public futures

public futuresNybrogade 26a DK - 1203 København K.+45 3391 3338www.publicfutures.dk

FOTOS: Ulrik Jantzen, DaS BürOTrYK: aTM arktryk

Politik i lyse farver

Politik i lyse farverSammen med dig og din organisation vil vi styrke politikudviklingen i Danmark. Vi er midt i vores tid. Vi er fremtids-forskere med speciale i politik, samfunds- og markedsudvikling, og vores nøgleord er ny-tænkning, hurtighed, tyngde og lethed. Vi er uafhængige af partipolitiske og økonomiske interesser. Sammen med dig skubber vi til histo-rien og skaber nye fremtider i dag. Det er politik i lyse farver.

Hvem vi er Hvad vi vil

Hvordan vi gør

Hvem du er Hvad du vil

Hvordan gør vi?

Hvem vi er

Public futuresI 2005 etablerede vi Public futures for at ar-bejde med politik og fremtidsforskning på en ny måde – vores måde. Vi brænder for politik og strategisk udvikling, fordi det kan flytte noget. Vi synes bare, det sker for sjældent, og det vil vi gøre mere ved. Vi bor i et gammelt bryghus i hjertet af det ældste København. Fra vores vinduer kan vi henover den brolagte gade se musikstedet Huset i Magstræde. Over gården til den anden side har vi Holmens Kanal med Christiansborg i baggrunden.

Steen Svendsen, partner Jeg er fremtidsforsker, cand.scient.pol. og har forsket i og rådgivet om samfunds- og markedsmæssige udviklinger og tendenser for danske og internationale virksomheder, offentlige myndigheder, politiske partier og organisationer. Jeg har rejst i mange lande og boet i Tokyo, Bangkok, Sidney, Melbourne og London, og jeg kommer oprindelig fra Odense. Hele vejen har mennesker og forandringer været mine orienteringspunk-ter. Jeg er gift med Gitte og far til Liv, Selma og gårdhunden Dino.

2005- Partner, Public futures2001-2004 Forskningschef, Huset Mandag Morgen2000-2001 rådgivende fremtidsforker, den britiske regerings

og premierministers tænketank Strategy Unit i London.

1991-2000 Forskningschef, Instituttet for Fremtidsforskning

Søren Steen Olsen, partner Jeg er fremtidsforsker, cand.polit. og har en baggrund som redaktør og økonom. Omfattende analyse-, skribent- og foredragsvirksom-hed og rådgivning af virksomheder, organisationer og offentlige institutioner. Jeg er ud af en politisk aktiv familie med hang til traditioner og diskussioner henover hakkebøffen. Født i Næstved, men opvokset københavner. Jeg er gift med Charlotte og far til Kristoffer, Frederik og amanda.

2005- Partner, Public futures2003-2005 Lektor, service management, CBS1988-2003 redaktør af FO/fremtidsorientering og projekt-

leder, Instituttet for Fremtidsforskning1996-1997 Underviser i økonomisk historie, Københavns

Universitet

Hvad vi vil

Vi vil skubbe til historienat præge tiden og give historien et skub. Det er vores vision. Public futures vil være med til at skabe morgendagens samfund, marked og organi-sation, og vi ved, det er muligt. Vi har gjort det før, og vi vil gøre det igen. Der er brug for nye tankegange og leve-dygtige idéer. Verden forandrer sig radikalt i disse år i et rasende tempo. Paradigmer skifter, organisationer forældes og mennesker søger nye erkendelser og fællesskaber. Frem-tiden er nu. Forandringerne er lig med nye ud-fordringer, behov og muligheder – for men-nesker, virksomheder og organisationer. Vi er åbne og nysgerrige, og vi ønsker at udforske og realisere de nye muligheder sammen med dig.

