qatar alyom june 2013

100

Upload: oryx-group-of-magazines

Post on 10-Mar-2016

256 views

Category:

Documents


11 download

DESCRIPTION

أفضــــل عشر شركات في بورصة قطر من قطر اليوم كان أداء بورصة قطر في العام الماضي ضعيفا، حيث انخفضت أرباحها بنسبة 0.3 % في العام 2012 مع تقلص أرباح قطاع العقارات بنسبة 56 ٪.

TRANSCRIPT

Page 1: Qatar Alyom  June 2013
Page 2: Qatar Alyom  June 2013

2013يونيــو

3 يونيو 2013 / العدد السادس / السنة 39المحتويـات

منتدى الدوحة يناقش قضايا المنطقة8حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى )يسارا( ومعالي الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية )يمينا( أثناء افتتاح منتدى الدوحة، وهو اللقاء الدولي الذي يناقش القضايا اإلقليمية السياسية واالقتصادية واالجتماعية التي نتجت عن

الربيع العربي، في الدوحة في 20 مايو 2013.

أفضــــل 10شركات في بورصة قطر

كان أداء بورصة قطر في العام الماضي

ضعيفا، حيث انخفضت أرباحها

بنسبة 0.3 % في العام 2012 مع

تقلص أرباح قطاع العقارات بنسبة

56 ٪ . وحسب تقرير »أرباح دول مجلس

التعاون الخليجي 2012« الصادر عن بيت

االستثمار العالمي فقد تراجع قطاع

السلع االستهالكية بنسبة 9.7 ٪ .

36

Page 3: Qatar Alyom  June 2013

2013يونيــو

3 يونيو 2013 / العدد السادس / السنة 39المحتويـات

منتدى الدوحة يناقش قضايا المنطقة8حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى )يسارا( ومعالي الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية )يمينا( أثناء افتتاح منتدى الدوحة، وهو اللقاء الدولي الذي يناقش القضايا اإلقليمية السياسية واالقتصادية واالجتماعية التي نتجت عن

الربيع العربي، في الدوحة في 20 مايو 2013.

أفضــــل 10شركات في بورصة قطر

كان أداء بورصة قطر في العام الماضي

ضعيفا، حيث انخفضت أرباحها

بنسبة 0.3 % في العام 2012 مع

تقلص أرباح قطاع العقارات بنسبة

56 ٪ . وحسب تقرير »أرباح دول مجلس

التعاون الخليجي 2012« الصادر عن بيت

االستثمار العالمي فقد تراجع قطاع

السلع االستهالكية بنسبة 9.7 ٪ .

36

Page 4: Qatar Alyom  June 2013

2013 يونيــو

المحتويـات4

متفرقات 8غاز و نفط 16

شئون مصرفية 18عقــارات 22

عالم السيارات 84أسواق 88

عين على الدوحة 93الكلمة األخيرة 96

يونيو 2013

32

64

84

قضايا تهمك

تحت الضـــوء

عـالـم السيارات

التقوية هي كلمة السر

أي المدن هي األذكى؟

المسئولية االجتماعية للشركات

تطور وجهات النظرمفهـــــوم ناشـــــــــئ

شل قطركونوكوفيليبس

كهرمــــــاء

المبورجيني إيغويستاكاديالك XTS تصـل إلــــى قطــر

تجربة مثيرة لفيراري فى قطر

57

32

6567727679

20

26

28

62

91

أبواب ثابتة

شئون مصرفية االستثمار في األسهم العالمية

الحصان الرابح

اقتصــاد قطاعا الخليج دول تبني كيف

سياحيا ناجحا ومرنا؟

االتحــــــاد بين بورصـــات الخليج

زاوية خاصةالمخترع القطري يتوق للعالمية

رياضةالريان بطل الكأس الغالية

Page 5: Qatar Alyom  June 2013

2013 يونيــو

المحتويـات4

متفرقات 8غاز و نفط 16

شئون مصرفية 18عقــارات 22

عالم السيارات 84أسواق 88

عين على الدوحة 93الكلمة األخيرة 96

يونيو 2013

32

64

84

قضايا تهمك

تحت الضـــوء

عـالـم السيارات

التقوية هي كلمة السر

أي المدن هي األذكى؟

المسئولية االجتماعية للشركات

تطور وجهات النظرمفهـــــوم ناشـــــــــئ

شل قطركونوكوفيليبس

كهرمــــــاء

المبورجيني إيغويستاكاديالك XTS تصـل إلــــى قطــر

تجربة مثيرة لفيراري فى قطر

57

32

6567727679

20

26

28

62

91

أبواب ثابتة

شئون مصرفية االستثمار في األسهم العالمية

الحصان الرابح

اقتصــاد قطاعا الخليج دول تبني كيف

سياحيا ناجحا ومرنا؟

االتحــــــاد بين بورصـــات الخليج

زاوية خاصةالمخترع القطري يتوق للعالمية

رياضةالريان بطل الكأس الغالية

Page 6: Qatar Alyom  June 2013

6

2013 يونيــو

كلمــة العدد

في هذا الشهر من كل عام تقوم قطر اليوم بمهمتها الشاقة والمقدسة في نفس الوقت لرصد أداء 42 شركة مدرجة في بورصة قطر. شهر للتعاون مع نشرة الشال االقتصادية لنستكشف كيف كان أداء الشركات القطرية في عام اتسم باالستقرار االقتصادي - عام يعتبر جيدا للعديد من أسواق األوراق المالية العالمية التي شهد بعضها نموا تجاوز خانة اآلحاد وتعافيا ملحوظا بعد أدائها الضعيف في العام 2011. وبينما يقضي العالم العام في إعادة الهيكلة والتوفيق لم تقدم المتوقع من األداء كمؤسسة تعمل باسم واحدة من أغني بوصة قطر المستوى دول العالم، ولكن هناك آمال كبيرة وتوقعات أكبر بتحسن األداء هذا العام مشروعات على الحكومي لإلنفاق المسبوقة غير الضخمة االعتمادات بفضل البنية التحتية والطرح االبتدائي العام ألسهم الشركات الذي طال انتظاره والمقرر

تنفيذه في وقت الحق من هذا العام. شهر مايو هو أيضا الوقت الذي نتذكر فيه األرواح الذكية التي فقدناها في حريق مجمع فيالجيو الذي وقع العام الماضي. مر عام دون أن يُعَلن عن حكم قضائي - عام دون أن يُحدَّد المسئولون عن الحادث أو المتهمون الذين يشملون فيالجيو مجمع في مسئولين وأربعة Gympanzee جيمبانزي حضانة مالك للذين بالنسبة وطويال عاما محبطا والتجارة. كان األعمال وزارة من وموظف فقدوا أحبائهم في الحادث. وبينما ننتظر إصدار الحكم في يونيو دعونا نأمل أن تكون الشهور التي مرت من هذا العام قد شهدت إدخال تحسينات كبيرة في احتياطات السالمة في جميع المباني في قطر وارتفاعا في مستوى إحساس كل

فرد في المجتمع بما يليه من المسئولية. التي األعمال وصف على الشركات في االجتماعية المسئولية إدارات درجت المجتمع على وإيجابيا مباشرا تأثيرا لها أن على للمجتمع بتقديمها تتطوع ونحن المجال. هذا في تطلعاتها رفع سقف إلى تميل وهي واالقتصاد، والبيئة لع من جانبنا نقدم لك تقريرا خاصا عن نشاطات المسئولية االجتماعية التي تطَّبها الشركات في الدوحة. والشركات ليس فقط هي من يحس بواجب االطالع بالمسئوليات االجتماعية - الدول أيضا تفعل ذلك. فقد تصدرت السويد مؤخرا على ضوء الدول بين االجتماعية المسئولية مجال في العالمي التنافسية مؤشر تكنولوجيتها النظيفة والعالية المستوى، وأيضا اإلجراءات التي تتخذها للمساواة

بين الجنسين.جاءت قطر في المرتبة الحادية عشر في تقرير التنافسية العالمية الذي أصدره على المكانة هذه على المحافظة مسئولية وتقع العالمي. االقتصادي المنتدى مدينة الدوحة حاضرة األعمال الرئيسية في البالد. تتناول قطر اليوم مفهوم المدن المدن عند الدوحة سوف تدخل في زمرة هذه إذا كانت ما وتتساءل الذكية

تنفيذ خطة التطوير الشاملة.

قصص التضامن في قطاع شركات الخطوط الجوية وأسواق األوراق المالية في المنطقة وقصة أحالم القطري الذي يحاول أن يجعل صحراءه خضراء – كلها

تتكاتف لتجعل هذا العدد من المجلة دعوة للقراءة ال يمكن مقاومتها.

رطوبة على وحافظوا بيوتكم من تخرجوا ال لذا الصيف. فصل وصل لقد الناشـرأجسامكم وواصلوا القراءة.

شـركة المها للدعاية واإلعالن ذ.م.م.ص.ب: 3272 الدوحة - قطــر، هاتف: 44672139 أو 44550983

أو 44671173 أو 44667584 )974+( فاكس: 44550982 )974+(

[email protected] :بريد إلكتروني

الناشـر ورئيس التحرير يوسف جاسم الدرويش الرئيس التنفيذي سانديب سيهجال

نائب الرئيس التنفيذي ألبانا روي نائب الرئيس رافي رامان

المحـــرر سندو ناير مراسل صحفي أول

إزدهار ابراهيم علي روري كوين

مراسل صحفي ابيجيل ماثيو

مدير القسم الفني فينكات ريدينائب مدير القسم الفني حنان أبو صيام

مساعد مدير القسم الفني أيوش أندراجيتمصمم جرافيك أول ماهيش ريدي

مصور فوتوغرافي روبرت التيميرانو

مدير التسويق ذو الفقار جعفريمساعد مدير التسويق

شاتوركا كرنداناتوماس جوس

استشاري إعالمي أول حسن ركاب

ليديا يوسفأبحاث السوق كنوال بلوش

محاسب أول براتاب تشاندرن

مسئول توزيع أول بيكرم شرستا

فريق التوزيعتيميلسينا ارجون

بيمال راي

تصدر مجلة قطر اليوم عن شركة المها للدعاية واإلعالن. صندوق بريد 3272 - الدوحة - دولة قطر

للحصول على نسخ فردية من المجلة، يمكنكم االتصال بهاتف رقم : 44672139 )974+(

[email protected] :أو إرسال رسالة على العنوان اإللكتروني أسعار االشتراك هي 240 رياال قطريا في السنة

ال يجوز إعادة إنتاج أي من المواد الواردة بالمجلة إال بتصريح كتابي من إدارة الشركة، جميع الحقوق محفوظة.

Page 7: Qatar Alyom  June 2013

6

2013 يونيــو

كلمــة العدد

في هذا الشهر من كل عام تقوم قطر اليوم بمهمتها الشاقة والمقدسة في نفس الوقت لرصد أداء 42 شركة مدرجة في بورصة قطر. شهر للتعاون مع نشرة الشال االقتصادية لنستكشف كيف كان أداء الشركات القطرية في عام اتسم باالستقرار االقتصادي - عام يعتبر جيدا للعديد من أسواق األوراق المالية العالمية التي شهد بعضها نموا تجاوز خانة اآلحاد وتعافيا ملحوظا بعد أدائها الضعيف في العام 2011. وبينما يقضي العالم العام في إعادة الهيكلة والتوفيق لم تقدم المتوقع من األداء كمؤسسة تعمل باسم واحدة من أغني بوصة قطر المستوى دول العالم، ولكن هناك آمال كبيرة وتوقعات أكبر بتحسن األداء هذا العام مشروعات على الحكومي لإلنفاق المسبوقة غير الضخمة االعتمادات بفضل البنية التحتية والطرح االبتدائي العام ألسهم الشركات الذي طال انتظاره والمقرر

تنفيذه في وقت الحق من هذا العام. شهر مايو هو أيضا الوقت الذي نتذكر فيه األرواح الذكية التي فقدناها في حريق مجمع فيالجيو الذي وقع العام الماضي. مر عام دون أن يُعَلن عن حكم قضائي - عام دون أن يُحدَّد المسئولون عن الحادث أو المتهمون الذين يشملون فيالجيو مجمع في مسئولين وأربعة Gympanzee جيمبانزي حضانة مالك للذين بالنسبة وطويال عاما محبطا والتجارة. كان األعمال وزارة من وموظف فقدوا أحبائهم في الحادث. وبينما ننتظر إصدار الحكم في يونيو دعونا نأمل أن تكون الشهور التي مرت من هذا العام قد شهدت إدخال تحسينات كبيرة في احتياطات السالمة في جميع المباني في قطر وارتفاعا في مستوى إحساس كل

فرد في المجتمع بما يليه من المسئولية. التي األعمال وصف على الشركات في االجتماعية المسئولية إدارات درجت المجتمع على وإيجابيا مباشرا تأثيرا لها أن على للمجتمع بتقديمها تتطوع ونحن المجال. هذا في تطلعاتها رفع سقف إلى تميل وهي واالقتصاد، والبيئة لع من جانبنا نقدم لك تقريرا خاصا عن نشاطات المسئولية االجتماعية التي تطَّبها الشركات في الدوحة. والشركات ليس فقط هي من يحس بواجب االطالع بالمسئوليات االجتماعية - الدول أيضا تفعل ذلك. فقد تصدرت السويد مؤخرا على ضوء الدول بين االجتماعية المسئولية مجال في العالمي التنافسية مؤشر تكنولوجيتها النظيفة والعالية المستوى، وأيضا اإلجراءات التي تتخذها للمساواة

بين الجنسين.جاءت قطر في المرتبة الحادية عشر في تقرير التنافسية العالمية الذي أصدره على المكانة هذه على المحافظة مسئولية وتقع العالمي. االقتصادي المنتدى مدينة الدوحة حاضرة األعمال الرئيسية في البالد. تتناول قطر اليوم مفهوم المدن المدن عند الدوحة سوف تدخل في زمرة هذه إذا كانت ما وتتساءل الذكية

تنفيذ خطة التطوير الشاملة.

قصص التضامن في قطاع شركات الخطوط الجوية وأسواق األوراق المالية في المنطقة وقصة أحالم القطري الذي يحاول أن يجعل صحراءه خضراء – كلها

تتكاتف لتجعل هذا العدد من المجلة دعوة للقراءة ال يمكن مقاومتها.

رطوبة على وحافظوا بيوتكم من تخرجوا ال لذا الصيف. فصل وصل لقد الناشـرأجسامكم وواصلوا القراءة.

شـركة المها للدعاية واإلعالن ذ.م.م.ص.ب: 3272 الدوحة - قطــر، هاتف: 44672139 أو 44550983

أو 44671173 أو 44667584 )974+( فاكس: 44550982 )974+(

[email protected] :بريد إلكتروني

الناشـر ورئيس التحرير يوسف جاسم الدرويش الرئيس التنفيذي سانديب سيهجال

نائب الرئيس التنفيذي ألبانا روي نائب الرئيس رافي رامان

المحـــرر سندو ناير مراسل صحفي أول

إزدهار ابراهيم علي روري كوين

مراسل صحفي ابيجيل ماثيو

مدير القسم الفني فينكات ريدينائب مدير القسم الفني حنان أبو صيام

مساعد مدير القسم الفني أيوش أندراجيتمصمم جرافيك أول ماهيش ريدي

مصور فوتوغرافي روبرت التيميرانو

مدير التسويق ذو الفقار جعفريمساعد مدير التسويق

شاتوركا كرنداناتوماس جوس

استشاري إعالمي أول حسن ركاب

ليديا يوسفأبحاث السوق كنوال بلوش

محاسب أول براتاب تشاندرن

مسئول توزيع أول بيكرم شرستا

فريق التوزيعتيميلسينا ارجون

بيمال راي

تصدر مجلة قطر اليوم عن شركة المها للدعاية واإلعالن. صندوق بريد 3272 - الدوحة - دولة قطر

للحصول على نسخ فردية من المجلة، يمكنكم االتصال بهاتف رقم : 44672139 )974+(

[email protected] :أو إرسال رسالة على العنوان اإللكتروني أسعار االشتراك هي 240 رياال قطريا في السنة

ال يجوز إعادة إنتاج أي من المواد الواردة بالمجلة إال بتصريح كتابي من إدارة الشركة، جميع الحقوق محفوظة.

Page 8: Qatar Alyom  June 2013

8

2013 يونيــو

رسائل القراء

أي عن وآرائهم مالحظاتهم إرسال إلى األعزاء قراءها اليوم« »قطر تدعو موضوع يتعلق بالمجلة. هناك فائز واحد شهريًا بقلم مون بالن التترددوا في

الكتابة إلينا على العنوان التالي : »قطر اليوم«، ص.ب: 3272 الدوحة - قطر، أو على فاكس رقم44550982 [email protected] :أو البريد اإللكتروني

تحتفظ »قطر اليوم« بحق نشر أو عدم نشر المراسالت، كما أن اآلراء واألفكار المعبر عنها ال تعكس

بالضرورة رأي المجلة

متسارعة تنمية من المفرح أن نرى األعمال في قطر واالستعدادات لنهائيات كأس العالم لكرة القدم 2022 تسير على قدم وساق من خالل التخطيط، وطرح المناقصات، وتوقيع العقود، حيث تنتظر البالد تسع سنوات من البناء، نتمنى أال يصيب البلد شيء من االضطراب، والتأخير بمختلف أشكاله، وأن تكون نهائيات

2022 مثال يحتذى به.

علي جابر

للمشاركة الرجاء إرسال رسالة قصيرة إلى الرقم التالي: 30678746 [email protected]: أو على البريد اإللكتروني

20 من كل شهر نتائج التصويت مبنية على الرسائل المستلمة حتى تاريخ

نتيجة تصويت العدد السابق

هل ينبغي أن تتوحد البورصات في الشرق األوسط؟

هل ترى أن االستعدادات لنهائيات تسير بسالسة؟ 2022 كأس العالم

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: [email protected]

سؤال العدد

يمكنكم قراءة مقاالت قطر اليوم من الموقع:www.issuu.com/oryxmags

تابعونا على فيس بوك:www.facebook.com/qatartodaywww.twitter.com/qatartoday

ال نعم

% 6 % 94

األكل الصحيأتمنى أن تطرح الشركات موادا غذائية أكثر فائدة من الناحية الصحية بدال من فتح المزيد من المنافذ لبيع الوجبات السريعة تقدم فكلها األسماء، تغركم ال الصحية. غير األميركية

طعاما مُعاَلجا. ونحن كمغتربين نستحق أفضل من ذلك!

مريم أحمد

المظهربدأ عدد مايو من مجلة قطر اليوم مختلفا في الشكل والمضمون

وأكثر عالمية. وقد أعجبني بصفة خاصة التصميم الذي جعل القراءة أسهل كثيرا من السابق.

رابية علي

المستدام العيش من المفرح حقا أن نطلع على مبادرات قطر لتحقيق االستدامة في حياة السكان كما جاء ضمن أهداف مشروع بيتنا. وفي ظل وجود الكثير من حركة البناء والتعمير حولنا دعونا نأمل

أن نرى المزيد من مثل هذه المبادرات الخالقة في المستقبل.محمد قاسم

Page 9: Qatar Alyom  June 2013

8

2013 يونيــو

رسائل القراء

أي عن وآرائهم مالحظاتهم إرسال إلى األعزاء قراءها اليوم« »قطر تدعو موضوع يتعلق بالمجلة. هناك فائز واحد شهريًا بقلم مون بالن التترددوا في

الكتابة إلينا على العنوان التالي : »قطر اليوم«، ص.ب: 3272 الدوحة - قطر، أو على فاكس رقم44550982 [email protected] :أو البريد اإللكتروني

تحتفظ »قطر اليوم« بحق نشر أو عدم نشر المراسالت، كما أن اآلراء واألفكار المعبر عنها ال تعكس

بالضرورة رأي المجلة

متسارعة تنمية من المفرح أن نرى األعمال في قطر واالستعدادات لنهائيات كأس العالم لكرة القدم 2022 تسير على قدم وساق من خالل التخطيط، وطرح المناقصات، وتوقيع العقود، حيث تنتظر البالد تسع سنوات من البناء، نتمنى أال يصيب البلد شيء من االضطراب، والتأخير بمختلف أشكاله، وأن تكون نهائيات

2022 مثال يحتذى به.

علي جابر

للمشاركة الرجاء إرسال رسالة قصيرة إلى الرقم التالي: 30678746 [email protected]: أو على البريد اإللكتروني

20 من كل شهر نتائج التصويت مبنية على الرسائل المستلمة حتى تاريخ

نتيجة تصويت العدد السابق

هل ينبغي أن تتوحد البورصات في الشرق األوسط؟

هل ترى أن االستعدادات لنهائيات تسير بسالسة؟ 2022 كأس العالم

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: [email protected]

سؤال العدد

يمكنكم قراءة مقاالت قطر اليوم من الموقع:www.issuu.com/oryxmags

تابعونا على فيس بوك:www.facebook.com/qatartodaywww.twitter.com/qatartoday

ال نعم

% 6 % 94

األكل الصحيأتمنى أن تطرح الشركات موادا غذائية أكثر فائدة من الناحية الصحية بدال من فتح المزيد من المنافذ لبيع الوجبات السريعة تقدم فكلها األسماء، تغركم ال الصحية. غير األميركية

طعاما مُعاَلجا. ونحن كمغتربين نستحق أفضل من ذلك!

مريم أحمد

المظهربدأ عدد مايو من مجلة قطر اليوم مختلفا في الشكل والمضمون

وأكثر عالمية. وقد أعجبني بصفة خاصة التصميم الذي جعل القراءة أسهل كثيرا من السابق.

رابية علي

المستدام العيش من المفرح حقا أن نطلع على مبادرات قطر لتحقيق االستدامة في حياة السكان كما جاء ضمن أهداف مشروع بيتنا. وفي ظل وجود الكثير من حركة البناء والتعمير حولنا دعونا نأمل

أن نرى المزيد من مثل هذه المبادرات الخالقة في المستقبل.محمد قاسم

Page 10: Qatar Alyom  June 2013

10

2013 يونيــو

عشـــر الثالث الدوحـــة منتـــدى المستقبل إثــــراء ومؤتمـــر األوسط للشرق االقتصـــادي ثالثة بعد مايو 12 في أعماله

أيام من المناقشات. وقد أعلن سعادة الشيخ أحمد بن محمد بن جبر آل ثاني مساعد وزير الخارجية لشئون لتنظيم الدائمة اللجنة الدولي رئيس التعاون المؤتمر أعمال اختتام رسميا المؤتمرات وشكر جميع المشاركين على مساهمتهم المنتدى. على الخاصة بصمتهم ترك في بظالله ألقى قد السوري البعد أن وأكد

على هذا المنتدى وخاصة بعده اإلنساني.

منتدى الدوحة يناقش الوضع السوري

متفــرقــات

اختتم

حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى )يسارا( ومعالي الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية )يمينا( أثناء افتتاح منتدى الدوحة، وهو اللقاء الدولي الذي يناقش القضايا اإلقليمية السياسية واالقتصادية واالجتماعية التي نتجت عن الربيع العربي، في الدوحة في

20 مايو 2013.

سحمد حوي

ف ب / مكالة أ

صورة لوال

طموح صندوق بتأسيس قطر 360 بقيمة والتعليم للصحة مليار 98.9( ريال مليار الموارد توفير بهدف دوالر( الصحية الخدمات لدعم والمستدامة المالية يتفق بما عليها، القائمة والجهات والتعليمية والمصالح العليا للدولة حيث يُدفع رأس مال الصندوق من إيرادات الحكومة في الموازنة يصدر سنوية دفعات على للدولة العامة األمير. سمو من قرار منها كل بتحديد في المالي الدعم تقديم الصندوق وعلى ال التي الحاالت في أو الطارئة، الحاالت البرامج تمويل من الحكومة تتمكن خالل من والتعليم بالصحة الخاصة

هذا حد يتجاوز أال على العامة، الموازنة من )% 65( مالية سنة كل في الدعم لها. السابقة للسنة الصندوق عوائد إجمالي وقد أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى الشهر الماضي هذا القانون الذي حمل الرقم 6 للعام

.2013وقطر هي أول دولة من دول مجلس التعاون للصحة دائم صندوق بإنشاء تقوم الخليجي اللذان األساسيان القطاعان وهما والتعليم، عالمي، على مستوى أن يكونا البالد تريد فيهما العاملين المواطنين عدد يزداد وأن االجتماعية التنمية في ألهميتهما نظرا

واالقتصادية للبالد.

صندوق لدعم قطاع التعليم والصحة

قامت

Page 11: Qatar Alyom  June 2013

10

2013 يونيــو

عشـــر الثالث الدوحـــة منتـــدى المستقبل إثــــراء ومؤتمـــر األوسط للشرق االقتصـــادي ثالثة بعد مايو 12 في أعماله

أيام من المناقشات. وقد أعلن سعادة الشيخ أحمد بن محمد بن جبر آل ثاني مساعد وزير الخارجية لشئون لتنظيم الدائمة اللجنة الدولي رئيس التعاون المؤتمر أعمال اختتام رسميا المؤتمرات وشكر جميع المشاركين على مساهمتهم المنتدى. على الخاصة بصمتهم ترك في بظالله ألقى قد السوري البعد أن وأكد

على هذا المنتدى وخاصة بعده اإلنساني.

منتدى الدوحة يناقش الوضع السوري

متفــرقــات

اختتم

حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى )يسارا( ومعالي الشيخ حمد بن جاسم بن جبر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية )يمينا( أثناء افتتاح منتدى الدوحة، وهو اللقاء الدولي الذي يناقش القضايا اإلقليمية السياسية واالقتصادية واالجتماعية التي نتجت عن الربيع العربي، في الدوحة في

20 مايو 2013.

سحمد حوي

ف ب / مكالة أ

صورة لوال

طموح صندوق بتأسيس قطر 360 بقيمة والتعليم للصحة مليار 98.9( ريال مليار الموارد توفير بهدف دوالر( الصحية الخدمات لدعم والمستدامة المالية يتفق بما عليها، القائمة والجهات والتعليمية والمصالح العليا للدولة حيث يُدفع رأس مال الصندوق من إيرادات الحكومة في الموازنة يصدر سنوية دفعات على للدولة العامة األمير. سمو من قرار منها كل بتحديد في المالي الدعم تقديم الصندوق وعلى ال التي الحاالت في أو الطارئة، الحاالت البرامج تمويل من الحكومة تتمكن خالل من والتعليم بالصحة الخاصة

هذا حد يتجاوز أال على العامة، الموازنة من )% 65( مالية سنة كل في الدعم لها. السابقة للسنة الصندوق عوائد إجمالي وقد أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير البالد المفدى الشهر الماضي هذا القانون الذي حمل الرقم 6 للعام

.2013وقطر هي أول دولة من دول مجلس التعاون للصحة دائم صندوق بإنشاء تقوم الخليجي اللذان األساسيان القطاعان وهما والتعليم، عالمي، على مستوى أن يكونا البالد تريد فيهما العاملين المواطنين عدد يزداد وأن االجتماعية التنمية في ألهميتهما نظرا

واالقتصادية للبالد.

صندوق لدعم قطاع التعليم والصحة

قامت

Page 12: Qatar Alyom  June 2013

12

2013 يونيــو

عززت الدوحة من ترتيبها بين وجهات المؤتمرات األكثر تفضيال في العالم، حيث تقدم ترتيبها بمقدار 49 مرتبة لتشترك في المرتبة 111 مع كل من فلورنسا، وريغا، وسان خوان، وذلك في قائمة تضم أكثر من 360 مدينة في تقرير تصنيفات المدن والدول 2012 الصادر عن الجمعية الدولية للمؤتمرات واالجتماعات.

متفـــرقــــات

الحاجة إلى المزيد من الخريجين القطريين

الدوحة من

الوجهات المفضلة

للمؤتمرات

حسب

أعلنت

المجلس أجراها دراسة األعلى للتعليم، سوف تحتاج إلى قطر في العمل سوق قطري خريج ألف 151على مدى السنوات العشر المقبلة. لكن لن تتمكن جامعة قطر، إال من تلبية 9 ٪ فقط العدد إلى بالنظر الوطنية، االحتياجات من كل في المتخرجين الطالب من الحالي

عام.وقد قام الدكتور عبد العزيز السعدي، من قسم تحليل السياسات والبحوث في المجلس على باالعتماد بالدراسة للتعليم، األعلى المعلومات التي تم جمعها من 170 شركة

من القطاعين العام والخاص.تحتاج البالد أن إلى الدراسة خلصت وقد حاصل قطري خريج 331 إلى سنويا الرياضيات في البكالوريوس درجة على والحوسبة، لكن جامعة قطر ال تخرج سوى

58 طالبا كل عام.

الجزيرة تتفوق على القنوات

حسب وكالتي ايبسوس وسيجما،

وهما وكالتا بحوث إعالمية مستقلة، كان معدل المشاهدة اليومية لقناة الجزيرة خالل الربع األول من العام 2013

أعلى بنسبة

٪ 34 من جميع القنوات العربية

الكبرى األخرى

أشغال العامة األشغال هيئة عن بدء تنفيذ المرحلة األولى البنية تطوير مشروع من روضة منطقة في التحتية الريان، لبلدية التابعة هاجر وبني القديم طرق شبكة إنشاء المشروع يشمل حيث

المنطقة التنقل ضمن داخلية تضمن سهولة المجاورة، الدوحة طرق بشبكة وربطها صحي، صرف شبكة إنشاء إلى باإلضافة وإنارة، وتصريف مياه األمطار، وغيرها من حاليا تتوافر ال التي التحتية البنية خدمات

في المنطقة.

إطالق مشاريع لتطوير البنية التحتية لمنطقة روضة القديم

للصناعـــات قطـــر شـــركة المحــــــدودة الوسيطــــــة فـــرع وهـــي »الوســـيطة«، مـــن شـــركة قطـــر للبتـــرول، بإطـــالق هويتهـــا الجديـــدة فـــي 14 مايـــو. وأكـــد علـــي حســـن الصديقـــي، نائـــب رئيـــس مجلـــس قطـــر لشـــركة المنتـــدب والعضـــو اإلدارة

للصناعـــات الوســـيطة المحـــدودة »الوســـيطة«، أن اســـتثمارات الشـــركة تبلـــغ نحـــو 5 مليـــارات الشـــركة اســـتثمارات أن وكشـــف ريـــال. داخـــل الســـوق القطريـــة قـــد قطعـــت شـــوطا ـــان متقدمـــا مـــن خـــالل تأســـيس 3 مشـــاريع، اثنفـــي واآلخـــر البتروكيماويـــات، قطـــاع فـــي

المعـــادن. قطـــاع

شركة قطر للصناعات الوسيطة المحدودة تطلـــــق هويتهــا الجديـــــدة

احتفلت

Page 13: Qatar Alyom  June 2013

12

2013 يونيــو

عززت الدوحة من ترتيبها بين وجهات المؤتمرات األكثر تفضيال في العالم، حيث تقدم ترتيبها بمقدار 49 مرتبة لتشترك في المرتبة 111 مع كل من فلورنسا، وريغا، وسان خوان، وذلك في قائمة تضم أكثر من 360 مدينة في تقرير تصنيفات المدن والدول 2012 الصادر عن الجمعية الدولية للمؤتمرات واالجتماعات.

متفـــرقــــات

الحاجة إلى المزيد من الخريجين القطريين

الدوحة من

الوجهات المفضلة

للمؤتمرات

حسب

أعلنت

المجلس أجراها دراسة األعلى للتعليم، سوف تحتاج إلى قطر في العمل سوق قطري خريج ألف 151على مدى السنوات العشر المقبلة. لكن لن تتمكن جامعة قطر، إال من تلبية 9 ٪ فقط العدد إلى بالنظر الوطنية، االحتياجات من كل في المتخرجين الطالب من الحالي

عام.وقد قام الدكتور عبد العزيز السعدي، من قسم تحليل السياسات والبحوث في المجلس على باالعتماد بالدراسة للتعليم، األعلى المعلومات التي تم جمعها من 170 شركة

من القطاعين العام والخاص.تحتاج البالد أن إلى الدراسة خلصت وقد حاصل قطري خريج 331 إلى سنويا الرياضيات في البكالوريوس درجة على والحوسبة، لكن جامعة قطر ال تخرج سوى

58 طالبا كل عام.

الجزيرة تتفوق على القنوات

حسب وكالتي ايبسوس وسيجما،

وهما وكالتا بحوث إعالمية مستقلة، كان معدل المشاهدة اليومية لقناة الجزيرة خالل الربع األول من العام 2013

أعلى بنسبة

٪ 34 من جميع القنوات العربية

الكبرى األخرى

أشغال العامة األشغال هيئة عن بدء تنفيذ المرحلة األولى البنية تطوير مشروع من روضة منطقة في التحتية الريان، لبلدية التابعة هاجر وبني القديم طرق شبكة إنشاء المشروع يشمل حيث

المنطقة التنقل ضمن داخلية تضمن سهولة المجاورة، الدوحة طرق بشبكة وربطها صحي، صرف شبكة إنشاء إلى باإلضافة وإنارة، وتصريف مياه األمطار، وغيرها من حاليا تتوافر ال التي التحتية البنية خدمات

في المنطقة.

إطالق مشاريع لتطوير البنية التحتية لمنطقة روضة القديم

للصناعـــات قطـــر شـــركة المحــــــدودة الوسيطــــــة فـــرع وهـــي »الوســـيطة«، مـــن شـــركة قطـــر للبتـــرول، بإطـــالق هويتهـــا الجديـــدة فـــي 14 مايـــو. وأكـــد علـــي حســـن الصديقـــي، نائـــب رئيـــس مجلـــس قطـــر لشـــركة المنتـــدب والعضـــو اإلدارة

للصناعـــات الوســـيطة المحـــدودة »الوســـيطة«، أن اســـتثمارات الشـــركة تبلـــغ نحـــو 5 مليـــارات الشـــركة اســـتثمارات أن وكشـــف ريـــال. داخـــل الســـوق القطريـــة قـــد قطعـــت شـــوطا ـــان متقدمـــا مـــن خـــالل تأســـيس 3 مشـــاريع، اثنفـــي واآلخـــر البتروكيماويـــات، قطـــاع فـــي

المعـــادن. قطـــاع

شركة قطر للصناعات الوسيطة المحدودة تطلـــــق هويتهــا الجديـــــدة

احتفلت

Page 14: Qatar Alyom  June 2013

بدون اسم14

2013 يونيــو

التقرير السنوي للمجلس األعلى للصحة 2012 فقد شهدت مرافق الرعاية الصحية في قطر نموا بنسبة العام )منذ الماضية الثالث السنوات ٪ خالل 120الصحة مجال في العاملين عدد وازداد .)2010الذين سعوا للحصول على ترخيص بنسبة 25 ٪ في من مزيدا الصحي القطاع يشهد أن المتوقع ومن الماضي. العام للرعاية مركزا و18 جديدة مستشفيات تسع افتتاح مع التوسع، وزير وقال المقبلة. القليلة السنوات مدى على األولية الصحية الصحة، سعادة عبد اهلل بن خالد القحطاني، في مقدمة التقرير إنه سيتم قريبا تأسيس فرعين للقومسيون الطبي. وقد أعلنت مؤسسة حمد الطبية والمجلس األعلى للصحة في العام الماضي عن خطط إلضافة 836 سريرا للمستشفيات بحلول العام 2015 حيث ستدار ثالثة من المستشفيات الجديدة بإشراف المجلس األعلى للصحة في حين أن المستشفيات الستة األخرى ستديرها مؤسسة حمد الطبية.

متفـــرقــــات

أعلن

قادة لجوائز الرابعة الدورة األوسط، الشرق في األعمال الشركات أفضل تكرّم التي من حيث االبتكار والتميز في لتقنيات قطر اختيار تم قد أنه المنطقة، الطاقة الشمسية )QSTec( بنتيجة التصويت تقنيات في العالمية الريادة بجائزة للفوز الطاقة الشمسية خالل حفل أقيم مؤخرا في أبو ظبي. وقد تسلم الدكتور خالد كليفيخ والرئيس اإلدارة مجلس رئيس الهاجري،

التنفيذي للشركة، هذه الجائزة المرموقة.

قطر لتقنيات الطاقة الشمسية تفوز بجائزة مرموقة

صندوق مؤسسة قطر عن دخوله في اتفاق الهندية ايرتل” “بهارتي مع شركة ملزم )بهارتي( الرائدة في قطاع مزودي خدمات االتصاالت تقوم بموجبه األخيرة بإصدار من سهم ألف و870 مليون 199 نحو أسهم الشركة الجديدة لصالح الصندوق وهو ما يوازي الجديدة. 5 % من رأسمال الشركة بعد إصدار األسهم قطر مؤسسة صندوق سيقوم االتفاقية هذه وبموجب بشراء 199,870,006 أسهم جديدة من شركة “بهارتي”، بقيمة 340 روبية هندية للسهم الواحد، أي بما يعادل 1.26 المشتراة. األسهم قيمة إلجمالي أميركي دوالر مليار ويشار إلى أن شركة “بهارتي” تعتبر رابع أكبر شركة لخدمات الهاتف المحمول في العالم وتدير عملياتها في

20 دولة موزعة في مختلف أنحاء قارتي آسيا وإفريقيا.

أعلنت

توسعت قاعدة عمالء خدمة الهاتف المحمول لشركة فودافون قطر بنسبة

٪ 30 خالل العام ليصل إلى

1084000 عميل بتاريخ 31 مارس 2013.

نمو عدد عمالء فودافون مؤسسة قطر تستحوذ على 5 % من رأسمال

“بهارتي ايرتل” الهندية

مهرجانين إطالق عن لألفالم الدوحة مؤسسة سينمائيين جديدين في استجابة عملية لتحقيق رؤيتها في تعزيز الثقافة السينمائية في المنطقة ونشرها على األول السينمائي المهرجان وسينطلق أوسع. نطاق الذي يحمل اسم »مهرجان قمرة السينمائي« في مارس 2014 ، حيث للمرة أفالما يخرجون الذين الجدد األفالم صانعي على سيركز األولى أو الثانية، وسيتضمن مسابقات دولية لألفالم الطويلة والقصيرة للتعاون اإلبداعي بين صانعي األفالم والمختصين في ويوفر فرصا السينمائي«، أجيال الثاني، وهو »مهرجان المهرجان الصناعة. وأما فيركز على المجتمع ويعرض أفالما ويقيم أنشطة متعلقة بالسينما في وسيقام واألسر، الشباب بين السينمائي بالذوق االرتقاء بهدف

نوفمبر 2013.

الصحة ثروة لدولة قطر

حسب

أعلنت

الدوحة لألفالم تطلق مهرجانين سينمائيين جديدين

Page 15: Qatar Alyom  June 2013

بدون اسم14

2013 يونيــو

التقرير السنوي للمجلس األعلى للصحة 2012 فقد شهدت مرافق الرعاية الصحية في قطر نموا بنسبة العام )منذ الماضية الثالث السنوات ٪ خالل 120الصحة مجال في العاملين عدد وازداد .)2010الذين سعوا للحصول على ترخيص بنسبة 25 ٪ في من مزيدا الصحي القطاع يشهد أن المتوقع ومن الماضي. العام للرعاية مركزا و18 جديدة مستشفيات تسع افتتاح مع التوسع، وزير وقال المقبلة. القليلة السنوات مدى على األولية الصحية الصحة، سعادة عبد اهلل بن خالد القحطاني، في مقدمة التقرير إنه سيتم قريبا تأسيس فرعين للقومسيون الطبي. وقد أعلنت مؤسسة حمد الطبية والمجلس األعلى للصحة في العام الماضي عن خطط إلضافة 836 سريرا للمستشفيات بحلول العام 2015 حيث ستدار ثالثة من المستشفيات الجديدة بإشراف المجلس األعلى للصحة في حين أن المستشفيات الستة األخرى ستديرها مؤسسة حمد الطبية.

متفـــرقــــات

أعلن

قادة لجوائز الرابعة الدورة األوسط، الشرق في األعمال الشركات أفضل تكرّم التي من حيث االبتكار والتميز في لتقنيات قطر اختيار تم قد أنه المنطقة، الطاقة الشمسية )QSTec( بنتيجة التصويت تقنيات في العالمية الريادة بجائزة للفوز الطاقة الشمسية خالل حفل أقيم مؤخرا في أبو ظبي. وقد تسلم الدكتور خالد كليفيخ والرئيس اإلدارة مجلس رئيس الهاجري،

التنفيذي للشركة، هذه الجائزة المرموقة.

قطر لتقنيات الطاقة الشمسية تفوز بجائزة مرموقة

صندوق مؤسسة قطر عن دخوله في اتفاق الهندية ايرتل” “بهارتي مع شركة ملزم )بهارتي( الرائدة في قطاع مزودي خدمات االتصاالت تقوم بموجبه األخيرة بإصدار من سهم ألف و870 مليون 199 نحو أسهم الشركة الجديدة لصالح الصندوق وهو ما يوازي الجديدة. 5 % من رأسمال الشركة بعد إصدار األسهم قطر مؤسسة صندوق سيقوم االتفاقية هذه وبموجب بشراء 199,870,006 أسهم جديدة من شركة “بهارتي”، بقيمة 340 روبية هندية للسهم الواحد، أي بما يعادل 1.26 المشتراة. األسهم قيمة إلجمالي أميركي دوالر مليار ويشار إلى أن شركة “بهارتي” تعتبر رابع أكبر شركة لخدمات الهاتف المحمول في العالم وتدير عملياتها في

20 دولة موزعة في مختلف أنحاء قارتي آسيا وإفريقيا.

أعلنت

توسعت قاعدة عمالء خدمة الهاتف المحمول لشركة فودافون قطر بنسبة

٪ 30 خالل العام ليصل إلى

1084000 عميل بتاريخ 31 مارس 2013.

نمو عدد عمالء فودافون مؤسسة قطر تستحوذ على 5 % من رأسمال

“بهارتي ايرتل” الهندية

مهرجانين إطالق عن لألفالم الدوحة مؤسسة سينمائيين جديدين في استجابة عملية لتحقيق رؤيتها في تعزيز الثقافة السينمائية في المنطقة ونشرها على األول السينمائي المهرجان وسينطلق أوسع. نطاق الذي يحمل اسم »مهرجان قمرة السينمائي« في مارس 2014 ، حيث للمرة أفالما يخرجون الذين الجدد األفالم صانعي على سيركز األولى أو الثانية، وسيتضمن مسابقات دولية لألفالم الطويلة والقصيرة للتعاون اإلبداعي بين صانعي األفالم والمختصين في ويوفر فرصا السينمائي«، أجيال الثاني، وهو »مهرجان المهرجان الصناعة. وأما فيركز على المجتمع ويعرض أفالما ويقيم أنشطة متعلقة بالسينما في وسيقام واألسر، الشباب بين السينمائي بالذوق االرتقاء بهدف

نوفمبر 2013.

الصحة ثروة لدولة قطر

حسب

أعلنت

الدوحة لألفالم تطلق مهرجانين سينمائيين جديدين

Page 16: Qatar Alyom  June 2013

16

2013 يونيــو

متفـــرقــــات

أكاديمية قطر للقادة تحتفل بتخريج الدفعة السادسة

السيد/ يوسف بن جاسم الدرويش يلقي كلمته اثناء حفل التخريج

الخريجون مع إدارة األكاديمية

المتخرج يوسف بن الوليد بن يوسف بن جاسم الدرويش أثناء العرض ، وأثناء إستالم الشهادة.

Page 17: Qatar Alyom  June 2013

16

2013 يونيــو

متفـــرقــــات

أكاديمية قطر للقادة تحتفل بتخريج الدفعة السادسة

السيد/ يوسف بن جاسم الدرويش يلقي كلمته اثناء حفل التخريج

الخريجون مع إدارة األكاديمية

المتخرج يوسف بن الوليد بن يوسف بن جاسم الدرويش أثناء العرض ، وأثناء إستالم الشهادة.

Page 18: Qatar Alyom  June 2013

18

2013 يونيــو

2007إنشاء تحالف شركات إلنتاج الوقود السائل من الغاز الطبيعي بواحة قطر

للعلوم والتكنولوجيا

2008تكوين مجموعة العمل إلنتاج وقود

الطائرات من سوائل الغاز وتسيير أول رحلة لطائرة إيرباص A 360 تستخدم وقود الطائرات المنتج من سوائل الغاز

سبتمبر 2009المصادقة ألول مرة على استخدام وقود الطائرات المنتج من سوائل الغاز في عمليات الطيران المدني. وأعقب ذلك

تسيير الخطوط الجوية القطرية أول رحلة تجارية في العالم يُستخدم فيها خليط

بنسبة 50 إلى 50 من سوائل الغاز ووقود الطائرات في رحلة من لندن إلى الدوحة.

يناير 2013 احتفال قطر شل، وشركة الخطوط

الجوية القطرية، وقطر للبترول بأول طرح تجاري لوقود الطائرات A-1 المصنوع

من سوائل الغاز وتزويد طائرات شركة الخطوط الجوية القطرية بهذا الوقود ألول

مرة في الدوحة

مايو 2013 عقد منتدى لمدة يوم كامل لطرح دراسات وأبحاث أجريت على مدى

ثالث سنوات بواسطة تحالف شركات األبحاث بتمويل من واحة قطر للعلوم

والتكنولوجيا. شارك في المنتدى كبرى الشركات العالمية العاملة في هذا

المجال وهي شركة الخطوط الجوية القطرية وشركة إيرباص، وقطر للبترول، وشركة رولز رويس بي إل سي، وشركة

وقود، وشركة قطر شل

توقيــــــــع عقـــــــــد الخدمـــــات والمشتريــــــات الهندسيــــــــة واإلنشــــــاءات والتوريـــــدات ،2 لفـان مصفـاة لمشـروع وهـي مصفـاة المكثفـات الثانيـة في مدينة راس لفـان الصناعيـة، والـذي كان قـد تـم إرسـاؤه على شـركة شـيودا كوربوريشن Chiyoda Corporation وسـي تـي سـي .CTCI Corporation آي كوربوريشـنقـام بالتوقيـع علـى العقـد رسـميا كل مـن سـعادة الدكتـور محمـد بـن صالـح السـادة مجلـس رئيـس والصناعـة الطاقـة وزيـر للبتـرول، لقطـر المنتـدب والعضـو اإلدارة Takashi Kubo- كوبوتـا وتاكاشـي

شـيودا شـركة إدارة مجلـس رئيـس ta John T Yu كوربوريشـن وجـون تـي يـوالتنفيـذي رئيـس مجلـس اإلدارة والرئيـس لشـركة سـي تـي سـي آي كوربوريشـن.

أقيـم والـذي العقـد توقيـع احتفـال حضـر فـي الدوحـة الشـيخ خالـد بن خليفـة آل ثاني مديـر عـام شـركة قطـر غـاز وعـدد مـن وقطـر للبتـرول بقطـر المسـئولين كبـار

الســـــادة الدكتـور سـعادة أشــــــاد غــــاز. باالتفاقيـة بوصفهـا “جزءا هاما من حركة الصناعيـة القاعـدة وتنويـع لتوسـيع نشـطة

فـي قطـر”.

تم

ونفــط غـــاز

البــــدء فــــي تنفيــــذ مشــــروع مصفـــاة لفـــان 2

السجل الزمني إلنجازات مشروع تحويل الغاز على سوائل

2013 مايـــو

عقـدا شـل قطـر شـركة المانـع شـيودا شـركة مـع مشـروع )وهـي الهندسـية المانـع شـركة بيـن مشـترك التجاريـة بنسـبة 51 % ومؤسسـة شـيودا بنسـبة واإلداريـة الهندسـية الخدمـات لتقديـم )% 49إلـى الغـاز لتحويـل اللؤلـؤة بمصنـع للمشـروع سوائل الذي طورته قطر للبترول وشل، ويعتبر أكبـر وأحـدث منشـأة مـن نوعهـا فـي العالـم. وذكـر بيـان صحفـي صـادر عـن شـركة قطـر يشـمل الشـركة مـع الموقـع العقـد أن شـل األوليـة والتصميـم الهندسـة خدمـات توفيـر الهندسـية العمليـات إدارة وأنشـطة FEEDالتـي للمشـاريع EPCM والبنـاء والمشـتريات التطويـر عمليـات لدعـم المصنـع داخـل تقـام والموثوقيـة الخاصـة بـه لالسـتفادة من القدرات

البـالد. فـي المتوفـرة المحليـة والطاقـات وائـل صـوان السـيد أعـرب الصـدد وفـي هـذا سـعادته عـن قطـر شـل إدارة مجلـس رئيـس يبيـن العقـد هـذا »إن قائـال: المناسـبة بهـذه التـزام قطـر شـل المسـتمر لخلـق الفـرص فـي قطـاع تنميـة إلـى منـا سـعيا المحليـة السـوق تزويـد الخدمـات فـي قطر ضمن التزامنا بدعم الركائـز االقتصاديـة واالجتماعيـة مـن الرؤيـة

.»2030 قطـر لدولـة الوطنيـة

من المتوقع أن تصل القدرة اإلنتاجية لمصفاة لفان 2 التي سيتم تشغيلها

من قبل شركة قطر غاز إلى

146.000 برميل في اليوم

وستصل القدرة اإلنتاجية اليومية للمصفاة إلى

60,000 برميل نافثا

53,000برميل وقود طائرات

24,000برميل جازولين

9,000

برميل غاز البترول المسال

وقعت

شراكة بين شيودا وشل

Page 19: Qatar Alyom  June 2013

18

2013 يونيــو

2007إنشاء تحالف شركات إلنتاج الوقود السائل من الغاز الطبيعي بواحة قطر

للعلوم والتكنولوجيا

2008تكوين مجموعة العمل إلنتاج وقود

الطائرات من سوائل الغاز وتسيير أول رحلة لطائرة إيرباص A 360 تستخدم وقود الطائرات المنتج من سوائل الغاز

سبتمبر 2009المصادقة ألول مرة على استخدام وقود الطائرات المنتج من سوائل الغاز في عمليات الطيران المدني. وأعقب ذلك

تسيير الخطوط الجوية القطرية أول رحلة تجارية في العالم يُستخدم فيها خليط

بنسبة 50 إلى 50 من سوائل الغاز ووقود الطائرات في رحلة من لندن إلى الدوحة.

يناير 2013 احتفال قطر شل، وشركة الخطوط

الجوية القطرية، وقطر للبترول بأول طرح تجاري لوقود الطائرات A-1 المصنوع

من سوائل الغاز وتزويد طائرات شركة الخطوط الجوية القطرية بهذا الوقود ألول

مرة في الدوحة

مايو 2013 عقد منتدى لمدة يوم كامل لطرح دراسات وأبحاث أجريت على مدى

ثالث سنوات بواسطة تحالف شركات األبحاث بتمويل من واحة قطر للعلوم

والتكنولوجيا. شارك في المنتدى كبرى الشركات العالمية العاملة في هذا

المجال وهي شركة الخطوط الجوية القطرية وشركة إيرباص، وقطر للبترول، وشركة رولز رويس بي إل سي، وشركة

وقود، وشركة قطر شل

توقيــــــــع عقـــــــــد الخدمـــــات والمشتريــــــات الهندسيــــــــة واإلنشــــــاءات والتوريـــــدات ،2 لفـان مصفـاة لمشـروع وهـي مصفـاة المكثفـات الثانيـة في مدينة راس لفـان الصناعيـة، والـذي كان قـد تـم إرسـاؤه على شـركة شـيودا كوربوريشن Chiyoda Corporation وسـي تـي سـي .CTCI Corporation آي كوربوريشـنقـام بالتوقيـع علـى العقـد رسـميا كل مـن سـعادة الدكتـور محمـد بـن صالـح السـادة مجلـس رئيـس والصناعـة الطاقـة وزيـر للبتـرول، لقطـر المنتـدب والعضـو اإلدارة Takashi Kubo- كوبوتـا وتاكاشـي

شـيودا شـركة إدارة مجلـس رئيـس ta John T Yu كوربوريشـن وجـون تـي يـوالتنفيـذي رئيـس مجلـس اإلدارة والرئيـس لشـركة سـي تـي سـي آي كوربوريشـن.

أقيـم والـذي العقـد توقيـع احتفـال حضـر فـي الدوحـة الشـيخ خالـد بن خليفـة آل ثاني مديـر عـام شـركة قطـر غـاز وعـدد مـن وقطـر للبتـرول بقطـر المسـئولين كبـار

الســـــادة الدكتـور سـعادة أشــــــاد غــــاز. باالتفاقيـة بوصفهـا “جزءا هاما من حركة الصناعيـة القاعـدة وتنويـع لتوسـيع نشـطة

فـي قطـر”.

تم

ونفــط غـــاز

البــــدء فــــي تنفيــــذ مشــــروع مصفـــاة لفـــان 2

السجل الزمني إلنجازات مشروع تحويل الغاز على سوائل

2013 مايـــو

عقـدا شـل قطـر شـركة المانـع شـيودا شـركة مـع مشـروع )وهـي الهندسـية المانـع شـركة بيـن مشـترك التجاريـة بنسـبة 51 % ومؤسسـة شـيودا بنسـبة واإلداريـة الهندسـية الخدمـات لتقديـم )% 49إلـى الغـاز لتحويـل اللؤلـؤة بمصنـع للمشـروع سوائل الذي طورته قطر للبترول وشل، ويعتبر أكبـر وأحـدث منشـأة مـن نوعهـا فـي العالـم. وذكـر بيـان صحفـي صـادر عـن شـركة قطـر يشـمل الشـركة مـع الموقـع العقـد أن شـل األوليـة والتصميـم الهندسـة خدمـات توفيـر الهندسـية العمليـات إدارة وأنشـطة FEEDالتـي للمشـاريع EPCM والبنـاء والمشـتريات التطويـر عمليـات لدعـم المصنـع داخـل تقـام والموثوقيـة الخاصـة بـه لالسـتفادة من القدرات

البـالد. فـي المتوفـرة المحليـة والطاقـات وائـل صـوان السـيد أعـرب الصـدد وفـي هـذا سـعادته عـن قطـر شـل إدارة مجلـس رئيـس يبيـن العقـد هـذا »إن قائـال: المناسـبة بهـذه التـزام قطـر شـل المسـتمر لخلـق الفـرص فـي قطـاع تنميـة إلـى منـا سـعيا المحليـة السـوق تزويـد الخدمـات فـي قطر ضمن التزامنا بدعم الركائـز االقتصاديـة واالجتماعيـة مـن الرؤيـة

.»2030 قطـر لدولـة الوطنيـة

من المتوقع أن تصل القدرة اإلنتاجية لمصفاة لفان 2 التي سيتم تشغيلها

من قبل شركة قطر غاز إلى

146.000 برميل في اليوم

وستصل القدرة اإلنتاجية اليومية للمصفاة إلى

60,000 برميل نافثا

53,000برميل وقود طائرات

24,000برميل جازولين

9,000

برميل غاز البترول المسال

وقعت

شراكة بين شيودا وشل

Page 20: Qatar Alyom  June 2013

20

2013 يونيــو

الترتيـب فـي QNB مجموعـة األول فـي قائمـة مجلـة “أسـواق Bloomberg( بلومبـرغ” المجلـة وهـي ،)Marketsاالقتصـاد أخبـار مجـال فـي الرائـدة العالميـة والمـال واألعمـال، ألقـوى البنـوك علـى مسـتوى العالـم لعـام 2012. ويضـم الترتيـب 78 بنـكًا حـول العالـم حيـث كانـت مجموعـة QNB هي األوسـط الشـرق منطقـة مـن الوحيـد البنـك وشـمال إفريقيـا فـي هـذه القائمـة للعام 2012.بينهـا مـن بنـكًا 78 بلومبـرغ قائمـة وتضـم أكبـر وأشـهر البنـوك العالميـة. وتعتمـد عملية تقييـم بلومبـرغ لمـدى قـوة البنـوك علـى خمسـة يتجـاوز التـي البنـوك ترتيـب فـي مؤشـرات دوالر. مليـار 100 أصولهـا إجمالـي حجـم وتمثل نسـبة كفاية رأس المال األساسـي %40

األصـول معـدل يمثـل حيـن فـي التقييـم، مـن غيـر المنتظمـة بالنسـبة إلجمالـي األصـول %20 مـن التقييـم، ويمثـل معـدل تغطيـة االحتياطيـات مـن %20 المنتظمـة غيـر لألصـول بالنسـبة بالنسـبة الودائـع معـدل يمثـل كمـا التقييـم، للقـروض 15% ، ويذهـب 5% مـن التقييم لمعدل بالنسـبة التشـغيلية )معـدل التكلفـة الكفـاءة

لإليـرادات(.القائمـة لهـذه QNB مجموعـة انضمـت وقـد الـذي العـام وهـو العـام 2012 فـي مـرة ألول شـهد ارتفـاع أصـول المجموعـة فـوق مسـتوى المطلـوب المسـتوى وهـو دوالر، مليـار 100بتقييـم بلومبـرغ وتقـوم القائمـة. فـي للدخـول َثـمَ كل مؤشـر فـي البنـوك علـى حـدة، ومـن تقـوم بجمـع كافـة تقييمـات المؤشـرات لـكل بنـك للحصـول علـى التقييـم اإلجمالـي للبنـك.

شئون مصرفية

قطر )المركز األول(

QNB مجموعة

سنغافورة )ثانيا(

Oversea-Chinese Banking

كندا )ثالثا(

Canada Imperial Bank of Commerce

كندا )رابعا(

Royal Bank of Canada

سنغافورة )خامسا(

DBS Group

سنغافورة )سادسا(

United Overseas Bank

كندا )سابعا(

Bank of Nova Scotia

كندا )ثامنا(

Toronto-Dominion Bank

الواليات المتحدة )تاسعا(

Citigroup

هونغ كونغ )عاشرا(

Hang Seng Bank

مجموعة QNB تحصد لقب أقوى بنك في العالم

التصنيـف »فيتـش« وكالـة االئتمانـيّ طويـل األجـل للبنـك مـع »-A« درجـة عنـد األهلـي مسـتقرة. مسـتقبلية نظـرة

أيضـا الوكالـة منحـت وقـد درجـة عنـد المالـي البنـك لمركـز تصنيفهـا »BBB-« والتصنيـف االئتمانـيّ قصيـر األجـل عند درجة »F2«. وذكرت فيتش عند إصدار

األهلـي البنـك ربحيّـة االئتمانـات، تصنيـف القويـة، والسـيولة المرضيـة، والتمويـل السـليم، باإلضافـة إلـى الدعـم المتيـن الـذي يحظـى بـه القطريـة. السـيادية الجهـات قبـل مـن البنـك

االنخفـاض »إّن فيتـش: تصريـح فـي وجـاء زاد قـد االئتمانيـة المخصصـات فـي الحـاد زيـادة أدّت وقـد ،2012 العـام فـي الربحيّـة حجم األعمال في الشهرين األخيرين من العام

إلـى 2013 العـام مـن األوّل والفصـل 2012 زيـادة ربحيّـة الفصـل األوّل مـن العـام 2013«.

ومـن جانبـه قـال السّـيد صـالح مـراد، الرئيـس تأكيـد »إّن األهلـي: البنـك فـي التنفيـذي وكالـة فيتـش علـى تصنيفنـا يُعتبـر ثنـاًء علـى تمتّـع البنـك بتوجّـه واضح في مجال أعماله، مع قاعـدة ائتمانيـة متكاملـة وراسـخة، باإلضافـة

إلـى دعـم مسـاهميه وعمالئـه«.

تأكيد التصنيف االئتماني للبنك األهلي

أكدت

وقد جاء ترتيب أقوى 10 بنوك في العالم حسب قائمة بلومبرغ لعام 2012 كالتالي :

جاءت

إن مصرف قطر المركزي قام نيابة عن حكومة دولة قطر بإصدار صكوك إسالمية بنحو39 مليـار ريال، بهدف تعزيز

سـيولة المراكز المالية للمصارف اإلسـالمية، وبما يتماشى مع متطلبـات »بازل3«، إيمانًا من

المصـرف بأهمية األدوات المالية اإلسـالمية أكد أهمية الصكوك اإلسـالمية التي تواصل نموها رغـم األزمة المالية العالمية،

حيث شـهد عام 2009 إصدارات لتلـك الصكوك بلغت نحو 84

مليـار ريال قطري، 23 مليار دوالر مقارنـة بما يقارب 51 مليار ريال قطـري، 14 مليار دوالر في العام

2008، كما زاد حجم السـوق العالميـة للصكوك من نحو

404 مليـار ريـال قطري، 111 مليار دوالر فـي العام 2009 ليصل إلى 477 مليـار ريال قطري، 131 مليار

دوالر فـي نهاية العام 2012«. سـعادة الشيخ عبداهلل بن سعود

آل ثانـي، محافظ مصرف قطر المركزي

Page 21: Qatar Alyom  June 2013

20

2013 يونيــو

الترتيـب فـي QNB مجموعـة األول فـي قائمـة مجلـة “أسـواق Bloomberg( بلومبـرغ” المجلـة وهـي ،)Marketsاالقتصـاد أخبـار مجـال فـي الرائـدة العالميـة والمـال واألعمـال، ألقـوى البنـوك علـى مسـتوى العالـم لعـام 2012. ويضـم الترتيـب 78 بنـكًا حـول العالـم حيـث كانـت مجموعـة QNB هي األوسـط الشـرق منطقـة مـن الوحيـد البنـك وشـمال إفريقيـا فـي هـذه القائمـة للعام 2012.بينهـا مـن بنـكًا 78 بلومبـرغ قائمـة وتضـم أكبـر وأشـهر البنـوك العالميـة. وتعتمـد عملية تقييـم بلومبـرغ لمـدى قـوة البنـوك علـى خمسـة يتجـاوز التـي البنـوك ترتيـب فـي مؤشـرات دوالر. مليـار 100 أصولهـا إجمالـي حجـم وتمثل نسـبة كفاية رأس المال األساسـي %40

األصـول معـدل يمثـل حيـن فـي التقييـم، مـن غيـر المنتظمـة بالنسـبة إلجمالـي األصـول %20 مـن التقييـم، ويمثـل معـدل تغطيـة االحتياطيـات مـن %20 المنتظمـة غيـر لألصـول بالنسـبة بالنسـبة الودائـع معـدل يمثـل كمـا التقييـم، للقـروض 15% ، ويذهـب 5% مـن التقييم لمعدل بالنسـبة التشـغيلية )معـدل التكلفـة الكفـاءة

لإليـرادات(.القائمـة لهـذه QNB مجموعـة انضمـت وقـد الـذي العـام وهـو العـام 2012 فـي مـرة ألول شـهد ارتفـاع أصـول المجموعـة فـوق مسـتوى المطلـوب المسـتوى وهـو دوالر، مليـار 100بتقييـم بلومبـرغ وتقـوم القائمـة. فـي للدخـول َثـمَ كل مؤشـر فـي البنـوك علـى حـدة، ومـن تقـوم بجمـع كافـة تقييمـات المؤشـرات لـكل بنـك للحصـول علـى التقييـم اإلجمالـي للبنـك.

شئون مصرفية

قطر )المركز األول(

QNB مجموعة

سنغافورة )ثانيا(

Oversea-Chinese Banking

كندا )ثالثا(

Canada Imperial Bank of Commerce

كندا )رابعا(

Royal Bank of Canada

سنغافورة )خامسا(

DBS Group

سنغافورة )سادسا(

United Overseas Bank

كندا )سابعا(

Bank of Nova Scotia

كندا )ثامنا(

Toronto-Dominion Bank

الواليات المتحدة )تاسعا(

Citigroup

هونغ كونغ )عاشرا(

Hang Seng Bank

مجموعة QNB تحصد لقب أقوى بنك في العالم

التصنيـف »فيتـش« وكالـة االئتمانـيّ طويـل األجـل للبنـك مـع »-A« درجـة عنـد األهلـي مسـتقرة. مسـتقبلية نظـرة أيضـا الوكالـة منحـت وقـد درجـة عنـد المالـي البنـك لمركـز تصنيفهـا »BBB-« والتصنيـف االئتمانـيّ قصيـر األجـل عند درجة »F2«. وذكرت فيتش عند إصدار

األهلـي البنـك ربحيّـة االئتمانـات، تصنيـف القويـة، والسـيولة المرضيـة، والتمويـل السـليم، باإلضافـة إلـى الدعـم المتيـن الـذي يحظـى بـه القطريـة. السـيادية الجهـات قبـل مـن البنـك

االنخفـاض »إّن فيتـش: تصريـح فـي وجـاء زاد قـد االئتمانيـة المخصصـات فـي الحـاد زيـادة أدّت وقـد ،2012 العـام فـي الربحيّـة حجم األعمال في الشهرين األخيرين من العام

إلـى 2013 العـام مـن األوّل والفصـل 2012 زيـادة ربحيّـة الفصـل األوّل مـن العـام 2013«.

ومـن جانبـه قـال السّـيد صـالح مـراد، الرئيـس تأكيـد »إّن األهلـي: البنـك فـي التنفيـذي وكالـة فيتـش علـى تصنيفنـا يُعتبـر ثنـاًء علـى تمتّـع البنـك بتوجّـه واضح في مجال أعماله، مع قاعـدة ائتمانيـة متكاملـة وراسـخة، باإلضافـة

إلـى دعـم مسـاهميه وعمالئـه«.

تأكيد التصنيف االئتماني للبنك األهلي

أكدت

وقد جاء ترتيب أقوى 10 بنوك في العالم حسب قائمة بلومبرغ لعام 2012 كالتالي :

جاءت

إن مصرف قطر المركزي قام نيابة عن حكومة دولة قطر بإصدار صكوك إسالمية بنحو39 مليـار ريال، بهدف تعزيز

سـيولة المراكز المالية للمصارف اإلسـالمية، وبما يتماشى مع متطلبـات »بازل3«، إيمانًا من

المصـرف بأهمية األدوات المالية اإلسـالمية أكد أهمية الصكوك اإلسـالمية التي تواصل نموها رغـم األزمة المالية العالمية،

حيث شـهد عام 2009 إصدارات لتلـك الصكوك بلغت نحو 84

مليـار ريال قطري، 23 مليار دوالر مقارنـة بما يقارب 51 مليار ريال قطـري، 14 مليار دوالر في العام

2008، كما زاد حجم السـوق العالميـة للصكوك من نحو

404 مليـار ريـال قطري، 111 مليار دوالر فـي العام 2009 ليصل إلى 477 مليـار ريال قطري، 131 مليار

دوالر فـي نهاية العام 2012«. سـعادة الشيخ عبداهلل بن سعود

آل ثانـي، محافظ مصرف قطر المركزي

Page 22: Qatar Alyom  June 2013

2223

2013يونيــو 2013 يونيــو

بالمحاضـرات المطـاف ينتهـي مـا والعـروض التـي تقـدم عـن االقتصاديـات الحفـالت مثـل تصبـح بـأن العالميـة علـى ينطبـق ال هـذا ولكـن المملـة. Paul العرض الذي قدمه االقتصادي الالمع بول تمبرتونTemperton الذي زار الدوحة مؤخرا بدعوة من شركة Guardian Wealth Man- الثـروات إلدارة الغارديـان

سـوق فـي االسـتثمار خيـارات عـن ليحاضـر agementالفائـدة. سـعر بانخفـاض يتميـز

فـي اقتصاديـا خبيـرا السـابق فـي عمـل الـذي تمبرتـون بنـك انجلتـرا، ونائبـا لرئيـس مؤسسـة أبحـاث الدخـل الثابـت European Economic Fixed االقتصاديـة األوروبيـة Mer- التابعة لشـركة ميريل لينش Income Research

أكثـر وأحـد اإلنتـاج، الغزيـر والكاتـب rill Lynchالمحاضريـن المالييـن تأثيـرا، طـرح أفـكاره ونتائـج أبحاثه وحكمتـه االقتصاديـة والماليـة مصحوبـة بحضـور بديهتـه المعهـود إلـى جمهـور شـغوف إلـى سـماعه. يقـول تمبرتون: “اسـتثمروا فـي األسـهم العالميـة. ابتعـدوا عـن الصكـوك الحكومية وصناديق المضاربة hedge funds والذهب”.

فـي سـياق دعمـه الشـديد لإلسـتثمار فـي األسـهم العالميـة يقـول تمبرتـون: »لـم يصـل المسـتوى إلـى الحضيـض بعـد فـي معـدالت هـذا الثالثـي العتيـد الـذي مـا يـزال فـي وضـع معقـول«. ظلـت أسـهم األسـواق الناشـئة فـي ازدهـار علـى مدى عدة سـنوات بفضل ارتفاع معدل االسـتهالك وارتفاع معدل نمو األسـواق الناشـئة مثل البرازيل، وروسـيا، والهند، والصيـن، ولكـن تمبرتـون يشـعر بالقلـق حيـال األسـهم فـي هذه األسـواق، ويقول: »بالنسـبة لي كمسـتثمر حذر فإني فـي الراسـخة الشـركات خـالل مـن االسـتثمار أفضِّـل

السوق«.الشـركات خـالل مـن باالسـتثمار تمبرتـون يوصـي

Rolls ،األوروبيـة التـي تسـتثمر عالميـا مثـل رولـز رويـسTes- ، وتيسـكو ،BMW دبليـو إم وبـي Royce

،GlaxoSmithKline وغالكسوسـميثكالين coوإنديتيكـس Inditex، والمؤسسـات الماليـة الدوليـة مثـل بنـك سـتاندارد تشـارترد وهـو بنـك يتمتـع بوجـود كبيـر المتحـدة. المملكـة فـي المدرجـة الناشـئة األسـواق فـي ويقـول: »يتعلـق األمـر بوجـود الشـركات المناسـبة أينمـا أعلـى«. إلـى أسـفل مـن للحركـة أسـلوب وهـو كنـت، العالمـي للمؤشـر وفقـا العالميـة األسـهم تبـادل يجـري وهـو World Total Market Index الجملـة ألسـعار مؤشـر عريـض يشـمل الشـركات الصغيـرة والمتوسـطة، العوائـد )وهـو معيـار إلـى السـعر والكبـرى بمضاعفـات يبيـن مـدى ارتفـاع سـعر السـهم - حيـث كلمـا انخفـض عـدد األضعـاف انخفـض سـعر السـهم( بنسـبة 15 إلـى 5 مقارنـة مـع 17 مـرة فـي المتوسـط منـذ العـام 1973. يقول تمبرتون: “إذا اشـتريت بقيمة 15 إلى 5 بين العائد وسـعر السـهم فإنـك تحقـق حوالـي 8 % مـن الربـح فـي أفـق زمنـي يصـل إلـى 10 سـنوات، وبذلـك يبـدو هـذا االسـتثمار فـي هـذا القطـاع يتمتـع بالجاذبيـة”. ثـم يصـور األمـر حسـب مـا ـق تصفـه المعادلـة المأثـورة منـذ عهـود طويلـة قائـال: “حقِّعوائـد طويلـة المـدى فـي سـوق األسـهم عـن طريـق إعـادة اسـتثمار العوائـد ليـس فقـط لتحقيـق نمـو لـرأس المـال، بـل

ألن تحقيـق العوائـد فـي حـد ذاتـه أمـر هـام ومطلـوب”.

أسعار السلع في طريقها إلى االرتفاعالنمـو عامـالن: يقـوده السـلع سـوق “إن تمبرتـون: يقـول االقتصـادي ودورة السـلع التـي تتميـز بالطـول مـن 15 إلـى 20 عامـا”. وفقـا لـه فـإن “انخفاض معدل النمو االقتصادي يعني عدم ارتفاع أسعار السلع. والظاهرة التي بلغت الثالثة عشر من عمرها بدأت تتعب. وربما تكون الظروف مهيأة

الرتفـاع أسـعار السـلع قليـال ولكنهـا مـا تـزال رخيصة”.

شئون مصرفية شئون مصرفية

االستثمار في األسهم

العالمية

الحصان الرابح

عادةبقلم سوميا صندر

ثالث أصول يجب االبتعاد عنهار تمبرتـون مـن االسـتثمار فـي صناديـق المضاربـات يحـذِّوالصكـوك الحكوميـة والذهـب. فوفقـا لـه فـإن عهـد إلـى الوصـول وأصبـح ولـى قـد المضاربـات صناديـق المجـال صعبـا. وقـال: “قـد أفضـل األسـاليب فـي هـذا تغامـر باتبـاع أسـلوب ربمـا ال يحالفـه النجـاح. أنـا غيـر مرتـاح إلـى صناديـق المضاربـات في هذا الوقت بالذات”، ويوصـي باالبتعـاد عـن الصكـوك أيضـا حيـث أن العائـد مـن الصكـوك الحكوميـة بعـد حسـاب قيمـة التضخـم والمصاريـف تكـون ضعيفـة. أمـا بالنسـبة لـكل الذيـن االنخفـاض أعقـاب فـي الذهـب لشـراء اآلن يندفعـون “انخفـاض أن مـن فإنـه يحذرهـم أسـعاره فـي األخيـر طويلـة االسـتثمارات فـي شـيئا يعنـي ال الذهـب سـعر األجـل نظـرا ألن الذهـب ليـس مـن السـلع المـدرة للدخـل، سـوف يكـون أصـال جذابـا فقـط إذا ظننـت أن العالـم يمضـي نحـو نهايتـه أو إذا حـدث ارتفـاع اسـتثنائي فـي معـدل التضخـم، ونحـن ال نـرى أن هنـاك احتمال لحدوث ذلـك. هنـاك مخاطـرة للتضحيـة بفـرص أخـرى وتكبـد

تكاليـف كبيـرة عنـد االسـتثمار فـي الذهـب”.

االقتصاد – لم يحقق التعافييعتقـد تمبرتـون أن أوروبـا لـم تصـل إلـى القـاع بعـد، بينمـا تمضـي الواليـات المتحـدة فـي طريقها إلى التعافي. وقال وهـو يقـارن بيـن أوروبـا واليابـان “ إن هنـاك مـا يكفـي مـن التشـابه بيـن مـا يحـدث فـي أوروبـا ومـا حـدث فـي اليابـان. تتمثـل مشـاكل المنطقتيـن أساسـا فـي الثالثـي التـوازن السـكاني الديـن وعـدم العتيـد: ارتفـاع معـدل واالنكمـاش. نحـن نعانـي مـن ارتفـاع معـدل الديـن ومـن شـيخوخة سـكانية، وهنـاك خطـر من حـدوث انكماش فـي أوروبـا. نفـذت الواليـات المتحـدة حزمـة محـددة مـن

السياسـات بسـرعة أدت إلـى حـدوث انفـراج وهـي اآلن فـي طريقهـا إلـى بلـوغ الهـدف. أما في أوروبا فإن العملية متعثـرة وتسـير ببـطء شـديد”. مشـيرا إلـى المقارنـة بيـن أسـواق األسـهم فـي الواليـات المتحـدة وأوروبـا والزمـن العالجيـة اإلجـراءات تأثيـر قبـل مـروره يتوجـب الـذي سـوق انهيـار منـذ اآلن سـنوات 4 مـرت “لقـد يقـول: األسـهم فـي الواليـات المتحـدة فـي أعقاب أزمة ليهمـــــان األسـواق فـي انفـراج يحـدث لـم بينمـا ، Lehmanاألوروبيـة إال فـي منتصـف العـام الماضـي”. وعـن أسـعار العقـارات فـي أوروبـا قـال تمبرتـون: »إنهـا ما تزال ليسـت العقـارات أسـعار تتراجـع لـن »ربمـا قـال: ثـم رخيصـة. كثيـرا ممـا وصلـت إليـه. مـا يـزال النـاس متمسـكون بطريقـة غيـر واقعيـة بتقييـم مرتفـع ألسـعار العقـارات، وذلـك ربمـا ألن لديهـم الكثيـر مـن الديـون المحبوسـة علـى ذمـة العقـارات. أنـا أؤيـد شـراء العقـارات بنصـف انخفضـت المتحـدة المملكـة فـي المعروضـة. القيمـة قيمـة الوحـدات السـكنية بنسـبة 25 % ومـا تـزال تنحـدر نفـس مـن األسـهم وأسـعار العقـارات، أسـعار وتعانـي المشـكلة وهـي أن السـوق األوروبيـة متخلفـة عن السـوق وعمليـة سـنوات، أربـع إلـى ثـالث بمقـدار األميركيـة التوفيـق طويلـة وتسـير ببـطء. لقـد تم توفيـق األوضاع لما بعـد األزمـة فـي الواليـات المتحـدة، أمـا فـي أوروبـا فمـا يـزال االقتصـاد يمضـي فـي انحـدار، ولـم يصـل بعـد إلـى القاع ليتطلع الناس إلى الوقوف أوال قبل النهوض«. في األسواق الناشئة تسير األمور على المدى البعيد بصورة جيـدة، ولكـن علـى المـدى القصيـر هنـاك مخـاوف مـن أشـياء مثـل بـطء النمـو، ونقـص البنيـة التحتيـة، وانعـدام وتأثـر العمـالت، أسـعار وتذبـذب السياسـي، التوجـه الصـادرات بأزمـة منطقـة اليـورو. ويقـول تمبرتون: »يبدو

سـوق العقـارات فـي إندونيسـيا مشـجعا«.

أصل غير منِتجماذا تختار؟

مخزون عالمي من الذهب يبلغ

170,000 طن

بقيمة

9,6 تريليون دوالر أميركي

كل مزارع الواليات المتحدة )400 مليون فدان( التي تنتج ما قيمته أكثر

200 مليار دوالر أميركي في السنة

16 شركة في حجم اكسون موبيل تحقق كل واحدة منها أكثر من

40 مليار دوالر أميركي في السنة

تريليون دوالر أميركي مرصودة للنفقات الطارئة

Berkshire Hatha- المصـدر: رسـالة بيركشـير هاثـاوي إنـكway Inc. إلـى المسـاهمين، 25 فبرايـر 2012.

»انخفاض أسعار الذهب ال يعني شيئا في االستثمارات طويلة المدى، فهو ال يعتبر من األصول المدرة للدخل«

»لم يصل المستوى بعد إلى

الحضيض بعد في معدالت هذا

الثالثي العتيد الذي ما يزال في

وضع معقول مع تحقيق 8 % من

العائد )في حقوق المساهمين على مستوى العالم(

فـي أفق يمتد إلى 10 سنوات، وبذلك

يبدو أن االستثمار في هذا القطاع

يتمتع بجاذبية خاصة«

Page 23: Qatar Alyom  June 2013

2223

2013يونيــو 2013 يونيــو

بالمحاضـرات المطـاف ينتهـي مـا والعـروض التـي تقـدم عـن االقتصاديـات الحفـالت مثـل تصبـح بـأن العالميـة علـى ينطبـق ال هـذا ولكـن المملـة. Paul العرض الذي قدمه االقتصادي الالمع بول تمبرتونTemperton الذي زار الدوحة مؤخرا بدعوة من شركة Guardian Wealth Man- الثـروات إلدارة الغارديـان

سـوق فـي االسـتثمار خيـارات عـن ليحاضـر agementالفائـدة. سـعر بانخفـاض يتميـز

فـي اقتصاديـا خبيـرا السـابق فـي عمـل الـذي تمبرتـون بنـك انجلتـرا، ونائبـا لرئيـس مؤسسـة أبحـاث الدخـل الثابـت European Economic Fixed االقتصاديـة األوروبيـة Mer- التابعة لشـركة ميريل لينش Income Research

أكثـر وأحـد اإلنتـاج، الغزيـر والكاتـب rill Lynchالمحاضريـن المالييـن تأثيـرا، طـرح أفـكاره ونتائـج أبحاثه وحكمتـه االقتصاديـة والماليـة مصحوبـة بحضـور بديهتـه المعهـود إلـى جمهـور شـغوف إلـى سـماعه. يقـول تمبرتون: “اسـتثمروا فـي األسـهم العالميـة. ابتعـدوا عـن الصكـوك الحكومية وصناديق المضاربة hedge funds والذهب”.

فـي سـياق دعمـه الشـديد لإلسـتثمار فـي األسـهم العالميـة يقـول تمبرتـون: »لـم يصـل المسـتوى إلـى الحضيـض بعـد فـي معـدالت هـذا الثالثـي العتيـد الـذي مـا يـزال فـي وضـع معقـول«. ظلـت أسـهم األسـواق الناشـئة فـي ازدهـار علـى مدى عدة سـنوات بفضل ارتفاع معدل االسـتهالك وارتفاع معدل نمو األسـواق الناشـئة مثل البرازيل، وروسـيا، والهند، والصيـن، ولكـن تمبرتـون يشـعر بالقلـق حيـال األسـهم فـي هذه األسـواق، ويقول: »بالنسـبة لي كمسـتثمر حذر فإني فـي الراسـخة الشـركات خـالل مـن االسـتثمار أفضِّـل

السوق«.الشـركات خـالل مـن باالسـتثمار تمبرتـون يوصـي

Rolls ،األوروبيـة التـي تسـتثمر عالميـا مثـل رولـز رويـسTes- ، وتيسـكو ،BMW دبليـو إم وبـي Royce

،GlaxoSmithKline وغالكسوسـميثكالين coوإنديتيكـس Inditex، والمؤسسـات الماليـة الدوليـة مثـل بنـك سـتاندارد تشـارترد وهـو بنـك يتمتـع بوجـود كبيـر المتحـدة. المملكـة فـي المدرجـة الناشـئة األسـواق فـي ويقـول: »يتعلـق األمـر بوجـود الشـركات المناسـبة أينمـا أعلـى«. إلـى أسـفل مـن للحركـة أسـلوب وهـو كنـت، العالمـي للمؤشـر وفقـا العالميـة األسـهم تبـادل يجـري وهـو World Total Market Index الجملـة ألسـعار مؤشـر عريـض يشـمل الشـركات الصغيـرة والمتوسـطة، العوائـد )وهـو معيـار إلـى السـعر والكبـرى بمضاعفـات يبيـن مـدى ارتفـاع سـعر السـهم - حيـث كلمـا انخفـض عـدد األضعـاف انخفـض سـعر السـهم( بنسـبة 15 إلـى 5 مقارنـة مـع 17 مـرة فـي المتوسـط منـذ العـام 1973. يقول تمبرتون: “إذا اشـتريت بقيمة 15 إلى 5 بين العائد وسـعر السـهم فإنـك تحقـق حوالـي 8 % مـن الربـح فـي أفـق زمنـي يصـل إلـى 10 سـنوات، وبذلـك يبـدو هـذا االسـتثمار فـي هـذا القطـاع يتمتـع بالجاذبيـة”. ثـم يصـور األمـر حسـب مـا ـق تصفـه المعادلـة المأثـورة منـذ عهـود طويلـة قائـال: “حقِّعوائـد طويلـة المـدى فـي سـوق األسـهم عـن طريـق إعـادة اسـتثمار العوائـد ليـس فقـط لتحقيـق نمـو لـرأس المـال، بـل

ألن تحقيـق العوائـد فـي حـد ذاتـه أمـر هـام ومطلـوب”.

أسعار السلع في طريقها إلى االرتفاعالنمـو عامـالن: يقـوده السـلع سـوق “إن تمبرتـون: يقـول االقتصـادي ودورة السـلع التـي تتميـز بالطـول مـن 15 إلـى 20 عامـا”. وفقـا لـه فـإن “انخفاض معدل النمو االقتصادي يعني عدم ارتفاع أسعار السلع. والظاهرة التي بلغت الثالثة عشر من عمرها بدأت تتعب. وربما تكون الظروف مهيأة

الرتفـاع أسـعار السـلع قليـال ولكنهـا مـا تـزال رخيصة”.

شئون مصرفية شئون مصرفية

االستثمار في األسهم

العالمية

الحصان الرابح

عادةبقلم سوميا صندر

ثالث أصول يجب االبتعاد عنهار تمبرتـون مـن االسـتثمار فـي صناديـق المضاربـات يحـذِّوالصكـوك الحكوميـة والذهـب. فوفقـا لـه فـإن عهـد إلـى الوصـول وأصبـح ولـى قـد المضاربـات صناديـق المجـال صعبـا. وقـال: “قـد أفضـل األسـاليب فـي هـذا تغامـر باتبـاع أسـلوب ربمـا ال يحالفـه النجـاح. أنـا غيـر مرتـاح إلـى صناديـق المضاربـات في هذا الوقت بالذات”، ويوصـي باالبتعـاد عـن الصكـوك أيضـا حيـث أن العائـد مـن الصكـوك الحكوميـة بعـد حسـاب قيمـة التضخـم والمصاريـف تكـون ضعيفـة. أمـا بالنسـبة لـكل الذيـن االنخفـاض أعقـاب فـي الذهـب لشـراء اآلن يندفعـون “انخفـاض أن مـن فإنـه يحذرهـم أسـعاره فـي األخيـر طويلـة االسـتثمارات فـي شـيئا يعنـي ال الذهـب سـعر األجـل نظـرا ألن الذهـب ليـس مـن السـلع المـدرة للدخـل، سـوف يكـون أصـال جذابـا فقـط إذا ظننـت أن العالـم يمضـي نحـو نهايتـه أو إذا حـدث ارتفـاع اسـتثنائي فـي معـدل التضخـم، ونحـن ال نـرى أن هنـاك احتمال لحدوث ذلـك. هنـاك مخاطـرة للتضحيـة بفـرص أخـرى وتكبـد

تكاليـف كبيـرة عنـد االسـتثمار فـي الذهـب”.

