor Internal adalah sebagai berikut:

Internal Auditor's Standards of Conduct is as follows

1. Auditor Internal harus menunjukkan kejujuran, objektivitas dan kesungguhan dalam melaksanakan tugas dan memenuhi tanggung jawab profesinya.

1. Internal auditors must demonstrate honesty, objectivity and seriousness in implementing the tasks and fulfill professional responsibilities.

2. Auditor Internal harus menunjukkan loyalitas terhadap organisasinya atau

2. Internal auditors must demonstrate loyalty to the organization or the party

42

terhadap pihak yang dilayani. Namun demikian, auditor internal tidak boleh secara sadar terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang menyimpang atau melanggar hukum.

being served. However, internal auditors must not knowingly engage in activities that deviate or unlawful.

3. Auditor Internal tidak boleh secara sadar terlibat dalam tindakan danjatau kegiatan yang dapat mendiskreditkan profesi audit internal atau mendiskreditkan organisasinya.

3. Internal auditors must not knowingly engage in actions or activities that may discredit the profession of internal auditing or discredit the organization.

4. Auditor Internal harus menahan diri dari kegiatan-kegiatan yang dapat menimbulkan konflik dengan kepentingan organisasinya atau kegiatan-kegiatan yang dapat menimbulkan prasangka, yang meragukan kemampuannya untuk dapat melaksanakan tugas dan memenuhi tanggung jawab profesinya secara objektif.

4. Internal auditors should refrain from activities that may conflict with the interests of their organization or the activities that can lead to prejudice, which doubted his ability to be able to carry out the duties and responsibilities of the profession meet objectively.

5. Auditor Internal tidak boleh menerima sesuatu dalam bentuk apapun dari karyawan, rekan kerja, klien, pelanggan, pemasok ataupun mitra bisnis organisasinya, yang dapat atau patut diduga dapat mempengaruhi pertimbangan profesionalnya.

5. Internal auditors should not accept anything in any form of employees, co-workers, clients, customers, suppliers or business partners, which can or should be expected to affect professional judgment.

6. Auditor Internal hanya melakukan jasa-jasa yang dapat diselesaikan dengan menggunakan kompetensi profesional yang dimilikinya.

6. Internal auditors only perform services that can be solved by using its professional competence.

7. Auditor Internal harus mengusahakan berbagai upaya agar senantiasa memenuhi Standar Profesi Audit Internal.

7. Internal auditors should pursue efforts to always meet the Professional Standards Internal Audit.

8. Auditor Internal harus bersikap hati-hati dan bijaksana dalam menggunakan informasi yang diperoleh dalam pelaksanaan tugasnya. Auditor Internal tidak boleh menggunakan informasi rahasia: (i) untuk mendapatkan keuntungan pribadi, (ii) secara melanggar hukum atau (iii) yang dapat menimbulkan kerugian terhadap organisasinya maupun Perusahaan.

8. Internal auditors should be cautious and prudent in using the information obtained in the performance of its duties. Internal auditors must not use confidential information: (i) for personal gain, (ii) an unlawful or (iii) which can cause harm to the organization or company.

9. Dalam melaporkan hasil pekerjaannya, Auditor Internal harus mengungkapkan semua fakta-fakta penting yang diketahuinya, yaitu fakta-fakta yang jika tidak diungkap dapat (i) mendistorsi laporan atas kegiatan yang direview atau

9. In reporting the results of their work, internal auditors must disclose all important facts are known, namely that if the facts can not be disclosed (i) distorts report on the activities under review, or (ii) the presence of cover practices that violate the law.

43

(ii) menutupi adanya praktik-praktik yang melanggar hukum.

10. Auditor Internal harus senantiasa meningkatkan kompetensi serta efektifitas dan kualitas pelaksanaan tugasnya. Auditor internal wajib mengikuti pendidikan profesional berkelanjutan.

10. Internal auditors must constantly improve the competence and effectiveness, and quality execution of its duties. Internal auditors must attend continuing professional education.

PERSYARATAN CONDITION Persyaratan Auditor Internal yang duduk

dalam SAI.

Internal Auditor Requirements in Internal Audit Unit

1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, jujur dan obyektif dalam melaksanakan tugasnya.