Sammen med digVores mission er at være din videnspartner og katalysator for visions-, politik-, organisa-tions- og forretningsudvikling. Samarbejdsformen varierer, men ambi-tionsniveauet er altid højt. Vi trækker på vores erfaringer og ind-drager vores internationale netværk. Vi bruger samfundsvidenskabelige teorier og metoder som fx kvantitative analyser, holdningsunder-søgelser og fokusgrupper. Vi bruger også redskaber fra fremtids-forskningen. resultatet er nye perspektiver og velfunderede idéer. Lad os sammen finde og åbne de veje, der bringer dig og din organisation videre.

Politisk drivePolitik er en selvstændig drivkraft i sam-fundsudviklingen, og når vi bruger den kraft bevidst, får vi en enestående mulighed for at bestemme i vores eget samfund og eget liv. Politik er fordelingen af værdier og goder – og det er meget mere end det. Det er også udviklingen af værdier og goder. Politik er overalt, hvor samfundets be-hov og menneskers ønsker artikuleres. Kunst findes ikke kun på museerne, og religion findes ikke kun i kirken. Politik findes også andre steder end i medierne og på Christians-borg. Borgere, organisationer og græsrødder har masser af gode idéer og initiativ. Public futures vil have den energi frem. Vi vil sætte værdier, visioner og reelle forandringer i forreste række. Det er det, der skal drive hverdagens spin – ikke omvendt.

Spin sender vi til doktoren

Hvordan vi gør

INSPIraTION Fra HVerDaGeN:

Brugere, borgere, ledere, kunder, med-arbejdere og andre

interessenter.

INSPIraTION UDeFra:

Internationale netværk og uden-

landske erfaringer.

INSPIraTION Fra FreMTIDeN: Tendensanalyser,

Delphi-undersøgelser, megatrends og scenarier.

INSPIraTION Fra SIDeN:

Beslægtede områder, unikke personlig-

heder, kunst, kultur og ny teknologi.

FOreSIGHT/FUTUreS LaB.

IDéUDVIKLING.

VISIONSUDVIKLING.

SOCIaL INNOVaTION OG CSI.

NYe IMPULSer.

InspirationskilderFremtiden ligger sjældent lige for. Det kræver et solidt forarbejde at identificere mulighederne og træffe de afgørende valg – og det kræver et åbent sind. Public futures bruger mange inspi-rationskilder. Vi systematiserer og vurderer indtrykkene, udpeger konsekvenser og ud-folder mulighederne. Vores arbejde er altid skræddersyet til formålet. Output kan have form af veldoku-menterede rapporter, der danner baggrund for beslutninger i virksomheder, ministerier og organisationer. Det kan være processer, hvor idéudviklingen og samtalen er central. eller det kan være foredrag og workshops, som inspirerer og engagerer. Vi trækker på vores internationale joberfaring og netværk blandt fremtidsfor-skere og strateger. Vi er medlem af associa-tion of Professional Futurists, World Futures Society og Social Innovation exchange.

IdéudviklingIdéudvikling er et helt centralt element, når du samarbejder med Public futures, men vi vil mere end det. Vi vil lande på benene og sikre, at idéerne bliver til noget i praksis. Gode idéer kommer ikke ud af det blå. Grundlaget for vores arbejde er research kombineret med evnen til at tænke nyt og viljen til at realisere idéerne i din hverdag. Metoden til at få gode idéer er i første omgang at få mange idéer. I anden omgang udvælger vi sammen de idéer, som skal blive til realiserbare initiativer. Det kan være idéer til konkrete poli-tiske initiativer, til nye produkter, nye poli-tikområder eller markeder. Det kan også være idéer til projektdesign, strategi og visionsudvikling eller nye indfaldsvinkler til jeres Hr-arbejde, produkter, kunder og brugere.

eKSeMPLer På KUNDer: MaTaS, aSTraZeNeCa, DaNMarKS raDIO, STaTOIL, eSBJerG, ODeNSe OG raNDerS KOMMUNe, HUSeT MaNDaG MOrGeN, DaNISCO.

Gode idéer kommer ikke ud

af det blå

”Public futures skabte en fantastisk visionsdag, hvor 600

lærere, ledere og elever arbejdede energisk på at udforme skolens vision.