االقتصاد – لم يحقق التعافييعتقـد تمبرتـون أن أوروبـا لـم تصـل إلـى القـاع بعـد، بينمـا تمضـي الواليـات المتحـدة فـي طريقها إلى التعافي. وقال وهـو يقـارن بيـن أوروبـا واليابـان “ إن هنـاك مـا يكفـي مـن التشـابه بيـن مـا يحـدث فـي أوروبـا ومـا حـدث فـي اليابـان. تتمثـل مشـاكل المنطقتيـن أساسـا فـي الثالثـي التـوازن السـكاني الديـن وعـدم العتيـد: ارتفـاع معـدل واالنكمـاش. نحـن نعانـي مـن ارتفـاع معـدل الديـن ومـن شـيخوخة سـكانية، وهنـاك خطـر من حـدوث انكماش فـي أوروبـا. نفـذت الواليـات المتحـدة حزمـة محـددة مـن

السياسـات بسـرعة أدت إلـى حـدوث انفـراج وهـي اآلن فـي طريقهـا إلـى بلـوغ الهـدف. أما في أوروبا فإن العملية متعثـرة وتسـير ببـطء شـديد”. مشـيرا إلـى المقارنـة بيـن أسـواق األسـهم فـي الواليـات المتحـدة وأوروبـا والزمـن العالجيـة اإلجـراءات تأثيـر قبـل مـروره يتوجـب الـذي سـوق انهيـار منـذ اآلن سـنوات 4 مـرت “لقـد يقـول: األسـهم فـي الواليـات المتحـدة فـي أعقاب أزمة ليهمـــــان األسـواق فـي انفـراج يحـدث لـم بينمـا ، Lehmanاألوروبيـة إال فـي منتصـف العـام الماضـي”. وعـن أسـعار العقـارات فـي أوروبـا قـال تمبرتـون: »إنهـا ما تزال ليسـت العقـارات أسـعار تتراجـع لـن »ربمـا قـال: ثـم رخيصـة. كثيـرا ممـا وصلـت إليـه. مـا يـزال النـاس متمسـكون بطريقـة غيـر واقعيـة بتقييـم مرتفـع ألسـعار العقـارات، وذلـك ربمـا ألن لديهـم الكثيـر مـن الديـون المحبوسـة علـى ذمـة العقـارات. أنـا أؤيـد شـراء العقـارات بنصـف انخفضـت المتحـدة المملكـة فـي المعروضـة. القيمـة قيمـة الوحـدات السـكنية بنسـبة 25 % ومـا تـزال تنحـدر نفـس مـن األسـهم وأسـعار العقـارات، أسـعار وتعانـي المشـكلة وهـي أن السـوق األوروبيـة متخلفـة عن السـوق وعمليـة سـنوات، أربـع إلـى ثـالث بمقـدار األميركيـة التوفيـق طويلـة وتسـير ببـطء. لقـد تم توفيـق األوضاع لما بعـد األزمـة فـي الواليـات المتحـدة، أمـا فـي أوروبـا فمـا يـزال االقتصـاد يمضـي فـي انحـدار، ولـم يصـل بعـد إلـى القاع ليتطلع الناس إلى الوقوف أوال قبل النهوض«. في األسواق الناشئة تسير األمور على المدى البعيد بصورة جيـدة، ولكـن علـى المـدى القصيـر هنـاك مخـاوف مـن أشـياء مثـل بـطء النمـو، ونقـص البنيـة التحتيـة، وانعـدام وتأثـر العمـالت، أسـعار وتذبـذب السياسـي، التوجـه الصـادرات بأزمـة منطقـة اليـورو. ويقـول تمبرتون: »يبدو

سـوق العقـارات فـي إندونيسـيا مشـجعا«.

أصل غير منِتجماذا تختار؟

مخزون عالمي من الذهب يبلغ

170,000 طن

بقيمة

9,6 تريليون دوالر أميركي

كل مزارع الواليات المتحدة )400 مليون فدان( التي تنتج ما قيمته أكثر

200 مليار دوالر أميركي في السنة

16 شركة في حجم اكسون موبيل تحقق كل واحدة منها أكثر من

40 مليار دوالر أميركي في السنة

تريليون دوالر أميركي مرصودة للنفقات الطارئة

Berkshire Hatha- المصـدر: رسـالة بيركشـير هاثـاوي إنـكway Inc. إلـى المسـاهمين، 25 فبرايـر 2012.

»انخفاض أسعار الذهب ال يعني شيئا في االستثمارات طويلة المدى، فهو ال يعتبر من األصول المدرة للدخل«

»لم يصل المستوى بعد إلى

الحضيض بعد في معدالت هذا

الثالثي العتيد الذي ما يزال في

وضع معقول مع تحقيق 8 % من

العائد )في حقوق المساهمين على مستوى العالم(

فـي أفق يمتد إلى 10 سنوات، وبذلك

يبدو أن االستثمار في هذا القطاع

يتمتع بجاذبية خاصة«

Page 24: Qatar Alyom  June 2013

24

2013 يونيــو

نـدوة مجلـس قطـر لألبنيـة الخضـراء التـي عقـدت فـي الدوحـة رؤيـة المعلقـة بابـل حدائـق غـرار علـى المعلقـة الدوحـة حدائـق إنشـاء Biotec- )األسـطورية باسـتخدام مفهـوم التصميـم المعمـاري النباتي ture( الـذي يقـوم علـى مبـدأ أن المـدن ليسـت مجـرد مبانـي وبنيـة تحتيـة بـل منظومـة حضريـة كاملـة تحتـوي فـي الغالـب علـى تنـوع بيئـي ونباتـي غنـي. وفـي كلمـة النـدوة الرئيسـية، اسـتعرض المهنـدس المعمـاري العالمـي والخبيـر فـي التخطيـط العمرانـي إدوارد فرانسـوا، مـن المعهـد الملكـي للمهندسـين المعمارييـن البريطانييـن، رؤيتـه المسـتقبلية للمبانـي المسـتدامة التـي تمـزج بيـن نباتـات الطبيعـة الخضـراء والتصميـم المعمـاري المتميـز، وتأثيرهـا علـى قطـر، حيـث تعـزز الزراعـة والمناطـق المنشـآت وجاذبيـة جمـال مـن الوارفـة والحدائـق الكثيفـة الرأسـية استكشـاف فـي يواجـه قطـر الـذي التحـدي »يتمثـل وقـال فرانسـوا: الحضريـة. المسـاحات الخارجيـة المفتوحـة، فـي حيـن تتمتـع الدوحـة بإمكانيـات كبيـرة تؤهلهـا للتحـول إلـى مدينـة مثاليـة للعيـش مـن خالل توسـيع اسـتخدام المسـاحات المكشـوفة عبـر الزراعـة الكثيفـة للمسـاعدة فـي تحسـين ظـروف المنـاخ فـي الدوحـة. وتشـجع هـذه الرؤيـة الدوحـة علـى تطويـر تصميمـات معماريـة جذابة وغنيـة بالنباتات المورقة، ومـن خـالل اسـتخدام المـواد الطبيعيـة مثـل الخشـب والحجـارة إلـى جانـب مجموعـة

متنوعـة مـن النباتـات والحيوانـات«.

ناقشت

بروجكت قطر يواصل نجاحاته

عقــــــارات

مزايــــا إنشـــاء »حدائـــق الدوحــة المعلقـــة«

بلغ

معـرض زوار عـدد فـي قطـر« »بروجكـت نسـخته العاشـرة 2013 ، نحـو امتـداد علـى زائـر ألـف 45نجاحـا األربعـة، محققـا األيـام كبيـرا ترجمتـه النسـبة الكبيـرة للشـركات العالـم مـن دول مـن عـدد كبيـر المشـاركة لتؤكـد المكانـة التـي وصـل إليهـا االقتصـاد »بروجكـت معـرض حقـق وقـد القطـري. نمـوًا العـام 2004 فـي انطالقتـه منـذ قطـر« كبيـرًا بشـكل يواكـب التطـور الحاصـل في قطـاع البنـاء والتشـييد فـي قطـر، حيـث شـهد المعـرض فـي عامـه األول مشـاركة مـا يقارب

267 زائـرا وكانـت مسـاحة العرض اإلجمالية 10000 متـر مربـع، وفـي عامـه العاشـر، وصـل عدد العارضين 2100 عارض بمساحة عرض

مربـع. متـر 62000 إجماليـة وضـم معـرض »بروجكـت قطـر« 28 جناحـًا مـرة ألول المعـرض فـي وتشـارك وطنيـًا كل مـن كنـدا، والهنـد، وكوريـا، ورومانيـا، شـركات عـدد بلـغ وقـد وتايالنـد، وإسـبانيا، الجنـاح الماليـزي 32 شـركة تقـدم الخدمـات المعمارية، والهندسية وخدمات البناء، ومنتجات الجاهـزة والخرسـانات الخرسـانات صـب التربـة. فحـص ومعـدات خدمـات وكذلـك

أدوات مجموعـة فـي العارضـون قـدم حيـث البنـاء قطـاع وخدمـات منتجـات البنـاء، مـن أنـواع عـدة ذلـك فـي بمـا والصناعـة الميـاه، وخزانـات والمسـامير المثبتـات ومنتجـات عـزل الميـاه وصناديـق فرز النفايات، باإلضافـة إلـى المولـدات واألجهـزة الكهربائية وسـخانات الميـاه التـي تعمـل بالطاقة الشمسـية، فـي أمـا والخيـام، الخشـبية واألرضيـات مجموعـة تكنولوجيا المعلومات واالتصــاالت، الرقميـة، المراقبـة أنظمـة العارضـون قـدم وحلـول لبرامـج األعمـال اإللكترونيـة وحقـوق القنـوات اسـتضافة وخدمـات الملكيـة،

اإلنترنـت”. علـى التلفزيونيـة

المشاريع تبلغ القمةأن يحقـق قطـاع المشـاريع التعـاون مجلـس دول فـي فلكيـة طفـرة الخليجـي أخـرى فـي العـام 2013 مـع العقـود قيمـة توقـع وصـول تريليـون 4,91 إلـى إرسـاؤها يزمـع التـي دوالر تريليـون 1,35( قطـري ريـال بزيـادة متجـاوزة العـام بنهايـة أميركـي( ريـال مليـار 2658 مبلـغ جـدا كبيـرة أميركـي( دوالر مليـار 730( قطـري

الماضـي. العـام للمشـاريع رصـد الـذي السـعودية العربيـة المملكـة تتصـدر ريـال مليـار 2184 يقـارب بمـا المنطقـة أميركـي( دوالر مليـار 600( قطـري المتحـدة العربيـة اإلمـارات دولـة تتبعهـا 350( قطـري ريـال مليـار 1274 بقيمـة الكويـت ثـم أميركـي( دوالر مليـار بقيمـة تزيـد قليـال عـن 546 مليــار ريــال أميركـي( دوالر مليـار 150 ( قطــــري مـن المـوارد التـي يتوقـع رصدها للمشـاريع وعمـان، قطـر، مـن وكل العـام. هـذا والبحريـن مجتمعـة يتوقع أن ترصد أكثر ممـا يعـادل 910 مليـار ريـال قطري )250 هـذا للمشـاريع أميركـي( دوالر مليـار

العـام.

يتوقع

Page 25: Qatar Alyom  June 2013

24

2013 يونيــو

نـدوة مجلـس قطـر لألبنيـة الخضـراء التـي عقـدت فـي الدوحـة رؤيـة المعلقـة بابـل حدائـق غـرار علـى المعلقـة الدوحـة حدائـق إنشـاء Biotec- )األسـطورية باسـتخدام مفهـوم التصميـم المعمـاري النباتي ture( الـذي يقـوم علـى مبـدأ أن المـدن ليسـت مجـرد مبانـي وبنيـة تحتيـة بـل منظومـة حضريـة كاملـة تحتـوي فـي الغالـب علـى تنـوع بيئـي ونباتـي غنـي. وفـي كلمـة النـدوة الرئيسـية، اسـتعرض المهنـدس المعمـاري العالمـي والخبيـر فـي التخطيـط العمرانـي إدوارد فرانسـوا، مـن المعهـد الملكـي للمهندسـين المعمارييـن البريطانييـن، رؤيتـه المسـتقبلية للمبانـي المسـتدامة التـي تمـزج بيـن نباتـات الطبيعـة الخضـراء والتصميـم المعمـاري المتميـز، وتأثيرهـا علـى قطـر، حيـث تعـزز الزراعـة والمناطـق المنشـآت وجاذبيـة جمـال مـن الوارفـة والحدائـق الكثيفـة الرأسـية استكشـاف فـي يواجـه قطـر الـذي التحـدي »يتمثـل وقـال فرانسـوا: الحضريـة. المسـاحات الخارجيـة المفتوحـة، فـي حيـن تتمتـع الدوحـة بإمكانيـات كبيـرة تؤهلهـا للتحـول إلـى مدينـة مثاليـة للعيـش مـن خالل توسـيع اسـتخدام المسـاحات المكشـوفة عبـر الزراعـة الكثيفـة للمسـاعدة فـي تحسـين ظـروف المنـاخ فـي الدوحـة. وتشـجع هـذه الرؤيـة الدوحـة علـى تطويـر تصميمـات معماريـة جذابة وغنيـة بالنباتات المورقة، ومـن خـالل اسـتخدام المـواد الطبيعيـة مثـل الخشـب والحجـارة إلـى جانـب مجموعـة

متنوعـة مـن النباتـات والحيوانـات«.

ناقشت

بروجكت قطر يواصل نجاحاته

عقــــــارات

مزايــــا إنشـــاء »حدائـــق الدوحــة المعلقـــة«

بلغ

معـرض زوار عـدد فـي قطـر« »بروجكـت نسـخته العاشـرة 2013 ، نحـو امتـداد علـى زائـر ألـف 45نجاحـا األربعـة، محققـا األيـام كبيـرا ترجمتـه النسـبة الكبيـرة للشـركات العالـم مـن دول مـن عـدد كبيـر المشـاركة لتؤكـد المكانـة التـي وصـل إليهـا االقتصـاد »بروجكـت معـرض حقـق وقـد القطـري. نمـوًا العـام 2004 فـي انطالقتـه منـذ قطـر« كبيـرًا بشـكل يواكـب التطـور الحاصـل في قطـاع البنـاء والتشـييد فـي قطـر، حيـث شـهد المعـرض فـي عامـه األول مشـاركة مـا يقارب

267 زائـرا وكانـت مسـاحة العرض اإلجمالية 10000 متـر مربـع، وفـي عامـه العاشـر، وصـل عدد العارضين 2100 عارض بمساحة عرض

مربـع. متـر 62000 إجماليـة وضـم معـرض »بروجكـت قطـر« 28 جناحـًا مـرة ألول المعـرض فـي وتشـارك وطنيـًا كل مـن كنـدا، والهنـد، وكوريـا، ورومانيـا، شـركات عـدد بلـغ وقـد وتايالنـد، وإسـبانيا، الجنـاح الماليـزي 32 شـركة تقـدم الخدمـات المعمارية، والهندسية وخدمات البناء، ومنتجات الجاهـزة والخرسـانات الخرسـانات صـب التربـة. فحـص ومعـدات خدمـات وكذلـك

أدوات مجموعـة فـي العارضـون قـدم حيـث البنـاء قطـاع وخدمـات منتجـات البنـاء، مـن أنـواع عـدة ذلـك فـي بمـا والصناعـة الميـاه، وخزانـات والمسـامير المثبتـات ومنتجـات عـزل الميـاه وصناديـق فرز النفايات، باإلضافـة إلـى المولـدات واألجهـزة الكهربائية وسـخانات الميـاه التـي تعمـل بالطاقة الشمسـية، فـي أمـا والخيـام، الخشـبية واألرضيـات مجموعـة تكنولوجيا المعلومات واالتصــاالت، الرقميـة، المراقبـة أنظمـة العارضـون قـدم وحلـول لبرامـج األعمـال اإللكترونيـة وحقـوق القنـوات اسـتضافة وخدمـات الملكيـة،

اإلنترنـت”. علـى التلفزيونيـة

المشاريع تبلغ القمةأن يحقـق قطـاع المشـاريع التعـاون مجلـس دول فـي فلكيـة طفـرة الخليجـي أخـرى فـي العـام 2013 مـع العقـود قيمـة توقـع وصـول تريليـون 4,91 إلـى إرسـاؤها يزمـع التـي دوالر تريليـون 1,35( قطـري ريـال بزيـادة متجـاوزة العـام بنهايـة أميركـي( ريـال مليـار 2658 مبلـغ جـدا كبيـرة أميركـي( دوالر مليـار 730( قطـري

الماضـي. العـام للمشـاريع رصـد الـذي السـعودية العربيـة المملكـة تتصـدر ريـال مليـار 2184 يقـارب بمـا المنطقـة أميركـي( دوالر مليـار 600( قطـري المتحـدة العربيـة اإلمـارات دولـة تتبعهـا 350( قطـري ريـال مليـار 1274 بقيمـة الكويـت ثـم أميركـي( دوالر مليـار بقيمـة تزيـد قليـال عـن 546 مليــار ريــال أميركـي( دوالر مليـار 150 ( قطــــري مـن المـوارد التـي يتوقـع رصدها للمشـاريع وعمـان، قطـر، مـن وكل العـام. هـذا والبحريـن مجتمعـة يتوقع أن ترصد أكثر ممـا يعـادل 910 مليـار ريـال قطري )250 هـذا للمشـاريع أميركـي( دوالر مليـار

العـام.

يتوقع

Page 26: Qatar Alyom  June 2013

26

2013 يونيــو

النكبة تحضر كل عام يهتف الفلسطينيون أثناء تظاهرة بمناسبة مرور خمس وستون عاما على يوم النكبة في المسجد األقصى بعد صالة الجمعة خارج قبة الصخرة في القدس القديمة في 17 مايو 2013، الجدير بالذكر أنه في كل سنة تكبر فيها هذه القضية تكثر الخطب والتهديدات الكالمية، وكل سنة يزداد العدو أمانا ودعة وراحة فعدوه العربي يتقن فن الكالم المثير للخوف!

القدس - فلسطين

شئون عربية

صور / توبي ميلفيلف ب / مجمع ال

كالة أ صور لو

ال

ف ب / أحمد الغرابليكالة أ

صور لوال

المملكة المتحدة

لقاء ملكيويندسور: الملكة إليزابيث الثانية ملكة بريطانيا )إلى اليسار( تمشي وتتحدث إلى رئيس دولة

اإلمارات العربية المتحدة الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان )إلى اليمين( بعد حفل استقبال أقيم على شرفه في قصر ويندسور في بيركشير غرب لندن في 30 أبريل 2013 بمناسبة الزيارة الرسمية التي

قام بها إلى بريطانيا.

الكشف عن محطة مترو الرياض اختارت هيئة تطوير مدينة الرياض التصميمات الفائزة لمحطات

مترو الرياض الثالث الرئيسية. سوف تغير هذه المحطات المتفوقة منظر شوارع الرياض نظرا ألنها سوف تكون أكثر العناصر البارزة

في شبكة المواصالت العامة الجديدة ذات المستوى العالمي في التطور بالمدينة. بتوفير واحات لالسترخاء أثناء االنتقال ومرافق للتسوق وتناول الطعام فإن هذه المحطات سوف تضع مترو

الرياض في قلب حياة المدينة. تم اختيار التصميمات الفائزة بناء على ما تمثله من رقي في األفكار وبراعة في التصميم. تخلق كل

محطة معلما حديثا في المدينة إلى جانب دعمها للمتطلبات الفنية لشبكة مترو الرياض. وتعتبر شبكة المواصالت العامة بمدينة

الرياض أكبر مشروع لمواصالت المدن في العالم من حيث التطور حيث تضم 6 خطوط أنفاق وخطوط مترو معلقة وأرضية وثالثة

خطوط للباصات السريعة وخط دائري للباصات حول مركز المدينة وخطوط باصات لألحياء ومرافق لوقوف السيارات في العديد

من المحطات المنتشرة حول المدينة. وفي المجمل سوف يكون لمترو الرياض 85 محطة وأكثر من 500 نقطة للوقوف على شبكة

الباصات.

Page 27: Qatar Alyom  June 2013

26

2013 يونيــو

النكبة تحضر كل عام يهتف الفلسطينيون أثناء تظاهرة بمناسبة مرور خمس وستون عاما على يوم النكبة في المسجد األقصى بعد صالة الجمعة خارج قبة الصخرة في القدس القديمة في 17 مايو 2013، الجدير بالذكر أنه في كل سنة تكبر فيها هذه القضية تكثر الخطب والتهديدات الكالمية، وكل سنة يزداد العدو أمانا ودعة وراحة فعدوه العربي يتقن فن الكالم المثير للخوف!

القدس - فلسطين

شئون عربيةصور / توبي ميلفيل

ف ب / مجمع الكالة أ

صور لوال

ف ب / أحمد الغرابليكالة أ

صور لوال

المملكة المتحدة

لقاء ملكيويندسور: الملكة إليزابيث الثانية ملكة بريطانيا )إلى اليسار( تمشي وتتحدث إلى رئيس دولة

اإلمارات العربية المتحدة الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان )إلى اليمين( بعد حفل استقبال أقيم على شرفه في قصر ويندسور في بيركشير غرب لندن في 30 أبريل 2013 بمناسبة الزيارة الرسمية التي

قام بها إلى بريطانيا.

الكشف عن محطة مترو الرياض اختارت هيئة تطوير مدينة الرياض التصميمات الفائزة لمحطات

مترو الرياض الثالث الرئيسية. سوف تغير هذه المحطات المتفوقة منظر شوارع الرياض نظرا ألنها سوف تكون أكثر العناصر البارزة

في شبكة المواصالت العامة الجديدة ذات المستوى العالمي في التطور بالمدينة. بتوفير واحات لالسترخاء أثناء االنتقال ومرافق للتسوق وتناول الطعام فإن هذه المحطات سوف تضع مترو

الرياض في قلب حياة المدينة. تم اختيار التصميمات الفائزة بناء على ما تمثله من رقي في األفكار وبراعة في التصميم. تخلق كل

محطة معلما حديثا في المدينة إلى جانب دعمها للمتطلبات الفنية لشبكة مترو الرياض. وتعتبر شبكة المواصالت العامة بمدينة

الرياض أكبر مشروع لمواصالت المدن في العالم من حيث التطور حيث تضم 6 خطوط أنفاق وخطوط مترو معلقة وأرضية وثالثة

خطوط للباصات السريعة وخط دائري للباصات حول مركز المدينة وخطوط باصات لألحياء ومرافق لوقوف السيارات في العديد

من المحطات المنتشرة حول المدينة. وفي المجمل سوف يكون لمترو الرياض 85 محطة وأكثر من 500 نقطة للوقوف على شبكة

الباصات.

Page 28: Qatar Alyom  June 2013

2829

2013يونيــو 2013 يونيــو

أكبر أحد التــي التحديــات قطــاع تواجـــــه فـــي السياحــــة في النمو استدامة على الحفاظ تأثرت غير مستقرة. اقتصادية بيئة األخيرة السنوات في السياحة العالمـــي االقتصـــادي بالركـــود واستمـــرار األســـواق واضطراب المشاكل في االتحاد األوروبي وفي أجبرت األخرى. كما االقتصادات والسكانية التكنولوجية التغيرات التخلي عن السياحية على الوجهات والمنتجات للتسويق القديمة الصيغ فإذا جديدة. أساليب إلى واللجوء تحقيق السياسات صانعو أراد االستقرار واستمرار النمو لوجهاتهم امتالك من لهم فالبد السياحية اإلمكانيات التي من شأنها أن تحد من آثار هذه العوامل غير المواتية.

وتغيــــر الرقميــــة للتكنولوجيـــات داخل هامة تأثيرات السواح فئات الرقمية فالتكنولوجيات القطاع. مما أكثر مرونة للسواح توفر الحجز في السابق في كان السواح وفئات وسفرهم، إلجازاتهم أصبحت أن بعد أيضا تغيرت المتقدمة الدول في المجتمعات المصدر السابق في كانت التي أكثر العالم في للسواح األول المصادر تغيرت وبالتالي شيخوخة، تلك من السواح منها يأتي التي الدول إلى االقتصادات الناشئة التي الصين، مثل مطردا ازدهارا تشهد

والبرازيل، وروسيا، والهند. في كبيرة آثار التغييرات لهذه الخليجي التعاون بعض دول مجلس قطاعاتها قاعدة من توسع التي السياحية. فقد حققت قطر ازديادا القادمين السواح عدد في ملحوظا بتنظيم فوزها أعقاب في إليها القدم لكرة العالم نهائيات كأس

المملكة استقبال وازداد 2022تعتبر التي السعودية العربية المنطقة في سياحية وجهة أكبر وفقا العام 2011 في % بنسبــة 60

إلحصائيات األمم المتحدة. السياحية للوجهات النهائي الهدف الخليجي التعاون مجلس دول في طوال متسقا نشاطا تحقق أن هو العام يتمحور حول تجارب وعروض ولتحقيق ومحددة. متميزة سياحية في السياسات واضعو يحتاج ذلك هذه الدول إلى تبني أساليب حديثة سبيل على السياحة. قطاع لتطوير المثال يجب تغيير أسلوب التسويق، وهذا يعني بالتحديد دعم الحمالت التي السياحية والمعارض اإلعالنية الوسيلة هي السابق في كانت بقنوات السواح الجتذاب الرئيسية مباشرة وغير مباشرة على اإلنترنت. مثل هذا التسويق الرقمي مؤثر ألنه يستخدم البيانات التحليلية لتحديــــد واألكثــــر المستهدفــــة القطاعــــات الزوار، من لالجتــــذاب قابليـــــة

واستخدام التغذية الراجعة من وسائل والبيانات االجتماعي، التواصل الخاصة التقارير في الواردة بالمسافرين. على دول مجلس التعاون أساليبها تعدِّل أن أيضا الخليجي التسويقية وعروضها السياحية آخذة المحددة االحتياجات االعتبار في للسواح القادمين من دول االقتصادات واضعو يحتاج الصين. مثل الناشئة السياسات إلى خمس إمكانيات حتى السياحية. لوجهاتهم التميز يحققوا من اإلمكانيات هذه تحديد تم في العالمي التنافسية تقرير دراسة قطاع السياحة والسفر الذي أصدره عن العالمي االقتصادي المنتدى أفضل وأسوأ 20 اقتصادا في العالم أداء بين التبادلية العالقة ودراسة هذه االقتصادات وبين نمو واستقرار والمسافرين السواح وصول معدل إليها خالل الخمس سنوات الماضية. تحديد السياسات صانعي على المتاحة الرئيسية السياحية الفرص لهم، ومن ثم عليهم السعي إلى تطوير

اقتصــــاداقتصــــاد

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: [email protected]

يتمثل

كيف تبني دول مجلس التعاون الخليجي قطاعا سياحيا ناجحا ومرنا؟

بقلم جورج عطا اهلل وانطوان ناظر من شركة بوز آند

كومباني

عن شركة بوز أند كومباني: بوز أند كومباني هي شركة عالمية رائدة لالستشارات اإلدارية، ومساعدة

كبريات الشركات، والوزارات، والمؤسسات الحكومية. وقد حدد

مؤسسها، إدوين بوز، أبعاد المهنة عندما أسس أول شركة لالستشارات

اإلدارية في العام 1914. واليوم ومن خالل أكثر من 3300 موظف في 60 مكتبا حول العالم فهي توفر للعمالء

البصيرة، والمعرفة، والخبرة العملية العميقة، والنهج العملي لبناء القدرات

وتحقيق أثر حقيقي. وتعمل عن كثب مع العمالء لخلق ميزة أساسية

وتوفيرها لهم.

قدراتهم لالستفادة من هذه الفرص.

العالقة تدعيم : اإلمكانية األولى وهي والسياحة، السفر بين القائمة نموا محتمال طويل إمكانية تحقق أن السياسات صانعي على المدى. وأن للسياحة، إيجابية بيئة ينشئوا يربطوا القطاع ربطا وثيقا باالقتصاد مثل خالل من فقط وليس الوطني هذه المشروعات الضخمة في قطاع المطارات إنشاء مثل التحتية البنية تعتبر المثال سبيل على الجديدة. هام جذب كعنصر الثقافة رعاية للسواح جزءا من إستراتيجية التنمية تتضمن وهي قطر، لدولة الوطنية الوجهة في خاصة خدمات تطوير

السياحية.السفر بين رابط إنشاء يتطلب والسياحة أيضا دراسة الطريقة التي تجتذب بها الوجهة السياحية السواح وهذا حياتهم. مراحل مختلف في الشباب المهنيين اجتذاب يعني قد للوجهة يخلصون الذين الناجحين ويعاودون زيارتها مرة بعد مرة سواء أو أسرهم أفراد مع ذلك كان

عندما يتقاعدون.

اإلمكانية الثانية: تتضمن قواعد المجاالت وهي السياسات ونظم تفوق فيها يظهر التي الرئيسية السياســـــات هـــــــذه واضعـــــي أداء أثر إحداث من خاللها ويستطيعون

السياسات واضعو يحتاج كبير. لقطاع األجل طويلة إستراتيجيات السياحة وأن يمتلكوا المقدرة على والصعوبات الفشل لعوامل التصدي ذلك يشمل قد المدى. قصيرة تأشيرات إصدار إجراءات تسهيل الدخول )بما يتناسب مع االعتبارات نطاقا( األوسع واألمنية االقتصادية وتبسيط إجراءات االستثمار للقطاع بين شراكات طريق )عن الخاص قطاع في والخاص العام القطاعين الضيافة على سبيل المثال( وتشجيع على المجتمع قطاعات مختلف

تقديم مبادرات الجتذاب الزوار.

جاذبية هي الثالثة: اإلمكانية اإلمكانية هذه تعالج السعر، تدفق بزيادة تتحقق التي الشفافية على السواح وقدرة المعلومات المقارنة السريعة بين الوجهات التي المقابل في متشابهة خدمات تقدم تقدم أن السياحية الوجهات على أسعارا يجد السائح أنها أفضل عند مقارنتها مع أسعار منتجات الوجهات

السياحية المنافسة.األسعار لجاذبية مفيد مثال هناك ويوضح تركيا تجربة في يظهر أن دولة أي تستطيع مدى أي إلى طورت مرنا. سياحيا قطاعا تنشئ المنتجات من مجموعة تركيا ذات األسعار الجذابة تتراوح ما بين للشباب الشواطئ على اإلجازات للشرائح الثقافية والسياحة واألسر والترويج السواح من سنا األكبر للمؤتمرات كمركز السطنبول أن النتيجة معقولة. كانت بتكلفة المرتبة في اآلن أصبحت تركيا كثافة حيث من عالميا السادسة اإلقبال السياحي عليها متفوقة على دول مثل المملكة المتحدة وألمانيا.

الرابعة: هي االستدامة اإلمكانية لوائح حاليا الدول تنفذ البيئية، التسارع من وتحد البيئة، لحماية الماضية الفترة ميز الذي المفرط ومشروعات الفنادق بناء برامج في أن من وبالرغم العمراني. التطوير القوانين البيئية تحد من االستثمارات في البنية التحتية للسياحة يجب على واضعي السياسات العمل على تحويل السياحة المستدامة بيئيا إلى مصدر

األولوية منح طريق وعن للتنوع. السياسات للترشيد يستطيع واضعو حس لديهم الذين السواح اجتذاب بيئي خاص وهم في الغالب موسرون مع المحافظة على المواقع السياحية

الطبيعية والتراث الثقافي لبلدانهم.اإلمكانية جعل قطاع تتضمن هذه الناحيتين من مستداما السياحة طريق عن والبيئية االقتصادية األجل طويلة الخطط بين التوفيق لقطاع السياحة واالحتياجات قصيرة والتنمية السياحة لشركات المدى تطرأ التي والتغيرات االقتصادية السواح. يطلبها التي المنتجات على ناجح أسلوب انتهاج يؤدي سوف البيئية إلى إدارة لتحقيق االستدامة تضمن بطريقة الطبيعية الموارد حماية البيئة وفي نفس الوقت تحقق ذلك على المثال اقتصادية. عوائد فيها نمت التي كينيا في يتمثل محدود نشاط من البيئية السياحة

إلى سوق واسعة كبيرة العوائد.

السالمة هي الخامسة: اإلمكانية واالضطرابـــات الجريمـــــة واألمــــن، وانتهـــــاك الطبيعيــــــة واألخطــــــار الخصوصية تمنع السواح من المجيء الوجهات على معينة. أماكن إلى فعالة آليات تطور أن السياحية الطوارئ إلى الفورية لالستجابة إلى باإلضافة السياحية. المواقع في أن تتصرف بسرعة عند ذلك عليها بالسالمة تتعلق التي الحوادث وقوع المسافرين ثقة الستعادة واألمن سالمتهم. بحماية التزامها وإظهار هذه تحقيق الصعب من قد يكون العديد تمس ألنها نظرا اإلمكانية

من المجاالت عند وضع السياسات.اختالفا اإلمكانيات هذه تختلف الكامنة القوة نقاط عن كبيرا في وجهة سياحية معينة مثل المناخ، الموروثـــات الطبيعيــــــة، والمناظـــــر الثقافية، والبنية التحتية. مع ذلك فهي السياسة واضع يستطيع إمكانيات يمكن ويطورها. فيها يؤثر أن مجلس دول في السياحية للوجهات التعاون الخليجي أن تنجح عن طريق استغالل هذه اإلمكانيات في تقديم وتعزيــــز متميزة سياحيـــة عروض فيها الكامنة القوة نقاط جاذبية والعمل على ضمان عودة المسافرين.

Page 29: Qatar Alyom  June 2013

2829

2013يونيــو 2013 يونيــو

أكبر أحد التــي التحديــات قطــاع تواجـــــه فـــي السياحــــة في النمو استدامة على الحفاظ تأثرت غير مستقرة. اقتصادية بيئة األخيرة السنوات في السياحة العالمـــي االقتصـــادي بالركـــود واستمـــرار األســـواق واضطراب المشاكل في االتحاد األوروبي وفي أجبرت األخرى. كما االقتصادات والسكانية التكنولوجية التغيرات التخلي عن السياحية على الوجهات والمنتجات للتسويق القديمة الصيغ فإذا جديدة. أساليب إلى واللجوء تحقيق السياسات صانعو أراد االستقرار واستمرار النمو لوجهاتهم امتالك من لهم فالبد السياحية اإلمكانيات التي من شأنها أن تحد من آثار هذه العوامل غير المواتية.

وتغيــــر الرقميــــة للتكنولوجيـــات داخل هامة تأثيرات السواح فئات الرقمية فالتكنولوجيات القطاع. مما أكثر مرونة للسواح توفر الحجز في السابق في كان السواح وفئات وسفرهم، إلجازاتهم أصبحت أن بعد أيضا تغيرت المتقدمة الدول في المجتمعات المصدر السابق في كانت التي أكثر العالم في للسواح األول المصادر تغيرت وبالتالي شيخوخة، تلك من السواح منها يأتي التي الدول إلى االقتصادات الناشئة التي الصين، مثل مطردا ازدهارا تشهد

والبرازيل، وروسيا، والهند. في كبيرة آثار التغييرات لهذه الخليجي التعاون بعض دول مجلس قطاعاتها قاعدة من توسع التي السياحية. فقد حققت قطر ازديادا القادمين السواح عدد في ملحوظا بتنظيم فوزها أعقاب في إليها القدم لكرة العالم نهائيات كأس

المملكة استقبال وازداد 2022تعتبر التي السعودية العربية المنطقة في سياحية وجهة أكبر وفقا العام 2011 في % بنسبــة 60

إلحصائيات األمم المتحدة. السياحية للوجهات النهائي الهدف الخليجي التعاون مجلس دول في طوال متسقا نشاطا تحقق أن هو العام يتمحور حول تجارب وعروض ولتحقيق ومحددة. متميزة سياحية في السياسات واضعو يحتاج ذلك هذه الدول إلى تبني أساليب حديثة سبيل على السياحة. قطاع لتطوير المثال يجب تغيير أسلوب التسويق، وهذا يعني بالتحديد دعم الحمالت التي السياحية والمعارض اإلعالنية الوسيلة هي السابق في كانت بقنوات السواح الجتذاب الرئيسية مباشرة وغير مباشرة على اإلنترنت. مثل هذا التسويق الرقمي مؤثر ألنه يستخدم البيانات التحليلية لتحديــــد واألكثــــر المستهدفــــة القطاعــــات الزوار، من لالجتــــذاب قابليـــــة

واستخدام التغذية الراجعة من وسائل والبيانات االجتماعي، التواصل الخاصة التقارير في الواردة بالمسافرين. على دول مجلس التعاون أساليبها تعدِّل أن أيضا الخليجي التسويقية وعروضها السياحية آخذة المحددة االحتياجات االعتبار في للسواح القادمين من دول االقتصادات واضعو يحتاج الصين. مثل الناشئة السياسات إلى خمس إمكانيات حتى السياحية. لوجهاتهم التميز يحققوا من اإلمكانيات هذه تحديد تم في العالمي التنافسية تقرير دراسة قطاع السياحة والسفر الذي أصدره عن العالمي االقتصادي المنتدى أفضل وأسوأ 20 اقتصادا في العالم أداء بين التبادلية العالقة ودراسة هذه االقتصادات وبين نمو واستقرار والمسافرين السواح وصول معدل إليها خالل الخمس سنوات الماضية. تحديد السياسات صانعي على المتاحة الرئيسية السياحية الفرص لهم، ومن ثم عليهم السعي إلى تطوير

اقتصــــاداقتصــــاد

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: [email protected]

يتمثل

كيف تبني دول مجلس التعاون الخليجي قطاعا سياحيا ناجحا ومرنا؟

بقلم جورج عطا اهلل وانطوان ناظر من شركة بوز آند

كومباني

عن شركة بوز أند كومباني: بوز أند كومباني هي شركة عالمية رائدة لالستشارات اإلدارية، ومساعدة

كبريات الشركات، والوزارات، والمؤسسات الحكومية. وقد حدد

مؤسسها، إدوين بوز، أبعاد المهنة عندما أسس أول شركة لالستشارات

اإلدارية في العام 1914. واليوم ومن خالل أكثر من 3300 موظف في 60 مكتبا حول العالم فهي توفر للعمالء

البصيرة، والمعرفة، والخبرة العملية العميقة، والنهج العملي لبناء القدرات

وتحقيق أثر حقيقي. وتعمل عن كثب مع العمالء لخلق ميزة أساسية

وتوفيرها لهم.

قدراتهم لالستفادة من هذه الفرص.

العالقة تدعيم : اإلمكانية األولى وهي والسياحة، السفر بين القائمة نموا محتمال طويل إمكانية تحقق أن السياسات صانعي على المدى. وأن للسياحة، إيجابية بيئة ينشئوا يربطوا القطاع ربطا وثيقا باالقتصاد مثل خالل من فقط وليس الوطني هذه المشروعات الضخمة في قطاع المطارات إنشاء مثل التحتية البنية تعتبر المثال سبيل على الجديدة. هام جذب كعنصر الثقافة رعاية للسواح جزءا من إستراتيجية التنمية تتضمن وهي قطر، لدولة الوطنية الوجهة في خاصة خدمات تطوير

السياحية.السفر بين رابط إنشاء يتطلب والسياحة أيضا دراسة الطريقة التي تجتذب بها الوجهة السياحية السواح وهذا حياتهم. مراحل مختلف في الشباب المهنيين اجتذاب يعني قد للوجهة يخلصون الذين الناجحين ويعاودون زيارتها مرة بعد مرة سواء أو أسرهم أفراد مع ذلك كان

عندما يتقاعدون.

اإلمكانية الثانية: تتضمن قواعد المجاالت وهي السياسات ونظم تفوق فيها يظهر التي الرئيسية السياســـــات هـــــــذه واضعـــــي أداء أثر إحداث من خاللها ويستطيعون

السياسات واضعو يحتاج كبير. لقطاع األجل طويلة إستراتيجيات السياحة وأن يمتلكوا المقدرة على والصعوبات الفشل لعوامل التصدي ذلك يشمل قد المدى. قصيرة تأشيرات إصدار إجراءات تسهيل الدخول )بما يتناسب مع االعتبارات نطاقا( األوسع واألمنية االقتصادية وتبسيط إجراءات االستثمار للقطاع بين شراكات طريق )عن الخاص قطاع في والخاص العام القطاعين الضيافة على سبيل المثال( وتشجيع على المجتمع قطاعات مختلف

تقديم مبادرات الجتذاب الزوار.

جاذبية هي الثالثة: اإلمكانية اإلمكانية هذه تعالج السعر، تدفق بزيادة تتحقق التي الشفافية على السواح وقدرة المعلومات المقارنة السريعة بين الوجهات التي المقابل في متشابهة خدمات تقدم تقدم أن السياحية الوجهات على أسعارا يجد السائح أنها أفضل عند مقارنتها مع أسعار منتجات الوجهات

السياحية المنافسة.األسعار لجاذبية مفيد مثال هناك ويوضح تركيا تجربة في يظهر أن دولة أي تستطيع مدى أي إلى طورت مرنا. سياحيا قطاعا تنشئ المنتجات من مجموعة تركيا ذات األسعار الجذابة تتراوح ما بين للشباب الشواطئ على اإلجازات للشرائح الثقافية والسياحة واألسر والترويج السواح من سنا األكبر للمؤتمرات كمركز السطنبول أن النتيجة معقولة. كانت بتكلفة المرتبة في اآلن أصبحت تركيا كثافة حيث من عالميا السادسة اإلقبال السياحي عليها متفوقة على دول مثل المملكة المتحدة وألمانيا.

الرابعة: هي االستدامة اإلمكانية لوائح حاليا الدول تنفذ البيئية، التسارع من وتحد البيئة، لحماية الماضية الفترة ميز الذي المفرط ومشروعات الفنادق بناء برامج في أن من وبالرغم العمراني. التطوير القوانين البيئية تحد من االستثمارات في البنية التحتية للسياحة يجب على واضعي السياسات العمل على تحويل السياحة المستدامة بيئيا إلى مصدر

األولوية منح طريق وعن للتنوع. السياسات للترشيد يستطيع واضعو حس لديهم الذين السواح اجتذاب بيئي خاص وهم في الغالب موسرون مع المحافظة على المواقع السياحية

الطبيعية والتراث الثقافي لبلدانهم.اإلمكانية جعل قطاع تتضمن هذه الناحيتين من مستداما السياحة طريق عن والبيئية االقتصادية األجل طويلة الخطط بين التوفيق لقطاع السياحة واالحتياجات قصيرة والتنمية السياحة لشركات المدى تطرأ التي والتغيرات االقتصادية السواح. يطلبها التي المنتجات على ناجح أسلوب انتهاج يؤدي سوف البيئية إلى إدارة لتحقيق االستدامة تضمن بطريقة الطبيعية الموارد حماية البيئة وفي نفس الوقت تحقق ذلك على المثال اقتصادية. عوائد فيها نمت التي كينيا في يتمثل محدود نشاط من البيئية السياحة

إلى سوق واسعة كبيرة العوائد.

السالمة هي الخامسة: اإلمكانية واالضطرابـــات الجريمـــــة واألمــــن، وانتهـــــاك الطبيعيــــــة واألخطــــــار الخصوصية تمنع السواح من المجيء الوجهات على معينة. أماكن إلى فعالة آليات تطور أن السياحية الطوارئ إلى الفورية لالستجابة إلى باإلضافة السياحية. المواقع في أن تتصرف بسرعة عند ذلك عليها بالسالمة تتعلق التي الحوادث وقوع المسافرين ثقة الستعادة واألمن سالمتهم. بحماية التزامها وإظهار هذه تحقيق الصعب من قد يكون العديد تمس ألنها نظرا اإلمكانية

من المجاالت عند وضع السياسات.اختالفا اإلمكانيات هذه تختلف الكامنة القوة نقاط عن كبيرا في وجهة سياحية معينة مثل المناخ، الموروثـــات الطبيعيــــــة، والمناظـــــر الثقافية، والبنية التحتية. مع ذلك فهي السياسة واضع يستطيع إمكانيات يمكن ويطورها. فيها يؤثر أن مجلس دول في السياحية للوجهات التعاون الخليجي أن تنجح عن طريق استغالل هذه اإلمكانيات في تقديم وتعزيــــز متميزة سياحيـــة عروض فيها الكامنة القوة نقاط جاذبية والعمل على ضمان عودة المسافرين.

Page 30: Qatar Alyom  June 2013

3031

2013يونيــو 2013 يونيــو

اقتصـــــاد اقتصـــــاد

قيـام اتحـاد بين دول بورصـات التعاون مجلـس هـو الخليجـي مجـرد أضغاث أحـالم أم حدث

ال مفـر منـه؟انضمــت بورصــة تايالنــد فــي العــام الماضــي إلــى تحالــف آســيان للتجــارة فــي بورصــات ثــالث يضــم الــذي جنــوب شــرق آســيا وهــي ســنغافورة مــن أنــه كمــا وتايالنــد، وماليزيــا فيتنــام إليــه تنضــم أن المتوقــع أيضــا. وفــي العــام 2011، أكملــت البورصــة الروســية Micex وبورصــة RTS إجراءات االرتباط فيما بينهما موســكو«، »بورصــة لتشــكيل طوكيــو بورصــة أكملــت كمــا وبورصــة أوســاكا لــألوراق الماليــة »مجموعــة لتشــكيل اندماجهمــا

اليابــان«. بورصــات

لــذا فإنــه يبــدو أن االتجــاه العالمــي يســير نحــو تجمّــع البورصــات التــي واســعة، جغرافيــة مســاحات تغطــي الشــرق منطقــة أن المؤكــد ومــن األوســط ســتتبع هــذا االتجــاه عاجــال بــأن البعــض يقــول وقــد آجــال. أم البورصــات الخليجيــة تشــترك فيمــا الســمات مــن بعــدد بالفعــل بينهــا تجعــل التــي المتماثلــة والعوامــل طبيعيــة خطــوة الدمــج هــذا مثــل وعمليــة. لكــن األمــر ليــس كذلــك، طويلــة فتــرة منــذ نوقشــت فقــد البورصــات بيــن االندمــاج مســألة الشــرق منطقــة أنحــاء جميــع فــي األوســط والســيما فــي قطــر ودول مجلــس التعــاون الخليجــي األخــرى. ــل ــد مث ــة تؤي وثمــة وجهــات نظــر قويتعارضهــا. وأخــرى الخطــوة هــذه لكننــي شــخصيا أعتقــد أنهــا خطــوة ضروريــة ألنهــا ســوف تســاعد علــى تعزيــز المنافســة، وزيــادة احتمــاالت واالســتثمار األجنبيــة المشــاركة مجلــس دول وأســواق قطــر فــي فضــال األخــرى، الخليجــي التعــاون عــن توفيــر ســيولة أكبر الســتقطاب الشــركات التــي ترغــب بــأن تُــدرَج فــي البورصــات اإلقليميــة كمصــدر بــدال عــن قــروض لتمويــل أعمالهــا

الســندات. تمويــل أو البنــوك لكــن بطبيعــة الحال هنالك تحديات. البورصــات أن مــن الرغــم فعلــى والمؤسســات األوســط الشــرق فــي

قامــت قــد المشــاركة الماليــة التكنولوجيــة المنصــات بتطويــر توجــد أنــه إال تســتخدمها، التــي عبــر التجــارة حيــث مــن تعقيــدات تبقــى الحــدود. فالبورصــات نفســها الوصــول ويصعــب نســبيا، صغيــرة إليهــا، وتخضــع لتنظيــم مختلــف علــى لذلــك، ونتيجــة الوطنــي. المســتوى مــا تــزال أســواق رؤوس األمــوال فــي الشــرق األوســط، بمــا فــي ذلــك قطــر، متخلفــة إلــى حــد كبيــر بالنســبة إلــى

العالــم. أي مــكان آخــر فــي الســنوات مــدى علــى رأينــا وقــد القليلــة الماضيــة كيــف أن العديــد أخــرى أجــزاء فــي التحالفــات مــن ــي ثمارهــا. ــدأت تؤت ــم قــد ب مــن العالشــرق جنــوب دول إلــى فإضافــة فــي يورونكســت هنــاك آســيا، )وهــي Ceeseg و الغربيــة، أوروبــا الماليــة مجموعــة بورصــات األوراق ألوروبــا الوســطى والشــرقية(، وميــال Mila )Mercado IntegradoLatinoamericano( فــي أميــركا مفهــوم فــإن وبالتالــي الجنوبيــة. البورصــات اإلقليميــة هــي بالتأكيــد

جديــدا. مفهومــا ليســت البورصــات بيــن االرتبــاط ويســاهم مجتمعــة. قوتهــا زيــادة فــي أيضــا ففــي حالــة »ميــال« التــي ربطــت بيــن شــيلي، وكولومبيــا، وبيــرو، ازدادت قــوة هــذه البورصــات بصــورة كبيرة

عمــا لــو كانــت منفــردة.

لَم نحن بحاجة إلى تحالف بين بورصات دول مجلس التعاون الخليجي

هل

يمكن إنشاء منصة تداول تجمع بين المستثمرين مع االستفادة من نقاط القوة لكل بورصة مشاركة في هذا

التحالف

االتحــــــاد بين بورصـــات الخليج

بقلم فيليب كاريه

فيليب كاريه هو الرئيس العالمي لالتصال في كابيتال ماركيت

بزنس في مؤسسة صن غارد.

نــؤوا الذيــن المســتثمرين كمــا أن االســتثمار عــن ســابقا بأنفســهم ســوف واحــدة صغيــرة ســوق فــي يقومــون فــي حالــة اندمــاج البورصــات بإمكانهــم كان إذا باالســتثمار فــي متعــددة أســواق إلــى الوصــول وقــت واحــد وبســهولة أكبــر. فمــن شــأن ســهولة الوصــول إلــى األســواق جديــدة مصــادر أيضــا يجلــب أن النمــو فــرص مــن ويزيــد لألمــوال، للشــركات والمؤسســات داخــل كل

بلــد عضــو.تتحقــق أن ينبغــي أنــه ونعتقــد أربعــة شــروط لجعــل التحالــف بيــن الشــرط البورصــات يعمــل بفعاليــة: األول هــو البنيــة الفوقيــة السياســية بطــرق تتطــور أن يمكــن التــي »ميــال« حالتــي ففــي مختلفــة. واآلســيان، كان هنالك هيكل قائم أنشــئ لتســهيل وتعزيــز التفاعــل بيــن مختلــف الــدول. وقــد عــززت مبــادرة الربــط بيــن بورصــات اآلســيان علــى ســبيل المثــال التحالــف السياســي بين دول جنــوب شــرق آســيا، فــي حيــن Ceeseg أن تحالفــي يورونكســت ويعــززان قــوة الســوق الموحــدة التــي

لهــا االتحــاد األوروبــي. يــروج هــذه مثــل األوســط الشــرق ولــدى دول فــي السياســية الفوقيــة البنيــة التــي الخليجــي التعــاون مجلــس العربيــة بيــن دولــة اإلمــارات تربــط والمملكــة والبحريــن، المتحــدة،

العربيـــــــة الســعودية، وســلطنة عُمــان، والكويــت، وبطبيعــة الحــال، قطــر. ويمكــن لهــذه البنيــة أن تقــرب مــا بيــن البورصــات اإلقليميــة وأن تشــجع المنطقــة فــي المــال رأس أســواق

بينهــا. فيمــا االرتبــاط علــى

هــو المطلــوب الثانــي والعنصــر اإلرادة السياســية القويــة والمســتمرة. ففــي أوروبــا، وّفــر االتحــاد األوروبــي الهيــكل والزخــم األولــي، وهكــذا عندمــا أعلنــت بورصــات أمســتردام، وبروكســل، وباريــس عــن اعتزامهــا هــذه كانــت يورونكســت، إنشــاء الفكــرة عبــارة عــن ترجمــة لــإلرادة والرغبــة السياســية فــي ذلــك الوقــت.

ربمــا والتــي - التاليــة العقبــة وأمــا فهــي - األكبــر العقبــة تكــون التنظيميــة البيئــات بيــن االختــالف ودول األوســط الشــرق ألســواق

الخليجــي. التعــاون مجلــس لكــن إن لــم نبــدأ العمــل اآلن فــي القضايــا هــذه فــإن االتجــاه هــذا للتحالــف يمكــن إذ تُعالــج، لــن ينشــئ أن للبورصــات اإلقليمــي الزخــم المطلــوب لبــدء تلــك العمليــة، »ميــال« دول فــي حــدث كمــا

يورونكســت. و

وأمــا الشــرط األخيــر فهــو اســتخدام فعلــى المناســبة. التكنولوجيــا الرغــم مــن أن الشــرق األوســط هــو

منطقــة كبيــرة، وبالتالــي فــإن ثمــة تحديــات فــي مجــال البنيــة التحتيــة للمنطقــة، إال أن آســيان تقــدم مثــاال مهمــا عــن كيفيــة التغلــب علــى هــذه كيــف توضــح فهــي المشــكلة. يمكــن الربــط بيــن هــذه األســواق، بنــاء يتــم أن يمكــن أنــه وتظهــر شــبكة بيــن البورصــات دون فقــدان الهويــة الوطنيــة لــكل العــب فيهــا، منصــة إنشــاء يمكــن أنــه وتظهــر تــداول تجمــع بيــن المســتثمرين مــع لــكل القــوة نقــاط مــن االســتفادة بورصــة مشــاركة فــي هــذا التحالف.فــي بلــد كل أن المعــروف ومــن يطــور أن يحــاول األوســط الشــرق اقتصــاده لتنويــع الوطنيــة صناعاتــه بعيــدا عــن النفــط والغــاز أو المــوارد ســوق إنشــاء فــإن لــذا المعدنيــة. جــزء هــو قويــة إقليميــة رأســمال ألنــه التنميــة هــذه مــن أساســي ســيحقق الفائــدة لدولــة قطــر، فضــال

األخــرى. الخليــج دول عــن أننــا سنشــهد مــن يقيــن علــى وأنــا المبـــــادرات مــن المزيـــــــد قيــــــام والخطــوات التــي ســتفضي فــي نهايــة المطــاف إلــى إيجــاد روابــط أقــوى بيــن هــذه التقــارب بكثيــر وتعــزز األســواق اإلقليميــة. وأهــم شــيء فــي اإلرادة وجــود هــو الموضــوع هــذا علــى اإلبقــاء ثــم ومــن السياســية هــذا مثــل إلتمــام الــالزم الزخــم

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: المشــروع[email protected]

Page 31: Qatar Alyom  June 2013

3031

2013يونيــو 2013 يونيــو

اقتصـــــاد اقتصـــــاد

قيـام اتحـاد بين دول بورصـات التعاون مجلـس هـو الخليجـي مجـرد أضغاث أحـالم أم حدث

ال مفـر منـه؟انضمــت بورصــة تايالنــد فــي العــام الماضــي إلــى تحالــف آســيان للتجــارة فــي بورصــات ثــالث يضــم الــذي جنــوب شــرق آســيا وهــي ســنغافورة مــن أنــه كمــا وتايالنــد، وماليزيــا فيتنــام إليــه تنضــم أن المتوقــع أيضــا. وفــي العــام 2011، أكملــت البورصــة الروســية Micex وبورصــة RTS إجراءات االرتباط فيما بينهما موســكو«، »بورصــة لتشــكيل طوكيــو بورصــة أكملــت كمــا وبورصــة أوســاكا لــألوراق الماليــة »مجموعــة لتشــكيل اندماجهمــا

اليابــان«. بورصــات

لــذا فإنــه يبــدو أن االتجــاه العالمــي يســير نحــو تجمّــع البورصــات التــي واســعة، جغرافيــة مســاحات تغطــي الشــرق منطقــة أن المؤكــد ومــن األوســط ســتتبع هــذا االتجــاه عاجــال بــأن البعــض يقــول وقــد آجــال. أم البورصــات الخليجيــة تشــترك فيمــا الســمات مــن بعــدد بالفعــل بينهــا تجعــل التــي المتماثلــة والعوامــل طبيعيــة خطــوة الدمــج هــذا مثــل وعمليــة. لكــن األمــر ليــس كذلــك، طويلــة فتــرة منــذ نوقشــت فقــد البورصــات بيــن االندمــاج مســألة الشــرق منطقــة أنحــاء جميــع فــي األوســط والســيما فــي قطــر ودول مجلــس التعــاون الخليجــي األخــرى. ــل ــد مث ــة تؤي وثمــة وجهــات نظــر قويتعارضهــا. وأخــرى الخطــوة هــذه لكننــي شــخصيا أعتقــد أنهــا خطــوة ضروريــة ألنهــا ســوف تســاعد علــى تعزيــز المنافســة، وزيــادة احتمــاالت واالســتثمار األجنبيــة المشــاركة مجلــس دول وأســواق قطــر فــي فضــال األخــرى، الخليجــي التعــاون عــن توفيــر ســيولة أكبر الســتقطاب الشــركات التــي ترغــب بــأن تُــدرَج فــي البورصــات اإلقليميــة كمصــدر بــدال عــن قــروض لتمويــل أعمالهــا

الســندات. تمويــل أو البنــوك لكــن بطبيعــة الحال هنالك تحديات. البورصــات أن مــن الرغــم فعلــى والمؤسســات األوســط الشــرق فــي

قامــت قــد المشــاركة الماليــة التكنولوجيــة المنصــات بتطويــر توجــد أنــه إال تســتخدمها، التــي عبــر التجــارة حيــث مــن تعقيــدات تبقــى الحــدود. فالبورصــات نفســها الوصــول ويصعــب نســبيا، صغيــرة إليهــا، وتخضــع لتنظيــم مختلــف علــى لذلــك، ونتيجــة الوطنــي. المســتوى مــا تــزال أســواق رؤوس األمــوال فــي الشــرق األوســط، بمــا فــي ذلــك قطــر، متخلفــة إلــى حــد كبيــر بالنســبة إلــى

العالــم. أي مــكان آخــر فــي الســنوات مــدى علــى رأينــا وقــد القليلــة الماضيــة كيــف أن العديــد أخــرى أجــزاء فــي التحالفــات مــن ــي ثمارهــا. ــدأت تؤت ــم قــد ب مــن العالشــرق جنــوب دول إلــى فإضافــة فــي يورونكســت هنــاك آســيا، )وهــي Ceeseg و الغربيــة، أوروبــا الماليــة مجموعــة بورصــات األوراق ألوروبــا الوســطى والشــرقية(، وميــال Mila )Mercado IntegradoLatinoamericano( فــي أميــركا مفهــوم فــإن وبالتالــي الجنوبيــة. البورصــات اإلقليميــة هــي بالتأكيــد

جديــدا. مفهومــا ليســت البورصــات بيــن االرتبــاط ويســاهم مجتمعــة. قوتهــا زيــادة فــي أيضــا ففــي حالــة »ميــال« التــي ربطــت بيــن شــيلي، وكولومبيــا، وبيــرو، ازدادت قــوة هــذه البورصــات بصــورة كبيرة

عمــا لــو كانــت منفــردة.

لَم نحن بحاجة إلى تحالف بين بورصات دول مجلس التعاون الخليجي

هل

يمكن إنشاء منصة تداول تجمع بين المستثمرين مع االستفادة من نقاط القوة لكل بورصة مشاركة في هذا

التحالف

االتحــــــاد بين بورصـــات الخليج

بقلم فيليب كاريه

فيليب كاريه هو الرئيس العالمي لالتصال في كابيتال ماركيت

بزنس في مؤسسة صن غارد.

نــؤوا الذيــن المســتثمرين كمــا أن االســتثمار عــن ســابقا بأنفســهم ســوف واحــدة صغيــرة ســوق فــي يقومــون فــي حالــة اندمــاج البورصــات بإمكانهــم كان إذا باالســتثمار فــي متعــددة أســواق إلــى الوصــول وقــت واحــد وبســهولة أكبــر. فمــن شــأن ســهولة الوصــول إلــى األســواق جديــدة مصــادر أيضــا يجلــب أن النمــو فــرص مــن ويزيــد لألمــوال، للشــركات والمؤسســات داخــل كل

بلــد عضــو.تتحقــق أن ينبغــي أنــه ونعتقــد أربعــة شــروط لجعــل التحالــف بيــن الشــرط البورصــات يعمــل بفعاليــة: األول هــو البنيــة الفوقيــة السياســية بطــرق تتطــور أن يمكــن التــي »ميــال« حالتــي ففــي مختلفــة. واآلســيان، كان هنالك هيكل قائم أنشــئ لتســهيل وتعزيــز التفاعــل بيــن مختلــف الــدول. وقــد عــززت مبــادرة الربــط بيــن بورصــات اآلســيان علــى ســبيل المثــال التحالــف السياســي بين دول جنــوب شــرق آســيا، فــي حيــن Ceeseg أن تحالفــي يورونكســت ويعــززان قــوة الســوق الموحــدة التــي

لهــا االتحــاد األوروبــي. يــروج هــذه مثــل األوســط الشــرق ولــدى دول فــي السياســية الفوقيــة البنيــة التــي الخليجــي التعــاون مجلــس العربيــة بيــن دولــة اإلمــارات تربــط والمملكــة والبحريــن، المتحــدة،

العربيـــــــة الســعودية، وســلطنة عُمــان، والكويــت، وبطبيعــة الحــال، قطــر. ويمكــن لهــذه البنيــة أن تقــرب مــا بيــن البورصــات اإلقليميــة وأن تشــجع المنطقــة فــي المــال رأس أســواق

بينهــا. فيمــا االرتبــاط علــى

هــو المطلــوب الثانــي والعنصــر اإلرادة السياســية القويــة والمســتمرة. ففــي أوروبــا، وّفــر االتحــاد األوروبــي الهيــكل والزخــم األولــي، وهكــذا عندمــا أعلنــت بورصــات أمســتردام، وبروكســل، وباريــس عــن اعتزامهــا هــذه كانــت يورونكســت، إنشــاء الفكــرة عبــارة عــن ترجمــة لــإلرادة والرغبــة السياســية فــي ذلــك الوقــت.

ربمــا والتــي - التاليــة العقبــة وأمــا فهــي - األكبــر العقبــة تكــون التنظيميــة البيئــات بيــن االختــالف ودول األوســط الشــرق ألســواق

الخليجــي. التعــاون مجلــس لكــن إن لــم نبــدأ العمــل اآلن فــي القضايــا هــذه فــإن االتجــاه هــذا للتحالــف يمكــن إذ تُعالــج، لــن ينشــئ أن للبورصــات اإلقليمــي الزخــم المطلــوب لبــدء تلــك العمليــة، »ميــال« دول فــي حــدث كمــا

يورونكســت. و

وأمــا الشــرط األخيــر فهــو اســتخدام فعلــى المناســبة. التكنولوجيــا الرغــم مــن أن الشــرق األوســط هــو

منطقــة كبيــرة، وبالتالــي فــإن ثمــة تحديــات فــي مجــال البنيــة التحتيــة للمنطقــة، إال أن آســيان تقــدم مثــاال مهمــا عــن كيفيــة التغلــب علــى هــذه كيــف توضــح فهــي المشــكلة. يمكــن الربــط بيــن هــذه األســواق، بنــاء يتــم أن يمكــن أنــه وتظهــر شــبكة بيــن البورصــات دون فقــدان الهويــة الوطنيــة لــكل العــب فيهــا، منصــة إنشــاء يمكــن أنــه وتظهــر تــداول تجمــع بيــن المســتثمرين مــع لــكل القــوة نقــاط مــن االســتفادة بورصــة مشــاركة فــي هــذا التحالف.

فــي بلــد كل أن المعــروف ومــن يطــور أن يحــاول األوســط الشــرق اقتصــاده لتنويــع الوطنيــة صناعاتــه بعيــدا عــن النفــط والغــاز أو المــوارد ســوق إنشــاء فــإن لــذا المعدنيــة. جــزء هــو قويــة إقليميــة رأســمال ألنــه التنميــة هــذه مــن أساســي ســيحقق الفائــدة لدولــة قطــر، فضــال

األخــرى. الخليــج دول عــن أننــا سنشــهد مــن يقيــن علــى وأنــا المبـــــادرات مــن المزيـــــــد قيــــــام والخطــوات التــي ســتفضي فــي نهايــة المطــاف إلــى إيجــاد روابــط أقــوى بيــن هــذه التقــارب بكثيــر وتعــزز األســواق اإلقليميــة. وأهــم شــيء فــي اإلرادة وجــود هــو الموضــوع هــذا علــى اإلبقــاء ثــم ومــن السياســية هــذا مثــل إلتمــام الــالزم الزخــم

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: المشــروع[email protected]

Page 32: Qatar Alyom  June 2013

3233

2013يونيــو 2013 يونيــو

العــالم بين يديــك

نافذة على انتخابات إيرانإيران، طهران: مختارات من الصحف اإليرانية اليومية تحمل في صدر صفحاتها صورة للرئيس اإليراني األسبق أكبر هاشمي

رافسنجاني في 12 مايو 2013 في طهران بمناسبة إعالنه الترشح في االنتخابات الرئاسية التي يزمع إجراؤها الشهر القادم. ال يحظى رفسنجاني بتأييد الجناح المتشدد من النظام الحاكم بسبب انتقاده للقمع الذي واجهت به الحكومة االحتجاجات في العام 2009 في أعقاب إعالن نتائج انتخابات اإلعادة. وقد نقلت وكاالت أنباء إيرانية تابعة للنظام وصحيفة “جوان” القريبة من الحرس الثوري اإليراني أن مجلس صيانة الدستور رفض ترشح كال من اسفنديار رحيم مشائي المستشار الخاص للرئيس اإليراني، ورئيس مجمع تشخيص

النظام أكبر هاشمي رفسنجاني لالنتخابات الرئاسية المقبلة.

ي ار

كنطا

عب /

ف أ

لةكا

لور

صو ال

ضحايا مصنع النسيجبنغالديش، سافار Savar : عمال اإلنقاذ في بنغالديش يحملون رفات عمال النسيج على النقاالت من موقع المبنى المنهار، بينما تعمل المعدات الثقيلة على إزالة األنقاض في سافار ضواحي داكا في 7 مايو 2013. حيث شارك عشرات اآلالف من البنغال في احتجاجات في األول من مايو الشهر الماضي مطالبين بإعدام المسئولين عن صناعة النسيج بسبب انهيار مصنع المالبس في الوقت الذي حذر فيه عمال اإلنقاذ من أن عدد الضحايا قد يتجاوز الخمسمائة.

غضب الطبيعةالواليات المتحدة، أوكالهوما: ارتفع عدد ضحايا اإلعصار الذي ضرب مدينة أوكالهوما سيتي إلى 91 قتيال بينهم 20 طفال على األقل, وأصيب 145 تقريبا بجروح عندما عصفت زوبعة هائلة بإحدى البلدات القريبة من مدينة أوكالهوما سيتي بوالية أوكالهوما األميركية، مما تسبب في هدم مدرسة، وعدد من الدور، وفي اندالع عدة حرائق.

صمدف ب / جويل

كالة أ صور لو

ال

ف ب / منير الزمانكالة أ

صور لوال

ف ب / فيليب لوبيزكالة أ

صور لوال

قطارات الموتالصين، هونج كونج: يظهر العمال في مشهد قطار خرج من سكته في هونج كونج في 17 مايو 2013. حيث أصيب 62 شخصا عندما خرجت عدة عربات من سكة حديد هونج كونج

الخفيفة شمال المدينة متسببة في سقوط الركاب على أرضية القطار كما أفادت مصادر مطلعة من الشرطة.

Page 33: Qatar Alyom  June 2013

3233

2013يونيــو 2013 يونيــو

العــالم بين يديــك

نافذة على انتخابات إيرانإيران، طهران: مختارات من الصحف اإليرانية اليومية تحمل في صدر صفحاتها صورة للرئيس اإليراني األسبق أكبر هاشمي

رافسنجاني في 12 مايو 2013 في طهران بمناسبة إعالنه الترشح في االنتخابات الرئاسية التي يزمع إجراؤها الشهر القادم. ال يحظى رفسنجاني بتأييد الجناح المتشدد من النظام الحاكم بسبب انتقاده للقمع الذي واجهت به الحكومة االحتجاجات في العام 2009 في أعقاب إعالن نتائج انتخابات اإلعادة. وقد نقلت وكاالت أنباء إيرانية تابعة للنظام وصحيفة “جوان” القريبة من الحرس الثوري اإليراني أن مجلس صيانة الدستور رفض ترشح كال من اسفنديار رحيم مشائي المستشار الخاص للرئيس اإليراني، ورئيس مجمع تشخيص

النظام أكبر هاشمي رفسنجاني لالنتخابات الرئاسية المقبلة.

ي ار

كنطا

عب /

ف أ

لةكا

لور

صو ال

ضحايا مصنع النسيجبنغالديش، سافار Savar : عمال اإلنقاذ في بنغالديش يحملون رفات عمال النسيج على النقاالت من موقع المبنى المنهار، بينما تعمل المعدات الثقيلة على إزالة األنقاض في سافار ضواحي داكا في 7 مايو 2013. حيث شارك عشرات اآلالف من البنغال في احتجاجات في األول من مايو الشهر الماضي مطالبين بإعدام المسئولين عن صناعة النسيج بسبب انهيار مصنع المالبس في الوقت الذي حذر فيه عمال اإلنقاذ من أن عدد الضحايا قد يتجاوز الخمسمائة.

غضب الطبيعةالواليات المتحدة، أوكالهوما: ارتفع عدد ضحايا اإلعصار الذي ضرب مدينة أوكالهوما سيتي إلى 91 قتيال بينهم 20 طفال على األقل, وأصيب 145 تقريبا بجروح عندما عصفت زوبعة هائلة بإحدى البلدات القريبة من مدينة أوكالهوما سيتي بوالية أوكالهوما األميركية، مما تسبب في هدم مدرسة، وعدد من الدور، وفي اندالع عدة حرائق.

صمدف ب / جويل

كالة أ صور لو

ال

ف ب / منير الزمانكالة أ

صور لوال

ف ب / فيليب لوبيزكالة أ

صور لوال

قطارات الموتالصين، هونج كونج: يظهر العمال في مشهد قطار خرج من سكته في هونج كونج في 17 مايو 2013. حيث أصيب 62 شخصا عندما خرجت عدة عربات من سكة حديد هونج كونج

الخفيفة شمال المدينة متسببة في سقوط الركاب على أرضية القطار كما أفادت مصادر مطلعة من الشرطة.

Page 34: Qatar Alyom  June 2013

35

2013يونيــو

34

2013 يونيــو

قطــر المرتبــة الحاديــة عشــرة فــي تقريــر 2013 - 2012 العالميــة التنافســية األمــر العالمــي، االقتصــادي للمنتــدى الــذي يؤكــد مــرة أخــرى مكانتهــا بصفتهــا االقتصــاد األكثــر تنافســية فــي المنطقــة. وقــد تقدمــت مرتبــة قطــر ثــالث مراتــب مقارنــة مــع العالــم 2012، وذلــك بســبب التحســينات الــذي أدخلتهــا علــى بيئــة اقتصادهــا الكلــي.

يمكــن فإنــه العالمــي االقتصــادي المنتــدى وحســب المؤسســات مــن مجموعــة بأنهــا التنافســية تعريــف والسياســات والعوامــل التــي تحــدد مســتوى اإلنتاجيــة فــي بلــد مــا. ويتــم قيــاس الــدول مــن خــالل 12 معيــار تشــمل المؤسســات، والبنيــة التحتيــة، وبيئــة االقتصــاد الكلــي، والتعليــم، وفعاليــة ســوق العمــل، والجاهزيــة التكنولوجية، واالبتــكار. وتطمــح الدوحــة للتحــول بصــورة كاملــة إلــى

»مدينــة ذكيــة« نظــرا لكــون ذلــك يكســبها ميــزة تنافســية علــى غيرهــا مــن المــدن مــن حيــث جــذب المزيــد مــن األعمــال التجاريــة

واالســتثمار.مــن يتجــزأ ال جــزءا االســتدامة وتبــدو مواصفــات المدينــة الذكيــة. لكــن مــا الــذي تعنيــه هــذه العبــارة بالضبــط؟ وما هي الميزات

التــي تجعــل مــن المدينــة مدينــة ذكيــة؟تحــدث خبيــر التخطيــط فــي وزارة التخطيــط إلــى ليــن، إيــان التحتيــة، والبنيــة العمرانــي قطــر اليــوم منــذ أكثــر مــن ثــالث ســنوات لدولــة قطــر الشــاملة العمرانيــة الخطــة عــن المرتكــزة إلــى مفهــوم “المدينــة الذكيــة”، فقــال: “مــن شــأن الكثافــة الســكانية العاليــة فــي المــدن أن تقلــل مــن تكاليــف المعامــالت، التحتيــة البنيــة علــى العــام اإلنفــاق وتجعــل والخدمــات أرخــص، وتســهل إنشــاء المعرفــة العوامــل هــذه فــإن المقابــل، وفــي ونشــرها. تجــذب قطاعــات االقتصــاد ســريعة النمــو إلــى

المــدن”.وتركــز الخطــة الرئيســية لدولــة قطــر علــى تطويــر مراكــز جديــدة، ومــدن أساســية، مــع يســتخدمون الذيــن الســكان زيــادة كثافــة وســائل النقــل العــام، وإنشــاء بنيــة تحتيــة متفوقة فــي األماكــن العامــة تركــز علــى الحدائــق والمبانــي الخضــراء. وبعــد ثــالث ســنوات، مــا الخطــة إســتراتيجية بشــأن جديــد ال يــزال العمرانيــة الشــاملة للدوحــة، رغــم أن مفهــوم المــدن الذكيــة يــزداد شــعبية، ويجــري تنفيــذه عالميــا. غيــر أن عبــد اهلل أحمــد الكرانــي، الشــاملة العمرانيــة الخطــة مشــروع مديــر والتخطيــط البلديــة وزارة فــي قطــر لدولــة العمرانــي، قــد أكــد أن الخطــة الرئيســية هــي ــة مــن التخطيــط، وســيتم فــي مراحلهــا النهائي

الكشــف عنهــا فــي غضــون أشــهر قليلــة.وقــال شــون باتريــك أوبرايــن، نائــب الرئيــس العــام، واألمــن العمرانيــة للشــئون العالمــي متحدثــا إلــى قطــر اليــوم علــى هامــش القمــة فــي عقــدت التــي المســتقبل لمــدن العربيــة الكثيــر ُأســيل “لقــد الدوحــة: فــي أبريــل فالمــدن الذكيــة. المــدن حــول الحبــر مــن النــاس الذكيــة تركــز علــى تحســين حيــاة فــي المــدن ودفــع االقتصــاد، وهــي تســتخدم التكنولوجيــا للقيــام بمختلــف األمــور بشــكل

وأســهل”. أســرع عــدة المــدن ذكيــة طــوال ولطالمــا كانــت قــرون خلــت. لكــن الجديــد اآلن هــو أن المــدن الســتقطاب البعــض بعضهــا تنافــس باتــت ــي ــة، واألعمــال، واالســتثمار، والت القــوى العاملتتضافــر جميعهــا لتقويــة االقتصــاد. وأضــاف أوبرايــن: “إن التنافســية هــي مفهــوم شــمولي.

فعلــى الرغــم مــن أهميــة الحجــم االقتصــادي القــدرة تحــدد أخــرى عوامــل ثمــة والنمــو، التنظيميــة بيئتهــا مثــل للمدينــة، التنافســية البشــري، المــال رأس ونوعيــة وأعمالهــا، وبالطبــع نوعيــة الحيــاة فيهــا. فهــذه العوامــل ال تســاعد المدينــة علــى الحفــاظ علــى ارتفــاع وإنمــا فحســب، االقتصــادي نموهــا معــدل والتجاريــة االجتماعيــة البيئــة أيضــا تجعــل

ومتناغمــة”. مســتقرة التطــور دائمــة بطبيعتهــا المــدن وتتســم والمعقــدة للغايــة. وعــن ذلــك يقــول أوبرايــن: صفــة المــدن علــى نطلــق أن يمكننــا “ال “ذكيــة” باالســتناد إلــى بنيتهــا التحتيــة فقــط. فالموضــوع أكثــر تعقيــدا مــن ذلــك بكثيــر”.التنافســية فــي مجــال التكنولوجيــا وليســت أي بالمرونــة، أيضــا تتعلــق وإنمــا فحســب، المخاطــر المــدن بهــا تديــر التــي الطريقــة ومــدى منهــا، وتتعافــى الكــوارث وتواجــه نظافتهــا وأمنهــا، ومــدى خضرتهــا وترحيبهــا

باآلخريــن. ومواطنيهــا وتحــدث أوبرايــن عــن برنامــج مدينــة بوســطن

ال أحد يستطيع أن يجادل بشأن أهمية المدن، إذ يسكن في المدن أكثر من نصف سكان العالم، وتستهلك 75 ٪ من الطاقة العالمية، وتنتج 80 ٪ من انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون في العالم، وتولّد أكثر من 80 ٪ من الناتج المحلي اإلجمالي. لذا فإن المدن تشكل جزءا ال يتجزأ من االقتصاد العالمي. وتحتل قطر المرتبة الحادية عشرة في تقرير التنافسية العالمية.

لكن كيف يمكن مقارنة المدن مع بعضها البعض؟ وما الذي يجعل المدن ذكية؟

أي المدن هي األذكى؟

بقلم سيندو ناير

تحتلــج ــس برنام ــي رئي ــر، وه ــي ليبوتش ناتالأورانــج الذكيــة فــي شــركة المــدن

األعمــال لخدمــات

شون باتريك أوبرايننائب الرئيس العالمي للشئون العمرانية واألمن العام، في شركة ساب

قضايا تهمك قضايا تهمك

Page 35: Qatar Alyom  June 2013

35

2013يونيــو

34

2013 يونيــو

قطــر المرتبــة الحاديــة عشــرة فــي تقريــر 2013 - 2012 العالميــة التنافســية األمــر العالمــي، االقتصــادي للمنتــدى الــذي يؤكــد مــرة أخــرى مكانتهــا بصفتهــا االقتصــاد األكثــر تنافســية فــي المنطقــة. وقــد تقدمــت مرتبــة قطــر ثــالث مراتــب مقارنــة مــع العالــم 2012، وذلــك بســبب التحســينات الــذي أدخلتهــا علــى بيئــة اقتصادهــا الكلــي.

يمكــن فإنــه العالمــي االقتصــادي المنتــدى وحســب المؤسســات مــن مجموعــة بأنهــا التنافســية تعريــف والسياســات والعوامــل التــي تحــدد مســتوى اإلنتاجيــة فــي بلــد مــا. ويتــم قيــاس الــدول مــن خــالل 12 معيــار تشــمل المؤسســات، والبنيــة التحتيــة، وبيئــة االقتصــاد الكلــي، والتعليــم، وفعاليــة ســوق العمــل، والجاهزيــة التكنولوجية، واالبتــكار. وتطمــح الدوحــة للتحــول بصــورة كاملــة إلــى

»مدينــة ذكيــة« نظــرا لكــون ذلــك يكســبها ميــزة تنافســية علــى غيرهــا مــن المــدن مــن حيــث جــذب المزيــد مــن األعمــال التجاريــة

واالســتثمار.مــن يتجــزأ ال جــزءا االســتدامة وتبــدو مواصفــات المدينــة الذكيــة. لكــن مــا الــذي تعنيــه هــذه العبــارة بالضبــط؟ وما هي الميزات

التــي تجعــل مــن المدينــة مدينــة ذكيــة؟تحــدث خبيــر التخطيــط فــي وزارة التخطيــط إلــى ليــن، إيــان التحتيــة، والبنيــة العمرانــي قطــر اليــوم منــذ أكثــر مــن ثــالث ســنوات لدولــة قطــر الشــاملة العمرانيــة الخطــة عــن المرتكــزة إلــى مفهــوم “المدينــة الذكيــة”، فقــال: “مــن شــأن الكثافــة الســكانية العاليــة فــي المــدن أن تقلــل مــن تكاليــف المعامــالت، التحتيــة البنيــة علــى العــام اإلنفــاق وتجعــل والخدمــات أرخــص، وتســهل إنشــاء المعرفــة العوامــل هــذه فــإن المقابــل، وفــي ونشــرها. تجــذب قطاعــات االقتصــاد ســريعة النمــو إلــى

المــدن”.وتركــز الخطــة الرئيســية لدولــة قطــر علــى تطويــر مراكــز جديــدة، ومــدن أساســية، مــع يســتخدمون الذيــن الســكان زيــادة كثافــة وســائل النقــل العــام، وإنشــاء بنيــة تحتيــة متفوقة فــي األماكــن العامــة تركــز علــى الحدائــق والمبانــي الخضــراء. وبعــد ثــالث ســنوات، مــا الخطــة إســتراتيجية بشــأن جديــد ال يــزال العمرانيــة الشــاملة للدوحــة، رغــم أن مفهــوم المــدن الذكيــة يــزداد شــعبية، ويجــري تنفيــذه عالميــا. غيــر أن عبــد اهلل أحمــد الكرانــي، الشــاملة العمرانيــة الخطــة مشــروع مديــر والتخطيــط البلديــة وزارة فــي قطــر لدولــة العمرانــي، قــد أكــد أن الخطــة الرئيســية هــي ــة مــن التخطيــط، وســيتم فــي مراحلهــا النهائي

الكشــف عنهــا فــي غضــون أشــهر قليلــة.وقــال شــون باتريــك أوبرايــن، نائــب الرئيــس العــام، واألمــن العمرانيــة للشــئون العالمــي متحدثــا إلــى قطــر اليــوم علــى هامــش القمــة فــي عقــدت التــي المســتقبل لمــدن العربيــة الكثيــر ُأســيل “لقــد الدوحــة: فــي أبريــل فالمــدن الذكيــة. المــدن حــول الحبــر مــن النــاس الذكيــة تركــز علــى تحســين حيــاة فــي المــدن ودفــع االقتصــاد، وهــي تســتخدم التكنولوجيــا للقيــام بمختلــف األمــور بشــكل

وأســهل”. أســرع عــدة المــدن ذكيــة طــوال ولطالمــا كانــت قــرون خلــت. لكــن الجديــد اآلن هــو أن المــدن الســتقطاب البعــض بعضهــا تنافــس باتــت ــي ــة، واألعمــال، واالســتثمار، والت القــوى العاملتتضافــر جميعهــا لتقويــة االقتصــاد. وأضــاف أوبرايــن: “إن التنافســية هــي مفهــوم شــمولي.

فعلــى الرغــم مــن أهميــة الحجــم االقتصــادي القــدرة تحــدد أخــرى عوامــل ثمــة والنمــو، التنظيميــة بيئتهــا مثــل للمدينــة، التنافســية البشــري، المــال رأس ونوعيــة وأعمالهــا، وبالطبــع نوعيــة الحيــاة فيهــا. فهــذه العوامــل ال تســاعد المدينــة علــى الحفــاظ علــى ارتفــاع وإنمــا فحســب، االقتصــادي نموهــا معــدل والتجاريــة االجتماعيــة البيئــة أيضــا تجعــل

ومتناغمــة”. مســتقرة التطــور دائمــة بطبيعتهــا المــدن وتتســم والمعقــدة للغايــة. وعــن ذلــك يقــول أوبرايــن: صفــة المــدن علــى نطلــق أن يمكننــا “ال “ذكيــة” باالســتناد إلــى بنيتهــا التحتيــة فقــط. فالموضــوع أكثــر تعقيــدا مــن ذلــك بكثيــر”.

التنافســية فــي مجــال التكنولوجيــا وليســت أي بالمرونــة، أيضــا تتعلــق وإنمــا فحســب، المخاطــر المــدن بهــا تديــر التــي الطريقــة ومــدى منهــا، وتتعافــى الكــوارث وتواجــه نظافتهــا وأمنهــا، ومــدى خضرتهــا وترحيبهــا

باآلخريــن. ومواطنيهــا وتحــدث أوبرايــن عــن برنامــج مدينــة بوســطن

ال أحد يستطيع أن يجادل بشأن أهمية المدن، إذ يسكن في المدن أكثر من نصف سكان العالم، وتستهلك 75 ٪ من الطاقة العالمية، وتنتج 80 ٪ من انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون في العالم، وتولّد أكثر من 80 ٪ من الناتج المحلي اإلجمالي. لذا فإن المدن تشكل جزءا ال يتجزأ من االقتصاد العالمي. وتحتل قطر المرتبة الحادية عشرة في تقرير التنافسية العالمية.