1. Have an integrity and professional behavior, independent, honest and objective in performing their duties.

2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit dan disiplin llrnu lain yang relevan dengan bidang tugasnya.

2. Have the knowledge and experience of the technical audit and other disciplines relevant to their tasks.

3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya.

3. Have a knowledge of legislation and regulations in the field of capital market related legislation.

4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara efektif.

4. Have the ability to interact and communicate both verbally and in writing effectively.

5. Wajib mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit Internal yang resmi dan diakui oleh Pemerintah.

5. Shall comply with professional standards issued by the Internal Audit Association authorized and recognized by the Government.

LARANGAN BAGI AUDIT INTERNAL PROHIBITIONS FOR INTERNAL AUDIT

Auditor yang duduk dalam SAI dilarang merangkap tugas dan jabatan sebagai auditor dan pelaksana dari segala bentuk pelaksanaan kegiatan operasional Perusahaan.

Internal Audit Unit auditors who sit in office duties and prohibited from serving as an auditor and implementer of all forms of operations of the Company.

Dengan ini Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris menetapkan penggunaan Piagam Audit SAI, sebagai acuan kerja SAI dan menginstruksikan kepada seluruh Pimpinan Unit dan Karyawan untuk memberikan kerja sama dengan SAI guna mewujudkan butir-butir yang termuat dalam Piagam Audit Perusahaan.

With the Board of Directors with the approval of the Board of Commissioners of Assign the use of Internal Audit Unitof Audit Charter as a reference work and instructed all Unit Leaders and Employees to provide cooperation with the Internal Audit Unit in order to realize the items contained in the Audit Charter of the company.

44

Piagam Audit ini berlaku efektif sejak tanggal ditandatanganinya Piagam Audit ini.

The Audit Charter is effective from the date of signing of the Audit Charter.

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Dalam memberikan pandangan kepada para investor dan pemegang saham bahwa implementasi atas tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance dapat memberikan dampak yang positif bagi peningkatan kinerja Perseroan, dan peran Sekretaris Perusahaan, antara lain:

In line with the investors’ and shareholder’s relation by implementing of Good Corporate Governance may give a positive impact in increasing the company performance and applying the Corporate Secretary task are follows:

1. Sebagai koordinator kegiatan pengelolaan informasi internal dan eksternal serta hubungan investor.

1. As a coordinator for Internal and External information management activities and investor’s relations.

2. Sebagai koordinator kegiatan keadministrasian yang berhubungan dengan aktivitas Sekretaris Perusahaan.

2. As a coordinator for administrative activities related to the Corporate Secretary activities.

3. Diharapkan dapat membangun citra Perseroan melalui komunikasi yang efektif dan terintergrasi.

3. It’s also expected to create to be able to analyze and manage an effective corporate communication and integrated.

RISIKO USAHA BUSSINES RISK Risiko usaha yang dihadapi oleh Perseroan dalam melaksanakan kegiatan usaha, antara lain,

Business risk faced by the Company while performing business activities is as follows,

RISIKO BERKURANGNYA LAHAN DAN BAHAN BAKU

LAND SHORTAGE RISK AND RAW MATERIAL

Bidang usaha Perseroan dan Anak Perseroan adalah memberikan jasa lainnya, manufaktur dan industry, apabila terjadikekurangan lahan (log atau kayu bulat) dan/atau bahan baku (bahan cat dan cairan lainnya) akan sangat mempengaruhi usaha Perseroan maupun Entitas Anak Perusahaan.

Company and subsidiaries business is a service, manufacture and industry, supposing due to the lack of land (wood or log) and raw material (painting and others supporting material) will be influenced to the company and subsidiaries business itself.

RISIKO MAKRO EKONOMI MACRO ECONOMICS RISK

Menurunnya pertumbuhan ekonomi negara dapat memperngaruhi daya beli masyarakat dan bisa memperburuk kondisi investasi,

A decrease in a country’s economic growth may affect to the people’s purchasing power and therefore worsen the investment

45

menurunnya permintaan masyarakat akan akan produk manufaktur atau industri, pada akhirnya dapat menurunkan tingkat pendapatan Perseroan dan Entitas Anak Perseroan.

condition, decreasing in demand of manufacturing and industry products, finally will be decreased the company and Subsidiaries income as a whole.

