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Seminario de Un Día Atomy Puedes Aprender Algo de un Chinche Laboratorio de Investigación Económica Atomy

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Seminario de Un Día Atomy

Puedes Aprender Algode un Chinche

Laboratorio de InvestigaciónEconómica Atomy

1. ¿Lo harías o no?

2. ¿Puede alguien como yo tener éxito?

3. ¿Cómo lo harías?

3 Preguntas y Estándares para el Juicio

Las 3 Típicas Preguntas

◆ Se espera tener preguntas (No tener ninguna es inusual)

1. Cabeza Fría: Disciplina Intelectual

2. Corazón Cálido: Disciplina Mental

3. Manos y Pies Ocupados: Disciplina Física

Las 3 Condiciones Básicas para el Éxito

◆ Legalidad(Establecimiento, Metodolgía de Negocios

◆ La Moralidad y Habilidad de Manejo de losGerentes.

◆ La Competitividad del Producto(Composición, Calidad, Precio)

◆ Plan de Compensación◆ Carga de los Gastos

(Costo de Entrada, Costo de Mantenimiento, etc.)◆ Visión (Supervivencia y Desarollo)◆ Sistema de Educación◆ Sistema de Eventos◆ Crecimiento Compartido

Factores Que Son DecididosCon Cabeza Fría

◆ ¿Estoy haciendo lo correcto?: Incluso si es una fuente de ingresos, no deberías hacerlo si no es correcto.◆ ¿Es algo que vale la pena?: La gente no durará mucho si no vale

la pena.

Factores Que Son DecididosCon Un Corazón Cálido

◆ Se debe evitar la mentalidad “Hágase rico rápidamente”.(Hacer algo demasiado rápido puede traer calamidad)◆ Un viaje de mil millas: Caminando al paso de la vaca, uno puede

ir alrededor de 311 Millas.

Un Viaje de Mil Millas

◆ Venir juntos es un comienzo; mantenerse unidos es progreso; trabajar unidos es éxito. (Henry Ford)

만남이시작이고; 계속함께하는것이발전이고; 함께일하는것이성공이다. (헨리포드)

◆ De todos los errores, rendirse en algo es el másgrande error de todos. (Ju-yung Chung)

◆ ¡¿Lo has hecho tu mismo?!◆ Podemos superar las dificultades.◆ ¿De dónde vino el espíritu indomable?

Presidente Ju-yung Chung y los Chinches

◆ Un cuerpo limpio y lascobijas.

◆ Dormir solo.◆ Poner las patas de la cama

dentro de cubos de agua.◆ Caída libre desde el techo.◆ Conmovido por la

persistencia de los chinches.◆ Tuve una experiencia similar.

¿Qué Aprendió el Presidente Ju-yung Chung de los Chinches?

◆ Ju-yung Chung no era un Comerciante u Hombre de Negocios , sino un Emprendedor.

◆ Joseph A. Schumpeter, el Economista.◆ La mente innovativa del hombre de negocios es Emprendimiento.◆ La innovación fue Destrucción Creativa.◆ El beneficio es el retorno de la innovación (Beneficio sin

innovaciónes Explotación)

◆ La innovación no es un cosa de una vez sino un proceso continuo.◆ Un país con muchos empresarios innovativos usualmente es un

país avanzado.

El Espíritu Emprendedor de Ju-yung Chung

Rasgos Especiales y Condicionesde Supervivencia de la Sociedad Moderna

◆ Los Rasgos Especiales de la Sociedad Moderna: Las 4 C’s① Cambio ② Competición③ Cliente ④Complejidad

◆ El rasgo más importante para la supervivencia es el cambio.(Innovación/Destrucción Creativa)

◆ Cambio de Paradigma: La innovación de los ojos viendo el contornodel pensamiento/el mundo.

Obtener una Orden para BarcosSin Un Astillero

◆ Fueron rechazados los préstamos de construcción y cooperación técnica del Mitsubishi de Japón:

Enlai Zhou (周恩來) Cuatro Condiciones.

◆ Fue rechazada la colaboración con Israel y Compañías Noruegas: Control de Gestión Exigido.

◆ Dificultades por el Préstamo del Banco Barclays.

◆ Persuadió al Presidente Longbottom mostrándole una imagen de los Barcos Tortuga en el billete de

500 won.

◆ El mundo financiero de Londres, Inglaterra mantuvo sus raíces conservadoras y de principios.

◆ Otro obstáculo importante fue el Certificado de Garantía de Préstamos para Exportación:

Trajo de vuelta una orden para barcos.

◆ Ju-yung Chung era conocido como “Henry Forchung”; Presidente Livanos de Grecia,

◆ Construyó un astillero en 2 años y 3 meses y construyó dos buques cisterna de 26.000 tons al

mismo tiempo.

La casa matriz del Banco Barclays; un signo marcando la conmemoración de la instalación de el primer cajero automático del mundo; Centro Barclays.