لكن كيف يمكن مقارنة المدن مع بعضها البعض؟ وما الذي يجعل المدن ذكية؟

أي المدن هي األذكى؟

بقلم سيندو ناير

تحتلــج ــس برنام ــي رئي ــر، وه ــي ليبوتش ناتالأورانــج الذكيــة فــي شــركة المــدن

األعمــال لخدمــات

شون باتريك أوبرايننائب الرئيس العالمي للشئون العمرانية واألمن العام، في شركة ساب

قضايا تهمك قضايا تهمك

Page 36: Qatar Alyom  June 2013

3637

2013يونيــو 2013 يونيــو

ــى أفضــل ــذي يضمــن حصــول الســكان عل الالمســئولين مســاءلة مــن ويزيــد الخدمــات المعلومــات تبــادل خــالل مــن المدينــة فــي “يركــز مضيفــا: األداء، بشــأن التفصيليــة علــى ”Boston About Results“ مشــروع والمقاييــس اإلســتراتيجية األهــداف مواءمــة التــي والملكيــة المســاءلة مــع والمبــادرات تتيــح للمســئولين فــي المدينــة القيــام بالتقييــم المســتمر للخدمــات وتحســين نوعيــة الحيــاة لجميــع ســكان بوســطن”. ويشــتمل المشــروع علــى مــا يســمى بـــ “بطاقــة إدارة األداء”، وهــي خدمــة تتيــح للمســئولين فــي المدينة وســكانها معرفــة مــا تقــوم بــه وكاالت المدينــة، ومــدى تحســين طريقــة وتحديــد عملهــا، جــودة وتحليــل وتبــادل جمــع شــأن فمــن أدائهــا. البيانــات أن يســاعد الــوكاالت فــي المدينــة فــي تحديــد أي البرامــج القائمــة هــي مفيــدة

ــح للمدينــة اكتشــاف بالفعــل، كمــا أنهــا تتيالســبب الجــذري للمشــاكل واتخــاذ إجــراءات اســتباقية للمســاعدة فــي ضمــان التقــدم فــي أهــداف السياســة اإلســتراتيجية. ويقــوم هــذا البرنامــج علــى موقــع علــى شــبكة اإلنترنــت إدارات لجميــع األداء بيانــات وتتبــع لجمــع المدينــة. ويرتكــز تصميــم بطاقــة األداء علــى تطبيــق SAP لــإلدارة اإلســتراتيجية إضافــة Citi- إلــى تطبيــق لألجهــزة المحمولــة يســمىأول إن أوبرايــن وكشــف .zenInsightعميــل لشــركة SAP كان مدينــة إدمونتــون فــي العــام 1994 حيــث تــم اســتخدامه فــي عمليــة ســميت باســم “تحويــل المدينــة”، ومــن ثــم قامــت الشــركة فــي وقــت الحــق بتفيــذ العديــد مــن عمليــات التحويــل لمــدن أخــرى.وحســب ناتالــي ليبوتشــر، وهــي رئيــس برنامــج المــدن الذكيــة فــي شــركة أورانــج لخدمــات فــي هــي الذكيــة المدينــة فــإن األعمــال، الرقميــة األدوات تســتخدم مدينــة األســاس واالقتصاديــة، االجتماعيــة التنميــة لدعــم للمواطنيــن جديــدة خدمــات وإيجــاد

والســياح. والشــركات الرقميــة األدوات لهــذه “يمكــن وأضافــت: أيضــا أن تقــوم بتحســين وتخفيــض التكاليــف ســبيل فعلــى المدينــة. بعمليــات المرتبطــة أو المــاء أو الغــاز لعــدادات المثــال، يمكــن الكهربــاء أن تتحكــم فــي االســتهالك وأن تقــدم خدمــات جديــدة، مثــل اكتشــاف تســرب

الميــاه فــي منزلــك”.ومضــت قائلــة: “ومــن األمثلــة األخــرى نظــم إدارة الطاقــة الذكيــة التــي يتــم تركيبهــا فــي المنــازل، أو المبانــي، أو فــي المنطقــة كلهــا، االتصــال بإمكانيــة المــزودة والســيارات مــن )وهــي الطــوارئ مكالمــات إلجــراء طــرازات جميــع علــى المفروضــة الشــروط الســيارات الجديــدة فــي أوروبــا بحلــول العــام ــه داخــل الســيارة، ــى الترفي 2015(، إضافــة إلفــي للمســاعدة الذكيــة النقــل وخدمــات

النقــل”. شــبكات إدارة تحســين

أورانــج شــركة أطلقــت “وقــد وأردفــت: مؤخرا )في يناير 2013( مشــروعا مشــتركا بــن فهــد الشــيخ مــع بالشــراكة فــي قطــر، غانــم آل عبــد الرحمــن آل ثانــي، للقيــام ببرامــج وعمليــات تكامــل النظــم الكبيــرة والمعقــدة، بمــا فــي ذلــك المــدن الجديــدة ومشــاريع البنيــة المتعلقــة المشــاريع مثــل الكبيــرة، التحتيــة بــكأس العالــم لكــرة القــدم 2022. وهــذه تدعــم أن شــأنها مــن للغايــة هامــة خطــوة تطويــر بنيــة تحتيــة لتكنولوجيــا المعلومــات واالتصــاالت ذات مســتوى عالمــي فــي قطــر”.وأكــد شــربل عــون، وهــو نائــب رئيــس المــدن الذكيــة فــي شــنايدر إلكتريــك، إن مبــادئ المــدن الذكيــة هــي الكفــاءة، وأن تكــون المــدن فلجعــل ومســتدامة. للعيــش، صالحــة بنيتهــا كفــاءة نحسّــن أن ينبغــي ذكيــة مثــل العامــة وخدماتهــا العمرانيــة التحتيــة المــدارس، والخدمــات، والنقــل، وإيجــاد فــرص عمــل، وتحســين جاذبيتهــا بالنســبة لســكانها للعيــش أفضــل مكانــا جعلهــا خــالل مــن

واللعــب”. والعمــل وأضــاف قائــال: “إن كل مدينــة هــي ذكيــة تحــدٍ مدينــة ولــكل الخاصــة، بطريقتهــا ذكاء”. أكثــر تصبــح كــي بهــا خــاص وســوف تجــري جميــع المــدن محادثــات بشــأن كيفيــة التعامــل مــع التحديــات العالميــة، لكــن ســيكون لــكل منهــا تفســيرها الخــاص بهــا شــنايدر، دور يأتــي وهنــا المطلوبــة، للمهــام كمــا يقــول عــون، فــي تقديــم حلــول مصممــة تحدياتهــا لمواجهــة مدينــة لــكل خصيصــا

الخاصــة بهــا.وكشــف غســان برغــوث، المديــر اإلقليمــي قطــر فــي إلكتريــك شــنايدر لشــركة والكويــت والبحريــن، أن شــنايدر قــد قدمــت فــي بعضهــا مدينــة لمائتــي ذكيــة حلــوال كهرمــاء طبقــت “لقــد مضيفــا: المنطقــة، المتعلقــة الذكيــة شــنايدر حلــول بالفعــل بتحســين شــبكة توزيــع الميــاه، كمــا أننــا قــد ــى ــة الســعودية عل ــا فــي المملكــة العربي عملننظــم التنقــل وإدارة حركــة المــرور. ونحــن إدارة حلــول مجــاالت فــي بقــوة موجــودون للعــدادات التحتيــة والبنيــة العامــة المرافــق الطاقــة”. وإدارة التوزيــع، وإدارة المتطــورة،

التحدياتلفت عون إلى أن التحديات بالنسبة ألي مدينة هــي ذات ثالثــة أوجــه: عالميــة، وإقليميــة، وتلــك بالــذات، مضيفــا: تلــك المدينــة التــي تخــص ــد الســكان ــد العالمــي، مــع تزاي ــى الصعي “علأصبحــت المــوارد شــحيحة، كمــا أن الضغــط علــى المــدن آخــذ فــي االزديــاد. ولــدى كل مدينــة طمــوح بــأن تجــذب الشــركات والنــاس.

لكننــا اليــوم ال نتنافــس مــع المدينــة المجــاورة مــع وإنمــا فحســب، اإلقليميــة المدينــة أو جميــع مــدن العالــم. لــذا علينــا أن نحمــي مــا المزيــد، وبالتالــي فــإن لدينــا، وأن نســتقطب التحديــات متماثلــة بشــكل عــام. وأمــا إقليميــا، فتتعلــق التحديــات بكفــاءة اســتخدام الطاقــة، والتركيــز علــى التكامــل محليــا بالشــكل وتشــريعاتها، بذاتهــا، المدينــة يخــص الــذي وقابليتهــا للتشــغيل البينــي، وإدارتهــا للمواهــب والمهــارات، وإلــى حــد مــا، خصوصيــة البيانــات. والعمليــات بالنــاس يتعلــق األمــر فــإن لــذا المدينــة التكنولوجيــا. فجوهــر مــن أكثــر

الذكيــة هــو نظــام مكــون مــن أنظمــة”.وأمــا غســان برغــوث فيــرى أن الرؤيــة المتعلقــة الدافــع ألن المنطقــة فــي موجــودة بالتغييــر إلدارة الطاقــة وزيــادة كفاءتهــا قــوي. فقطــر نطــاق علــى األوســط الشــرق ومنطقــة -الفــرص بســبب نوعهــا مــن أوســع - فريــدة

تتيحهــا. التــي ‘التأسيســية’ وبــرأي ناتالــي ليبوتشــر، يمكــن أن تتضمــن العناصــر والحضريــة المجتمعيــة الخطــط “الذكيــة” التــي تقــدم معلومــات قيمــة وتدعــم علــى األساســية االقتصاديــة النتائــج بعــض

النحــو المبيــن فــي رؤيــة قطــر 2030.المــدن عــن ينتــج ال “قــد أوبرايــن: ويقــول الذكيــة االنخــراط فــي أنشــطة كبيــرة لكن بعــض هــذه األنشــطة مثيــر جــدا لالهتمــام”، مضيفــا أن الحكومــة فــي مدينــة بيــون بالهنــد قــد قامــت بحملــة خضــراء قدمــت فيهــا تطبيقــا يمكــن األشــجار لتعــداد الجوالــة لألجهــزة مــن خاللــه تســجيل معلومــات كل شــجرة”. ومــن ثــم نشــرت بلديــة بيــون نظامــا للمعلومــات لمواقــع قاعــدة يتضمــن )GIS( الجغرافيــة “يشــكل عــون: ويقــول األشــجار. وتعــداد التعــاون بيــن القطاعيــن العــام والخــاص تحديــا كبيــرا. فعندمــا يكــون هــذا التعــاون موجــودا فإننــا نحصــل علــى حلــول مبتكــرة وأكثــر عقبــة الشــفافية وتشــكل للمــدن”. ذكاء رئيســية أخــرى تحتــاج الحكومــات فــي المــدن المــدن أكثــر العيــش فــي لتجاوزهــا لجعــل ذكاء. وبهــذا الصــدد يقــول أوبرايــن: “عنــد وهــو الحكيمــة، القيــادة مــن الدعــم وجــود واضــح للغايــة فــي قطــر اليــوم، فإنــه يمكــن الحكــم تعــزز أن الذكيــة المــدن لحلــول المحليــة، المجتمعــات وتشــرك الرشــيد، وتقــدم الخدمــات المبتكــرة، وتحقــق المرونــة

فــي المناطــق العمرانيــة بصــورة لــم يســبق لهــا مثيــل”.

وبالنســبة لدولــة قطــر، فــإن األســس موجــودة التــي 2030 الوطنيــة الرؤيــة فــي بالفعــل تتمحــور حــول النــاس. لــذا فــإن الدوحــة فــي ذات مدينــة ذكيــة تصبــح أن إلــى طريقهــا

كبيــرة. تنافســية إمكانيــات

حل المدن الذكية في لوسيل بالدوحةالمدينــة بخدمــة لوســيل مدينــة زُودت األكثــر المــدن مــن تجعلهــا التــي الذكيــة تقدمــا فــي قطــر. فســوف توفــر لوســيل بيئــة شــبكات تضــم متطــورة تكنولوجيــا ذات خدمــات لتقديــم والســلكية ســلكية متقدمــة. وســيكون هنالــك مركــز للتحكــم ــات مســئول عــن تنفيــذ وإدارة شــبكة بالعمليالتــي اإلســتراتيجية المعلومــات تكنولوجيــا تغطــي كامــل النظــم واألنشــطة فــي المدينــة. نظــام رصــد ســيتم المثــال، ســبيل فعلــى إشــارات المــرور فــي المدينــة والتحكــم بــه للتخفيــف مــن ازدحــام حركــة المــرور فــي أوقــات الــذروة. ويتعامـــــل مركــــــز القيــــــادة والمراقبـــــة المركزيــة مــع أنظمــة المراقبــة علــى للمحافظــة حولهــا ومــا المدينــة فــي علــى والشــوارع والمرافــق المبانــي أمــن معلومــات تســجيل يتــم الســاعة حيــث مــدار كاميــرات المراقبــة وتخزينهــا الســترجاعها عنــد الحاجــة. وبإمــكان المركــز أن يقــوم أنظمــة وربــط المواقــع معلومــات بتجميــع الســريعة ألي المراقبــة مــن أجــل االســتجابة حالــة طارئــة. وقــد صُممــت جميــع هــذه التدابير وإجــراءات الســالمة للحفــاظ علــى االســتقرار وتحقيــق راحــة البــال لجميــع ســكان مدينــة

اكتمالهــا. عنــد لوســيل

المزايــا الثمانيــة للمدينة الذكية الحكم الرشيد: مستقر، وشامل، وفعال، وشفاف.

رأس المــال االجتماعــي والبشــري: قــوى عاملــة متعلمــة، وماهــرة، ومتوفــرة، ومرنــة.

البنية التحتية: ذات جودة عالية. الخبرة المالية: ناضجة وخبيرة.

المرونة واالستدامة: خضراء، ونظيفة، وتتسم بقّلة المخاطر. اقتصاد قوي: ثروة، ونمو، وابتكار.

الطابع المجتمعي: منفتح، وحر، ومتنوع، وعادل. الجاذبية العالمية: سليمة، وآمنة، وسهلة المنال.

تقرير التنافسية العالمية 2013-2012حســب التقريــر لهــذا العــام فــإن سويســرا تتصــدر الترتيــب العــام للســنة الرابعــة علــى التوالــي. ومــا تــزال ســنغافورة فــي المركــز الثانــي، وفنلنــدا فــي المركــز الثالــث، والســويد فــي الرابــع. وتؤكــد قطر مــرة أخــرى مكانتهــا بصفتهــا االقتصاد األكثــر تنافســية فــي المنطقــة مــن خــالل تقدمهــا ثالثــة مراكــز إلــى المركــز الحــادي عشــر نتيجــة للتحســينات الــذي أدخلتهــا علــى بيئــة اقتصادهــا الكلــي، وكفــاءة أســواق الســلع والخدمــات فيهــا، وإطارهــا المؤسســي. ويرتكــز أداؤهــا القــوي ــة مســتقرة لالقتصــاد ــة تتكــون مــن إطــار مؤسســي عالــي الجــودة، وبيئ ــى أســس متين مــن حيــث القــدرة التنافســية علــا اإلطــار المؤسســي ــة العاشــرة(. ومــن مزاي ــة )فــي المرتب ــة(، وســوق ســلع ذات كفــاءة عالي ــة الثاني ــي )فــي المرتب الكلللبــالد القــوي للغايــة مســتوياته المنخفضــة مــن الفســاد والنفــوذ غيــر المبــرر علــى قــرارات الحكومــة، والكفــاءة العاليــة ــا ــاءة. وكمــا الحظن ــز الكف ــدا لتعزي ــذي يوفــر أساســا جي ــة لألمــن، األمــر ال ــة، والمســتويات العالي للمؤسســات الحكوميفــي النســخ الســابقة مــن هــذا التقريــر، فــإن الحــد مــن تعــرض البــالد لتقلبــات أســعار الســلع األساســية يتطلــب التنويــع فــي قطاعــات أخــرى مــن االقتصــاد، وتعزيــز بعــض نواحــي القــدرة التنافســية. ويبــدو أن جهــود قطــر فــي مجــال تعزيــز قطاعهــا المالــي ســوف تؤتــي ثمارهــا، فقــد تحســنت الثقــة فــي األســواق الماليــة فــي البــالد فتقدمــت مــن المرتبــة 80 إلــى 44 هــذا العــام. غيــر أن الحقــوق القانونيــة للمقترضيــن والمقرضيــن مــا تــزال غيــر مصانــة )المرتبــة 99(. ونظــرا ــا مــن خــالل ــادة إنتاجيته ــام البــالد بزي ــب قي ــع فــي القطاعــات األخــرى يتطل لمســتويات األجــور المرتفعــة، فــإن التنوي

مواصلــة اســتخدام أحــدث التقنيــات )المرتبــة 27(، وتشــجيع المزيــد مــن االنفتــاح علــى المنافســة األجنبيــة )المرتبــة 42(.

قضايا تهمك قضايا تهمك

ــدن ــس الم ــب رئي ــو نائ ــون، وه ــربل ع شــك ــنايدر إلكتري ــي ش ــة ف الذكي

غســان برغــوث، المديــر اإلقليمــي لشــركة ــت ــر والكوي ــي قط ــك ف ــنايدر إلكتري ش

ــن والبحري

Page 37: Qatar Alyom  June 2013

3637

2013يونيــو 2013 يونيــو

ــى أفضــل ــذي يضمــن حصــول الســكان عل الالمســئولين مســاءلة مــن ويزيــد الخدمــات المعلومــات تبــادل خــالل مــن المدينــة فــي “يركــز مضيفــا: األداء، بشــأن التفصيليــة علــى ”Boston About Results“ مشــروع والمقاييــس اإلســتراتيجية األهــداف مواءمــة التــي والملكيــة المســاءلة مــع والمبــادرات تتيــح للمســئولين فــي المدينــة القيــام بالتقييــم المســتمر للخدمــات وتحســين نوعيــة الحيــاة لجميــع ســكان بوســطن”. ويشــتمل المشــروع علــى مــا يســمى بـــ “بطاقــة إدارة األداء”، وهــي خدمــة تتيــح للمســئولين فــي المدينة وســكانها معرفــة مــا تقــوم بــه وكاالت المدينــة، ومــدى تحســين طريقــة وتحديــد عملهــا، جــودة وتحليــل وتبــادل جمــع شــأن فمــن أدائهــا. البيانــات أن يســاعد الــوكاالت فــي المدينــة فــي تحديــد أي البرامــج القائمــة هــي مفيــدة

ــح للمدينــة اكتشــاف بالفعــل، كمــا أنهــا تتيالســبب الجــذري للمشــاكل واتخــاذ إجــراءات اســتباقية للمســاعدة فــي ضمــان التقــدم فــي أهــداف السياســة اإلســتراتيجية. ويقــوم هــذا البرنامــج علــى موقــع علــى شــبكة اإلنترنــت إدارات لجميــع األداء بيانــات وتتبــع لجمــع المدينــة. ويرتكــز تصميــم بطاقــة األداء علــى تطبيــق SAP لــإلدارة اإلســتراتيجية إضافــة Citi- إلــى تطبيــق لألجهــزة المحمولــة يســمىأول إن أوبرايــن وكشــف .zenInsightعميــل لشــركة SAP كان مدينــة إدمونتــون فــي العــام 1994 حيــث تــم اســتخدامه فــي عمليــة ســميت باســم “تحويــل المدينــة”، ومــن ثــم قامــت الشــركة فــي وقــت الحــق بتفيــذ العديــد مــن عمليــات التحويــل لمــدن أخــرى.وحســب ناتالــي ليبوتشــر، وهــي رئيــس برنامــج المــدن الذكيــة فــي شــركة أورانــج لخدمــات فــي هــي الذكيــة المدينــة فــإن األعمــال، الرقميــة األدوات تســتخدم مدينــة األســاس واالقتصاديــة، االجتماعيــة التنميــة لدعــم للمواطنيــن جديــدة خدمــات وإيجــاد

والســياح. والشــركات الرقميــة األدوات لهــذه “يمكــن وأضافــت: أيضــا أن تقــوم بتحســين وتخفيــض التكاليــف ســبيل فعلــى المدينــة. بعمليــات المرتبطــة أو المــاء أو الغــاز لعــدادات المثــال، يمكــن الكهربــاء أن تتحكــم فــي االســتهالك وأن تقــدم خدمــات جديــدة، مثــل اكتشــاف تســرب

الميــاه فــي منزلــك”.ومضــت قائلــة: “ومــن األمثلــة األخــرى نظــم إدارة الطاقــة الذكيــة التــي يتــم تركيبهــا فــي المنــازل، أو المبانــي، أو فــي المنطقــة كلهــا، االتصــال بإمكانيــة المــزودة والســيارات مــن )وهــي الطــوارئ مكالمــات إلجــراء طــرازات جميــع علــى المفروضــة الشــروط الســيارات الجديــدة فــي أوروبــا بحلــول العــام ــه داخــل الســيارة، ــى الترفي 2015(، إضافــة إلفــي للمســاعدة الذكيــة النقــل وخدمــات

النقــل”. شــبكات إدارة تحســين

أورانــج شــركة أطلقــت “وقــد وأردفــت: مؤخرا )في يناير 2013( مشــروعا مشــتركا بــن فهــد الشــيخ مــع بالشــراكة فــي قطــر، غانــم آل عبــد الرحمــن آل ثانــي، للقيــام ببرامــج وعمليــات تكامــل النظــم الكبيــرة والمعقــدة، بمــا فــي ذلــك المــدن الجديــدة ومشــاريع البنيــة المتعلقــة المشــاريع مثــل الكبيــرة، التحتيــة بــكأس العالــم لكــرة القــدم 2022. وهــذه تدعــم أن شــأنها مــن للغايــة هامــة خطــوة تطويــر بنيــة تحتيــة لتكنولوجيــا المعلومــات واالتصــاالت ذات مســتوى عالمــي فــي قطــر”.

وأكــد شــربل عــون، وهــو نائــب رئيــس المــدن الذكيــة فــي شــنايدر إلكتريــك، إن مبــادئ المــدن الذكيــة هــي الكفــاءة، وأن تكــون المــدن فلجعــل ومســتدامة. للعيــش، صالحــة بنيتهــا كفــاءة نحسّــن أن ينبغــي ذكيــة مثــل العامــة وخدماتهــا العمرانيــة التحتيــة المــدارس، والخدمــات، والنقــل، وإيجــاد فــرص عمــل، وتحســين جاذبيتهــا بالنســبة لســكانها للعيــش أفضــل مكانــا جعلهــا خــالل مــن

واللعــب”. والعمــل وأضــاف قائــال: “إن كل مدينــة هــي ذكيــة تحــدٍ مدينــة ولــكل الخاصــة، بطريقتهــا ذكاء”. أكثــر تصبــح كــي بهــا خــاص وســوف تجــري جميــع المــدن محادثــات بشــأن كيفيــة التعامــل مــع التحديــات العالميــة، لكــن ســيكون لــكل منهــا تفســيرها الخــاص بهــا شــنايدر، دور يأتــي وهنــا المطلوبــة، للمهــام كمــا يقــول عــون، فــي تقديــم حلــول مصممــة تحدياتهــا لمواجهــة مدينــة لــكل خصيصــا

الخاصــة بهــا.وكشــف غســان برغــوث، المديــر اإلقليمــي قطــر فــي إلكتريــك شــنايدر لشــركة والكويــت والبحريــن، أن شــنايدر قــد قدمــت فــي بعضهــا مدينــة لمائتــي ذكيــة حلــوال كهرمــاء طبقــت “لقــد مضيفــا: المنطقــة، المتعلقــة الذكيــة شــنايدر حلــول بالفعــل بتحســين شــبكة توزيــع الميــاه، كمــا أننــا قــد ــى ــة الســعودية عل ــا فــي المملكــة العربي عملننظــم التنقــل وإدارة حركــة المــرور. ونحــن إدارة حلــول مجــاالت فــي بقــوة موجــودون للعــدادات التحتيــة والبنيــة العامــة المرافــق الطاقــة”. وإدارة التوزيــع، وإدارة المتطــورة،

التحدياتلفت عون إلى أن التحديات بالنسبة ألي مدينة هــي ذات ثالثــة أوجــه: عالميــة، وإقليميــة، وتلــك بالــذات، مضيفــا: تلــك المدينــة التــي تخــص ــد الســكان ــد العالمــي، مــع تزاي ــى الصعي “علأصبحــت المــوارد شــحيحة، كمــا أن الضغــط علــى المــدن آخــذ فــي االزديــاد. ولــدى كل مدينــة طمــوح بــأن تجــذب الشــركات والنــاس.

لكننــا اليــوم ال نتنافــس مــع المدينــة المجــاورة مــع وإنمــا فحســب، اإلقليميــة المدينــة أو جميــع مــدن العالــم. لــذا علينــا أن نحمــي مــا المزيــد، وبالتالــي فــإن لدينــا، وأن نســتقطب التحديــات متماثلــة بشــكل عــام. وأمــا إقليميــا، فتتعلــق التحديــات بكفــاءة اســتخدام الطاقــة، والتركيــز علــى التكامــل محليــا بالشــكل وتشــريعاتها، بذاتهــا، المدينــة يخــص الــذي وقابليتهــا للتشــغيل البينــي، وإدارتهــا للمواهــب والمهــارات، وإلــى حــد مــا، خصوصيــة البيانــات. والعمليــات بالنــاس يتعلــق األمــر فــإن لــذا المدينــة التكنولوجيــا. فجوهــر مــن أكثــر

الذكيــة هــو نظــام مكــون مــن أنظمــة”.وأمــا غســان برغــوث فيــرى أن الرؤيــة المتعلقــة الدافــع ألن المنطقــة فــي موجــودة بالتغييــر إلدارة الطاقــة وزيــادة كفاءتهــا قــوي. فقطــر نطــاق علــى األوســط الشــرق ومنطقــة -الفــرص بســبب نوعهــا مــن أوســع - فريــدة

تتيحهــا. التــي ‘التأسيســية’ وبــرأي ناتالــي ليبوتشــر، يمكــن أن تتضمــن العناصــر والحضريــة المجتمعيــة الخطــط “الذكيــة” التــي تقــدم معلومــات قيمــة وتدعــم علــى األساســية االقتصاديــة النتائــج بعــض

النحــو المبيــن فــي رؤيــة قطــر 2030.المــدن عــن ينتــج ال “قــد أوبرايــن: ويقــول الذكيــة االنخــراط فــي أنشــطة كبيــرة لكن بعــض هــذه األنشــطة مثيــر جــدا لالهتمــام”، مضيفــا أن الحكومــة فــي مدينــة بيــون بالهنــد قــد قامــت بحملــة خضــراء قدمــت فيهــا تطبيقــا يمكــن األشــجار لتعــداد الجوالــة لألجهــزة مــن خاللــه تســجيل معلومــات كل شــجرة”. ومــن ثــم نشــرت بلديــة بيــون نظامــا للمعلومــات لمواقــع قاعــدة يتضمــن )GIS( الجغرافيــة “يشــكل عــون: ويقــول األشــجار. وتعــداد التعــاون بيــن القطاعيــن العــام والخــاص تحديــا كبيــرا. فعندمــا يكــون هــذا التعــاون موجــودا فإننــا نحصــل علــى حلــول مبتكــرة وأكثــر عقبــة الشــفافية وتشــكل للمــدن”. ذكاء رئيســية أخــرى تحتــاج الحكومــات فــي المــدن المــدن أكثــر العيــش فــي لتجاوزهــا لجعــل ذكاء. وبهــذا الصــدد يقــول أوبرايــن: “عنــد وهــو الحكيمــة، القيــادة مــن الدعــم وجــود واضــح للغايــة فــي قطــر اليــوم، فإنــه يمكــن الحكــم تعــزز أن الذكيــة المــدن لحلــول المحليــة، المجتمعــات وتشــرك الرشــيد، وتقــدم الخدمــات المبتكــرة، وتحقــق المرونــة

فــي المناطــق العمرانيــة بصــورة لــم يســبق لهــا مثيــل”.

وبالنســبة لدولــة قطــر، فــإن األســس موجــودة التــي 2030 الوطنيــة الرؤيــة فــي بالفعــل تتمحــور حــول النــاس. لــذا فــإن الدوحــة فــي ذات مدينــة ذكيــة تصبــح أن إلــى طريقهــا

كبيــرة. تنافســية إمكانيــات

حل المدن الذكية في لوسيل بالدوحةالمدينــة بخدمــة لوســيل مدينــة زُودت األكثــر المــدن مــن تجعلهــا التــي الذكيــة تقدمــا فــي قطــر. فســوف توفــر لوســيل بيئــة شــبكات تضــم متطــورة تكنولوجيــا ذات خدمــات لتقديــم والســلكية ســلكية متقدمــة. وســيكون هنالــك مركــز للتحكــم ــات مســئول عــن تنفيــذ وإدارة شــبكة بالعمليالتــي اإلســتراتيجية المعلومــات تكنولوجيــا تغطــي كامــل النظــم واألنشــطة فــي المدينــة. نظــام رصــد ســيتم المثــال، ســبيل فعلــى إشــارات المــرور فــي المدينــة والتحكــم بــه للتخفيــف مــن ازدحــام حركــة المــرور فــي أوقــات الــذروة. ويتعامـــــل مركــــــز القيــــــادة والمراقبـــــة المركزيــة مــع أنظمــة المراقبــة علــى للمحافظــة حولهــا ومــا المدينــة فــي علــى والشــوارع والمرافــق المبانــي أمــن معلومــات تســجيل يتــم الســاعة حيــث مــدار كاميــرات المراقبــة وتخزينهــا الســترجاعها عنــد الحاجــة. وبإمــكان المركــز أن يقــوم أنظمــة وربــط المواقــع معلومــات بتجميــع الســريعة ألي المراقبــة مــن أجــل االســتجابة حالــة طارئــة. وقــد صُممــت جميــع هــذه التدابير وإجــراءات الســالمة للحفــاظ علــى االســتقرار وتحقيــق راحــة البــال لجميــع ســكان مدينــة

اكتمالهــا. عنــد لوســيل

المزايــا الثمانيــة للمدينة الذكية الحكم الرشيد: مستقر، وشامل، وفعال، وشفاف.

رأس المــال االجتماعــي والبشــري: قــوى عاملــة متعلمــة، وماهــرة، ومتوفــرة، ومرنــة.

البنية التحتية: ذات جودة عالية. الخبرة المالية: ناضجة وخبيرة.

المرونة واالستدامة: خضراء، ونظيفة، وتتسم بقّلة المخاطر. اقتصاد قوي: ثروة، ونمو، وابتكار.

الطابع المجتمعي: منفتح، وحر، ومتنوع، وعادل. الجاذبية العالمية: سليمة، وآمنة، وسهلة المنال.

تقرير التنافسية العالمية 2013-2012حســب التقريــر لهــذا العــام فــإن سويســرا تتصــدر الترتيــب العــام للســنة الرابعــة علــى التوالــي. ومــا تــزال ســنغافورة فــي المركــز الثانــي، وفنلنــدا فــي المركــز الثالــث، والســويد فــي الرابــع. وتؤكــد قطر مــرة أخــرى مكانتهــا بصفتهــا االقتصاد األكثــر تنافســية فــي المنطقــة مــن خــالل تقدمهــا ثالثــة مراكــز إلــى المركــز الحــادي عشــر نتيجــة للتحســينات الــذي أدخلتهــا علــى بيئــة اقتصادهــا الكلــي، وكفــاءة أســواق الســلع والخدمــات فيهــا، وإطارهــا المؤسســي. ويرتكــز أداؤهــا القــوي ــة مســتقرة لالقتصــاد ــة تتكــون مــن إطــار مؤسســي عالــي الجــودة، وبيئ ــى أســس متين مــن حيــث القــدرة التنافســية علــا اإلطــار المؤسســي ــة العاشــرة(. ومــن مزاي ــة )فــي المرتب ــة(، وســوق ســلع ذات كفــاءة عالي ــة الثاني ــي )فــي المرتب الكلللبــالد القــوي للغايــة مســتوياته المنخفضــة مــن الفســاد والنفــوذ غيــر المبــرر علــى قــرارات الحكومــة، والكفــاءة العاليــة ــا ــاءة. وكمــا الحظن ــز الكف ــدا لتعزي ــذي يوفــر أساســا جي ــة لألمــن، األمــر ال ــة، والمســتويات العالي للمؤسســات الحكوميفــي النســخ الســابقة مــن هــذا التقريــر، فــإن الحــد مــن تعــرض البــالد لتقلبــات أســعار الســلع األساســية يتطلــب التنويــع فــي قطاعــات أخــرى مــن االقتصــاد، وتعزيــز بعــض نواحــي القــدرة التنافســية. ويبــدو أن جهــود قطــر فــي مجــال تعزيــز قطاعهــا المالــي ســوف تؤتــي ثمارهــا، فقــد تحســنت الثقــة فــي األســواق الماليــة فــي البــالد فتقدمــت مــن المرتبــة 80 إلــى 44 هــذا العــام. غيــر أن الحقــوق القانونيــة للمقترضيــن والمقرضيــن مــا تــزال غيــر مصانــة )المرتبــة 99(. ونظــرا ــا مــن خــالل ــادة إنتاجيته ــام البــالد بزي ــب قي ــع فــي القطاعــات األخــرى يتطل لمســتويات األجــور المرتفعــة، فــإن التنوي

مواصلــة اســتخدام أحــدث التقنيــات )المرتبــة 27(، وتشــجيع المزيــد مــن االنفتــاح علــى المنافســة األجنبيــة )المرتبــة 42(.

قضايا تهمك قضايا تهمك

ــدن ــس الم ــب رئي ــو نائ ــون، وه ــربل ع شــك ــنايدر إلكتري ــي ش ــة ف الذكي

غســان برغــوث، المديــر اإلقليمــي لشــركة ــت ــر والكوي ــي قط ــك ف ــنايدر إلكتري ش

ــن والبحري

Page 38: Qatar Alyom  June 2013

39 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل38

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

I0بنك الدوحة

Iودام الغذائية

أفضــــل

شركات في بورصة قطر

من قطر اليوم

كان أداء بورصة قطر في العام الماضي ضعيفا، حيث انخفضت

أرباحها بنسبة 0.3 % في العام 2012 مع تقلص أرباح قطاع العقارات

بنسبة 56 ٪.

2مصرف الريان

3وقود

8مجمع المناعي

9قطر

اإلسالمية للتأمين

4اإلجارة القابضة

5صناعات قطر

6المجموعة

للرعاية الطبية

7القطرية

للصناعات التحويلية

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

Page 39: Qatar Alyom  June 2013

39 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل38

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

I0بنك الدوحة

Iودام الغذائية

أفضــــل

شركات في بورصة قطر

من قطر اليوم

كان أداء بورصة قطر في العام الماضي ضعيفا، حيث انخفضت

أرباحها بنسبة 0.3 % في العام 2012 مع تقلص أرباح قطاع العقارات

بنسبة 56 ٪.

2مصرف الريان

3وقود

8مجمع المناعي

9قطر

اإلسالمية للتأمين

4اإلجارة القابضة

5صناعات قطر

6المجموعة

للرعاية الطبية

7القطرية

للصناعات التحويلية

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

Page 40: Qatar Alyom  June 2013

41 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل40

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

من المزيد إدراج يتم أن يتوقعون المحللين أن للشركات وسوقها قطر بورصة في الشركات يؤدي أن شأنه من والذي والمتوسطة، الصغيرة التسعير، التبادل وكفاءة زيادة حجم إلى منطقيا الماضي العام في للبورصة السلبي األداء أن إال يُعتبر حالة شاذة. فاألداء القوي لالقتصاد القطري والدعم الرسمي المباشر للبنوك ومحافظها ال يبرر أرباح كانت وقد القطرية. للسوق السلبي األداء لكن ،2012 العام في مشجعة غير الشركات المحللين يقولون: »إنهم يتوقعون حدوث تحول هذا العام مدفوعا باإلنفاق العام الضخم من قبل الدولة، ونمو القطاع غير النفطي الذي يُتوقع أن يقود النمو االقتصادي. فقد أظهر العام 2013 بعض عالمات يوما مايو 13 يوم اعتُبر الواضحة، حيث التحسن تاريخيا ألنه شهد اختراق القيمة السوقية لبورصة قطر حاجز 500 مليار ريال، حيث تجاوزت القيمة ريال مليار 500 حاجز قطر لبورصة اإلجمالية مليار 137.59( ريال مليار 500.86 إلى لتصل

دوالر( في نهاية تداول ذلك اليوم.في رسميا العمل بدأت التي البورصة تشهد ولم منتصف العام 1997 سوى إدراج عدد محدود من المدرجة الشركات عدد يبلغ لكن الشركات. يتغير لم الذي العدد اليوم 42 شركة، وهو فيها حتى سنوات ثالث من يقرب ما طوال لألسف بإصدار القيام الدولة نية عن سمعنا وقد اآلن. 12.36( ريال مليار برأسمال 45 ضخم لألسهم مليار دوالر( لالكتتاب على أسهم شركة الدوحة فقط متاحا سيكون حيث العالمي، لإلستثمار المحلية، والمؤسسات والشركات للمواطنين،

لكن تم تأجيل هذا االكتتاب.بالشكل 2012 العام في السوق أداء يكن ولم الوقت في إذ عليه، يكون أن ينبغي الذي كان

الذي بدأت فيه بورصات العالم بالتعافي كان من المتوقع أيضا أن تحذو السوق القطرية حذوها.

وكشف كميل رافيل، مدير عام الشال للخدمات البورصة ألداء تحليله معرض في االقتصادية، العام أن العالمية السوق مناخ ضوء على المحلية 2012 كان عاما جيدا بالنسبة للعديد من األسهم الرئيسية في العالم التي شهدت في بعض الحاالت نموا من رقمين وتعافيا في أدائها الضعيف في العام

.2011العالمي االقتصاد بيئة في ذلك »حدث وأضاف: االتحاد تفكك مخاوف من يعاني كان الذي الواليات اقتصاد حالة تردّي أو األوروبي النقدي المتحدة. وقد قدّم األوروبيون على وجه الخصوص لمشاكلهم. للتصدي المسئولية غاية في نموذجا وفي ظل هذه البيئة، سجلت بورصة قطر في العام 2012 خسارة يصعب تفسيرها، رغم أن أداء معظم المنطقة في الخليجي التعاون مجلس دول أسواق

كان جيدا خالل نفس الفترة«.وعلى الرغم من أن المؤشرات الرئيسية مثل القيمة ارتفعت خالل قد الكلي التداول وحجم السوقية الرسمي، قطر بورصة مؤشر أن إال العام، ذلك قد الصفقات، وعدد اإلجمالية، التداول وقيمة )وهو الشال مؤشر أنهى وقد انخفاضا. شهدت القيمة السوقية المرجحة / أسهم الـ 42 شركة( العام الماضي بانخفاض بنسبة 2.14- ٪ مقارنة مع نهاية العام 2011، في حين أن مؤشر بورصة قطر

لألسعار قد انخفض بنسبة 4.79- ٪.

السنوات في فعلت كما اليوم، قطر وتقدّم السابقة، الئحة ألفضل عشر شركات مدرجة

في بورصة قطر.منهجية نفس على أبقينا »لقد رافيل: يقول الحساب التي اخترناها واستخدمناها في السنوات الشركات أداء إلى فقط ننظر أننا أي السابقة، وحاولنا المستثمر. نظر وجهة من الماضي في باختيار المتمثلة المستثمر معضلة على اإلجابة خالل من فيها لإلستثمار المناسبة الشركة له تحقق أن من شأنها التي الشركة البحث عن اشترى حال في المالي األداء منظور من الرضا المستثمر سهما واحدا من تلك الشركة في بداية العام 2008 وباعه في نهاية العام 2012 مع جميع األسهم اإلضافية المجانية التي حصل عليها خالل

هذه الفترة«.قامت الذي النقدية المبالغ أيضا ُأضيفت وقد صافي من مساهميها على بتوزيعها الشركات أرباحها خالل الفترة قيد الدراسة، كما تم األخذ وفقا الشركات أسهم جاذبية االعتبار بعين إليراداتها ونمو أرباحها الصافية من خالل التصور بأن قيمة الشركة )وبالتالي سعر سهمها( يمكن الشركة مبيعات إيرادات واصلت إذا تزداد أن

كبيرة بصورة زيادتها أرباحها وصافي األسهم سيولة حساب تم وأخيرا، سنويا. على شكل متوسط حجم األسهم المتداولة وعدد الصفقات بحيث أنه إذا أراد المرء أن يفعل أن بمقدوره فإنه ر االستثما من يخرج ذلك بسهولة. وقد ُأجريتْ العمليات الحسابية النقدية، والتوزيعات لسهم، ا بسعر المتعلقة وإجمالي اإليرادات، ونمو األرباح، وصافي األسهم التي يملكها المستثمر في نهاية العام 2012 على أساس سهم واحد تم شراءه في هذه الشركة في بداية العام 2008. وأردف قائال: »قمنا بذلك للتعويض عن أية إجراءات االندماج، عمليات مثل الشركات بها قامت أو االستحواذ، أو زيادة رأس المال. وينبغي أن نالحظ أيضا أن الشركات المدرجة تقوم من وقت آلخر بتوزيع أرباح نقدية على مساهميها السابقة السنة أداء اعتمادا على م، العا خالل )وهو ما يسمى باألرباح النقدية للمساهمين(،

كما أنها تقوم بتوزيع أسهم مجانية«.

خمس خالل الشركات ختيار ا معايير سنوات

قمنا بحساب األداء المالي كمتوسط خالل ة المدرج الشركات وتقييم سنوات، خمس

خالل تلك الفترة.وقد تم تصنيف أفضل عشر شركات مدرجة في بورصة قطر منذ بداية العام 2008 استنادا المالية، القياسات من مختارة مجموعة إلى لكنها قد ال تكون هي الوحيدة المستخدمة في تقييم جاذبية الشركات إذ من المهم أن يتم تنويع القياسات المالية إضافة إلى تحليل أكثر نهج تحقيق أجل من المالية البيانات في الشركات ترتيب تحديد في موضوعية تحديد االستناد في تم وقد السوق ككل. المدرجة في سوق للشركات العام الترتيب مالية مؤشرات سبعة إلى المالية األوراق weighted aver- المرجح للمتوسط وفقا

في المستخدمة األوزان و منها. لكل ageحساب المتوسط المرجح هي 20 ٪ لكل من الواحد، للسهم الموزع لربح ا و األسعار، نمو والسيولة، في حين أنه قد تم استخدام الوزن من لكل المرجح توسط م ال لحساب % 10اإليرادات، ونمو الصافية، اح األرب نمو معدل والعائد على حقوق المساهمين، والعائد على الترتيب أن نالحظ أن لمهم ا ومن األصول. ال ينطبق إال على 36 شركة من أصل 42 شركة مدرجة حاليا في بورصة قطر، وذلك الشركات إال االعتبار، بعين أخذ ن لم ألننا بداية بورصة قطر منذ إدراجها في تم التي أدائها عن اإلفصاح تم والتي 200 7 العام

في دخلت وقد سنوات. المالي خالل خمس من كل مرة وألول العام هذا في دراستنا المناعي، شركات ومجمع أعمال، شركة الخليج وبنك لإلستثمار، وعُمان وقطر عن اإلفصاح معيار حققت ألنها التجاري،

أدائها المالي خالل خمس سنوات.أفضل من ثماني العام هذا الالئحة وتشمل في الئحتنا تصدرت التي العشر الشركات لتجارة القطرية فالشركة الماضي. العام التي حلت الغذائية(، والمواشي )ودام اللحوم الماضي، العام في الثالث المركز في الريان مصرف من الصدارة مرتبة أخذت قطر وأما الثاني. المركز إلى تراجع الذي للوقود )وقود(، والتي كانت على الدوام بين الشركات األفضل أداء منذ أن بدأنا عملية تقييم أداء الشركات، فقد حلت في المركز في األفضل األداء ذات والشركات الثالث. هذا العام هي من مختلف القطاعات. فثالث المالي وهي: القطاع منها هي من شركات للتأمين قطر وشركة الريان، مصرف آخر أن حين في الدوحة، وبنك اإلسالمي، لتجارة قطر شركة وهي شركات، ثالث اللحوم والمواشي، والشركة الوطنية لإلجارة المناعي، جاءت من قطاع القابضة، وشركة الخدمات االستهالكية. إضافة إلى ذلك فإن وهما الصناعي، القطاع من هما شركتين للصناعات وقطر قطر، صناعات شركة )وقود( للوقود قطر أن حين في التحويلية، جاءت فقد وأخيرا، المرافق. قطاع من هي الرعاية قطاع من الطبية للرعاية المجموعة الصحية وقد حلت في المرتبة السادسة هذا 10 أفضل قائمة في موجودة وهي العام، أداء تقييم عملية بدأنا أن منذ شركات

الشركات.

نمو سعر السهمالماضية الخمس السنوات بيانات استُخدمت وتوزيعات السنة نهاية عند األسهم ألسعار األسهم المجانية لتقييم تصنيف كل شركة متوسط )أو أسهمها أسعار نمو حيث من تم شراؤه واحد لسهم السنوية القيمة زيادة

في كل شركة في بداية العام 2008(. في كانت التي غذائية، ل ا ودام حلت وقد المرتبة في الماضي، العام ة الثاني المرتبة سعر نمو حيث من لعام ا هذا في األولى ويساوي )وقود(. للوقود طر ق تليها السهم، اإلغالق سعر نمو وسط ت م األسعار نمو للسهم كل سنة مضروبا في إجمالي األسهم سهم أساس على مر ث المست لدى الموجودة واحد تم شراؤه في بداية العام 2008 إضافة

إلى األسهم اإلضافية المجانية التي تم توزيعها خالل الفترة 2008 - 2012.

الربح الموزع للسهم الواحدفي منهجيتنا في يسية ئ الر ر المعايي من الربح حساب كات ر الش ف تصني تحديد الموزع للسهم الواحد، وهو مقدار األرباح التي متوسط حسب سنة ل ك ركة الش تدفعها

ريان ال مصرف يزال وما وقية. الس قيمتها لموزع ا الربح حيث من ى ل األو المرتبة في للسهم الواحد. وتجدر اإلشارة إلى أن سبع من أفضل 10 شركات من حيث الربح الموزع جاء ين ح في المالي طاع ق ال ن م هي للسهم الخدمات قطاع من ة هي ي متبق ال الشركات

االستهالكية.

نمو األرباح الصافيةللعدد وفقا الصافية األرباح نمو حساب تم المستثمر، بحوزة التي لألسهم ي التراكماألرباح صافي إذا كان فيما لمعرفة وذلك مدى على نقص أو زاد قد ة شرك لكل فترة الخمس سنوات، ومقدار التغير الوسطي لذلك. وما تزال مجموعة الرعاية الطبية تحتل المرتبة األعلى في هذا المعيار حيث حققت األرباح في 959 مقدارها سطية و زيادة الصافية للسهم الواحد. ويساوي متوسط نمو لربحية السنوي النمو متوسط ربح ال صافي األسهم إجمالي في مضروبا )EPS ( السهم التي بحوزة المستثمر على أساس سهم واحد تم شراؤه في بداية العام 2008، باإلضافة إلى توزيعها تم التي المجانية اإلضافية األسهم خالل الفترة 2008 - 2012. وتساوي ربحية على مقسوما الربح صافي الواحد السهم

إجمالي عدد األسهم المكتتب بها.

صافي نمو اإليراداتنمو اإليرادات هو من المعايير األساسية في تقييم جاذبية الشركة، مع افتراض أنه كلما إمكانية زادت كلما اإليرادات نمو ارتفع تحقيق أرباح في المستقبل. وتأتي قطر لنقل الغاز المحدودة )ناقالت( في المرتبة األولى أسهما أسعار نمت حيث المعيار، ا هذ في الواحد السهم بإيرادات التراكمية مضروبة سهم تالها ،٪ 346 قدره وسطي بمعدل بنك الخليج التجاري بمعدل وسطي 105 ٪. وقد تم حساب صافي نمو اإليرادات بضرب السهم إيرادات اإلجمالي و النم متوسط الواحد بإجمالي األسهم التي بحوزة المستثمر على أساس سهم واحد تم شراؤه في بداية العام 2008 باإلضافة إلى األسهم اإلضافية

األسهم التي ما تزال أسعارها أقل من 15 رياال هي: مزايا 11 رياال أعمال 14.56 رياال السالم الدولية 13 رياالالقطرية األلمانية لألجهزة الطبية 13.65رياال قطر وُعمان لإلستثمار 13 رياال

رغــــــــم

كميل رافيل، مدير عام الشال للخدمات االقتصادية

Page 41: Qatar Alyom  June 2013

41 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل40

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

من المزيد إدراج يتم أن يتوقعون المحللين أن للشركات وسوقها قطر بورصة في الشركات يؤدي أن شأنه من والذي والمتوسطة، الصغيرة التسعير، التبادل وكفاءة زيادة حجم إلى منطقيا الماضي العام في للبورصة السلبي األداء أن إال يُعتبر حالة شاذة. فاألداء القوي لالقتصاد القطري والدعم الرسمي المباشر للبنوك ومحافظها ال يبرر أرباح كانت وقد القطرية. للسوق السلبي األداء لكن ،2012 العام في مشجعة غير الشركات المحللين يقولون: »إنهم يتوقعون حدوث تحول هذا العام مدفوعا باإلنفاق العام الضخم من قبل الدولة، ونمو القطاع غير النفطي الذي يُتوقع أن يقود النمو االقتصادي. فقد أظهر العام 2013 بعض عالمات يوما مايو 13 يوم اعتُبر الواضحة، حيث التحسن تاريخيا ألنه شهد اختراق القيمة السوقية لبورصة قطر حاجز 500 مليار ريال، حيث تجاوزت القيمة ريال مليار 500 حاجز قطر لبورصة اإلجمالية مليار 137.59( ريال مليار 500.86 إلى لتصل

دوالر( في نهاية تداول ذلك اليوم.في رسميا العمل بدأت التي البورصة تشهد ولم منتصف العام 1997 سوى إدراج عدد محدود من المدرجة الشركات عدد يبلغ لكن الشركات. يتغير لم الذي العدد اليوم 42 شركة، وهو فيها حتى سنوات ثالث من يقرب ما طوال لألسف بإصدار القيام الدولة نية عن سمعنا وقد اآلن. 12.36( ريال مليار برأسمال 45 ضخم لألسهم مليار دوالر( لالكتتاب على أسهم شركة الدوحة فقط متاحا سيكون حيث العالمي، لإلستثمار المحلية، والمؤسسات والشركات للمواطنين،

لكن تم تأجيل هذا االكتتاب.بالشكل 2012 العام في السوق أداء يكن ولم الوقت في إذ عليه، يكون أن ينبغي الذي كان

الذي بدأت فيه بورصات العالم بالتعافي كان من المتوقع أيضا أن تحذو السوق القطرية حذوها.

وكشف كميل رافيل، مدير عام الشال للخدمات البورصة ألداء تحليله معرض في االقتصادية، العام أن العالمية السوق مناخ ضوء على المحلية 2012 كان عاما جيدا بالنسبة للعديد من األسهم الرئيسية في العالم التي شهدت في بعض الحاالت نموا من رقمين وتعافيا في أدائها الضعيف في العام

.2011العالمي االقتصاد بيئة في ذلك »حدث وأضاف: االتحاد تفكك مخاوف من يعاني كان الذي الواليات اقتصاد حالة تردّي أو األوروبي النقدي المتحدة. وقد قدّم األوروبيون على وجه الخصوص لمشاكلهم. للتصدي المسئولية غاية في نموذجا وفي ظل هذه البيئة، سجلت بورصة قطر في العام 2012 خسارة يصعب تفسيرها، رغم أن أداء معظم المنطقة في الخليجي التعاون مجلس دول أسواق

كان جيدا خالل نفس الفترة«.وعلى الرغم من أن المؤشرات الرئيسية مثل القيمة ارتفعت خالل قد الكلي التداول وحجم السوقية الرسمي، قطر بورصة مؤشر أن إال العام، ذلك قد الصفقات، وعدد اإلجمالية، التداول وقيمة )وهو الشال مؤشر أنهى وقد انخفاضا. شهدت القيمة السوقية المرجحة / أسهم الـ 42 شركة( العام الماضي بانخفاض بنسبة 2.14- ٪ مقارنة مع نهاية العام 2011، في حين أن مؤشر بورصة قطر

لألسعار قد انخفض بنسبة 4.79- ٪.

السنوات في فعلت كما اليوم، قطر وتقدّم السابقة، الئحة ألفضل عشر شركات مدرجة

في بورصة قطر.منهجية نفس على أبقينا »لقد رافيل: يقول الحساب التي اخترناها واستخدمناها في السنوات الشركات أداء إلى فقط ننظر أننا أي السابقة، وحاولنا المستثمر. نظر وجهة من الماضي في باختيار المتمثلة المستثمر معضلة على اإلجابة خالل من فيها لإلستثمار المناسبة الشركة له تحقق أن من شأنها التي الشركة البحث عن اشترى حال في المالي األداء منظور من الرضا المستثمر سهما واحدا من تلك الشركة في بداية العام 2008 وباعه في نهاية العام 2012 مع جميع األسهم اإلضافية المجانية التي حصل عليها خالل

هذه الفترة«.قامت الذي النقدية المبالغ أيضا ُأضيفت وقد صافي من مساهميها على بتوزيعها الشركات أرباحها خالل الفترة قيد الدراسة، كما تم األخذ وفقا الشركات أسهم جاذبية االعتبار بعين إليراداتها ونمو أرباحها الصافية من خالل التصور بأن قيمة الشركة )وبالتالي سعر سهمها( يمكن الشركة مبيعات إيرادات واصلت إذا تزداد أن

كبيرة بصورة زيادتها أرباحها وصافي األسهم سيولة حساب تم وأخيرا، سنويا. على شكل متوسط حجم األسهم المتداولة وعدد الصفقات بحيث أنه إذا أراد المرء أن يفعل أن بمقدوره فإنه ر االستثما من يخرج ذلك بسهولة. وقد ُأجريتْ العمليات الحسابية النقدية، والتوزيعات لسهم، ا بسعر المتعلقة وإجمالي اإليرادات، ونمو األرباح، وصافي األسهم التي يملكها المستثمر في نهاية العام 2012 على أساس سهم واحد تم شراءه في هذه الشركة في بداية العام 2008. وأردف قائال: »قمنا بذلك للتعويض عن أية إجراءات االندماج، عمليات مثل الشركات بها قامت أو االستحواذ، أو زيادة رأس المال. وينبغي أن نالحظ أيضا أن الشركات المدرجة تقوم من وقت آلخر بتوزيع أرباح نقدية على مساهميها السابقة السنة أداء اعتمادا على م، العا خالل )وهو ما يسمى باألرباح النقدية للمساهمين(،

كما أنها تقوم بتوزيع أسهم مجانية«.

خمس خالل الشركات ختيار ا معايير سنوات

قمنا بحساب األداء المالي كمتوسط خالل ة المدرج الشركات وتقييم سنوات، خمس

خالل تلك الفترة.وقد تم تصنيف أفضل عشر شركات مدرجة في بورصة قطر منذ بداية العام 2008 استنادا المالية، القياسات من مختارة مجموعة إلى لكنها قد ال تكون هي الوحيدة المستخدمة في تقييم جاذبية الشركات إذ من المهم أن يتم تنويع القياسات المالية إضافة إلى تحليل أكثر نهج تحقيق أجل من المالية البيانات في الشركات ترتيب تحديد في موضوعية تحديد االستناد في تم وقد السوق ككل. المدرجة في سوق للشركات العام الترتيب مالية مؤشرات سبعة إلى المالية األوراق weighted aver- المرجح للمتوسط وفقا

في المستخدمة األوزان و منها. لكل ageحساب المتوسط المرجح هي 20 ٪ لكل من الواحد، للسهم الموزع لربح ا و األسعار، نمو والسيولة، في حين أنه قد تم استخدام الوزن من لكل المرجح توسط م ال لحساب % 10اإليرادات، ونمو الصافية، اح األرب نمو معدل والعائد على حقوق المساهمين، والعائد على الترتيب أن نالحظ أن لمهم ا ومن األصول. ال ينطبق إال على 36 شركة من أصل 42 شركة مدرجة حاليا في بورصة قطر، وذلك الشركات إال االعتبار، بعين أخذ ن لم ألننا بداية بورصة قطر منذ إدراجها في تم التي أدائها عن اإلفصاح تم والتي 200 7 العام

في دخلت وقد سنوات. المالي خالل خمس من كل مرة وألول العام هذا في دراستنا المناعي، شركات ومجمع أعمال، شركة الخليج وبنك لإلستثمار، وعُمان وقطر عن اإلفصاح معيار حققت ألنها التجاري،

أدائها المالي خالل خمس سنوات.أفضل من ثماني العام هذا الالئحة وتشمل في الئحتنا تصدرت التي العشر الشركات لتجارة القطرية فالشركة الماضي. العام التي حلت الغذائية(، والمواشي )ودام اللحوم الماضي، العام في الثالث المركز في الريان مصرف من الصدارة مرتبة أخذت قطر وأما الثاني. المركز إلى تراجع الذي للوقود )وقود(، والتي كانت على الدوام بين الشركات األفضل أداء منذ أن بدأنا عملية تقييم أداء الشركات، فقد حلت في المركز في األفضل األداء ذات والشركات الثالث. هذا العام هي من مختلف القطاعات. فثالث المالي وهي: القطاع منها هي من شركات للتأمين قطر وشركة الريان، مصرف آخر أن حين في الدوحة، وبنك اإلسالمي، لتجارة قطر شركة وهي شركات، ثالث اللحوم والمواشي، والشركة الوطنية لإلجارة المناعي، جاءت من قطاع القابضة، وشركة الخدمات االستهالكية. إضافة إلى ذلك فإن وهما الصناعي، القطاع من هما شركتين للصناعات وقطر قطر، صناعات شركة )وقود( للوقود قطر أن حين في التحويلية، جاءت فقد وأخيرا، المرافق. قطاع من هي الرعاية قطاع من الطبية للرعاية المجموعة الصحية وقد حلت في المرتبة السادسة هذا 10 أفضل قائمة في موجودة وهي العام، أداء تقييم عملية بدأنا أن منذ شركات

الشركات.

نمو سعر السهمالماضية الخمس السنوات بيانات استُخدمت وتوزيعات السنة نهاية عند األسهم ألسعار األسهم المجانية لتقييم تصنيف كل شركة متوسط )أو أسهمها أسعار نمو حيث من تم شراؤه واحد لسهم السنوية القيمة زيادة

في كل شركة في بداية العام 2008(. في كانت التي غذائية، ل ا ودام حلت وقد المرتبة في الماضي، العام ة الثاني المرتبة سعر نمو حيث من لعام ا هذا في األولى ويساوي )وقود(. للوقود طر ق تليها السهم، اإلغالق سعر نمو وسط ت م األسعار نمو للسهم كل سنة مضروبا في إجمالي األسهم سهم أساس على مر ث المست لدى الموجودة واحد تم شراؤه في بداية العام 2008 إضافة

إلى األسهم اإلضافية المجانية التي تم توزيعها خالل الفترة 2008 - 2012.

الربح الموزع للسهم الواحدفي منهجيتنا في يسية ئ الر ر المعايي من الربح حساب كات ر الش ف تصني تحديد الموزع للسهم الواحد، وهو مقدار األرباح التي متوسط حسب سنة ل ك ركة الش تدفعها ريان ال مصرف يزال وما وقية. الس قيمتها لموزع ا الربح حيث من ى ل األو المرتبة في للسهم الواحد. وتجدر اإلشارة إلى أن سبع من أفضل 10 شركات من حيث الربح الموزع جاء ين ح في المالي طاع ق ال ن م هي للسهم الخدمات قطاع من ة هي ي متبق ال الشركات

االستهالكية.

نمو األرباح الصافيةللعدد وفقا الصافية األرباح نمو حساب تم المستثمر، بحوزة التي لألسهم ي التراكماألرباح صافي إذا كان فيما لمعرفة وذلك مدى على نقص أو زاد قد ة شرك لكل فترة الخمس سنوات، ومقدار التغير الوسطي لذلك. وما تزال مجموعة الرعاية الطبية تحتل المرتبة األعلى في هذا المعيار حيث حققت األرباح في 959 مقدارها سطية و زيادة الصافية للسهم الواحد. ويساوي متوسط نمو لربحية السنوي النمو متوسط ربح ال صافي األسهم إجمالي في مضروبا )EPS ( السهم التي بحوزة المستثمر على أساس سهم واحد تم شراؤه في بداية العام 2008، باإلضافة إلى توزيعها تم التي المجانية اإلضافية األسهم خالل الفترة 2008 - 2012. وتساوي ربحية على مقسوما الربح صافي الواحد السهم

إجمالي عدد األسهم المكتتب بها.

صافي نمو اإليراداتنمو اإليرادات هو من المعايير األساسية في تقييم جاذبية الشركة، مع افتراض أنه كلما إمكانية زادت كلما اإليرادات نمو ارتفع تحقيق أرباح في المستقبل. وتأتي قطر لنقل الغاز المحدودة )ناقالت( في المرتبة األولى أسهما أسعار نمت حيث المعيار، ا هذ في الواحد السهم بإيرادات التراكمية مضروبة سهم تالها ،٪ 346 قدره وسطي بمعدل بنك الخليج التجاري بمعدل وسطي 105 ٪. وقد تم حساب صافي نمو اإليرادات بضرب السهم إيرادات اإلجمالي و النم متوسط الواحد بإجمالي األسهم التي بحوزة المستثمر على أساس سهم واحد تم شراؤه في بداية العام 2008 باإلضافة إلى األسهم اإلضافية

األسهم التي ما تزال أسعارها أقل من 15 رياال هي: مزايا 11 رياال أعمال 14.56 رياال السالم الدولية 13 رياالالقطرية األلمانية لألجهزة الطبية 13.65رياال قطر وُعمان لإلستثمار 13 رياال

رغــــــــم

كميل رافيل، مدير عام الشال للخدمات االقتصادية

Page 42: Qatar Alyom  June 2013

43 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل42

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

شركة ودام الغذائية خدمات الخدمات االستهالكية 1

مصرف الريان بنوك التمويل 2

شركة وقود خدمات خدمات المرافق 3

شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 4

صناعات قطر صناعة الصناعات 5

المجوعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 6

شركة قطر للصناعات التحويلية صناعة الصناعات 7

مجمع شركات المناعي خدمات الخدمات االستهالكية 8

شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين التمويل 9

بنك الدوحة بنوك التمويل 10

نمو األرباح الصافية الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 958.5 المجموعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 1

% 231.4 بنك الخليج التجاري بنوك التمويل 2

% 106.9 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 3

% 100.2 الشركة المتحدة للتنمية صناعة صناعات 4

% 86.1 شركة قطر لنقل الغاز المحدودة )ناقالت( خدمات صناعات 5

% 76.4 شركة قطر عمان لإلستثمار. خدمات الخدمات

االستهالكية 6

% 34.6 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 7

% 30.5 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 8

% 28.4 شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 9

% 21.0 مجمع شركات المناعي خدمات الخدمات االستهالكية 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر، والحسابات التي قامت بها الشال.

قامت التي والحسابات قطر، بورصة - )2012 - 2008( الماضية الخمس للسنوات المراَجعة المالية القوائم المصدر: بها الشال.

متوسط نمو األسعار الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 52.1 شركة ودام الغذائية خدمات الخدمات االستهالكية 1

% 27.2 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 2

% 24.6 شركة قطر للسينما وتوزيع األفالم خدمات الخدمات

االستهالكية 3

% 24.6 المجموعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 4

% 22.0 شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 5

% 17.6 الشركة القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين تأمين التمويل 6

% 14.5 شركة زاد القابضة صناعة الصناعات 7

% 13.7 شركة داللة للوساطة واالستثمار القابضة خدمات التمويل 8

% 13.3 بنك الخليج التجاري بنوك التمويل 9

% 13.2 بنك قطر الوطني بنوك التمويل 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر، والحسابات التي قامت بها الشال.

صافي نمو اإليرادات الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 346.1 شركة قطر لنقل الغاز المحدودة )ناقالت( خدمات صناعات 1

% 105.4 بنك الخليج التجاري بنوك تمويل 2

% 63.9 القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة رعاية صحية 3

% 60.4 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 4

% 55.0 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 5

% 53.7 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 6

% 43.5 شركة الخليج للمخازن خدمات صناعات 7

% 42.2 المجموعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 8

% 37.3 الشركة المتحدة للتنمية صناعة صناعات 9

% 32.4 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 10المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر، والحسابات التي قامت

بها الشال.

الربح الموزع للسهم الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 11.5 مصرف الريان بنوك التمويل 1

% 9.1 بنك الدوحة بنوك التمويل 2

% 8.7 شركة ودام الغذائية خدمات الخدمات االستهالكية 3

% 7.8 البنك التجاري القطري بنوك التمويل 4

% 7.3 بنك قطر الدولي اإلسالمي بنوك التمويل 5

% 7.1 شركة السالم العالمية لإلستثمار المحدودة خدمات الخدمات

االستهالكية 6

% 7.1 البنك األهلي بنوك التمويل 7

% 6.7 شركة الدوحة للتأمين تأمين التمويل 8

% 6.7 شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 9

% 6.5 المصرف بنوك التمويل 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

متوسط العائد على حقوق المساهمين

12’08-‘الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 57.3 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 1

% 36.3شركة

الكهرباء والماء القطرية

خدمات خدمات المرافق 2

% 32.4 صناعات قطر صناعة صناعات 3

% 25.7 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 4

% 24.5 الشركة المتحدة للتنمية صناعة صناعات 5

% 22.9 بنك قطر الوطني بنوك تمويل 6

% 22.0شركة

قطر الوطنية لألسمنت

صناعة صناعات 7

% 21.8 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 8

% 19.8 البنك األهلي بنوك تمويل 9

% 19.2 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 1

مصرف الريان بنوك تمويل 2

شركة بروة العقارية خدمات خدمات استهالكية 3

شركة قطر لنقل الغاز)ناقالت( خدمات صناعات 4

القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة الرعاية الصحية 5

صناعات قطر صناعة صناعات 6

شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 7

المصرف بنوك تمويل 8

شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 9

المجموعة للرعاية الطبية خدمات رعاية صحية 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

أفضل عشر شركات من قطر اليوم

متوسط العائد على

األصول

’08-‘12

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

% 22.4 صناعات قطر صناعة صناعات 1

% 21.5 وقود خدمات خدمات المرافق 2

% 17.0 شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 3

% 16.8 شركة قطر الوطنية لألسمنت صناعة صناعات 4

% 14.8 شركة قطر للصناعات التحويلية صناعة صناعات 5

% 12.7 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 6

% 12.7 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 7

% 10.4 مجموعة الخليج للتكافل تأمين تمويل 8

% 9.6 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 9

% 9.1 شركة قطر للسينما وتوزيع األفالم خدمات خدمات

استهالكية 10

التي والحسابات قطر بورصة - )2012 - 2008( الماضية الخمس للسنوات المراَجعة المالية القوائم المصدر: قامت بها الشال.

التداول اليومي )2008 - 2012(.

)ROE( متوسط العائد على حقوق المساهمينتحقيق على الشركة قدرة المساهمين حقوق على ائد ع ال يقيس عوائد لرأس المال المستثمر من قبل المساهمين. وقد حافظت قطر للوقود )وقود( على موقعها كأفضل شركة في هذا المعيار كما كانت في العام الماضي في هذه الفئة، تليها شركة الكهرباء والماء

القطرية. ويساوي متوسط العائد على حقوق المساهمين صافي الربح السنوي مقسوما على متوسط حقوق المساهمين السنوية. ويتم تحديد الترتيب بأخذ المتوسط الحسابي للعائد على حقوق الملكية خالل

فترة خمس سنوات 2008 - 2012.

)ROA( متوسط العائد على األصوليحدد العائد على األصول قدرة الشركة على االستفادة من أصولها

حسب نمو سعر السهم

نمو األرباح الصافيةالربح الموزع للسهم الواحد

السيولةصافي نمو اإليرادات

المجانية التي تم توزيعها خالل الفترة 2008 - 2012. وقيمة اإليرادات للسهم الواحد تساوي اإليرادات اإلجمالية مقسومة على إجمالي عدد

األسهم المكتتب بها.

السيولةتدل السيولة على مدى سهولة شراء أو بيع األسهم في بورصة قطر على أساس متوسط حجم التداول في السنة، وعدد من الصفقات في

اليوم الواحد خالل الفترة 2008 - 2012. وبصفة عامة، فإن الشركات التي تتسم بمستوى يومي عاٍل لألسهم المتداولة وعدد كبير للصفقات لديها سيولة أفضل من الشركات ذات العدد األقل من األسهم المتداولة والصفقات. وتأتي شركة ودام الغذائية في المرتبة األولى في هذا المعيار، تليها أفضل شركة في العام الماضي، وهي مصرف الريــان. ويتم حســـــاب السيولـــــة بواقــــع 50 ٪ من متوسط عدد الصفقات اليومية زائدا 50 ٪ من متوسط حجم

)ROE( متوسط العائد على حقوق المساهمين)ROA( متوسط العائد على األصول

Page 43: Qatar Alyom  June 2013

43 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل42

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

شركة ودام الغذائية خدمات الخدمات االستهالكية 1

مصرف الريان بنوك التمويل 2

شركة وقود خدمات خدمات المرافق 3

شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 4

صناعات قطر صناعة الصناعات 5

المجوعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 6

شركة قطر للصناعات التحويلية صناعة الصناعات 7

مجمع شركات المناعي خدمات الخدمات االستهالكية 8

شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين التمويل 9

بنك الدوحة بنوك التمويل 10

نمو األرباح الصافية الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 958.5 المجموعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 1

% 231.4 بنك الخليج التجاري بنوك التمويل 2

% 106.9 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 3

% 100.2 الشركة المتحدة للتنمية صناعة صناعات 4

% 86.1 شركة قطر لنقل الغاز المحدودة )ناقالت( خدمات صناعات 5

% 76.4 شركة قطر عمان لإلستثمار. خدمات الخدمات

االستهالكية 6

% 34.6 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 7

% 30.5 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 8

% 28.4 شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 9

% 21.0 مجمع شركات المناعي خدمات الخدمات االستهالكية 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر، والحسابات التي قامت بها الشال.

قامت التي والحسابات قطر، بورصة - )2012 - 2008( الماضية الخمس للسنوات المراَجعة المالية القوائم المصدر: بها الشال.

متوسط نمو األسعار الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 52.1 شركة ودام الغذائية خدمات الخدمات االستهالكية 1

% 27.2 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 2

% 24.6 شركة قطر للسينما وتوزيع األفالم خدمات الخدمات

االستهالكية 3

% 24.6 المجموعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 4

% 22.0 شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 5

% 17.6 الشركة القطرية العامة للتأمين وإعادة التأمين تأمين التمويل 6

% 14.5 شركة زاد القابضة صناعة الصناعات 7

% 13.7 شركة داللة للوساطة واالستثمار القابضة خدمات التمويل 8

% 13.3 بنك الخليج التجاري بنوك التمويل 9

% 13.2 بنك قطر الوطني بنوك التمويل 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر، والحسابات التي قامت بها الشال.

صافي نمو اإليرادات الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 346.1 شركة قطر لنقل الغاز المحدودة )ناقالت( خدمات صناعات 1

% 105.4 بنك الخليج التجاري بنوك تمويل 2

% 63.9 القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة رعاية صحية 3

% 60.4 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 4

% 55.0 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 5

% 53.7 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 6

% 43.5 شركة الخليج للمخازن خدمات صناعات 7

% 42.2 المجموعة للرعاية الطبية خدمات الرعاية الصحية 8

% 37.3 الشركة المتحدة للتنمية صناعة صناعات 9

% 32.4 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 10المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر، والحسابات التي قامت

بها الشال.

الربح الموزع للسهم الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 11.5 مصرف الريان بنوك التمويل 1

% 9.1 بنك الدوحة بنوك التمويل 2

% 8.7 شركة ودام الغذائية خدمات الخدمات االستهالكية 3

% 7.8 البنك التجاري القطري بنوك التمويل 4

% 7.3 بنك قطر الدولي اإلسالمي بنوك التمويل 5

% 7.1 شركة السالم العالمية لإلستثمار المحدودة خدمات الخدمات

االستهالكية 6

% 7.1 البنك األهلي بنوك التمويل 7

% 6.7 شركة الدوحة للتأمين تأمين التمويل 8

% 6.7 شركة اإلجارة القابضة خدمات الخدمات االستهالكية 9

% 6.5 المصرف بنوك التمويل 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

متوسط العائد على حقوق المساهمين

12’08-‘الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 57.3 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 1

% 36.3شركة

الكهرباء والماء القطرية

خدمات خدمات المرافق 2

% 32.4 صناعات قطر صناعة صناعات 3

% 25.7 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 4

% 24.5 الشركة المتحدة للتنمية صناعة صناعات 5

% 22.9 بنك قطر الوطني بنوك تمويل 6

% 22.0شركة

قطر الوطنية لألسمنت

صناعة صناعات 7

% 21.8 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 8

% 19.8 البنك األهلي بنوك تمويل 9

% 19.2 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 1

مصرف الريان بنوك تمويل 2

شركة بروة العقارية خدمات خدمات استهالكية 3

شركة قطر لنقل الغاز)ناقالت( خدمات صناعات 4

القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة الرعاية الصحية 5

صناعات قطر صناعة صناعات 6

شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 7

المصرف بنوك تمويل 8

شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 9

المجموعة للرعاية الطبية خدمات رعاية صحية 10

المصدر: القوائم المالية المراَجعة للسنوات الخمس الماضية )2008 - 2012( - بورصة قطر والحسابات التي قامت بها الشال.

أفضل عشر شركات من قطر اليوم

متوسط العائد على

األصول

’08-‘12

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

% 22.4 صناعات قطر صناعة صناعات 1

% 21.5 وقود خدمات خدمات المرافق 2

% 17.0 شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 3

% 16.8 شركة قطر الوطنية لألسمنت صناعة صناعات 4

% 14.8 شركة قطر للصناعات التحويلية صناعة صناعات 5

% 12.7 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 6

% 12.7 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 7

% 10.4 مجموعة الخليج للتكافل تأمين تمويل 8

% 9.6 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 9

% 9.1 شركة قطر للسينما وتوزيع األفالم خدمات خدمات

استهالكية 10

التي والحسابات قطر بورصة - )2012 - 2008( الماضية الخمس للسنوات المراَجعة المالية القوائم المصدر: قامت بها الشال.

التداول اليومي )2008 - 2012(.

)ROE( متوسط العائد على حقوق المساهمينتحقيق على الشركة قدرة المساهمين حقوق على ائد ع ال يقيس عوائد لرأس المال المستثمر من قبل المساهمين. وقد حافظت قطر للوقود )وقود( على موقعها كأفضل شركة في هذا المعيار كما كانت في العام الماضي في هذه الفئة، تليها شركة الكهرباء والماء

القطرية. ويساوي متوسط العائد على حقوق المساهمين صافي الربح السنوي مقسوما على متوسط حقوق المساهمين السنوية. ويتم تحديد الترتيب بأخذ المتوسط الحسابي للعائد على حقوق الملكية خالل

فترة خمس سنوات 2008 - 2012.

)ROA( متوسط العائد على األصوليحدد العائد على األصول قدرة الشركة على االستفادة من أصولها

حسب نمو سعر السهم

نمو األرباح الصافيةالربح الموزع للسهم الواحد

السيولةصافي نمو اإليرادات

المجانية التي تم توزيعها خالل الفترة 2008 - 2012. وقيمة اإليرادات للسهم الواحد تساوي اإليرادات اإلجمالية مقسومة على إجمالي عدد

األسهم المكتتب بها.

السيولةتدل السيولة على مدى سهولة شراء أو بيع األسهم في بورصة قطر على أساس متوسط حجم التداول في السنة، وعدد من الصفقات في

اليوم الواحد خالل الفترة 2008 - 2012. وبصفة عامة، فإن الشركات التي تتسم بمستوى يومي عاٍل لألسهم المتداولة وعدد كبير للصفقات لديها سيولة أفضل من الشركات ذات العدد األقل من األسهم المتداولة والصفقات. وتأتي شركة ودام الغذائية في المرتبة األولى في هذا المعيار، تليها أفضل شركة في العام الماضي، وهي مصرف الريــان. ويتم حســـــاب السيولـــــة بواقــــع 50 ٪ من متوسط عدد الصفقات اليومية زائدا 50 ٪ من متوسط حجم

)ROE( متوسط العائد على حقوق المساهمين)ROA( متوسط العائد على األصول

Page 44: Qatar Alyom  June 2013

45 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل44

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

جاءت وقد ذلك. من جيد عائد تحقيق وبالتالي وكفاءة، بفعالية وذلك )وقود(، للوقود قطر تليها األولى، المرتبة في قطر صناعات الربح صافي هو األصول على العائد ومتوسط الماضي. كالعام ويتم الموجودات، السنوي إلجمالي المتوسط على مقسوما السنوي األصول خالل للعائد على الحسابي المتوسط بأخذ الترتيب تحديد

فترة خمس سنوات 2008 - 2012.

)جميع 2012/2011 ي مال ل ا للعام شركات عشرة أفضل الشركات المدرجة(

سوف ندرس في هذا القسم مرة أخرى كل معيار من معايير التقييم نتائج مع مقارنة 2012 العام نتائج أجل من فقط ولكن لوحده، 2011. وإجمالي عدد الشركات المدرجة في هذا القسم 42 شركة.

أداء بورصة قطر للعام 2012:وقد .2012 لعام مختلطا أداء قطر بورصة أداء مؤشرات أظهرت ارتفعت المؤشرات الرئيسية خالل العام، مثل القيمة السوقية، وحجم قيمة وإجمالي العام، المؤشر انخفض حين في الكلي، التداول

التداول، وعدد الصفقات.وأنهى مؤشر الشال )القيمة السوقية المرجحة / أسهم 42 شركة( منخفضا 31/12/2012 يوم نقطة 1,180.42 عند 2012 العام عند فيها أغلق التي 2011 العام نهاية مع مقارنة ٪ -2.14 بنسبة

1,206.26 نقطة.وأنهى مؤشر بورصة قطر لألسعار العام 2012 عند 8,358.94 فاقدا 4.79- ٪ من قيمته الختامية في نهاية العام 2011 )8,779.03 نقطة(، وفاقدا 3.7- ٪ من قيمته بالمقارنة مع نهاية العام 2010 )8,681.65

نقطة(.

حسب نمو السعر الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 137.1 شركة داللة للوساطة واالستثمار القابضة خدمات تمويل 1

% 84.6 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 2

% 74.7 القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة رعاية صحية 3

% 50.0 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 4

% 49.9 المجموعة اإلسالمية القابضة خدمات تمويل 5

% 46.0 المجموعة للرعاية الطبية خدمات رعاية صحية 6

% 40.8 شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات

استهالكية 7

% 40.3 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 8

% 38.4 شركة الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات

استهالكية 9

% 23.9 شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب نمو السعر - 2012/2011.

الترتيب حسب الربح الموزع للسهم - 2012/2011.

الترتيب حسب السيولة - 2012/2011.

% الربح الموزع للسهم

القطاع االقتصادي السوق الشركة الترتيب

% 8.8 خدمات استهالكية خدمات شركة ودام الغذائية 1

% 7.9 تمويل بنوك بنك الدوحة 2% 7.7 تمويل بنوك البنك التجاري القطري 3

% 7.5 صناعات صناعة شركة زاد القابضة 4

% 6.8 صناعات صناعة الشركة المتحدة للتنمية 5

% 6.6 تمويل بنوك بنك قطر الدولي اإلسالمي 6

% 6.4 خدمات استهالكية خدمات شركة مزايا قطر للتطوير

العقاري 7

% 6.3 تمويل بنوك البنك األهلي 8

% 6.2 خدمات استهالكية خدمات مجمع شركات المناعي 9

% 6.1 صناعات خدمات شركة ناقالت 10

نمو العائد على السهم 2012 الشركة السوق القطاع

االقتصاديالترتيب

% 105.8 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 1

% 64.1 شركة الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات استهالكية 2

% 37.6 شركة الخليج للمخازن خدمات صناعات 3

% 36.8 شركة الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات استهالكية 4

% 30.3 المجوعة اإلسالمية القابضة خدمات تمويل 5

% 29.7 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 6

% 29.5 شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 7

% 28.8 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 8

% 28.7 شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات استهالكية 9

% 27.1 شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب نمو اإليرادات للسهم الواحد - 2012/2011. الترتيب حسب نمو العائد على السهم - 2012/2011.

نمو اإليرادات 2012 الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 66.2 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 1

% 62.2 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 2

% 51.0 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 3

% 47.8 شركة الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات استهالكية 4

% 42.3 فودافون قطر خدمات اتصاالت 5

% 29.6 شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات استهالكية 6

% 28.7 شركة الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات استهالكية 7

% 26.3 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 8

% 24.3 شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 9

% 22.0 شركة أعمال خدمات خدمات استهالكية 10

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 1

الشركة القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة رعاية صحية 2

المجموعة اإلسالمية القابضة خدمات تمويل 3

مصرف الريان بنوك تمويل 4

شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 5

شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات استهالكية 6

مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 7

شركة داللة للوساطة واالستثمار القابضة خدمات تمويل 8

شركة ناقالت خدمات صناعات 9

شركة بروة العقارية خدمات خدمات استهالكية 10

العائد على حقوق

المساهمين 2012

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

% 41.8 شركة الكهرباء والماء القطرية خدمات خدمات مرافق 1

% 36.8 شركة الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات

استهالكية 2

% 29.8 شركة صناعات قطر صناعة صناعات 3

% 28.5 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 4

% 22.3 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 5

% 22.1 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 6

% 21.4 شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 7

% 18.7 بنك قطر الوطني بنوك تمويل 8

% 18.6 شركة الخليج العالمية لإلستثمار خدمات خدمات

استهالكية 9

% 18.3 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب العائد على حقوق المساهمين - 2012/2011.

العائد على األصول 2012

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

% 21.9 صناعات قطر صناعة صناعات 1

% 19.1 قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 2

% 16.0 قطر الوطنية لألسمنت صناعة صناعات 3

% 15.3 وقود خدمات خدمات مرافق 4

% 14.2 ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 5

% 14.0 القطرية للصناعات التحويلية صناعة صناعات 6

% 12.3 مجموعة الخليج للتكافل تأمين تمويل 7

% 11.7 الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات استهالكية 8

% 10.7 اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 9

% 8.5 الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب العائد على األصول - 2012/2011

تداول( يوم 252( 2012 العام خالل التداول حجم إجمالي وارتفع التداول خالل إجمالي حجم من أكثر أي مليار سهم، 2.428 إلى العام 2011 )252 يوم تداول( الذي بلغ 2.303 مليار سهم بنسبة 5.5 إلى 2012 العام خالل المتداولة لألسهم اليومي المعدل وارتفع .٪العام 2011 اليومي خالل المتوسط مع مقارنة مليار سهم 9.363إلى الصفقات عدد لي ا إجم وانخفض سهم. مليون 9.138 البالغ 0.882 مليون في العام 2012 مقارنة مع العدد اإلجمالي للصفقات

خالل العام 2011 )1.119 مليون(.وبلغت قيمة األسهم المتداولة 70.674 مليار ريال، خالل العام 2012، كما انخفضت قيمة األسهم المتداولة بنسبة 15.3- ٪ من قيمتها عام اليومي التداول 2011 )83.419 مليار ريال(. وكان متوسط قيمة 280.45 مليون ريال مقارنة مع متوسط قيمة التداول اليومي خالل الخدمات قطاع واتسم ل. ا ري مليون 331.03 والبالغة 2011 العام

المالي القطاع اله ت ، ) ٪ 51.4( تداول حجم بأكبر االستهالكية )19.5 ٪(، فالقطاع الصناعي )18.6 ٪(، وقطاع االتصاالت )6.3 ٪(،

وقطاع الرعاية الصحية )3.6 ٪(، ثم قطاع المرافق العامة )0.5 ٪(.وقد أنهت أسهم 17 شركة من إجمالي 42 شركة مدرجة العام 2012 بأسعار أعلى من أسعار آخر يوم تداول من العام السابق 2011، في حين انخفضت أسعار أسهم 25 شركة. وبلغ إجمالي عدد األسهم المكتتب بها 10.197 مليار سهم خالل العام 2012، أي بزيادة بنسبة 5.5 ٪ بالمقارنة مع إجمالي األسهم المكتتب بها خالل العام 2011 للشركات السوقية القيمة عت ف وارت سهم. مليار 9.663 بلغ والذي بزيادة العام 2012 ل خالل ا ري مليار إلى 459.88 الـ 42 المدرجة السوقية قيمته كانت ي ذ ال و 2011 بالعام مقارنة ٪ 0.6 قدرها

457.35 مليار ريال.

Page 45: Qatar Alyom  June 2013

45 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل44

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

جاءت وقد ذلك. من جيد عائد تحقيق وبالتالي وكفاءة، بفعالية وذلك )وقود(، للوقود قطر تليها األولى، المرتبة في قطر صناعات الربح صافي هو األصول على العائد ومتوسط الماضي. كالعام ويتم الموجودات، السنوي إلجمالي المتوسط على مقسوما السنوي األصول خالل للعائد على الحسابي المتوسط بأخذ الترتيب تحديد

فترة خمس سنوات 2008 - 2012.

)جميع 2012/2011 ي مال ل ا للعام شركات عشرة أفضل الشركات المدرجة(

سوف ندرس في هذا القسم مرة أخرى كل معيار من معايير التقييم نتائج مع مقارنة 2012 العام نتائج أجل من فقط ولكن لوحده، 2011. وإجمالي عدد الشركات المدرجة في هذا القسم 42 شركة.

أداء بورصة قطر للعام 2012:وقد .2012 لعام مختلطا أداء قطر بورصة أداء مؤشرات أظهرت ارتفعت المؤشرات الرئيسية خالل العام، مثل القيمة السوقية، وحجم قيمة وإجمالي العام، المؤشر انخفض حين في الكلي، التداول

التداول، وعدد الصفقات.وأنهى مؤشر الشال )القيمة السوقية المرجحة / أسهم 42 شركة( منخفضا 31/12/2012 يوم نقطة 1,180.42 عند 2012 العام عند فيها أغلق التي 2011 العام نهاية مع مقارنة ٪ -2.14 بنسبة

1,206.26 نقطة.وأنهى مؤشر بورصة قطر لألسعار العام 2012 عند 8,358.94 فاقدا 4.79- ٪ من قيمته الختامية في نهاية العام 2011 )8,779.03 نقطة(، وفاقدا 3.7- ٪ من قيمته بالمقارنة مع نهاية العام 2010 )8,681.65

نقطة(.

حسب نمو السعر الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 137.1 شركة داللة للوساطة واالستثمار القابضة خدمات تمويل 1

% 84.6 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 2

% 74.7 القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة رعاية صحية 3

% 50.0 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 4

% 49.9 المجموعة اإلسالمية القابضة خدمات تمويل 5

% 46.0 المجموعة للرعاية الطبية خدمات رعاية صحية 6

% 40.8 شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات

استهالكية 7

% 40.3 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 8

% 38.4 شركة الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات

استهالكية 9

% 23.9 شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب نمو السعر - 2012/2011.

الترتيب حسب الربح الموزع للسهم - 2012/2011.

الترتيب حسب السيولة - 2012/2011.

% الربح الموزع للسهم

القطاع االقتصادي السوق الشركة الترتيب

% 8.8 خدمات استهالكية خدمات شركة ودام الغذائية 1

% 7.9 تمويل بنوك بنك الدوحة 2% 7.7 تمويل بنوك البنك التجاري القطري 3

% 7.5 صناعات صناعة شركة زاد القابضة 4

% 6.8 صناعات صناعة الشركة المتحدة للتنمية 5

% 6.6 تمويل بنوك بنك قطر الدولي اإلسالمي 6

% 6.4 خدمات استهالكية خدمات شركة مزايا قطر للتطوير

العقاري 7

% 6.3 تمويل بنوك البنك األهلي 8

% 6.2 خدمات استهالكية خدمات مجمع شركات المناعي 9

% 6.1 صناعات خدمات شركة ناقالت 10

نمو العائد على السهم 2012 الشركة السوق القطاع

االقتصاديالترتيب

% 105.8 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 1

% 64.1 شركة الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات استهالكية 2

% 37.6 شركة الخليج للمخازن خدمات صناعات 3

% 36.8 شركة الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات استهالكية 4

% 30.3 المجوعة اإلسالمية القابضة خدمات تمويل 5

% 29.7 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 6

% 29.5 شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 7

% 28.8 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 8

% 28.7 شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات استهالكية 9

% 27.1 شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب نمو اإليرادات للسهم الواحد - 2012/2011. الترتيب حسب نمو العائد على السهم - 2012/2011.