RISIKO KEBIJAKAN / PERATURAN

PEMERINTAH GOVERNMENT’S

REGULATION/POLICY RISK

Khusus mengenai kebijakan / Peraturan Pemerintah yang berhubungan dengan pengembangan tata kota dan tata ruang akan sangat berpengaruh terhadap nilai ekonomis suatu proyek yang dilaksanakan oleh Perseroan dan Entitas Anak Perseroan.

Consider to the Government’s policy with related to the city master plan and land allotment may affect to the economics value of a project being done by the Company’s or it’s Subsidiaries.

PENGAWASAN INTERNAL INTERNAL CONTROL

Berkenaan dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan telah membuat 2 (dua) unit kerja yang independen, yaitu; Pengawasan Internal yang bertugas, untuk melakukan pengawasan jajaran di bawah Direktur Utama dan Direktur, sedangkan Komite Audit bertugas untuk membantu Komisaris dalam melakukan pengawasan terhadap Direksi.

In applying the Good Corporate Governance, Company has founded 2 (two) Independent supervisory institutions, namely Internal Audit, which supervises and control performance functions under President Director and Directors, the Audit Committee functions, which holds the duty for assisting the Board of Commissioners in supervising the Board of Directors.

KEJADIAN PENTING IMPORTANT EVENTS

RUPS LUAR BIASA: EXTRAORDINARY GENERAL MEETING:

Pada tanggal 29 Juni 2012 Perseroan telah mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dengan agenda sebagai berikut :

On June 29, 2012, company has been held an Extra Ordinary Shareholder meeting for the agenda as follows;

Persetujuan untuk reverse stock 20 (dua puluh) lembar saham lama nilai nominal sebesar Rp5,00 (lima Rupiah) menjadi 1 (satu) saham dengan nilai nominal sebesar Rp100,00 (seratus Rupiah) per lembar, sekaligus merubah ketentuan Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan berkaitan dengan peningkatan Modal Ditempatkan dan Modal Disetor sebesar Rp11.660,00 (sebelas ribu enam ratus enam puluh Rupiah), sehingga jumlah Modal Ditempatkan & Modal Disetor

Approval for reverse stock 20 (twenty) old stock nominal value of Rp5.00 (five rupiah) per share to be 1 (one) shares with a nominal value of Rp100.00 (one hundred rupias) per sheet, as well as changing the provisions of article 4 of the basic Budget of the company relating to the increase in Capital and Capital amounting to Rp11.660,00 (eleven thousand six hundred and sixty rupias), so that the amount of Capital paid-in Capital & be Rp29.444.350.000,00 or 294.443.500,00 shares.

46

menjadi sebesar Rp29.444.350.000,00 atau 294.443.500.00 lembar saham.

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL SHAREHOLDER MEETING

Pada tanggal 21 Juni 2013 Perusahaan telah mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dengan Agenda sebagai berikut;

On June 21, 2013, company has been held a General Shareholder Meeting, with the following agenda, as follows;

1. Menyetujui menerima baik laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir 31 Desember 2012 termasuk didalamnya laporan kegiatan usaha perseroan, laporan pengawasan Dewan Komisaris, dan pengesahan Laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2012 sekaligus memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan selama setahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2012, sejauh tindakan-tindakan mereka tercermin dalam laporan tahunan dan laporan keuangan perusahaan.

1. Agreed to accept the report of the board of Directors of the company for the year ended December 31, 2012 including the company’s bussines activity report, Report of Supervisory Board of Commissioners, and the Ratification of the Company’s Financial statements for the year ended December 31, 2012 while providing a release and dischange responsibilities ( acquit et de change) to member of the Board of Direction an Board of Commissioners of the Company’s management and supervisory actions undertaken during the financial year ended on Desember31, 2012, as for as their action are reflected in the Annual report and Financial statements of the Company.

2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi perseroan untuk menetapkan Akuntan publik untuk tahun buku 2014 dan menetapkan Honorarium Akuntan publik tersebut serta persyaratan lainnya.

2. Approved the power and authority to the Board of Directors to appointed public Accountant for the year 2014 and set professional fee for the Accountant as well as other requirements.