El Presidente Livanos; Entrega del Atlántico Baron (1974); Visita del Presidente Livanos a Corea (2004).

◆ Visita del Presidente Chung-hee Park al Oeste de Alemania y la decisión de construir unaautopista.

◆ Dinero y Habilidades fueron el problema: Consulta privada con el Presidente Ju-yung Chung(USD43 Millones)

◆ Las construcciones Hyundai fueron las responsables de casi el 40% de todas las secciones.

Construcción de la Autopista Gyeongbu

La Autopista del Oeste de Alemania y la Autopista Gyeongbu; el PresidenteChung-hee Park con el Presidente Chung y su esposa en el sitio de la construcción; Ceremonia de Apertura.

◆ Se utilizaron Residuos de Petróleo de Buques: Método Original de Construcciónde Ju-yung Chung.

Construcción del Puerto Final en la Tierra Reclamada de Seosan

El Método de Construcción de Ju-yung Chung; Construcción del Puerto Final de la Tierra Reclamada de Seosan; Creación de Nuevos Campos de Cultivo debido a la Reclamación.

La Económica Vida de Ju-yung Chung y Su Esposa

Los 3 pares de zapatos que el Presidente Ju-yung Chung usó por 30 años. La suela de los zapatos fueron clavadas para evitar el desgaste y los talones se cambiaron. Una vez la esposa del Presidente Ju-yung Chung, Joong-seok Byung dijo, “Mi máquina de coser y jangdokdae(plataforma de vasijas de barro para salsas y condimentos) son mi única propiedad”. La maltratada máquina de coser que el Presidente Chung trajo justo después de la Guerra de Corea, que su esposa apreciaba y con la que hacia ropa para sus nietos después de conseguirlos materiales en el mercado personalmente.

◆ La determinación es lo más importante:El Presidente Ju-yung Chung aprendió de los chinches.

◆ La cantidad de conocimiento no es determinada por lo que sabes o por lo que no sabes: La sabiduría es saber que no sabes, mientrasque pensar que lo sabes todo es ignorancia.

◆ La razón por la que Sócrates era el más sabio en Atenas: Él sabía que no lo sabía todo.

Actitud Hacia el Aprendizaje

◆ La verdadera sabiduría está es saber que no sabes nada.

◆ Lo único bueno es el conocimiento y lo únicomalo es la ignorancia.

◆ El verdadero conocimiento existe en saber que no sabes nada.

◆ Emplea tu tiempo en leer los escritos de otros hombres de modo que puedas ganaragudezaen sus labores.

Observación Famosa de Sócrates

◆ Para ser exitoso, necesitas ser tenaz en relación al éxito y lo suficientemente confiado para decir “Puedo hacerlo”.

◆ Utilización del Subconsciente y el Potencial de Uno.

La Tenacidad y Confianzacon Relación al Éxito

◆ Después de ponerlo en un lugar visible, repítelo todos los días.

◆ Aceptar la oposición y superar el sarcasmo viene de: La Familia, cumplidos y Amigos.

Fija Tu Meta en el Subconsciente

Meta: Tener una casa de USD10 mil de rentamensuales para el 31 de Marzo del 2017 (Hombre)

¡¡Puedo hacerlo!! ¡¡De seguro lo alcanzaré!!

(나는할수있다!! 나는반드시해낸다!!)

◆ Cuando el consciente y el subconsciente no estánalineados, el subconsciente siempre ganará sobre el consciente.

La Razón de la Importanciade la Autosugestión Repetida

◆ No puedes modificar las situaciones de la vida, pero puedesmodificar las actitudes para adecuarse a esas situaciones. [ZigZiglar]

** 당신은 당신의 인생에 맞게 상황을 조정할 수는 없다. 그러나 그 상황에 맞게 당신의 태도를 조정할 수는 있다. (지그 지글러/Zig Ziglar)

** 你無法使生活中的情況合乎要求,但能調整你的態度去適應情況。** あなたは、あなたの人生に合わせて状況を調整することはできない。

A T T I T U D E1+20+20+9+20+21+4+5 =100

A : Ability-------------- Habilidad --------------- 01T : Trust---------------- Confianza --------------- 20T1: Tolerance---------- Tolerancia ------------- 20I : Integrity-----------Integridad------------ 09T2: Temperance--------Templanza ----------- 20U : United Heart------- Corazón Unido -------- 21D : Diligence--------------Diligencia ----------- 04E : Etiquette/Endurance---Etiqueta/Resistencia--- 05Todo: Gente Atomy--La Comunidad Atomy-- 100

R = f(A, T, T1, I, T2, U, D, E)

T = g(A, T1, I, T2, U, D, E) ⇨ R = h(T)

R = Φ(Todos)=Ψ(Habilidad, Carácter)=Ω(Encanto)=θ(Estilo)