نمو اإليرادات 2012 الشركة السوق القطاع

االقتصادي الترتيب

% 66.2 مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 1

% 62.2 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 2

% 51.0 شركة زاد القابضة صناعة صناعات 3

% 47.8 شركة الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات استهالكية 4

% 42.3 فودافون قطر خدمات اتصاالت 5

% 29.6 شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات استهالكية 6

% 28.7 شركة الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات استهالكية 7

% 26.3 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 8

% 24.3 شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 9

% 22.0 شركة أعمال خدمات خدمات استهالكية 10

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 1

الشركة القطرية األلمانية للمستلزمات الطبية صناعة رعاية صحية 2

المجموعة اإلسالمية القابضة خدمات تمويل 3

مصرف الريان بنوك تمويل 4

شركة قطر عمان لإلستثمار خدمات خدمات استهالكية 5

شركة مزايا قطر للتطوير العقاري خدمات خدمات استهالكية 6

مجموعة المستثمرين القطريين صناعة صناعات 7

شركة داللة للوساطة واالستثمار القابضة خدمات تمويل 8

شركة ناقالت خدمات صناعات 9

شركة بروة العقارية خدمات خدمات استهالكية 10

العائد على حقوق

المساهمين 2012

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

% 41.8 شركة الكهرباء والماء القطرية خدمات خدمات مرافق 1

% 36.8 شركة الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات

استهالكية 2

% 29.8 شركة صناعات قطر صناعة صناعات 3

% 28.5 شركة ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 4

% 22.3 شركة وقود خدمات خدمات المرافق 5

% 22.1 مجمع شركات المناعي خدمات خدمات استهالكية 6

% 21.4 شركة قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 7

% 18.7 بنك قطر الوطني بنوك تمويل 8

% 18.6 شركة الخليج العالمية لإلستثمار خدمات خدمات

استهالكية 9

% 18.3 شركة اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب العائد على حقوق المساهمين - 2012/2011.

العائد على األصول 2012

الشركة السوق القطاع االقتصادي الترتيب

% 21.9 صناعات قطر صناعة صناعات 1

% 19.1 قطر اإلسالمية للتأمين تأمين تمويل 2

% 16.0 قطر الوطنية لألسمنت صناعة صناعات 3

% 15.3 وقود خدمات خدمات مرافق 4

% 14.2 ودام الغذائية خدمات خدمات استهالكية 5

% 14.0 القطرية للصناعات التحويلية صناعة صناعات 6

% 12.3 مجموعة الخليج للتكافل تأمين تمويل 7

% 11.7 الميرة للخدمات االستهالكية خدمات خدمات استهالكية 8

% 10.7 اإلجارة القابضة خدمات خدمات استهالكية 9

% 8.5 الخليج العالمية للخدمات خدمات خدمات استهالكية 10

الترتيب حسب العائد على األصول - 2012/2011

تداول( يوم 252( 2012 العام خالل التداول حجم إجمالي وارتفع التداول خالل إجمالي حجم من أكثر أي مليار سهم، 2.428 إلى العام 2011 )252 يوم تداول( الذي بلغ 2.303 مليار سهم بنسبة 5.5 إلى 2012 العام خالل المتداولة لألسهم اليومي المعدل وارتفع .٪العام 2011 اليومي خالل المتوسط مع مقارنة مليار سهم 9.363إلى الصفقات عدد لي ا إجم وانخفض سهم. مليون 9.138 البالغ 0.882 مليون في العام 2012 مقارنة مع العدد اإلجمالي للصفقات

خالل العام 2011 )1.119 مليون(.وبلغت قيمة األسهم المتداولة 70.674 مليار ريال، خالل العام 2012، كما انخفضت قيمة األسهم المتداولة بنسبة 15.3- ٪ من قيمتها عام اليومي التداول 2011 )83.419 مليار ريال(. وكان متوسط قيمة 280.45 مليون ريال مقارنة مع متوسط قيمة التداول اليومي خالل الخدمات قطاع واتسم ل. ا ري مليون 331.03 والبالغة 2011 العام

المالي القطاع اله ت ، ) ٪ 51.4( تداول حجم بأكبر االستهالكية )19.5 ٪(، فالقطاع الصناعي )18.6 ٪(، وقطاع االتصاالت )6.3 ٪(،

وقطاع الرعاية الصحية )3.6 ٪(، ثم قطاع المرافق العامة )0.5 ٪(.وقد أنهت أسهم 17 شركة من إجمالي 42 شركة مدرجة العام 2012 بأسعار أعلى من أسعار آخر يوم تداول من العام السابق 2011، في حين انخفضت أسعار أسهم 25 شركة. وبلغ إجمالي عدد األسهم المكتتب بها 10.197 مليار سهم خالل العام 2012، أي بزيادة بنسبة 5.5 ٪ بالمقارنة مع إجمالي األسهم المكتتب بها خالل العام 2011 للشركات السوقية القيمة عت ف وارت سهم. مليار 9.663 بلغ والذي بزيادة العام 2012 ل خالل ا ري مليار إلى 459.88 الـ 42 المدرجة السوقية قيمته كانت ي ذ ال و 2011 بالعام مقارنة ٪ 0.6 قدرها

457.35 مليار ريال.

Page 46: Qatar Alyom  June 2013

47 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل46

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

مقارنة بين أداء بعض األسواق المالية المنتقاةأنهت 12 سوقا من أصل 14 سوقا مختارة العام 2012، الذي كان عاما جيدا، محققة مكاسب، حيث نمت ست منها بمعدل من رقمين )رغم أن هذه األسواق الـ 12 نفسها قد أنهت العام 2011 بأداء سلبي(.

وقد قاد مؤشر داكس األلماني األسواق من حيث االرتفاع بنسبة 29.1 ٪، تلته السوق الهندية بنسبة 25.7 ٪، ثم مؤشر نيكاي الياباني بنسبة 22.9 ٪. وكانت السوق الهندية أكبر خاسر في العام 2011 حيث انخفضت بنسبة 24.6- ٪، لكنها عوضت هذه الخسائر في العام 2012. ومن األسواق األخرى التي حققت نموا سوق دبي بنسبة 19.9 ٪ حيث جاءت في المرتبة الرابعة. وحلت السوق الفرنسية في المرتبة الخامسة المرتبة السادسة تلتها سوق أبو ظبي في ،٪ مسجلة نموا قدره 15.2 بارتفاع 9.5 ٪. وجاءت داو جونز في المرتبة السابعة بنسبة 7.3 ٪، ثم السوق السعودية في المرتبة الثامنة محققـــة حوالـــي 6 ٪. وقد فقدت السوق السعوديـة معظم مكاسبهـــا في وقت متأخر من العام لكنها أنهته مرتفعة بنسبة 6.0 ٪. ومما يستحق التعليق عليه هو صعود مؤشر

من انتقلت حيث ،٪ 14.6 بنسبة وحده ديسمبر في الصينية السوق المنطقة السالبة بخسائر 21.7- ٪ في العام 2011 إلى المنطقة الموجبة بمكاسب بنسبة 3.2 ٪. لذا فإن قدرة إدارة الصين على التعامل مع ما الدراسة تستحق االنفجار وشك على أصول فقاعة أنه يُعتقد كان حيث تمكنتْ من منع هذه الفقاعة من االنفجار. وارتفع مؤشر أسعار بورصة الكويت بنسبة 2.1 ٪ في نهاية السنة. ويُعتقد أن الزيادة في السيولة في السوق قد حدثت ألسباب سياسية مدعومة بأسعار األسهم. البحرينية المالية األوراق سوق تسجل أن المستغرب من يكن ولم خسائر فهي تحتل اآلن الجزء السفلي من الجدول منخفضة بنسبة 6.8- ٪ من قيمتها، األمر الذي يعكس حساسية وخطورة األوضاع السياسية الداخلية. لكن ما يصعب تفسيره هو خسارة السوق القطرية التي حلت المختارة. لألسواق السالبة المنطقة في البحرينية السوق مع وحيدة وقــد بلغت خسائــــر الســـوق القطريـــة حوالــي 4.8- ٪، رغم أن األداء القوي لالقتصاد القطري والدعم الرسمي المباشر للبنوك ومحافظها

ال يبرر هذا األداء السلبي للسوق.

التغيير %31/12/201131/12/2012أسواق أسهم دول مجلس التعاون الخليجي والعالم

29.1 %5,898.47,612.4داكس )ألمانيا(1

25.7 %15,454.919,426.7سينسكس )الهند(2

22.9 %8,455.410,395.2نيكاي 225 )اليابان(3

19.9 %1,353.41,622.5سوق دبي المالي4

15.2 %3,159.83,641.1كاك 40 )فرنسا(5

9.5 %2,402.32,630.9سوق أبو ظبي لألوراق المالية6

7.3 %12,217.613,104.1أسهم الشركات األميركية الكبرى )الواليات المتحدة األميركية(7

6.0 %6,417.76,801.2البورصة السعودية8

5.8 %5,572.35,897.8فوتسي 100 )بريطانيا(9

SSE Composite 2,199.42,269.1% 3.2 )الصين(10

2.1 %5,814.25,934.3سوق الكويت لألوراق المالية )مؤشر األسعار(11

1.2 %5,695.15,760.8سوق مسقط لألوراق المالية12

4.8- %8,779.08,358.9بورصة قطر13

6.8- %1,143.71,065.6بورصة البحرين14

ودام ... رائدة السالمة الغذائية

تأّسستشركة ودام الغذائية مواشي سابقا، عام 2004، وأدرجت في بورصة وتتركز العام، نفس في قطر أنشطتها في مزاولة تجارة اللحوم والمواشي ونقل المواشي واألعالف، وتجارة األعالف والتجارة في مشتقات اللحوم ومعالجة الجلود والمخلفات وإدارة المقصب اآللي والمقاصب األهلية في دولة قطر.

إال وتعثرت، وقتها النجاح الشركة يحالف ولم أنه بعد أن تولى مجلس اإلدارة الجديد في العام الدولة بأن قرار حكومي وحينها صدر 201 0تعزيز بهدف بالكامل الشركة شراء تنوي لما نظرا أكبر بشكل نشاطها وتفعيل أداءها من للمجتمع بالغة أهمية من النشاط ذلك يمثله خالل توفير سلعة لحوم المواشي، والتي تعتبر من أهم السلع الغذائية. وجاءت هذه الخطوة نتيجة لما الشركة على الحكومة من عدم قدرة الحظته تلبية أهدافها المستقبلية بتوفير تلك السلعة، وفقا لمتطلبات المجتمع كما ونوعا. وبعد ذلك أعطيت فرصة لمجلس اإلدارة الجديد بقيادة أحمد ناصر والذي ودام، لشركة التنفيذي الرئيس الكعبي قدم كل ما لديه من مهارات حتى أصبحت ودام في ليس الشركات اليوم من كبريات الغذائية يتحدث العالم، مستوى على بل فحسب، الخليج الشركة واجهت التي التحديات عن الكعبي والتطورات التي دعمتها للفوز بالعديد من الجوائز

في الحوار التالي.

خالل شركتكم أداء كــان كيف الـسنــــة الماضية؟

إلى الغذائية ودام تحويل إلى عملنا أثمر لقد شركًة تقدر قيمتها بماليين الدوالرات، وتحمي أعلى سعر بتسجيل ألف مساهم استثمارات 27 العام في قطري ريال 60 أي الواحد، للسهم 10 تعادل السهم قيمة كانت أن بعد ،2012رياالت في العام 2009، باإلضافة إلى ما سجلناه

قطري ريال مليون 75 بقيمة صافية أرباح من 2012-12-31 مقارنة في المنتهية المالية للسنة بأرباح العام السابق لنفس الفترة، والتي بلغت 58 أرباح في ارتفاعًا يمثل مما قطري ريال مليون الشركة التي بـلغت قيمتها 17 مليون ريال قطري أي ما نسبته ـ 29 % تقريبًا. ولقد أسهم ذلك في تعزيز التزام الشركة بالتميز ودعم مسيرة الدولة

في تحقيق أهدافها الوطنية لألمن الغذائي. فعاليات أثناء التكريم الشركة حصدت وقد في للجودة الدولي المؤتمر من 16 الدورة يونيو 2012، أقيم في فرنسا في والذي القيادة اللحوم مجلة جوائز من أربع على حصولها بعد الجودة إدارة نظام عن أستراليا في والمواشي المعتمد لديها، األمر الذي يشكل شهادة حية على

الفاعلة ومساهمتها للشركة التجاري النجاح في قطاع المواد الغذائية المحلي واإلقليمي

مجال في الرائدة الشركة بوصفها السالمة الغذائية والصحة العامة. النجاحات في الفضل ويعود األولى بالدرجة نحققها التي والقــيم االبتكـــــارات إلــــى تتمتع التي الواضحة والرؤية من وفريقها شركتنا بها من القادمـين الخبـــراء

مختلف أنحاء العالم.

الترتيب في 2012

1

تم التحقق من دقة الحسابات العددية من قبل شركة ديلويت.تنويه:

تخلي الشال مسؤوليتها عن أو فيما يتعلق بأي من هذه المعلومات، بما في ذلك، دون أي حصر، أي معلومات واردة في المقالة، أو أية أخطاء

أو حذف فيها، أو على أساس أو فيما يتعلق باستخدام أي قارئ لهذه الوثيقة.

وال ُتعتبر التحليالت الواردة في هذا المقال بأي حال من األحوال عرضا أو توصية لالستثمار في أي من األسهم المدرجة في البورصة. وتخلي الشال مسؤوليتها من أي ادعاء مباشر أو غير مباشر ناجم عن

استخدام هذه المقالة.

لمحة عن شركة الشال للخدمات االقتصادية:الشال للخدمات االقتصادية هي شركة مساهمة قطرية خاصة تقدم مختلف الخدمات االقتصادية والتجارية واالستشارية التمويلية للمؤسسات المحلية

واإلقليمية. وقد تم تأسيسها في أواخر عام 2002 من قبل شركة الشال لالستشارات، وهي شركة استشارية خاصة مقرها الكويت، ُتعتبر إلى جانب غيرها من الشركاء الذراع اإلستراتيجي في قطر لتقديم نفس الخدمات التي تقدمها في

الكويت.وقد أسست الشال سجلها وخبرتها المتراكمة عن طريق تعاملها المستمر مع

قطاعات األعمال في قطر والكويت ومنطقة الشرق األوسط في مختلف الدورات االقتصادية، مما عزز بشكل مباشر خدماتها في مجال استشارات األعمال التي تمثل النشاط األساسي للشركة. وتهدف الشال إلى توفير الخدمات التي تساعد عمالءها

على مواجهة التحديات الخاصة بهم ليتمكنوا من المنافسة ويكتسبوا الكفاءة واالستعداد الستغالل فرص النمو.

Page 47: Qatar Alyom  June 2013

47 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل46

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

مقارنة بين أداء بعض األسواق المالية المنتقاةأنهت 12 سوقا من أصل 14 سوقا مختارة العام 2012، الذي كان عاما جيدا، محققة مكاسب، حيث نمت ست منها بمعدل من رقمين )رغم أن هذه األسواق الـ 12 نفسها قد أنهت العام 2011 بأداء سلبي(.

وقد قاد مؤشر داكس األلماني األسواق من حيث االرتفاع بنسبة 29.1 ٪، تلته السوق الهندية بنسبة 25.7 ٪، ثم مؤشر نيكاي الياباني بنسبة 22.9 ٪. وكانت السوق الهندية أكبر خاسر في العام 2011 حيث انخفضت بنسبة 24.6- ٪، لكنها عوضت هذه الخسائر في العام 2012. ومن األسواق األخرى التي حققت نموا سوق دبي بنسبة 19.9 ٪ حيث جاءت في المرتبة الرابعة. وحلت السوق الفرنسية في المرتبة الخامسة المرتبة السادسة تلتها سوق أبو ظبي في ،٪ مسجلة نموا قدره 15.2 بارتفاع 9.5 ٪. وجاءت داو جونز في المرتبة السابعة بنسبة 7.3 ٪، ثم السوق السعودية في المرتبة الثامنة محققـــة حوالـــي 6 ٪. وقد فقدت السوق السعوديـة معظم مكاسبهـــا في وقت متأخر من العام لكنها أنهته مرتفعة بنسبة 6.0 ٪. ومما يستحق التعليق عليه هو صعود مؤشر

من انتقلت حيث ،٪ 14.6 بنسبة وحده ديسمبر في الصينية السوق المنطقة السالبة بخسائر 21.7- ٪ في العام 2011 إلى المنطقة الموجبة بمكاسب بنسبة 3.2 ٪. لذا فإن قدرة إدارة الصين على التعامل مع ما الدراسة تستحق االنفجار وشك على أصول فقاعة أنه يُعتقد كان حيث تمكنتْ من منع هذه الفقاعة من االنفجار. وارتفع مؤشر أسعار بورصة الكويت بنسبة 2.1 ٪ في نهاية السنة. ويُعتقد أن الزيادة في السيولة في السوق قد حدثت ألسباب سياسية مدعومة بأسعار األسهم. البحرينية المالية األوراق سوق تسجل أن المستغرب من يكن ولم خسائر فهي تحتل اآلن الجزء السفلي من الجدول منخفضة بنسبة 6.8- ٪ من قيمتها، األمر الذي يعكس حساسية وخطورة األوضاع السياسية الداخلية. لكن ما يصعب تفسيره هو خسارة السوق القطرية التي حلت المختارة. لألسواق السالبة المنطقة في البحرينية السوق مع وحيدة وقــد بلغت خسائــــر الســـوق القطريـــة حوالــي 4.8- ٪، رغم أن األداء القوي لالقتصاد القطري والدعم الرسمي المباشر للبنوك ومحافظها

ال يبرر هذا األداء السلبي للسوق.

التغيير %31/12/201131/12/2012أسواق أسهم دول مجلس التعاون الخليجي والعالم

29.1 %5,898.47,612.4داكس )ألمانيا(1

25.7 %15,454.919,426.7سينسكس )الهند(2

22.9 %8,455.410,395.2نيكاي 225 )اليابان(3

19.9 %1,353.41,622.5سوق دبي المالي4

15.2 %3,159.83,641.1كاك 40 )فرنسا(5

9.5 %2,402.32,630.9سوق أبو ظبي لألوراق المالية6

7.3 %12,217.613,104.1أسهم الشركات األميركية الكبرى )الواليات المتحدة األميركية(7

6.0 %6,417.76,801.2البورصة السعودية8

5.8 %5,572.35,897.8فوتسي 100 )بريطانيا(9

SSE Composite 2,199.42,269.1% 3.2 )الصين(10

2.1 %5,814.25,934.3سوق الكويت لألوراق المالية )مؤشر األسعار(11

1.2 %5,695.15,760.8سوق مسقط لألوراق المالية12

4.8- %8,779.08,358.9بورصة قطر13

6.8- %1,143.71,065.6بورصة البحرين14

ودام ... رائدة السالمة الغذائية

تأّسستشركة ودام الغذائية مواشي سابقا، عام 2004، وأدرجت في بورصة وتتركز العام، نفس في قطر أنشطتها في مزاولة تجارة اللحوم والمواشي ونقل المواشي واألعالف، وتجارة األعالف والتجارة في مشتقات اللحوم ومعالجة الجلود والمخلفات وإدارة المقصب اآللي والمقاصب األهلية في دولة قطر.

إال وتعثرت، وقتها النجاح الشركة يحالف ولم أنه بعد أن تولى مجلس اإلدارة الجديد في العام الدولة بأن قرار حكومي وحينها صدر 201 0تعزيز بهدف بالكامل الشركة شراء تنوي لما نظرا أكبر بشكل نشاطها وتفعيل أداءها من للمجتمع بالغة أهمية من النشاط ذلك يمثله خالل توفير سلعة لحوم المواشي، والتي تعتبر من أهم السلع الغذائية. وجاءت هذه الخطوة نتيجة لما الشركة على الحكومة من عدم قدرة الحظته تلبية أهدافها المستقبلية بتوفير تلك السلعة، وفقا لمتطلبات المجتمع كما ونوعا. وبعد ذلك أعطيت فرصة لمجلس اإلدارة الجديد بقيادة أحمد ناصر والذي ودام، لشركة التنفيذي الرئيس الكعبي قدم كل ما لديه من مهارات حتى أصبحت ودام في ليس الشركات اليوم من كبريات الغذائية يتحدث العالم، مستوى على بل فحسب، الخليج الشركة واجهت التي التحديات عن الكعبي والتطورات التي دعمتها للفوز بالعديد من الجوائز

في الحوار التالي.

خالل شركتكم أداء كــان كيف الـسنــــة الماضية؟

إلى الغذائية ودام تحويل إلى عملنا أثمر لقد شركًة تقدر قيمتها بماليين الدوالرات، وتحمي أعلى سعر بتسجيل ألف مساهم استثمارات 27 العام في قطري ريال 60 أي الواحد، للسهم 10 تعادل السهم قيمة كانت أن بعد ،2012رياالت في العام 2009، باإلضافة إلى ما سجلناه

قطري ريال مليون 75 بقيمة صافية أرباح من 2012-12-31 مقارنة في المنتهية المالية للسنة بأرباح العام السابق لنفس الفترة، والتي بلغت 58 أرباح في ارتفاعًا يمثل مما قطري ريال مليون الشركة التي بـلغت قيمتها 17 مليون ريال قطري أي ما نسبته ـ 29 % تقريبًا. ولقد أسهم ذلك في تعزيز التزام الشركة بالتميز ودعم مسيرة الدولة

في تحقيق أهدافها الوطنية لألمن الغذائي. فعاليات أثناء التكريم الشركة حصدت وقد في للجودة الدولي المؤتمر من 16 الدورة يونيو 2012، أقيم في فرنسا في والذي القيادة اللحوم مجلة جوائز من أربع على حصولها بعد الجودة إدارة نظام عن أستراليا في والمواشي المعتمد لديها، األمر الذي يشكل شهادة حية على

الفاعلة ومساهمتها للشركة التجاري النجاح في قطاع المواد الغذائية المحلي واإلقليمي

مجال في الرائدة الشركة بوصفها السالمة الغذائية والصحة العامة. النجاحات في الفضل ويعود األولى بالدرجة نحققها التي والقــيم االبتكـــــارات إلــــى تتمتع التي الواضحة والرؤية من وفريقها شركتنا بها من القادمـين الخبـــراء

مختلف أنحاء العالم.

الترتيب في 2012

1

تم التحقق من دقة الحسابات العددية من قبل شركة ديلويت.تنويه:

تخلي الشال مسؤوليتها عن أو فيما يتعلق بأي من هذه المعلومات، بما في ذلك، دون أي حصر، أي معلومات واردة في المقالة، أو أية أخطاء

أو حذف فيها، أو على أساس أو فيما يتعلق باستخدام أي قارئ لهذه الوثيقة.

وال ُتعتبر التحليالت الواردة في هذا المقال بأي حال من األحوال عرضا أو توصية لالستثمار في أي من األسهم المدرجة في البورصة. وتخلي الشال مسؤوليتها من أي ادعاء مباشر أو غير مباشر ناجم عن

استخدام هذه المقالة.

لمحة عن شركة الشال للخدمات االقتصادية:الشال للخدمات االقتصادية هي شركة مساهمة قطرية خاصة تقدم مختلف الخدمات االقتصادية والتجارية واالستشارية التمويلية للمؤسسات المحلية

واإلقليمية. وقد تم تأسيسها في أواخر عام 2002 من قبل شركة الشال لالستشارات، وهي شركة استشارية خاصة مقرها الكويت، ُتعتبر إلى جانب غيرها من الشركاء الذراع اإلستراتيجي في قطر لتقديم نفس الخدمات التي تقدمها في

الكويت.وقد أسست الشال سجلها وخبرتها المتراكمة عن طريق تعاملها المستمر مع

قطاعات األعمال في قطر والكويت ومنطقة الشرق األوسط في مختلف الدورات االقتصادية، مما عزز بشكل مباشر خدماتها في مجال استشارات األعمال التي تمثل النشاط األساسي للشركة. وتهدف الشال إلى توفير الخدمات التي تساعد عمالءها

على مواجهة التحديات الخاصة بهم ليتمكنوا من المنافسة ويكتسبوا الكفاءة واالستعداد الستغالل فرص النمو.

Page 48: Qatar Alyom  June 2013

49 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل48

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

النمو من شركتكم استفادت كيف االقتصادي في دولة قطر في تحقيق معدل

نموكم هذا؟ لم يعد سرًا على أحد في العالم المكانة الرفيعة السياسة بفضل قطر دولة إليها وصلت التي سمو رأسها وعلى الرشيدة والقيادة الحكيمة األمير الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، أمير البالد دولة سياسته بفضل قطر جعل والذي المفدى، في المعمورة أنحاء مختلف مع الجميع يطمح القدوم إليها، والعمل فيها، هذا باإلضافة إلى موقع قطر المميز على خريطة عالم الطاقة، واليمكننا أيضًا أن ننسى تصدر قطر لالئحة أغنى عشر دول أساس على تصنيفها تم التي القائمة العالم، في حيث اإلجمالي، المحلي الناتج من الفرد نصيب يفوق دخل الفرد السنوي في قطر 88,000 دوالر قطر من جعلت والمؤهالت الحيثيات هذه كل الوجهة المفضلة لدى الجميع وأدت إلى نمو هائل في الزيادة السكانية مما انعكس باإليجاب على كافة قطاعات الدولة من مقاوالت وبناء، وعقارات، قطاع إلى وصوال وغيرها والمجمعات، والتجارة الغذائية، ودام في ونحن الغذائي. االستهالك في الدولة في أساسي ومزود رئيسي وكالعب قطاع اللحوم الحية والمبردة، نعتبر أن تلبية هذه الزيادة في الطلب أحد أهم مسئولياتنا، وتأكيدًا على ذلك قدمت ودام الغذائية مشروع طلب توسع إلى الحكومة لنغطي باإلضافة إلى قطاع اللحوم، قطاع الدواجن لما نلحظه من قلة توفر لهذا المنتج ومشتقاته في السوق، مما سيساهم في دعم دورنا األساسي في تأمين األمن الغذائي المحلي ويعود

أيضا بالربح والفائدة على مساهمينا.

ما هي التغييرات أو القرارات الرئيسية التي اضطرت الشركة التخاذها مؤخرا للحفاظ هذه إجراء صعوبة مدى وما أدائكم، على هل القرارات؟ هذه اتخاذ أو التغييرات اضطرت الشركة إلى التخلي عن أية تقاليد

أو معتقدات للبقاء في صدارة المنافسة؟ وكانت الغذائية، ودام إلدارة تولينا تاريخ منذ عمل خطة بوضع قمنا وقتها، في مواشي وإستراتيجية لنقل الشركة من الحالة التي كانت فانطلقنا لها. نطمح كنا التي الحالة إلى بها بورشات والقيام والخبرات، المهارات باستقطاب الرائدة الدول به تقوم ما على واالطالع العمل، إلى الشركة بمستوى لنرقى المجال، هذا في مستوى عالمي من خالل تطبيق المعايير العالمية للجودة والسالمة الغذائية، كما قمنا أيضًا بتطوير ما تطويره كلفة بلغت الذي اآللي المقصب إيمانا منا بضرورة تطبيق ريال، يفوق 11 مليون العالمية النظم أحدث واستخدام المعايير أجود

عن نختلف نحن القطاع. هذا في المستعملة أكثر من قطاعنا يعتبر إذ األخرى، القطاعات الغذاء مصدر فنحن وأهمية حساسية القطاعات وجود ورغم لذلك عملنا، في للخطأ مجال وال الصعوبات والتحديات وجب علينا تقديم األفضل، ونحن في ودام الغذائية لم ولن نألوا أي جهد عن تقديم األجود واألحسن واألنظف واألمن للمستهلك وهو السؤال من الثاني الشق أما قطر. دولة في تخلينا عن التقاليد أو المعتقدات للبقاء في صدارة المجتمع صميم من شركة نحن المنافسة؟ بمواطنيه القطري المجتمع لخدمة القطري والمعتقدات والتقاليد القيم وتأتي ومقيميه، القابلة غير لدينا المسلمات من القطري واإلرث وتأكيدا على ذلك المساومة عليها، أو للتفاوض إلى اسم الشركة من مواشي تغيير اسم اخترنا

جديد ينبع من صلب التراث المحلي .

في هنا للنمو مثبط شي أي هنالك هل قطر؟ وما هي التغييرات التي ترغبون في أداء أداءكم، وكذلك تعزز رؤيتها كي

قطاعكم؟ القطري االقتصاد أهمية وذكرنا سبق لقد والدرو اإليجابي الذي تلعبه الدولة في دعم مختلف

القطاعات.

اإلدارية المناصب العديد من أنتم تشغلون التنفيذية العليا لدى العديد من الشركات إدارة في النجاح تحققون كيف األخرى.

مسئولياتكم ووقتكم؟ حاليًا أتولى فأنا ذكرت، وأن لي سبق كما لدى مجموعة للعمليات التنفيذي الرئيس منصب تابعة، شركة 45 تضم التي القابضة سريع آل فضاًل عن تولي منصب الرئيس التنفيذي للمشروع السودان، في الحيوانات وتربية للزراعة القطري وعضويتي لمجلس إدارة والرئيس التنفيذي لـ “ودام السوداني، القطري األعمال ومجلس الغذائية”، البيئة ولجنة والصناعة اإلسالمية، التجارة وغرفة والزراعة التابعة لغرفة تجارة قطر، ومجلس إدارة دوحة الخليج في السودان. أما عن كيفية قيامي من تعلمت فقد جميعها، المسئوليات هذه بتولي القابضة العمل مع مجموعة آل سريع خبرتي في والشركات التابعة لها العديد من اإلستراتيجيات والتقنيات التي تسمح لي بإدارة وقتي ومسئولياتي، وتحديد السنوي التخطيط على يقوم ما ومنها األهداف واالستفادة من مهارات فريٍق من أصحاب الخبرات من مختلف أنحاء العالم يقومون بالعمل في ضوء أرقى المعايير الدولية، وباستخدام أحدث متابعة لي يتيح الذي األمر والتطبيقات، التقنيات

كافة التفاصيل والقضايا بشكل مباشر.

العام في الريان مصرف ُأطلق هدف لتحقيق ذلك كان ،2006توفير وهو أال مقدس، واحد الخدمات المالية والخدمات المصرفية اإلستثمارية التي تلتزم بمبادئ الشريعة اإلسالمية، وبقي كذلك هكذا حتى اليوم. وبعد نجاح البنك على الصعيد المحلي، بدأ يتطلع لدخول الصيرفة اإلسالمية في العالم حيث يقوم حاليا بالتحضير للعديد من عمليات

االستحواذ الدولية.

وما تزال أعمال البنك تتمحور حول أقسامه األربعة لألفــــراد المصرفيـــة، الخدمات وهي الرئيسية والخدمات المصرفية للشركات، والتمويل والمالية،

والخدمات االستشارية.

لمحة عن العام 2012ما يزال مصرف الريان حريصا على االستحواذ على حصة في البنوك الخاسرة اإلسالمية في بريطانيا، وهي البنوك الوحيدة الملتزمة بالشريعة اإلسالمية

في المملكة المتحدة. ونقلت صحيفة يومية قطرية ناطقة باللغة اإلنجليزية عن عادل مصطفوي، الرئيس التنفيذي للمجموعة،

قوله: »نحن في مرحلة متقدمة بشأن تلبية متطلبات ويتطلع المتحدة«. المملكة في المعنية الجهات يقول إذ المنطقة في االستحواذ إلى أيضا البنك حصة على باالستحواذ يتعلق »فيما مصطفوي: في بنك ليبيا، نحن في المراحل النهائية من إعداد على التوقيع ذلك وسيتبع المطلوبة. الدراسات في نشرع أن قبل شركائنا مع تفاهم مذكرة المختصة الجهات من المطلوبة الموافقات تأمين حالما أنه وأضاف وليبيا«. قطر من كل في يستحوذ مصرف الريان على بنك ليبيا فإنه سيشغّله

كمؤسسة مصرفية إسالمية.

وكالة رفعت الماضي العام من أكتوبر وفي ورفعت A2/Prime-1 إلى البنك تصنيف موديز رؤيته المستقبلية إلى »مستقرة«. وقد أدى ذلك إلى تحسن في الوضع االئتماني للقوة المالية للبنك بناء على سجله الحافل في مجال اإلبقاء على األصول السليمة. آفاق المستقبل أكد رئيس مجلس اإلدارة

الدكتور الريان، لمصرف المنتدب والعضو على البنك أن اهلل، العبد علي حسين

تعكس بصورة للنمو االستعداد أهبة الخطوات الجريئة التي تخطوها قطر نحو المستقبل، مضيفا: »نهدف إلى

التوسع واالنطالق إلى آفاق النجاح المقبلة، وخصوصا األشهر في في الهائلة الزيادة ضوء في

الميزانية العامة للدولة للعام المالــــــي 2013 - 2014

التي تم فيها تخصيص أكثر من 210 مليار

مليـــــــار 58( ريــــال لإلنفـــــــاق دوالر(

، مـــــي لحكـــو ابزيادة 18 ٪ عن السابق، العام تخصيص وأكثــــــر مــــــن مليـــــــــــار 40 11( ريــــــــــال

دوالر( مليــــــار يـــــــع ر للـــمشــــــــا

الكبرى«.

مصرف الريان ...بنك إسالمي لعصر جديد

عندما

األداءأصدرها التي األول الربع نتائج كانت صافي ارتفع فقد جدا، واعدة البنك 400 إلى ليصل ٪ 13.3 بنسبة األرباح وازداد دوالر(، ماليين 110( ريال مليون مليار 62 إلى البنك موجودات إجمالي سّجلها التي مليار 58 مع مقارنة ريال، بزيادة ،2012 العام من األول الربع في التمويلية األنشطة وازدادت .٪ 8 قدرها ريال مليار 43 إلى لتصل ٪ 20.4 بنسبة بنسبـة العمالء ودائع ارتفعت حين في 48.3 ٪ لتصل إلى 45 مليار ريال بالمقارنة العوائد إجمالي وارتفع الماضي. العام مع ليصل ٪ 9 بنسبة المساهمين حقوق على إلى نحو 9 مليارات ريال، ووصلت ربحية السهم إلى 0.53 ريال مقارنة مع 0.47 ريال وزادت القيمة الدفترية للسهم الواحد إلى

12.33 ريال مقارنة مع 11.31 ريال.

قدمت ودام الغذائية مشروع طلب توسع إلى الحكومة لتغطي باإلضافة إلى قطاع اللحوم، قطاع الدواجن ومشتقاته في السوق

متوسط الربح الموزع:

1 السيولة:

2

الترتيب في 2012

2

الترتيب في2011

1

Page 49: Qatar Alyom  June 2013

49 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل48

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

النمو من شركتكم استفادت كيف االقتصادي في دولة قطر في تحقيق معدل

نموكم هذا؟ لم يعد سرًا على أحد في العالم المكانة الرفيعة السياسة بفضل قطر دولة إليها وصلت التي سمو رأسها وعلى الرشيدة والقيادة الحكيمة األمير الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، أمير البالد دولة سياسته بفضل قطر جعل والذي المفدى، في المعمورة أنحاء مختلف مع الجميع يطمح القدوم إليها، والعمل فيها، هذا باإلضافة إلى موقع قطر المميز على خريطة عالم الطاقة، واليمكننا أيضًا أن ننسى تصدر قطر لالئحة أغنى عشر دول أساس على تصنيفها تم التي القائمة العالم، في حيث اإلجمالي، المحلي الناتج من الفرد نصيب يفوق دخل الفرد السنوي في قطر 88,000 دوالر قطر من جعلت والمؤهالت الحيثيات هذه كل الوجهة المفضلة لدى الجميع وأدت إلى نمو هائل في الزيادة السكانية مما انعكس باإليجاب على كافة قطاعات الدولة من مقاوالت وبناء، وعقارات، قطاع إلى وصوال وغيرها والمجمعات، والتجارة الغذائية، ودام في ونحن الغذائي. االستهالك في الدولة في أساسي ومزود رئيسي وكالعب قطاع اللحوم الحية والمبردة، نعتبر أن تلبية هذه الزيادة في الطلب أحد أهم مسئولياتنا، وتأكيدًا على ذلك قدمت ودام الغذائية مشروع طلب توسع إلى الحكومة لنغطي باإلضافة إلى قطاع اللحوم، قطاع الدواجن لما نلحظه من قلة توفر لهذا المنتج ومشتقاته في السوق، مما سيساهم في دعم دورنا األساسي في تأمين األمن الغذائي المحلي ويعود

أيضا بالربح والفائدة على مساهمينا.

ما هي التغييرات أو القرارات الرئيسية التي اضطرت الشركة التخاذها مؤخرا للحفاظ هذه إجراء صعوبة مدى وما أدائكم، على هل القرارات؟ هذه اتخاذ أو التغييرات اضطرت الشركة إلى التخلي عن أية تقاليد

أو معتقدات للبقاء في صدارة المنافسة؟ وكانت الغذائية، ودام إلدارة تولينا تاريخ منذ عمل خطة بوضع قمنا وقتها، في مواشي وإستراتيجية لنقل الشركة من الحالة التي كانت فانطلقنا لها. نطمح كنا التي الحالة إلى بها بورشات والقيام والخبرات، المهارات باستقطاب الرائدة الدول به تقوم ما على واالطالع العمل، إلى الشركة بمستوى لنرقى المجال، هذا في مستوى عالمي من خالل تطبيق المعايير العالمية للجودة والسالمة الغذائية، كما قمنا أيضًا بتطوير ما تطويره كلفة بلغت الذي اآللي المقصب إيمانا منا بضرورة تطبيق ريال، يفوق 11 مليون العالمية النظم أحدث واستخدام المعايير أجود

عن نختلف نحن القطاع. هذا في المستعملة أكثر من قطاعنا يعتبر إذ األخرى، القطاعات الغذاء مصدر فنحن وأهمية حساسية القطاعات وجود ورغم لذلك عملنا، في للخطأ مجال وال الصعوبات والتحديات وجب علينا تقديم األفضل، ونحن في ودام الغذائية لم ولن نألوا أي جهد عن تقديم األجود واألحسن واألنظف واألمن للمستهلك وهو السؤال من الثاني الشق أما قطر. دولة في تخلينا عن التقاليد أو المعتقدات للبقاء في صدارة المجتمع صميم من شركة نحن المنافسة؟ بمواطنيه القطري المجتمع لخدمة القطري والمعتقدات والتقاليد القيم وتأتي ومقيميه، القابلة غير لدينا المسلمات من القطري واإلرث وتأكيدا على ذلك المساومة عليها، أو للتفاوض إلى اسم الشركة من مواشي تغيير اسم اخترنا

جديد ينبع من صلب التراث المحلي .

في هنا للنمو مثبط شي أي هنالك هل قطر؟ وما هي التغييرات التي ترغبون في أداء أداءكم، وكذلك تعزز رؤيتها كي

قطاعكم؟ القطري االقتصاد أهمية وذكرنا سبق لقد والدرو اإليجابي الذي تلعبه الدولة في دعم مختلف

القطاعات.

اإلدارية المناصب العديد من أنتم تشغلون التنفيذية العليا لدى العديد من الشركات إدارة في النجاح تحققون كيف األخرى.

مسئولياتكم ووقتكم؟ حاليًا أتولى فأنا ذكرت، وأن لي سبق كما لدى مجموعة للعمليات التنفيذي الرئيس منصب تابعة، شركة 45 تضم التي القابضة سريع آل فضاًل عن تولي منصب الرئيس التنفيذي للمشروع السودان، في الحيوانات وتربية للزراعة القطري وعضويتي لمجلس إدارة والرئيس التنفيذي لـ “ودام السوداني، القطري األعمال ومجلس الغذائية”، البيئة ولجنة والصناعة اإلسالمية، التجارة وغرفة والزراعة التابعة لغرفة تجارة قطر، ومجلس إدارة دوحة الخليج في السودان. أما عن كيفية قيامي من تعلمت فقد جميعها، المسئوليات هذه بتولي القابضة العمل مع مجموعة آل سريع خبرتي في والشركات التابعة لها العديد من اإلستراتيجيات والتقنيات التي تسمح لي بإدارة وقتي ومسئولياتي، وتحديد السنوي التخطيط على يقوم ما ومنها األهداف واالستفادة من مهارات فريٍق من أصحاب الخبرات من مختلف أنحاء العالم يقومون بالعمل في ضوء أرقى المعايير الدولية، وباستخدام أحدث متابعة لي يتيح الذي األمر والتطبيقات، التقنيات

كافة التفاصيل والقضايا بشكل مباشر.

العام في الريان مصرف ُأطلق هدف لتحقيق ذلك كان ،2006توفير وهو أال مقدس، واحد الخدمات المالية والخدمات المصرفية اإلستثمارية التي تلتزم بمبادئ الشريعة اإلسالمية، وبقي كذلك هكذا حتى اليوم. وبعد نجاح البنك على الصعيد المحلي، بدأ يتطلع لدخول الصيرفة اإلسالمية في العالم حيث يقوم حاليا بالتحضير للعديد من عمليات

االستحواذ الدولية.

وما تزال أعمال البنك تتمحور حول أقسامه األربعة لألفــــراد المصرفيـــة، الخدمات وهي الرئيسية والخدمات المصرفية للشركات، والتمويل والمالية،

والخدمات االستشارية.

لمحة عن العام 2012ما يزال مصرف الريان حريصا على االستحواذ على حصة في البنوك الخاسرة اإلسالمية في بريطانيا، وهي البنوك الوحيدة الملتزمة بالشريعة اإلسالمية

في المملكة المتحدة. ونقلت صحيفة يومية قطرية ناطقة باللغة اإلنجليزية عن عادل مصطفوي، الرئيس التنفيذي للمجموعة،

قوله: »نحن في مرحلة متقدمة بشأن تلبية متطلبات ويتطلع المتحدة«. المملكة في المعنية الجهات يقول إذ المنطقة في االستحواذ إلى أيضا البنك حصة على باالستحواذ يتعلق »فيما مصطفوي: في بنك ليبيا، نحن في المراحل النهائية من إعداد على التوقيع ذلك وسيتبع المطلوبة. الدراسات في نشرع أن قبل شركائنا مع تفاهم مذكرة المختصة الجهات من المطلوبة الموافقات تأمين حالما أنه وأضاف وليبيا«. قطر من كل في يستحوذ مصرف الريان على بنك ليبيا فإنه سيشغّله

كمؤسسة مصرفية إسالمية.

وكالة رفعت الماضي العام من أكتوبر وفي ورفعت A2/Prime-1 إلى البنك تصنيف موديز رؤيته المستقبلية إلى »مستقرة«. وقد أدى ذلك إلى تحسن في الوضع االئتماني للقوة المالية للبنك بناء على سجله الحافل في مجال اإلبقاء على األصول السليمة. آفاق المستقبل أكد رئيس مجلس اإلدارة

الدكتور الريان، لمصرف المنتدب والعضو على البنك أن اهلل، العبد علي حسين

تعكس بصورة للنمو االستعداد أهبة الخطوات الجريئة التي تخطوها قطر نحو المستقبل، مضيفا: »نهدف إلى

التوسع واالنطالق إلى آفاق النجاح المقبلة، وخصوصا األشهر في في الهائلة الزيادة ضوء في

الميزانية العامة للدولة للعام المالــــــي 2013 - 2014

التي تم فيها تخصيص أكثر من 210 مليار

مليـــــــار 58( ريــــال لإلنفـــــــاق دوالر(

، مـــــي لحكـــو ابزيادة 18 ٪ عن السابق، العام تخصيص وأكثــــــر مــــــن مليـــــــــــار 40 11( ريــــــــــال

دوالر( مليــــــار يـــــــع ر للـــمشــــــــا

الكبرى«.

مصرف الريان ...بنك إسالمي لعصر جديد

عندما

األداءأصدرها التي األول الربع نتائج كانت صافي ارتفع فقد جدا، واعدة البنك 400 إلى ليصل ٪ 13.3 بنسبة األرباح وازداد دوالر(، ماليين 110( ريال مليون مليار 62 إلى البنك موجودات إجمالي سّجلها التي مليار 58 مع مقارنة ريال، بزيادة ،2012 العام من األول الربع في التمويلية األنشطة وازدادت .٪ 8 قدرها ريال مليار 43 إلى لتصل ٪ 20.4 بنسبة بنسبـة العمالء ودائع ارتفعت حين في 48.3 ٪ لتصل إلى 45 مليار ريال بالمقارنة العوائد إجمالي وارتفع الماضي. العام مع ليصل ٪ 9 بنسبة المساهمين حقوق على إلى نحو 9 مليارات ريال، ووصلت ربحية السهم إلى 0.53 ريال مقارنة مع 0.47 ريال وزادت القيمة الدفترية للسهم الواحد إلى

12.33 ريال مقارنة مع 11.31 ريال.

قدمت ودام الغذائية مشروع طلب توسع إلى الحكومة لتغطي باإلضافة إلى قطاع اللحوم، قطاع الدواجن ومشتقاته في السوق

متوسط الربح الموزع:

1 السيولة:

2

الترتيب في 2012

2

الترتيب في2011

1

Page 50: Qatar Alyom  June 2013

51 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل50

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

متوسط نمو السعر:

3

العائد على حقوق الملكية:

1 العائد على األصول:

2

متوسط نمو السعر:

3 العائد على حقوق الملكية:

1 العائد على األصول:

2

وقود...نمــــو مضطــــرد

الشركة الوطنية لإلجارة ...ملتزمون بالشريعة اإلسالمية

صناعات قطر ...عقـــــد مــــــن التميـــــز

قطر للوقود »وقود« وهي شركة مساهمة محلية مدرجة على الئحة منذ المالية لألوراق الدوحة سوق الديزل، بتوزيع الشركة وتقوم .2002 العام أسطول خالل من الطائرات، ووقود والبنزين، وتقوم الوقود. لنقل شاحنة 150 من أكثر من بالوقود، السفن تزويد بأنشطة أيضا الشركة وتوفير وتسويقها، البيتومين مادة واستيراد كما عصرية، بترول محطات وإنشاء الزيوت، أنها تقوم بتوزيع الغاز المستخدم في الطبخ لكل

العمالء في دولة قطر.وصُنِّفت »وقود« ضمن الشركات العشر األوائل في قطر للعام 2005، باعتبارها الشركة القطرية األولى التي حققت أرباحا منذ تأسيسها وفي السنة

المالية األولى لها.

الخطط المستقبليةعبد سعادة »وقود«، إدارة مجلس رئيس حسب لفتح تستعد الشركة فإن العطية، حمد بن اهلل في أحدهما الفني للفحص إضافيين مركزين الربع بحلول البنات وادي في والثاني المعمورة

الثاني من العام 2013.وأعلن مسئولو »وقود« أمام المساهمين في اجتماع رئيس برئاسة م نُظِّ الذي السنوية العامة الجمعية حمد بن اهلل عبد سعادة الشركة إدارة مجلس بترول ببناء 11 محطة تقوم الشركة أن العطية

التصميم(، مرحلة في اآلن هي )والتي إضافية جديدة، خدمة مراكز خمسة فتح إلى إضافة

وتوسيع محطتي بترول في هذا العام.من األخيرة المرحلة إلكمال الشركة وتستعد أنابيب جديد لنقل وقود الطائرات من ربط خط بحيث الدولي حمد مطار إلى مسيعيد مصفاة ويجري الجديد. المطار افتتاح مع ذلك يترافق تنفيذ المشروع على مرحلتين حيث تم االنتهاء من 12 بقطر أنابيب خط ربط من األولى المرحلة بوصة الحالي مع خط أنابيب بقطر 16 بوصة بعد

اكتمال عملية الفحص الفني للخط بنجاح.وقال نائب رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب، إستراتيجية »إن السبيعي: تركي خليفة محمد الطاقة توزيع شركات بين األفضل هي وقود العمالء رضا من نراه ما من خالل المنطقة في

والموظفين وأرباح المساهمين«.

لإلجارة الوطنية الشركة في لإلجارة( )الوطنية القابضة تقدم قطرية مساهمة كشركة 2003 العام المنتجات والخدمات المتعلقة باالستئجار والتأجير لألفراد والشركات التجارية الصغيرة والمتوسطة للوطنية التابعة الشركات وتعمل والكبيرة. لإلجارة في مجاالت تطوير العقارات، والمعدات، وخدمات الليموزين، وهي تفخر بااللتزام بمبادئ وأحكام الشريعة اإلسالمية في جميع معامالتها.

لمحة عن العام 2012الماضي العام في المجموعة مال رأس زيادة تم بنسبة 50 ٪. وبحسب نتائج الربع األول الذي صدر للوطنية التشغيلية اإليرادات بلغت فقد مؤخرا، لإلجارة والشركات 140 مليون ريال )38 مليون دوالر( ووصل صافي أرباحها إلى 46 مليون ريال )13 مليون دوالر(. وبلغ إجمالي حقوق المساهمين 1270 مليون ريال )340 مليون دوالر(، كما أن

عائد السهم الواحد بلغ 0.93 ريال

في شركة أقدم وهي قافكو، صناعات قطر، في العام 1969، في في شركة آخر تأسيس تم حين المجموعة، وهي كفاك، في العام 1991. وتحتفل شركة صناعات قطر بمرور عقد على إدراجها في بورصة قطر بعد طرح أسهمها لالكتتاب في العام المجاالت من العديد في المجموعة وتعمل .2003ابتداء من الصلب، مرورا بالبتروكيماويات، وانتهاء على اإلنتاج مرافق من عددا تدير وهي باألسمدة، مستوى عالمي في قطر واإلمارات العربية المتحدة، وتصدّر منتجاتها إلى مختلف األسواق مثل أستراليا

والهند والواليات المتحدة األميركية.

لمحة عن العام 2012هامة عمالقة مشاريع إطالق الماضي العام شهد إثيلين البولي ومصنع ،6 وقافكو ،5 قافكو هي منخفض الكثافة 3. وارتفع أيضا عدد الشركات التي تعمل بصورة مباشرة أو غير مباشرة تحت مظلة صناعات قطر من 8 إلى 18. وقال الدكتور محمد بن صالح السادة، وزير الطاقة والصناعة ورئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب لصناعات قطر، في التقرير محدودية اإلدارة مجلس أدرك أن »بعد المالي: فرص النمو محليا، وافق على إطار إستراتيجية النمو يتيح للشركة تطوير العام 2012 والذي أوائل في إستراتيجيات بديلة لمواصلة سجلها الناجح. وقد تم

مشهورة استشارية شركة تعيين الصدد هذا في دوليا لتحديد الفرص المتاحة أمام الشركة للمضي بشكل االستشاريون ويعمل طموحاتها. في قدما تحقيق أجل من المصلحة أصحاب جميع مع وثيق قطر لصناعات مالءمة األكثر النمو إستراتيجية حيث من المتوقع أن يتم الكشف عن اإلستراتيجية

تدريجيا خالل العام 2013«.

آفاق المستقبلأن المتوقع من للمجموعة، الخمسية الخطة حسب تبقى أرباحها مماثلة لمستوياتها في العام 2012، حيث سيتم تعديل المستويات المقبولة لتضخم األسعار من يزداد أن المتوقع ومن اإلنتاج. تكاليف رفع خالل إلى حوالي الفترة المتراكم خالل هذه المال رأس النتائج وتعزى دوالر(. مليار 1.6( ريال مليار 6المالية الجيدة بشكل رئيسي إلى زيادة المكاسب من المشاريع المشتركة وتحسين إدارة التكاليف. وقالت مجموعة QNB للخدمات المالية إلى صحيفة إنجليزية كبرى: »نحن مستمرون في اعتبار صناعات قطر أفضل خيار لدينا من بين األسهم القطرية. فمع استكمال التوسعات الكبيرة اآلن، فإن زيادة حجم إنتاج األسمدة والبتروكيماويات بصورة تتسم بفعالية جيد نمو إلى ستؤدي التكلفة حيث من كبيرة

تدهور العام 2013 حتى في حال األرباح في في الظروف االقتصادية«.

تأّسست

تأّسست

تأّسست

األداءبلغ إجمالي اإليرادات التشغيلية للشركة 608 مليون ريال )167 مليون دوالر( في نهاية العام نفسه، العام في دوالر( مليون 52( ريال مليون 190 بلغت أرباحا الشركة 2012. وسجلت ووصلت ربحية السهم إلى 4.21 ريال، كما قفز مجموع حقوق المساهمين إلى 320 مليون ريال )362 مليون دوالر(. وأوصى مجلس إدارة الشركة بتوزيع أرباح نقدية بنسبة 20 ٪ )أي

2 ريال قطري للسهم الواحد( بمبلغ إجمالي 98,960,400 مليون ريال )27,180,949 دوالر(.

األداءالسنوية بالذكرى المجموعة احتفاالت بهجة من 2012 للعام المبهرة النتائج زادت العاشرة إلدراجها في البورصة بتسجيلها أفضل إيرادات وصافي ربح في تاريخها على اإلطالق حيث وصال إلى 18.7 مليار ريال )5 مليار دوالر(، و8.4 مليار ريال )2.3 مليار 5 من المساهمين حقوق وازدادت التوقعات. بذلك متجاوزة التوالي، على دوالر(، مليار ريال )1.3 مليار دوالر( إلى 30 مليار ريال )8.2 مليار دوالر( على الرغم من توزيعها ألرباح سنوية تجاوزت 23 مليار ريال )6.3 مليار دوالر(. وفي الوقت نفسه 40 إلى أكثر من )2.4 مليار دوالر( 8.7 مليار ريال الموجودات من ازداد مجموع

مليار ريال )11 مليار دوالر(.

الترتيب في 2012

3

الترتيب في2011

2

الترتيب في 2012

4

الترتيب في 2012

5

الترتيب في2011

4

الترتيب في2011

5

العائد على حقوق المساهمين:

3 العائد على األصول:

1

Page 51: Qatar Alyom  June 2013

51 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل50

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

متوسط نمو السعر:

3

العائد على حقوق الملكية:

1 العائد على األصول:

2

متوسط نمو السعر:

3 العائد على حقوق الملكية:

1 العائد على األصول:

2

وقود...نمــــو مضطــــرد

الشركة الوطنية لإلجارة ...ملتزمون بالشريعة اإلسالمية

صناعات قطر ...عقـــــد مــــــن التميـــــز

قطر للوقود »وقود« وهي شركة مساهمة محلية مدرجة على الئحة منذ المالية لألوراق الدوحة سوق الديزل، بتوزيع الشركة وتقوم .2002 العام أسطول خالل من الطائرات، ووقود والبنزين، وتقوم الوقود. لنقل شاحنة 150 من أكثر من بالوقود، السفن تزويد بأنشطة أيضا الشركة وتوفير وتسويقها، البيتومين مادة واستيراد كما عصرية، بترول محطات وإنشاء الزيوت، أنها تقوم بتوزيع الغاز المستخدم في الطبخ لكل

العمالء في دولة قطر.وصُنِّفت »وقود« ضمن الشركات العشر األوائل في قطر للعام 2005، باعتبارها الشركة القطرية األولى التي حققت أرباحا منذ تأسيسها وفي السنة

المالية األولى لها.

الخطط المستقبليةعبد سعادة »وقود«، إدارة مجلس رئيس حسب لفتح تستعد الشركة فإن العطية، حمد بن اهلل في أحدهما الفني للفحص إضافيين مركزين الربع بحلول البنات وادي في والثاني المعمورة

الثاني من العام 2013.وأعلن مسئولو »وقود« أمام المساهمين في اجتماع رئيس برئاسة م نُظِّ الذي السنوية العامة الجمعية حمد بن اهلل عبد سعادة الشركة إدارة مجلس بترول ببناء 11 محطة تقوم الشركة أن العطية

التصميم(، مرحلة في اآلن هي )والتي إضافية جديدة، خدمة مراكز خمسة فتح إلى إضافة

وتوسيع محطتي بترول في هذا العام.من األخيرة المرحلة إلكمال الشركة وتستعد أنابيب جديد لنقل وقود الطائرات من ربط خط بحيث الدولي حمد مطار إلى مسيعيد مصفاة ويجري الجديد. المطار افتتاح مع ذلك يترافق تنفيذ المشروع على مرحلتين حيث تم االنتهاء من 12 بقطر أنابيب خط ربط من األولى المرحلة بوصة الحالي مع خط أنابيب بقطر 16 بوصة بعد

اكتمال عملية الفحص الفني للخط بنجاح.وقال نائب رئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب، إستراتيجية »إن السبيعي: تركي خليفة محمد الطاقة توزيع شركات بين األفضل هي وقود العمالء رضا من نراه ما من خالل المنطقة في

والموظفين وأرباح المساهمين«.

لإلجارة الوطنية الشركة في لإلجارة( )الوطنية القابضة تقدم قطرية مساهمة كشركة 2003 العام المنتجات والخدمات المتعلقة باالستئجار والتأجير لألفراد والشركات التجارية الصغيرة والمتوسطة للوطنية التابعة الشركات وتعمل والكبيرة. لإلجارة في مجاالت تطوير العقارات، والمعدات، وخدمات الليموزين، وهي تفخر بااللتزام بمبادئ وأحكام الشريعة اإلسالمية في جميع معامالتها.

لمحة عن العام 2012الماضي العام في المجموعة مال رأس زيادة تم بنسبة 50 ٪. وبحسب نتائج الربع األول الذي صدر للوطنية التشغيلية اإليرادات بلغت فقد مؤخرا، لإلجارة والشركات 140 مليون ريال )38 مليون دوالر( ووصل صافي أرباحها إلى 46 مليون ريال )13 مليون دوالر(. وبلغ إجمالي حقوق المساهمين 1270 مليون ريال )340 مليون دوالر(، كما أن

عائد السهم الواحد بلغ 0.93 ريال

في شركة أقدم وهي قافكو، صناعات قطر، في العام 1969، في في شركة آخر تأسيس تم حين المجموعة، وهي كفاك، في العام 1991. وتحتفل شركة صناعات قطر بمرور عقد على إدراجها في بورصة قطر بعد طرح أسهمها لالكتتاب في العام المجاالت من العديد في المجموعة وتعمل .2003ابتداء من الصلب، مرورا بالبتروكيماويات، وانتهاء على اإلنتاج مرافق من عددا تدير وهي باألسمدة، مستوى عالمي في قطر واإلمارات العربية المتحدة، وتصدّر منتجاتها إلى مختلف األسواق مثل أستراليا

والهند والواليات المتحدة األميركية.

لمحة عن العام 2012هامة عمالقة مشاريع إطالق الماضي العام شهد إثيلين البولي ومصنع ،6 وقافكو ،5 قافكو هي منخفض الكثافة 3. وارتفع أيضا عدد الشركات التي تعمل بصورة مباشرة أو غير مباشرة تحت مظلة صناعات قطر من 8 إلى 18. وقال الدكتور محمد بن صالح السادة، وزير الطاقة والصناعة ورئيس مجلس اإلدارة والعضو المنتدب لصناعات قطر، في التقرير محدودية اإلدارة مجلس أدرك أن »بعد المالي: فرص النمو محليا، وافق على إطار إستراتيجية النمو يتيح للشركة تطوير العام 2012 والذي أوائل في إستراتيجيات بديلة لمواصلة سجلها الناجح. وقد تم

مشهورة استشارية شركة تعيين الصدد هذا في دوليا لتحديد الفرص المتاحة أمام الشركة للمضي بشكل االستشاريون ويعمل طموحاتها. في قدما تحقيق أجل من المصلحة أصحاب جميع مع وثيق قطر لصناعات مالءمة األكثر النمو إستراتيجية حيث من المتوقع أن يتم الكشف عن اإلستراتيجية

تدريجيا خالل العام 2013«.

آفاق المستقبلأن المتوقع من للمجموعة، الخمسية الخطة حسب تبقى أرباحها مماثلة لمستوياتها في العام 2012، حيث سيتم تعديل المستويات المقبولة لتضخم األسعار من يزداد أن المتوقع ومن اإلنتاج. تكاليف رفع خالل إلى حوالي الفترة المتراكم خالل هذه المال رأس النتائج وتعزى دوالر(. مليار 1.6( ريال مليار 6المالية الجيدة بشكل رئيسي إلى زيادة المكاسب من المشاريع المشتركة وتحسين إدارة التكاليف. وقالت مجموعة QNB للخدمات المالية إلى صحيفة إنجليزية كبرى: »نحن مستمرون في اعتبار صناعات قطر أفضل خيار لدينا من بين األسهم القطرية. فمع استكمال التوسعات الكبيرة اآلن، فإن زيادة حجم إنتاج األسمدة والبتروكيماويات بصورة تتسم بفعالية جيد نمو إلى ستؤدي التكلفة حيث من كبيرة

تدهور العام 2013 حتى في حال األرباح في في الظروف االقتصادية«.

تأّسست

تأّسست

تأّسست

األداءبلغ إجمالي اإليرادات التشغيلية للشركة 608 مليون ريال )167 مليون دوالر( في نهاية العام نفسه، العام في دوالر( مليون 52( ريال مليون 190 بلغت أرباحا الشركة 2012. وسجلت ووصلت ربحية السهم إلى 4.21 ريال، كما قفز مجموع حقوق المساهمين إلى 320 مليون ريال )362 مليون دوالر(. وأوصى مجلس إدارة الشركة بتوزيع أرباح نقدية بنسبة 20 ٪ )أي

2 ريال قطري للسهم الواحد( بمبلغ إجمالي 98,960,400 مليون ريال )27,180,949 دوالر(.

األداءالسنوية بالذكرى المجموعة احتفاالت بهجة من 2012 للعام المبهرة النتائج زادت العاشرة إلدراجها في البورصة بتسجيلها أفضل إيرادات وصافي ربح في تاريخها على اإلطالق حيث وصال إلى 18.7 مليار ريال )5 مليار دوالر(، و8.4 مليار ريال )2.3 مليار 5 من المساهمين حقوق وازدادت التوقعات. بذلك متجاوزة التوالي، على دوالر(، مليار ريال )1.3 مليار دوالر( إلى 30 مليار ريال )8.2 مليار دوالر( على الرغم من توزيعها ألرباح سنوية تجاوزت 23 مليار ريال )6.3 مليار دوالر(. وفي الوقت نفسه 40 إلى أكثر من )2.4 مليار دوالر( 8.7 مليار ريال الموجودات من ازداد مجموع

مليار ريال )11 مليار دوالر(.

الترتيب في 2012

3

الترتيب في2011

2

الترتيب في 2012

4

الترتيب في 2012

5

الترتيب في2011

4

الترتيب في2011

5

العائد على حقوق المساهمين:

3 العائد على األصول:

1

Page 52: Qatar Alyom  June 2013

53 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل52

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

المجموعة للرعاية الطبية ...األعمال النابعة عن الحب والرعاية

تأّسست

متوسط نمو السعر:

4 األداء

ارتفع صافي أرباح المجموعة للرعاية الطبية بنسبة 14.5 ٪ لكامل عام 2012

مقارنة بالعام السابق.

إدارة الشركة توزيع واقترح مجلس أرباح نقدية بنسبة 18 ٪ بزيادة قدرها 64 ٪ عن العام 2011. وسجلت األرباح 45 للشركة الصافية التشغيلية مليون ريال )12 مليون دوالر( مقارنة مع 39 مليون ريال )11 مليون دوالر(

لنهاية العام 2011.

السهم ربحية في ذلك انعكس وقد الواحد للسهم 1.6 إلى ارتفعت التي عن الواحد للسهم 1.39 مع مقارنة

نهاية العام 2011.

الطبية للرعاية المجموعة باسم سابقا )المعروفة األهلي( المستشفى شركة في العام 1989، وتم في العام 1995 اإلعالن بدأ وقد عامة. مساهمة كشركة عنها الفاخر المستشفى وهو األهلي، المستشفى الرئيسي الخاص التابع للشركة والذي يضم

250 سريرا، عملياته في العام 2004.

لمحة عن العام 2012لها بيان مالي كشفت الشركة في أحدث للربع األول من هذا العام عن تسجيلها لصافي مع بالمقارنة ريال مليون 24 مقداره أرباح 23 مليون ريال لنفس الفترة من العام 2012. بتاريخ 31 ووصلت ربحية السهم إلى 0.87 نفس عن ريال 0.82 مقابل 2013 مارس

الفترة في العام 2012.

وأعلن سعادة الشيخ عبد اهلل بن ثاني آل ثاني، السنوي االجتماع في اإلدارة، رئيس مجلس أن أبريل في عقدت التي العامة للجمعية نقدية أرباح توزيع قرر قد اإلدارة مجلس )أي للسهم اإلسمية القيمة من ٪ 18 بواقع

1.8 ريال للسهم الواحد(. العضو المولوي، الواحد عبد اهلل وعزا عبد للمستشفى التنفيذي والرئيس المنتدب هذه الطبية، للرعاية والمجموعة األهلي مرافق افتتاح إلى الواعدة المالية النتائج

وأقسام جديدة في المستشفى.

أسواق رؤوس األموال في قطر إنشاء منذ كبيرة إنجازات مواصلة مع 1997 العام في قطر بورصة التنظيمية والهيئات المالية المؤسسات كفاءة لتحسين الجهود بذل قطر وبورصة

السوق.

يتميز سوق رأس المال الكفء بصفتين:الوقت في الصحيحة المعلومات وجود أ(

المناسب ب( وجود قدر كافٍ من التبادالت اليومية

تقوم على تلك المعلومات.

المعلوماتأوضاع تعكس أن أساسية بصفة يجب العامة الصورة للتداول المدرجة األسهم المتوفرة، المعلومات تبينها ما للسوق حسب الصحيحة المعلومات تؤثر أن يجب وبالتالي التي توجد في الوقت المناسب على “كفاءة التسعير”. على سبيل المثال فإن وجود أسهم معرضة ألن تُقيَّم بأقل أو أكثر من قيمتها استغالل على المستثمرين يشجع الحقيقية بين تناقض أي من واالستفادة الوضع هذا ولكن المتوقعة. واألسعار الحالية األسعار إلى المستثمرون يحتاج ذلك يفعلوا حتى معلومات صحيحة وعالية الدقة ومؤقتة توقيتا بدون التبادل. حول قراراتهم ليتخذوا جيدا ألسعار التوقعات تفسير إساءة يتم قد ذلك األسهم األمر الذي يؤدي بدوره إلى ارتكاب

أخطاء في التسعير وقرارات االستثمار.

تعتبر إقامة قاعدة أوسع وأعمق من المعلومات والمحللون المستثمرون يستطيع السوق في بسرعة المعلومات على الحصول من خاللها السوق كفاءة تحسن عالمات من وسهولة الشركات تشجيع يجري لذلك قطر. في تقدم أن المالية األوراق سوق في المدرجة إلى توقيتا وأفضل تفصيال أكثر معلومات في والمحللين الوسطاء عدد زيادة جانب السوق. تحرص هيئة قطر ألسواق المال أيضا وضع لتحسين اإلجراءات بعض اتخاذ على شفافية المعلومات وتدعو إلى تقديم معلومات

جيدة كما وكيفا.

حجم التبادالتمن األجانب المستثمرون يملكه ما يمثل بين صغيرة أقليه حاليا األموال رؤوس الـ الشركات في المملوكة األسهم قيمة القيود تحد قطر. بورصة في المدرجة 48المفروضة على الملكية األجنبية سواء كانت المستثمرين عدد من مؤسسية أو تنظيمية والسيولة التبادالت انخفاض حجم يعني مما يساعد فقد اِألسهم. وبيع لشراء المطلوبة من المزيد واجتذاب القيود هذه تخفيف السوق. إنعاش على األجانب المستثمرين بالنظر إلى المناخ االقتصادي العالمي السائد والمالي االقتصادي االستقرار يعتبر حاليا جذب عناصر من حاليا قطر تشهده الذي في يرغبون الذين األجانب المستثمرين

االستثمار في االقتصادات الناشئة.المزيد توفر أن األسهم لمشتقات يمكن تتضمن ألنها نظرا السوق في الكفاءة من السوق اتجاهات على للتأثير أكثر عوامل إضافية لفرص خلقها بسبب التسعير في للعرض والطلب. لم تلفت مثل هذه المنتجات بعد االهتمام الكافي المستحق لها في دول الكويت( عدا )ما الخليجي التعاون مجلس كبير حد إلى يفضلون المستثمرين ألن يمثل قد ولكن البسيطة. التبادل آليات مثل البسيطة المشتقات استخدام تشجيع اِألسهم تبادل تسهيل أو اِألسهم خيارات المشتراة خطوة أخرى في اتجاه تحقيق قدر

أفضل من الكفاءة في السوق.

في المدرجة الشركات عدد زيادة البورصة

يدرج أن اآلن الشركات من المزيد ينتظر لتداول الجديد وسوقها قطر بورصة في والمتوسطة. سوف الصغيرة المشاريع أسهم حجم زيادة إلى منطقية بصورة هذا يقود عدد وجود ألن التسعير وكفاءة التداوالت يمكن التي المدرجة األسهم من أكبر من أكبر قدر يعني بينها من االختيار التوازن في السوق. بغض النظر عن األحجام قرارات والمؤسسات المتداولون يتخذ فقد وهذا والشراء، للبيع أكبر بعناية مدروسة مسعرة تبادالت إلى يؤدي سوف بدوره

بكفاءة أعلى في السوق.خالل من المنفذة اإلدراج حاالت تقوم أساسا لألسهم العام االبتدائي الطرح التعاون مجلس دول في ثابتة أسعار على المرن التسعير نظام مقابل في الخليجي book building المطبق في أسواق أخرى. توفير حدود قصوى المرن السعر يتضمن المحتملين للمستثمرين لألسعار ودنيا الذين يتصرفون بموجب تقييماتهم الخاصة وبالتالي شراؤه، المراد السهم لقيمة االبتدائي للطرح قيمة بتحديد يقومون للجدل المثير من المعنية. للشركة العام العام االبتدائي للطرح الثابت السعر أن سعر إلى المستثمرين توقعات يقود قد معين قد يكون مناقضا لمتطلبات تحقيق كفاءة السوق. ولكن في المقابل قد يؤدي تحديد إلى المرن التسعير نظام استخدام قيمة للطرح االبتدائي العام تقوم على آراء في المشاركين المستثمرين من العديد مسعرة أسهم وجود يعني مما األسواق والتقليل للتداول مطروحة أكبر بكفاءة التسعير، في تناقض حدوث فرصة من السعر نظام مع يحدث أن يمكن كما الثابت. بناء على ذلك فإن اعتماد واستخدام االبتدائي الطرح في المرن التسعير نظام الدراسة تستحق مبادرة يكون قد العام

بشكل أوسع.

التطور الجانبياألسلوب العادة في الفنيون المحللون يتبع تبادالتهم في block-holding القِطاعي لألسعار. توقعاتهم لطرح كإستراتيجية الذين للمساهمين األسلوب هذا يتيح في األسهم من كبيرة أعدادا يملكون شركة ما أن يحصلوا على امتياز الوصول الشركة تلك عن الخاصة المعلومات إلى أسعار على صفقات إلبرام والتفاوض ومع المعلنة. األسعار عن تختلف خاصة مناقشة لوائح أكثر صرامة اآلن في قطر في مجال الشفافية ونشاطات التفاوض على األسعار مثل ما يحدث في التبادل القطاعي يمكن توقع تنفيذ التبادالت بطريقة أقرب األكثر األسواق في المتبعة الطريقة إلى

تطورا. لكل من بورصة قطر، والهيئات التنظيمية، المالية والمؤسسات المدرجة، والشركات كفاءة تحسين على المساعدة في دور في ملموس تطور تحقق لقد قطر. سوق أسواق رأس المال القطرية خالل السنوات العشر الماضية، ومن المهم أن يستمر هذا أخرى تحسينات إدخال جانب إلى التطور حجم وإدارة المعلومات تبادل نظام على

التبادالت.

ملهان بايج Deloitte مدير شركة ديلويت

المقال هذا في المطروحة “الخيارات تمثل آراء الكاتب، وليس بالضرورة تعكس )الشرق توتش آند ديلويت شركة آراء .).Deloitte & Touche )M.E األوسط( ديلويت شركات من واحدة تعد ديلويت Deloitte Tou- آند توش تاهماتسو ليمتدche Tohmatsu Limited وهي شركة محدودة مسئولية ذات خاصة بريطانية بالضمان وأعضاءها من الشركات األخرى اعتبارية شخصية منها كل تمثل التي مستقلة. ديلويت هي أول شركة خدمات عربية تتأسس في الشرق األوسط، وتعمل بين من وهي سنة، 85 منذ انقطاع دون المتخصصة في الخدمات أكبر شركات المنطقة التي تقدم خدمات التدقيق وإدارة المالية من الضرائب وتقديم االستشارات خالل 26 مكتبا في 15 دولة بالتعاون مع وكلها وموظف، ومدير شريك 2,500

ملتزمة بأن تكون مثاال للتميز«.

رفع كفاءة األسواق في قطر

حققت

الترتيب في 2012

6

Page 53: Qatar Alyom  June 2013

53 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل52

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

المجموعة للرعاية الطبية ...األعمال النابعة عن الحب والرعاية

تأّسست

متوسط نمو السعر:

4 األداء

ارتفع صافي أرباح المجموعة للرعاية الطبية بنسبة 14.5 ٪ لكامل عام 2012

مقارنة بالعام السابق.

إدارة الشركة توزيع واقترح مجلس أرباح نقدية بنسبة 18 ٪ بزيادة قدرها 64 ٪ عن العام 2011. وسجلت األرباح 45 للشركة الصافية التشغيلية مليون ريال )12 مليون دوالر( مقارنة مع 39 مليون ريال )11 مليون دوالر(

لنهاية العام 2011.

السهم ربحية في ذلك انعكس وقد الواحد للسهم 1.6 إلى ارتفعت التي عن الواحد للسهم 1.39 مع مقارنة

نهاية العام 2011.

الطبية للرعاية المجموعة باسم سابقا )المعروفة األهلي( المستشفى شركة في العام 1989، وتم في العام 1995 اإلعالن بدأ وقد عامة. مساهمة كشركة عنها الفاخر المستشفى وهو األهلي، المستشفى الرئيسي الخاص التابع للشركة والذي يضم

250 سريرا، عملياته في العام 2004.

لمحة عن العام 2012لها بيان مالي كشفت الشركة في أحدث للربع األول من هذا العام عن تسجيلها لصافي مع بالمقارنة ريال مليون 24 مقداره أرباح 23 مليون ريال لنفس الفترة من العام 2012. بتاريخ 31 ووصلت ربحية السهم إلى 0.87 نفس عن ريال 0.82 مقابل 2013 مارس

الفترة في العام 2012.

وأعلن سعادة الشيخ عبد اهلل بن ثاني آل ثاني، السنوي االجتماع في اإلدارة، رئيس مجلس أن أبريل في عقدت التي العامة للجمعية نقدية أرباح توزيع قرر قد اإلدارة مجلس )أي للسهم اإلسمية القيمة من ٪ 18 بواقع

1.8 ريال للسهم الواحد(. العضو المولوي، الواحد عبد اهلل وعزا عبد للمستشفى التنفيذي والرئيس المنتدب هذه الطبية، للرعاية والمجموعة األهلي مرافق افتتاح إلى الواعدة المالية النتائج

وأقسام جديدة في المستشفى.

أسواق رؤوس األموال في قطر إنشاء منذ كبيرة إنجازات مواصلة مع 1997 العام في قطر بورصة التنظيمية والهيئات المالية المؤسسات كفاءة لتحسين الجهود بذل قطر وبورصة

السوق.

يتميز سوق رأس المال الكفء بصفتين:الوقت في الصحيحة المعلومات وجود أ(

المناسب ب( وجود قدر كافٍ من التبادالت اليومية

تقوم على تلك المعلومات.

المعلوماتأوضاع تعكس أن أساسية بصفة يجب العامة الصورة للتداول المدرجة األسهم المتوفرة، المعلومات تبينها ما للسوق حسب الصحيحة المعلومات تؤثر أن يجب وبالتالي التي توجد في الوقت المناسب على “كفاءة التسعير”. على سبيل المثال فإن وجود أسهم معرضة ألن تُقيَّم بأقل أو أكثر من قيمتها استغالل على المستثمرين يشجع الحقيقية بين تناقض أي من واالستفادة الوضع هذا ولكن المتوقعة. واألسعار الحالية األسعار إلى المستثمرون يحتاج ذلك يفعلوا حتى معلومات صحيحة وعالية الدقة ومؤقتة توقيتا بدون التبادل. حول قراراتهم ليتخذوا جيدا ألسعار التوقعات تفسير إساءة يتم قد ذلك األسهم األمر الذي يؤدي بدوره إلى ارتكاب

أخطاء في التسعير وقرارات االستثمار.

تعتبر إقامة قاعدة أوسع وأعمق من المعلومات والمحللون المستثمرون يستطيع السوق في بسرعة المعلومات على الحصول من خاللها السوق كفاءة تحسن عالمات من وسهولة الشركات تشجيع يجري لذلك قطر. في تقدم أن المالية األوراق سوق في المدرجة إلى توقيتا وأفضل تفصيال أكثر معلومات في والمحللين الوسطاء عدد زيادة جانب السوق. تحرص هيئة قطر ألسواق المال أيضا وضع لتحسين اإلجراءات بعض اتخاذ على شفافية المعلومات وتدعو إلى تقديم معلومات

جيدة كما وكيفا.

حجم التبادالتمن األجانب المستثمرون يملكه ما يمثل بين صغيرة أقليه حاليا األموال رؤوس الـ الشركات في المملوكة األسهم قيمة القيود تحد قطر. بورصة في المدرجة 48المفروضة على الملكية األجنبية سواء كانت المستثمرين عدد من مؤسسية أو تنظيمية والسيولة التبادالت انخفاض حجم يعني مما يساعد فقد اِألسهم. وبيع لشراء المطلوبة من المزيد واجتذاب القيود هذه تخفيف السوق. إنعاش على األجانب المستثمرين بالنظر إلى المناخ االقتصادي العالمي السائد والمالي االقتصادي االستقرار يعتبر حاليا جذب عناصر من حاليا قطر تشهده الذي في يرغبون الذين األجانب المستثمرين

االستثمار في االقتصادات الناشئة.المزيد توفر أن األسهم لمشتقات يمكن تتضمن ألنها نظرا السوق في الكفاءة من السوق اتجاهات على للتأثير أكثر عوامل إضافية لفرص خلقها بسبب التسعير في للعرض والطلب. لم تلفت مثل هذه المنتجات بعد االهتمام الكافي المستحق لها في دول الكويت( عدا )ما الخليجي التعاون مجلس كبير حد إلى يفضلون المستثمرين ألن يمثل قد ولكن البسيطة. التبادل آليات مثل البسيطة المشتقات استخدام تشجيع اِألسهم تبادل تسهيل أو اِألسهم خيارات المشتراة خطوة أخرى في اتجاه تحقيق قدر

أفضل من الكفاءة في السوق.

في المدرجة الشركات عدد زيادة البورصة

يدرج أن اآلن الشركات من المزيد ينتظر لتداول الجديد وسوقها قطر بورصة في والمتوسطة. سوف الصغيرة المشاريع أسهم حجم زيادة إلى منطقية بصورة هذا يقود عدد وجود ألن التسعير وكفاءة التداوالت يمكن التي المدرجة األسهم من أكبر من أكبر قدر يعني بينها من االختيار التوازن في السوق. بغض النظر عن األحجام قرارات والمؤسسات المتداولون يتخذ فقد وهذا والشراء، للبيع أكبر بعناية مدروسة مسعرة تبادالت إلى يؤدي سوف بدوره

بكفاءة أعلى في السوق.خالل من المنفذة اإلدراج حاالت تقوم أساسا لألسهم العام االبتدائي الطرح التعاون مجلس دول في ثابتة أسعار على المرن التسعير نظام مقابل في الخليجي book building المطبق في أسواق أخرى. توفير حدود قصوى المرن السعر يتضمن المحتملين للمستثمرين لألسعار ودنيا الذين يتصرفون بموجب تقييماتهم الخاصة وبالتالي شراؤه، المراد السهم لقيمة االبتدائي للطرح قيمة بتحديد يقومون للجدل المثير من المعنية. للشركة العام العام االبتدائي للطرح الثابت السعر أن سعر إلى المستثمرين توقعات يقود قد معين قد يكون مناقضا لمتطلبات تحقيق كفاءة السوق. ولكن في المقابل قد يؤدي تحديد إلى المرن التسعير نظام استخدام قيمة للطرح االبتدائي العام تقوم على آراء في المشاركين المستثمرين من العديد مسعرة أسهم وجود يعني مما األسواق والتقليل للتداول مطروحة أكبر بكفاءة التسعير، في تناقض حدوث فرصة من السعر نظام مع يحدث أن يمكن كما الثابت. بناء على ذلك فإن اعتماد واستخدام االبتدائي الطرح في المرن التسعير نظام الدراسة تستحق مبادرة يكون قد العام

بشكل أوسع.

التطور الجانبياألسلوب العادة في الفنيون المحللون يتبع تبادالتهم في block-holding القِطاعي لألسعار. توقعاتهم لطرح كإستراتيجية الذين للمساهمين األسلوب هذا يتيح في األسهم من كبيرة أعدادا يملكون شركة ما أن يحصلوا على امتياز الوصول الشركة تلك عن الخاصة المعلومات إلى أسعار على صفقات إلبرام والتفاوض ومع المعلنة. األسعار عن تختلف خاصة مناقشة لوائح أكثر صرامة اآلن في قطر في مجال الشفافية ونشاطات التفاوض على األسعار مثل ما يحدث في التبادل القطاعي يمكن توقع تنفيذ التبادالت بطريقة أقرب األكثر األسواق في المتبعة الطريقة إلى

تطورا. لكل من بورصة قطر، والهيئات التنظيمية، المالية والمؤسسات المدرجة، والشركات كفاءة تحسين على المساعدة في دور في ملموس تطور تحقق لقد قطر. سوق أسواق رأس المال القطرية خالل السنوات العشر الماضية، ومن المهم أن يستمر هذا أخرى تحسينات إدخال جانب إلى التطور حجم وإدارة المعلومات تبادل نظام على

التبادالت.

ملهان بايج Deloitte مدير شركة ديلويت

المقال هذا في المطروحة “الخيارات تمثل آراء الكاتب، وليس بالضرورة تعكس )الشرق توتش آند ديلويت شركة آراء .).Deloitte & Touche )M.E األوسط( ديلويت شركات من واحدة تعد ديلويت Deloitte Tou- آند توش تاهماتسو ليمتدche Tohmatsu Limited وهي شركة محدودة مسئولية ذات خاصة بريطانية بالضمان وأعضاءها من الشركات األخرى اعتبارية شخصية منها كل تمثل التي مستقلة. ديلويت هي أول شركة خدمات عربية تتأسس في الشرق األوسط، وتعمل بين من وهي سنة، 85 منذ انقطاع دون المتخصصة في الخدمات أكبر شركات المنطقة التي تقدم خدمات التدقيق وإدارة المالية من الضرائب وتقديم االستشارات خالل 26 مكتبا في 15 دولة بالتعاون مع وكلها وموظف، ومدير شريك 2,500

ملتزمة بأن تكون مثاال للتميز«.

رفع كفاءة األسواق في قطر

حققت

الترتيب في 2012

6

Page 54: Qatar Alyom  June 2013

55 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل54

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

منظمة الخليج لالستشارات الصناعية األخيرة.وأشار إلى أن االهتمام بقطاع الصناعات الصغيرة األنصاري ورأى لألسف، نوعي غير والمتوسطة عبر نوعية أن تكون يجب القطاع هذا تنمية أن النواحي جميع من للقطاع التحتية البنية توفير سواء مناطق صناعية وتمويل، ودعم فني، وغيره من نفسه القطاع في تسهيل تقديم وكذلك اآلليات، في الصناعات المرتبطة والصناعات الرئيسية، وما ينحدر منها ويجب كذلك رعاية المشاريع الناشئة في هذا القطاع ومتابعتها إلى أن تصبح شركات قوية، وتستطيع القيام بدورها في خدمة االقتصاد، مشددًا على أهمية إيجاد آلية لتحقيق ذلك. وأضاف إن تنميته مرهونة كذلك بوجود نظام يتابع ويقيس القطاع، وكذلك ذلك في الشركات تطوّر مدى تلك إدارة في خبرة لديها مؤهلة كوادر توفير بالكوادر الجهاز تأهيل على والحرص المنظومة

الداعمة لتحقيق تلك الرؤية واإلستراتيجية.

مخاطر االستثمار الصناعيوحول مخاطر االستثمار الصناعي قال األنصاري: هناك مخاطر بالفعل ولكن االستثمار الصناعي هو إلى تكريس داعيًا دولة، أي وهو مستقبل الباقي التنمية على المنطقة لدول اإلستراتيجية الرؤية

الصناعية وجعلها هدًفا إستراتيجيًا رئيسيًا.المجال في المجلس دول بين التكامل وعن الصناعي قال األنصاري: »إنه مهم وأرى شخصيًا واحدة، مؤكدًا دول تمثل التعاون دول مجلس أن نوعية حركة زيادة تسهيل ذاته أهمية الوقت في احتياجات حسب التعاون دول بين البينية التجارة

كل دولة«.

قال: »إن التعاون دول بين منتجات المنافسة وعن المنافسة تحتاج التي تحمي عمليات الحالية النظم إلى إعادة نظر، مشيرًا إلى أنه ليس بإمكان منظمة المنتجات الكيانات حماية من غيرها وال الخليج الخليجية من منافسة بعضها البعض، كما أنه حتى في حالة الدولة الواحدة ال تستطيع ذلك، وما تزال وزارات الطاقة والصناعة تصدر شهادات فقط في الوقت الذي يجب أن يتخّطى دورها ذلك عبر توفير رؤية في تنعكس أن بدّ وال إستراتيجية صناعية في األسد نصيب لها يكون بحيث 2030 قطر

تلك الرؤية«.األنصاري: يقول قطر في للنمو مثبط هو وعما تعتبر الدولة وضعتها التي الكبيرة الميزانية »إن سالحا ذا حدين فهي إيجابية بصورة كبيرة لكن لن تكتمل هذه اإليجابية ما لم تلزم الدولة وتضع باستخدامها األجنبية للشركات أساسيا شرطا للمنتج القطري، والمواد الخام المحلية، وكذلك أن تكون كافة العقود البسيطة والداخلية للشركات األجنبية الشركات خبرة من لتستفيد المحلية

المنافسة لها«.