Sammen med Public futures er vi nu

ved at udmønte visionen i skolens hverdag.”

Gitte Transbøl, rektor Rysensteen Gymnasium

Visionsudvikling – fremtiden nuPublic futures har lavet visionsprocesser med 600 deltagere og med 15. Det væsentligste er at have viljen til at skabe fremtiden nu. en visionsproces skaber en fælles ret-ning, som alle i din organisation kan forfølge i hverdagen, fordi de er med til at lave den. Visionen giver en klar profil udadtil og en fælles forståelse indadtil, og den skal favne organisationens grundlæggende værdier og fremtidige muligheder. Visionen er både historiebogen og krystalkuglen. Den er svaret på, hvad organi-sationen er en del af, og hvor den er på vej hen, men den er kun et middel. Målet er at se og mærke visionen folde sig ud i hverdagen. Vores arbejde med visionsudvikling bygger på backcasting-metoden: Vi tager afsæt i fremtiden og bevæger os tilbage til nutiden. Det sikrer både den idéhøjde og forankring i hverdagen, der skal til.

eKSeMPLer På KUNDer: rYSeNSTeeN GYMNaSIUM, VIDeNCeNTer På æLDreOMråDeT, LaNDSFOreNIN-GeN aF VæreSTeDer, aIDS-FONDeT, LO.

Social innovation og CSISociale innovationer er mindst lige så af-gørende i fremtiden som teknologiske og økonomiske innovationer. I en tid med tryk på de sociale forandringer, bliver de endnu vigtigere. Flere og flere virksomheder og organisationer arbejder med Corporate Social Innovation (CSI), fordi det giver mening og er en god forretning. Det har altid været en drivkraft i sam-fundsudviklingen at imødekomme nye so-ciale behov med nye løsninger. Tænk fx på fag- og andelsbevægelsen, Linux, børnehaver, friskoler, forsamlingshuse, plejehjem, åbent universitet, væresteder, sociale medier og den politiske forbruger. alle er de sociale innova-tioner skabt af ildsjæle og pionerer, der så et behov og realiserede en mulighed. Public futures arbejder engageret med at udvikle metoder, der kan fremme hastig-heden og udbredelsen af sociale innovationer i praksis. Vi gør det sammen med ministerier, virksomheder og sociale og frivillige organi-sationer.

eKSeMPLer På KUNDer: SHeLL LONDON, æLDre SaGeN, LaNDSFOreNINGeN aF VæreSTeDer, TIGer-KæDeN, NOVOZYMeS, WOrLD FUTUreS SOCIeTY, COOP, DaNSK INDUSTrI.

”Public futures har gjort os mere

målrettede og innovative – og så er de

nogle gode fyre, der tænker socialt.”

Cliff Kaltoft, sekretariatsleder Landsforeningen af Væresteder

”Public futures stod for et meget

ambitiøst forløb i KPMG. De leverede nye

perspektiver og strate-giske idéer, og de fastholdt

konsekvent fokus på konkret handling.

Vi fik langt mere end det, vi havde forventet,

og vi har fået voresforretningsudvikling

op i gear. Jeg kan varmt anbefale Public futures.”

Anders Bjørn, partner KPMG

Foresight/futures labHvordan skaber du de bedste rammer for nytænkning og foresight i din virksomhed eller organisation, og hvordan sikrer du, at den nye viden bliver delt og brugt? en ambitiøs model er at etablere et futures lab, en intern fremtidsenhed, som sikrer forankringen og kompetence- og vi-densudviklingen. Vi har været involveret i etableringen af flere labs i offentlige organi-sationer og private virksomheder. en anden model er at bruge Public futures som en ekstern fremtidsenhed. I tæt samarbejde med din virksomhed eller organisation kortlægger vi løbende de vigtig-ste tendenser og udpeger konsekvenser og muligheder. Vi sikrer, at din organisation er opdateret og fremtidsorienteret.

eKSeMPLer På KUNDer: KPMG/eTaBLerING aF TaX LaB, SOCIaLMINISTerIeT/eTaBLerING aF SOCIaL LaB, raNDerS KOMMUNe/eTaBLerING aF SeNIOr-FOrSKNINGSCeNTer raNDerS , STraTeGY UNIT (UK)/eTaBLerING aF FUTUreS STUDIeS.