URAIAN /

DESCRIPTION

Jumlah Saham /

Shares Total (In Rupiah )

Jumlah Saham /

Shares Total (In Rupiah )

Modal Dasar /

Authorized

Capital 23,000,000,000.00 115,000,000,000.00 1,150,000,000.00 115,000,000,000.00

Modal

Ditempatkan,

Modal Disetor

/ Paid Capital

5,888,867,668.00 29,444,338,340.00 294,443,500.00 29,444,350,000.00

Nilai nominal Rp 5.00 per lembar saham /

Nominal Value Rp5.00 Per Share

Nilai nominal Rp 100.00 per lembar saham /

Nominal Value Rp100.00 Per Share

SEBELUM / BEFORE SESUDAH / AFTER

47

3. Menyetujui pemberian remunerasi & tunjangan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2014-2015.

3. Approved the remuneration and allowances for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners for the years 2014-2015.

PROYEKSI PENDAPATAN PADA MASA MENDATANG

REVENUE PROJECTION IN THE FUTURE

In Million Rupiah

2013 2014 2015 2016

Pendapatan Bersih 75,585 86,922 99,961 114,955,81 Net Revenues

Laba ( Rugi ) Usaha (3,575) (3,933) (4,326) (4,759).17) Operating Profit ( Loss)

Laba ( Rugi ) Bruto 18,497 19,792 21,178 22,660.61 Gross Profit ( Loss )

Laba ( Rugi ) Sebelum Pajak (8,223) 1,738 1,755 1,773.46 Profit ( Loss ) Before Income Tax

Laba ( Rugi ) Bersih (4,886) 104 105 106.17

Net Profit ( Loss )

Laba ( Rugi ) Per Saham Dasar (16.59) 0.35 0.36 0.36

Basic Profit ( Loss ) Per Share

Total Saham Beredar 294,443,500 294,443,500 294,443,500 294,443,500

Outstanding Shares

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

CORPORATE SOCIAL RESPONBILITY

Menyadari pentingnya kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan, perseroan melaksanakan berbagai program yang difokuskan pada aspek kesejahteraan masyarakat lingkungan sekitar perseroan, antara lain pemberian santunan kepada beberapa yayasan - yayasan pendidikan dan kegiatan sosial lingkungan Perusahaan.

Being awarefor the importance of corporate social responbility, the company conducted several programs that were focused on the welfare of the community living in the company’s surrounding neighbourhood, among other things, by giving donation to educational foundations located in surrounding area of the company’s office.

Selain kerja bakti, Perseroan juga memperbaiki jalanan yang rusak yang selama ini menganggu kelancaran lalu lintas. Perbaikan ini tidak hanya menguntungkan masyarakat tetapi juga Perseroan dalam hal kenyamanan bertransportasi.

Apart from community service, the company has contributed for the road improvements for the surrounding areas. The damaged road has been a disruption of traffic. The reparation has not only benefited the community but also to the company as well in terms of the transportation convenience.

48

Perseroan terus berusaha untuk melakukan lebih banyak lagi tanggung jawab sosial Perusahaan di tahun-tahun mendatang untuk menciptakan lingkungan yang lebih baik dan masa depan yang lebih cerah untuk masyarakat.

The Company will try to do more Corporate social responsibility in the upcoming years to create better environment and better future for the surrounded community.

49

LEMBAGA PENUNJANG SUPPORTING INSTITUTIONS

NOTARIS / NOTARY

ANTONIUS WAHONO P., S.H.

JL. GUNUNG SAHARI RAYA KAV. 18

JAKARTA UTARA - 14420

TELP. : (021) 626 3333, 659 8585

FAX : (021) 659 8585

AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANTFIRM

KAP REXON NINGGOLAN & REKAN

GEDUNG SINAR KASIH LT. 5

Jl. DEWI SARTIKA No. 136-D

CAWANG, JAKARTA TIMUR

TELP : (021) 863 63297, 700 37241

FAX : (021) 801 4333

Email : customer@kaprexon.com

website : www.kaprexon.com

BIRO ADMINISTRASI EFEK

SHARE REGISTRARS

PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR

Mayapada Tower, Lt. 10, Suite 02 B

JL.Jend. Sudirman Kav. 28, Jakarta 12920.

Telp. : (021) 521 2316, 521 2317

Fax : (021) 521 2320