إستراتيجية تكنولوجية»إن األنصاري: قال الشركة إستراتيجية وعن إستراتيجية التحويلية تتلخص في تقديم تكنولوجيا عالية بمواصفات جديدة منتجات وادخال جديدة تشجيع خالل من المحلية للسوق وتوسعة الجودة المشاريع في االستثمار على األجنبية الشركات المشتركة في قطر، وتغطي استثمارات الشركة صناعية قطاعات التحويلية للصناعات القطرية متنوعة تشمل الكيماويات، البتروكيماويات، مواد أن مشروع ك. وأضاف الغذائية، والصناعات البناء سنويًا متري طن 66.000 ينتج سوف قطر ج ل. سنويًا متري طن و54.500 الكاوية الصودا من من البارفين المعالج بالكلور، و99.000 طن متري سنويًا من حامض الهايدروكلوريك، و28.000 طن متري في السنة من كلوريد الكالسيوم، و6.600 وهو الصوديوم. هيبوكلوريت من السنة في طن إضافية خطط الشركة ولدى متكامل مجمع سوف تنفذ في المستقبل القريب لتعزيز التكامل اإلنتاج أن األنصاري وأكد مرافقه، جميع بين الفعلي للشركة الجديدة سيبدأ آواخر العام 2014 تقدير. وعن العام 2015 على أقصى أوائل أو في % 30 يمثلون القطريين »إن يقول التقطير خطة إدارة وأن الشركة، في الموظفين اجمالي من »التحويلية« بصدد إعداد دراسة لزيادة نسبة التقطير للقطريين«. جديدة عمل فرص خلق خالل من لالستشارات الخليج »منظمة توقيع وحول »الشركة مع تفاهم مذكرة )جويك( الصناعية« »ستشكـــل قـــــال: التحويلية« للصناعات القطرية الموضوعات في عقود إلبرام منطلقًا االتفاقية تحدد وبنود لشروط وفقًا المشترك االهتمام ذات الشركة دخول وأبرزها الطرفين، باتفاق الحقًا القطرية للصناعات التحويلية كشريك إستراتيجي في األنشطة التي تعقدها المنظمة، تهدف مذكرة والتنسيق التعاون لتسهيل إطار وضع إلى التفاهم بين الطرفين، وإجراء مفاوضات جدية إلبرام عقود شراكات وقيام محددة، مجاالت في منفصلة المشاريع لمساعدة مشتركة عمل ومجموعات الصناعية، وخصوصًا التعاون الفني بدراسة المشاريع التي والمتوسطة الصغيرة االستثمارية الصناعية يقترحها الطرفان، وفي سبيل تحقيق هذه األهداف سيعمل الطرفان على بناء قدرات العاملين في إدارة ، الصادرات تسويق الشركة إلعداد خطة تصدير الشركة بتطوير صادرات متصلة أخرى وخدمات استكشاف جانب إلى الموردين تطوير وخدمات وإعداد الفرص االستثمارية الصناعية ذات الجدوى االقتصادية في مختلف القطاعات الصناعية والتقييم الفني لمواقع المصانع الصغيرة والمتوسطة متضمنة بغرض الصناعية والعمليات والخدمات المرافق تقليل الكلفة عبر تحسين كفاءة استخدام الطاقة ومكافحة الفاقد وتقليص اإلنتاجية ومضاعفة

التلوث والحفاظ على نظافة البيئة.

الصناعات التحويلية ... بناء مستقبل قطر الصناعي

بقلم ازدهار إبراهيم

للصناعات القطرية الشركة التحويلية عام 1990، وهي شركة وتُعدّ قطر«، »بورصة في مدرجة عامة مساهمة الرائدة التحويلية للصناعات القطرية الشركة قطر، دولة في المتوسطة الصناعات قطاع في واسعة مجموعة في حصصا الشركة وتمتلك وهي وخارجها، قطر في الصناعية المشاريع من في للمساعدة جديدة مواقع استكشاف تُواصل

بناء مستقبل قطر الصناعي واالقتصادي.وقد »التحويلية« مظلة تحت شركة 17 تعمل استطاعت أن توسع من نشاطها وهي تسير بخطى حثيثة حاليا نحو الريادة. وفي هذا الصدد قال عبد للشركة التنفيذي الرئيس - األنصاري الرحمن القطرية للصناعات التحويلية: »لدينا العديد من المشاريع تحت الدراسة وهناك بعض المشاريع القريب، في افتتاحها سيتم المشتركة »شركة في القائمة المشاريع وتتلخص قطر لتغليف المعادن«، المتخصّصة بتغليف اآليبوكسي بمادة التسليح حديد أسياخ إنتاجية بطاقة والصدأ للتآكل المقاومة تبلغ 100 ألف طن سنويًّا ، »ومصنع قطر غسيل في المتخصّص الرمال«، لمعالجة مجال في الستخدامها الرمال ومعالجة قطر و»شركة ؛ والزراعة البناء ألحجار التبليط« العاملة في مجال والتبليط الرصف أحجار إنتاج بمختلف العالية الجودة ذات األلوان والتصاميم ، و»الشركة لصناعة السعودية القطرية بودرة تُنتج التي الجبس« احتياجات لتلبية الجبس ودول القطري السوق التعـــــــــاون، مجلـــــــس قطــــــــر و»شركــــــــة التي للطابوق األحمر« األحمر الطابوق تنتج واإلنترلوك والقرميد بمواصفات عالية الجودة

و»شركة والتشييد البناء سوق احتياجات لتلبية جالس الفايبر أنابيب تُنتج التي قطر«، اميانتيت وملحقاتها لتلبية احتياجات البنية التحتية و»شركة بروفيالت إنتاج بدأت األلومنيوم« لسحب قطر األلومنيوم بمختلف األلوان واألحجام لتلبية النهضة وقعت كما الدولة، في المتسارعة العمرانية وشركة التحويلية للصناعات القطرية الشركة على الهندية المحدودة العضوية للمواد »ك.ل.ج« اتفاقية تمويل بقيمة 400 مليون ريال قطري 100 مليون دوالر إلنشاء شركة ك. ل. ج قطر للمواد ’’KLJ-Qatar Organic Limited’‘ العضوية إلنتاج البارفين المعالج بالكلور والصودا الكاوية، وهو مشروع جديد مشترك بين الشركة القطرية ك. وشركة )% 60 )بنسبة التحويلية للصناعات الهندية )بنسبة 40 %( إلنتاج العضوية للمواد ل. ج

المواد الكيميائية في قطر.

التحتية الصحيحة للصناعات البنية عدم توفر الصغيرة

وحول أهمية الصناعات الصغيرة والمتوسطة أكد يجب التي القطاعات أهم من تعد أنها األنصاري االهتمام بها في أي دولة ألنها مكوّن رئيسي في االقتصاد الفتًا إلى أهمية وجود رؤية شاملة للتنمية

لمثل هذا النوع من الصناعات.أن أظهرت حديثة دراسات حسب إنه وأضاف: يحّل والمتوسطة الصغيرة بالشركات االهتمام وهو التوظيف في المشاكل من كبيرًا عددًا ضروري لالستقرار، ومعظم المشاكل التي تواجه دول العالم تتوقف على مدى قدرة تلك الدول على توفير وظائف جديدة، ومن هذا المنطلق يجب أن باقتصاد القطاع لهذا رئيسية تكون هناك قاعدة

كل دولة.

لتنمية المبذولة الجهود من بالرغم أنه وأضاف القطاع، إال أن تلك الجهود كانت تتم على استحياء دولة من وتتفاوت التعاون مجلس دول معظم في البنية تتوفر لم األخيرة السنوات وخالل ألخرى، التحتية الصحيحة لتطوّر القطاع، وذلك وفق دراسة

تأّسست

الترتيب في 2012

7

الترتيب في2011

6

بالرغم من الجهود المبذولة لتنمية قطاع الصناعات الصغيرة ، إال

أن تلك الجهود كانت تتم على استحياء في

معظم دول مجلس التعاون

Page 55: Qatar Alyom  June 2013

55 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل54

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

منظمة الخليج لالستشارات الصناعية األخيرة.وأشار إلى أن االهتمام بقطاع الصناعات الصغيرة األنصاري ورأى لألسف، نوعي غير والمتوسطة عبر نوعية أن تكون يجب القطاع هذا تنمية أن النواحي جميع من للقطاع التحتية البنية توفير سواء مناطق صناعية وتمويل، ودعم فني، وغيره من نفسه القطاع في تسهيل تقديم وكذلك اآلليات، في الصناعات المرتبطة والصناعات الرئيسية، وما ينحدر منها ويجب كذلك رعاية المشاريع الناشئة في هذا القطاع ومتابعتها إلى أن تصبح شركات قوية، وتستطيع القيام بدورها في خدمة االقتصاد، مشددًا على أهمية إيجاد آلية لتحقيق ذلك. وأضاف إن تنميته مرهونة كذلك بوجود نظام يتابع ويقيس القطاع، وكذلك ذلك في الشركات تطوّر مدى تلك إدارة في خبرة لديها مؤهلة كوادر توفير بالكوادر الجهاز تأهيل على والحرص المنظومة

الداعمة لتحقيق تلك الرؤية واإلستراتيجية.

مخاطر االستثمار الصناعيوحول مخاطر االستثمار الصناعي قال األنصاري: هناك مخاطر بالفعل ولكن االستثمار الصناعي هو إلى تكريس داعيًا دولة، أي وهو مستقبل الباقي التنمية على المنطقة لدول اإلستراتيجية الرؤية

الصناعية وجعلها هدًفا إستراتيجيًا رئيسيًا.المجال في المجلس دول بين التكامل وعن الصناعي قال األنصاري: »إنه مهم وأرى شخصيًا واحدة، مؤكدًا دول تمثل التعاون دول مجلس أن نوعية حركة زيادة تسهيل ذاته أهمية الوقت في احتياجات حسب التعاون دول بين البينية التجارة

كل دولة«.

قال: »إن التعاون دول بين منتجات المنافسة وعن المنافسة تحتاج التي تحمي عمليات الحالية النظم إلى إعادة نظر، مشيرًا إلى أنه ليس بإمكان منظمة المنتجات الكيانات حماية من غيرها وال الخليج الخليجية من منافسة بعضها البعض، كما أنه حتى في حالة الدولة الواحدة ال تستطيع ذلك، وما تزال وزارات الطاقة والصناعة تصدر شهادات فقط في الوقت الذي يجب أن يتخّطى دورها ذلك عبر توفير رؤية في تنعكس أن بدّ وال إستراتيجية صناعية في األسد نصيب لها يكون بحيث 2030 قطر

تلك الرؤية«.األنصاري: يقول قطر في للنمو مثبط هو وعما تعتبر الدولة وضعتها التي الكبيرة الميزانية »إن سالحا ذا حدين فهي إيجابية بصورة كبيرة لكن لن تكتمل هذه اإليجابية ما لم تلزم الدولة وتضع باستخدامها األجنبية للشركات أساسيا شرطا للمنتج القطري، والمواد الخام المحلية، وكذلك أن تكون كافة العقود البسيطة والداخلية للشركات األجنبية الشركات خبرة من لتستفيد المحلية

المنافسة لها«.

إستراتيجية تكنولوجية»إن األنصاري: قال الشركة إستراتيجية وعن إستراتيجية التحويلية تتلخص في تقديم تكنولوجيا عالية بمواصفات جديدة منتجات وادخال جديدة تشجيع خالل من المحلية للسوق وتوسعة الجودة المشاريع في االستثمار على األجنبية الشركات المشتركة في قطر، وتغطي استثمارات الشركة صناعية قطاعات التحويلية للصناعات القطرية متنوعة تشمل الكيماويات، البتروكيماويات، مواد أن مشروع ك. وأضاف الغذائية، والصناعات البناء سنويًا متري طن 66.000 ينتج سوف قطر ج ل. سنويًا متري طن و54.500 الكاوية الصودا من من البارفين المعالج بالكلور، و99.000 طن متري سنويًا من حامض الهايدروكلوريك، و28.000 طن متري في السنة من كلوريد الكالسيوم، و6.600 وهو الصوديوم. هيبوكلوريت من السنة في طن إضافية خطط الشركة ولدى متكامل مجمع سوف تنفذ في المستقبل القريب لتعزيز التكامل اإلنتاج أن األنصاري وأكد مرافقه، جميع بين الفعلي للشركة الجديدة سيبدأ آواخر العام 2014 تقدير. وعن العام 2015 على أقصى أوائل أو في % 30 يمثلون القطريين »إن يقول التقطير خطة إدارة وأن الشركة، في الموظفين اجمالي من »التحويلية« بصدد إعداد دراسة لزيادة نسبة التقطير للقطريين«. جديدة عمل فرص خلق خالل من لالستشارات الخليج »منظمة توقيع وحول »الشركة مع تفاهم مذكرة )جويك( الصناعية« »ستشكـــل قـــــال: التحويلية« للصناعات القطرية الموضوعات في عقود إلبرام منطلقًا االتفاقية تحدد وبنود لشروط وفقًا المشترك االهتمام ذات الشركة دخول وأبرزها الطرفين، باتفاق الحقًا القطرية للصناعات التحويلية كشريك إستراتيجي في األنشطة التي تعقدها المنظمة، تهدف مذكرة والتنسيق التعاون لتسهيل إطار وضع إلى التفاهم بين الطرفين، وإجراء مفاوضات جدية إلبرام عقود شراكات وقيام محددة، مجاالت في منفصلة المشاريع لمساعدة مشتركة عمل ومجموعات الصناعية، وخصوصًا التعاون الفني بدراسة المشاريع التي والمتوسطة الصغيرة االستثمارية الصناعية يقترحها الطرفان، وفي سبيل تحقيق هذه األهداف سيعمل الطرفان على بناء قدرات العاملين في إدارة ، الصادرات تسويق الشركة إلعداد خطة تصدير الشركة بتطوير صادرات متصلة أخرى وخدمات استكشاف جانب إلى الموردين تطوير وخدمات وإعداد الفرص االستثمارية الصناعية ذات الجدوى االقتصادية في مختلف القطاعات الصناعية والتقييم الفني لمواقع المصانع الصغيرة والمتوسطة متضمنة بغرض الصناعية والعمليات والخدمات المرافق تقليل الكلفة عبر تحسين كفاءة استخدام الطاقة ومكافحة الفاقد وتقليص اإلنتاجية ومضاعفة

التلوث والحفاظ على نظافة البيئة.

الصناعات التحويلية ... بناء مستقبل قطر الصناعي

بقلم ازدهار إبراهيم

للصناعات القطرية الشركة التحويلية عام 1990، وهي شركة وتُعدّ قطر«، »بورصة في مدرجة عامة مساهمة الرائدة التحويلية للصناعات القطرية الشركة قطر، دولة في المتوسطة الصناعات قطاع في واسعة مجموعة في حصصا الشركة وتمتلك وهي وخارجها، قطر في الصناعية المشاريع من في للمساعدة جديدة مواقع استكشاف تُواصل

بناء مستقبل قطر الصناعي واالقتصادي.وقد »التحويلية« مظلة تحت شركة 17 تعمل استطاعت أن توسع من نشاطها وهي تسير بخطى حثيثة حاليا نحو الريادة. وفي هذا الصدد قال عبد للشركة التنفيذي الرئيس - األنصاري الرحمن القطرية للصناعات التحويلية: »لدينا العديد من المشاريع تحت الدراسة وهناك بعض المشاريع القريب، في افتتاحها سيتم المشتركة »شركة في القائمة المشاريع وتتلخص قطر لتغليف المعادن«، المتخصّصة بتغليف اآليبوكسي بمادة التسليح حديد أسياخ إنتاجية بطاقة والصدأ للتآكل المقاومة تبلغ 100 ألف طن سنويًّا ، »ومصنع قطر غسيل في المتخصّص الرمال«، لمعالجة مجال في الستخدامها الرمال ومعالجة قطر و»شركة ؛ والزراعة البناء ألحجار التبليط« العاملة في مجال والتبليط الرصف أحجار إنتاج بمختلف العالية الجودة ذات األلوان والتصاميم ، و»الشركة لصناعة السعودية القطرية بودرة تُنتج التي الجبس« احتياجات لتلبية الجبس ودول القطري السوق التعـــــــــاون، مجلـــــــس قطــــــــر و»شركــــــــة التي للطابوق األحمر« األحمر الطابوق تنتج واإلنترلوك والقرميد بمواصفات عالية الجودة

و»شركة والتشييد البناء سوق احتياجات لتلبية جالس الفايبر أنابيب تُنتج التي قطر«، اميانتيت وملحقاتها لتلبية احتياجات البنية التحتية و»شركة بروفيالت إنتاج بدأت األلومنيوم« لسحب قطر األلومنيوم بمختلف األلوان واألحجام لتلبية النهضة وقعت كما الدولة، في المتسارعة العمرانية وشركة التحويلية للصناعات القطرية الشركة على الهندية المحدودة العضوية للمواد »ك.ل.ج« اتفاقية تمويل بقيمة 400 مليون ريال قطري 100 مليون دوالر إلنشاء شركة ك. ل. ج قطر للمواد ’’KLJ-Qatar Organic Limited’‘ العضوية إلنتاج البارفين المعالج بالكلور والصودا الكاوية، وهو مشروع جديد مشترك بين الشركة القطرية ك. وشركة )% 60 )بنسبة التحويلية للصناعات الهندية )بنسبة 40 %( إلنتاج العضوية للمواد ل. ج

المواد الكيميائية في قطر.

التحتية الصحيحة للصناعات البنية عدم توفر الصغيرة

وحول أهمية الصناعات الصغيرة والمتوسطة أكد يجب التي القطاعات أهم من تعد أنها األنصاري االهتمام بها في أي دولة ألنها مكوّن رئيسي في االقتصاد الفتًا إلى أهمية وجود رؤية شاملة للتنمية

لمثل هذا النوع من الصناعات.أن أظهرت حديثة دراسات حسب إنه وأضاف: يحّل والمتوسطة الصغيرة بالشركات االهتمام وهو التوظيف في المشاكل من كبيرًا عددًا ضروري لالستقرار، ومعظم المشاكل التي تواجه دول العالم تتوقف على مدى قدرة تلك الدول على توفير وظائف جديدة، ومن هذا المنطلق يجب أن باقتصاد القطاع لهذا رئيسية تكون هناك قاعدة

كل دولة.

لتنمية المبذولة الجهود من بالرغم أنه وأضاف القطاع، إال أن تلك الجهود كانت تتم على استحياء دولة من وتتفاوت التعاون مجلس دول معظم في البنية تتوفر لم األخيرة السنوات وخالل ألخرى، التحتية الصحيحة لتطوّر القطاع، وذلك وفق دراسة

تأّسست

الترتيب في 2012

7

الترتيب في2011

6

بالرغم من الجهود المبذولة لتنمية قطاع الصناعات الصغيرة ، إال

أن تلك الجهود كانت تتم على استحياء في

معظم دول مجلس التعاون

Page 56: Qatar Alyom  June 2013

57 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل56

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

العائد على حقوق المساهمين:

4

العائد على الموجودات:

6

مجمع شركات المناعي ...القادم الجديد إلى البورصة

وهو المناعي، شركات مجمع البورصة، إلى الجديد القادم المرتبة الثامنة بين أفضل 10 شركات لهذا العام. كبيرة بصورة الشركة عمل مجاالت وتتعدد ابتداء من السيارات، مرورا بالطاقة وتكنولوجيا على باالستحواذ وانتهاء والسفر، المعلومات أن من الرغم وعلى دبي. في داماس مجوهرات عمر المجموعة يزيد على ستة عقود، إال أنها لم تدخل سوق األوراق المالية، إال في وقت متأخر في أغسطس 2007، وهي اليوم تحتل المرتبة الثامنة على قائمة قطر اليوم المرموقة. وقد يكون ذلك بسبب العالمة التجارية الجديدة للشركة، التي تم فيها أثارت والتي الماضي، العام عنها الكشف

الحماس لبذل المزيد من الجهد.

لمحة عن العام 2012الدولية داماس من ٪ 66 على باستحواذها المحدودة في أبريل، أصبحت أكبر مساهم في المجوهرات أكبر شبكات محالت من واحدة نوفمبر وفي الخليجي. التعاون مجلس دول في المناعي جزءا مما أنفقته في الماضي، استعادت عملية االستحواذ، أي 1.1 مليار ريال )300 مليون دوالر(، من خالل االكتتاب على أسهم زيادة رأس النظير منقطع بإقبال الذي حظي الشركة مال وتمّكن من جمع 685 مليون ريال )188 مليون

دوالر(.التركية السيارات سوق الشركة دخلت كما في إسطنبول في شيفروليه وكالة بتأسيسها ديسمبر وذلك بدعم من شركة جنرال موتورز.

من مجلس إدارة المجموعةخليفة بن اهلل عبد بن حمد ذكر في اإلدارة، مجلس رئيس ثاني، آل التقرير السنوي للعام 2012 أن مجمع بقاعدة يتمتع المناعي شركات قطر في ومستقرة قوية تجارية القوي الشركة ألداء الفضل وأن في تلك السنة يعود إلى السياسات التي السليمة واالقتصادية المالية

غريوال، أليك وقال القطرية. الحكومة تنتهجها الرئيس التنفيذي لمجمع شركات المناعي، معلقا العام من األول الربع في المجموعة أداء على إيرادات تنويع إلستراتيجية كان »لقد :2013المجموعة خارج دولة قطر دور فعال في تحقيق

هذه النتائج«.وأضاف: »سينتج عن توجه قطر نحو تطوير البنية لكرة العالم كأس لنهائيات استعدادا التحتية القدم 2022 ومشروع شبكة السكك الحديدية فرص عظيمة، والمناعي مستعدة للعب دور نشط التجارية أنشطتها خالل من دولتنا تطوير في

المتنوعة«.

يحتــل

الترتيب في 2012

8

أداء العام السابقإلى داماس على المجموعة استحواذ أدى 2.29 من تقريبا مبيعاتها حجم تضاعف في ريال 4.77 إلى 2011 في ريال مليار االستحواذ عملية أن كما .2012 العام الكبيرة التي قامت بها في العام 2011، وهي االستحواذ على شركة آكسيوم المحدودة، قد زاد صافي أرباح مجمع شركات المناعي مليون 400 إلى ليصل الماضي العام في 279 عن ٪ 43 قدرها بزيادة ريال قطري، وقد .2011 العام في قطري ريال مليون تواصل نمو أرباح الشركة في الربع األول من العام 2013، مما أدى إلى تحقيقها لربح وتضاعف ريال. مليون 86.6 يبلغ صاٍف من أكثر واحتياطيها الشركات رأسمال من الماضيين العامين خالل مرات ثالث 457 مليون ريال قطري في العام 2010 إلى كما ،2012 ديسمبر في ريال مليار 1.54تم تثبيت األرباح النقدية الموزعة عند نسبة وذلك الواحد( للسهم ريال 4.75( ٪ 47.5عن رأس المال الُمزاد والبالغ 456.19 مليون عن كشفها عند المجموعة وأعلنت ريال. عمليات أن 2013 للعام األول الربع نتائج ٪ 52 بنسبة قد ساهمت الدولية االستحواذ

في صافي ربحها.

اإلسالمية القطرية للتأمين ...الترتيب فيقيـــــادة رشيـــــــــدة

2012

9

الترتيب في2011

10

متوسط األرباح الموزعة:

5 متوسط العائد على

األصول:

3

بقلم ازدهار ابراهيم

الرئيس العبدالغني إبراهيم علي اإلسالمية للشركة التنفيذي عمل أي إن للتأمين، القطرية الرشيد للقائد بالطبع يحتاج مؤسسي جماعي لتحقيق الفريق لبقية والملهمة الرؤية صاحب واإلستراتيجية ألي عمل التكتيكية األهداف أو نشاط فقائد الفريق دائما ينظر إلى منظومته عناصر دراسة كل مع متكاملة شاملة نظرة التي النمو لخطط اإلستراتيجية للرؤية النجاح يعدها لمنظومته ومتابعته لتحقيقها، وهذا بالطبع ما قام به العبدالغني لتحقق شركته هذه األرقام

القياسية.فقد حققت الشركة معدالت أداء ملموسة عن عملياتها خالل العام 2012 مقارنة بالعام 2011 فقد حققت األصول الثابتة نموا من 637 مليون إلى 679 مليون في العام 2012 بما يمثل معدل زيادة 7 % اضافة إلى زيادة حقوق المساهمين من 268 مليون ريال إلى 278 مليون ريال بمعدل نمو بلغ 4 % مع تحقيق زيادة صافي أرباح المساهمين للعام ريال مليون 58 إلى ريال مليون 45 من 2012 محققا أعلى معدل نمو بلغ 34 % ، يقول العبد الغني “لقد جاءت هذه النتائج بفضل الدعم القوي والمتواصل لمجلس اإلدارة، باإلضافة إلى

مثابرة وإخالص فريق العمل بالشركة” .وأضاف أن النمو االقتصادي في جميع مظاهر حضرة من بدعم بالدولة االقتصادي النشاط عهده وولي المفدى البالد أمير السمو صاحب العمرانية النهضة في تجلت والتي األمين والصناعية والتجارية في أنحاء الدولة أثرا إيجابيا نمو في التأمين جميع شركات منه استفادت وشركات التأمين لكون التأمينية محافظها التأمين الوطنية من أحد تروس عملية االقتصاد

القومي واحد روافده المهمة.

التحديات والتغييراإلدارة على كان أنه الغني العبد ويضيف

لتطوير اإلستراتيجية رؤيتها لتحقيق العليا نموها معدالت على والحفاظ الشركة عمليات المضطردة اتخاذ الكثير من القرارات الحاسمة لتعديل مسار العمل ومنهجيته، وذلك بإعادة تقييم للعمل العامة الوظائف وتحديد السياسة هيكلية بجميع إداراتهــا سواء االكتتـــــاب، التعويضـــــات، اإلعادة أو الحسابات الفنية والمالية مع العمل على الرؤية مع لتتواءم اإلعادة اتفاقيات دراسة إعادة الشركة يمنح بما العمليات لتطوير الجديدة األخطار قبول في الحركة حرية من المزيد التأمينية الكبيرة، وتشجيع الكوادر الفنية على اإلبداع في العمل سواء بالتدريب المتواصل أو دعم إلى أدى ما وهو اإلدارات بين التواصل منظومة

نجاح اإلدارة في تحقيق طموحها في معدالت النمو المحققة

العام خالل الشركة إدارة كانت العمل أعينها نصب تضع 2012اإلسالمية الشركة إعادة على مصاف إلى للتأمين القطرية عمل في الرائدة الشركات كما بالدولة اإلسالمي التأمين عام تأسيسها منذ دائما كانت وتنظيم الهيكلة بإعادة 1995ودعم بعملياتها الجودة معايير بإداراتها الفنية الكوادر المشاركة مع المختلفة الفعاليــــات جميــــع فــــي التأمينية واألنشطة التي واإلقليمية المحلية تتوافق مع مبادئ ودور في الرائد الشركة عالم التأمين اإلسالمي

التكافلي .

يقول

Page 57: Qatar Alyom  June 2013

57 شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل56

موضوع الغالف

2013يونيــو 2013 يونيــو

العائد على حقوق المساهمين:

4

العائد على الموجودات:

6

مجمع شركات المناعي ...القادم الجديد إلى البورصة

وهو المناعي، شركات مجمع البورصة، إلى الجديد القادم المرتبة الثامنة بين أفضل 10 شركات لهذا العام. كبيرة بصورة الشركة عمل مجاالت وتتعدد ابتداء من السيارات، مرورا بالطاقة وتكنولوجيا على باالستحواذ وانتهاء والسفر، المعلومات أن من الرغم وعلى دبي. في داماس مجوهرات عمر المجموعة يزيد على ستة عقود، إال أنها لم تدخل سوق األوراق المالية، إال في وقت متأخر في أغسطس 2007، وهي اليوم تحتل المرتبة الثامنة على قائمة قطر اليوم المرموقة. وقد يكون ذلك بسبب العالمة التجارية الجديدة للشركة، التي تم فيها أثارت والتي الماضي، العام عنها الكشف

الحماس لبذل المزيد من الجهد.

لمحة عن العام 2012الدولية داماس من ٪ 66 على باستحواذها المحدودة في أبريل، أصبحت أكبر مساهم في المجوهرات أكبر شبكات محالت من واحدة نوفمبر وفي الخليجي. التعاون مجلس دول في المناعي جزءا مما أنفقته في الماضي، استعادت عملية االستحواذ، أي 1.1 مليار ريال )300 مليون دوالر(، من خالل االكتتاب على أسهم زيادة رأس النظير منقطع بإقبال الذي حظي الشركة مال وتمّكن من جمع 685 مليون ريال )188 مليون

دوالر(.التركية السيارات سوق الشركة دخلت كما في إسطنبول في شيفروليه وكالة بتأسيسها ديسمبر وذلك بدعم من شركة جنرال موتورز.

من مجلس إدارة المجموعةخليفة بن اهلل عبد بن حمد ذكر في اإلدارة، مجلس رئيس ثاني، آل التقرير السنوي للعام 2012 أن مجمع بقاعدة يتمتع المناعي شركات قطر في ومستقرة قوية تجارية القوي الشركة ألداء الفضل وأن في تلك السنة يعود إلى السياسات التي السليمة واالقتصادية المالية

غريوال، أليك وقال القطرية. الحكومة تنتهجها الرئيس التنفيذي لمجمع شركات المناعي، معلقا العام من األول الربع في المجموعة أداء على إيرادات تنويع إلستراتيجية كان »لقد :2013المجموعة خارج دولة قطر دور فعال في تحقيق

هذه النتائج«.وأضاف: »سينتج عن توجه قطر نحو تطوير البنية لكرة العالم كأس لنهائيات استعدادا التحتية القدم 2022 ومشروع شبكة السكك الحديدية فرص عظيمة، والمناعي مستعدة للعب دور نشط التجارية أنشطتها خالل من دولتنا تطوير في

المتنوعة«.

يحتــل

الترتيب في 2012

8

أداء العام السابقإلى داماس على المجموعة استحواذ أدى 2.29 من تقريبا مبيعاتها حجم تضاعف في ريال 4.77 إلى 2011 في ريال مليار االستحواذ عملية أن كما .2012 العام الكبيرة التي قامت بها في العام 2011، وهي االستحواذ على شركة آكسيوم المحدودة، قد زاد صافي أرباح مجمع شركات المناعي مليون 400 إلى ليصل الماضي العام في 279 عن ٪ 43 قدرها بزيادة ريال قطري، وقد .2011 العام في قطري ريال مليون تواصل نمو أرباح الشركة في الربع األول من العام 2013، مما أدى إلى تحقيقها لربح وتضاعف ريال. مليون 86.6 يبلغ صاٍف من أكثر واحتياطيها الشركات رأسمال من الماضيين العامين خالل مرات ثالث 457 مليون ريال قطري في العام 2010 إلى كما ،2012 ديسمبر في ريال مليار 1.54تم تثبيت األرباح النقدية الموزعة عند نسبة وذلك الواحد( للسهم ريال 4.75( ٪ 47.5عن رأس المال الُمزاد والبالغ 456.19 مليون عن كشفها عند المجموعة وأعلنت ريال. عمليات أن 2013 للعام األول الربع نتائج ٪ 52 بنسبة قد ساهمت الدولية االستحواذ

في صافي ربحها.

اإلسالمية القطرية للتأمين ...الترتيب فيقيـــــادة رشيـــــــــدة

2012

9

الترتيب في2011

10

متوسط األرباح الموزعة:

5 متوسط العائد على

األصول:

3

بقلم ازدهار ابراهيم

الرئيس العبدالغني إبراهيم علي اإلسالمية للشركة التنفيذي عمل أي إن للتأمين، القطرية الرشيد للقائد بالطبع يحتاج مؤسسي جماعي لتحقيق الفريق لبقية والملهمة الرؤية صاحب واإلستراتيجية ألي عمل التكتيكية األهداف أو نشاط فقائد الفريق دائما ينظر إلى منظومته عناصر دراسة كل مع متكاملة شاملة نظرة التي النمو لخطط اإلستراتيجية للرؤية النجاح يعدها لمنظومته ومتابعته لتحقيقها، وهذا بالطبع ما قام به العبدالغني لتحقق شركته هذه األرقام

القياسية.فقد حققت الشركة معدالت أداء ملموسة عن عملياتها خالل العام 2012 مقارنة بالعام 2011 فقد حققت األصول الثابتة نموا من 637 مليون إلى 679 مليون في العام 2012 بما يمثل معدل زيادة 7 % اضافة إلى زيادة حقوق المساهمين من 268 مليون ريال إلى 278 مليون ريال بمعدل نمو بلغ 4 % مع تحقيق زيادة صافي أرباح المساهمين للعام ريال مليون 58 إلى ريال مليون 45 من 2012 محققا أعلى معدل نمو بلغ 34 % ، يقول العبد الغني “لقد جاءت هذه النتائج بفضل الدعم القوي والمتواصل لمجلس اإلدارة، باإلضافة إلى

مثابرة وإخالص فريق العمل بالشركة” .وأضاف أن النمو االقتصادي في جميع مظاهر حضرة من بدعم بالدولة االقتصادي النشاط عهده وولي المفدى البالد أمير السمو صاحب العمرانية النهضة في تجلت والتي األمين والصناعية والتجارية في أنحاء الدولة أثرا إيجابيا نمو في التأمين جميع شركات منه استفادت وشركات التأمين لكون التأمينية محافظها التأمين الوطنية من أحد تروس عملية االقتصاد

القومي واحد روافده المهمة.

التحديات والتغييراإلدارة على كان أنه الغني العبد ويضيف

لتطوير اإلستراتيجية رؤيتها لتحقيق العليا نموها معدالت على والحفاظ الشركة عمليات المضطردة اتخاذ الكثير من القرارات الحاسمة لتعديل مسار العمل ومنهجيته، وذلك بإعادة تقييم للعمل العامة الوظائف وتحديد السياسة هيكلية بجميع إداراتهــا سواء االكتتـــــاب، التعويضـــــات، اإلعادة أو الحسابات الفنية والمالية مع العمل على الرؤية مع لتتواءم اإلعادة اتفاقيات دراسة إعادة الشركة يمنح بما العمليات لتطوير الجديدة األخطار قبول في الحركة حرية من المزيد التأمينية الكبيرة، وتشجيع الكوادر الفنية على اإلبداع في العمل سواء بالتدريب المتواصل أو دعم إلى أدى ما وهو اإلدارات بين التواصل منظومة

نجاح اإلدارة في تحقيق طموحها في معدالت النمو المحققة

العام خالل الشركة إدارة كانت العمل أعينها نصب تضع 2012اإلسالمية الشركة إعادة على مصاف إلى للتأمين القطرية عمل في الرائدة الشركات كما بالدولة اإلسالمي التأمين عام تأسيسها منذ دائما كانت وتنظيم الهيكلة بإعادة 1995ودعم بعملياتها الجودة معايير بإداراتها الفنية الكوادر المشاركة مع المختلفة الفعاليــــات جميــــع فــــي التأمينية واألنشطة التي واإلقليمية المحلية تتوافق مع مبادئ ودور في الرائد الشركة عالم التأمين اإلسالمي

التكافلي .

يقول

Page 58: Qatar Alyom  June 2013

59

2013يونيــو

شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل58

موضوع الغالف

2013 يونيــو

متوسط الربح الموزع:

2

بنك الدوحة ...المقاربة التي تركز على العمالء

هو ،1979 العام في الدوحة بنك اليوم ثالث أكبر بنك تجاري في عمليات وتنتشر الموجودات(. حيث )من قطر في اإلستراتيجية المواقع مختلف في البنك البالد، كما أنه يشغّل فروعا له متكاملة في دبي تمثيلية في ولديه مكاتب والكويت، وأبو ظبي وكوريا والصين، وسنغافورة، واليابان، تركيا، الجنوبية، والمملكة المتحدة، وألمانيا، وأستراليا، تضم شبكة إستراتيجية من العالقات مع البنوك.

األداءأظهر التقرير المالي للبنك في نهاية العام الماضي نموا إيجابيا في جميع المجاالت مقارنة مع نتائج إلى موجوداته مجموع ارتفع فقد .2011 العام 55.2 مليار ريال )15 مليار دوالر( في حين بلغت إيراداته 3 مليار ريال )0.8 مليار دوالر(، وازدادت مليار إلى 1.3 لتصل ٪ بنسبة 5 الصافية أرباحه عمالئه ودائع وازدادت دوالر(. مليار 0.4( ريال بنسبة 8.5 ٪ إلى 34 مليار ريال )9.3 مليار دوالر(. البنك أصدرها التي األول الربع نتائج وأظهرت مؤخرا أن مجموع موجودات البنك قد بلغت 57 قيمة ووصلت دوالر(، مليار 15.72( ريال مليار محفظة قروضه إلى 34 مليار ريال )9.46 مليار

دوالر(، ومحفظة ودائعه إلى 9.12 مليار دوالر.

لمحة عن العام 2012جوائز بعدة الماضي العام في الدوحة بنك فاز

دولية:• “جائزة أفضل بنك في قطر للعام 2012” من

مجلة “جلوبال بانكينج فاينانس ريفيو”.للعام ابتكارا األكثر البنك “جائزة •بانكينج “جلوبال مجلة من ”2012

فاينانس”.العالمية الذهبي الطاووس “جائزة • ”2012 للعام المستدام لألداء

المقدمة من قبل “معهد المدراء”قطر في بنك أفضل “جائزة •إيميا مجلة قِبل من ”2012 للعام فاينانس التي يفوز بها للسنة الثالثة

على التوالي.اجتماعية مسئولية برنامج أفضل جائزة •

للشركات في الشرق األوسط.

الدولية االئتماني التصنيف وكالة أكدت وقد كابيتال إنتليجنس، القوة المالية لبنك الدوحة من خالل إعطائه التصنيف A ، ورفعت أيضا مستوى العمالت مجال في للبنك المستقبلية التوقعات “مستقرة”. من بدال “إيجابية” لتصبح األجنبية وكالة من ائتماني تصنيف على البنك وحصل ،A بدرجة بدرجة 2A، ومن وكالة فيتش موديز

.A ومن وكالة ستاندر آندر بورز بدرجة

من مجلس اإلدارةالدوحة، بنك لمجموعة التنفيذي الرئيس قال إلى البنك تحوّل “لقد سيتارامان: الدكتور كيان ديناميكي ذي قيم راسخة يتميز بمقاربته المرتكزة على العمالء. وسجل البنك نموا قويا مدفوعا بالخدمات المبتكرة التي ترّكز على عزمنا من الجائزة هذه تزيد وسوف العمالء. على االستفادة من حسن النية ألقراننا وعمالئنا ونحن القطاع. هذا في المعايير أعلى وإرساء وأصحاب عمالئنا جميع الجوائز هذه نشاطر في كبير بشكل ساهموا الذين المصلحة اإلنجازات التي حققناها. إن بنك الدوحة سبّاق في المبتكرة والخدمات المنتجات طرح في متفوق أداء من به يتميز ما خالل من قطر تفوقه وتكرارا مرارا أثبت وقد ومستدامة، شرائح وعبر الجغرافية، المناطق مختلف في السوق تحديات ظل وفي المتنوعة، العمالء الصارمة. ومن شأن ما يتمتع به البنك من كفاءة الموجودات، توزيع ونموذجه في مجال تشغيل، وإستراتيجيته الدولية الفريدة من نوعها، إضافة إلى عملياته السلسة، أن يضمن تفوقه على غيره

من المنافسين”.والتوقعات المتقدمة التصنيفات وتعكس اإليجابية التي حصل عليها البنك تفوقه، وتوسع موجوداته، جودة وتحسّن الدولية، شبكته

وتعزيز كفاية رأسماله، وربحيته السليمة.

تأسس

الترتيب في 2012

10

زاوية خاصة

IATA الجوي للنقل الدولي االتحاد للعام األرباح لمستوى توقعاته من الجوي النقل قطاع في 2013مليار 38.6 إلى الدولي التجاري دوالر مليــــار 10.6( قطري ريال أساسي لسبب مؤخرا أميركــــــي( المسافرين عدد زيادة إلى يعود يزداد أن ويتوقع األمتعة. وحجم الجوي النقل عمليات من الدخل التجارية بنسبة 5 % إلى 2.5 تريليون دوالر مليار 671( قطري ريال المقابل في ولكن أميركي(، يتوقع أن ترتفع التكلفة أيضا بنسبة قطري ريال تريليون 2.4 إلى % 4

)649 مليار دوالر أميركي(. يقول توني تيلر Tony Tyler المدير لالتحاد التنفيذي والرئيس العام دالئل »هناك الجوي للنقل الدولي في تحسن حدوث على مشجعة قائال: حديثه ويواصل الربحية«، التحسن ذلك وضع يجب “ولكن نتصور نحن الصحيح. اإلطار في أن شركات الخطوط الجوية سوف تحقق أرباحا صافية تصل إلى 38.6

مليار ريال قطري من دخل يبلغ 2.5 وبالمقارنة قطري. ريال تريليون حققت شركة نستله Nestle وهي شركة واحدة العام الماضي أكثر 11.5( قطري ريال مليار 42 من كأرباح أميركي( دوالر مليار مليار 364 حوالي بلغ دخل من دوالر مليار 100( قطري ريال يعتبر ذلك من بالرغم أميركي(. الجوي النقل شركات حققته ما ال كان وإن جيدا تطورا التجارية بعد التطلعات مستوى إلى يرقى االتحاد الحظ األخير. الركود توقعاته أن الجوي للنقل الدولي بنيت على افتراض محافظة منطقة ولكن استقرارها، على اليورو تلك في تحقق الذي التحسن تبخر المنطقة خالل عامي 2011 و 2012 يحدث وقد اليورو. أزمة تفاقم مع شركات كانت أخرى. مرة ذلك الخطوط الجوية تتعامل مع منحنيات بما الحكومات تفرضها هبوط المقترحات األوروبية بسن في ذلك المسافرين حقوق تحفظ تشريعات الموازنة اعتمادات وتخفيض الجوية الحركة إلدارة األميركية الرسوم في المتوقعة والزيادات

كل مقابل المفروضة الضريبية مسافر في المملكة المتحدة”.

الخطوط شركة تجد كيف إذن الربحية لتحقيق طريقها الجوية مجموعـــــة أنشئت واالستقرار؟ شركات الطيران الدولية في العام المالية األزمة خضم في 2011شركـــة اندماج عنـــد العالمية الناقل البريطانية الجوية الخطوط وشركــة بريطانيا فـــي الوطني Iberia اآليبيرية الجوية الخطوط Airlines الناقل الوطني في إسبانيا. صعد ويلي وولش أعلى سلم الترقي شركة في تنفيذي رئيس من إلى البريطانية الجوية الخطوط الطيران لمجموعة تنفيذي رئيس من االندماج هذا ليدير الدولية كلتا كانت األسفل. إلى األعلى تعانيان الوقت ذلك في الشركتين ما أهم وكان المالية الناحية من من شركة كل منه استفادت استطاعت البريطانية أن األخرى أن تصل إلى ما يخص اآليبيرية من أميركا خطوط في أكبر حصة اآليبيرية استطاعت بينما الجنوبية أن تصل إلى ما يخص البريطانية من أميركا عمليات في أكبر حصة

كلمة السر هي التقوية

اتهم بعض االعبيين الرئيسيين في القطاع مؤخرا شركات الخطوط الجوية الخليجية بأن موازنات التكلفة لديها غير واقعية وأنها ال تعتمد على نفسها عندما تحرق الوقود الرخيص وتستند إلى الدعم الحكومي.

ولمواكبة سرعة التقدم الذي يشهده هذا القطاع وتحقيق النمو طويل األجل - يقول ويلي وولش

Willie Walsh الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات الطيران الدولية : “فإن كلمة السر هي التقوية”.

رفع

Page 59: Qatar Alyom  June 2013

59

2013يونيــو

شركات في بورصة قطر من قطر اليومأفضــــل58

موضوع الغالف

2013 يونيــو

متوسط الربح الموزع:

2

بنك الدوحة ...المقاربة التي تركز على العمالء

هو ،1979 العام في الدوحة بنك اليوم ثالث أكبر بنك تجاري في عمليات وتنتشر الموجودات(. حيث )من قطر في اإلستراتيجية المواقع مختلف في البنك البالد، كما أنه يشغّل فروعا له متكاملة في دبي تمثيلية في ولديه مكاتب والكويت، وأبو ظبي وكوريا والصين، وسنغافورة، واليابان، تركيا، الجنوبية، والمملكة المتحدة، وألمانيا، وأستراليا، تضم شبكة إستراتيجية من العالقات مع البنوك.

األداءأظهر التقرير المالي للبنك في نهاية العام الماضي نموا إيجابيا في جميع المجاالت مقارنة مع نتائج إلى موجوداته مجموع ارتفع فقد .2011 العام 55.2 مليار ريال )15 مليار دوالر( في حين بلغت إيراداته 3 مليار ريال )0.8 مليار دوالر(، وازدادت مليار إلى 1.3 لتصل ٪ بنسبة 5 الصافية أرباحه عمالئه ودائع وازدادت دوالر(. مليار 0.4( ريال بنسبة 8.5 ٪ إلى 34 مليار ريال )9.3 مليار دوالر(. البنك أصدرها التي األول الربع نتائج وأظهرت مؤخرا أن مجموع موجودات البنك قد بلغت 57 قيمة ووصلت دوالر(، مليار 15.72( ريال مليار محفظة قروضه إلى 34 مليار ريال )9.46 مليار

دوالر(، ومحفظة ودائعه إلى 9.12 مليار دوالر.

لمحة عن العام 2012جوائز بعدة الماضي العام في الدوحة بنك فاز

دولية:• “جائزة أفضل بنك في قطر للعام 2012” من

مجلة “جلوبال بانكينج فاينانس ريفيو”.للعام ابتكارا األكثر البنك “جائزة •بانكينج “جلوبال مجلة من ”2012

فاينانس”.العالمية الذهبي الطاووس “جائزة • ”2012 للعام المستدام لألداء

المقدمة من قبل “معهد المدراء”قطر في بنك أفضل “جائزة •إيميا مجلة قِبل من ”2012 للعام فاينانس التي يفوز بها للسنة الثالثة

على التوالي.اجتماعية مسئولية برنامج أفضل جائزة •

للشركات في الشرق األوسط.

الدولية االئتماني التصنيف وكالة أكدت وقد كابيتال إنتليجنس، القوة المالية لبنك الدوحة من خالل إعطائه التصنيف A ، ورفعت أيضا مستوى العمالت مجال في للبنك المستقبلية التوقعات “مستقرة”. من بدال “إيجابية” لتصبح األجنبية وكالة من ائتماني تصنيف على البنك وحصل ،A بدرجة بدرجة 2A، ومن وكالة فيتش موديز

.A ومن وكالة ستاندر آندر بورز بدرجة

من مجلس اإلدارةالدوحة، بنك لمجموعة التنفيذي الرئيس قال إلى البنك تحوّل “لقد سيتارامان: الدكتور كيان ديناميكي ذي قيم راسخة يتميز بمقاربته المرتكزة على العمالء. وسجل البنك نموا قويا مدفوعا بالخدمات المبتكرة التي ترّكز على عزمنا من الجائزة هذه تزيد وسوف العمالء. على االستفادة من حسن النية ألقراننا وعمالئنا ونحن القطاع. هذا في المعايير أعلى وإرساء وأصحاب عمالئنا جميع الجوائز هذه نشاطر في كبير بشكل ساهموا الذين المصلحة اإلنجازات التي حققناها. إن بنك الدوحة سبّاق في المبتكرة والخدمات المنتجات طرح في متفوق أداء من به يتميز ما خالل من قطر تفوقه وتكرارا مرارا أثبت وقد ومستدامة، شرائح وعبر الجغرافية، المناطق مختلف في السوق تحديات ظل وفي المتنوعة، العمالء الصارمة. ومن شأن ما يتمتع به البنك من كفاءة الموجودات، توزيع ونموذجه في مجال تشغيل، وإستراتيجيته الدولية الفريدة من نوعها، إضافة إلى عملياته السلسة، أن يضمن تفوقه على غيره

من المنافسين”.والتوقعات المتقدمة التصنيفات وتعكس اإليجابية التي حصل عليها البنك تفوقه، وتوسع موجوداته، جودة وتحسّن الدولية، شبكته

وتعزيز كفاية رأسماله، وربحيته السليمة.

تأسس

الترتيب في 2012

10

زاوية خاصة

IATA الجوي للنقل الدولي االتحاد للعام األرباح لمستوى توقعاته من الجوي النقل قطاع في 2013مليار 38.6 إلى الدولي التجاري دوالر مليــــار 10.6( قطري ريال أساسي لسبب مؤخرا أميركــــــي( المسافرين عدد زيادة إلى يعود يزداد أن ويتوقع األمتعة. وحجم الجوي النقل عمليات من الدخل التجارية بنسبة 5 % إلى 2.5 تريليون دوالر مليار 671( قطري ريال المقابل في ولكن أميركي(، يتوقع أن ترتفع التكلفة أيضا بنسبة قطري ريال تريليون 2.4 إلى % 4

)649 مليار دوالر أميركي(. يقول توني تيلر Tony Tyler المدير لالتحاد التنفيذي والرئيس العام دالئل »هناك الجوي للنقل الدولي في تحسن حدوث على مشجعة قائال: حديثه ويواصل الربحية«، التحسن ذلك وضع يجب “ولكن نتصور نحن الصحيح. اإلطار في أن شركات الخطوط الجوية سوف تحقق أرباحا صافية تصل إلى 38.6

مليار ريال قطري من دخل يبلغ 2.5 وبالمقارنة قطري. ريال تريليون حققت شركة نستله Nestle وهي شركة واحدة العام الماضي أكثر 11.5( قطري ريال مليار 42 من كأرباح أميركي( دوالر مليار مليار 364 حوالي بلغ دخل من دوالر مليار 100( قطري ريال يعتبر ذلك من بالرغم أميركي(. الجوي النقل شركات حققته ما ال كان وإن جيدا تطورا التجارية بعد التطلعات مستوى إلى يرقى االتحاد الحظ األخير. الركود توقعاته أن الجوي للنقل الدولي بنيت على افتراض محافظة منطقة ولكن استقرارها، على اليورو تلك في تحقق الذي التحسن تبخر المنطقة خالل عامي 2011 و 2012 يحدث وقد اليورو. أزمة تفاقم مع شركات كانت أخرى. مرة ذلك الخطوط الجوية تتعامل مع منحنيات بما الحكومات تفرضها هبوط المقترحات األوروبية بسن في ذلك المسافرين حقوق تحفظ تشريعات الموازنة اعتمادات وتخفيض الجوية الحركة إلدارة األميركية الرسوم في المتوقعة والزيادات

كل مقابل المفروضة الضريبية مسافر في المملكة المتحدة”.

الخطوط شركة تجد كيف إذن الربحية لتحقيق طريقها الجوية مجموعـــــة أنشئت واالستقرار؟ شركات الطيران الدولية في العام المالية األزمة خضم في 2011شركـــة اندماج عنـــد العالمية الناقل البريطانية الجوية الخطوط وشركــة بريطانيا فـــي الوطني Iberia اآليبيرية الجوية الخطوط Airlines الناقل الوطني في إسبانيا. صعد ويلي وولش أعلى سلم الترقي شركة في تنفيذي رئيس من إلى البريطانية الجوية الخطوط الطيران لمجموعة تنفيذي رئيس من االندماج هذا ليدير الدولية كلتا كانت األسفل. إلى األعلى تعانيان الوقت ذلك في الشركتين ما أهم وكان المالية الناحية من من شركة كل منه استفادت استطاعت البريطانية أن األخرى أن تصل إلى ما يخص اآليبيرية من أميركا خطوط في أكبر حصة اآليبيرية استطاعت بينما الجنوبية أن تصل إلى ما يخص البريطانية من أميركا عمليات في أكبر حصة

كلمة السر هي التقوية

اتهم بعض االعبيين الرئيسيين في القطاع مؤخرا شركات الخطوط الجوية الخليجية بأن موازنات التكلفة لديها غير واقعية وأنها ال تعتمد على نفسها عندما تحرق الوقود الرخيص وتستند إلى الدعم الحكومي.

ولمواكبة سرعة التقدم الذي يشهده هذا القطاع وتحقيق النمو طويل األجل - يقول ويلي وولش

Willie Walsh الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات الطيران الدولية : “فإن كلمة السر هي التقوية”.

رفع

Page 60: Qatar Alyom  June 2013

6061

2013يونيــو 2013 يونيــو

زاوية خاصة زاوية خاصة

“تتطلع مجموعة

شركات الطيران IAG(( الدولية

International Airlines Group

إلى الحلول طويلة األمد ألن

هذا النوع من الصناعة يحتاج

إلى تقوية. وقد بدأنا نرى ثمار هذه التقوية

دوليا”.

مجموعة سجلت ذلك مع الشمالية. خسارة الدولية الطيران شركات قطري ريال مليار 4.8 بمقدار في أميركي( دوالر مليار 1.3(العام 2012 بعد أن بددت إضرابات وقامت البريطانية أرباح اآليبيرية أصول قيمة بتخفيض المجموعة الشركة اإلسبانية. بالرغم من ذلك تحقق أن البريطانية استطاعت قطري ريال مليار 1.7 بلغ ربحا في أميركي( دوالر مليون 454(االستمرار. من مكنها واحد عام سوف االندماج إن قال:“وولش التكيف على الشركتين يساعد منها يعاني التي الركود حالة مع على بناء إذن العالمي”. االقتصاد كان كيف الحديثة األرقام هذه

أداء الشركتين بعد االندماج؟ قال وولش: »أعتقد أن الناس يميلون قصيرة بمعايير األمور قياس إلى مجموعة تفعله ما عكس المدى التي الدولية الطيران شركات مجالنا إن البعيد. المدى إلى تنظر تقوية إلى يحتاج الذي النوع من وقد بدأنا بالفعل نرى فوائد التقوية كانت لقد الدولي. المستوى على صناعة النقل الجوي التجاري تعاني الربحية، في شديد ضعف من ويعود ذلك بصفة أساسية إلى شدة من الكثير يوجد حيث تشرذمها شركات الخطوط الجوية الصغيرة من نصيبه لينال يجتهد وجميعها السوق، والقليل جدا منها لديه نظرة

بعيدة المدى إلى قضية الربح«.هو اآلن نراه »ما قائال: واستطرد تُرشِّد بدأت قد الصناعة هذه أن على نحصل وبدأنا عملها أسلوب التقوية حاالت من والمزيد المزيد الهيكلية الناحية من يعتبر وذلك فإننا لذلك للقطاع. أهمية أكثر وأشعر الصحيح االتجاه في نسير بالمزيد من الثقة على المدى البعيد في الدمج الذي حدث بين البريطانية

واآليبيرية«. شيئا هناك أن »أعتقد قال: ثم ننظر عندما دائما إغفاله يجري من شركة ألي المالي األداء في الشركات. ذلك الشيء هو أن جزءا اإليجابية النتائج من وهاما كبيرا التحالفات بواسطة العادة في يُخلق الشركات هذه بجمع تتم التي

إهمال إلى عادة الناس يعمد معا. أرباح معظم ولكن الحقيقة، هذه البريطانية قد أتى من هذا النوع من التحالف الذي استطعنا من خالله أن تعمالن واآليبيرية البريطانية نجعل

معا«.

رفع مستوى التصنيف وضح وولش أن التصنيف المشترك لطرفي االندماج ساهم في الحصول حدث ما مثل أفضل صفقات على ومشتريات التأمين مجال في الطائرات. ثم قال: »لقد استطعنا أن عن التأمين بند في الماليين نوفر واحدة كشركة التفاوض طريق المفاوضات تقوم اثنتين. عن بدال الطائرات صناعة شركات مع الشركة تصنيف أساس على الحصول نستطيع لذلك المشترية على تخفيضات أكبر عندما نطلب

عددا أكبر من الطائرات«.»ال قائال: حديثه وولش واصل ناحية من نقلق أن علينا يتوجب االستمرار في النمو في نفس الوقت المشترك العمل فيه نباشر الذي عندما نضع في االعتبار تباين معدل النمو بين الشركتين. البريطانية في وضع اقتصادي أفضل من اآليبيرية. المتحدة المملكة المقابل وفي ضعيفة اقتصاديا إلى درجة كبيرة ولكن سوق لندن الذي يمثل المقر بقوة يعمل للبريطانية الرئيسي أن من بالرغم لذلك استثنائية. المملكة المتحدة قد سجلت فترات فصلية متعاقبة من النمو السلبي لم وهذه تراجع. أي لندن سوق تشهد هي الهيكلية التي جعلنا البريطانية أية من لالستفادة تستخدمها نفس في عزلها مع متوفرة فرص منها تعاني مشاكل أية عن الوقت صحيح. أيضا والعكس اآليبيرية، أما إسبانيا فإنها سوف تتعافى على التي الدالئل المنظور حسب المدى

بين أيدينا«. عليه تعول شيء بالتأكيد هذا الدولية مجموعة شركات الطيران قد أنها خاصة كبير، حد إلى استحوذت مؤخرا بقيمة 582 مليون دوالر مليون 160( قطري ريال الخطوط شركة على أميركي( Vueling فولينج اإلسبانية الجوية

التي تقدم خدماتها للجمهور بأسعار فولينج تتعاون سوف مخفضة. ذلك ممكنا، حيثما كان وآيبيريا تبادل خالل من وولش، قال كما تقوم حيث والمسافرين الرحالت Ibe- إكسبريس آيبيريا شركة العام التي أنشئت في ria Expresإلـــى تصل بتكلفة لتعمل 2012الشركة تشغيل تكلفة من % 40األم دون احتساب قيمة الوقود بدور الشركة تحت األكبر الشركة

األم. استطرد وولش قائال: »نحن نخطط الحالي المستوى على للمحافظة فولينج إدارة وهيكلية أعمال من برشلونة. في الراسخة ومكانتها الشركة هذه تستفيد سوف بها تتمتع التي المالية القوة من ترقب حالة في ونحن المجموعة. لالستحواذ المتاحة للفرص دائمة على المزيد من شركات الخطوط الجوية. وكنا دائما نقول إذا ظهرت جاهزون إننا المناسبة الفرصة والبنيوية الهيكلية الناحية من سوف النطاق هذا خارج للمنافسة. المشروعات بعض إلنشاء نسعى أن نستطيع ال فحيث المشتركة. إذا ما ننظر التقوية خدمات نقدم كان باإلمكان العمل مع شركات مشاريع في األخرى الطيران وجها يمثل أيضا وهذا مشتركة

آخر للنجاح في هذا القطاع«.صورة يعرض أن وولش يحاول لمستقبل المدى بعيدة متفائلة الجوية الخطوط شركتي اندماج البريطانية واآليبيرية. ولكن مجلس الطيران شركات مجموعة إدارة الدولية يريد نجاحات قصيرة األمد أيضا. وقد ألقي باللوم بصورة قاطعة على وولش عن الخسارات الكبيرة العام في المجموعة تكبدتها التي األساسي الراتب كان .2012للرئيس التنفيذي لشركة الخطوط 4.6 )وولش( البريطانية الجوية مليون 1.28( قطري ريال مليون مجلس فقرر أميركي(، دوالر اإلدارة عدم منحه عالوة بسبب هذه راتب أن هنا المفارقة الخسارات. Keith Williams وليامز كيث للشركة الحالي التنفيذي الرئيس قد ارتفع بنسبة 40 % ليصل إلى 7.9

للتحسن نتيجة قطري ريال مليون أداء علــــى طـــرأ الذي الكبير

الشركة. فهل هذا عدل؟ الرئيس وولش: »عندما تكون قال الفضل إليك يُنسَب التنفيذي يرام ما على األمور سارت إذا يشاركون الجميع أن من بالرغم المقابل في ولكنك اإلنجاز. في تسوء عندما اللوم كل تُحمَّل أيضا الجميع أن من بالرغم األمور يشاركون في صناعة اإلخفاق، لم هذه من أبدا مشكلة لدي يكن أداء أن أعتقد ولكني الناحية، المجموعة عموما جيد. فقد أنجزنا الهيكلة إعادة مهام من الكثير يتعلق فيما خاصة الماضي العام اآليبيرية. الجوية الخطوط بشركة أعلناها التي المالية النتائج كانت إذا ولكن عامة بصفة ضعيفة استبعدنا المخصصات التي رصدت إلعادة الهيكلة وما ترتب على ذلك الشئون من متطلبات ضبط وتوفيق المحاسبية تكون النتيجة أن أداءنا اإلدارة: مجلس قال جيدا. يزال ما من ولكن جيدا، كان األداء »إن يخفض أن األسهم لحملة المسيء نمنح الوقت نفس وفي حقوقهم

الرئيس التنفيذي عالوة«.

التكافلالخطوط شركة تنضم أن يتوقع ون تحالف إلى القطرية الجوية مثل شركات يضم الذي ورلد شركة الخطط الجوية البريطانية، الجوية الخطوط وشركة خطوط وشركة األميركية العام الجوية Qantas قنطاس Bruce آشبي بروس وقال القادم. Ashby الرئيس التنفيذي للتحالف: الجوية الخطوط شركة “إن القطرية تعتبر “درة كبيرة في تاج أول تمثل ألنها ورلد” ون تحالف شركات ثالث أكبر من واحدة طيران خليجية تنضم إلى التحالف”.

ما الذي يعنيه آشبي بهذا القول؟ بانضمام سعيد »أنا وولش: أجاب كنا فقد التحالف. إلى القطرية شركات انضمام نضع دائما الخطوط الجوية الخليجية على رأس الخطوط شركة تتميز أولوياتنا. الجوية القطرية بسرعة النمو ويعود

الفضل في ذلك حصريا إلى ما قام به رئيسها التنفيذي أكبر الباكر أصبحت حتى الشركة لتطوير ذات مستوى عالمي، وخلق من مطار حمد الدولي مركزا ووجهة عالمية الطيران وشركات لخطوط

العالمية«.خدمة بمقدورها أن ندرك »نحن أن نستطيع ال التي المناطق بعض العالم. من الجزء هذا في نخدمها إلى االنضمام إلى نسعى لذلك شركة كونتها التي الشبكة آسيا مع القطرية الجوية الخطوط والهند. وسوف يستفيد الطرفان من وجود القطرية في التحالف بتشغيل بعضنا البعض. وسوف ترون المزيد من تدفق رحالت ون ورلد إلى قطر ومنها إلى مطارات ون ورلد العالمية

في المستقبل«. إيجابية نظر وولش عن وجهة عبر وشركة الباكر به يقوم عما الخطوط الجوية القطرية في قطاع صناعة النقل الجوي عالميا، ولكن ال يشاركه في هذه المشاعر كثير العديد شكى الذين زمالئه من تحصل التي التسهيالت من منهم الجوية الخطوط شركات عليها على حصولها حيث من الخليجية الوقود مجانا أو على األقل بأسعار حكومات أن ومن جدا، رخيصة في األموال رؤوس تضخ المنطقة دون الشركات هذه موازنات

شروط أو ضوابط تجارية. ون تحالف أن »أعتقد وولش: قال تقدمية أكثر موقفا يتخذ ورلد في تحدث التي التطورات من منطقة الخليج العربي بالمقارنة مع مواقف التحالفات األخرى، والسيما األوروبية الطيران شركات بعض واصل ثم الناحية«، هذه تجاه من الكثير »يوجه قائال: حديثه الرؤساء التنفيذيين في هذا المجال انتقادات شديدة إلى ما يجري في منطقة الخليج العربي، وأنا ال أوافق تنحصر االنتقادات. هذه على أبدا شركات على تعود التي المزايا أن في الخليجية الجوية الخطوط هذه الشركات تستفيد من االتجاه المشجع لهذا القطاع من حيث توفُّر والموقع المتطورة التحتية البنية عندما لذلك الهام. الجغرافي

أملك ال هنا حدث ما إلى أنظر موقف من باإلعجاب أشعر أن إال الحكومات البناء في هذه المنطقة مقدرة ومن القطاع هذا دعم من االستفادة على الطيران شركات

من هذا الموقف«. في لها مثل أفضل الدوحة »تجد الـ المرتبة في جاءت التي دبي من 2001 العام في عالميا 99ثم المسافرين حيث حجم حركة ارتفعت إلى المرتبة الثانية في العام المحتمل من لذلك .2012 التالي مطار كأكثر هيثرو تتجاوز أن في الجوية بالحركة ازدحاما العالم، ويعود ذلك إلى وضوح الرؤية الداعمة البيئة لخلق والتصميم لعمليات شركات الخطوط الجوية

وتمهيد الطريق لنجاحها«.إلى حادة انتقادات وولش يوجه مطار منه يعاني الذي اإلهمال قبل من هيثرو الرئيسي لندن المتعاقبة البريطانية الحكومات مكاسبها بتحقيق تهتم التي لتحقيق العمل عن بدال الخاصة هذه ظلت العامة. المصلحة سعة توسيع ترفض الحكومات أن ويبدو عديدة لسنوات المطار سائدا يظل سوف االتجاه هذا القريب، المستقبل في لفترة شركة على يؤثر ال هذا ولكن كما البريطانية الجوية الخطوط

يؤثر على منافساتها المحليات. واختتم وولش حديثه قائال: »خطوط بالكامل محجوزة هيثرو مطار إلضافة إمكانية أية هناك وليس أية رحالت جديدة ما لم يتم إضافة وهذا للمدرجات. جديدة سعات يعني أن بقية مطارات العالم سوف تسبقه. ولكني أعتقد ربما بدافع الخطوط أن شركة االنحياز من بمستوى تعمل البريطانية الجوية النمو مقابل في دفعنا ألننا جيد على باالستحواذ طاقتنا ووسعنا ميدالند بريتيش خطوط شركة British Midland إنترناشيونال ،)BMI( الجوية Internationalولكن شركات الخطوط الجوية تجد سوف لنا المنافسة األخرى ألنها تنمو أن عليها يستحيل أنه ال تستطيع أن تجد أية فرصة في

المدرجات للهبوط واإلقالع”.

طيران اإلمارات: صافي األرباح

2.26 :2013 - 2012 مليار ريال قطري

طيران االتحاد: صافي األرباح

:2012

153مليون ريال قطري

الخطوط الجوية البريطانية: صافي األرباح

:2012

1.7 مليار ريال قطري

سوف تحقق شركة الخطوط الجوية globalالعالميةairlines في العام 2013 أرباحا صافية تصل إلى

38.6 مليار ريال قطري من دخل يبلغ 2.5 تريليون ريال قطري

Page 61: Qatar Alyom  June 2013

6061

2013يونيــو 2013 يونيــو

زاوية خاصة زاوية خاصة

“تتطلع مجموعة

شركات الطيران IAG(( الدولية

International Airlines Group

إلى الحلول طويلة األمد ألن

هذا النوع من الصناعة يحتاج

إلى تقوية. وقد بدأنا نرى ثمار هذه التقوية

دوليا”.

مجموعة سجلت ذلك مع الشمالية. خسارة الدولية الطيران شركات قطري ريال مليار 4.8 بمقدار في أميركي( دوالر مليار 1.3(العام 2012 بعد أن بددت إضرابات وقامت البريطانية أرباح اآليبيرية أصول قيمة بتخفيض المجموعة الشركة اإلسبانية. بالرغم من ذلك تحقق أن البريطانية استطاعت قطري ريال مليار 1.7 بلغ ربحا في أميركي( دوالر مليون 454(االستمرار. من مكنها واحد عام سوف االندماج إن قال:“وولش التكيف على الشركتين يساعد منها يعاني التي الركود حالة مع على بناء إذن العالمي”. االقتصاد كان كيف الحديثة األرقام هذه

أداء الشركتين بعد االندماج؟ قال وولش: »أعتقد أن الناس يميلون قصيرة بمعايير األمور قياس إلى مجموعة تفعله ما عكس المدى التي الدولية الطيران شركات مجالنا إن البعيد. المدى إلى تنظر تقوية إلى يحتاج الذي النوع من وقد بدأنا بالفعل نرى فوائد التقوية كانت لقد الدولي. المستوى على صناعة النقل الجوي التجاري تعاني الربحية، في شديد ضعف من ويعود ذلك بصفة أساسية إلى شدة من الكثير يوجد حيث تشرذمها شركات الخطوط الجوية الصغيرة من نصيبه لينال يجتهد وجميعها السوق، والقليل جدا منها لديه نظرة

بعيدة المدى إلى قضية الربح«.هو اآلن نراه »ما قائال: واستطرد تُرشِّد بدأت قد الصناعة هذه أن على نحصل وبدأنا عملها أسلوب التقوية حاالت من والمزيد المزيد الهيكلية الناحية من يعتبر وذلك فإننا لذلك للقطاع. أهمية أكثر وأشعر الصحيح االتجاه في نسير بالمزيد من الثقة على المدى البعيد في الدمج الذي حدث بين البريطانية

واآليبيرية«. شيئا هناك أن »أعتقد قال: ثم ننظر عندما دائما إغفاله يجري من شركة ألي المالي األداء في الشركات. ذلك الشيء هو أن جزءا اإليجابية النتائج من وهاما كبيرا التحالفات بواسطة العادة في يُخلق الشركات هذه بجمع تتم التي

إهمال إلى عادة الناس يعمد معا. أرباح معظم ولكن الحقيقة، هذه البريطانية قد أتى من هذا النوع من التحالف الذي استطعنا من خالله أن تعمالن واآليبيرية البريطانية نجعل

معا«.

رفع مستوى التصنيف وضح وولش أن التصنيف المشترك لطرفي االندماج ساهم في الحصول حدث ما مثل أفضل صفقات على ومشتريات التأمين مجال في الطائرات. ثم قال: »لقد استطعنا أن عن التأمين بند في الماليين نوفر واحدة كشركة التفاوض طريق المفاوضات تقوم اثنتين. عن بدال الطائرات صناعة شركات مع الشركة تصنيف أساس على الحصول نستطيع لذلك المشترية على تخفيضات أكبر عندما نطلب

عددا أكبر من الطائرات«.»ال قائال: حديثه وولش واصل ناحية من نقلق أن علينا يتوجب االستمرار في النمو في نفس الوقت المشترك العمل فيه نباشر الذي عندما نضع في االعتبار تباين معدل النمو بين الشركتين. البريطانية في وضع اقتصادي أفضل من اآليبيرية. المتحدة المملكة المقابل وفي ضعيفة اقتصاديا إلى درجة كبيرة ولكن سوق لندن الذي يمثل المقر بقوة يعمل للبريطانية الرئيسي أن من بالرغم لذلك استثنائية. المملكة المتحدة قد سجلت فترات فصلية متعاقبة من النمو السلبي لم وهذه تراجع. أي لندن سوق تشهد هي الهيكلية التي جعلنا البريطانية أية من لالستفادة تستخدمها نفس في عزلها مع متوفرة فرص منها تعاني مشاكل أية عن الوقت صحيح. أيضا والعكس اآليبيرية، أما إسبانيا فإنها سوف تتعافى على التي الدالئل المنظور حسب المدى

بين أيدينا«. عليه تعول شيء بالتأكيد هذا الدولية مجموعة شركات الطيران قد أنها خاصة كبير، حد إلى استحوذت مؤخرا بقيمة 582 مليون دوالر مليون 160( قطري ريال الخطوط شركة على أميركي( Vueling فولينج اإلسبانية الجوية

التي تقدم خدماتها للجمهور بأسعار فولينج تتعاون سوف مخفضة. ذلك ممكنا، حيثما كان وآيبيريا تبادل خالل من وولش، قال كما تقوم حيث والمسافرين الرحالت Ibe- إكسبريس آيبيريا شركة العام التي أنشئت في ria Expresإلـــى تصل بتكلفة لتعمل 2012الشركة تشغيل تكلفة من % 40األم دون احتساب قيمة الوقود بدور الشركة تحت األكبر الشركة

األم. استطرد وولش قائال: »نحن نخطط الحالي المستوى على للمحافظة فولينج إدارة وهيكلية أعمال من برشلونة. في الراسخة ومكانتها الشركة هذه تستفيد سوف بها تتمتع التي المالية القوة من ترقب حالة في ونحن المجموعة. لالستحواذ المتاحة للفرص دائمة على المزيد من شركات الخطوط الجوية. وكنا دائما نقول إذا ظهرت جاهزون إننا المناسبة الفرصة والبنيوية الهيكلية الناحية من سوف النطاق هذا خارج للمنافسة. المشروعات بعض إلنشاء نسعى أن نستطيع ال فحيث المشتركة. إذا ما ننظر التقوية خدمات نقدم كان باإلمكان العمل مع شركات مشاريع في األخرى الطيران وجها يمثل أيضا وهذا مشتركة

آخر للنجاح في هذا القطاع«.صورة يعرض أن وولش يحاول لمستقبل المدى بعيدة متفائلة الجوية الخطوط شركتي اندماج البريطانية واآليبيرية. ولكن مجلس الطيران شركات مجموعة إدارة الدولية يريد نجاحات قصيرة األمد أيضا. وقد ألقي باللوم بصورة قاطعة على وولش عن الخسارات الكبيرة العام في المجموعة تكبدتها التي األساسي الراتب كان .2012للرئيس التنفيذي لشركة الخطوط 4.6 )وولش( البريطانية الجوية مليون 1.28( قطري ريال مليون مجلس فقرر أميركي(، دوالر اإلدارة عدم منحه عالوة بسبب هذه راتب أن هنا المفارقة الخسارات. Keith Williams وليامز كيث للشركة الحالي التنفيذي الرئيس قد ارتفع بنسبة 40 % ليصل إلى 7.9

للتحسن نتيجة قطري ريال مليون أداء علــــى طـــرأ الذي الكبير

الشركة. فهل هذا عدل؟ الرئيس وولش: »عندما تكون قال الفضل إليك يُنسَب التنفيذي يرام ما على األمور سارت إذا يشاركون الجميع أن من بالرغم المقابل في ولكنك اإلنجاز. في تسوء عندما اللوم كل تُحمَّل أيضا الجميع أن من بالرغم األمور يشاركون في صناعة اإلخفاق، لم هذه من أبدا مشكلة لدي يكن أداء أن أعتقد ولكني الناحية، المجموعة عموما جيد. فقد أنجزنا الهيكلة إعادة مهام من الكثير يتعلق فيما خاصة الماضي العام اآليبيرية. الجوية الخطوط بشركة أعلناها التي المالية النتائج كانت إذا ولكن عامة بصفة ضعيفة استبعدنا المخصصات التي رصدت إلعادة الهيكلة وما ترتب على ذلك الشئون من متطلبات ضبط وتوفيق المحاسبية تكون النتيجة أن أداءنا اإلدارة: مجلس قال جيدا. يزال ما من ولكن جيدا، كان األداء »إن يخفض أن األسهم لحملة المسيء نمنح الوقت نفس وفي حقوقهم

الرئيس التنفيذي عالوة«.

التكافلالخطوط شركة تنضم أن يتوقع ون تحالف إلى القطرية الجوية مثل شركات يضم الذي ورلد شركة الخطط الجوية البريطانية، الجوية الخطوط وشركة خطوط وشركة األميركية العام الجوية Qantas قنطاس Bruce آشبي بروس وقال القادم. Ashby الرئيس التنفيذي للتحالف: الجوية الخطوط شركة “إن القطرية تعتبر “درة كبيرة في تاج أول تمثل ألنها ورلد” ون تحالف شركات ثالث أكبر من واحدة طيران خليجية تنضم إلى التحالف”.

ما الذي يعنيه آشبي بهذا القول؟ بانضمام سعيد »أنا وولش: أجاب كنا فقد التحالف. إلى القطرية شركات انضمام نضع دائما الخطوط الجوية الخليجية على رأس الخطوط شركة تتميز أولوياتنا. الجوية القطرية بسرعة النمو ويعود

الفضل في ذلك حصريا إلى ما قام به رئيسها التنفيذي أكبر الباكر أصبحت حتى الشركة لتطوير ذات مستوى عالمي، وخلق من مطار حمد الدولي مركزا ووجهة عالمية الطيران وشركات لخطوط

العالمية«.خدمة بمقدورها أن ندرك »نحن أن نستطيع ال التي المناطق بعض العالم. من الجزء هذا في نخدمها إلى االنضمام إلى نسعى لذلك شركة كونتها التي الشبكة آسيا مع القطرية الجوية الخطوط والهند. وسوف يستفيد الطرفان من وجود القطرية في التحالف بتشغيل بعضنا البعض. وسوف ترون المزيد من تدفق رحالت ون ورلد إلى قطر ومنها إلى مطارات ون ورلد العالمية

في المستقبل«. إيجابية نظر وولش عن وجهة عبر وشركة الباكر به يقوم عما الخطوط الجوية القطرية في قطاع صناعة النقل الجوي عالميا، ولكن ال يشاركه في هذه المشاعر كثير العديد شكى الذين زمالئه من تحصل التي التسهيالت من منهم الجوية الخطوط شركات عليها على حصولها حيث من الخليجية الوقود مجانا أو على األقل بأسعار حكومات أن ومن جدا، رخيصة في األموال رؤوس تضخ المنطقة دون الشركات هذه موازنات

شروط أو ضوابط تجارية. ون تحالف أن »أعتقد وولش: قال تقدمية أكثر موقفا يتخذ ورلد في تحدث التي التطورات من منطقة الخليج العربي بالمقارنة مع مواقف التحالفات األخرى، والسيما األوروبية الطيران شركات بعض واصل ثم الناحية«، هذه تجاه من الكثير »يوجه قائال: حديثه الرؤساء التنفيذيين في هذا المجال انتقادات شديدة إلى ما يجري في منطقة الخليج العربي، وأنا ال أوافق تنحصر االنتقادات. هذه على أبدا شركات على تعود التي المزايا أن في الخليجية الجوية الخطوط هذه الشركات تستفيد من االتجاه المشجع لهذا القطاع من حيث توفُّر والموقع المتطورة التحتية البنية عندما لذلك الهام. الجغرافي

أملك ال هنا حدث ما إلى أنظر موقف من باإلعجاب أشعر أن إال الحكومات البناء في هذه المنطقة مقدرة ومن القطاع هذا دعم من االستفادة على الطيران شركات

من هذا الموقف«. في لها مثل أفضل الدوحة »تجد الـ المرتبة في جاءت التي دبي من 2001 العام في عالميا 99ثم المسافرين حيث حجم حركة ارتفعت إلى المرتبة الثانية في العام المحتمل من لذلك .2012 التالي مطار كأكثر هيثرو تتجاوز أن في الجوية بالحركة ازدحاما العالم، ويعود ذلك إلى وضوح الرؤية الداعمة البيئة لخلق والتصميم لعمليات شركات الخطوط الجوية

وتمهيد الطريق لنجاحها«.إلى حادة انتقادات وولش يوجه مطار منه يعاني الذي اإلهمال قبل من هيثرو الرئيسي لندن المتعاقبة البريطانية الحكومات مكاسبها بتحقيق تهتم التي لتحقيق العمل عن بدال الخاصة هذه ظلت العامة. المصلحة سعة توسيع ترفض الحكومات أن ويبدو عديدة لسنوات المطار سائدا يظل سوف االتجاه هذا القريب، المستقبل في لفترة شركة على يؤثر ال هذا ولكن كما البريطانية الجوية الخطوط

يؤثر على منافساتها المحليات. واختتم وولش حديثه قائال: »خطوط بالكامل محجوزة هيثرو مطار إلضافة إمكانية أية هناك وليس أية رحالت جديدة ما لم يتم إضافة وهذا للمدرجات. جديدة سعات يعني أن بقية مطارات العالم سوف تسبقه. ولكني أعتقد ربما بدافع الخطوط أن شركة االنحياز من بمستوى تعمل البريطانية الجوية النمو مقابل في دفعنا ألننا جيد على باالستحواذ طاقتنا ووسعنا ميدالند بريتيش خطوط شركة British Midland إنترناشيونال ،)BMI( الجوية Internationalولكن شركات الخطوط الجوية تجد سوف لنا المنافسة األخرى ألنها تنمو أن عليها يستحيل أنه ال تستطيع أن تجد أية فرصة في

المدرجات للهبوط واإلقالع”.

طيران اإلمارات: صافي األرباح

2.26 :2013 - 2012 مليار ريال قطري

طيران االتحاد: صافي األرباح

:2012

153مليون ريال قطري

الخطوط الجوية البريطانية: صافي األرباح

:2012

1.7 مليار ريال قطري

سوف تحقق شركة الخطوط الجوية globalالعالميةairlines في العام 2013 أرباحا صافية تصل إلى

38.6 مليار ريال قطري من دخل يبلغ 2.5 تريليون ريال قطري

Page 62: Qatar Alyom  June 2013

6263

2013يونيــو 2013 يونيــو

شئـــون إدارية

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: [email protected]

بيت.كــوم ان بيت.كــوم: عــن للتوظيــف موقــع أكبــر هــو فــي الشــرق األوســط إذ يخــدم شــركة 40,000 يتجــاوز مــا عــن باحــث 11,595,000عمــل مــن مختلف أنحاء الشــرق األوسط وشمال إفريقيا والعالم، يمثلون كافة المهن والجنسيات أعلــن الوظيفيــة. والمســتويات لديــك المتوفــرة الشــواغر عــن أو إبحــث عــن أفضــل المهنييــن www.bayt. أو الوظائــف عبــرcom، أكبــر مصــدر للوظائــف وأصحاب الخبرات في المنطقة.

لقدبيـت. فـي المهنييـن الخبـراء فريـق قـام

كـوم، أكبـر موقـع للتوظيف في الشـرق اآلالف مـن المعلومـات بجمـع األوسـط، من المهنيين من مختلف أنحاء الشـرق األوسـط وشـمال

إفريقيـا،

معلومـة 12 تتضمـن التـي التاليـة القائمـة إلـى وتوصّـل المهنـي: لتقدمـك التخطيـط علـى تسـاعدك أساسـية

1 - طريقة التصرفالشـرق فـي العمـل أصحـاب مـن % 28,8 يبحـث والدافـع “الشـغف عـن إفريقيـا وشـمال األوسـط قـرار اتخـاذ عنـد العوامـل كأهـم والطمـوح”

. ظيـف لتو ا

2 - أهمية المهارات المنقولة الشـرق فـي العمـل أصحـاب مـن % 67,2 يمانـع ال لديـه مرشـح توظيـف إفريقيـا وشـمال األوسـط مهـارات ذات صلـة مـن دون أن يتمتـع بخبـرة مهنيـة

الشـركة. مجـال فـي مباشـرة

3 - السـيرة الذاتيـة السـيئة لـن تسـاعدك في بحثـك عـن عمل

يعتبر 21,3 % من أصحاب العمل في الشرق األوسط وشـمال إفريقيا أن اللغة الركيكة المسـتخدمة في يرتكبـه خطـأ أكبـر هـي الذاتيـة السـيرة كتابـة

الباحثـون عـن عمـل.

4 - أهمية التحضير لمقابلة العمل يعتبر 20 % من أصحاب العمل في الشـرق األوسـط لمقابلـة الضعيـف االسـتعداد أن إفريقيـا وشـمال العمـل أكثـر األسـباب التـي قـد تـؤدي إلـى اسـتبعاد

المحتمليـن. الموظفيـن

علـى الذاتيـة السـيرة وضـع ضـرورة - 5اإلنترنـت

األوسـط الشـرق فـي المهنييـن مـن % 32,5 وجـد شـبكة عبـر السـابقة وظيفتهـم إفريقيـا وشـمال

اإلنترنـت.

عبـر التنفيذيـة الكـوادر أهـم توظيـف - 6لشـبكة ا

الشـرق منطقـة فـي المهنييـن مـن ٪ 50,5 يبحـث

األوسـط وشـمال إفريقيـا عـن كبـار المهنييـن عبـر شبكــــــة اإلنترنـــــــــــت، و18,3 % من خالل شـبكات التواصـل واألحـداث، و14 % عبـر وكاالت التوظيـف

التقليديـة.

7 - أهميـة الصفحـة الشـخصية العامـة علـى لشبكة ا

الشـرق منطقـة فـي العمـل أصحـاب مـن % 57 يبحـث علـى المرشـحين عـن إفريقيـا وشـمال األوسـط % و27,9 بتوظيفهـم القيـام قبـل “دائمـًا” الشـبكة

بذلـك. يقومـون مـا “غالبـًا”

8 - الصبر خالل عملية البحث أن عمليـة إلـى المهنييـن مـن % فقـط أشـار 34,2 توظيف تنفيذي أوّل تستغرق شهرا أو أقل، في حين صـرح 34,1 بـأن هـذه العمليـة تتطلـب مـا بيـن الشـهر والثالثـــــــــة أشهـــــــــر، وأفــــاد 13,8 % بأنها تستلزم من ثالثة إلى سـتة أشـهر، وقال 7,6 % من سـتة أشـهر إلى سـنة، فيمـا أفـاد 10,3 % بأنهـا تتطلـب أكثـر مـن سـنة.

9 - أفضليـة توظيـف كبـار التنفيذييـن مـن الشـركة داخل

مـا “نـادرًا بأنهـم العمـل مـن أصحـاب % أفـاد 42,2 عليـا، لمراكـز مواهـب جديـدة” بتوظيـف يقومـون إال الداخـل. مـن موظفيهـم ترقيـة يفضلـون وأنهـم أن 27 % يقومـون بتوظيـف مواهـب جديـدة لوظيفـة تنفيذيـة متقدمــــة »بانتظــــام« و31 % يبحثـون “دائمـًا”

التنفيذيـة. لـألدوار جـدد موظفيـن عـن

10 - سـهولة التغييـرات المهنيـة فـي بدايـة المسـيرة المهنيـة

الشـرق منطقـة فـي المهنييـن مـن % 45,1 يعتبـر تغييـر الصعـب مـن إنـه إفريقيـا وشـمال األوسـط

المهنـي. التقـدم ظـل فـي المهنـة

11 - عدم الرضى عن التعويضات ال يشـعر 60,8 % مـن المهنييـن فـي منطقـة الشـرق تعويضاتهـم. عـن بالرضـا إفريقيـا وشـمال األوسـط

12 - االستمتاع بعملكالشـرق منطقـة فـي المهنييـن مـن % 49 يسـتمتع معظـم “فـي بعملهـم إفريقيـا وشـمال األوسـط األوقـات” فيمـا يسـتمتع بـه 25 % “فـي بعـض األحيـان

. فقـط”

معلومة أساسية للباحثين عن عمل معلومة أساسية للباحثين عن عمل في العصر الحالي الذي يتمثل بسهولة الوصول إلى المعلومات، يمكن للبيانات اآلنية

مساعدتك على اتخاذ القرارات الصائبة على الصعيد المهني.

شئـــون إدارية

Page 63: Qatar Alyom  June 2013

6263

2013يونيــو 2013 يونيــو

شئـــون إدارية

يمكنكم إرسال أية مالحظات على البريد: [email protected]

بيت.كــوم ان بيت.كــوم: عــن للتوظيــف موقــع أكبــر هــو فــي الشــرق األوســط إذ يخــدم شــركة 40,000 يتجــاوز مــا عــن باحــث 11,595,000عمــل مــن مختلف أنحاء الشــرق األوسط وشمال إفريقيا والعالم، يمثلون كافة المهن والجنسيات أعلــن الوظيفيــة. والمســتويات لديــك المتوفــرة الشــواغر عــن أو إبحــث عــن أفضــل المهنييــن www.bayt. أو الوظائــف عبــرcom، أكبــر مصــدر للوظائــف وأصحاب الخبرات في المنطقة.