Nye impulseren ny indsigt. en overraskende tanke. en provokerende idé. en udveksling af synspunk-ter. alle har brug for nye impulser til at bryde vanerne. Det kan du bruge Public futures til. Vi inspirerer og engagerer din virksom-hed eller organisation til nytænkning. Brug os som sparringspartnere og få et fremtidskick. Bestil et foredrag. Vi har lang erfaring med foredrag, som altid er skræddersyede til jeres behov. Deltag i et netværk med en snæver gruppe af toneangivende aktører, der mødes jævnligt om skiftende temaer inden for et fælles interesseområde. eller vær med på en workshop, hvor du fokuserer på fremtiden nu. eksempler på emner for foredrag, netværk og workshops er fremtidsforskningens how to, politikudvikling i praksis, social inno-vation og morgendagens markeder, medarbej-dere, forbrugere og brugere.

eKSeMPLer På KUNDer: KØBeNHaVNS OG Fre-DeNSBOrG KOMMUNe, LO, HK, KeLCO, INGeNIØr-FOreNINGeN I DaNMarK, UGeBreVeT a4, aDeCCO, MarIe JØrGeNSeNS SKOLe, arKITeKTFOrBUNDeT, BeSKæFTIGeLSeSMINISTerIeT, PreSSaLIT, GrUND-FOS, LeDerNeS HOVeDOrGaNISaTION, PeNSION DaNMarK, KL, HåNDVærKSråDeT, PerSONaLe-STYreLSeN, a.P. MØLLer-MærSK, DaNSK arBeJDS-GIVerFOreNING, DeT KONGeLIGe TeaTer.

Turn your face to change

Hvem du er

Du er midt i det hele

Du arbejder i en virksomhed, en kommune, et ministerium, i en partiforening, en organi-sation eller en offentlig institution. Du sidder på eller omkring top- og chefniveau. Du har udvikling og strategi som en del af din arbejdsdag, og det motiverer dig. Du er nysgerrig og følger med i verden omkring dig. Du ved, at forandringer i omverdenen har betydning for dig og din organisation, og dit job er at udnytte mulighederne.

Hvad du vil

Du vil mereDu vil mere end at klare driften og tilpasse dig omverdenen. Du har ambitioner om at være med til at præge udviklingen. Du vil gøre fremtiden aktiv i din virk-somhed eller organisation. Du vil skabe syn-lige resultater, der bringer din organisation og samfundet videre. Du vil se forandringerne ske i din hverdag. Du vil have andre med i denne indsats, for du ved, at ellers bliver det ikke til noget.

Hvordan gør vi?

Vi tales vedHvordan sætter vi fremtiden på din dagsor-den? Først og fremmest skal du ville det. Det er det absolut vigtigste. Vi har gode erfaringer og gode refe-rencer, men det ændrer ikke ved, at et fælles højt ambitionsniveau er afgørende for vores samarbejde med dig. Det er vores erfaring. For at finde sammen kræver det, at vi taler sammen. Med denne lille bog håber vi, at du har fået en fornemmelse af os – hvem vi er, hvad vi vil og hvordan vi gør. Sidder du med noget, som kunne blive endnu mere spændende og skabe endnu større effekt, hvis vi lagde nogle kræfter i det, så ring. Måske har du brug for konkret spar-ring, nye tanker og perspektiver eller de fem suveræne idéer? Bare ring!

publicfutures.dk

public futuresNybrogade 26a, DK - 1203 København K.

+45 3391 3338

STeeN SVeNDSeN+45 2360 2646, ss@publicfutures.dk

SØreN STeeN OLSeN +45 2844 8977, sto@publicfutures.dk

www.publicfutures.dk