لقدبيـت. فـي المهنييـن الخبـراء فريـق قـام كـوم، أكبـر موقـع للتوظيف في الشـرق اآلالف مـن المعلومـات بجمـع األوسـط، من المهنيين من مختلف أنحاء الشـرق األوسـط وشـمال

إفريقيـا،

معلومـة 12 تتضمـن التـي التاليـة القائمـة إلـى وتوصّـل المهنـي: لتقدمـك التخطيـط علـى تسـاعدك أساسـية

1 - طريقة التصرفالشـرق فـي العمـل أصحـاب مـن % 28,8 يبحـث والدافـع “الشـغف عـن إفريقيـا وشـمال األوسـط قـرار اتخـاذ عنـد العوامـل كأهـم والطمـوح”

. ظيـف لتو ا

2 - أهمية المهارات المنقولة الشـرق فـي العمـل أصحـاب مـن % 67,2 يمانـع ال لديـه مرشـح توظيـف إفريقيـا وشـمال األوسـط مهـارات ذات صلـة مـن دون أن يتمتـع بخبـرة مهنيـة

الشـركة. مجـال فـي مباشـرة

3 - السـيرة الذاتيـة السـيئة لـن تسـاعدك في بحثـك عـن عمل

يعتبر 21,3 % من أصحاب العمل في الشرق األوسط وشـمال إفريقيا أن اللغة الركيكة المسـتخدمة في يرتكبـه خطـأ أكبـر هـي الذاتيـة السـيرة كتابـة

الباحثـون عـن عمـل.

4 - أهمية التحضير لمقابلة العمل يعتبر 20 % من أصحاب العمل في الشـرق األوسـط لمقابلـة الضعيـف االسـتعداد أن إفريقيـا وشـمال العمـل أكثـر األسـباب التـي قـد تـؤدي إلـى اسـتبعاد

المحتمليـن. الموظفيـن

علـى الذاتيـة السـيرة وضـع ضـرورة - 5اإلنترنـت

األوسـط الشـرق فـي المهنييـن مـن % 32,5 وجـد شـبكة عبـر السـابقة وظيفتهـم إفريقيـا وشـمال

اإلنترنـت.

عبـر التنفيذيـة الكـوادر أهـم توظيـف - 6لشـبكة ا

الشـرق منطقـة فـي المهنييـن مـن ٪ 50,5 يبحـث

األوسـط وشـمال إفريقيـا عـن كبـار المهنييـن عبـر شبكــــــة اإلنترنـــــــــــت، و18,3 % من خالل شـبكات التواصـل واألحـداث، و14 % عبـر وكاالت التوظيـف

التقليديـة.

7 - أهميـة الصفحـة الشـخصية العامـة علـى لشبكة ا

الشـرق منطقـة فـي العمـل أصحـاب مـن % 57 يبحـث علـى المرشـحين عـن إفريقيـا وشـمال األوسـط % و27,9 بتوظيفهـم القيـام قبـل “دائمـًا” الشـبكة

بذلـك. يقومـون مـا “غالبـًا”

8 - الصبر خالل عملية البحث أن عمليـة إلـى المهنييـن مـن % فقـط أشـار 34,2 توظيف تنفيذي أوّل تستغرق شهرا أو أقل، في حين صـرح 34,1 بـأن هـذه العمليـة تتطلـب مـا بيـن الشـهر والثالثـــــــــة أشهـــــــــر، وأفــــاد 13,8 % بأنها تستلزم من ثالثة إلى سـتة أشـهر، وقال 7,6 % من سـتة أشـهر إلى سـنة، فيمـا أفـاد 10,3 % بأنهـا تتطلـب أكثـر مـن سـنة.

9 - أفضليـة توظيـف كبـار التنفيذييـن مـن الشـركة داخل

مـا “نـادرًا بأنهـم العمـل مـن أصحـاب % أفـاد 42,2 عليـا، لمراكـز مواهـب جديـدة” بتوظيـف يقومـون إال الداخـل. مـن موظفيهـم ترقيـة يفضلـون وأنهـم أن 27 % يقومـون بتوظيـف مواهـب جديـدة لوظيفـة تنفيذيـة متقدمــــة »بانتظــــام« و31 % يبحثـون “دائمـًا”

التنفيذيـة. لـألدوار جـدد موظفيـن عـن

10 - سـهولة التغييـرات المهنيـة فـي بدايـة المسـيرة المهنيـة

الشـرق منطقـة فـي المهنييـن مـن % 45,1 يعتبـر تغييـر الصعـب مـن إنـه إفريقيـا وشـمال األوسـط

المهنـي. التقـدم ظـل فـي المهنـة

11 - عدم الرضى عن التعويضات ال يشـعر 60,8 % مـن المهنييـن فـي منطقـة الشـرق تعويضاتهـم. عـن بالرضـا إفريقيـا وشـمال األوسـط

12 - االستمتاع بعملكالشـرق منطقـة فـي المهنييـن مـن % 49 يسـتمتع معظـم “فـي بعملهـم إفريقيـا وشـمال األوسـط األوقـات” فيمـا يسـتمتع بـه 25 % “فـي بعـض األحيـان

. فقـط”

معلومة أساسية للباحثين عن عمل معلومة أساسية للباحثين عن عمل في العصر الحالي الذي يتمثل بسهولة الوصول إلى المعلومات، يمكن للبيانات اآلنية

مساعدتك على اتخاذ القرارات الصائبة على الصعيد المهني.

شئـــون إدارية

Page 64: Qatar Alyom  June 2013

6465

2013يونيــو 2013 يونيــو

المخترع القطري يتــــــــــــوق للعالميــــــــــــة

بقلم سوميا سوندار

قضايا تهمك قضايا تهمك

وضجيــج وهــج عــن المدينــة وفــي مبنــى فــي يقــع متواضــع يحلــم المدينــة مــن المزدحــم الجــزء المختــرع القطــري بــأن يجعــل الصحراء Agri- آغري-غريــن الجافــة خضــراء.

Green – الماكينــة التــي تصنع المياه

مــن الهــواء هــي من بنات أفــكار عدنان فهــد الرمزانــي النعيمــي- وهــو قطــري متواضع هادئ الصوت ينتمي إلى أســرة

متواضعة.

انطلقــت »شــرارة الفكــرة« فــي ذهنــه فــي وقت متأخر من عمــره عندما كان

على وشك التقاعد من وظيفته في قطر للبتــرول، »خطرت لي الفكرة في العام 2006 عندمــا كنــت أفكــر في حلول للتغلــب علــى مشــكلة الميــاه فــي قطر. مقتنعــا أصبحــت العــام 2009 بحلــول أن فكــرة تكثيــف الرطوبة يمكن أن

تنجح ومن ثم بدأت في تنفيذها«.

آغري-غريــن ماكينة توفر حال صديقا للبيئــة فــي المناطــق الصحراويــة الجافــة علــى النعيمــي بواســطة تطويرهــا تــم تســتخدم التكاثــف. قوانيــن أســاس الماكينة الطاقة الشمسية وطاقة الرياح لســحب الرطوبــة من الهــواء ثم تكثيفها وتحويلهــا إلــى ماء. تنتــج الماكينة أيضا الهــواء البــارد والكهربــاء التــي يمكــن الماشــية حظائــر لتبريــد اســتخدامها

والبيوت الخضراء.

يقول النعيمي »قد يكون هذا هو الحل الصديــق للبيئــة ألزمــة الميــاه فــي قطر، ودافعــا لتطــور صناعــة الطاقة الشمســية الوليــدة فــي قطــر. هدفــي هــو أن أجعل قطر خضراء وأن أدعم أمنها الغذائي«.

تكــن لــم المخترعيــن جميــع كحــال رحلة النعيمي سهلة. عندما ناقش جدوى تنفيــذ الفكــرة مــع أصدقائــه ومحبيــه لــم يجــد التشــجيع الــذي كان يأمل فيه مــن معظمهــم. بــل حــذره الكثيــر منهم مــن تبديــد مدخراتــه التقاعديــة. »ظنــوا أنــه مــن الجنــون إنفــاق مدخراتــي علــى هــذه الفكــرة«، يقــول النعيمــي. يواجَــه العــادة فــي القطريــون المخترعــون باالنتقــاد لذلــك تمــوت بعــض المشــاريع فــورا بعــد الزخــم الــذي تبــدأ بــه. يقــول النعيمــي بحســرة »ليــس هنــاك ثقــة فــي

إمكانيات القطريين«.بالرغــم مــن ذلــك وفي العــام 2010 بدأ النعيمي يجري األبحاث لتنفيذ مشروعه النعيمــي يقــول أحمائــه. بورشــة الحلــم يكــن ولــم بنفســي المشــروع »مولــت هنــاك تمويــل خارجي. أنفقت أكثر من

3 مليون ريال قطري على المشروع«. ثــم قــال: »شــجعني النــاس وربتــوا علــى األمــر يتعلــق عندمــا ولكــن ظهــري، بتلــك ليــس الماليــة فاألمــر بالمســاعدة

السهولة. ربما أنني لم أكن أعلم أي باب أطرقه. حتى الورشة التي كنت أخطط أن أصنــع فيهــا ماكينتــي أصبحت اآلن

مستأجرة«.طريقــه فــي النعيمــي يمضــي اليــوم لتســويق آغري-غريــن التي حصلت على االعتــراف الدولــي. حصــل النعيمي على عــدد مــن الجوائز منها الميدالية الذهبية التجــارة المجــد مــن معــرض وميداليــة الدولية للشــرق األوســط وشمال إفريقيا 2012 الــذي أقيــم فــي ألمانيــا. وأثنــاء مؤتمر األمم المتحدة الثامن عشــر حول التغيــر المناخــي الــذي عقــد فــي الدوحة المتحــدة األمــم اعترفــت 2012 فــي كمشــروع آغري-غريــن بماكينــة مستدام مائة في المائة ضمن آلية التنمية

الخضراء.

حاليــا يجــوب النعيمــي العالــم ينقــب عن موردين ويقابل العمالء المحتملين. ذهب إلــى الصيــن وفيتنام ليشــتري اإلمدادات لورشــته، والمعــدات األجهــزة وأحضــر للبــدء فــي صناعــة ماكينتــه ويخطــط ــى تلقَّ العــام. هــذا تجــاري نطــاق علــى الشــركات مــن استفســارات النعيمــي المحليــة والخارجية بما فــي ذلك طلبات من الصومال هو ينوي االســتجابة لجميع الطلبــات التي تلقاها إلــى اآلن. باإلضافة ثالثــة إكمــال مــن اقتــرب ذلــك إلــى مشــروعات لعمالء من المملكة العربية الســعودية منهــا مشــروع ضخــم يتضمــن توفيــر الميــاه لـــ 300,000 نســمة. وهو اآلن يقيِّــم إمكانية العمل في اإلمارات والســعودية أيضــا. معلقــا علــى الضغوط فــي مجــال التكلفــة قــال: »قطــر غاليــة جــدا. يمكننــي أن اشــتري 4 أجهــزة تبريد في السعودية بثمن جهاز واحد في قطــر، كمــا أنني ال أجــد مكتبا بأجرة

مناسبة هنا«.حول االستثمار المطلوب إلقامة مشروع تجــاري والعوائــد المتوقعــة يقــول: »لــن يكلــف إنتــاج هذه الماكينــات كثيرا. وأنا أحاول أن أجعلها في متناول اليد«.

وفقــا لدراســة إســتراتيجية أجريت على وحــدة صغيــرة يمكــن لعميــل مســتثمر أربــع فــي اســتثماره قيمــة يســتعيد أن ســنوات ونصف. يقول النعيمي »بالنســبة للماكينــات الكبيــرة يمكــن اســتعادة األموال في سنة أو اثنتين«. وهو يخطط العامليــن وتدريــب توظيــف فــي للبــدء

قريبا.أعطــاه نجــاح مشــروعه األول الثقــة فــي العمــل علــى تنفيذ أفكار جديــدة، وهو يخطــط لتصميــم منــزل أخضــر يناســب مجانــا ويقدمــه الحــار الصحــراء جــو فــإن لــه ووفقــا آغري-غريــن. لعمــالء البيوت المحمية المســتخدمة في منطقة الخليج ليست مناسبة لألجواء الحارة في الصحــراء وهــي مصممة لألجواء الباردة مثــل التي في أوروبا. يقــول النعيمي »أنا أعمــل حاليا في تصميم جديد يســتخدم مثاليــا ليــس المنتــج الشمســية. األلــواح فــي البيــوت المحميــة المســتخدمة حاليا بالمواصفــات ليــس التبريــد ألن نظــرا

المطلوبة«. أيضــا أخــرى النعيمــي فكــرة يــدرس يــزال مــا الكهربــاء. تنتــج – ماكينــة يــزال ومــا فكــرة، مجــرد المشــروع يختبــر إمكانية تنفيذها. يقول النعيمي »كنت أريد عرض هذه الماكينة أثناء مؤتمر األمم المتحدة الثامن عشر بشأن التغير المناخي، لكن الفكرة لم تنجح عندهــا. اآلن أنــا أركــز علــى المشــروع المشــروع أطــرح أن وبمجــرد األول. األول فــي الســوق ســوف أبــدأ العمل في

الفكرة الثانية«.

بعيدا

الماكينةتضم الماكينة المصنوعة ضمن إطار فوالذي مبردات وضاغطات هواء ومكثفات ومراوح ومختلف المرشحات.

تستطيع توليد 500 جالون من المياه في المتوسط يوميا، أي ما يعادل مترين مكعبين من المياه في اليوم.*يعتمد حجم الماكينة على كمية المياه المطلوب إنتاجها. حجم المصنع األول 6 أمتارا للطول، ومترين للعرض، و3 أمتار

لالرتفاع. وكلما كبرت المساحة المغطاة بالخاليا الشمسية كلما ازدادت كمية الكهرباء المنتجة.

“مولت المشروع بنفسي، ولم

يكن هناك تمويل خارجي.

أنفقت أكثر من 3 مليون ريال

قطري على المشروع”

Page 65: Qatar Alyom  June 2013

6465

2013يونيــو 2013 يونيــو

المخترع القطري يتــــــــــــوق للعالميــــــــــــة

بقلم سوميا سوندار

قضايا تهمك قضايا تهمك

وضجيــج وهــج عــن المدينــة وفــي مبنــى فــي يقــع متواضــع يحلــم المدينــة مــن المزدحــم الجــزء المختــرع القطــري بــأن يجعــل الصحراء Agri- آغري-غريــن الجافــة خضــراء.

Green – الماكينــة التــي تصنع المياه

مــن الهــواء هــي من بنات أفــكار عدنان فهــد الرمزانــي النعيمــي- وهــو قطــري متواضع هادئ الصوت ينتمي إلى أســرة

متواضعة.

انطلقــت »شــرارة الفكــرة« فــي ذهنــه فــي وقت متأخر من عمــره عندما كان

على وشك التقاعد من وظيفته في قطر للبتــرول، »خطرت لي الفكرة في العام 2006 عندمــا كنــت أفكــر في حلول للتغلــب علــى مشــكلة الميــاه فــي قطر. مقتنعــا أصبحــت العــام 2009 بحلــول أن فكــرة تكثيــف الرطوبة يمكن أن

تنجح ومن ثم بدأت في تنفيذها«.

آغري-غريــن ماكينة توفر حال صديقا للبيئــة فــي المناطــق الصحراويــة الجافــة علــى النعيمــي بواســطة تطويرهــا تــم تســتخدم التكاثــف. قوانيــن أســاس الماكينة الطاقة الشمسية وطاقة الرياح لســحب الرطوبــة من الهــواء ثم تكثيفها وتحويلهــا إلــى ماء. تنتــج الماكينة أيضا الهــواء البــارد والكهربــاء التــي يمكــن الماشــية حظائــر لتبريــد اســتخدامها

والبيوت الخضراء.

يقول النعيمي »قد يكون هذا هو الحل الصديــق للبيئــة ألزمــة الميــاه فــي قطر، ودافعــا لتطــور صناعــة الطاقة الشمســية الوليــدة فــي قطــر. هدفــي هــو أن أجعل قطر خضراء وأن أدعم أمنها الغذائي«.

تكــن لــم المخترعيــن جميــع كحــال رحلة النعيمي سهلة. عندما ناقش جدوى تنفيــذ الفكــرة مــع أصدقائــه ومحبيــه لــم يجــد التشــجيع الــذي كان يأمل فيه مــن معظمهــم. بــل حــذره الكثيــر منهم مــن تبديــد مدخراتــه التقاعديــة. »ظنــوا أنــه مــن الجنــون إنفــاق مدخراتــي علــى هــذه الفكــرة«، يقــول النعيمــي. يواجَــه العــادة فــي القطريــون المخترعــون باالنتقــاد لذلــك تمــوت بعــض المشــاريع فــورا بعــد الزخــم الــذي تبــدأ بــه. يقــول النعيمــي بحســرة »ليــس هنــاك ثقــة فــي

إمكانيات القطريين«.بالرغــم مــن ذلــك وفي العــام 2010 بدأ النعيمي يجري األبحاث لتنفيذ مشروعه النعيمــي يقــول أحمائــه. بورشــة الحلــم يكــن ولــم بنفســي المشــروع »مولــت هنــاك تمويــل خارجي. أنفقت أكثر من

3 مليون ريال قطري على المشروع«. ثــم قــال: »شــجعني النــاس وربتــوا علــى األمــر يتعلــق عندمــا ولكــن ظهــري، بتلــك ليــس الماليــة فاألمــر بالمســاعدة

السهولة. ربما أنني لم أكن أعلم أي باب أطرقه. حتى الورشة التي كنت أخطط أن أصنــع فيهــا ماكينتــي أصبحت اآلن

مستأجرة«.طريقــه فــي النعيمــي يمضــي اليــوم لتســويق آغري-غريــن التي حصلت على االعتــراف الدولــي. حصــل النعيمي على عــدد مــن الجوائز منها الميدالية الذهبية التجــارة المجــد مــن معــرض وميداليــة الدولية للشــرق األوســط وشمال إفريقيا 2012 الــذي أقيــم فــي ألمانيــا. وأثنــاء مؤتمر األمم المتحدة الثامن عشــر حول التغيــر المناخــي الــذي عقــد فــي الدوحة المتحــدة األمــم اعترفــت 2012 فــي كمشــروع آغري-غريــن بماكينــة مستدام مائة في المائة ضمن آلية التنمية

الخضراء.

حاليــا يجــوب النعيمــي العالــم ينقــب عن موردين ويقابل العمالء المحتملين. ذهب إلــى الصيــن وفيتنام ليشــتري اإلمدادات لورشــته، والمعــدات األجهــزة وأحضــر للبــدء فــي صناعــة ماكينتــه ويخطــط ــى تلقَّ العــام. هــذا تجــاري نطــاق علــى الشــركات مــن استفســارات النعيمــي المحليــة والخارجية بما فــي ذلك طلبات من الصومال هو ينوي االســتجابة لجميع الطلبــات التي تلقاها إلــى اآلن. باإلضافة ثالثــة إكمــال مــن اقتــرب ذلــك إلــى مشــروعات لعمالء من المملكة العربية الســعودية منهــا مشــروع ضخــم يتضمــن توفيــر الميــاه لـــ 300,000 نســمة. وهو اآلن يقيِّــم إمكانية العمل في اإلمارات والســعودية أيضــا. معلقــا علــى الضغوط فــي مجــال التكلفــة قــال: »قطــر غاليــة جــدا. يمكننــي أن اشــتري 4 أجهــزة تبريد في السعودية بثمن جهاز واحد في قطــر، كمــا أنني ال أجــد مكتبا بأجرة

مناسبة هنا«.حول االستثمار المطلوب إلقامة مشروع تجــاري والعوائــد المتوقعــة يقــول: »لــن يكلــف إنتــاج هذه الماكينــات كثيرا. وأنا أحاول أن أجعلها في متناول اليد«.

وفقــا لدراســة إســتراتيجية أجريت على وحــدة صغيــرة يمكــن لعميــل مســتثمر أربــع فــي اســتثماره قيمــة يســتعيد أن ســنوات ونصف. يقول النعيمي »بالنســبة للماكينــات الكبيــرة يمكــن اســتعادة األموال في سنة أو اثنتين«. وهو يخطط العامليــن وتدريــب توظيــف فــي للبــدء

قريبا.أعطــاه نجــاح مشــروعه األول الثقــة فــي العمــل علــى تنفيذ أفكار جديــدة، وهو يخطــط لتصميــم منــزل أخضــر يناســب مجانــا ويقدمــه الحــار الصحــراء جــو فــإن لــه ووفقــا آغري-غريــن. لعمــالء البيوت المحمية المســتخدمة في منطقة الخليج ليست مناسبة لألجواء الحارة في الصحــراء وهــي مصممة لألجواء الباردة مثــل التي في أوروبا. يقــول النعيمي »أنا أعمــل حاليا في تصميم جديد يســتخدم مثاليــا ليــس المنتــج الشمســية. األلــواح فــي البيــوت المحميــة المســتخدمة حاليا بالمواصفــات ليــس التبريــد ألن نظــرا

المطلوبة«. أيضــا أخــرى النعيمــي فكــرة يــدرس يــزال مــا الكهربــاء. تنتــج – ماكينــة يــزال ومــا فكــرة، مجــرد المشــروع يختبــر إمكانية تنفيذها. يقول النعيمي »كنت أريد عرض هذه الماكينة أثناء مؤتمر األمم المتحدة الثامن عشر بشأن التغير المناخي، لكن الفكرة لم تنجح عندهــا. اآلن أنــا أركــز علــى المشــروع المشــروع أطــرح أن وبمجــرد األول. األول فــي الســوق ســوف أبــدأ العمل في

الفكرة الثانية«.

بعيدا

الماكينةتضم الماكينة المصنوعة ضمن إطار فوالذي مبردات وضاغطات هواء ومكثفات ومراوح ومختلف المرشحات.

تستطيع توليد 500 جالون من المياه في المتوسط يوميا، أي ما يعادل مترين مكعبين من المياه في اليوم.*يعتمد حجم الماكينة على كمية المياه المطلوب إنتاجها. حجم المصنع األول 6 أمتارا للطول، ومترين للعرض، و3 أمتار

لالرتفاع. وكلما كبرت المساحة المغطاة بالخاليا الشمسية كلما ازدادت كمية الكهرباء المنتجة.

“مولت المشروع بنفسي، ولم

يكن هناك تمويل خارجي.

أنفقت أكثر من 3 مليون ريال

قطري على المشروع”

Page 66: Qatar Alyom  June 2013

6667 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

تحت الضوء تحت الضوء

يمكـــن أن يعـــزى هـــذا التغييـــر الجـــذري فـــي ســـلوك العولمـــة تأثيـــر إلـــى المصلحـــة وأصحـــاب الشـــركات وزيـــادة اســـتخدام وســـائل اإلعـــالم االجتماعيـــة. ولـــم يعـــزز هـــذا الوعـــي بالمســـئولية االجتماعيـــة للتجـــارة والنظـــر إلـــى الشـــركات علـــى أنهـــا “مواطـــن” فحســـب, وإنمـــا أدى ــة ــئولية االجتماعيـ ــة للمسـ ــوة الدافعـ ــل القـ ـــى جعـ أيضـــا إلللشـــركات فـــي أيـــدي المســـتهلكين والمجتمـــع. ويوصـــف

الترخيـــص االجتماعـــي للعمـــل بأنه رأي أصحاب المصلحة بالمشـــروع، ســـواء كان شـــركة أم صناعـــة، وهـــو يعكـــس الثقـــة التـــي اكتســـبتها الشـــركات علـــى مـــدى الســـنوات التـــي يمكـــن أن تلعـــب دورا محوريـــا فـــي اإلنجـــازات علـــى المـــدى الطويـــل واســـتدامة األعمـــال. واليـــوم، ال توجـــد مؤسســـة تريـــد أن يتـــم تجاهلهـــا فـــي التصنيـــف العالمـــي للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات، وتقاريـــره حيـــث باتـــت الشـــركات تعتبـــر المســـئولية االجتماعيـــة إســـتراتيجية هامـــة للعالمـــات التجاريـــة وزيـــادة األربـــاح. وقـــد أظهـــرت المســـئولية تضميـــن أن الرائـــدة األوروبيـــة الشـــركات يمنحهـــا الشـــركة مســـتويات جميـــع فـــي االجتماعيـــة ميـــزة تنافســـية فـــي الســـوق. فالشـــركات الرائـــدة تجعـــل األساســـي نظامهـــا مـــن جـــزءا االجتماعيـــة المســـئولية مـــن خـــالل نظـــم متكاملـــة إلدارة األداء، وخلـــق ثقافـــة المســـئولية االجتماعيـــة تقـــوم علـــى عناصـــر مؤسســـية نظـــم أن الشـــركات أكـــدت وقـــد للشـــركات. مســـئوليتها االجتماعيـــة توفـــر لهـــا أداة قويـــة كـــي تعمـــل ــة وتقـــوم بعمليـــات االســـتحواذ ــاح فـــي الســـوق الدوليـ بنجـعلـــى الشـــركات فـــي جميـــع أنحـــاء العالـــم. ومـــن الواضـــح أن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات قـــد قطعـــت شـــوطا ـــى ـــا إل ـــى تحوله ـــة إل ـــا أداة خيري ـــال مـــن مجـــرد كونه طوي

ــاد. ــل الجـ ــيات للعمـ أساسـ

لمـــاذا ينبغـــي أن تنخـــرط الشـــركات فـــي المســـئولية االجتماعيـــة؟

متنـــاول فـــي اآلن لتصبـــح العالميـــة األســـواق تقلصـــت علـــى الشـــركات أجبـــر مـــا وهـــذا المســـتهلكين، فـــي البقـــاء بهـــدف االجتماعيـــة المســـئولية اعتمـــاد دائـــرة المنافســـة محليـــا وفـــي الســـوق الدوليـــة. وبـــرزت المســـئولية االجتماعيـــة كأداة قويـــة للبقـــاء فـــي بيئـــة ال ترحـــم. فقـــد ازدادت فـــي العديـــد مـــن الـــدول القوانيـــن الحكوميـــة بشـــأن القضايـــا البيئيـــة واالجتماعيـــة. لـــذا

المسئولية االجتماعية للشركات:

تطـــــور وجهــــات النظــــــــر

• الشفافية.• عدم التحيز.

•التحسين المستمر.

• الشمولية.• الضمان.

• النسبية.

• اإلحاطة.• سياق االستدامة.

طويـل االسـتثمار •األمـد.

• سلسلة القيمة.• التوازن.

• القابلية للمقارنة.

مبادئ المبادرة العالمية لتقييم االستدامة الـ 12:

المسئولية

مـــاعيةاالجت

للشــركــات

الوجه المتغير للمسئولية االجتماعية للشركات

كانت المسئولية االجتماعية للشركات قبل بضعة عقود مفهوما ناشئا يمثل في معظم األحيان الجهود الخيرية المنظمة التي تقوم بها المؤسسات. لكن في العام 2013 صرنا نتحدث عما يسمى بـ

“الترخيص االجتماعي للعمل” في مختلف قطاعات الصناعة.

Page 67: Qatar Alyom  June 2013

6667 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

تحت الضوء تحت الضوء

يمكـــن أن يعـــزى هـــذا التغييـــر الجـــذري فـــي ســـلوك العولمـــة تأثيـــر إلـــى المصلحـــة وأصحـــاب الشـــركات وزيـــادة اســـتخدام وســـائل اإلعـــالم االجتماعيـــة. ولـــم يعـــزز هـــذا الوعـــي بالمســـئولية االجتماعيـــة للتجـــارة والنظـــر إلـــى الشـــركات علـــى أنهـــا “مواطـــن” فحســـب, وإنمـــا أدى ــة ــئولية االجتماعيـ ــة للمسـ ــوة الدافعـ ــل القـ ـــى جعـ أيضـــا إلللشـــركات فـــي أيـــدي المســـتهلكين والمجتمـــع. ويوصـــف

الترخيـــص االجتماعـــي للعمـــل بأنه رأي أصحاب المصلحة بالمشـــروع، ســـواء كان شـــركة أم صناعـــة، وهـــو يعكـــس الثقـــة التـــي اكتســـبتها الشـــركات علـــى مـــدى الســـنوات التـــي يمكـــن أن تلعـــب دورا محوريـــا فـــي اإلنجـــازات علـــى المـــدى الطويـــل واســـتدامة األعمـــال. واليـــوم، ال توجـــد مؤسســـة تريـــد أن يتـــم تجاهلهـــا فـــي التصنيـــف العالمـــي للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات، وتقاريـــره حيـــث باتـــت الشـــركات تعتبـــر المســـئولية االجتماعيـــة إســـتراتيجية هامـــة للعالمـــات التجاريـــة وزيـــادة األربـــاح. وقـــد أظهـــرت المســـئولية تضميـــن أن الرائـــدة األوروبيـــة الشـــركات يمنحهـــا الشـــركة مســـتويات جميـــع فـــي االجتماعيـــة ميـــزة تنافســـية فـــي الســـوق. فالشـــركات الرائـــدة تجعـــل األساســـي نظامهـــا مـــن جـــزءا االجتماعيـــة المســـئولية مـــن خـــالل نظـــم متكاملـــة إلدارة األداء، وخلـــق ثقافـــة المســـئولية االجتماعيـــة تقـــوم علـــى عناصـــر مؤسســـية نظـــم أن الشـــركات أكـــدت وقـــد للشـــركات. مســـئوليتها االجتماعيـــة توفـــر لهـــا أداة قويـــة كـــي تعمـــل ــة وتقـــوم بعمليـــات االســـتحواذ ــاح فـــي الســـوق الدوليـ بنجـعلـــى الشـــركات فـــي جميـــع أنحـــاء العالـــم. ومـــن الواضـــح أن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات قـــد قطعـــت شـــوطا ـــى ـــا إل ـــى تحوله ـــة إل ـــا أداة خيري ـــال مـــن مجـــرد كونه طوي

ــاد. ــل الجـ ــيات للعمـ أساسـ

لمـــاذا ينبغـــي أن تنخـــرط الشـــركات فـــي المســـئولية االجتماعيـــة؟

متنـــاول فـــي اآلن لتصبـــح العالميـــة األســـواق تقلصـــت علـــى الشـــركات أجبـــر مـــا وهـــذا المســـتهلكين، فـــي البقـــاء بهـــدف االجتماعيـــة المســـئولية اعتمـــاد دائـــرة المنافســـة محليـــا وفـــي الســـوق الدوليـــة. وبـــرزت المســـئولية االجتماعيـــة كأداة قويـــة للبقـــاء فـــي بيئـــة ال ترحـــم. فقـــد ازدادت فـــي العديـــد مـــن الـــدول القوانيـــن الحكوميـــة بشـــأن القضايـــا البيئيـــة واالجتماعيـــة. لـــذا

المسئولية االجتماعية للشركات:

تطـــــور وجهــــات النظــــــــر

• الشفافية.• عدم التحيز.

•التحسين المستمر.

• الشمولية.• الضمان.

• النسبية.

• اإلحاطة.• سياق االستدامة.

طويـل االسـتثمار •األمـد.

• سلسلة القيمة.• التوازن.

• القابلية للمقارنة.

مبادئ المبادرة العالمية لتقييم االستدامة الـ 12:

المسئوليةمـــاعية

االجت

للشــركــات

الوجه المتغير للمسئولية االجتماعية للشركات

كانت المسئولية االجتماعية للشركات قبل بضعة عقود مفهوما ناشئا يمثل في معظم األحيان الجهود الخيرية المنظمة التي تقوم بها المؤسسات. لكن في العام 2013 صرنا نتحدث عما يسمى بـ

“الترخيص االجتماعي للعمل” في مختلف قطاعات الصناعة.

Page 68: Qatar Alyom  June 2013

6869 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

أصبـــح العمـــالء والمجتمعـــات المحليـــة أكثـــر حساســـية تجـــاه الممارســـات التجاريـــة للشـــركات. فالشـــركة التـــي تتمكـــن مـــن اكتســـاب الثقـــة وحســـن النيـــة مـــن أصحـــاب اإلعـــالم وســـائل فـــي عاليـــة تتبـــوأ مكانـــة المصلحـــة االجتماعيـــة، ممـــا يكســـبها ميـــزة تجاريـــة واضحـــة مقارنـــة مـــع الشـــركات األخـــرى. وقـــد الحـــظ محللـــو المـــوارد البشـــرية فـــي الســـنوات األخيـــرة أن معظـــم العامليـــن المهرة والمختصيـــن يحرصـــون علـــى العمـــل فـــي الشـــركات التـــي تتمتـــع بممارســـات وســـمعة تجاريـــة حســـنة. ويمكـــن ــة ــئولية االجتماعيـ ــات المسـ ــاد ممارسـ أن يشـــكل اعتمـللشـــركات عبـــر انخـــراط الموظفيـــن والقيـــادة الحـــل لمشـــكلة القلـــق المتزايـــد بشـــأن االحتفـــاظ باألفـــراد ذوي المهـــارات العاليـــة. ويمكـــن للشـــركات ذات الممارســـات التجاريـــة “الجيـــدة” أن تحصـــل أيضـــا علـــى ميـــزة فـــي إقنـــاع المســـتثمرين. وقـــد أظهـــرت الدراســـات الحديثـــة ازديـــاد عـــدد المســـتثمرين الذيـــن يفضلـــون الشـــركات التـــي تتمتـــع ببرامـــج مســـؤولية اجتماعيـــة قويـــة ألنهـــم يعتبـــرون انخـــراط الشـــركات فـــي هـــذه البرامـــج مؤشـــرا الشـــركات علـــى لتلـــك الكبيـــرة علـــى اإلمكانيـــات

المـــدى الطويـــل. وهـــذه األســـباب مـــن القـــوة بمـــكان حيـــث ـــئولية االجتماعيـــة تجعـــل الشـــركات تعتبـــر مفهـــوم المسواقعـــا ال بـــد منـــه فـــي األعمـــال التجاريـــة علـــى المـــدى الطويل.ورغـــم أن اآلثـــار اإليجابيـــة للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات مـــن ناحيـــة القـــدرة التنافســـية باتـــت معروفـــة ـــزال تواجـــه معضلـــة عندمـــا ال إال أن الشـــركات مـــا تتكـــون برامـــج المســـئولة االجتماعيـــة ذات فائـــدة مـــن

ــر. ــى المـــدى القصيـ ــل علـ ــى األقـ ــة، علـ ــة الماليـ الناحيـ

االجتماعيـــة للمســـئولية يمكـــن هـــل المـــال؟ تجنـــي أن للشـــركات

ــر ميـــال إلـــى ــنين أكثيـ ــر السـ باتـــت الشـــركات علـــى مـالتصـــرف بشـــكل أخالقـــي ومســـتدام، لكـــن هـــل يمكـــن لذلـــك أن يســـاعد فـــي جنـــي المزيـــد مـــن األربـــاح؟ ظهـــر مؤخـــرا نمـــوذج للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات يســـعى إلـــى جعـــل هـــذا الســـلوك يتحـــول إلـــى تجـــارة مربحـــة، بـــدال ــل ــة للشـــركة تحصـ ــمعة طيبـ ــرد سـ ــن أن يكـــون مجـ مـعليهـــا مـــن إنفاقهـــا المـــال. وإذا أردنـــا أن نجعـــل مبـــدأ المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات جـــزءا ال يتجـــزأ مـــن ممارســـاتها فإنـــه ينبغـــي أن يترافـــق بحوافـــز تجاريـــة ألن الشـــركات فـــي هـــذه الحالـــة ســـوف تعتمـــده عـــن طيـــب ــة ــة بطريقـ ــال التجاريـ ــة األعمـ خاطـــر إذا رأت أن ممارسـمســـتدامة سيســـاهم فـــي زيـــادة أرباحهـــا. وقـــد أعلنـــت بعض

الشـــركات فـــي الســـنوات األخيـــرة أنهـــا قـــد تمكنـــت مـــن ـــى جانـــب اكتســـاب عالقـــات مســـتدامة ـــا إل ـــادة أرباحه زي Plan A ــر ــج ماركـــس آنـــد سبنسـ ــع العمـــالء. فبرنامـ مـقـــد جعلهـــا تزيـــد مـــن أرباحهـــا بقيمـــة 275 مليـــون ريـــال قطـــري )50 مليـــون جنيـــه إســـترليني( خـــالل عـــام واحـــد. ـــغ هـــذا البرنامـــج اآلن مـــن العمـــر أربـــع ســـنوات، وهـــو ويبليهـــدف إلـــى الحـــد مـــن األثـــر البيئـــي لمتاجـــر التجزئـــة، مـــع المتاجـــرة بصـــورة أخالقيـــة ومســـاعدة المســـتهلكين ــق ــج تحقيـ ــن البرنامـ ــدة، ويتضمـ ــة جيـ ــع بصحـ ــى التمتـ علـ180 هدفـــا بحلـــول العـــام 2015 فرضتهـــا الشـــركة علـــى نفســـها. ويقـــول مديـــر األعمـــال المســـتدامة فـــي ماركـــس آنـــد سبنســـر، مايـــك بـــاري: “إن هـــذا البرنامـــج قـــوي للغايـــة لدرجـــة أنـــه أتـــاح لنـــا توفيـــر مبالـــغ صغيـــرة نســـبيا مـــن المـــال فـــي العديـــد مـــن المتاجـــر المختلفـــة والمنتجـــات وسالســـل التوريـــد، حيـــث لـــم يكـــن مـــن الممكـــن أن ـــر ـــا هـــذا”. وقـــدّم مدي ـــوال برنامجن ـــغ ل نالحـــظ هـــذه المبالاســـتدامة العمـــالء فـــي شـــركة كوكاكـــوال، جيـــك باكـــوس، رأيـــا مماثـــال إذ قـــال: “فـــي العـــام 2009 تجنبنـــا ــي، ــة والتغليـــف األولـ ــن التعبئـ ــن مـ ــتخدام 85 ألـــف طـ اســـال ــون ريـ ــدر بــــ 360 مليـ ــغ يقـ ــر مبلـ ــى توفيـ ــا أدى إلـ ممـقطـــري )100 مليـــون دوالر(. وفـــي ذلـــك العـــام نفســـه، تمكنـــا مـــن خـــالل تحســـين كفـــاءة اســـتخدامنا للمـــاء ـــون دوالر(، ـــال قطـــري )19 ملي ـــون ري مـــن توفيـــر 70 ملينحقـــق الطاقـــة جعلنـــا ترشـــيدنا الســـتهالك أن كمـــا توفيـــرا يصـــل إلـــى 100 مليـــون ريـــال قطـــري )28 مليـــون دوالر(”. وقـــد باتـــت “المنتجـــات الخضـــراء” تالقـــي قبـــوال واســـعا فـــي أوســـاط المتســـوقين وأصبـــح النـــاس اآلن علـــى اســـتعداد لدفـــع مبالـــغ أكثـــر لشـــراء المنتجـــات التـــي تحقـــق المبـــادئ التوجيهيـــة الخضـــراء. فالعالمـــة التجاريـــة Saga Furs التـــي تنتـــج الفـــراء لصناعـــة األزيـــاء مـــن ــأ ــة “المنشـ ــروج لعالمـ ــزارع تـ ــوان المنـــك وثعالـــب المـ حيـمضمـــون” التـــي تتبـــع مصـــادر الفـــراء خـــالل سلســـلة اإلنتـــاج لضمـــان كـــون الفـــراء ذا منشـــأ قانونـــي. وقـــد أدى ذلـــك إلـــى زيـــادة اســـتخدام المصمميـــن للفـــراء فـــي عـــروض األزيـــاء. وعلـــى الجانـــب اآلخـــر، فـــإن المتاجـــرة بصـــورة أخالقيـــة أو مســـتدامة فقـــط ال يكفـــي لجعـــل المنتجـــات مرغوبـــة. فالمســـتهلكون لـــن يشـــتروا أي منتـــج أكثـــر اســـتدامة مـــا لـــم يكـــن بنفـــس جـــودة المنتجـــات المنافســـة

أو حتـــى أفضـــل منهـــا.

اتجاهات المسئولية االجتماعية للشركاتتبحـــث الشـــركات فـــي عصـــر التكنولوجيـــا عـــن طـــرق أكثـــر ابتـــكارا إليصـــال رســـالتها، لـــذا فـــإن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات تفتـــح آفاقـــا ال نهايـــة لهـــا للوصـــول إلـــى المســـتهلكين. وقـــد باتـــت العالقـــة بيـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات والعالمـــات التجاريـــة موضوعـــا

هامـــا فـــي المناقشـــات والمناظـــرات.“األعمـــال كتـــاب مؤلـــف موهيـــن، تيـــم أورد فقـــد Treehugger ـــى الخـــارج: دليـــل المتغيـــرة مـــن الداخـــل إلللعمـــل فـــي الشـــركات” أمثلـــة عـــن الشـــركات التـــي فـــي االجتماعيـــة المســـئولية موضوعـــات تســـتخدم

ــة ــئولية االجتماعيـ ــدأ المسـ ــل مبـ ــا أن نجعـ إذا أردنـ

ــه ــاتها فإنـ ــن ممارسـ ــزأ مـ ــزءا ال يتجـ ــركات جـ للشـ

ــة ــز تجاريـ ــق بحوافـ ــي أن يترافـ ينبغـ

رســـائل عالماتهـــا التجاريـــة. فقـــد طـــورت شـــركة تيمبـــر النـــد مشـــروعا تجاريـــا ناجحـــا يتمحـــور حـــول خطهـــا مـــن Earthkeeper األحذيـــة والمالبـــس مـــن العالمـــة التجاريـــة® والمصممـــة بطريقـــة تتماشـــى مـــع الفلســـفة األساســـية جنـــرال خـــط أن كمـــا البيئـــة. بحمايـــة المتعلقـــة للطاقـــة والمســـماة الموفـــرة المنتجـــات مـــن إلكتريـــك Ecomagination قـــد تمكـــن مـــن جنـــي إيـــرادات تصـــل إلـــى 76 مليـــار ريـــال قطـــري )21 مليـــار دوالر( فـــي العـــام 2011. ومـــن المبـــادرات األكثـــر ابتـــكارا فـــي مجـــال العالمـــات التجاريـــة للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات إعـــالن شـــركة باتاغونيـــا الـــذي أطلقتـــه فـــي “الجمعـــة الســـوداء” فـــي صحيفـــة نيويـــورك تايمـــز والـــذي حمـــل رســـالة جريئـــة تقـــول “ال تشـــتري هـــذه الســـترة”. فمـــن الصعـــب أن نتصـــور أيـــة حملـــة للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات أقـــوى مـــن مثـــل هـــذه الحملـــة التـــي تطلـــب فيهـــا

الشـــركة مـــن المســـتهلكين أال يشـــتروا منتجاتهـــا.لقـــد باتـــت العالقـــة بيـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات والعالمـــات التجاريـــة قويـــة للغايـــة حيـــث ازدادت حمـــالت العالمـــات تعـــاون خـــالل مـــن معينـــة لقضايـــا التســـويق ـــة مـــن أجـــل المنفعـــة ـــر الربحي ـــة مـــع المنظمـــات غي التجاريالمتبادلـــة. ومـــن أفضـــل األمثلـــة المعروفـــة حملـــة “المنتـــج األحمـــر” لزيـــادة الوعـــي وجمـــع األمـــوال للقضـــاء علـــى اإليـــدز فـــي إفريقيـــا وحملـــة “الشـــريط الـــوردي” لمكافحـــة

ســـرطان الثـــدي. وقـــد خلصـــت إحـــدى الدراســـات حـــول أن إلـــى الشـــركات “ســـمعة” تشـــكل التـــي الجوانـــب 43 % مـــن ســـمعتها تتعلـــق بقضايـــا تدخـــل فـــي مســـؤوليتها ــذي ــبب الـ ــى السـ ــوح إلـ ــير بوضـ ــا يشـ ــو مـ ــة، وهـ االجتماعيــــة. ـــة للشـــركات تـــزداد أهمي ـــئولية االجتماعي يجعـــل المسويوجـــد حاليـــا أكثـــر مـــن 100 تصنيـــف ومؤشـــر لتقييـــم أكثـــر تســـتخدم شـــركة آالف 10 مـــن أكثـــر أداء وقـــد للشـــركات. االســـتدامة مـــن 2000 مؤشـــر ألداء أصـــدرت مؤخـــرا المبـــادرة العالميـــة لتقييـــم االســـتدامة النســـخة األوليـــة لــــ 12 مبـــدأ أساســـيا كجـــزء مـــن جهـــد ـــز التميـــز فـــي تصنيفـــات ومؤشـــرات اســـتدامة ـــي لتعزي دولالشـــركات. وقـــد أطلـــق معهـــد ســـيريس وتيلـــوس المبـــادرة العالميـــة لتقييـــم االســـتدامة فـــي يونيـــو 2011 كمبـــادرة اســـتدامة تعزيـــز إلـــى تهـــدف ربحيـــة غيـــر عالميـــة الشـــركات فـــي األســـواق. وال تقـــوم هـــذه المبـــادرة بتقييـــم الشـــركات وإنمـــا تعتمـــد تصنيفـــات ومؤشـــرات االســـتدامة األخـــرى كمعيـــار لهـــا لقيـــاس التميـــز فـــي أداء االســـتدامة.

االجتماعيـــة للمســـئولية برنامـــج أي لنجـــاح وختامـــا، ــى ــداف ذات معنـ ــع أهـ ــى وضـ ــة إلـ ــا بحاجـ ــركات فإننـ للشـومعرفـــة مـــا الـــذي ينبغـــي أن نقيســـه. ويجـــب أن تكـــون ــة ــات ذات الصلـ ــل البيانـ ــع وتحليـ ــة لجمـ ــيلة قويـ هنالـــك وسـالتـــي يمكـــن أن تغـــذي اإلســـتراتيجية وتتوقـــع إمكانيـــة

األهـــداف. تحقيـــق

المسئولية االجتماعية للشركات في الشرق األوسط:

مفهـــــوم ناشـــــــــئ

Page 69: Qatar Alyom  June 2013

6869 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

أصبـــح العمـــالء والمجتمعـــات المحليـــة أكثـــر حساســـية تجـــاه الممارســـات التجاريـــة للشـــركات. فالشـــركة التـــي تتمكـــن مـــن اكتســـاب الثقـــة وحســـن النيـــة مـــن أصحـــاب اإلعـــالم وســـائل فـــي عاليـــة تتبـــوأ مكانـــة المصلحـــة االجتماعيـــة، ممـــا يكســـبها ميـــزة تجاريـــة واضحـــة مقارنـــة مـــع الشـــركات األخـــرى. وقـــد الحـــظ محللـــو المـــوارد البشـــرية فـــي الســـنوات األخيـــرة أن معظـــم العامليـــن المهرة والمختصيـــن يحرصـــون علـــى العمـــل فـــي الشـــركات التـــي تتمتـــع بممارســـات وســـمعة تجاريـــة حســـنة. ويمكـــن ــة ــئولية االجتماعيـ ــات المسـ ــاد ممارسـ أن يشـــكل اعتمـللشـــركات عبـــر انخـــراط الموظفيـــن والقيـــادة الحـــل لمشـــكلة القلـــق المتزايـــد بشـــأن االحتفـــاظ باألفـــراد ذوي المهـــارات العاليـــة. ويمكـــن للشـــركات ذات الممارســـات التجاريـــة “الجيـــدة” أن تحصـــل أيضـــا علـــى ميـــزة فـــي إقنـــاع المســـتثمرين. وقـــد أظهـــرت الدراســـات الحديثـــة ازديـــاد عـــدد المســـتثمرين الذيـــن يفضلـــون الشـــركات التـــي تتمتـــع ببرامـــج مســـؤولية اجتماعيـــة قويـــة ألنهـــم يعتبـــرون انخـــراط الشـــركات فـــي هـــذه البرامـــج مؤشـــرا الشـــركات علـــى لتلـــك الكبيـــرة علـــى اإلمكانيـــات

المـــدى الطويـــل. وهـــذه األســـباب مـــن القـــوة بمـــكان حيـــث ـــئولية االجتماعيـــة تجعـــل الشـــركات تعتبـــر مفهـــوم المسواقعـــا ال بـــد منـــه فـــي األعمـــال التجاريـــة علـــى المـــدى الطويل.ورغـــم أن اآلثـــار اإليجابيـــة للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات مـــن ناحيـــة القـــدرة التنافســـية باتـــت معروفـــة ـــزال تواجـــه معضلـــة عندمـــا ال إال أن الشـــركات مـــا تتكـــون برامـــج المســـئولة االجتماعيـــة ذات فائـــدة مـــن

ــر. ــى المـــدى القصيـ ــل علـ ــى األقـ ــة، علـ ــة الماليـ الناحيـ

االجتماعيـــة للمســـئولية يمكـــن هـــل المـــال؟ تجنـــي أن للشـــركات

ــر ميـــال إلـــى ــنين أكثيـ ــر السـ باتـــت الشـــركات علـــى مـالتصـــرف بشـــكل أخالقـــي ومســـتدام، لكـــن هـــل يمكـــن لذلـــك أن يســـاعد فـــي جنـــي المزيـــد مـــن األربـــاح؟ ظهـــر مؤخـــرا نمـــوذج للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات يســـعى إلـــى جعـــل هـــذا الســـلوك يتحـــول إلـــى تجـــارة مربحـــة، بـــدال ــل ــة للشـــركة تحصـ ــمعة طيبـ ــرد سـ ــن أن يكـــون مجـ مـعليهـــا مـــن إنفاقهـــا المـــال. وإذا أردنـــا أن نجعـــل مبـــدأ المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات جـــزءا ال يتجـــزأ مـــن ممارســـاتها فإنـــه ينبغـــي أن يترافـــق بحوافـــز تجاريـــة ألن الشـــركات فـــي هـــذه الحالـــة ســـوف تعتمـــده عـــن طيـــب ــة ــة بطريقـ ــال التجاريـ ــة األعمـ خاطـــر إذا رأت أن ممارسـمســـتدامة سيســـاهم فـــي زيـــادة أرباحهـــا. وقـــد أعلنـــت بعض

الشـــركات فـــي الســـنوات األخيـــرة أنهـــا قـــد تمكنـــت مـــن ـــى جانـــب اكتســـاب عالقـــات مســـتدامة ـــا إل ـــادة أرباحه زي Plan A ــر ــج ماركـــس آنـــد سبنسـ ــع العمـــالء. فبرنامـ مـقـــد جعلهـــا تزيـــد مـــن أرباحهـــا بقيمـــة 275 مليـــون ريـــال قطـــري )50 مليـــون جنيـــه إســـترليني( خـــالل عـــام واحـــد. ـــغ هـــذا البرنامـــج اآلن مـــن العمـــر أربـــع ســـنوات، وهـــو ويبليهـــدف إلـــى الحـــد مـــن األثـــر البيئـــي لمتاجـــر التجزئـــة، مـــع المتاجـــرة بصـــورة أخالقيـــة ومســـاعدة المســـتهلكين ــق ــج تحقيـ ــن البرنامـ ــدة، ويتضمـ ــة جيـ ــع بصحـ ــى التمتـ علـ180 هدفـــا بحلـــول العـــام 2015 فرضتهـــا الشـــركة علـــى نفســـها. ويقـــول مديـــر األعمـــال المســـتدامة فـــي ماركـــس آنـــد سبنســـر، مايـــك بـــاري: “إن هـــذا البرنامـــج قـــوي للغايـــة لدرجـــة أنـــه أتـــاح لنـــا توفيـــر مبالـــغ صغيـــرة نســـبيا مـــن المـــال فـــي العديـــد مـــن المتاجـــر المختلفـــة والمنتجـــات وسالســـل التوريـــد، حيـــث لـــم يكـــن مـــن الممكـــن أن ـــر ـــا هـــذا”. وقـــدّم مدي ـــوال برنامجن ـــغ ل نالحـــظ هـــذه المبالاســـتدامة العمـــالء فـــي شـــركة كوكاكـــوال، جيـــك باكـــوس، رأيـــا مماثـــال إذ قـــال: “فـــي العـــام 2009 تجنبنـــا ــي، ــة والتغليـــف األولـ ــن التعبئـ ــن مـ ــتخدام 85 ألـــف طـ اســـال ــون ريـ ــدر بــــ 360 مليـ ــغ يقـ ــر مبلـ ــى توفيـ ــا أدى إلـ ممـقطـــري )100 مليـــون دوالر(. وفـــي ذلـــك العـــام نفســـه، تمكنـــا مـــن خـــالل تحســـين كفـــاءة اســـتخدامنا للمـــاء ـــون دوالر(، ـــال قطـــري )19 ملي ـــون ري مـــن توفيـــر 70 ملينحقـــق الطاقـــة جعلنـــا ترشـــيدنا الســـتهالك أن كمـــا توفيـــرا يصـــل إلـــى 100 مليـــون ريـــال قطـــري )28 مليـــون دوالر(”. وقـــد باتـــت “المنتجـــات الخضـــراء” تالقـــي قبـــوال واســـعا فـــي أوســـاط المتســـوقين وأصبـــح النـــاس اآلن علـــى اســـتعداد لدفـــع مبالـــغ أكثـــر لشـــراء المنتجـــات التـــي تحقـــق المبـــادئ التوجيهيـــة الخضـــراء. فالعالمـــة التجاريـــة Saga Furs التـــي تنتـــج الفـــراء لصناعـــة األزيـــاء مـــن ــأ ــة “المنشـ ــروج لعالمـ ــزارع تـ ــوان المنـــك وثعالـــب المـ حيـمضمـــون” التـــي تتبـــع مصـــادر الفـــراء خـــالل سلســـلة اإلنتـــاج لضمـــان كـــون الفـــراء ذا منشـــأ قانونـــي. وقـــد أدى ذلـــك إلـــى زيـــادة اســـتخدام المصمميـــن للفـــراء فـــي عـــروض األزيـــاء. وعلـــى الجانـــب اآلخـــر، فـــإن المتاجـــرة بصـــورة أخالقيـــة أو مســـتدامة فقـــط ال يكفـــي لجعـــل المنتجـــات مرغوبـــة. فالمســـتهلكون لـــن يشـــتروا أي منتـــج أكثـــر اســـتدامة مـــا لـــم يكـــن بنفـــس جـــودة المنتجـــات المنافســـة

أو حتـــى أفضـــل منهـــا.

اتجاهات المسئولية االجتماعية للشركاتتبحـــث الشـــركات فـــي عصـــر التكنولوجيـــا عـــن طـــرق أكثـــر ابتـــكارا إليصـــال رســـالتها، لـــذا فـــإن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات تفتـــح آفاقـــا ال نهايـــة لهـــا للوصـــول إلـــى المســـتهلكين. وقـــد باتـــت العالقـــة بيـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات والعالمـــات التجاريـــة موضوعـــا

هامـــا فـــي المناقشـــات والمناظـــرات.“األعمـــال كتـــاب مؤلـــف موهيـــن، تيـــم أورد فقـــد Treehugger ـــى الخـــارج: دليـــل المتغيـــرة مـــن الداخـــل إلللعمـــل فـــي الشـــركات” أمثلـــة عـــن الشـــركات التـــي فـــي االجتماعيـــة المســـئولية موضوعـــات تســـتخدم

ــة ــئولية االجتماعيـ ــدأ المسـ ــل مبـ ــا أن نجعـ إذا أردنـ

ــه ــاتها فإنـ ــن ممارسـ ــزأ مـ ــزءا ال يتجـ ــركات جـ للشـ

ــة ــز تجاريـ ــق بحوافـ ــي أن يترافـ ينبغـ

رســـائل عالماتهـــا التجاريـــة. فقـــد طـــورت شـــركة تيمبـــر النـــد مشـــروعا تجاريـــا ناجحـــا يتمحـــور حـــول خطهـــا مـــن Earthkeeper األحذيـــة والمالبـــس مـــن العالمـــة التجاريـــة® والمصممـــة بطريقـــة تتماشـــى مـــع الفلســـفة األساســـية جنـــرال خـــط أن كمـــا البيئـــة. بحمايـــة المتعلقـــة للطاقـــة والمســـماة الموفـــرة المنتجـــات مـــن إلكتريـــك Ecomagination قـــد تمكـــن مـــن جنـــي إيـــرادات تصـــل إلـــى 76 مليـــار ريـــال قطـــري )21 مليـــار دوالر( فـــي العـــام 2011. ومـــن المبـــادرات األكثـــر ابتـــكارا فـــي مجـــال العالمـــات التجاريـــة للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات إعـــالن شـــركة باتاغونيـــا الـــذي أطلقتـــه فـــي “الجمعـــة الســـوداء” فـــي صحيفـــة نيويـــورك تايمـــز والـــذي حمـــل رســـالة جريئـــة تقـــول “ال تشـــتري هـــذه الســـترة”. فمـــن الصعـــب أن نتصـــور أيـــة حملـــة للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات أقـــوى مـــن مثـــل هـــذه الحملـــة التـــي تطلـــب فيهـــا

الشـــركة مـــن المســـتهلكين أال يشـــتروا منتجاتهـــا.لقـــد باتـــت العالقـــة بيـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات والعالمـــات التجاريـــة قويـــة للغايـــة حيـــث ازدادت حمـــالت العالمـــات تعـــاون خـــالل مـــن معينـــة لقضايـــا التســـويق ـــة مـــن أجـــل المنفعـــة ـــر الربحي ـــة مـــع المنظمـــات غي التجاريالمتبادلـــة. ومـــن أفضـــل األمثلـــة المعروفـــة حملـــة “المنتـــج األحمـــر” لزيـــادة الوعـــي وجمـــع األمـــوال للقضـــاء علـــى اإليـــدز فـــي إفريقيـــا وحملـــة “الشـــريط الـــوردي” لمكافحـــة

ســـرطان الثـــدي. وقـــد خلصـــت إحـــدى الدراســـات حـــول أن إلـــى الشـــركات “ســـمعة” تشـــكل التـــي الجوانـــب 43 % مـــن ســـمعتها تتعلـــق بقضايـــا تدخـــل فـــي مســـؤوليتها ــذي ــبب الـ ــى السـ ــوح إلـ ــير بوضـ ــا يشـ ــو مـ ــة، وهـ االجتماعيــــة. ـــة للشـــركات تـــزداد أهمي ـــئولية االجتماعي يجعـــل المسويوجـــد حاليـــا أكثـــر مـــن 100 تصنيـــف ومؤشـــر لتقييـــم أكثـــر تســـتخدم شـــركة آالف 10 مـــن أكثـــر أداء وقـــد للشـــركات. االســـتدامة مـــن 2000 مؤشـــر ألداء أصـــدرت مؤخـــرا المبـــادرة العالميـــة لتقييـــم االســـتدامة النســـخة األوليـــة لــــ 12 مبـــدأ أساســـيا كجـــزء مـــن جهـــد ـــز التميـــز فـــي تصنيفـــات ومؤشـــرات اســـتدامة ـــي لتعزي دولالشـــركات. وقـــد أطلـــق معهـــد ســـيريس وتيلـــوس المبـــادرة العالميـــة لتقييـــم االســـتدامة فـــي يونيـــو 2011 كمبـــادرة اســـتدامة تعزيـــز إلـــى تهـــدف ربحيـــة غيـــر عالميـــة الشـــركات فـــي األســـواق. وال تقـــوم هـــذه المبـــادرة بتقييـــم الشـــركات وإنمـــا تعتمـــد تصنيفـــات ومؤشـــرات االســـتدامة األخـــرى كمعيـــار لهـــا لقيـــاس التميـــز فـــي أداء االســـتدامة.االجتماعيـــة للمســـئولية برنامـــج أي لنجـــاح وختامـــا، ــى ــداف ذات معنـ ــع أهـ ــى وضـ ــة إلـ ــا بحاجـ ــركات فإننـ للشـومعرفـــة مـــا الـــذي ينبغـــي أن نقيســـه. ويجـــب أن تكـــون ــة ــات ذات الصلـ ــل البيانـ ــع وتحليـ ــة لجمـ ــيلة قويـ هنالـــك وسـالتـــي يمكـــن أن تغـــذي اإلســـتراتيجية وتتوقـــع إمكانيـــة

األهـــداف. تحقيـــق

المسئولية االجتماعية للشركات في الشرق األوسط:

مفهـــــوم ناشـــــــــئ

Page 70: Qatar Alyom  June 2013

7071 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

أصبحـــت االســـتدامة والمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات حديـــث الســـاعة فـــي قطـــر علـــى مـــدى الســـنوات القليلـــة ــدة فـــي ــها رائـ ــة بعـــد أن جعلـــت البـــالد مـــن نفسـ الماضيـــة فـــي ــم مـــن إفـــراط المنطقـ ــال. وعلـــى الرغـ ــذا المجـ هـواعتمـــاد الكبيـــرة، البيئيـــة وبصمتهـــا االســـتهالك، اقتصادهـــا علـــى النفـــط والغـــاز، إال أنهـــا قـــد أظهـــرت نمـــوا ملموســـا فـــي مجـــال المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات. ويبـــدو أن ثمـــة جهـــد حقيقـــي مـــن قبـــل المؤسســـات لجعـــل المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات جانبـــا رئيســـيا فـــي نمـــاذج األعمـــال الخاصـــة بهـــا. ورغـــم أنـــه كان ينظـــر فـــي وقـــت ســـابق إلـــى المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات علـــى أنهـــا أداة ترويجيـــة تـــدور حـــول العمـــل الخيـــري، إال أن مجتمـــع األعمـــال اليـــوم قـــد بـــات أكثـــر وعيـــا بضـــرورة تشـــرب الثقافـــة التنظيميـــة المســـئولة، وذلـــك نتيجـــة لعوامـــل مختلفـــة أهمهـــا أن المســـتهلك قـــد ازداد ـــرأي” بســـبب العولمـــة ـــداء ال ـــع بقـــوة “إب ـــه وصـــار يتمت وعيوالتكنولوجيـــا. لـــذا فقـــد أصبحـــت الشـــركات اليـــوم ــي ــمعتها فـ ــأن سـ ــى بشـ ــن أي وقـــت مضـ ــا مـ ــر وعيـ أكثـ

ــة. ــاءلة االجتماعيـ ــال المسـ مجـويتطـــور مفهـــوم المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات فـــي ــات ــب الحكومـ ــث تلعـ ــراد، حيـ ــط باضطـ ــرق األوسـ الشـدورا نشـــطا فـــي تطـــوره. فممـــا يؤكـــد التـــزام قطـــر

بهـــذا التغييـــر مبادرتهـــا باســـتضافة مؤتمـــر تغيـــر المنـــاخ وحرصهـــا علـــى أن تجعـــل اســـتضافتها لـــكأس العالـــم 2022 حدثـــا بـــدون انبعاثـــات كربونيـــة. وقـــد خصصـــت قطـــر مبلغـــا كبيـــرا لمشـــاريع الصحـــة والتعليـــم يصـــل إلـــى 360 مليـــار ريـــال قطـــري، وهـــي أيضـــا حريصـــة علـــى تعزيـــز أفضـــل الممارســـات فـــي مجتمـــع األعمـــال. تقاريـــر تقديـــم جعـــل ذلـــك علـــى األدلـــة أهـــم ومـــن تســـعى التـــي للصناعـــات بالنســـبة إلزاميـــة االســـتدامة ــم ــع تنظيـ ــي البـــالد. ومـ ــة فـ ــة الوطنيـ ــع الرؤيـ ــى مـ لتتماشـالرابـــع للشـــركات االجتماعيـــة المســـئولية مؤتمـــر فإنـــه يبـــدو أن البـــالد تســـعى لنشـــر مفهـــوم المســـئولية ـــة قطـــر الوطنيـــة 2030. وقـــد االجتماعيـــة فـــي إطـــار رؤيصرنـــا أيضـــا نـــرى أن جـــداول أعمـــال برامـــج المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات فـــي البـــالد باتـــت تركـــز علـــى القـــدرات وتنميـــة المهـــارات بيـــن الشـــباب القطـــري، ودعـــم التكنولوجيـــا الخضـــراء، وزيـــادة الوعـــي الصحـــي. وقـــد قامـــت بعـــض الهيئـــات الحكوميـــة مثـــل جامعـــة قطـــر، وقطـــر للبتـــرول، وراس غـــاز، وقطـــر للغـــاز، ومؤسســـة حمـــد الطبيـــة، علـــى ســـبيل المثـــال ال الحصـــر، بمبـــادرات

ملموســـة داخـــل البلـــد، كمـــا أن بعـــض المنظمـــات مثـــل أيـــادي الخيـــر نحـــو آســـيا، وقطـــر الخيريـــة، مؤسســـة والهـــالل األحمـــر، تقـــوم بمبـــادرات خـــارج حـــدود البـــالد Grayling أيضا.وحســـب دراســـة أجرتها مؤخرا مؤسســـةPULSE، فإنـــه علـــى الرغـــم مـــن أن عـــدد المؤسســـات فـــي منطقـــة الشـــرق األوســـط التـــي تدمـــج المســـئولية االجتماعيـــة فـــي إســـتراتيجيتها هـــو أقـــل كثيـــرا مـــن ـــة المتوســـط العالمـــي، إال أن الوضـــع فـــي الســـنوات المقبلـــة هـــي وســـيلة ـــة العالمي يبـــدو مشـــرقا. فالعالمـــات التجاريمهمـــة فـــي نشـــر ثقافـــة المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات ــة شـــركات النفـــط التـــي كانـــت ــة، وخاصـ فـــي المنطقـرائـــدة فـــي إدخـــال هـــذا المفهـــوم. فقـــد اجتذبـــت معـــدالت الناتـــج المحلـــي اإلجمالـــي وارتفـــاع معـــدالت االســـتهالك الشـــركات العالميـــة العمالقـــة فـــي مختلـــف قطاعـــات التجـــارة التـــي جلبـــت معهـــا وعيـــا كبيـــرا بالمســـئولية االجتماعيـــة فـــي مجـــال األعمـــال التجاريـــة. لـــذا فقـــد أصبـــح التنافـــس مـــع هـــذه الشـــركات عامـــال رئيســـيا فـــي

ــا. ــذو حذوهـ ــى أن تحـ ــة علـ ــة اإلقليميـ ــع الصناعـ دفـومـــن العوامـــل األخـــرى التـــي تحفـــز الشـــركات علـــى تولـــي اعتمـــاد المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات حاجتهـــا إلـــى تعزيـــز ســـمعتها، واســـتقطاب الموظفيـــن المهـــرة واســـتبقائهم، واجتـــذاب عمـــالء “العصـــر الجديـــد”. وقـــد ـــع بتصنيـــف عـــاٍل ـــي تتمت لوحـــظ أيضـــا أن الشـــركات التالمســـئولية االجتماعيـــة كانـــت األقـــل فـــي مؤشـــرات

ـــرا باألزمـــة االقتصاديـــة العالميـــة. تأثغيـــر أن إقامـــة نمـــوذج لألعمـــال التجاريـــة المســـتدامة فـــي منطقـــة الشـــرق األوســـط يجمـــع بيـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات وعناصـــر مهمـــة كالشـــفافية والمعرفـــة وتقاســـم المخاطـــر ال يخلـــو مـــن التحديـــات. فالشـــركات مـــا تـــزل تكافـــح لمعرفـــة الكيفيـــة التـــي ــة ــئولية االجتماعيـ ــج المسـ ــا أن تدمـ ــن خاللهـ ــا مـ يمكنهـفـــي صلـــب أعمالهـــا، وتحديـــد المقاييـــس التـــي تتمكـــن مـــن خاللهـــا أن تقيـــس اســـتدامتها التنظيميـــة. وتشـــكل قلـــق مصـــدر االجتماعيـــة المســـئولية إدارة آليـــات ــوم ــا يقـ ــد منهـ ــون العديـ ــرا لكـ ــركات نظـ ــبة للشـ بالنسـحاليـــا بهيكلـــة إدارات مســـئوليته االجتماعيـــة. وتفتقـــر الشـــركات لتقنيـــات قيـــاس القيمـــة التـــي تحصـــل عليهـــا المســـئولية فتقاريـــر االجتماعيـــة. اســـتثماراتها مـــن ممارســـات مـــن حاليـــا هـــي للشـــركات االجتماعيـــة لدعـــم أداة تكـــون أن مـــن بـــدال العامـــة العالقـــات الشـــفافية، ورصـــد وتقييـــم وظائـــف المســـئولية االجتماعيـــة

للشـــركات.قيـــام فـــإن التحديـــات، مـــن الرغـــم علـــى لكـــن الحكومـــات فـــي المنطقـــة بدعـــم وتطبيـــق سياســـات العـــام القطاعيـــن فـــي المســـتدامة التنميـــة لتشـــجيع المســـئولية بـــرزت وقـــد بـــادرة طيبـــة. هـــي والخـــاص ــي ــار وظيفـ ــتدامة كخيـ ــركات واالسـ ــة للشـ االجتماعيـمهـــم يدعـــم نمـــو المســـئولية االجتماعيـــة فـــي المســـتقبل القريـــب. وباتـــت المســـئولية االجتماعيـــة تشـــكل واقعـــا فـــي وضـــرورة المحليـــة الســـوق فـــي لألعمـــال مهمـــا ــا ــن ربحـ ــم تكـ ــة، إن لـ ــات التجاريـ ــاء العالمـ ــال إنشـ مجـ

حقيقيـــا يســـاهم فـــي نمـــو الشـــركات.

ممـــا يؤكـــد التـــزام قطـــر بالمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات اســـتضافتها لمؤتمـــر تغيـــر المنـــاخ وحرصهـــا علـــى أن تجعـــل اســـتضافتها لـــكأس

العالـــم 2022 حدثـــا بـــدون انبعاثـــات كربونيـــة

مؤتمر المسئولية االجتماعية للشركات

تنظيم المؤتمر الرابع للمسئولية االجتماعية للشركات في الدوحة

عقـــدت وزارة األعمـــال والتجـــارة المؤتمـــر الرابـــع للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات تحـــت شـــعار )تجـــارب وممارســـات مســـئولة( وذلـــك خـــالل الفتـــرة مـــن 28 - 29 مايـــو 2013

بفنـــدق الفورســـيزونز قطـــر.وأكـــد ســـعادة الشـــيخ جاســـم بـــن عبـــد العزيـــز آل ثانـــي وزيـــر األعمال والتجارة أن الوزارة تولي مزيدا من االهتمام بأداء ــة ــئولية االجتماعيـ ــق بالمسـ ــا يتعلـ ــا فيمـ الشـــركات لدورهـ باعتبارهـــا جـــزءا ال يتجـــزأ مـــن تطبيـــق معاييـــر الحوكمـــة.

وتنـــاول المؤتمـــر الرابـــع عـــددا مـــن المحـــاور منهـــا: دور الحكومـــات فـــي تطبيـــق سياســـات وبرامـــج المســـئولية 2030 الوطنيـــة قطـــر ورؤيـــة للشـــركات، االجتماعيـــة االجتماعيـــة، المســـئولية مبـــادئ تطبيـــق إطـــار فـــي القطريـــة للشـــركات محليـــة شـــبكة بنـــاء وكيفيـــة وكيفيـــة االجتماعيـــة، المســـئولية بمبـــادئ الملتزمـــة الشـــركات وتجـــارب ممارســـات مـــن االســـتفادة الشـــركات والتزامـــات الصـــدد، هـــذا فـــي الدوليـــة الدوليـــة. المنظمـــات حددتهـــا كمـــا المجتمـــع تجـــاه

ومتحدثيـــن الخبـــراء مـــن عـــدد المؤتمـــر فـــي وشـــارك متخصصيـــن فـــي مجـــال المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات

علـــى المســـتوى الدولـــي والمحلـــي.

بنك الدوحة يهتم بالبيئة

يحصل على جائزة »أفضل برنامج للمسئولية االجتماعية في الشرق األوسط«

ـــة فـــي ـــزة »أفضـــل برنامـــج للمســـئولية االجتماعي ـــى جائ ـــك الدوحـــة عل حصـــل بنـــا فاينانـــس. ـــة إيمي ـــل مجل منطقـــة الشـــرق األوســـط« مـــن قِب

مـــع يتعـــاون الـــذي البيئيـــة« المـــدارس »برنامـــج الدوحـــة بنـــك أطلـــق وقـــد ــة ــا البيئيـ ــول القضايـ ــي حـ ــز الوعـ ــدف تعزيـ ــة بهـ ــة المحليـ ــات التعليميـ المؤسسـالهامـــة، ووضـــع خطـــط عمـــل مصممـــة خصيصـــا للمـــدارس للمســـاعدة فـــي الحـــد مـــن اآلثـــار الســـلبية علـــى البيئـــة. وينظـــم البنـــك أيضـــا ســـباق الدانـــة األخضـــر

ــة. ــة الطبيعيـ ــة البيئـ ــة حمايـ ــول أهميـ ــع حـ ــراد المجتمـ ــة أفـ ــري لتوعيـ للجـومـــن البرامـــج األخـــرى التـــي يلتـــزم البنـــك بالمشـــاركة فيهـــا ودعمهـــا الحملـــة الوطنيـــة لقطـــر نظيفـــة وخضـــراء، والحمـــالت التوعويـــة العامـــة عبـــر قنـــوات وتنظيـــف األشـــجار غـــرس مثـــل االجتماعيـــة المشـــاركة وبرامـــج البنـــك

الشـــواطئ وأنشـــطة إعـــادة التدويـــر.ــور ــة: »تتمحـ ــك الدوحـ ــذي لبنـ ــس التنفيـ ــيتارامان، الرئيـ ــور ر. سـ ــال الدكتـ وقـرؤيـــة بنـــك الدوحـــة للمســـئولية االجتماعيـــة حـــول لعـــب دور فاعـــل فـــي تحقيـــق رؤيـــة حضـــرة صاحـــب الســـمو الشـــيخ حمـــد بـــن خليفـــة آل ثانـــي أميـــر البـــالد المفـــدى الراميـــة لنمـــو وازدهـــار دولـــة قطـــر وصياغـــة إطـــار عمـــل مســـتدام لمســـتقبل يقـــوم علـــى ركائـــز التنميـــة االقتصاديـــة واالجتماعيـــة والبشـــرية والبيئيـــة. وتشـــّكل هـــذه األســـس جوهـــر فلســـفة االســـتدامة فـــي بنـــك الدوحـــة والمحـــرك الرئيســـي ألنشـــطته، ليـــس ألنـــه أمـــر يتوجـــب علـــى كل المؤسســـات االلتـــزام بـــه فحســـب، بـــل ألنـــه يمثـــل المبـــادئ التـــي يجسّـــدها بنـــك الدوحـــة

ــاز«. بامتيـ

الجري لنصرة قضيةOoredoo تنظم ماراثون للمساعدة في إدارة الكوارث

علـــى ينايـــر فـــي Ooredoo نظمتـــه ماراثـــون أول حقـــق Ooredoo كورنيـــش الدوحـــة نجاحـــا ســـاحقا حيـــث نظمـــتالماراثـــون لتشـــجيع أكبـــر عـــدد مـــن أفـــراد المجتمـــع علـــى ــر ــون أكثـ ــي الماراثـ ــارك فـ ــي. وشـ ــاة صحـ ــاع نمـــط حيـ اتبـمـــن 1200 متســـابق، بوجـــود المئـــات مـــن أفـــراد أســـرهم إلـــى الماراثـــون بعائـــدات التبـــرع تـــم وأصدقائهـــم. وقـــد

جمعيـــة الهـــالل األحمـــر القطـــري. وتكـــوّن ماراثـــون Ooredoo مـــن ثالثـــة ســـباقات هـــي: وســـباق كـــم(، 21.1 )لمســـافة ماراثـــون نصـــف ســـباق لمســـافة 10 كـــم، وســـباق لمـــن هـــم دون ســـن الثامنـــة عشـــر لمســـافة 1 كـــم. وقـــد بـــدأ الســـباق وانتهـــى أمـــام متحـــف الفـــن اإلســـالمي. وشـــهدت الســـباقات الثالثـــة مشـــاركة قويـــة مـــن مجموعـــة كبيـــرة مـــن الرجـــال والنســـاء واألطفـــال

مـــن أفـــراد المجتمـــع فـــي قطـــر. وبهـــذه المناســـبة قالـــت فاطمـــة ســـلطان الكـــواري، مديـــرة يومـــا كان »لقـــد :Ooredoo فـــي العامـــة العالقـــات مميـــزا اجتمـــع فيـــه المئـــات مـــن أفـــراد المجتمـــع فـــي قطـــر

لممارســـة الرياضـــة والمســـاهمة فـــي ترســـيخ نمـــط حيـــاة صحيـــة للجميـــع«.

Page 71: Qatar Alyom  June 2013

7071 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

أصبحـــت االســـتدامة والمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات حديـــث الســـاعة فـــي قطـــر علـــى مـــدى الســـنوات القليلـــة ــدة فـــي ــها رائـ ــة بعـــد أن جعلـــت البـــالد مـــن نفسـ الماضيـــة فـــي ــم مـــن إفـــراط المنطقـ ــال. وعلـــى الرغـ ــذا المجـ هـواعتمـــاد الكبيـــرة، البيئيـــة وبصمتهـــا االســـتهالك، اقتصادهـــا علـــى النفـــط والغـــاز، إال أنهـــا قـــد أظهـــرت نمـــوا ملموســـا فـــي مجـــال المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات. ويبـــدو أن ثمـــة جهـــد حقيقـــي مـــن قبـــل المؤسســـات لجعـــل المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات جانبـــا رئيســـيا فـــي نمـــاذج األعمـــال الخاصـــة بهـــا. ورغـــم أنـــه كان ينظـــر فـــي وقـــت ســـابق إلـــى المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات علـــى أنهـــا أداة ترويجيـــة تـــدور حـــول العمـــل الخيـــري، إال أن مجتمـــع األعمـــال اليـــوم قـــد بـــات أكثـــر وعيـــا بضـــرورة تشـــرب الثقافـــة التنظيميـــة المســـئولة، وذلـــك نتيجـــة لعوامـــل مختلفـــة أهمهـــا أن المســـتهلك قـــد ازداد ـــرأي” بســـبب العولمـــة ـــداء ال ـــع بقـــوة “إب ـــه وصـــار يتمت وعيوالتكنولوجيـــا. لـــذا فقـــد أصبحـــت الشـــركات اليـــوم ــي ــمعتها فـ ــأن سـ ــى بشـ ــن أي وقـــت مضـ ــا مـ ــر وعيـ أكثـ

ــة. ــاءلة االجتماعيـ ــال المسـ مجـويتطـــور مفهـــوم المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات فـــي ــات ــب الحكومـ ــث تلعـ ــراد، حيـ ــط باضطـ ــرق األوسـ الشـدورا نشـــطا فـــي تطـــوره. فممـــا يؤكـــد التـــزام قطـــر

بهـــذا التغييـــر مبادرتهـــا باســـتضافة مؤتمـــر تغيـــر المنـــاخ وحرصهـــا علـــى أن تجعـــل اســـتضافتها لـــكأس العالـــم 2022 حدثـــا بـــدون انبعاثـــات كربونيـــة. وقـــد خصصـــت قطـــر مبلغـــا كبيـــرا لمشـــاريع الصحـــة والتعليـــم يصـــل إلـــى 360 مليـــار ريـــال قطـــري، وهـــي أيضـــا حريصـــة علـــى تعزيـــز أفضـــل الممارســـات فـــي مجتمـــع األعمـــال. تقاريـــر تقديـــم جعـــل ذلـــك علـــى األدلـــة أهـــم ومـــن تســـعى التـــي للصناعـــات بالنســـبة إلزاميـــة االســـتدامة ــم ــع تنظيـ ــي البـــالد. ومـ ــة فـ ــة الوطنيـ ــع الرؤيـ ــى مـ لتتماشـالرابـــع للشـــركات االجتماعيـــة المســـئولية مؤتمـــر فإنـــه يبـــدو أن البـــالد تســـعى لنشـــر مفهـــوم المســـئولية ـــة قطـــر الوطنيـــة 2030. وقـــد االجتماعيـــة فـــي إطـــار رؤيصرنـــا أيضـــا نـــرى أن جـــداول أعمـــال برامـــج المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات فـــي البـــالد باتـــت تركـــز علـــى القـــدرات وتنميـــة المهـــارات بيـــن الشـــباب القطـــري، ودعـــم التكنولوجيـــا الخضـــراء، وزيـــادة الوعـــي الصحـــي. وقـــد قامـــت بعـــض الهيئـــات الحكوميـــة مثـــل جامعـــة قطـــر، وقطـــر للبتـــرول، وراس غـــاز، وقطـــر للغـــاز، ومؤسســـة حمـــد الطبيـــة، علـــى ســـبيل المثـــال ال الحصـــر، بمبـــادرات

ملموســـة داخـــل البلـــد، كمـــا أن بعـــض المنظمـــات مثـــل أيـــادي الخيـــر نحـــو آســـيا، وقطـــر الخيريـــة، مؤسســـة والهـــالل األحمـــر، تقـــوم بمبـــادرات خـــارج حـــدود البـــالد Grayling أيضا.وحســـب دراســـة أجرتها مؤخرا مؤسســـةPULSE، فإنـــه علـــى الرغـــم مـــن أن عـــدد المؤسســـات فـــي منطقـــة الشـــرق األوســـط التـــي تدمـــج المســـئولية االجتماعيـــة فـــي إســـتراتيجيتها هـــو أقـــل كثيـــرا مـــن ـــة المتوســـط العالمـــي، إال أن الوضـــع فـــي الســـنوات المقبلـــة هـــي وســـيلة ـــة العالمي يبـــدو مشـــرقا. فالعالمـــات التجاريمهمـــة فـــي نشـــر ثقافـــة المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات ــة شـــركات النفـــط التـــي كانـــت ــة، وخاصـ فـــي المنطقـرائـــدة فـــي إدخـــال هـــذا المفهـــوم. فقـــد اجتذبـــت معـــدالت الناتـــج المحلـــي اإلجمالـــي وارتفـــاع معـــدالت االســـتهالك الشـــركات العالميـــة العمالقـــة فـــي مختلـــف قطاعـــات التجـــارة التـــي جلبـــت معهـــا وعيـــا كبيـــرا بالمســـئولية االجتماعيـــة فـــي مجـــال األعمـــال التجاريـــة. لـــذا فقـــد أصبـــح التنافـــس مـــع هـــذه الشـــركات عامـــال رئيســـيا فـــي

ــا. ــذو حذوهـ ــى أن تحـ ــة علـ ــة اإلقليميـ ــع الصناعـ دفـومـــن العوامـــل األخـــرى التـــي تحفـــز الشـــركات علـــى تولـــي اعتمـــاد المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات حاجتهـــا إلـــى تعزيـــز ســـمعتها، واســـتقطاب الموظفيـــن المهـــرة واســـتبقائهم، واجتـــذاب عمـــالء “العصـــر الجديـــد”. وقـــد ـــع بتصنيـــف عـــاٍل ـــي تتمت لوحـــظ أيضـــا أن الشـــركات التالمســـئولية االجتماعيـــة كانـــت األقـــل فـــي مؤشـــرات

ـــرا باألزمـــة االقتصاديـــة العالميـــة. تأثغيـــر أن إقامـــة نمـــوذج لألعمـــال التجاريـــة المســـتدامة فـــي منطقـــة الشـــرق األوســـط يجمـــع بيـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات وعناصـــر مهمـــة كالشـــفافية والمعرفـــة وتقاســـم المخاطـــر ال يخلـــو مـــن التحديـــات. فالشـــركات مـــا تـــزل تكافـــح لمعرفـــة الكيفيـــة التـــي ــة ــئولية االجتماعيـ ــج المسـ ــا أن تدمـ ــن خاللهـ ــا مـ يمكنهـفـــي صلـــب أعمالهـــا، وتحديـــد المقاييـــس التـــي تتمكـــن مـــن خاللهـــا أن تقيـــس اســـتدامتها التنظيميـــة. وتشـــكل قلـــق مصـــدر االجتماعيـــة المســـئولية إدارة آليـــات ــوم ــا يقـ ــد منهـ ــون العديـ ــرا لكـ ــركات نظـ ــبة للشـ بالنسـحاليـــا بهيكلـــة إدارات مســـئوليته االجتماعيـــة. وتفتقـــر الشـــركات لتقنيـــات قيـــاس القيمـــة التـــي تحصـــل عليهـــا المســـئولية فتقاريـــر االجتماعيـــة. اســـتثماراتها مـــن ممارســـات مـــن حاليـــا هـــي للشـــركات االجتماعيـــة لدعـــم أداة تكـــون أن مـــن بـــدال العامـــة العالقـــات الشـــفافية، ورصـــد وتقييـــم وظائـــف المســـئولية االجتماعيـــة

للشـــركات.قيـــام فـــإن التحديـــات، مـــن الرغـــم علـــى لكـــن الحكومـــات فـــي المنطقـــة بدعـــم وتطبيـــق سياســـات العـــام القطاعيـــن فـــي المســـتدامة التنميـــة لتشـــجيع المســـئولية بـــرزت وقـــد بـــادرة طيبـــة. هـــي والخـــاص ــي ــار وظيفـ ــتدامة كخيـ ــركات واالسـ ــة للشـ االجتماعيـمهـــم يدعـــم نمـــو المســـئولية االجتماعيـــة فـــي المســـتقبل القريـــب. وباتـــت المســـئولية االجتماعيـــة تشـــكل واقعـــا فـــي وضـــرورة المحليـــة الســـوق فـــي لألعمـــال مهمـــا ــا ــن ربحـ ــم تكـ ــة، إن لـ ــات التجاريـ ــاء العالمـ ــال إنشـ مجـ

حقيقيـــا يســـاهم فـــي نمـــو الشـــركات.

ممـــا يؤكـــد التـــزام قطـــر بالمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات اســـتضافتها لمؤتمـــر تغيـــر المنـــاخ وحرصهـــا علـــى أن تجعـــل اســـتضافتها لـــكأس

العالـــم 2022 حدثـــا بـــدون انبعاثـــات كربونيـــة

مؤتمر المسئولية االجتماعية للشركات

تنظيم المؤتمر الرابع للمسئولية االجتماعية للشركات في الدوحة

عقـــدت وزارة األعمـــال والتجـــارة المؤتمـــر الرابـــع للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات تحـــت شـــعار )تجـــارب وممارســـات مســـئولة( وذلـــك خـــالل الفتـــرة مـــن 28 - 29 مايـــو 2013

بفنـــدق الفورســـيزونز قطـــر.وأكـــد ســـعادة الشـــيخ جاســـم بـــن عبـــد العزيـــز آل ثانـــي وزيـــر األعمال والتجارة أن الوزارة تولي مزيدا من االهتمام بأداء ــة ــئولية االجتماعيـ ــق بالمسـ ــا يتعلـ ــا فيمـ الشـــركات لدورهـ باعتبارهـــا جـــزءا ال يتجـــزأ مـــن تطبيـــق معاييـــر الحوكمـــة.

وتنـــاول المؤتمـــر الرابـــع عـــددا مـــن المحـــاور منهـــا: دور الحكومـــات فـــي تطبيـــق سياســـات وبرامـــج المســـئولية 2030 الوطنيـــة قطـــر ورؤيـــة للشـــركات، االجتماعيـــة االجتماعيـــة، المســـئولية مبـــادئ تطبيـــق إطـــار فـــي القطريـــة للشـــركات محليـــة شـــبكة بنـــاء وكيفيـــة وكيفيـــة االجتماعيـــة، المســـئولية بمبـــادئ الملتزمـــة الشـــركات وتجـــارب ممارســـات مـــن االســـتفادة الشـــركات والتزامـــات الصـــدد، هـــذا فـــي الدوليـــة الدوليـــة. المنظمـــات حددتهـــا كمـــا المجتمـــع تجـــاه

ومتحدثيـــن الخبـــراء مـــن عـــدد المؤتمـــر فـــي وشـــارك متخصصيـــن فـــي مجـــال المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات

علـــى المســـتوى الدولـــي والمحلـــي.

بنك الدوحة يهتم بالبيئة

يحصل على جائزة »أفضل برنامج للمسئولية االجتماعية في الشرق األوسط«

ـــة فـــي ـــزة »أفضـــل برنامـــج للمســـئولية االجتماعي ـــى جائ ـــك الدوحـــة عل حصـــل بنـــا فاينانـــس. ـــة إيمي ـــل مجل منطقـــة الشـــرق األوســـط« مـــن قِب

مـــع يتعـــاون الـــذي البيئيـــة« المـــدارس »برنامـــج الدوحـــة بنـــك أطلـــق وقـــد ــة ــا البيئيـ ــول القضايـ ــي حـ ــز الوعـ ــدف تعزيـ ــة بهـ ــة المحليـ ــات التعليميـ المؤسسـالهامـــة، ووضـــع خطـــط عمـــل مصممـــة خصيصـــا للمـــدارس للمســـاعدة فـــي الحـــد مـــن اآلثـــار الســـلبية علـــى البيئـــة. وينظـــم البنـــك أيضـــا ســـباق الدانـــة األخضـــر

ــة. ــة الطبيعيـ ــة البيئـ ــة حمايـ ــول أهميـ ــع حـ ــراد المجتمـ ــة أفـ ــري لتوعيـ للجـومـــن البرامـــج األخـــرى التـــي يلتـــزم البنـــك بالمشـــاركة فيهـــا ودعمهـــا الحملـــة الوطنيـــة لقطـــر نظيفـــة وخضـــراء، والحمـــالت التوعويـــة العامـــة عبـــر قنـــوات وتنظيـــف األشـــجار غـــرس مثـــل االجتماعيـــة المشـــاركة وبرامـــج البنـــك

الشـــواطئ وأنشـــطة إعـــادة التدويـــر.ــور ــة: »تتمحـ ــك الدوحـ ــذي لبنـ ــس التنفيـ ــيتارامان، الرئيـ ــور ر. سـ ــال الدكتـ وقـرؤيـــة بنـــك الدوحـــة للمســـئولية االجتماعيـــة حـــول لعـــب دور فاعـــل فـــي تحقيـــق رؤيـــة حضـــرة صاحـــب الســـمو الشـــيخ حمـــد بـــن خليفـــة آل ثانـــي أميـــر البـــالد المفـــدى الراميـــة لنمـــو وازدهـــار دولـــة قطـــر وصياغـــة إطـــار عمـــل مســـتدام لمســـتقبل يقـــوم علـــى ركائـــز التنميـــة االقتصاديـــة واالجتماعيـــة والبشـــرية والبيئيـــة. وتشـــّكل هـــذه األســـس جوهـــر فلســـفة االســـتدامة فـــي بنـــك الدوحـــة والمحـــرك الرئيســـي ألنشـــطته، ليـــس ألنـــه أمـــر يتوجـــب علـــى كل المؤسســـات االلتـــزام بـــه فحســـب، بـــل ألنـــه يمثـــل المبـــادئ التـــي يجسّـــدها بنـــك الدوحـــة

ــاز«. بامتيـ

الجري لنصرة قضيةOoredoo تنظم ماراثون للمساعدة في إدارة الكوارث

علـــى ينايـــر فـــي Ooredoo نظمتـــه ماراثـــون أول حقـــق Ooredoo كورنيـــش الدوحـــة نجاحـــا ســـاحقا حيـــث نظمـــتالماراثـــون لتشـــجيع أكبـــر عـــدد مـــن أفـــراد المجتمـــع علـــى ــر ــون أكثـ ــي الماراثـ ــارك فـ ــي. وشـ ــاة صحـ ــاع نمـــط حيـ اتبـمـــن 1200 متســـابق، بوجـــود المئـــات مـــن أفـــراد أســـرهم إلـــى الماراثـــون بعائـــدات التبـــرع تـــم وأصدقائهـــم. وقـــد

جمعيـــة الهـــالل األحمـــر القطـــري. وتكـــوّن ماراثـــون Ooredoo مـــن ثالثـــة ســـباقات هـــي: وســـباق كـــم(، 21.1 )لمســـافة ماراثـــون نصـــف ســـباق لمســـافة 10 كـــم، وســـباق لمـــن هـــم دون ســـن الثامنـــة عشـــر لمســـافة 1 كـــم. وقـــد بـــدأ الســـباق وانتهـــى أمـــام متحـــف الفـــن اإلســـالمي. وشـــهدت الســـباقات الثالثـــة مشـــاركة قويـــة مـــن مجموعـــة كبيـــرة مـــن الرجـــال والنســـاء واألطفـــال

مـــن أفـــراد المجتمـــع فـــي قطـــر. وبهـــذه المناســـبة قالـــت فاطمـــة ســـلطان الكـــواري، مديـــرة يومـــا كان »لقـــد :Ooredoo فـــي العامـــة العالقـــات مميـــزا اجتمـــع فيـــه المئـــات مـــن أفـــراد المجتمـــع فـــي قطـــر

لممارســـة الرياضـــة والمســـاهمة فـــي ترســـيخ نمـــط حيـــاة صحيـــة للجميـــع«.

Page 72: Qatar Alyom  June 2013

7273 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

دشـــنت شـــركة قطـــر غـــاز مبـــادرة زراعـــة النباتـــات الصحراويـــة تأكيـــدا علـــى التـــزام حيـــث البيئـــة، بحمايـــة المســـتمر الشـــركة الفعاليـــة هـــذه إقامـــة تتـــم أن المقـــرر مـــن ــام. ــن كل عـ ــل مـ ــهر أبريـ ــالل شـ ــنوية خـ السـ

راشـــد منصـــور قـــال المناســـبة، وبهـــذه العامـــة العالقـــات إدارة مديـــر النعيمـــي، ــين ــوم بتدشـ ــوم اليـ ــاز: »نقـ ــر غـ بشـــركة قطـــة ــروض الصحراويـ ــاء الـ ــزة إلحيـ ــادرة مميـ مبـالطبيعيـــة قـــرن أم محميـــة فـــي وتحديـــدا فـــي شـــمال الدوحـــة، حيـــث ســـنقوم بزراعـــة

البـــري«. الســـدر شـــتالت ــا مـــن ــم تســـجيل 162 متطوعـ ــه تـ ــح أنـ وأوضـــي ــة التـ ــذه الحملـ ــي هـ ــاز فـ ــر غـ ــي قطـ موظفـتنبـــع مـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركة، حيـــث تعـــد المحافظـــة علـــى البيئـــة إحـــدى

أهـــم ركائـــز الشـــركة. وتبرهـــن مثـــل هـــذه تجـــاه غـــاز قطـــر التـــزام علـــى المبـــادرات ــي ــة فـ ــاركة الفعالـ ــي والمشـ ــع المحلـ المجتمـ صياغـــة مســـتقبل مشـــرق لألجيـــال القادمـــة.ـــادرة قـــام موظفـــو قطـــر وفـــي إطـــار هـــذه المبغـــاز بزراعـــة 100 شـــتلة مـــن نبـــات الســـدر

بمنطقـــة 1.5 كيلـــو مســـاحة علـــى البـــري محميـــة أم قـــرن الطبيعيـــة علـــى بعـــد حوالـــي 30 كيلومتـــرا شـــمالي الدوحـــة. كمـــا قامـــت الشـــركة بإطـــالق مبـــادرة ســـنوية لتنظيـــف الشـــواطئ شـــارك فيهـــا حوالـــي 250 موظفـــا فـــي تنظيـــف شـــاطئ فويـــرط فـــي شـــمال قطـــر.

أيـــادي قامـــت فودافـــون قطـــر، ومؤسســـة ــم ــة وتنظيـ ــا( برعايـ ــيا )روتـ ــو آسـ ــر نحـ الخيـرحلـــة إلـــى كمبوديـــا للفتيـــات مـــن عـــدة مـــدارس ثانويـــة مـــن الدوحـــة فـــى مـــارس هـــذا العـــام. وخـــالل الزيـــارة التـــي اســـتمرت ثمانيـــة أيـــام، اســـتضافت المتطوعـــات ورش عمـــل ألكثـــر مـــن 150 طالبـــا فـــي المـــدارس التـــي إلـــى باإلضافـــة و روتـــا. وتدعمهـــا تمولهـــا ذلـــك جمعـــت متطوعـــات روتـــا التبرعـــات لتزويـــد إحـــدى المـــدارس بالمـــواد التعليميـــة المـــواد توزيـــع فـــي وســـاعدن والكتـــب، الغذائيـــة األساســـية إلـــى 200 أســـرة محليـــة.

تكريميـــة احتفاليـــة مؤخـــرا وأقيمـــت بمناســـبة اإلســـالمي الفـــن متحـــف فـــي حضرتهـــا التطوعيـــة الرحلـــة هـــذه نجـــاح مـــن ومدرســـات واألهالـــي المتطوعـــات

الرحلـــة. فـــي المشـــاركة المـــدارس الشـــيخة ســـعادة قالـــت المناســـبة وبهـــذه المياســـة بنـــت حمـــد بـــن خليفـــة آل ثانـــي، رئيســـة مجلـــس إدارة روتـــا، فـــي كلمتهـــا أشـــكركم روتـــا »باســـم بالحفـــل: والقيـــام النـــداء تلبيـــة علـــى جميعـــا هدفنـــا لتحقيـــق المميـــز بدوركـــم

تأثيـــرا تركتـــم لقـــد للجميـــع«. »التعليـــم كمبوديـــا فـــي المحلـــي المجتمـــع علـــى القادمـــة«. لألجيـــال حاضـــرا ســـيبقى

وقالـــت شـــيخة المـــري، وهـــي طالبـــة متطوعـــة فـــي المدرســـة »كانـــت الرحلـــة: فـــي هنـــاك والطالبـــات رائعـــة حقـــا كمبوديـــا علـــى قـــدر عـــال مـــن التهذيـــب والتعـــاون، ويرغبـــن بشـــدة فـــي المشـــاركة معنـــا، وفـــي الصداقـــات مـــن الكثيـــر أقمـــت النهايـــة، ــي ــذ وصولـ ــن منـ ــل معهـ ــى تواصـ ــت علـ وبقيـ

إلـــى قطـــر، وكل الشـــكر لروتـــا علـــى هـــذه التجربـــة التـــي حققـــت لـــي كل مـــا تمنيتـــه«.

وهـــي الحوســـني، إبراهيـــم ســـارة وقالـــت »غيـــرت الرحلـــة: فـــي أخـــرى متطوعـــة عـــدت أن وبعـــد رحلـــة كمبوديـــا حياتـــي إلـــى الدوحـــة أشـــعر بضـــرورة القيـــام بعمـــل ــل ــى العمـ ــاس علـ ــرّف النـ ــب أن أعـ ــا، ويجـ مـالمميـــز الـــذي تقـــوم بـــه روتـــا لخلـــق مســـتقبل أفضـــل آلالف األطفـــال فـــي آســـيا وكيـــف

يمكـــن مشـــاركتهن فـــي هـــذا العمـــل«.

قطر غاز تعزز التزامها بحماية البيئةالعاملون في قطر غاز يساعدون في زراعة األشجار وتنظيف الشواطئ

المبادرات الخيرية في آسيا »روتا« تكّرم متطوعات شاركن برحلة كمبوديا

تســـتعد Ooredoo بالتعـــاون مـــع مؤسســـة ليـــو ميســـي ـــع أنحـــاء الشـــرق ـــة فـــي جمي ـــة متنقل ـــادات صحي إلطـــالق عي

ــا. ــمال إفريقيـ األوســـط، وشـكشـــف الشـــيخ عبـــد اهلل بـــن محمـــد بـــن ســـعود آل ثانـــي، رئيـــس مجلـــس إدارة Ooredoo، ووليـــد الســـيد، رئيـــس العمليـــات، وألكســـندر رســـلي، الرئيـــس والمديـــر التنفيـــذي لشـــركة إندوســـات، عـــن إطـــالق مبـــادرة العيـــادات الصحيـــة المتنقلـــة فـــي مختلـــف أنحـــاء المنطقـــة. وقـــال الشـــيخ عبد اهلل مشـــيرا إلـــى صفـــوف األطفـــال الذيـــن جـــاؤوا مـــن فلســـطين، والعـــراق، والهنـــد، وأندونيســـيا، وغيرهـــا مـــن الـــدول لاللتقـــاء ببطلهـــم المفضـــل فـــي عالـــم كـــرة القـــدم: »مـــن الرائـــع أن ــا. ــن هنـ ــباب الموهوبيـ ــن الشـ ــر مـ ــدد الكبيـ ــذا العـ ــرى هـ نـيجـــب أن يعطـــى كل طفـــل الفرصـــة لتحقيـــق طموحـــه، لـــذا ــى ــل إلـ ــوف تصـ ــة سـ ــة المتنقلـ ــادات الصحيـ ــذه العيـ ــإن هـ فـاألطفـــال المحروميـــن فـــي هـــذه المنطقـــة. فهدفنـــا هـــو خدمـــة حوالـــي مليونـــي طفـــل بحلـــول العـــام 2016، ونحـــن ســـعداء

ـــو ميســـي لتحقيـــق ذلـــك«. للعمـــل مـــع مؤسســـة ليوأضـــاف: »لكننـــي واثـــق أنكـــم لـــم تأتـــوا إلـــى هنـــا كـــي الـــذي كان إلـــي«، معلنـــا عـــن دخـــول الرجـــل تســـتمعوا الجميـــع فـــي انتظـــاره. عندئـــذ ظهـــر ليـــو ميســـي مبتســـما ابتســـامة خجولـــة، فضجـــت القاعـــة بالتصفيـــق. وقـــال ميســـي إنـــه ســـعيد بزيارتـــه لقطـــر مـــرة أخـــرى حيـــث كان قـــد زار البـــالد عـــدة مـــرات خـــالل حياتـــه المهنيـــة. لكـــن األطفـــال كانـــوا مصمميـــن علـــى اغتنـــام هـــذه الفرصـــة وتوجيـــه ســـيل مـــن األســـئلة إلـــى نجمهـــم الـــذي أجـــاب عـــن كل ســـؤال مـــن تلـــك األســـئلة بســـعة صـــدر. فعندمـــا ســـئل عـــن حلـــم طفولتـــه، أجـــاب بابتســـامة عريضـــة: »لقـــد كان حلمـــي دائمـــا أن ألعـــب كـــرة القـــدم بصـــورة احترافيـــة. وأنـــا ســـعيد بكونـــي قـــد حققـــت هـــذا الهـــدف، واآلن أريـــد أن أعطـــي شـــيئا فـــي

المقابـــل لعالـــم كـــرة القـــدم واإلنســـانية عمومـــا. آمـــل أن يتذكرنـــي العالـــم كالعـــب كـــرة قـــدم جيـــد، لكننـــي آمـــل أيضـــا أن يتذكرنـــي كشـــخص جيـــد فـــي الملعـــب

ــه«. وخارجـــي ــة التـ ــادات المتنقلـ ــن العيـ ــلي عـ ــندر رسـ ــدث ألكسـ وتحـتدعمهـــا إندوســـات بالفعـــل فـــي إندونيســـيا قائـــال: »أطلقنـــا هـــذه الخدمـــة فـــي العـــام 2008 حيـــث تقـــوم حوالـــي 16 مـــن هـــذه العيـــادات بخدمـــة جميـــع الجـــزر اإلندونيســـية. وقـــد قدمـــت العيـــادات المتنقلـــة خدماتهـــا إلـــى أكثـــر مـــن ــن ــال مـ ــاء واألطفـ ــن النسـ ــم مـ 600 ألـــف شـــخص، معظمهـالمناطـــق الريفيـــة، ابتـــداء مـــن الفحوصـــات الطبيـــة العامـــة، مـــرورا بالفحـــص باألمـــواج فـــوق الصوتيـــة، وانتهـــاء بالعمليـــات الجراحيـــة البســـيطة. وقـــد فزنـــا بالعديـــد مـــن الجوائـــز مـــن أجـــل عملنـــا الـــذي يشـــتمل علـــى تقديـــم اإلغاثـــة والدعـــم أثنـــاء ـــزالزل«. ـــات وال ـــة والفيضان ـــل األوبئ ـــة مث الكـــوارث الطبيعيوتأمـــل Ooredoo، وهـــي المســـاهم الرئيســـي فـــي إندوســـات، أن تحقـــق نفـــس هـــذا النجـــاح فـــي منطقـــة الشـــرق األوســـط وشـــمال إفريقيـــا. وبعـــد الحـــدث، التقـــى ميســـي مـــع األطفـــال، فتنـــاول الشـــاي معهـــم، وقـــدّم لهـــم دورة تدريبيـــة شـــخصية.

مؤسسة ليو ميسي

تقدم خدمات جليلة إلى قطر

Page 73: Qatar Alyom  June 2013

7273 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

دشـــنت شـــركة قطـــر غـــاز مبـــادرة زراعـــة النباتـــات الصحراويـــة تأكيـــدا علـــى التـــزام حيـــث البيئـــة، بحمايـــة المســـتمر الشـــركة الفعاليـــة هـــذه إقامـــة تتـــم أن المقـــرر مـــن ــام. ــن كل عـ ــل مـ ــهر أبريـ ــالل شـ ــنوية خـ السـ

راشـــد منصـــور قـــال المناســـبة، وبهـــذه العامـــة العالقـــات إدارة مديـــر النعيمـــي، ــين ــوم بتدشـ ــوم اليـ ــاز: »نقـ ــر غـ بشـــركة قطـــة ــروض الصحراويـ ــاء الـ ــزة إلحيـ ــادرة مميـ مبـالطبيعيـــة قـــرن أم محميـــة فـــي وتحديـــدا فـــي شـــمال الدوحـــة، حيـــث ســـنقوم بزراعـــة

البـــري«. الســـدر شـــتالت ــا مـــن ــم تســـجيل 162 متطوعـ ــه تـ ــح أنـ وأوضـــي ــة التـ ــذه الحملـ ــي هـ ــاز فـ ــر غـ ــي قطـ موظفـتنبـــع مـــن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركة، حيـــث تعـــد المحافظـــة علـــى البيئـــة إحـــدى

أهـــم ركائـــز الشـــركة. وتبرهـــن مثـــل هـــذه تجـــاه غـــاز قطـــر التـــزام علـــى المبـــادرات ــي ــة فـ ــاركة الفعالـ ــي والمشـ ــع المحلـ المجتمـ صياغـــة مســـتقبل مشـــرق لألجيـــال القادمـــة.ـــادرة قـــام موظفـــو قطـــر وفـــي إطـــار هـــذه المبغـــاز بزراعـــة 100 شـــتلة مـــن نبـــات الســـدر

بمنطقـــة 1.5 كيلـــو مســـاحة علـــى البـــري محميـــة أم قـــرن الطبيعيـــة علـــى بعـــد حوالـــي 30 كيلومتـــرا شـــمالي الدوحـــة. كمـــا قامـــت الشـــركة بإطـــالق مبـــادرة ســـنوية لتنظيـــف الشـــواطئ شـــارك فيهـــا حوالـــي 250 موظفـــا فـــي تنظيـــف شـــاطئ فويـــرط فـــي شـــمال قطـــر.

أيـــادي قامـــت فودافـــون قطـــر، ومؤسســـة ــم ــة وتنظيـ ــا( برعايـ ــيا )روتـ ــو آسـ ــر نحـ الخيـرحلـــة إلـــى كمبوديـــا للفتيـــات مـــن عـــدة مـــدارس ثانويـــة مـــن الدوحـــة فـــى مـــارس هـــذا العـــام. وخـــالل الزيـــارة التـــي اســـتمرت ثمانيـــة أيـــام، اســـتضافت المتطوعـــات ورش عمـــل ألكثـــر مـــن 150 طالبـــا فـــي المـــدارس التـــي إلـــى باإلضافـــة و روتـــا. وتدعمهـــا تمولهـــا ذلـــك جمعـــت متطوعـــات روتـــا التبرعـــات لتزويـــد إحـــدى المـــدارس بالمـــواد التعليميـــة المـــواد توزيـــع فـــي وســـاعدن والكتـــب، الغذائيـــة األساســـية إلـــى 200 أســـرة محليـــة.

تكريميـــة احتفاليـــة مؤخـــرا وأقيمـــت بمناســـبة اإلســـالمي الفـــن متحـــف فـــي حضرتهـــا التطوعيـــة الرحلـــة هـــذه نجـــاح مـــن ومدرســـات واألهالـــي المتطوعـــات

الرحلـــة. فـــي المشـــاركة المـــدارس الشـــيخة ســـعادة قالـــت المناســـبة وبهـــذه المياســـة بنـــت حمـــد بـــن خليفـــة آل ثانـــي، رئيســـة مجلـــس إدارة روتـــا، فـــي كلمتهـــا أشـــكركم روتـــا »باســـم بالحفـــل: والقيـــام النـــداء تلبيـــة علـــى جميعـــا هدفنـــا لتحقيـــق المميـــز بدوركـــم

تأثيـــرا تركتـــم لقـــد للجميـــع«. »التعليـــم كمبوديـــا فـــي المحلـــي المجتمـــع علـــى القادمـــة«. لألجيـــال حاضـــرا ســـيبقى

وقالـــت شـــيخة المـــري، وهـــي طالبـــة متطوعـــة فـــي المدرســـة »كانـــت الرحلـــة: فـــي هنـــاك والطالبـــات رائعـــة حقـــا كمبوديـــا علـــى قـــدر عـــال مـــن التهذيـــب والتعـــاون، ويرغبـــن بشـــدة فـــي المشـــاركة معنـــا، وفـــي الصداقـــات مـــن الكثيـــر أقمـــت النهايـــة، ــي ــذ وصولـ ــن منـ ــل معهـ ــى تواصـ ــت علـ وبقيـ

إلـــى قطـــر، وكل الشـــكر لروتـــا علـــى هـــذه التجربـــة التـــي حققـــت لـــي كل مـــا تمنيتـــه«.

وهـــي الحوســـني، إبراهيـــم ســـارة وقالـــت »غيـــرت الرحلـــة: فـــي أخـــرى متطوعـــة عـــدت أن وبعـــد رحلـــة كمبوديـــا حياتـــي إلـــى الدوحـــة أشـــعر بضـــرورة القيـــام بعمـــل ــل ــى العمـ ــاس علـ ــرّف النـ ــب أن أعـ ــا، ويجـ مـالمميـــز الـــذي تقـــوم بـــه روتـــا لخلـــق مســـتقبل أفضـــل آلالف األطفـــال فـــي آســـيا وكيـــف

يمكـــن مشـــاركتهن فـــي هـــذا العمـــل«.

قطر غاز تعزز التزامها بحماية البيئةالعاملون في قطر غاز يساعدون في زراعة األشجار وتنظيف الشواطئ

المبادرات الخيرية في آسيا »روتا« تكّرم متطوعات شاركن برحلة كمبوديا

تســـتعد Ooredoo بالتعـــاون مـــع مؤسســـة ليـــو ميســـي ـــع أنحـــاء الشـــرق ـــة فـــي جمي ـــة متنقل ـــادات صحي إلطـــالق عي

ــا. ــمال إفريقيـ األوســـط، وشـكشـــف الشـــيخ عبـــد اهلل بـــن محمـــد بـــن ســـعود آل ثانـــي، رئيـــس مجلـــس إدارة Ooredoo، ووليـــد الســـيد، رئيـــس العمليـــات، وألكســـندر رســـلي، الرئيـــس والمديـــر التنفيـــذي لشـــركة إندوســـات، عـــن إطـــالق مبـــادرة العيـــادات الصحيـــة المتنقلـــة فـــي مختلـــف أنحـــاء المنطقـــة. وقـــال الشـــيخ عبد اهلل مشـــيرا إلـــى صفـــوف األطفـــال الذيـــن جـــاؤوا مـــن فلســـطين، والعـــراق، والهنـــد، وأندونيســـيا، وغيرهـــا مـــن الـــدول لاللتقـــاء ببطلهـــم المفضـــل فـــي عالـــم كـــرة القـــدم: »مـــن الرائـــع أن ــا. ــن هنـ ــباب الموهوبيـ ــن الشـ ــر مـ ــدد الكبيـ ــذا العـ ــرى هـ نـيجـــب أن يعطـــى كل طفـــل الفرصـــة لتحقيـــق طموحـــه، لـــذا ــى ــل إلـ ــوف تصـ ــة سـ ــة المتنقلـ ــادات الصحيـ ــذه العيـ ــإن هـ فـاألطفـــال المحروميـــن فـــي هـــذه المنطقـــة. فهدفنـــا هـــو خدمـــة حوالـــي مليونـــي طفـــل بحلـــول العـــام 2016، ونحـــن ســـعداء

ـــو ميســـي لتحقيـــق ذلـــك«. للعمـــل مـــع مؤسســـة ليوأضـــاف: »لكننـــي واثـــق أنكـــم لـــم تأتـــوا إلـــى هنـــا كـــي الـــذي كان إلـــي«، معلنـــا عـــن دخـــول الرجـــل تســـتمعوا الجميـــع فـــي انتظـــاره. عندئـــذ ظهـــر ليـــو ميســـي مبتســـما ابتســـامة خجولـــة، فضجـــت القاعـــة بالتصفيـــق. وقـــال ميســـي إنـــه ســـعيد بزيارتـــه لقطـــر مـــرة أخـــرى حيـــث كان قـــد زار البـــالد عـــدة مـــرات خـــالل حياتـــه المهنيـــة. لكـــن األطفـــال كانـــوا مصمميـــن علـــى اغتنـــام هـــذه الفرصـــة وتوجيـــه ســـيل مـــن األســـئلة إلـــى نجمهـــم الـــذي أجـــاب عـــن كل ســـؤال مـــن تلـــك األســـئلة بســـعة صـــدر. فعندمـــا ســـئل عـــن حلـــم طفولتـــه، أجـــاب بابتســـامة عريضـــة: »لقـــد كان حلمـــي دائمـــا أن ألعـــب كـــرة القـــدم بصـــورة احترافيـــة. وأنـــا ســـعيد بكونـــي قـــد حققـــت هـــذا الهـــدف، واآلن أريـــد أن أعطـــي شـــيئا فـــي

المقابـــل لعالـــم كـــرة القـــدم واإلنســـانية عمومـــا. آمـــل أن يتذكرنـــي العالـــم كالعـــب كـــرة قـــدم جيـــد، لكننـــي آمـــل أيضـــا أن يتذكرنـــي كشـــخص جيـــد فـــي الملعـــب

ــه«. وخارجـــي ــة التـ ــادات المتنقلـ ــن العيـ ــلي عـ ــندر رسـ ــدث ألكسـ وتحـتدعمهـــا إندوســـات بالفعـــل فـــي إندونيســـيا قائـــال: »أطلقنـــا هـــذه الخدمـــة فـــي العـــام 2008 حيـــث تقـــوم حوالـــي 16 مـــن هـــذه العيـــادات بخدمـــة جميـــع الجـــزر اإلندونيســـية. وقـــد قدمـــت العيـــادات المتنقلـــة خدماتهـــا إلـــى أكثـــر مـــن ــن ــال مـ ــاء واألطفـ ــن النسـ ــم مـ 600 ألـــف شـــخص، معظمهـالمناطـــق الريفيـــة، ابتـــداء مـــن الفحوصـــات الطبيـــة العامـــة، مـــرورا بالفحـــص باألمـــواج فـــوق الصوتيـــة، وانتهـــاء بالعمليـــات الجراحيـــة البســـيطة. وقـــد فزنـــا بالعديـــد مـــن الجوائـــز مـــن أجـــل عملنـــا الـــذي يشـــتمل علـــى تقديـــم اإلغاثـــة والدعـــم أثنـــاء ـــزالزل«. ـــات وال ـــة والفيضان ـــل األوبئ ـــة مث الكـــوارث الطبيعيوتأمـــل Ooredoo، وهـــي المســـاهم الرئيســـي فـــي إندوســـات، أن تحقـــق نفـــس هـــذا النجـــاح فـــي منطقـــة الشـــرق األوســـط وشـــمال إفريقيـــا. وبعـــد الحـــدث، التقـــى ميســـي مـــع األطفـــال، فتنـــاول الشـــاي معهـــم، وقـــدّم لهـــم دورة تدريبيـــة شـــخصية.

مؤسسة ليو ميسي

تقدم خدمات جليلة إلى قطر

Page 74: Qatar Alyom  June 2013

7475 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

بالتـــوازي مـــع االبتـــكار فـــي مجـــال الطاقـــة والبحـــث ــر ــي قطـ ــي فـ ــتثمر أجنبـ ــر مسـ ــر، أدخلـــت أكبـ والتطويـللشـــركات االجتماعيـــة للمســـئولية جديـــدة منهجيـــة

تحـــول الرؤيـــة إلـــى نتائـــج ملموســـة.

شـــركة شـــل قطـــر تعـــد شـــريكا كامـــال لدولـــة قطـــر فـــي تحقيـــق رؤيتهـــا اإلســـتراتيجية للعـــام 2030 التـــي تســـعى لالســـتفادة مـــن المـــوارد النفطيـــة فـــي بنـــاء اقتصـــاد مســـتدام قائـــم علـــى المعرفـــة، إذ ال تدخـــر شـــل قطـــر وســـعا فـــي تســـخير إمكانياتهـــا لدعـــم قطـــر فـــي تحقيـــق هـــذه الرؤيـــة. فبوصفهـــا أكبـــر مســـتثمر أجنبـــي فـــي قطـــر، رســـخت شـــل قطـــر منهجيـــة مميـــزة للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات، وذلـــك باالســـتثمار فـــي أغلـــى مـــوارد دولـــة قطـــر وأدومهـــا - مواطنيهـــا - لمســـاندة

ــام 2030. ــا فـــي عـ ــا وأهدافهـ ــق آمالهـ ــة فـــي تحقيـ األمـوكجـــزء مـــن أعمالهـــا األساســـية، تســـتثمر شـــل قطـــر موظفيهـــا وتطويـــر الطـــالب رعايـــة فـــي بكثافـــة القطرييـــن الذيـــن بلـــغ عددهـــم 300 موظـــف، وتأخـــذ

فـــي والتكنولوجيـــا البحـــوث تطويـــر عاتقهـــا علـــى قطـــر. فـــي والتكنولوجيـــا العلـــوم بواحـــة مركزهـــا ـــك إذ وضعـــت أيضـــًا ـــم تكتـــف بذل ـــر أن شـــل قطـــر ل غيــي ــهام فـ ــعى لإلسـ ــي يسـ ــتثمار االجتماعـ ــًا لإلسـ برنامجـتحويـــل رؤيـــة قطـــر إلـــى نتائـــج ملموســـة للمواطنيـــن فـــي الدوحـــة، وفـــي المناطـــق النائيـــة المحيطـــة بالعاصمـــة مثـــل ــن 50 ٪ ـ ـ ـ ــرب مـ ــا يقـ ـ ــش مـ ــث يعيـ ــمال، حيـ ــور والشـ الخـعـــدة الشـــركة أطلقـــت البـــالد. كمـــا ســـكان مـــن مبـــادرات ترمـــي إلـــى تطويـــر القطـــاع الخـــاص، وتشـــجيع الطـــالب القطرييـــن علـــى تبنـــي نمـــط حيـــاة صحـــي مـــن خـــالل كـــرة القـــدم، وتعزيـــز الســـالمة علـــى الطـــرق، ـــة المتخصصـــة فـــي مجـــال إدارة ـــاء الكـــوادر القطري وبن

المشـــاريع.باختصـــار، يركـــز نمـــوذج شـــركة شـــل قطـــر للمســـؤولية االجتماعـــي األثـــر علـــى للشـــركات االجتماعيـــة القطريـــة والمؤسســـات المنظمـــات مـــع والشـــراكة األخـــرى إليجـــاد إرث دائـــم يســـهم فـــي تحقيـــق رؤيـــة

.2030 الوطنيـــة قطـــر

شل قطر:

نموذج للمسئولية االجتماعية للشركات

شريك منذ البدايةحطـــت شـــل رحالهـــا فـــي قطـــر منـــذ مـــا يقـــرب مـــن ســـبعة عقـــود، وفـــي العـــام 2003، وقعـــت شـــركة شـــل وقطـــر للبتـــرول اتفاقـــا إلنشـــاء أكبـــر مصنـــع فـــي العالـــم لتحويـــل ـــؤة ـــع اللؤل ـــات يعـــرف بمصن الغـــاز إلـــى ســـوائل، وهـــو مـــا بلتحويـــل الغـــاز إلـــى ســـوائل. ومنـــذ ذلـــك الحيـــن، وبفضـــل ــا يقـــرب ــتثنائية، اســـتثمرت شـــل مـ تلـــك الشـــراكة االسـمـــن 76 مليـــار ريـــال، 21 مليـــار دوالر فـــي قطـــر لتصبـــح الشـــركة بذلـــك أكبـــر مســـتثمر دولـــي فـــي البـــالد. وفـــي ــا ــا واتجاهاتهـ ــد أولوياتهـ ــي تحديـ ــر فـ ــرعت قطـ ــن شـ حيـفـــي األلفيـــة الجديـــدة، ظلـــت شـــل ملتزمـــة بإضافـــة قيمـــة فـــي مجـــاالت خبرتهـــا، وهـــي االبتـــكار والتكنولوجيـــا.

هـــذا وقـــد رســـمت رؤيـــة قطـــر الوطنيـــة 2030، التـــي نشـــرت عـــام 2008، إطـــارًا واضحـــًا لألولويـــات، موجهـــة الدعـــوة للمشـــاركة الواســـعة وخلـــق حالـــة مـــن الزخـــم ــد. ــال إلـــى عهـــد جديـ ــر إلـــى االنتقـ ــع قطـ ــهم فـــي دفـ تسـومـــن أجـــل إدراك هـــذه األولويـــات، تســـعى شـــل قطـــر المديـــر صـــوان، وائـــل يقـــول بدورهـــا. لالضطـــالع ــر: ــل قطـ التنفيـــذي ورئيـــس مجلـــس إدارة شـــركات شـ»تؤمـــن شـــل قطـــر بـــأن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات يجـــب أن تعبـــر عـــن أثـــر مـــادي قابـــل للقيـــاس يعـــود بالنفـــع علـــى المواطنيـــن والمجتمـــع القطـــري. ولذلـــك نســـعى ــن ــاهمة بـــكل مـ ــى المسـ ــة إلـ ــات الخيريـ ــاوز التبرعـ لتجـ

ابتكاراتنـــا وخبراتنـــا، باإلضافـــة إلـــى المـــال«.

منهجية شاملة نحو المسئولية االجتماعية المســـئولية نحـــو شـــاملة منهجيـــة قطـــر شـــل توظـــف االجتماعيـــة للشـــركات تسترشـــد وترتكـــز علـــى الرؤيـــة الوطنيـــة. وبينمـــا تســـهم أنشـــطتها االقتصاديـــة األساســـية - متجســـدة فـــي مصنـــع اللؤلـــؤة لتحويـــل الغـــاز إلـــى ســـوائل - فـــي الركيـــزة االقتصاديـــة لرؤيـــة قطـــر الوطنيـــة، فـــإن جهـــود المســـئولية االجتماعيـــة بشـــركة شـــل تســـعى إلـــى اإلســـهام فـــي ركيزتـــي التنميـــة البشـــرية واالجتماعيـــة فـــي رؤيـــة قطـــر الوطنيـــة، وذلـــك مـــن خـــالل االســـتثمار فـــي المواهـــب القطريـــة وتطويـــر المشـــاريع القطريـــة،

فضـــال عـــن اإلســـهام فـــي الركيـــزة البيئيـــة.

تنمية قطاع خاص حيويأطلقـــت شـــل قطـــر مبـــادرة ترمـــي إلـــى اســـتقطاب المزيـــد مـــن الشـــركات الصغيـــرة والمتوســـطة والمصانـــع المحليـــة وضمهـــا إلـــى سلســـلة مورديهـــا، وبالتالـــي تمكينهـــا مـــن أن تصبـــح المـــورد المفضـــل لمصنـــع اللؤلـــؤة لتحويـــل الغـــاز إلـــى ســـوائل - أضخـــم مصنـــع مـــن نوعـــه فـــي العالـــم بـــداًل

مـــن مـــوردي الخدمـــات الدولييـــن.ــدث ــادرة، تحـ ــك المبـ ــة لتلـ ــل المصاحبـ ــة العمـ ــي ورشـ وفـأصحـــاب مـــن مائـــة مـــن أكثـــر أمـــام صـــوان وائـــل صغيـــرة شـــركات وكلهـــا المحليـــة، الشـــركات ـــة ـــا نـــدرك أهمي ـــاًل: “نحـــن نفعـــل هـــذا ألنن ومتوســـطة قائتطويـــر الشـــركات الصغيـــرة والمتوســـطة فـــي البـــالد التـــي نعمـــل بهـــا لخلـــق قطـــاع خـــاص حيـــوي وديناميكـــي. وخدمـــات منتجـــات بجـــودة الثقـــة كل نثـــق ونحـــن شـــركائنا المحلييـــن وســـنواصل جهودنـــا الراميـــة إلـــى

البحـــث عـــن فـــرص توســـيع قاعـــدة الشـــراكة”.

واســـتطرد: “مـــن شـــأن القطـــاع الخـــاص المزدهـــر، الـــذي يبـــدأ بشـــركات صغيـــرة ومتوســـطة ورواد أعمـــال، أن يفيـــد المؤسســـات الكبـــرى؛ ونأمـــل أن تصبـــح شـــل قطـــر ـــم تشـــغيل ـــذي نجـــح فـــي إنشـــاء ومـــن ث ـــد ال النمـــوذج الرائ

ـــن”. ـــن محليي ـــة بالتعـــاون مـــع موردي مشـــروعات عالميتجـــدر اإلشـــارة إلـــى أنـــه قـــد تـــم تنظيـــم ورشـــة العمـــل تلـــك فـــي أعقـــاب اتفاقيـــة وقعـــت بيـــن شـــل قطـــر وبنـــك قطـــر للتنميـــة مطلـــع هـــذا العـــام بهـــدف تزويـــد الشـــركات والمصانـــع المحليـــة بالقـــدرة علـــى الوصـــول إلـــى فـــرص

األعمـــال الجديـــدة.ــة مـــع بنـــك قطـــر ــًا اتفاقيـ ــا وقعـــت شـــل قطـــر أيضـ كمـمجلـــة ناشـــر الدوليـــة، النشـــر مجموعـــة مـــع للتنميـــة المعلومـــات توفيـــر علـــى ليعمـــال الخـــاص«، »القطـــاع والنصائـــح الهامـــة حـــول الممارســـات الفضلـــى مـــن خبـــراء

ودولييـــن. محلييـــن

االستثمار في عقول الشبابفـــي الوقـــت الـــذي يتـــم فيـــه مســـاندة الشـــركات الصغيـــرة أيضـــًا تـــدرك قطـــر شـــل فـــإن القائمـــة، والمتوســـطة أن غـــرس ثقافـــة ريـــادة األعمـــال تبـــدأ بنـــوع آخـــر مـــن

االســـتثمار، أال وهـــو االســـتثمار فـــي العقـــول الشـــابة.وقعـــت ،»2012 المشـــروعات »تحـــدي نجـــاح عقـــب شـــل قطـــر اتفاقيـــة مـــع مركـــز ‘بدايـــة’ لتنظيـــم مســـابقة مســـابقة وهـــي قطـــر، فـــي ”2013 األعمـــال “تحـــدي ريـــادة روح تشـــجع االقتصاديـــة األنشـــطة لمحـــاكاة بيـــن األعمـــال إدارة ســـبل علـــى والتعـــرف األعمـــال النـــشء. يشـــار إلـــى أن شـــل ومؤسســـة بدايـــة - حاضنـــة اقتصاديـــة أنشـــئت مـــن قبـــل بنـــك قطـــر للتنميـــة ومؤسســـة صلتـــك – و”موزاييـــك”، وهـــي مبـــادرة خيريـــة مقرهـــا المملكـــة المتحـــدة للشـــبان المســـلمين أسســـها صاحـــب الســـمو الملكـــي أميـــر ويلـــز، ســـوف تفتـــح األبـــواب أمـــام الطـــالب مـــن جميـــع الجامعـــات فـــي قطـــر، باإلضافـــة إلـــى ــمال، ، ــور والشـ ــي الخـ ــة فـ ــدارس الثانويـ ــن المـ ــد مـ العديـللمشـــاركة فـــي هـــذا البرنامـــج. ومـــن المقـــرر أن تنطلـــق مســـابقة “تحـــدي المشـــروعات فـــي قطـــر” فـــي شـــهر ــاكاة ــات محـ ــم نهائيـ ــام 2013، وتختتـ ــن العـ ــبتمبر مـ سـاألعمـــال خـــالل األســـبوع العالمـــي لريـــادة األعمـــال، فـــي

Page 75: Qatar Alyom  June 2013

7475 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

بالتـــوازي مـــع االبتـــكار فـــي مجـــال الطاقـــة والبحـــث ــر ــي قطـ ــي فـ ــتثمر أجنبـ ــر مسـ ــر، أدخلـــت أكبـ والتطويـللشـــركات االجتماعيـــة للمســـئولية جديـــدة منهجيـــة

تحـــول الرؤيـــة إلـــى نتائـــج ملموســـة.

شـــركة شـــل قطـــر تعـــد شـــريكا كامـــال لدولـــة قطـــر فـــي تحقيـــق رؤيتهـــا اإلســـتراتيجية للعـــام 2030 التـــي تســـعى لالســـتفادة مـــن المـــوارد النفطيـــة فـــي بنـــاء اقتصـــاد مســـتدام قائـــم علـــى المعرفـــة، إذ ال تدخـــر شـــل قطـــر وســـعا فـــي تســـخير إمكانياتهـــا لدعـــم قطـــر فـــي تحقيـــق هـــذه الرؤيـــة. فبوصفهـــا أكبـــر مســـتثمر أجنبـــي فـــي قطـــر، رســـخت شـــل قطـــر منهجيـــة مميـــزة للمســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات، وذلـــك باالســـتثمار فـــي أغلـــى مـــوارد دولـــة قطـــر وأدومهـــا - مواطنيهـــا - لمســـاندة

ــام 2030. ــا فـــي عـ ــا وأهدافهـ ــق آمالهـ ــة فـــي تحقيـ األمـوكجـــزء مـــن أعمالهـــا األساســـية، تســـتثمر شـــل قطـــر موظفيهـــا وتطويـــر الطـــالب رعايـــة فـــي بكثافـــة القطرييـــن الذيـــن بلـــغ عددهـــم 300 موظـــف، وتأخـــذ

فـــي والتكنولوجيـــا البحـــوث تطويـــر عاتقهـــا علـــى قطـــر. فـــي والتكنولوجيـــا العلـــوم بواحـــة مركزهـــا ـــك إذ وضعـــت أيضـــًا ـــم تكتـــف بذل ـــر أن شـــل قطـــر ل غيــي ــهام فـ ــعى لإلسـ ــي يسـ ــتثمار االجتماعـ ــًا لإلسـ برنامجـتحويـــل رؤيـــة قطـــر إلـــى نتائـــج ملموســـة للمواطنيـــن فـــي الدوحـــة، وفـــي المناطـــق النائيـــة المحيطـــة بالعاصمـــة مثـــل ــن 50 ٪ ـ ـ ـ ــرب مـ ــا يقـ ـ ــش مـ ــث يعيـ ــمال، حيـ ــور والشـ الخـعـــدة الشـــركة أطلقـــت البـــالد. كمـــا ســـكان مـــن مبـــادرات ترمـــي إلـــى تطويـــر القطـــاع الخـــاص، وتشـــجيع الطـــالب القطرييـــن علـــى تبنـــي نمـــط حيـــاة صحـــي مـــن خـــالل كـــرة القـــدم، وتعزيـــز الســـالمة علـــى الطـــرق، ـــة المتخصصـــة فـــي مجـــال إدارة ـــاء الكـــوادر القطري وبن

المشـــاريع.باختصـــار، يركـــز نمـــوذج شـــركة شـــل قطـــر للمســـؤولية االجتماعـــي األثـــر علـــى للشـــركات االجتماعيـــة القطريـــة والمؤسســـات المنظمـــات مـــع والشـــراكة األخـــرى إليجـــاد إرث دائـــم يســـهم فـــي تحقيـــق رؤيـــة

.2030 الوطنيـــة قطـــر

شل قطر:

نموذج للمسئولية االجتماعية للشركات

شريك منذ البدايةحطـــت شـــل رحالهـــا فـــي قطـــر منـــذ مـــا يقـــرب مـــن ســـبعة عقـــود، وفـــي العـــام 2003، وقعـــت شـــركة شـــل وقطـــر للبتـــرول اتفاقـــا إلنشـــاء أكبـــر مصنـــع فـــي العالـــم لتحويـــل ـــؤة ـــع اللؤل ـــات يعـــرف بمصن الغـــاز إلـــى ســـوائل، وهـــو مـــا بلتحويـــل الغـــاز إلـــى ســـوائل. ومنـــذ ذلـــك الحيـــن، وبفضـــل ــا يقـــرب ــتثنائية، اســـتثمرت شـــل مـ تلـــك الشـــراكة االسـمـــن 76 مليـــار ريـــال، 21 مليـــار دوالر فـــي قطـــر لتصبـــح الشـــركة بذلـــك أكبـــر مســـتثمر دولـــي فـــي البـــالد. وفـــي ــا ــا واتجاهاتهـ ــد أولوياتهـ ــي تحديـ ــر فـ ــرعت قطـ ــن شـ حيـفـــي األلفيـــة الجديـــدة، ظلـــت شـــل ملتزمـــة بإضافـــة قيمـــة فـــي مجـــاالت خبرتهـــا، وهـــي االبتـــكار والتكنولوجيـــا.

هـــذا وقـــد رســـمت رؤيـــة قطـــر الوطنيـــة 2030، التـــي نشـــرت عـــام 2008، إطـــارًا واضحـــًا لألولويـــات، موجهـــة الدعـــوة للمشـــاركة الواســـعة وخلـــق حالـــة مـــن الزخـــم ــد. ــال إلـــى عهـــد جديـ ــر إلـــى االنتقـ ــع قطـ ــهم فـــي دفـ تسـومـــن أجـــل إدراك هـــذه األولويـــات، تســـعى شـــل قطـــر المديـــر صـــوان، وائـــل يقـــول بدورهـــا. لالضطـــالع ــر: ــل قطـ التنفيـــذي ورئيـــس مجلـــس إدارة شـــركات شـ»تؤمـــن شـــل قطـــر بـــأن المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات يجـــب أن تعبـــر عـــن أثـــر مـــادي قابـــل للقيـــاس يعـــود بالنفـــع علـــى المواطنيـــن والمجتمـــع القطـــري. ولذلـــك نســـعى ــن ــاهمة بـــكل مـ ــى المسـ ــة إلـ ــات الخيريـ ــاوز التبرعـ لتجـ

ابتكاراتنـــا وخبراتنـــا، باإلضافـــة إلـــى المـــال«.

منهجية شاملة نحو المسئولية االجتماعية المســـئولية نحـــو شـــاملة منهجيـــة قطـــر شـــل توظـــف االجتماعيـــة للشـــركات تسترشـــد وترتكـــز علـــى الرؤيـــة الوطنيـــة. وبينمـــا تســـهم أنشـــطتها االقتصاديـــة األساســـية - متجســـدة فـــي مصنـــع اللؤلـــؤة لتحويـــل الغـــاز إلـــى ســـوائل - فـــي الركيـــزة االقتصاديـــة لرؤيـــة قطـــر الوطنيـــة، فـــإن جهـــود المســـئولية االجتماعيـــة بشـــركة شـــل تســـعى إلـــى اإلســـهام فـــي ركيزتـــي التنميـــة البشـــرية واالجتماعيـــة فـــي رؤيـــة قطـــر الوطنيـــة، وذلـــك مـــن خـــالل االســـتثمار فـــي المواهـــب القطريـــة وتطويـــر المشـــاريع القطريـــة،

فضـــال عـــن اإلســـهام فـــي الركيـــزة البيئيـــة.

تنمية قطاع خاص حيويأطلقـــت شـــل قطـــر مبـــادرة ترمـــي إلـــى اســـتقطاب المزيـــد مـــن الشـــركات الصغيـــرة والمتوســـطة والمصانـــع المحليـــة وضمهـــا إلـــى سلســـلة مورديهـــا، وبالتالـــي تمكينهـــا مـــن أن تصبـــح المـــورد المفضـــل لمصنـــع اللؤلـــؤة لتحويـــل الغـــاز إلـــى ســـوائل - أضخـــم مصنـــع مـــن نوعـــه فـــي العالـــم بـــداًل

مـــن مـــوردي الخدمـــات الدولييـــن.ــدث ــادرة، تحـ ــك المبـ ــة لتلـ ــل المصاحبـ ــة العمـ ــي ورشـ وفـأصحـــاب مـــن مائـــة مـــن أكثـــر أمـــام صـــوان وائـــل صغيـــرة شـــركات وكلهـــا المحليـــة، الشـــركات ـــة ـــا نـــدرك أهمي ـــاًل: “نحـــن نفعـــل هـــذا ألنن ومتوســـطة قائتطويـــر الشـــركات الصغيـــرة والمتوســـطة فـــي البـــالد التـــي نعمـــل بهـــا لخلـــق قطـــاع خـــاص حيـــوي وديناميكـــي. وخدمـــات منتجـــات بجـــودة الثقـــة كل نثـــق ونحـــن شـــركائنا المحلييـــن وســـنواصل جهودنـــا الراميـــة إلـــى

البحـــث عـــن فـــرص توســـيع قاعـــدة الشـــراكة”.

واســـتطرد: “مـــن شـــأن القطـــاع الخـــاص المزدهـــر، الـــذي يبـــدأ بشـــركات صغيـــرة ومتوســـطة ورواد أعمـــال، أن يفيـــد المؤسســـات الكبـــرى؛ ونأمـــل أن تصبـــح شـــل قطـــر ـــم تشـــغيل ـــذي نجـــح فـــي إنشـــاء ومـــن ث ـــد ال النمـــوذج الرائ

ـــن”. ـــن محليي ـــة بالتعـــاون مـــع موردي مشـــروعات عالميتجـــدر اإلشـــارة إلـــى أنـــه قـــد تـــم تنظيـــم ورشـــة العمـــل تلـــك فـــي أعقـــاب اتفاقيـــة وقعـــت بيـــن شـــل قطـــر وبنـــك قطـــر للتنميـــة مطلـــع هـــذا العـــام بهـــدف تزويـــد الشـــركات والمصانـــع المحليـــة بالقـــدرة علـــى الوصـــول إلـــى فـــرص

األعمـــال الجديـــدة.ــة مـــع بنـــك قطـــر ــًا اتفاقيـ ــا وقعـــت شـــل قطـــر أيضـ كمـمجلـــة ناشـــر الدوليـــة، النشـــر مجموعـــة مـــع للتنميـــة المعلومـــات توفيـــر علـــى ليعمـــال الخـــاص«، »القطـــاع والنصائـــح الهامـــة حـــول الممارســـات الفضلـــى مـــن خبـــراء

ودولييـــن. محلييـــن

االستثمار في عقول الشبابفـــي الوقـــت الـــذي يتـــم فيـــه مســـاندة الشـــركات الصغيـــرة أيضـــًا تـــدرك قطـــر شـــل فـــإن القائمـــة، والمتوســـطة أن غـــرس ثقافـــة ريـــادة األعمـــال تبـــدأ بنـــوع آخـــر مـــن

االســـتثمار، أال وهـــو االســـتثمار فـــي العقـــول الشـــابة.وقعـــت ،»2012 المشـــروعات »تحـــدي نجـــاح عقـــب شـــل قطـــر اتفاقيـــة مـــع مركـــز ‘بدايـــة’ لتنظيـــم مســـابقة مســـابقة وهـــي قطـــر، فـــي ”2013 األعمـــال “تحـــدي ريـــادة روح تشـــجع االقتصاديـــة األنشـــطة لمحـــاكاة بيـــن األعمـــال إدارة ســـبل علـــى والتعـــرف األعمـــال النـــشء. يشـــار إلـــى أن شـــل ومؤسســـة بدايـــة - حاضنـــة اقتصاديـــة أنشـــئت مـــن قبـــل بنـــك قطـــر للتنميـــة ومؤسســـة صلتـــك – و”موزاييـــك”، وهـــي مبـــادرة خيريـــة مقرهـــا المملكـــة المتحـــدة للشـــبان المســـلمين أسســـها صاحـــب الســـمو الملكـــي أميـــر ويلـــز، ســـوف تفتـــح األبـــواب أمـــام الطـــالب مـــن جميـــع الجامعـــات فـــي قطـــر، باإلضافـــة إلـــى ــمال، ، ــور والشـ ــي الخـ ــة فـ ــدارس الثانويـ ــن المـ ــد مـ العديـللمشـــاركة فـــي هـــذا البرنامـــج. ومـــن المقـــرر أن تنطلـــق مســـابقة “تحـــدي المشـــروعات فـــي قطـــر” فـــي شـــهر ــاكاة ــات محـ ــم نهائيـ ــام 2013، وتختتـ ــن العـ ــبتمبر مـ سـاألعمـــال خـــالل األســـبوع العالمـــي لريـــادة األعمـــال، فـــي

Page 76: Qatar Alyom  June 2013

تحت الضوء76

2013 يونيــو

الفتـــرة مـــن 18 إلـــى 24 نوفمبـــر.المبتكـــرة المحـــاكاة “برنامـــج أن صـــوان ويـــرى فـــي هـــذه المســـابقة ســـتترك أثـــرًا إيجابيـــًا دائمـــا علـــى الطـــالب المشـــاركين وعلـــى دولـــة قطـــر ككل فـــي الشـــباب وحثهـــم علـــى مـــدارك إذ أن توســـيع النهايـــة. ـــل جـــزءًا ـــادة األعمـــال يمث ـــة فـــي قيمـــة ري ـــر بجدي التفكيمـــن اســـتثمارنا فـــي مســـتقبل قطـــر وفـــي إنشـــاء اقتصـــاد

مســـتدام”.

تمكين الشباب من خلق بيئة مستدامةفـــي العـــام 1939، بـــدأ عـــدد مـــن الباحثيـــن فـــي مختبـــر مـــن لمعرفـــة وديـــة مســـابقة المتحـــدة بالواليـــات شـــل يســـتطيع قطـــع أطـــول مســـافة بســـيارته لـــكل جالـــون مـــن ــابقة ــارت المسـ ــان، صـ ــن الزمـ ــد مـ ــد عقـ ــن. وبعـ البنزيـالتـــي أطلـــق عليهـــا لقـــب “مارثـــون شـــل البيئـــي” – -واحـــدة مـــن أشـــهر وأكثـــر المســـابقات العالميـــة تحفيـــزًا للطـــالب، وأصبحـــت تقـــام بشـــكل ســـنوي فـــي أوروبـــا وأميـــركا وآســـيا، وســـيتم اقامتهـــا فـــي قطـــر بـــدءًا مـــن الـــذي المارثـــون أن بالذكـــر الجديـــر .2015 العـــام وصفـــه صـــوان بأنـــه “يتســـق تمـــام االتســـاق مـــع رؤيـــة قطـــر الوطنيـــة 2030، ويدعـــم الركائـــز البشـــرية واالجتماعيـــة والعمـــل التعليـــم علـــى تركيـــزه خـــالل مـــن والبيئيـــة

الجماعـــي واالبتـــكار العلمـــي”، يســـتقطب قـــادة الحاضـــر والمســـتقبل واألفـــراد الشـــغوفين بقضايـــا الطاقـــة، كمـــا حلـــول ابتـــكار فـــي التفكيـــر علـــى يشـــجعهم أنـــه مســـتدامة لمشـــكلة الطاقـــة فـــي العالـــم. هـــذا ويجـــري ـــون شـــل البيئـــي” لمنطقـــة ـــًا إلقامـــة “مارث االســـتعداد حاليالدوحـــة عـــام فـــي الشـــرق األوســـط وشـــمال إفريقيـــا

.2015

حماية أثمن ألصول قطرفـــي إطـــار جهودهـــا لحمايـــة أغلـــى وأثمـــن ثـــروات البـــالد، U-Turn“ – تيـــرن “يـــو حملـــة قطـــر شـــل دشـــنت ــى ــادات الســـالمة علـ ــة بإرشـ ــز التوعيـ ــة لتعزيـ التليفزيونيـالطـــرق التـــي أعـــدت بالتشـــاور مـــع وزارة الداخليـــة وبمـــا يتفـــق مـــع أولوياتهـــا. وحســـب صـــوان، فـــإن حملـــة “يـــو تيـــرن” تســـتند إلـــى بحـــث مبتكـــر للســـوق أجرتـــه شـــل ـــى الشـــباب مـــن ـــة عل فـــي العـــام المنصـــرم وتركـــز الحملالذكـــور الذيـــن تتـــراوح أعمارهـــم بيـــن السادســـة عشـــر والحاديـــة والعشـــرين األكثـــر عرضـــة لحـــوادث الســـيارات. ـــا ـــه: »لقـــد أثمـــر البحـــث عـــن تبنين وهـــو مـــا أوضحـــه بقوللمنهجيـــة تســـلط الضـــوء علـــى الشـــبان الواثقيـــن بأنفســـهم و»رابطـــي الجـــأش« الـــذي يتصرفـــون علـــى نحـــو ســـليم، بـــدال مـــن تبنـــي »تكتيـــكات الخـــوف« أو التركيـــز

علـــى مخالفـــة القواعـــد«. ويتألـــف فيديـــو الحملـــة - الـــذي http://www.( اليوتيـــوب علـــى مشـــاهدته يمكـــن

مـــن – )youtube.com/user/uturnsafedrivingوحـــزام الســـرعة علـــى تركـــز قصيـــرة أفـــالم ثالثـــة األمـــان واســـتخدام الهواتـــف الخلويـــة أثنـــاء القيـــادة، وتـــم بثـــه علـــى قنـــاة الجزيـــرة الرياضيـــة و”إم بـــي ســـي 2” و ـــة، عـــالوة ـــدوري والـــكأس، ودور الســـينما المحلي ـــاة ال قن

ــة. ــة اإلذاعيـ ــى الحملـ علـــاد القطـــري لكـــرة القـــدم اتفاقيـــة شـــراكة وقـــع االتحـمـــع شـــل قطـــر لتطويـــر مبـــادرة »كـــورة تايـــم«، وهـــي ولياقـــة صحـــة لتحســـين خصيصـــًا مصممـــة مبـــادرة الشـــباب القطـــري عبـــر كـــرة القـــدم. وبوصفهـــا مبـــادرة مجتمعيـــة، فـــإن مبـــادرة »كـــورة تايـــم« تســـتعين بكـــرة القـــدم كنقطـــة انطالقـــة تصـــل مـــن خاللهـــا إلـــى نمـــط النشـــاط ســـاعات عـــدد زيـــادة بتيســـير صحـــي حيـــاة البدنـــي وزيـــادة فـــرص ومســـاحات اللعـــب. وقـــد توســـعت المبـــادرة هـــذا العـــام بعـــد تدشـــين برنامـــج »العـــب ويانـــا« – وهـــي عبـــارة عـــن برنامـــج مدرســـي لألنشـــطة الترفيهيـــة يســـتند إلـــى طريقـــة »فوتبولنـــت – FutbolNet« التـــي هـــذا ويســـتخدم الخيـــري. برشـــلونة نـــادي ابتكرهـــا البرنامـــج كـــرة القـــدم كوســـيلة الكتســـاب العـــادات الصحيـــة وتوفيـــر أربـــع ســـاعات إضافيـــة مـــن األنشـــطة

الرياضيـــة غيـــر التنافســـية لألطفـــال أســـبوعيًا.خـــالل كأس ســـمو أميـــر البـــالد، أطلـــق االتحـــاد القطـــري لكـــرة القـــدم وقطـــر شـــل برنامـــج »لعبتـــك« فـــي إطـــار مبـــادرة »كـــورة تايـــم!« وهـــو برنامـــج لكـــرة القـــدم يجـــول أنحـــاء قطـــر. ومـــع حضـــور أكثـــر مـــن 6 آالف ـــم حـــرق مـــا مجموعـــه 17824 ـــذ انطالقـــه، ت مشـــارك منســـعرًا حراريـــًا فـــي جميـــع أنحـــاء البـــالد نتيجـــة لمجموعـــة واســـعة مـــن األنشـــطة التـــي كانـــت جـــزءا مـــن برنامـــج

»لعبتـــك«.

بناء الكفاءة استناداً إلى التميزفـــي مؤتمـــر المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات الـــذي عقـــد مؤخـــرا برعايـــة وزارة األعمـــال والتجـــارة، ربـــط بـــدر الجيـــدة، مديـــر العمليـــات بمركـــز »تفـــوق«، بيـــن كل مبـــادرات الشـــركة فـــي بيـــان بســـيط لكنـــه بليـــغ، حيـــث قـــال: »تقـــوم إســـتراتيجيتنا علـــى بنـــاء برنامـــج المســـئولية المجتمـــع فـــي االســـتثمار خـــالل مـــن االجتماعيـــة والشـــباب والتقطيـــر وتطويـــر إرث مـــن الكفـــاءة المهنيـــة المســـتدامة فـــي قطـــر«. ويســـتثمر مركـــز »تفـــوق« نجـــاح أكاديميـــة شـــل إلدارة المشـــروعات الشـــهيرة والمعتـــرف التدريـــب نمـــوذج مـــن االســـتفادة ويحـــاول دوليـــًا، بهـــا الخماســـي وخبـــرات قطـــر للبتـــرول فـــي بنـــاء المشـــروعات الرأســـمالية الضخمـــة. وكان خمـــس وتســـعون متخصصـــًا فـــي إدارة المشـــروعات قـــد نجحـــوا فـــي اجتيـــاز دورات “تفـــوق” إلدارة المشـــروعات وباتـــوا اآلن يشـــكلون نـــواة “مجتمـــع إدارة المشـــروعات” فـــي قطـــر. تتبنـــى شـــل قطـــر منهجيـــة شـــاملة تركـــز علـــى دعـــم الركائـــز األربـــع ــا ــا يميـــز برنامجهـ ــو مـ ــة 2030، وهـ ــة قطـــر الوطنيـ لرؤيـللمســـؤولية االجتماعيـــة عـــن غيـــره. فمـــن خـــالل إطـــالق المبـــادرات لدعـــم كل الركائـــز األربـــع لرؤيـــة قطـــر الوطنيـــة، تســـعى شـــل قطـــر مـــع شـــركائها إلـــى وضـــع نمـــوذج يحتـــذى بـــه للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات.

وقـــع االتحـــاد القطـــري لكـــرة القـــدم اتفاقيـــة ــورة ــادرة »كـ ــر مبـ ــر لتطويـ ــل قطـ ــع شـ ــراكة مـ شــــين ـــًا لتحس ـــة خصيص ـــادرة مصمم ـــي مب ـــم«، وه تايـــدم ـــرة الق ـــر ك ـــري عب ـــباب القط ـــة الش ـــة ولياق صح

Page 77: Qatar Alyom  June 2013

تحت الضوء76

2013 يونيــو

الفتـــرة مـــن 18 إلـــى 24 نوفمبـــر.المبتكـــرة المحـــاكاة “برنامـــج أن صـــوان ويـــرى فـــي هـــذه المســـابقة ســـتترك أثـــرًا إيجابيـــًا دائمـــا علـــى الطـــالب المشـــاركين وعلـــى دولـــة قطـــر ككل فـــي الشـــباب وحثهـــم علـــى مـــدارك إذ أن توســـيع النهايـــة. ـــل جـــزءًا ـــادة األعمـــال يمث ـــة فـــي قيمـــة ري ـــر بجدي التفكيمـــن اســـتثمارنا فـــي مســـتقبل قطـــر وفـــي إنشـــاء اقتصـــاد

مســـتدام”.

تمكين الشباب من خلق بيئة مستدامةفـــي العـــام 1939، بـــدأ عـــدد مـــن الباحثيـــن فـــي مختبـــر مـــن لمعرفـــة وديـــة مســـابقة المتحـــدة بالواليـــات شـــل يســـتطيع قطـــع أطـــول مســـافة بســـيارته لـــكل جالـــون مـــن ــابقة ــارت المسـ ــان، صـ ــن الزمـ ــد مـ ــد عقـ ــن. وبعـ البنزيـالتـــي أطلـــق عليهـــا لقـــب “مارثـــون شـــل البيئـــي” – -واحـــدة مـــن أشـــهر وأكثـــر المســـابقات العالميـــة تحفيـــزًا للطـــالب، وأصبحـــت تقـــام بشـــكل ســـنوي فـــي أوروبـــا وأميـــركا وآســـيا، وســـيتم اقامتهـــا فـــي قطـــر بـــدءًا مـــن الـــذي المارثـــون أن بالذكـــر الجديـــر .2015 العـــام وصفـــه صـــوان بأنـــه “يتســـق تمـــام االتســـاق مـــع رؤيـــة قطـــر الوطنيـــة 2030، ويدعـــم الركائـــز البشـــرية واالجتماعيـــة والعمـــل التعليـــم علـــى تركيـــزه خـــالل مـــن والبيئيـــة

الجماعـــي واالبتـــكار العلمـــي”، يســـتقطب قـــادة الحاضـــر والمســـتقبل واألفـــراد الشـــغوفين بقضايـــا الطاقـــة، كمـــا حلـــول ابتـــكار فـــي التفكيـــر علـــى يشـــجعهم أنـــه مســـتدامة لمشـــكلة الطاقـــة فـــي العالـــم. هـــذا ويجـــري ـــون شـــل البيئـــي” لمنطقـــة ـــًا إلقامـــة “مارث االســـتعداد حاليالدوحـــة عـــام فـــي الشـــرق األوســـط وشـــمال إفريقيـــا

.2015

حماية أثمن ألصول قطرفـــي إطـــار جهودهـــا لحمايـــة أغلـــى وأثمـــن ثـــروات البـــالد، U-Turn“ – تيـــرن “يـــو حملـــة قطـــر شـــل دشـــنت ــى ــادات الســـالمة علـ ــة بإرشـ ــز التوعيـ ــة لتعزيـ التليفزيونيـالطـــرق التـــي أعـــدت بالتشـــاور مـــع وزارة الداخليـــة وبمـــا يتفـــق مـــع أولوياتهـــا. وحســـب صـــوان، فـــإن حملـــة “يـــو تيـــرن” تســـتند إلـــى بحـــث مبتكـــر للســـوق أجرتـــه شـــل ـــى الشـــباب مـــن ـــة عل فـــي العـــام المنصـــرم وتركـــز الحملالذكـــور الذيـــن تتـــراوح أعمارهـــم بيـــن السادســـة عشـــر والحاديـــة والعشـــرين األكثـــر عرضـــة لحـــوادث الســـيارات. ـــا ـــه: »لقـــد أثمـــر البحـــث عـــن تبنين وهـــو مـــا أوضحـــه بقوللمنهجيـــة تســـلط الضـــوء علـــى الشـــبان الواثقيـــن بأنفســـهم و»رابطـــي الجـــأش« الـــذي يتصرفـــون علـــى نحـــو ســـليم، بـــدال مـــن تبنـــي »تكتيـــكات الخـــوف« أو التركيـــز

علـــى مخالفـــة القواعـــد«. ويتألـــف فيديـــو الحملـــة - الـــذي http://www.( اليوتيـــوب علـــى مشـــاهدته يمكـــن

مـــن – )youtube.com/user/uturnsafedrivingوحـــزام الســـرعة علـــى تركـــز قصيـــرة أفـــالم ثالثـــة األمـــان واســـتخدام الهواتـــف الخلويـــة أثنـــاء القيـــادة، وتـــم بثـــه علـــى قنـــاة الجزيـــرة الرياضيـــة و”إم بـــي ســـي 2” و ـــة، عـــالوة ـــدوري والـــكأس، ودور الســـينما المحلي ـــاة ال قن

ــة. ــة اإلذاعيـ ــى الحملـ علـــاد القطـــري لكـــرة القـــدم اتفاقيـــة شـــراكة وقـــع االتحـمـــع شـــل قطـــر لتطويـــر مبـــادرة »كـــورة تايـــم«، وهـــي ولياقـــة صحـــة لتحســـين خصيصـــًا مصممـــة مبـــادرة الشـــباب القطـــري عبـــر كـــرة القـــدم. وبوصفهـــا مبـــادرة مجتمعيـــة، فـــإن مبـــادرة »كـــورة تايـــم« تســـتعين بكـــرة القـــدم كنقطـــة انطالقـــة تصـــل مـــن خاللهـــا إلـــى نمـــط النشـــاط ســـاعات عـــدد زيـــادة بتيســـير صحـــي حيـــاة البدنـــي وزيـــادة فـــرص ومســـاحات اللعـــب. وقـــد توســـعت المبـــادرة هـــذا العـــام بعـــد تدشـــين برنامـــج »العـــب ويانـــا« – وهـــي عبـــارة عـــن برنامـــج مدرســـي لألنشـــطة الترفيهيـــة يســـتند إلـــى طريقـــة »فوتبولنـــت – FutbolNet« التـــي هـــذا ويســـتخدم الخيـــري. برشـــلونة نـــادي ابتكرهـــا البرنامـــج كـــرة القـــدم كوســـيلة الكتســـاب العـــادات الصحيـــة وتوفيـــر أربـــع ســـاعات إضافيـــة مـــن األنشـــطة

الرياضيـــة غيـــر التنافســـية لألطفـــال أســـبوعيًا.خـــالل كأس ســـمو أميـــر البـــالد، أطلـــق االتحـــاد القطـــري لكـــرة القـــدم وقطـــر شـــل برنامـــج »لعبتـــك« فـــي إطـــار مبـــادرة »كـــورة تايـــم!« وهـــو برنامـــج لكـــرة القـــدم يجـــول أنحـــاء قطـــر. ومـــع حضـــور أكثـــر مـــن 6 آالف ـــم حـــرق مـــا مجموعـــه 17824 ـــذ انطالقـــه، ت مشـــارك منســـعرًا حراريـــًا فـــي جميـــع أنحـــاء البـــالد نتيجـــة لمجموعـــة واســـعة مـــن األنشـــطة التـــي كانـــت جـــزءا مـــن برنامـــج

»لعبتـــك«.

بناء الكفاءة استناداً إلى التميزفـــي مؤتمـــر المســـئولية االجتماعيـــة للشـــركات الـــذي عقـــد مؤخـــرا برعايـــة وزارة األعمـــال والتجـــارة، ربـــط بـــدر الجيـــدة، مديـــر العمليـــات بمركـــز »تفـــوق«، بيـــن كل مبـــادرات الشـــركة فـــي بيـــان بســـيط لكنـــه بليـــغ، حيـــث قـــال: »تقـــوم إســـتراتيجيتنا علـــى بنـــاء برنامـــج المســـئولية المجتمـــع فـــي االســـتثمار خـــالل مـــن االجتماعيـــة والشـــباب والتقطيـــر وتطويـــر إرث مـــن الكفـــاءة المهنيـــة المســـتدامة فـــي قطـــر«. ويســـتثمر مركـــز »تفـــوق« نجـــاح أكاديميـــة شـــل إلدارة المشـــروعات الشـــهيرة والمعتـــرف التدريـــب نمـــوذج مـــن االســـتفادة ويحـــاول دوليـــًا، بهـــا الخماســـي وخبـــرات قطـــر للبتـــرول فـــي بنـــاء المشـــروعات الرأســـمالية الضخمـــة. وكان خمـــس وتســـعون متخصصـــًا فـــي إدارة المشـــروعات قـــد نجحـــوا فـــي اجتيـــاز دورات “تفـــوق” إلدارة المشـــروعات وباتـــوا اآلن يشـــكلون نـــواة “مجتمـــع إدارة المشـــروعات” فـــي قطـــر. تتبنـــى شـــل قطـــر منهجيـــة شـــاملة تركـــز علـــى دعـــم الركائـــز األربـــع ــا ــا يميـــز برنامجهـ ــو مـ ــة 2030، وهـ ــة قطـــر الوطنيـ لرؤيـللمســـؤولية االجتماعيـــة عـــن غيـــره. فمـــن خـــالل إطـــالق المبـــادرات لدعـــم كل الركائـــز األربـــع لرؤيـــة قطـــر الوطنيـــة، تســـعى شـــل قطـــر مـــع شـــركائها إلـــى وضـــع نمـــوذج يحتـــذى بـــه للمســـؤولية االجتماعيـــة للشـــركات.

وقـــع االتحـــاد القطـــري لكـــرة القـــدم اتفاقيـــة ــورة ــادرة »كـ ــر مبـ ــر لتطويـ ــل قطـ ــع شـ ــراكة مـ شــــين ـــًا لتحس ـــة خصيص ـــادرة مصمم ـــي مب ـــم«، وه تايـــدم ـــرة الق ـــر ك ـــري عب ـــباب القط ـــة الش ـــة ولياق صح

Page 78: Qatar Alyom  June 2013

تحت الضوء78

2013 يونيــو

كونوكوفيليبس:

قيادة الطريق للمحافظة على المياهتعتمد كل الجهود المبذولة للمحافظة على المياه على الوعي العام وإدراك ضرورة الحفاظ على الثروة المائية. ويعتبر تشجيع الناس إلى الحد من سوء استخدام المياه وإهدارها أفضل أداة إلدارة أكثر اقتصادًا وحمايًة للبيئة لمواجهة التحديات في الحفاظ على إمدادات المياه اليوم.استدامة ألبحاث العالمي المركز في الزوار مركز المياه )GWSC( التابع لشركة ConocoPhillips في الدوحة، قطر، هو مقر الستعراض طرق المحافظة على المياه، وكيف أن المياه تحدد الماضي وترشد المستقبل الالزمة التكنولوجيات يتناول ال فالمركز قطر. في المستدامة فقط، ولكنه يشجع المياه إمدادات لتطوير ورعايتها الطبيعة على المحافظة ضرورة على أيضًا بأمان من أجل الحفاظ على وجود إمدادات مستدامة في

المستقبل واستمرار النمو واالزدهار االقتصادي.تساعد عملية التثقيف التفاعلية والديناميكية والممتعة السيئة بالجوانب أفضل بشكل األطفال اقناع على الماء، من واحدة قطرة ولو كانت حتى المياه لفقدان

الموارد أهمية حول تصورهم من يحسن بدوره والذي الطبيعية ويغير من سلوكهم نحو االستهالك المسرف. من السهل تشجيع األطفال على إغالق صنابير المياه أثناء تنظيف األسنان وغسل اليدين وتجنب االستحمام لفترات أن المنزل يمكن السلوكيات في طويلة، فجميع هذه المحافظة وتعزز أفضل، بشكل للتصرف تحفزهم على المياه في المنازل وذلك من خالل مناقشة ذلك مع والديهم وأشقائهم، كما أنها يمكن أن توفر مئات من

األمتار المكعبة من المياه كل يوم.في مربع متر 300 مساحة على الزوار مركز يقع في ويبرع )QSTP( والتكنولوجيا للعلوم قطر واحة المحافظة المدارس حول تثقيفي ألطفال تقديم عرض في للمدارس أبوابه الزوار مركز يفتح المياه. على بين الميــــــاه على المحافظة حول الوعي لنشر الدوحة إن عامًا. 16 - 9 بين أعمارهـم تتراوح الذين الطالب الجولة التعليمية الممتعة تستغرق من ساعة إلى ساعتين، وتنقسم إلى أربعة أجزاء. أواًل، يتعلم الطالب عن أهمية

Page 79: Qatar Alyom  June 2013

تحت الضوء78

2013 يونيــو

كونوكوفيليبس:

قيادة الطريق للمحافظة على المياهتعتمد كل الجهود المبذولة للمحافظة على المياه على الوعي العام وإدراك ضرورة الحفاظ على الثروة المائية. ويعتبر تشجيع الناس إلى الحد من سوء استخدام المياه وإهدارها أفضل أداة إلدارة أكثر اقتصادًا وحمايًة للبيئة لمواجهة التحديات في الحفاظ على إمدادات المياه اليوم.استدامة ألبحاث العالمي المركز في الزوار مركز المياه )GWSC( التابع لشركة ConocoPhillips في الدوحة، قطر، هو مقر الستعراض طرق المحافظة على المياه، وكيف أن المياه تحدد الماضي وترشد المستقبل الالزمة التكنولوجيات يتناول ال فالمركز قطر. في المستدامة فقط، ولكنه يشجع المياه إمدادات لتطوير ورعايتها الطبيعة على المحافظة ضرورة على أيضًا بأمان من أجل الحفاظ على وجود إمدادات مستدامة في

المستقبل واستمرار النمو واالزدهار االقتصادي.تساعد عملية التثقيف التفاعلية والديناميكية والممتعة السيئة بالجوانب أفضل بشكل األطفال اقناع على الماء، من واحدة قطرة ولو كانت حتى المياه لفقدان

الموارد أهمية حول تصورهم من يحسن بدوره والذي الطبيعية ويغير من سلوكهم نحو االستهالك المسرف. من السهل تشجيع األطفال على إغالق صنابير المياه أثناء تنظيف األسنان وغسل اليدين وتجنب االستحمام لفترات أن المنزل يمكن السلوكيات في طويلة، فجميع هذه المحافظة وتعزز أفضل، بشكل للتصرف تحفزهم على المياه في المنازل وذلك من خالل مناقشة ذلك مع والديهم وأشقائهم، كما أنها يمكن أن توفر مئات من

األمتار المكعبة من المياه كل يوم.في مربع متر 300 مساحة على الزوار مركز يقع في ويبرع )QSTP( والتكنولوجيا للعلوم قطر واحة المحافظة المدارس حول تثقيفي ألطفال تقديم عرض في للمدارس أبوابه الزوار مركز يفتح المياه. على بين الميــــــاه على المحافظة حول الوعي لنشر الدوحة إن عامًا. 16 - 9 بين أعمارهـم تتراوح الذين الطالب الجولة التعليمية الممتعة تستغرق من ساعة إلى ساعتين، وتنقسم إلى أربعة أجزاء. أواًل، يتعلم الطالب عن أهمية

Page 80: Qatar Alyom  June 2013

8081 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

المياه ومحدوديته على المستوى العالمي. ثانيًا، يتعرفون عن الموارد المائية في قطر وكيفية استخدامها. ثالثًا، استهالكهم لتقليل القيّمة الوسائل عن تعليمهم يتم شريط الطالب على يعرض ورابعًا، للمياه. الشخصي فيديو عن المحافظة على المياه وما تقوم به GWSC من حيث البحث والتطوير. وفي نهاية الجولة التعليمية، يتم المركز يضع حيث حضور شهادة طالب إعطاء كل على والمحافظة الوعي لنشر المسئولية عاتقهم على إلى المركز في تعلموه كلما بأخذ آملين المياه

مدارسهم ومنازلهم.لجذب مصمم أنه حيث لألطفال، صديق المركز إن انتباههم بطرق عديدة ألنه يشبه متنزه صغير في العديد لجميع مثيرة تجربة زيارته يجعل مما الجوانب، من

آسرة ضبابية بوابة خالل من الزوار يدخل الطالب. الفيديو بمشاهدة ويقومون الماء قطرات من مصنوعة تلتمس مبتكر. بشكل متحركة أرضية كرة على تعلم منهجيات GWSC يتبناها التي التربوية الفلسفة تبني دورًا فعااًل في باقناع األطفال على مبتكرة تقوم الحفاظ على المياه، وذلك من خالل شاشات تعمل باللمس صرح تفاعلية. وتجارب متحركة رسوم على تحتوي الدكتور سامر أدهم، مدير GWSC، أن هذه األنواع من معلقًا: الوعي، تعزيز في األهمية بالغة تعتبر المراكز

30 - 20 يأتي ،GWSC إلى تأتي مدرسة كل “مع المياه على المحافظة ألهمية إدراكا يكتسبون طفل والذين يمثلون حافزًا في تغيير أنماط السلوك التي تضر

بمواردنا المائية المحدودة”.إن األطفال الذين يأتون إلى GWSC يستمتعون بثالث في المياه على للحفاظ طرقا يتعلمون محتملة: فوائد منازلهم إلى المعلومات هذه ويأخذون اليومي، روتينهم السلوكيات عائالتهم من حيث التأثير على ويمكنهم التي المائية والتوعية المياه على بالحفاظ المتعلقة بدورها تترك انطباعًا دائمًا على حياة الطالب من الطفولة إيجابيًا يؤثر ذلك كله أن الرشد، كما مرحلة وحتى

على سلوك تحسين استخدام المياه للجيل القادم.حتى اآلن، رحب مركز الزوار في GWSC بأكثر من مع قطر في مدرسة 35 من أكثر من طالب 3،000قيام بعض المدارس بإرسال طالبهم عدة مرات في كل المياه بيوم GWSC عام. في 24 مارس 2013، احتفلالعالمي السنوي لألمم المتحدة من خالل القيام بإرسال االبتدائية الخطاب بن عمر مدرسة لزيارة خبراء ثالثة فيديو شريط بعرض الحدث هذا بدأ للبنين. األولى قصير عن المياه دورة حياة المياه، تاله اختبار تم تقسيم الطالب فيه إلى مجموعات، وحصلت المجموعات الفائزة على جوائز. واختتمت الزيارة المدرسية من خالل عرض لتوضيح الممارسات الجيدة للمحافظة على المياه وتقديم

شهادة التقدير لمديرة المدرسة.لالمتياز عالميًا مركزًا يصبح أن إلى GWSC يهدف في مجال تحلية المياه وإدارة المياه المنتجة بما يتناسب األساسي التركيز يتمثل قطر. في الفريد موقعه مع للمركز في إيجاد حلول لدولة قطر، كما أنه حريص على تصدير معرفته على الصعيد العالمي. إن البرنامج التعليمي من GWSC هو طريقة أخرى لتعزيز المحافظة اليوم في قطر، وقادة الغد، وهي على المياه بين شباب

خطوة مشهودة تبدْا بمدرسة واحدة في كل مرة.

المركـــز ال يتنـــاول التكنولوجيـــات الالزمـــة لتطويـــر ـــجع ـــه يش ـــط، ولكن ـــتدامة فق ـــاه المس ـــدادات المي إمــة ــى الطبيعـ ــة علـ ــرورة المحافظـ ــى ضـ ــًا علـ أيضـورعايتهـــا بأمـــان مـــن أجـــل الحفـــاظ علـــى وجـــود

إمـــدادات مســـتدامة فـــي المســـتقبل

يقول المهندس علي محمد العلي، مدير إدارة الترشيد للكهرباء القطرية العامة بالمؤسسة الطاقة وكفاءة والماء - كهرماء: “إن ترشيد نجحت في بناء تحالف قوي مع العديد من الجهات الفاعلة في الدولة، ويأتي كجهة الرائد بدورها “كهرماء” التزام من ذلك تنظيمية وفنية في الدولة فضاًل عن مساهمتها لتحقيق أن البداية منذ الشاملة فقد حرصنا التنمية أهداف تكون لدى الحملة الوطنية “ترشيد” المرونة الالزمة لتتطور ولترقى إلى مستوى برنامج إستراتيجي وطني الفاعلين” بالتعاون مع جميع الشركاء لتنفيذه نسعى نص في ترشيد حول التوضيحات من والكثير

الحوار التالي:القطرية العامة المؤسسة وأهداف دور عن حدثنا بمسئوليتها يتعلق فيما كهرماء - والماء للكهرباء المجتمعية تجاه دولة قطر وتمكينها لتحقيق أهدافها

لرؤية 2030؟إن مفهوم المسئولية االجتماعية في “كهرماء” راسخ في كافة األعمال والمشاركات التي تقوم بها، وجزء من سياسة ثابتة ناتجة عن إيماننا بالمؤسسة وتوجيهات اإلدارة العليا بدءا من سعادة الوزير الدكتور محمد بن المهندس الطاقة الصناعة وسعادة السادة وزير صالح وتدرجا المؤسسة رئيس الكواري هالل بن عيسى بمسئولياتنا بالمؤسسة والموظفين المسئولين لجميع

تجاه المجتمع. الجهود كافة لتسخر السياسة هذ وتنطلق كافة تقديم خالل من الوطن لخدمة واإلمكانيات والمشاركة والمساهمة الممكن الدعم أنواع بشكل فعال وأساسي في التنمية الشاملة والمستدامة بموارد االهتمام مسئولية كهرماء وتتحمل للدولة. يستوجب واللذان الوطن لصالح والمياه الكهرباء إستدامة توفرهما إستراتيجية عمل تتسم بالمسئولية ليس للجميع، الحياة بما يحسن من جودة االجتماعية مع تماشيًا القادمة لألجيال بل فحسب، الجيل لهذا البيئة “إدارة :2030 الوطنية قطر رؤية في جاء ما بين والتناسق االنسجام يضمن بشكل وحمايتها

التنمية االقتصادية واالجتماعية”.والتزاما من “كهرماء” برسالتها األساسية في تعزيز قدرات البنية التحتية لقطاعي الكهرباء والمياه في الدولة فقد وضعت هدفًا استراتيجيًا يقضي بتعزيز ونشر ثقافة ترشيد استهالك الكهرباء والمياه بين جميع مكونات وفئات المجتمع القطري. وفي هذا في الطاقة وكفاءة الترشيد إدارة أنشأت اإلطار استهالك بترشيد تعنى حيث 2011 عام أكتوبر استخدامهما، كفاءة ورفع والمياه الكهرباء وتعريف الجمهور بالطرق واألساليب التي من شأنها مخالفات وتطبيق الهدر، من الحد في تساهم أن جميع ودعوة للعام 2008 26 رقم الترشيد قانون

في والتكاتف للتعاون المجتمع وقطاعات فئات مواردنا وحفظ الخدمات واستدامة البيئة حفظ الحيوية والطبيعية من خالل مشاريع وأنشطة فاعلة ورفع المياه استهالك لترشيد الوطنية كالحملة كفاءة استخدام الطاقة - ترشيد التي أطلقت تحت أبريل بالحياة” في شهر تنبض لتبقى قطر شعار” الشيخ لسمو الكريمة الرعاية تحت وذلك 2012

تميم بن حمد بن خليفة آل ثاني ولي العهد األمين.

انطالق على بمرورعاما مؤخرا احتفلتم لقد حملة “ترشيد”، فماذا تحقق من نتائج ؟

الوعي رفع األول في عامها نجحت كهرماء خالل تم قياسه من خالل أحدث أساليب والذي المجتمعي نقاط إلى أشارت التي الرأي استطالعات ودراسات سوف والتي حاليا المستخدمة األساليب في القوة نعززها فضال عن نقاط الضعف والتي سوف نتالفاها

كهرماء:

مفهوم راسخ للمسئولية االجتماعية

Page 81: Qatar Alyom  June 2013

8081 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

المياه ومحدوديته على المستوى العالمي. ثانيًا، يتعرفون عن الموارد المائية في قطر وكيفية استخدامها. ثالثًا، استهالكهم لتقليل القيّمة الوسائل عن تعليمهم يتم شريط الطالب على يعرض ورابعًا، للمياه. الشخصي فيديو عن المحافظة على المياه وما تقوم به GWSC من حيث البحث والتطوير. وفي نهاية الجولة التعليمية، يتم المركز يضع حيث حضور شهادة طالب إعطاء كل على والمحافظة الوعي لنشر المسئولية عاتقهم على إلى المركز في تعلموه كلما بأخذ آملين المياه

مدارسهم ومنازلهم.لجذب مصمم أنه حيث لألطفال، صديق المركز إن انتباههم بطرق عديدة ألنه يشبه متنزه صغير في العديد لجميع مثيرة تجربة زيارته يجعل مما الجوانب، من

آسرة ضبابية بوابة خالل من الزوار يدخل الطالب. الفيديو بمشاهدة ويقومون الماء قطرات من مصنوعة تلتمس مبتكر. بشكل متحركة أرضية كرة على تعلم منهجيات GWSC يتبناها التي التربوية الفلسفة تبني دورًا فعااًل في باقناع األطفال على مبتكرة تقوم الحفاظ على المياه، وذلك من خالل شاشات تعمل باللمس صرح تفاعلية. وتجارب متحركة رسوم على تحتوي الدكتور سامر أدهم، مدير GWSC، أن هذه األنواع من معلقًا: الوعي، تعزيز في األهمية بالغة تعتبر المراكز

30 - 20 يأتي ،GWSC إلى تأتي مدرسة كل “مع المياه على المحافظة ألهمية إدراكا يكتسبون طفل والذين يمثلون حافزًا في تغيير أنماط السلوك التي تضر

بمواردنا المائية المحدودة”.إن األطفال الذين يأتون إلى GWSC يستمتعون بثالث في المياه على للحفاظ طرقا يتعلمون محتملة: فوائد منازلهم إلى المعلومات هذه ويأخذون اليومي، روتينهم السلوكيات عائالتهم من حيث التأثير على ويمكنهم التي المائية والتوعية المياه على بالحفاظ المتعلقة بدورها تترك انطباعًا دائمًا على حياة الطالب من الطفولة إيجابيًا يؤثر ذلك كله أن الرشد، كما مرحلة وحتى

على سلوك تحسين استخدام المياه للجيل القادم.حتى اآلن، رحب مركز الزوار في GWSC بأكثر من مع قطر في مدرسة 35 من أكثر من طالب 3،000قيام بعض المدارس بإرسال طالبهم عدة مرات في كل المياه بيوم GWSC عام. في 24 مارس 2013، احتفلالعالمي السنوي لألمم المتحدة من خالل القيام بإرسال االبتدائية الخطاب بن عمر مدرسة لزيارة خبراء ثالثة فيديو شريط بعرض الحدث هذا بدأ للبنين. األولى قصير عن المياه دورة حياة المياه، تاله اختبار تم تقسيم الطالب فيه إلى مجموعات، وحصلت المجموعات الفائزة على جوائز. واختتمت الزيارة المدرسية من خالل عرض لتوضيح الممارسات الجيدة للمحافظة على المياه وتقديم

شهادة التقدير لمديرة المدرسة.لالمتياز عالميًا مركزًا يصبح أن إلى GWSC يهدف في مجال تحلية المياه وإدارة المياه المنتجة بما يتناسب األساسي التركيز يتمثل قطر. في الفريد موقعه مع للمركز في إيجاد حلول لدولة قطر، كما أنه حريص على تصدير معرفته على الصعيد العالمي. إن البرنامج التعليمي من GWSC هو طريقة أخرى لتعزيز المحافظة اليوم في قطر، وقادة الغد، وهي على المياه بين شباب

خطوة مشهودة تبدْا بمدرسة واحدة في كل مرة.

المركـــز ال يتنـــاول التكنولوجيـــات الالزمـــة لتطويـــر ـــجع ـــه يش ـــط، ولكن ـــتدامة فق ـــاه المس ـــدادات المي إمــة ــى الطبيعـ ــة علـ ــرورة المحافظـ ــى ضـ ــًا علـ أيضـورعايتهـــا بأمـــان مـــن أجـــل الحفـــاظ علـــى وجـــود

إمـــدادات مســـتدامة فـــي المســـتقبل

يقول المهندس علي محمد العلي، مدير إدارة الترشيد للكهرباء القطرية العامة بالمؤسسة الطاقة وكفاءة والماء - كهرماء: “إن ترشيد نجحت في بناء تحالف قوي مع العديد من الجهات الفاعلة في الدولة، ويأتي كجهة الرائد بدورها “كهرماء” التزام من ذلك تنظيمية وفنية في الدولة فضاًل عن مساهمتها لتحقيق أن البداية منذ الشاملة فقد حرصنا التنمية أهداف تكون لدى الحملة الوطنية “ترشيد” المرونة الالزمة لتتطور ولترقى إلى مستوى برنامج إستراتيجي وطني الفاعلين” بالتعاون مع جميع الشركاء لتنفيذه نسعى نص في ترشيد حول التوضيحات من والكثير

الحوار التالي:القطرية العامة المؤسسة وأهداف دور عن حدثنا بمسئوليتها يتعلق فيما كهرماء - والماء للكهرباء المجتمعية تجاه دولة قطر وتمكينها لتحقيق أهدافها

لرؤية 2030؟إن مفهوم المسئولية االجتماعية في “كهرماء” راسخ في كافة األعمال والمشاركات التي تقوم بها، وجزء من سياسة ثابتة ناتجة عن إيماننا بالمؤسسة وتوجيهات اإلدارة العليا بدءا من سعادة الوزير الدكتور محمد بن المهندس الطاقة الصناعة وسعادة السادة وزير صالح وتدرجا المؤسسة رئيس الكواري هالل بن عيسى بمسئولياتنا بالمؤسسة والموظفين المسئولين لجميع

تجاه المجتمع. الجهود كافة لتسخر السياسة هذ وتنطلق كافة تقديم خالل من الوطن لخدمة واإلمكانيات والمشاركة والمساهمة الممكن الدعم أنواع بشكل فعال وأساسي في التنمية الشاملة والمستدامة بموارد االهتمام مسئولية كهرماء وتتحمل للدولة. يستوجب واللذان الوطن لصالح والمياه الكهرباء إستدامة توفرهما إستراتيجية عمل تتسم بالمسئولية ليس للجميع، الحياة بما يحسن من جودة االجتماعية مع تماشيًا القادمة لألجيال بل فحسب، الجيل لهذا البيئة “إدارة :2030 الوطنية قطر رؤية في جاء ما بين والتناسق االنسجام يضمن بشكل وحمايتها

التنمية االقتصادية واالجتماعية”.والتزاما من “كهرماء” برسالتها األساسية في تعزيز قدرات البنية التحتية لقطاعي الكهرباء والمياه في الدولة فقد وضعت هدفًا استراتيجيًا يقضي بتعزيز ونشر ثقافة ترشيد استهالك الكهرباء والمياه بين جميع مكونات وفئات المجتمع القطري. وفي هذا في الطاقة وكفاءة الترشيد إدارة أنشأت اإلطار استهالك بترشيد تعنى حيث 2011 عام أكتوبر استخدامهما، كفاءة ورفع والمياه الكهرباء وتعريف الجمهور بالطرق واألساليب التي من شأنها مخالفات وتطبيق الهدر، من الحد في تساهم أن جميع ودعوة للعام 2008 26 رقم الترشيد قانون

في والتكاتف للتعاون المجتمع وقطاعات فئات مواردنا وحفظ الخدمات واستدامة البيئة حفظ الحيوية والطبيعية من خالل مشاريع وأنشطة فاعلة ورفع المياه استهالك لترشيد الوطنية كالحملة كفاءة استخدام الطاقة - ترشيد التي أطلقت تحت أبريل بالحياة” في شهر تنبض لتبقى قطر شعار” الشيخ لسمو الكريمة الرعاية تحت وذلك 2012

تميم بن حمد بن خليفة آل ثاني ولي العهد األمين.

انطالق على بمرورعاما مؤخرا احتفلتم لقد حملة “ترشيد”، فماذا تحقق من نتائج ؟

الوعي رفع األول في عامها نجحت كهرماء خالل تم قياسه من خالل أحدث أساليب والذي المجتمعي نقاط إلى أشارت التي الرأي استطالعات ودراسات سوف والتي حاليا المستخدمة األساليب في القوة نعززها فضال عن نقاط الضعف والتي سوف نتالفاها

كهرماء:

مفهوم راسخ للمسئولية االجتماعية

Page 82: Qatar Alyom  June 2013

8283 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

الضارة االنبعاثات في خفض الدولة جهود 4 خالل طن الف 700,000 بنسبة بالبيئة

اعوام وحتى 2017.

تحديث المواصفات:تم االنتهاء من تحديث المواصفات الخاصة للمباني العامة لالشتراطات بالتمديدات الدورية والمسوحات العلمية لألسس وفقا المقاييس ومراعاة القطرية السوق وحاجة بها العمل بدأ والتي العالمية والمواصفات تقوم حيث ،2012 ديسمبر األول من بدءا ومسوحات بدراسات دورية بصفة اإلدارة الفنية والمقاييس االشتراطات لتطوير المستخدمة والمعدات واألدوات لألجهزة في أعمال التمديدات الكهربائية والمائية، المستخدمة الحديثة التقنيات يواكب بما باشتراطات وربطها المجال هذا في أعلى لضمان وذلك البناء. تراخيص منح داخل الطاقة استخدام من كفاءة مستوى االستهالك في الترشيد يحقق مما األبنية الموارد توفير فوائد من عليه يترتب وما االنبعاثات وتخفيض للدولة الطبيعية الكربونية من الجو بنسبة مليون وسبعمائة للعيش في ألف طن خالل خمس سنوات توفير إلى باإلضافة مستدامة صحية بيئة

األموال والجهود.

واستخدام المستدامة األبنية برنامج أدوات الترشيد بها:

فئات جميع مع نتعاون الصدد هذا في الصناعي القطري المجتمع وقطاعات بهدف والسكني والحكومي والتجاري الدولة إلى أبنية مرشدة أبنية تحويل جميع تتبع كفاءة استخدام الطاقة. وحاليا جاري لألبنية مسابقة عن لإلعالن التنسيق المستدامة بجميع القطاعات بالدولة لنكافئ الملتزمين بخطط الترشيد وكفاءة الطاقة بها على جميع لتقديم أمثلة ناجحة يحتذى األصعدة. وقد أنجزنا مؤخرا اتفاقية تعاون لألبنية قطر ومجلس العقارية بروة مع الخضراء بخصوص تجربة بناء فلل مرشدة المستدامة األبنية مجال في نقلة وهي قطاعات مع التعاون إلى باإلضافة بقطر تفاهم مذكرات خالل من بالدولة أخرى األبنية تطبيق مشروع ومن شأن ..وغيرها. خفض خالل من بيئيا يؤثر أن المستدامة 880000 بنسبة الكربونية االنبعاثات مؤخرا أعلنا ولقد سنوات أربع خالل طن وخالل االحتفالية السنوية النطالق “ترشيد” عن أسماء الفائزين بجميع قطاعات الدولة الحكومي أو التجاري أو الصناعي سواء أو السكني وكذلك على مستوى المدارس

التي تغرس فكر الترشيد.

رفع معامل القدرة:وقمنا بدراسة لتوضيح العائد البيئي والمادي معامل رفع من والدولة المشترك على القدرة بدولة قطر إلى 0.9 أو أفضل بدال من 0.85 ومعامل القدرة يكون » معامل القدرة « 0.9 ويتم التطبيق بدءا من تاريخ كهرماء. اشتراطات في التعديل إعالن لكبار القدرة معامل مراقبة وسيتم المرتفع االستهالك وذوي المشتركين كما . بالتعديل الملتزمين غير ومخالفة نقوم بدراسة إلزام القطاع الصناعي بدراسة إدارة األحمال في المباني التابعة لهم تحت قانون إصدار بعد وذلك إشراف كهرماء كبير بعائد يعود سوف مما الصدد بهذا رفع شأن ومن الدولة. موارد توفير في معامل القدرة أن يؤثر على البيئة من خالل بمعدل الكربونية االنبعاثات خفض معدل

370000 طن خالل خمس سنوات.

وقف استيراد المصابيح عالية التوهج:عالية المصابيح لوقف المشروع يهدف تسبب المصابيح هذه إن حيث التوهج في سببًا تكون قد مما عالية حرارة للطاقة استهالكها وإن المنزلية الحرائق للطاقة. الموفرة بالمصابيح مقارنة كبير المشاكل إلى الدراسات كافة روتشي وخاصًة التوهج عالية بالمصابيح المتعلقة العالي البيئي، وأن استهالكها المجال في للطاقة من ضمن أسباب المنع. ويتم توجيه كهرماء قبل من االستشارية المكاتب التوهج ذات المصابيح استخدام بإيقاف ، للمباني الهندسية التصاميم في العالي باإلضافة للتدرج في إيقاف استيراد اللمبات المرحلة األولى ، ففي العالي التوهج ذات واط 100 ـة ـ ـ سعـ ـح ـ المصابيـ ـاف ـ إيقـ يتم بإيقاف ثانية ذلك مرحلة يعقب واط، و75 استيراد اللمبات سعة 60 واط، ثم المرحلة شأن من واط. 40 سعة المصابيح الثالثة طن 640000 توفير البرنامج هذا تطبيق

خالل أربعة أعوام .

الطاقة المتجددة: سياسات فلدينا المتجددة للطاقة بالنسبة بهدف وذلك كبرى وخطط ومشاريع توليد في عليها االعتماد إلى الوصول أبرزها من وكان بالدولة الكهرباء غير المساحات الستغالل الرائد المشروع الفاعلة بأبنية المؤسسة إلنتاج طاقة شمسية من قطر دولة احتياجات من % 2 تلبي الطاقة بحلول العام 2020. وكذلك ندرس المشتركين لتشجيع االشتراطات تعديل الشمسية المياه سخانات تركيب على التجارية والمحالت السكنية المنازل في

التي للمشروعات تشجيعية حوافز وخلق المواصفات وتطوير البديلة الطاقة تتبنى الخاصة بوصل األلواح الشمسية إلى شبكة في والتطوير البحث وتشجيع كهرماء خاصة البديلة الطاقة وتطبيقات إمكانات مضار إن المعروف ومن منها. الشمسية من بكثير أقل البيئة على البديلة الطاقة

مواد الطاقة األحفورية.

مـا هي األهداف المرحليـة للحملـة والطويلة األجل لها؟

الخمس للسنوات عملنا وفق خارطة طريق للحملة وحددنا أهدافا إستراتيجية يتمحور كل ما نحققه من أنشطة وفعاليات حولها:

استهالك معدل ـي فـ خفض تحقيق .1ـة بنسبـ ـد الواحـ للفرد اه ـ والميـ الكهرباء 20 % الستهالك الكهرباء و35 % الستهالك يؤثر ال بما هادفة، برامج المياه من خالل رفاهية مستوى أو الخدمات مستوى على الدولة مواطنو بها يتمتع التي الحياة

والمقيمين على أرضها. للحملة وترويجية مؤسسية هوية بناء .2حملة إطالق خالل من “ترشيد” الوطنية ترسيخ بهدف متكاملة وإعالنية إعالمية البصرية وهويتها وأهدافها الحملة رسالة للتواصل فاعلة منصة توفر الجمهور امام

بين “كهرماء” والجمهور العام في الدولة.لسنة 26 رقم الترشيد قانون تطبيق .3المؤهلة الوطنية الكوادر وبناء ،2008مشاريع اقتراحات ووضع القانون، لتطبيق التشريعية القاعدة لتعزيز الالزمة القوانين

والقانونية الداعمة لبرامج “ترشيد”. واالشتراطات اللوائح وتحديث مراجعة .4الخاصة بالمواصفات والمتعلقة النافذة للمباني، العامة لالشتراطات بالتمديدات لرفع تؤدي التي الناظمة القواعد وتطوير كفاءة استخدام المياه والطاقة الكهربائية

في الدولة.الشركاء جميع مع تفاعلية عالقة بناء .5ومكونات المجتمع من خالل إعداد وتنفيذ بترشيد المتعلقة والتثقيف التوعية برامج كفاءة ورفع والمياه الكهرباء استهالك

استخدامهما.بين إستراتيجية شراكة بناء .6“كهرماء” ووزارات الدولة وهيئات القطاع العام وشركات القطاع الخاص ومؤسسات الفاعلة، بهدف نشر ثقافة المدني المجتمع وممارساتها تطبيقاتها وتعزيز الترشيد النموذجية على جميع المستويات في الدولة.

والتعاون التنسيق حجم كان كيف لتحقيق األخرى الجهات وبين بينكم

أهداف الحملة؟فقد المجتمعية الشراكات ناحية من

بإذن اهلل في السنوات المقبلة. كما نجحت العديد مع قوي تحالف بناء في ترشيد ويأتي - الدولة في الفاعلة الجهات من الرائد بدورها “كهرماء” التزام من ذلك فضاًل الدولة في وفنية تنظيمية كجهة التنمية أهداف لتحقيق مساهمتها عن الشاملة فقد حرصنا منذ البداية أن تكون المرونة “ترشيد” الوطنية الحملة لدى الالزمة لتتطور ولترقى إلى مستوى برنامج بالتعاون لتنفيذه نسعى وطني إستراتيجي مع جميع الشركاء الفاعلين. هذا باإلضافة الى البدء في وضع اللبنة األولى للعديد من التنفيذية حيث كان الناحية المشاريع من الطريق خارطة وضع عام هو األول العام الطاقة وكفاءة الترشيد أهداف لتحقيق

على أسس علمية سليمة. ما هو الدور الملقى على عاتق المجتمع

للمساهمة في إنجاح حملة “ ترشيد”؟التفاعل من مزيد إلى الجميع أدعو “ترشيد” ومشاريع برامج مع والمشاركة

وخاصة المواطن العادي التغيير يبدأ من أنفسنا وكل تغيير إيجابي

مطلوب ولو بسيط مثل:

عدم مثل الصغيرة باألشياء االهتمام • الكهربائية واألجهزة األضواء ترك وأجهزة الحاسب مضاءة عند عدم الحاجة

إليها.فيبدأ الترشيد قانون مخالفة عدم • الهوز عند غسل الدلو بال من باستخدام

السيارة.• المسارعة بإصالح التسريبات

• تركيب مؤشر للوقت وسنسور لضبط أوقات اإلضاءة الخارجية.

منذ األبناء في الترشيد ثقافة غرس • الصغر لخلق جيل واع قادر على تحقيق

التنمية واالستدامة المستهدفة.

معدل استهالك الفرد من المياه والكهرباء كيف العالم، في االعلى ضمن يزال ما

تواجهون هذه الظاهرة؟لألسف نحن ضمن األعلى عالميا في معدل الفرد من حيث اإلستهالك على مستوى ولكننا والكهرباء المياه استهالك بتنفيذ العمل بدأنا فقد للمياه وبالنسبة بتحقيق الكفيلة البرامج من العديد السنوات خالل “ترشيد” حملة أهداف الخمس المقبلة، والتي تقضي بخفض 35 % من معدل استهالك المياه بالنسبة للفرد الواحد من خالل تنفيذ عدد من المشاريع

الهامة والهادفة منها: مجال في بها يُحتذى نماذج إرساء -جميع في البيئية واالستدامة الترشيد األماكن في السيما الدولة قطاعات

إحداث بهدف للمياه، استهالكًا األعلى أعلى تأثير وفق أسلوب علمي وفني مميز

- تم البدء بتنفيذ مشاريع ترشيد المياه لفئة كبار المستهلكين الذين يستهلكون ما يوازي الثالثة وعشرون بالمئة من إجمالي

معدل استهالك االمياه بالدولة. “كهرماء” إنجاز ذاته، اإلطار وفي -المشاريع، من لعدد الفنية الدراسات األجهزة مواصفات مشروع ومنها:

الموفرة للمياه، عن قريبًا لإلعالن التحضير يتم كما -الحكومية المباني ترشيد مشروع التي الهامة اإلستراتيجية المشاريع ومن العام 2013، سيتم طرح بصددها خالل مناقصة عامة مخصصة لتجهيز المدارس للكهرباء مرشدة بأدوات والمساجد من % 4 بخفض ستساهم والتي والمياه

إجمالي معدل استهالك المياه- كما يتم التحضير لطرح مناقصة جديدة الذي االستشاري المكتب الختيار وخطة وطنية إستراتيجية وضع سيتولى خمسية في مجال كفاءة الطاقة وترشيد

إستهالك المياه. الذكر سبيل على المشاريع أبرز ومن -تطبيق لبدء بالتحضير بدأنا الحصر ال إلى استنادا الطاقة إدارة نظام مشروع ISO 50001 المواصفة المعيارية العالميةاألساسية اإلجراءات تتضمن والتي قريبًا للبدء “كهرماء” لـ ستسمح التي عمل مزاولة رخصة منح بنظام بالعمل من له مرخص الطاقة” كفاءة “ضابط المتخصصين لتصنيف “كهرماء” قبل “كهرماء” تقودها جديدة مبادرة وهذه بهدف مراقبة وتحسين تطبيقات كفاءة الطاقة وترشيد استخدام المياه في جميع

القطاعات في الدولة. - وعلى مستوى مواٍز، فإن “كهرماء” تعمل المواصفات تحديث على دورية بصورة لالشتراطات بالتمديدات الخاصة بالتعاون نجحت حيث للمباني، العامة وفي الدولة، في المسئولة الجهات مع مقدمتها إدارة المواصفات والتقييس في وزارة البيئة، في العمل بالالئحة الجديدة والمائية الكهربائية بالتمديدات الخاصة من بدءًا للمباني العامة ولالشتراطات األول من ديسمبر 2012، حيث تم وضع وفقًا واالشتراطات المواصفات تلك الدورية والمسوحات العلمية لألسس وحاجة السوق القطرية ومراعاة المقاييس

والمواصفات العالمية.

مشاريع كفاءة استخدام الطاقة بدأنا العديد من المشاريع التي من شأنها

تخفيض معدل إستهالك الفرد للكهرباء بنسبة 20 % خالل الخمس سنوات القادمة اإلنبعاثات معدل تخفيض وكذلك الكربونية والتي نحرص عليه في جميع بمسئوليتها إلتزاما بكهرماء مشاريعنا

االجتماعية لتوفير بيئة نظيفة مستدامة.

ألجهزة الطاقة كفاءة تصنيف التكييف

الطاقة كفاءة نظم بدراسة حاليا نقوم لجميع أجهزة التكييف المتوفرة بالدولة تصنيف نظام اعتماد بهدف وذلك قريبا بالدولة التكييف أجهزة كفاءة دخول لحظر الوصول بغرض وذلك في االقتصادية غير التكييف أجهزة من له لما ، البالد إلى الطاقة استهالك الطاقة استهالك خفض في كبير أثر الكهربائية. حيث إن أجهزة التكييف إجمالي من كبيرة بنسبة تستأثر استهالك الطاقة في الدولة قد تصل إلى 60 % من االستهالك، خاصة خالل شهور أجهزة استخدام شأن ومن الصيف، استهالك االقتصادية غير التكييف ال نسبة لألسف تشكل والتي الطاقة، المباعة األجهزة إجمالي من بها بأس في األسواق مما يؤدي إلى هدر الطاقة سواء األجهزة هذه مستخدمي وتكبيد التجارية المنشآت في أو المنازل في وعليه عالية. تشغيلية كلفة والمصانع شرعنا في تطبيق نظامًا لوضع ملصقات االقتصادية التكييف أجهزة تميز مدى وتصنف الطاقة استهالك في كفاءتها في استهالك الطاقة، مما يسمح الفعالة األجهزة بتمييز للمستهلكين الملصقات من تلك تحتويه ما من خالل الممنوحة الشهادات من وكذلك نجوم،

لألجهزة.

تعكس التي الملصقات نظام خالل ومن مدى الكفاءة والتوفير في استهالك الطاقة، يستطيع المستهلك تحديد أجهزة التكييف نظام يتكون حيث لالستخدام، المثالية الملصقات من خمس فئات، بدءًا من نجمة واحدة لألجهزة قليلة الكفاءة وحتى خمس نجوم لألجهزة عالية الكفاءة. فشراء جهاز ذو نجمة واحدة وهو الحد األدنى المسموح به حاليا )8.5 معدل الكفاءة( يتيح خفض ـي ـ حوالـ إلى تصل بنسبة الطاقة استهالك 12 % بالمقارنة مع جهاز غير مصنف إطالقا، في حين تصل نسبة الخفض في استهالك الطاقة عند استخدام جهاز تكييف حاصل

على خمس نجوم إلى 32 % أو أكثر”.أكثر أجهزة إلى التحول شأن ومن اقتصادية في استهالك الطاقة أن يعزز من

Page 83: Qatar Alyom  June 2013

8283 تحت الضوء تحت الضوء

2013يونيــو 2013 يونيــو

الضارة االنبعاثات في خفض الدولة جهود 4 خالل طن الف 700,000 بنسبة بالبيئة

اعوام وحتى 2017.

تحديث المواصفات:تم االنتهاء من تحديث المواصفات الخاصة للمباني العامة لالشتراطات بالتمديدات الدورية والمسوحات العلمية لألسس وفقا المقاييس ومراعاة القطرية السوق وحاجة بها العمل بدأ والتي العالمية والمواصفات تقوم حيث ،2012 ديسمبر األول من بدءا ومسوحات بدراسات دورية بصفة اإلدارة الفنية والمقاييس االشتراطات لتطوير المستخدمة والمعدات واألدوات لألجهزة في أعمال التمديدات الكهربائية والمائية، المستخدمة الحديثة التقنيات يواكب بما باشتراطات وربطها المجال هذا في أعلى لضمان وذلك البناء. تراخيص منح داخل الطاقة استخدام من كفاءة مستوى االستهالك في الترشيد يحقق مما األبنية الموارد توفير فوائد من عليه يترتب وما االنبعاثات وتخفيض للدولة الطبيعية الكربونية من الجو بنسبة مليون وسبعمائة للعيش في ألف طن خالل خمس سنوات توفير إلى باإلضافة مستدامة صحية بيئة

األموال والجهود.

واستخدام المستدامة األبنية برنامج أدوات الترشيد بها:

فئات جميع مع نتعاون الصدد هذا في الصناعي القطري المجتمع وقطاعات بهدف والسكني والحكومي والتجاري الدولة إلى أبنية مرشدة أبنية تحويل جميع تتبع كفاءة استخدام الطاقة. وحاليا جاري لألبنية مسابقة عن لإلعالن التنسيق المستدامة بجميع القطاعات بالدولة لنكافئ الملتزمين بخطط الترشيد وكفاءة الطاقة بها على جميع لتقديم أمثلة ناجحة يحتذى األصعدة. وقد أنجزنا مؤخرا اتفاقية تعاون لألبنية قطر ومجلس العقارية بروة مع الخضراء بخصوص تجربة بناء فلل مرشدة المستدامة األبنية مجال في نقلة وهي قطاعات مع التعاون إلى باإلضافة بقطر تفاهم مذكرات خالل من بالدولة أخرى األبنية تطبيق مشروع ومن شأن ..وغيرها. خفض خالل من بيئيا يؤثر أن المستدامة 880000 بنسبة الكربونية االنبعاثات مؤخرا أعلنا ولقد سنوات أربع خالل طن وخالل االحتفالية السنوية النطالق “ترشيد” عن أسماء الفائزين بجميع قطاعات الدولة الحكومي أو التجاري أو الصناعي سواء أو السكني وكذلك على مستوى المدارس

التي تغرس فكر الترشيد.

رفع معامل القدرة:وقمنا بدراسة لتوضيح العائد البيئي والمادي معامل رفع من والدولة المشترك على القدرة بدولة قطر إلى 0.9 أو أفضل بدال من 0.85 ومعامل القدرة يكون » معامل القدرة « 0.9 ويتم التطبيق بدءا من تاريخ كهرماء. اشتراطات في التعديل إعالن لكبار القدرة معامل مراقبة وسيتم المرتفع االستهالك وذوي المشتركين كما . بالتعديل الملتزمين غير ومخالفة نقوم بدراسة إلزام القطاع الصناعي بدراسة إدارة األحمال في المباني التابعة لهم تحت قانون إصدار بعد وذلك إشراف كهرماء كبير بعائد يعود سوف مما الصدد بهذا رفع شأن ومن الدولة. موارد توفير في معامل القدرة أن يؤثر على البيئة من خالل بمعدل الكربونية االنبعاثات خفض معدل

370000 طن خالل خمس سنوات.

وقف استيراد المصابيح عالية التوهج:عالية المصابيح لوقف المشروع يهدف تسبب المصابيح هذه إن حيث التوهج في سببًا تكون قد مما عالية حرارة للطاقة استهالكها وإن المنزلية الحرائق للطاقة. الموفرة بالمصابيح مقارنة كبير المشاكل إلى الدراسات كافة روتشي وخاصًة التوهج عالية بالمصابيح المتعلقة العالي البيئي، وأن استهالكها المجال في للطاقة من ضمن أسباب المنع. ويتم توجيه كهرماء قبل من االستشارية المكاتب التوهج ذات المصابيح استخدام بإيقاف ، للمباني الهندسية التصاميم في العالي باإلضافة للتدرج في إيقاف استيراد اللمبات المرحلة األولى ، ففي العالي التوهج ذات واط 100 ـة ـ ـ سعـ ـح ـ المصابيـ ـاف ـ إيقـ يتم بإيقاف ثانية ذلك مرحلة يعقب واط، و75 استيراد اللمبات سعة 60 واط، ثم المرحلة شأن من واط. 40 سعة المصابيح الثالثة طن 640000 توفير البرنامج هذا تطبيق

خالل أربعة أعوام .

الطاقة المتجددة: سياسات فلدينا المتجددة للطاقة بالنسبة بهدف وذلك كبرى وخطط ومشاريع توليد في عليها االعتماد إلى الوصول أبرزها من وكان بالدولة الكهرباء غير المساحات الستغالل الرائد المشروع الفاعلة بأبنية المؤسسة إلنتاج طاقة شمسية من قطر دولة احتياجات من % 2 تلبي الطاقة بحلول العام 2020. وكذلك ندرس المشتركين لتشجيع االشتراطات تعديل الشمسية المياه سخانات تركيب على التجارية والمحالت السكنية المنازل في

التي للمشروعات تشجيعية حوافز وخلق المواصفات وتطوير البديلة الطاقة تتبنى الخاصة بوصل األلواح الشمسية إلى شبكة في والتطوير البحث وتشجيع كهرماء خاصة البديلة الطاقة وتطبيقات إمكانات مضار إن المعروف ومن منها. الشمسية من بكثير أقل البيئة على البديلة الطاقة

مواد الطاقة األحفورية.

مـا هي األهداف المرحليـة للحملـة والطويلة األجل لها؟

الخمس للسنوات عملنا وفق خارطة طريق للحملة وحددنا أهدافا إستراتيجية يتمحور كل ما نحققه من أنشطة وفعاليات حولها:

استهالك معدل ـي فـ خفض تحقيق .1ـة بنسبـ ـد الواحـ للفرد اه ـ والميـ الكهرباء 20 % الستهالك الكهرباء و35 % الستهالك يؤثر ال بما هادفة، برامج المياه من خالل رفاهية مستوى أو الخدمات مستوى على الدولة مواطنو بها يتمتع التي الحياة

والمقيمين على أرضها. للحملة وترويجية مؤسسية هوية بناء .2حملة إطالق خالل من “ترشيد” الوطنية ترسيخ بهدف متكاملة وإعالنية إعالمية البصرية وهويتها وأهدافها الحملة رسالة للتواصل فاعلة منصة توفر الجمهور امام

بين “كهرماء” والجمهور العام في الدولة.لسنة 26 رقم الترشيد قانون تطبيق .3المؤهلة الوطنية الكوادر وبناء ،2008مشاريع اقتراحات ووضع القانون، لتطبيق التشريعية القاعدة لتعزيز الالزمة القوانين

والقانونية الداعمة لبرامج “ترشيد”. واالشتراطات اللوائح وتحديث مراجعة .4الخاصة بالمواصفات والمتعلقة النافذة للمباني، العامة لالشتراطات بالتمديدات لرفع تؤدي التي الناظمة القواعد وتطوير كفاءة استخدام المياه والطاقة الكهربائية

في الدولة.الشركاء جميع مع تفاعلية عالقة بناء .5ومكونات المجتمع من خالل إعداد وتنفيذ بترشيد المتعلقة والتثقيف التوعية برامج كفاءة ورفع والمياه الكهرباء استهالك

استخدامهما.بين إستراتيجية شراكة بناء .6“كهرماء” ووزارات الدولة وهيئات القطاع العام وشركات القطاع الخاص ومؤسسات الفاعلة، بهدف نشر ثقافة المدني المجتمع وممارساتها تطبيقاتها وتعزيز الترشيد النموذجية على جميع المستويات في الدولة.

والتعاون التنسيق حجم كان كيف لتحقيق األخرى الجهات وبين بينكم

أهداف الحملة؟فقد المجتمعية الشراكات ناحية من

بإذن اهلل في السنوات المقبلة. كما نجحت العديد مع قوي تحالف بناء في ترشيد ويأتي - الدولة في الفاعلة الجهات من الرائد بدورها “كهرماء” التزام من ذلك فضاًل الدولة في وفنية تنظيمية كجهة التنمية أهداف لتحقيق مساهمتها عن الشاملة فقد حرصنا منذ البداية أن تكون المرونة “ترشيد” الوطنية الحملة لدى الالزمة لتتطور ولترقى إلى مستوى برنامج بالتعاون لتنفيذه نسعى وطني إستراتيجي مع جميع الشركاء الفاعلين. هذا باإلضافة الى البدء في وضع اللبنة األولى للعديد من التنفيذية حيث كان الناحية المشاريع من الطريق خارطة وضع عام هو األول العام الطاقة وكفاءة الترشيد أهداف لتحقيق

على أسس علمية سليمة. ما هو الدور الملقى على عاتق المجتمع

للمساهمة في إنجاح حملة “ ترشيد”؟التفاعل من مزيد إلى الجميع أدعو “ترشيد” ومشاريع برامج مع والمشاركة

وخاصة المواطن العادي التغيير يبدأ من أنفسنا وكل تغيير إيجابي

مطلوب ولو بسيط مثل:

عدم مثل الصغيرة باألشياء االهتمام • الكهربائية واألجهزة األضواء ترك وأجهزة الحاسب مضاءة عند عدم الحاجة

إليها.فيبدأ الترشيد قانون مخالفة عدم • الهوز عند غسل الدلو بال من باستخدام

السيارة.• المسارعة بإصالح التسريبات

• تركيب مؤشر للوقت وسنسور لضبط أوقات اإلضاءة الخارجية.

منذ األبناء في الترشيد ثقافة غرس • الصغر لخلق جيل واع قادر على تحقيق

التنمية واالستدامة المستهدفة.

معدل استهالك الفرد من المياه والكهرباء كيف العالم، في االعلى ضمن يزال ما

تواجهون هذه الظاهرة؟لألسف نحن ضمن األعلى عالميا في معدل الفرد من حيث اإلستهالك على مستوى ولكننا والكهرباء المياه استهالك بتنفيذ العمل بدأنا فقد للمياه وبالنسبة بتحقيق الكفيلة البرامج من العديد السنوات خالل “ترشيد” حملة أهداف الخمس المقبلة، والتي تقضي بخفض 35 % من معدل استهالك المياه بالنسبة للفرد الواحد من خالل تنفيذ عدد من المشاريع

الهامة والهادفة منها: مجال في بها يُحتذى نماذج إرساء -جميع في البيئية واالستدامة الترشيد األماكن في السيما الدولة قطاعات

إحداث بهدف للمياه، استهالكًا األعلى أعلى تأثير وفق أسلوب علمي وفني مميز

- تم البدء بتنفيذ مشاريع ترشيد المياه لفئة كبار المستهلكين الذين يستهلكون ما يوازي الثالثة وعشرون بالمئة من إجمالي

معدل استهالك االمياه بالدولة. “كهرماء” إنجاز ذاته، اإلطار وفي -المشاريع، من لعدد الفنية الدراسات األجهزة مواصفات مشروع ومنها:

الموفرة للمياه، عن قريبًا لإلعالن التحضير يتم كما -الحكومية المباني ترشيد مشروع التي الهامة اإلستراتيجية المشاريع ومن العام 2013، سيتم طرح بصددها خالل مناقصة عامة مخصصة لتجهيز المدارس للكهرباء مرشدة بأدوات والمساجد من % 4 بخفض ستساهم والتي والمياه

إجمالي معدل استهالك المياه- كما يتم التحضير لطرح مناقصة جديدة الذي االستشاري المكتب الختيار وخطة وطنية إستراتيجية وضع سيتولى خمسية في مجال كفاءة الطاقة وترشيد

إستهالك المياه. الذكر سبيل على المشاريع أبرز ومن -تطبيق لبدء بالتحضير بدأنا الحصر ال إلى استنادا الطاقة إدارة نظام مشروع ISO 50001 المواصفة المعيارية العالميةاألساسية اإلجراءات تتضمن والتي قريبًا للبدء “كهرماء” لـ ستسمح التي عمل مزاولة رخصة منح بنظام بالعمل من له مرخص الطاقة” كفاءة “ضابط المتخصصين لتصنيف “كهرماء” قبل “كهرماء” تقودها جديدة مبادرة وهذه بهدف مراقبة وتحسين تطبيقات كفاءة الطاقة وترشيد استخدام المياه في جميع

القطاعات في الدولة. - وعلى مستوى مواٍز، فإن “كهرماء” تعمل المواصفات تحديث على دورية بصورة لالشتراطات بالتمديدات الخاصة بالتعاون نجحت حيث للمباني، العامة وفي الدولة، في المسئولة الجهات مع مقدمتها إدارة المواصفات والتقييس في وزارة البيئة، في العمل بالالئحة الجديدة والمائية الكهربائية بالتمديدات الخاصة من بدءًا للمباني العامة ولالشتراطات األول من ديسمبر 2012، حيث تم وضع وفقًا واالشتراطات المواصفات تلك الدورية والمسوحات العلمية لألسس وحاجة السوق القطرية ومراعاة المقاييس

والمواصفات العالمية.

مشاريع كفاءة استخدام الطاقة بدأنا العديد من المشاريع التي من شأنها

تخفيض معدل إستهالك الفرد للكهرباء بنسبة 20 % خالل الخمس سنوات القادمة اإلنبعاثات معدل تخفيض وكذلك الكربونية والتي نحرص عليه في جميع بمسئوليتها إلتزاما بكهرماء مشاريعنا

االجتماعية لتوفير بيئة نظيفة مستدامة.

ألجهزة الطاقة كفاءة تصنيف التكييف

الطاقة كفاءة نظم بدراسة حاليا نقوم لجميع أجهزة التكييف المتوفرة بالدولة تصنيف نظام اعتماد بهدف وذلك قريبا بالدولة التكييف أجهزة كفاءة دخول لحظر الوصول بغرض وذلك في االقتصادية غير التكييف أجهزة من له لما ، البالد إلى الطاقة استهالك الطاقة استهالك خفض في كبير أثر الكهربائية. حيث إن أجهزة التكييف إجمالي من كبيرة بنسبة تستأثر استهالك الطاقة في الدولة قد تصل إلى 60 % من االستهالك، خاصة خالل شهور أجهزة استخدام شأن ومن الصيف، استهالك االقتصادية غير التكييف ال نسبة لألسف تشكل والتي الطاقة، المباعة األجهزة إجمالي من بها بأس في األسواق مما يؤدي إلى هدر الطاقة سواء األجهزة هذه مستخدمي وتكبيد التجارية المنشآت في أو المنازل في وعليه عالية. تشغيلية كلفة والمصانع شرعنا في تطبيق نظامًا لوضع ملصقات االقتصادية التكييف أجهزة تميز مدى وتصنف الطاقة استهالك في كفاءتها في استهالك الطاقة، مما يسمح الفعالة األجهزة بتمييز للمستهلكين الملصقات من تلك تحتويه ما من خالل الممنوحة الشهادات من وكذلك نجوم،

لألجهزة.

تعكس التي الملصقات نظام خالل ومن مدى الكفاءة والتوفير في استهالك الطاقة، يستطيع المستهلك تحديد أجهزة التكييف نظام يتكون حيث لالستخدام، المثالية الملصقات من خمس فئات، بدءًا من نجمة واحدة لألجهزة قليلة الكفاءة وحتى خمس نجوم لألجهزة عالية الكفاءة. فشراء جهاز ذو نجمة واحدة وهو الحد األدنى المسموح به حاليا )8.5 معدل الكفاءة( يتيح خفض ـي ـ حوالـ إلى تصل بنسبة الطاقة استهالك 12 % بالمقارنة مع جهاز غير مصنف إطالقا، في حين تصل نسبة الخفض في استهالك الطاقة عند استخدام جهاز تكييف حاصل

على خمس نجوم إلى 32 % أو أكثر”.أكثر أجهزة إلى التحول شأن ومن اقتصادية في استهالك الطاقة أن يعزز من

Page 84: Qatar Alyom  June 2013

تحت الضوء84

2013 يونيــو

بينها إستراتيجية شراكة بناء في نجحنا العام القطاع وهيئات الدولة وزارات وبين ومؤسسات الخاص القطاع وشركات المجتمع المدني الفاعلة، بحيث أثمرت عن توقيع عدد من مذكرات تفاهم كما يلي: “كهرماء” بين تعاون اتفاقية توقيع أوال: قطر و”مجلس العقارية” “بروة وشركة فريدة تجربة بخصوص الخضراء” لألبنية في مجال البناء تحت اسم “بيتنا” وهي نقلة

في مجال األبنية المرشدة بقطر.

بين تجريبي برنامج اتفاقية توقيع ثانيًا: والعلوم للتربية قطر ومؤسسة “كهرماء” الطاقة استخدام لجهة المجتمع وتنمية الكهربائية المنتجة من الطاقة الشمسية في شبكات “كهرماء”، كمكون رئيس من مشروع تطوير الشبكات الذكية في قطر.

مع إستراتيجية شراكة اتفاق توقيع ثالثًا: من الغذائي” لألمن الوطني قطر “برنامج

أجل أمن مائي وغذائي للدولة.

وزارة مع تفاهم مذكرة توقيع رابعًا: األوقاف بهدف نشر التوعية بثقافة الترشيد والمراكز بالمساجد االستخدام وكفاءة الدينية وتركيب األدوات المرشدة بأبنيتها

لتحويلها إلى أبنية مرشدة. مؤسسة مع تفاهم مذكرة توقيع خامسًا: قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع بهدف من خالل المجتمعية والتنمية التوعية نشر واألنشطة والندوات والمحاضرات التدريب

المتنوعة.

دوري مع تفاهم مذكرة توقيع سادسًا: االلتزام على التأكيد بهدف قطر نجوم للدولة الطبيعية الموارد على بالمحافظة والدفع بتطبيق مفهوم االستدامة بالمالعب مستدامة تنمية لضمان الرياضية واألبنية بوجه الرياضة وممارسي القادمة لألجيال

عام.

سابعًا: توقيع مذكرة تفاهم مع جامعة قطر بهدف التعاون المشترك في مجاالت البحوث والدراسات المتعلقة بكفاءة الطاقة بشكل

عام والطاقة المتجددة بشكل خاص.

األبحاث مجال في للشراكة اتفاق ثامنًا: مع الطاقة وكفاءة بالترشيد المتعلقة مركز متسوبيشي، وشركة تشوبو اليابانية االقتصادية اللجنة مظلة تحت العالمية

المشتركة بين قطر واليابان.

شركة مع تفاهم مذكرة توقيع تاسعا: الوعي لنشر التعاون بهدف “يونيليفر” الترشيد برامج دعم خالل من المجتمعي

وكفاءة استهالك الكهرباء والمياه.

اتفاقيات توقيع بحث اآلن جاري عاشرا: فاعلة عدة جهات مع أخرى وتفاهم تعاون القطرية األولمبية اللجنة منها الدولة في األعلى والمجلس للصحة األعلى والمجلس

للتعليم وغيرها.

حملتكم فــي تركزون ماذا على والمقيم المواطن القناع “ترشيد” مصادر استخدام ترشيد بأهمية

الطاقة؟في تحقيق خفض إن سابقا كما ذكرنا للفرد والمياه الكهرباء استهالك معدل الكهرباء الستهالك % 20 بنسبة الواحد برامج خالل من المياه الستهالك % و35 مستوى على يؤثر ال سوف للحملة هادفة الخدمات أو مستوى رفاهية الحياة التي يتمتع أرضها على والمقيمون الدولة مواطنو بها االستهالك في االعتدال يعني فالترشيد وكفاءة االستخدام. وكما ذكرت سابقا القطاعات جميع تستهدف الحملة فإن لذا ومقيمين مواطنين بالدولة والفئات خاصة لالتصال وسياسة برنامج عمل لزم اللغات جميع ونستخدم وفئة. قطاع لكل نصل لكي قطر في بكثافة المتواجدة

وسائل كافة نستخدم كما للجميع. اإلعالم، ووسائل االتصال االجتماعي. كما لألجيال متكامل برنامج ترشيد لدى أن القادمة من طلبة المدارس والجامعات ألنهم بالتعاون وذلك لالستدامة، الرئيسي هدفنا مع المجلس األعلى للتعليم بالطبع وكذلك أننا كما قطر. وجامعة قطر مؤسسة مع والدعوة للدين الرئيسي الدور نغفل ال واإلرشاد في التأثير علينا كمجتمع مسلم برنامج وضعنا ثم ومن هلل والحمد ملتزم بالتعاون مع وزارة األوقاف واإلرشاد الديني خالل من والمقيمين للمواطنين للتوجه خطب الجمعة والمساجد والمراكز التابعة بإقامة االهتمام خالل من أنه كما لها. المتميزة واالحتفاليات الخاصة الفعاليات األرض كيوم بقضايانا عالقة ذات بأيام العالمي ويوم المياه العربي وأسبوع الترشيد على تحث مناسبات كلها الخليجي وثقافة فكر وغرس والتفاعل االشتراك

الترشيد.

للتوعية جديدة حديقة عن أعلنتم ،2014 العام في للبيئة صديقة تكون

هل لك أن تحدثنا عنها؟ للتوعية كهرماء حديقة مشروع يقع الثمامة، وهو بمثابة متحف تعليمي بمنطقة والماء الكهرباء أهمية يستعرض ترفيهي ونقلهما توليدهما وعمليات ومصادرهما شهادة المشروع حصد وقد وتوزيعهما. فئة المستدامة لألبنية التجاري التصميم الخضراء( المباني )شهادة نجوم الخمسة األبنية حلول ومعرض مؤتمر خالل لتوافر وذلك .2011 الدوحة الخضراء جميع المتطلبات الفنية التي وضعتها اللجنة والتي تشمل العديد من النقاط أولها الناحية العمرانية وتطوير المعاير لتقليل إعاقة ضوء النهار , كما تم تنسيق الموقع للحفاظ على إلى بالنسبة أما التصحر، ومحاربة البيئة إضاءه نظم المبنى فيوفر والمياه الطاقة وتبريد وشبكة مياه وري ذات كفاءة عالية

أهداف المشروع:لنشر مركز ليكون المشروع صمم .1الترشيد فكرة لدعم والتوعية المعرفة وممتعة شيقة وبطريقة والماء للكهرباء

ومبتكرة.المستهلكين وعي بمستوى االرتقاء .2بأهميه تبني خطوات وقائية لتقليل استهالك الكهرباء والمياه مع التركيز بصفه خاصه على قطاع طالب المدارس والجامعات النهم

يمثلون مستقبل دولة قطر.من االنتهاء سيتم إنه بالذكر الجدير مع توافقا 2014 أبريل 22 في المشروع

االحتفالية الثانية لحملة ترشيد.

Page 85: Qatar Alyom  June 2013

تحت الضوء84

2013 يونيــو

بينها إستراتيجية شراكة بناء في نجحنا العام القطاع وهيئات الدولة وزارات وبين ومؤسسات الخاص القطاع وشركات المجتمع المدني الفاعلة، بحيث أثمرت عن توقيع عدد من مذكرات تفاهم كما يلي: “كهرماء” بين تعاون اتفاقية توقيع أوال: قطر و”مجلس العقارية” “بروة وشركة فريدة تجربة بخصوص الخضراء” لألبنية في مجال البناء تحت اسم “بيتنا” وهي نقلة

في مجال األبنية المرشدة بقطر.

بين تجريبي برنامج اتفاقية توقيع ثانيًا: والعلوم للتربية قطر ومؤسسة “كهرماء” الطاقة استخدام لجهة المجتمع وتنمية الكهربائية المنتجة من الطاقة الشمسية في شبكات “كهرماء”، كمكون رئيس من مشروع تطوير الشبكات الذكية في قطر.

مع إستراتيجية شراكة اتفاق توقيع ثالثًا: من الغذائي” لألمن الوطني قطر “برنامج

أجل أمن مائي وغذائي للدولة.

وزارة مع تفاهم مذكرة توقيع رابعًا: األوقاف بهدف نشر التوعية بثقافة الترشيد والمراكز بالمساجد االستخدام وكفاءة الدينية وتركيب األدوات المرشدة بأبنيتها

لتحويلها إلى أبنية مرشدة. مؤسسة مع تفاهم مذكرة توقيع خامسًا: قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع بهدف من خالل المجتمعية والتنمية التوعية نشر واألنشطة والندوات والمحاضرات التدريب

المتنوعة.

دوري مع تفاهم مذكرة توقيع سادسًا: االلتزام على التأكيد بهدف قطر نجوم للدولة الطبيعية الموارد على بالمحافظة والدفع بتطبيق مفهوم االستدامة بالمالعب مستدامة تنمية لضمان الرياضية واألبنية بوجه الرياضة وممارسي القادمة لألجيال

عام.

سابعًا: توقيع مذكرة تفاهم مع جامعة قطر بهدف التعاون المشترك في مجاالت البحوث والدراسات المتعلقة بكفاءة الطاقة بشكل

عام والطاقة المتجددة بشكل خاص.

األبحاث مجال في للشراكة اتفاق ثامنًا: مع الطاقة وكفاءة بالترشيد المتعلقة مركز متسوبيشي، وشركة تشوبو اليابانية االقتصادية اللجنة مظلة تحت العالمية

المشتركة بين قطر واليابان.

شركة مع تفاهم مذكرة توقيع تاسعا: الوعي لنشر التعاون بهدف “يونيليفر” الترشيد برامج دعم خالل من المجتمعي

وكفاءة استهالك الكهرباء والمياه.

اتفاقيات توقيع بحث اآلن جاري عاشرا: فاعلة عدة جهات مع أخرى وتفاهم تعاون القطرية األولمبية اللجنة منها الدولة في األعلى والمجلس للصحة األعلى والمجلس

للتعليم وغيرها.

حملتكم فــي تركزون ماذا على والمقيم المواطن القناع “ترشيد” مصادر استخدام ترشيد بأهمية

الطاقة؟في تحقيق خفض إن سابقا كما ذكرنا للفرد والمياه الكهرباء استهالك معدل الكهرباء الستهالك % 20 بنسبة الواحد برامج خالل من المياه الستهالك % و35 مستوى على يؤثر ال سوف للحملة هادفة الخدمات أو مستوى رفاهية الحياة التي يتمتع أرضها على والمقيمون الدولة مواطنو بها االستهالك في االعتدال يعني فالترشيد وكفاءة االستخدام. وكما ذكرت سابقا القطاعات جميع تستهدف الحملة فإن لذا ومقيمين مواطنين بالدولة والفئات خاصة لالتصال وسياسة برنامج عمل لزم اللغات جميع ونستخدم وفئة. قطاع لكل نصل لكي قطر في بكثافة المتواجدة

وسائل كافة نستخدم كما للجميع. اإلعالم، ووسائل االتصال االجتماعي. كما لألجيال متكامل برنامج ترشيد لدى أن القادمة من طلبة المدارس والجامعات ألنهم بالتعاون وذلك لالستدامة، الرئيسي هدفنا مع المجلس األعلى للتعليم بالطبع وكذلك أننا كما قطر. وجامعة قطر مؤسسة مع والدعوة للدين الرئيسي الدور نغفل ال واإلرشاد في التأثير علينا كمجتمع مسلم برنامج وضعنا ثم ومن هلل والحمد ملتزم بالتعاون مع وزارة األوقاف واإلرشاد الديني خالل من والمقيمين للمواطنين للتوجه خطب الجمعة والمساجد والمراكز التابعة بإقامة االهتمام خالل من أنه كما لها. المتميزة واالحتفاليات الخاصة الفعاليات األرض كيوم بقضايانا عالقة ذات بأيام العالمي ويوم المياه العربي وأسبوع الترشيد على تحث مناسبات كلها الخليجي وثقافة فكر وغرس والتفاعل االشتراك

الترشيد.

للتوعية جديدة حديقة عن أعلنتم ،2014 العام في للبيئة صديقة تكون

هل لك أن تحدثنا عنها؟ للتوعية كهرماء حديقة مشروع يقع الثمامة، وهو بمثابة متحف تعليمي بمنطقة والماء الكهرباء أهمية يستعرض ترفيهي ونقلهما توليدهما وعمليات ومصادرهما شهادة المشروع حصد وقد وتوزيعهما. فئة المستدامة لألبنية التجاري التصميم الخضراء( المباني )شهادة نجوم الخمسة األبنية حلول ومعرض مؤتمر خالل لتوافر وذلك .2011 الدوحة الخضراء جميع المتطلبات الفنية التي وضعتها اللجنة والتي تشمل العديد من النقاط أولها الناحية العمرانية وتطوير المعاير لتقليل إعاقة ضوء النهار , كما تم تنسيق الموقع للحفاظ على إلى بالنسبة أما التصحر، ومحاربة البيئة إضاءه نظم المبنى فيوفر والمياه الطاقة وتبريد وشبكة مياه وري ذات كفاءة عالية

أهداف المشروع:لنشر مركز ليكون المشروع صمم .1الترشيد فكرة لدعم والتوعية المعرفة وممتعة شيقة وبطريقة والماء للكهرباء

ومبتكرة.المستهلكين وعي بمستوى االرتقاء .2بأهميه تبني خطوات وقائية لتقليل استهالك الكهرباء والمياه مع التركيز بصفه خاصه على قطاع طالب المدارس والجامعات النهم

يمثلون مستقبل دولة قطر.من االنتهاء سيتم إنه بالذكر الجدير مع توافقا 2014 أبريل 22 في المشروع

االحتفالية الثانية لحملة ترشيد.

Page 86: Qatar Alyom  June 2013

8687

2013يونيــو 2013 يونيــو

مجموعـــــة مــــدراء كبــــار ــرق األوســـط ـ ـ ـ ـ BMW الشــالفـــــردان شركـــــة إلـى الوكـــيــــل للسيـــــارات، الحصـري والمـوزّع المعتمد عشـرة بتخـرّج قطـر، فـي BMW لمجموعـة البيـع بعـد ومـا المبيعـات قسـم مـن تنفيذييـن برنامـج يعتبـر .BMW شـهادات برنامـج فـي شهادات BMW مبادرة عالمية هدفها الحرص علـى تدريـب كل مـدراء وتنفيذيـي المبيعـات

MINIو BMW فـي البيـع مابعـد وخدمـة المتـالك القيـم الراقيـة التي تتّسـم بها العالمتان لـدى التعامـل مـع العمـالء. ويهـدف البرنامج إلى تزويـد كل التنفذييـن بفهـم شـامل للمنتجـات البرنامـج ويتضمّـن يمّثلونهـا، التـي والعالمـات عـددًا مـن نمـاذج التدريـب مثـل معرفـة المنتـج،

العالمـة. سـلوك وفهـم العمـالء وخدمـة عـــام مديـــر برويـــر، يـــورغ د. انضـــمّ وقـــد مجموعـــة BMW الشـــرق األوســـط، إلـــى كّل مـــن الســـيد فرانـــك نادلـــر، مديـــر المنطقـــة

األوســـط، الشـــرق BMW مجموعـــة فـــي ــي، ــب اإلقليمـ ــر التدريـ ــريير، مديـ ــل شـ ودانييـوالســـيد محمّـــد قنديـــل، مديـــر عـــام شـــركة تكريـــم حفـــل فـــي للســـيّارات، الفـــردان شـــهادات وتســـليمهم والتنفيذييـــن المـــدراء االعتمـــاد. وحضـــر بيـــن الضيـــوف أيضـــًا الســـيد والســـيّد المبيعـــات، الصعيـــدي، مديـــر أيـــاد كريـــس ويغلينســـكي، مديـــر خدمـــات مـــا ــيّارات ــردان للسـ ــركة الفـ ــي شـ ــع فـ ــد البيـ بعـ

الموظفيـــن. لتهنئـــة

الفردان تحتفل بتخرج موظفي المبيعات وخدمة ما بعد البيع

انضم

إيغويستا Egoista )باإليطالية من موديل أحدث “األناني”( هي Lamborghini المبورجيني مخصص لهواة السيارات الرياضية ال بساطة بكل الذين الفاخرة يريدون أن يشاركهم أحد الركوب فيها أثناء استمتاعهم المظهر ذات السيارة هذه عن النقاب ُكشف بقيادتها. المستقبلي والمقعد الواحد في الحفل الخاص الذي أقيم ويقال لتأسيس المبرجيني، الخمسين الذكرى بمناسبة على شكل أسطوانات بعشر جبار بمحرك مزودة أنها الشركة تصف حصان. 600 وقوة ليتر 5,2 بسعة Vعلى مصممة “قمرة عن عبارة بأنها السيارة مقصورة قياس على المالبس تفصيل طريقة على السائق مقاس

Walter De والتر دي سيلفا أن الواضح أصحابها”. من قد فولكسواجن مجموعة في التصميم مدير Silvaاستوحى الشكل من الطائرات وبنا مقصورة للسائق تعمل منفصلة “كخلية للنجاة”. قال دي سيلفا: “أريد أن أؤكد على حقيقة أن سيارات المبورجيني تُصنّع بعاطفة جياشة طوعا فيها عمله أثناء يكون الصانع وأن اإلتقان نحو الموديل هذا دماغه”، حسابات من أكثر قلبه لنبضات المحدود العدد )ونحن نقول ذلك دون تدقيق ألن السيارة إنتاجها حسب ما أعلنته الشركة الصانعة سوف لن يتم بصورة تجارية على اإلطالق وسوف لن يكون هناك سوى إيغويستا واحدة فقط على الطريق( عبارة عن هدية “من حلما دائما تظل وسوف المبورجيني، إلى المبورجيني

للجميع”.

الركوب الفردي على ظهر الثور الهائج

في المبورجيني الجديدة ال يوجد

مكان سوى لشخص واحد فقط

تعني

عـــالم السياراتعـــالم السيارات

ـــًا ـــو ســـيارات فيـــراري فـــى قطـــر أوقات مالكـــو ومحبّمميـــزة وممتعةعلـــى حلبـــة لوســـيل الدوليـــة للســـباقات "Emozioni in Pista "ـــوي ـ ـ خـــالل الحـــدث السنـالـــذي يعنى"اإلحســـاس بحلبـــة الســـباق“ والـــذي أقامتـــه وكيـــل الرياضيـــة للســـيارات الفـــردان شـــركة ســـيارات فيـــراري فـــى قطـــر باالشـــتراك مـــع شـــركة فيـــراري الشـــرق األوســـط وإفريقيـــا. وحظـــي مالكـــو ومحبّـــو ســـيارات فيـــراري فـــي هـــذا التجمـــع بفرصـــة قيـــادة ســـيارات فيـــراري الخاصـــة بهـــم علـــى حلبـــة لوســـيل الدوليـــة. وقدأتـــاح الحـــدث الفرصـــة للحضـــور لقيـــادة ســـياراتهم فـــي جـــو آمـــن وتحـــت إشـــراف فريق"فيـــراري بيلوتـــا" مدربيـــن فيـــراري الرســـميين، إلـــى جانـــب فرصـــة تجربـــة قيـــادة ســـيارات "فيـــراري 458 إيطاليـــا" و"فيـــراري كاليفورنيـــا" و"فيـــراري FF"الرياضيـــة األنيقـــة، باإلضافـــة إلـــى إلقـــاء نظـــرة علـــى الســـيارة "فيراريFF"و"فيـــراري 458 إيطاليـــا" المعروضـــة وأيضـــًا ســـيارة فيـــراري ســـابقة االمتـــالك المعتَمـــدة

المعروضـــة بحلبـــة الســـباق. قـــام "فيـــرارى بيلوتـــا" مدربيـــن فيـــراري ـــو ـــراري فـــى مارانيلل ـــوا خصيصـــا مـــن عقـــر دار في ـــن أت الرســـميين الذي

اإليطاليـــة بتنظيـــم ثـــالث مســـباقات للمشـــاركين فـــي هـــذا الحـــدث.

تجربة مثيرة لفيراري فى قطر

مجموعـــة المناعـــي للســـيارات وكاديـــالك العربيـــة أمضى ،XTS كليـــًا الجديـــدة كاديـــالك ســـيارة عـــن والتـــي تتوافـــر للمـــرة األولـــى فـــي قطـــر ابتـــداًء مـــن ــيارات ــة سـ ــالق فئـ ــذا اإلطـ ــم هـ ــو 2013. ويدعـ مايـالســـيدان الفخمـــة كبيـــرة الحجـــم بتقنيـــات متطـــورة

ــرة. ــان مبتكـ ــة ســـالمة وأمـ وأنظمـوتعتبـــر كاديـــالك XTS الجديـــدة كليـــًا منافســـًا جديـــدًا ضمـــن فئتهـــا، وقـــد أثبتـــت مكانتهـــا لـــدى النّقـــاد الذيـــن قيّموهـــا كأكثـــر الســـيارات

تقدمـــًا تكنولوجيـــًا فـــي تاريـــخ العالمـــة.واحتفـــااًل بإطـــالق XTS، تـــم تنظيـــم حفـــل رفيـــع المســـتوى فـــي فنـــدق ’فـــور ســـيزنز‘ يـــوم األربعـــاء 5 مايـــو. واســـتقبل الحـــدث ضيوفـــًا مهميـــن مـــن كبـــار الشـــخصيات القطريـــة، إضافـــة إلـــى المســـؤولين الكبـــار

فـــي شـــركة المناعـــي وكاديـــالك العربيـــة.

كاديالك XTS الجديدة

كليــــًا تصــــل إلــــى قطـــــــر

كشفت

مضـــي 7 ســـنوات مـــن آخـــر مشـــاركة مشـــهودة ســـيعود عمـــالق صناعـــة ون فورميـــوال فـــي لهـــا الســـيارات هونـــدا للمشـــاركة فـــي هـــذا الســـباق العالمـــي الكبيـــر. تعـــود هـــذه الشـــركة اليابانيـــة ـــي شـــاركت فـــي الماضـــي بشـــكل متقطـــع فـــي التســـباقات فورميـــوال ون إمـــا بفريـــق )اوول هونـــدا( All Honda أو كمـــزوِّد للمحـــركات )حتـــى أنهـــا فـــازت أربـــع مـــرات متتاليـــة بألقـــاب بطولـــة الســـائق والبنائيـــن بيـــن عامـــي 1988 و1991( إلـــى البطولـــة والمواســـم 2015 موســـم مـــن ابتـــداء ماكالريـــن مـــع كشـــريك التـــي تتخـــذ مـــن الالحقـــة. وفـــي حيـــن أن مؤسســـة فورميـــوال ون المملكـــة المتحـــدة مقـــرا لهـــا ســـتكون مســـئولة عـــن تطويـــر هيـــكل الســـيارة وإدارة شـــئون فريـــق هونـــدا ماكالريـــن الجديـــد ســـوف تديـــر هونـــدا وحـــدة الطاقـــة والمحـــركات فـــي الفريـــق. يقـــال أن قـــرار هونـــدا بالمشـــاركة قـــد نبـــع مـــن رغبتهـــا فـــي قبـــول التحـــدي الـــذي تشـــكله ـــي ســـوف ـــوال ون الصارمـــة حـــول مواصفـــات المحـــرك الت ـــح فورمي لوائ

ــن العـــام 2014. ــق اعتبـــارا مـ تتطبـ

هوندا تعود إلى فورموال ون

بعد

ماكالرين لمجموعة التنفيذي الرئيس Martin Whitmarsh ويتمارش مارتين المحدودة وتاكانوبو إيتو الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة هوندا للسيارات.

Page 87: Qatar Alyom  June 2013

8687

2013يونيــو 2013 يونيــو

مجموعـــــة مــــدراء كبــــار ــرق األوســـط ـ ـ ـ ـ BMW الشــالفـــــردان شركـــــة إلـى الوكـــيــــل للسيـــــارات، الحصـري والمـوزّع المعتمد عشـرة بتخـرّج قطـر، فـي BMW لمجموعـة البيـع بعـد ومـا المبيعـات قسـم مـن تنفيذييـن برنامـج يعتبـر .BMW شـهادات برنامـج فـي شهادات BMW مبادرة عالمية هدفها الحرص علـى تدريـب كل مـدراء وتنفيذيـي المبيعـات

MINIو BMW فـي البيـع مابعـد وخدمـة المتـالك القيـم الراقيـة التي تتّسـم بها العالمتان لـدى التعامـل مـع العمـالء. ويهـدف البرنامج إلى تزويـد كل التنفذييـن بفهـم شـامل للمنتجـات البرنامـج ويتضمّـن يمّثلونهـا، التـي والعالمـات عـددًا مـن نمـاذج التدريـب مثـل معرفـة المنتـج،

العالمـة. سـلوك وفهـم العمـالء وخدمـة عـــام مديـــر برويـــر، يـــورغ د. انضـــمّ وقـــد مجموعـــة BMW الشـــرق األوســـط، إلـــى كّل مـــن الســـيد فرانـــك نادلـــر، مديـــر المنطقـــة

األوســـط، الشـــرق BMW مجموعـــة فـــي ــي، ــب اإلقليمـ ــر التدريـ ــريير، مديـ ــل شـ ودانييـوالســـيد محمّـــد قنديـــل، مديـــر عـــام شـــركة تكريـــم حفـــل فـــي للســـيّارات، الفـــردان شـــهادات وتســـليمهم والتنفيذييـــن المـــدراء االعتمـــاد. وحضـــر بيـــن الضيـــوف أيضـــًا الســـيد والســـيّد المبيعـــات، الصعيـــدي، مديـــر أيـــاد كريـــس ويغلينســـكي، مديـــر خدمـــات مـــا ــيّارات ــردان للسـ ــركة الفـ ــي شـ ــع فـ ــد البيـ بعـ

الموظفيـــن. لتهنئـــة

الفردان تحتفل بتخرج موظفي المبيعات وخدمة ما بعد البيع

انضم

إيغويستا Egoista )باإليطالية من موديل أحدث “األناني”( هي Lamborghini المبورجيني مخصص لهواة السيارات الرياضية ال بساطة بكل الذين الفاخرة يريدون أن يشاركهم أحد الركوب فيها أثناء استمتاعهم المظهر ذات السيارة هذه عن النقاب ُكشف بقيادتها. المستقبلي والمقعد الواحد في الحفل الخاص الذي أقيم ويقال لتأسيس المبرجيني، الخمسين الذكرى بمناسبة على شكل أسطوانات بعشر جبار بمحرك مزودة أنها الشركة تصف حصان. 600 وقوة ليتر 5,2 بسعة Vعلى مصممة “قمرة عن عبارة بأنها السيارة مقصورة قياس على المالبس تفصيل طريقة على السائق مقاس

Walter De والتر دي سيلفا أن الواضح أصحابها”. من قد فولكسواجن مجموعة في التصميم مدير Silvaاستوحى الشكل من الطائرات وبنا مقصورة للسائق تعمل منفصلة “كخلية للنجاة”. قال دي سيلفا: “أريد أن أؤكد على حقيقة أن سيارات المبورجيني تُصنّع بعاطفة جياشة طوعا فيها عمله أثناء يكون الصانع وأن اإلتقان نحو الموديل هذا دماغه”، حسابات من أكثر قلبه لنبضات المحدود العدد )ونحن نقول ذلك دون تدقيق ألن السيارة إنتاجها حسب ما أعلنته الشركة الصانعة سوف لن يتم بصورة تجارية على اإلطالق وسوف لن يكون هناك سوى إيغويستا واحدة فقط على الطريق( عبارة عن هدية “من حلما دائما تظل وسوف المبورجيني، إلى المبورجيني

للجميع”.

الركوب الفردي على ظهر الثور الهائج

في المبورجيني الجديدة ال يوجد

مكان سوى لشخص واحد فقط

تعني

عـــالم السياراتعـــالم السيارات

ـــًا ـــو ســـيارات فيـــراري فـــى قطـــر أوقات مالكـــو ومحبّمميـــزة وممتعةعلـــى حلبـــة لوســـيل الدوليـــة للســـباقات "Emozioni in Pista "ـــوي ـ ـ خـــالل الحـــدث السنـالـــذي يعنى"اإلحســـاس بحلبـــة الســـباق“ والـــذي أقامتـــه وكيـــل الرياضيـــة للســـيارات الفـــردان شـــركة ســـيارات فيـــراري فـــى قطـــر باالشـــتراك مـــع شـــركة فيـــراري الشـــرق األوســـط وإفريقيـــا. وحظـــي مالكـــو ومحبّـــو ســـيارات فيـــراري فـــي هـــذا التجمـــع بفرصـــة قيـــادة ســـيارات فيـــراري الخاصـــة بهـــم علـــى حلبـــة لوســـيل الدوليـــة. وقدأتـــاح الحـــدث الفرصـــة للحضـــور لقيـــادة ســـياراتهم فـــي جـــو آمـــن وتحـــت إشـــراف فريق"فيـــراري بيلوتـــا" مدربيـــن فيـــراري الرســـميين، إلـــى جانـــب فرصـــة تجربـــة قيـــادة ســـيارات "فيـــراري 458 إيطاليـــا" و"فيـــراري كاليفورنيـــا" و"فيـــراري FF"الرياضيـــة األنيقـــة، باإلضافـــة إلـــى إلقـــاء نظـــرة علـــى الســـيارة "فيراريFF"و"فيـــراري 458 إيطاليـــا" المعروضـــة وأيضـــًا ســـيارة فيـــراري ســـابقة االمتـــالك المعتَمـــدة

المعروضـــة بحلبـــة الســـباق. قـــام "فيـــرارى بيلوتـــا" مدربيـــن فيـــراري ـــو ـــراري فـــى مارانيلل ـــوا خصيصـــا مـــن عقـــر دار في ـــن أت الرســـميين الذي

اإليطاليـــة بتنظيـــم ثـــالث مســـباقات للمشـــاركين فـــي هـــذا الحـــدث.

تجربة مثيرة لفيراري فى قطر

مجموعـــة المناعـــي للســـيارات وكاديـــالك العربيـــة أمضى ،XTS كليـــًا الجديـــدة كاديـــالك ســـيارة عـــن والتـــي تتوافـــر للمـــرة األولـــى فـــي قطـــر ابتـــداًء مـــن ــيارات ــة سـ ــالق فئـ ــذا اإلطـ ــم هـ ــو 2013. ويدعـ مايـالســـيدان الفخمـــة كبيـــرة الحجـــم بتقنيـــات متطـــورة

ــرة. ــان مبتكـ ــة ســـالمة وأمـ وأنظمـوتعتبـــر كاديـــالك XTS الجديـــدة كليـــًا منافســـًا جديـــدًا ضمـــن فئتهـــا، وقـــد أثبتـــت مكانتهـــا لـــدى النّقـــاد الذيـــن قيّموهـــا كأكثـــر الســـيارات

تقدمـــًا تكنولوجيـــًا فـــي تاريـــخ العالمـــة.واحتفـــااًل بإطـــالق XTS، تـــم تنظيـــم حفـــل رفيـــع المســـتوى فـــي فنـــدق ’فـــور ســـيزنز‘ يـــوم األربعـــاء 5 مايـــو. واســـتقبل الحـــدث ضيوفـــًا مهميـــن مـــن كبـــار الشـــخصيات القطريـــة، إضافـــة إلـــى المســـؤولين الكبـــار

فـــي شـــركة المناعـــي وكاديـــالك العربيـــة.

كاديالك XTS الجديدة

كليــــًا تصــــل إلــــى قطـــــــر

كشفت

مضـــي 7 ســـنوات مـــن آخـــر مشـــاركة مشـــهودة ســـيعود عمـــالق صناعـــة ون فورميـــوال فـــي لهـــا الســـيارات هونـــدا للمشـــاركة فـــي هـــذا الســـباق العالمـــي الكبيـــر. تعـــود هـــذه الشـــركة اليابانيـــة ـــي شـــاركت فـــي الماضـــي بشـــكل متقطـــع فـــي التســـباقات فورميـــوال ون إمـــا بفريـــق )اوول هونـــدا( All Honda أو كمـــزوِّد للمحـــركات )حتـــى أنهـــا فـــازت أربـــع مـــرات متتاليـــة بألقـــاب بطولـــة الســـائق والبنائيـــن بيـــن عامـــي 1988 و1991( إلـــى البطولـــة والمواســـم 2015 موســـم مـــن ابتـــداء ماكالريـــن مـــع كشـــريك التـــي تتخـــذ مـــن الالحقـــة. وفـــي حيـــن أن مؤسســـة فورميـــوال ون المملكـــة المتحـــدة مقـــرا لهـــا ســـتكون مســـئولة عـــن تطويـــر هيـــكل الســـيارة وإدارة شـــئون فريـــق هونـــدا ماكالريـــن الجديـــد ســـوف تديـــر هونـــدا وحـــدة الطاقـــة والمحـــركات فـــي الفريـــق. يقـــال أن قـــرار هونـــدا بالمشـــاركة قـــد نبـــع مـــن رغبتهـــا فـــي قبـــول التحـــدي الـــذي تشـــكله ـــي ســـوف ـــوال ون الصارمـــة حـــول مواصفـــات المحـــرك الت ـــح فورمي لوائ

ــن العـــام 2014. ــق اعتبـــارا مـ تتطبـ

هوندا تعود إلى فورموال ون

بعد

ماكالرين لمجموعة التنفيذي الرئيس Martin Whitmarsh ويتمارش مارتين المحدودة وتاكانوبو إيتو الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة هوندا للسيارات.

Page 88: Qatar Alyom  June 2013

8889

2013يونيــو 2013 يونيــو

أســــــــواق

مجموعـــة جميـــرا مؤخـــرا نســـخة مـــن معـــرض مجلـــس التعـــاون الخليجـــي المكشـــوف فـــي ــة قطـــر ــة مـــع مجلـ قطـــر. وفـــي مقابلـــة خاصـاليـــوم تحدثـــت المجموعـــة عـــن خططهـــا لهـــذه

الفعاليـــة التـــي أقيمـــت فـــي الدوحـــة. ـــل Christian Pertl نائـــب رئيـــس المجموعـــة يشـــعر كريســـتيان بيرتللمبيعـــات والتســـويق فـــي منطقـــة دبـــي والشـــرق األوســـط وإفريقيـــا وجنـــوب آســـيا باإلرهـــاق ولكنـــه ال يستســـلم. مـــع وجـــود ســـتة معـــارض مكشـــوفة فـــي ســـت دول مختلفـــة فـــي جـــدول أعمالـــه فـــإن لديـــه ألـــف ســـبب وســـبب ليشـــعر باإلرهـــاق. زارت المجموعـــة – وهـــي مؤسســـة ـــل ـــة - الدوحـــة لتقاب ـــم خدمـــات الفخامـــة والرفاهي متخصصـــة فـــي تقديشـــركاءها والتجـــار لتناقـــش معهـــم أعمالهـــا فـــي المنطقـــة. قـــال بيرتـــل “تمثـــل قطـــر ســـوقا هامـــة بالنســـبة لنـــا. ونحـــن هنـــا لتعزيـــز تعاوننـــا مـــع

شـــركائنا”. بالرغـــم مـــن أنهـــا لـــم تتأســـس إال فـــي العـــام 1997 قـــد أصبـــح لمجموعـــة جميـــرا اآلن 20 فندقـــا تحـــت مظلتهـــا، وفـــازت بعـــدد مـــن جوائـــز التقديـــر Trip Advisor العالميـــة شـــملت جائـــزة أفضـــل مستشـــار للرحـــالت Conde Nast عـــن بـــرج العـــرب، وجائـــزة كونـــد ناســـت للمســـافرTraveler Award عـــن فندقهـــا فـــي إســـبانيا. “بدأنـــا فـــي اإلمـــارات بفنـــدق شـــاطئ الجميـــرا الـــذي يحتفـــل هـــذا العـــام بالذكـــرى الخامســـة عشـــر لتأسيســـه. شـــركتنا فـــي أوج شـــبابها وبالرغـــم مـــن أن لدينـــا 20 فندقـــا فقـــط فـــي الوقـــت الراهـــن يُنَظـــر إلينـــا باعتبـــار أننـــا اســـم عالمـــي

ـــة”. فـــي قطـــاع الرفاهيأمضـــى فريـــق بيتـــل طـــوال اليـــوم الســـابق وهـــو يســـتضيف فعاليـــة فـــي فنـــدق شـــاطئ المســـيلة فـــي الكويـــت الـــذي يعتبـــر أحـــدث فنـــدق للمجموعـــة فـــي المنطقـــة واألول لهـــا فـــي الكويـــت. لســـوء الحـــظ لـــم يقـــل لنـــا الكثيـــر عـــن خطـــط المجموعـــة فـــي قطـــر. »ليـــس هنـــاك الكثيـــر الـــذي يمكـــن أن أقولـــه مـــا عـــدا أن هنـــاك مفاوضـــات جـــادة تســـير علـــى قـــدم وســـاق«. وعنـــد اإللحـــاح عليـــه قـــال: »بالتأكيـــد هنـــاك

خطـــة لفتـــح فنـــدق فـــي الدوحـــة قريبـــا«.بيرتـــل أســـترالي الجنســـية وهـــو مســـئول عـــن جميـــع نشـــاطات المبيعـــات والتســـويق لعقـــارات مجموعـــة جميـــرا فـــي المنطقـــة، ويلعـــب دورا هامـــا فـــي تعظيـــم الدخـــل المتحقـــق مـــن إيجـــار الغـــرف وشـــئون اإلشـــغال، وحصـــة عقـــارات المجموعـــة فـــي دبـــي، وأبوظبـــي، والكويـــت، وجـــزر

المالديـــف، واســـطنبول، وباكـــو.ـــة ـــرة ودول ـــه يجـــري عمومـــا الربـــط بيـــن مجموعـــة الجمي بالرغـــم مـــن أناإلمـــارات العربيـــة المتحـــدة، إال أن المجموعـــة تحقـــق نجاحـــا كبيـــرا أيضـــا فـــي أوروبـــا ونيويـــورك. يقـــول بيرتـــل »نريـــد أن نطـــور العالمـــة ـــل أيضـــا فـــي ـــاون الخليجـــي ب ـــس التع ـــر ليـــس فقـــط فـــي دول مجل أكث

آســـيا والصيـــن«.ــه إذا كان ــد أنـ ــه: »أعتقـ ــن عالمتـ ــاس عـ ــم بحمـ ــو يتكلـ ــاف وهـ وأضـالبـــد مـــن توضيـــح الســـبب الـــذي يجعـــل جميـــرا مختلفـــة عـــن مثيالتهـــا مـــرة ألول العمـــالء نقابـــل عندمـــا البســـاطة. غايـــة فـــي ذلـــك فـــإن نعتبرهـــم غربـــاء ونعاملهـــم كضيـــوف، ثـــم يصبـــح هـــؤالء الضيـــوف أصدقـــاء وبعـــد ذلـــك يثقـــون فينـــا فـــورا. لدينـــا هـــذه الرابطـــة العاطفيـــة

ــن«. مـــع ضيوفنـــا وعمالئنـــا، وهـــذا مـــا يجعلنـــا متميزيـيقـــول بيرتـــل مفصِّـــال عـــن ســـوق الدوحـــة: »قطـــر واحـــدة مـــن أهـــم

عمالئنـــا. فهـــي غنيـــة وتختـــار عقاراتنـــا فـــي أوروبـــا. لدينـــا ثالثـــة عقـــارات فـــي لنـــدن، وواحـــد فـــي أســـبانيا، وفـــي المســـتقبل القريـــب ســـوف نزيـــد مـــن وجودنـــا هنـــا«. ربمـــا يكـــون هـــذا هـــو الســـبب الـــذي يجعـــل قطـــر نقطـــة وقـــوف مهمـــة فـــي خـــط ســـير المجموعـــة مـــن الخليـــج إلـــى أوروبـــا. يقـــول بيرتـــل وهـــو يبتســـم »الهـــدف مـــن وجـــود المعـــرض المكشـــوف هنـــا هـــو أن ننشـــر رســـالة حـــب«، »كمـــا نريـــد العـــودة إلـــى عمالئنـــا ــة ــراكات قويـ ــا شـ ــا أيضـ ــاطة. لدينـ ــذا بـــكل بسـ ونشـــكرهم - هكــــاج ـــي ونناقـــش األعمـــال ونـــرى مـــا نحت ـــا أن نأت ـــا ومـــن واجبن مـــع عمالئن

فعلـــه لتحســـين األداء«. مـــع التحفتيـــن بـــرج العـــرب ومدينـــة جميـــرا فـــي دبـــي أصبحـــت المجموعـــة تُعـــرَف بتميزهـــا فـــي تصميـــم الفنـــادق. أتينـــا أيضـــا لنســـأل مـــا إذا كان خـــط أفـــق قطـــر يحتـــاج إلـــى إضافـــة. قـــال بيـــج بحســـم “عندمـــا ننظـــر إلـــى إســـتراتيجية التطويـــر لدينـــا نجـــد أن نشـــاطنا يتمحـــور حـــول إقامـــة الفنـــادق المتميـــزة، فندقنـــا الجديـــد فـــي أبوظبـــي المســـمى فنـــدق أبـــراج ــة ــة الحديثـ ــاد يعتبـــر واحـــدا مـــن أبـــرز المعالـــم المعماريـ جميـــرا االتحـفـــي المنطقـــة، وتأكـــدوا أننـــا ســـوف نفعـــل نفـــس الشـــيء فـــي الدوحـــة”.

بقلم ابيجيل ماثياس

ترقبوا احتفاالت الدوحة مع جميرا

استضافت

أســــــــواق

ســبالش التــي تعتبــر أكبــر سلســلة متاجــر لبيــع األزيــاء بالتجزئــة العشــرين مــن عمرها هــذا العام. فــي مقابلــة خاصة مع قطر اليــوم يتحدث رازا بيج الرئيــس التنفيــذي Raza Beig الرئيــس التنفيذي رحلتهــم عــن ICONIC وآيكونيــك لســبالش

الناجحة في عالم الموضة. مــن متجــر واحــد في العام 1993 إلى أكثر من 200 متجر و50 فرعا متخصصــا اليــوم تكتــب ســبالش قصــة نجاحهــا األســطوري. معيــدا الســبب فــي هــذا النجــاح إلى دعم العمالء يقول ييــج : »إن حياته زاخرة بالتحديات، فأنا شــخصيا ال استســلم بســهولة، النجاح يكون في العادة نتيجة منطقية، فأنا استمتع بالعمل لتحقيق السعادة ال لتحقيق النجاح«، وأضاف إن الدرس الهام الذي تعلمه أنه عندما تكون هناك رؤية لخلق مســتقبل جديد يجب تنفيذ هذه الرؤية دون تأخير ودون وعد بمســتوى

معين من الجودة.يقــول بيــج وهــو يتكلــم عــن إســتراتيجية أعمــال الشــركة في الشــرق األوســط: »تتلخــص إســتراتيجية أعمالنــا فــي الترقــب الدائــم للفــرص الجديــدة والمثيــرة فــي األســواق غيــر المكتشــفة، فقــد كان الشــرق األوســط مســقط رأس ســبالش، وطالما أننا هنا سوف نظل نعمل دائما لتحســين متاجرنــا الحاليــة وفتــح فروع جديــدة. تعتبر قطر ســوقا نامية بالنســبة لخــط أعمالنــا وظــل عمالؤنــا فيها مخلصيــن لنا طــوال الوقت. ومع توسع قاعدة العمالء سوف نسعى بالتأكيد إلى اقتناص أية فرصة

للتوسع. سوف نفتتح المزيد من الفروع هذا العام«.يقــول بيــج »الســبب الــذي جعلنــا ننتقــل من متجــر واحد إلــى 200 يعود فقــط إلــى أن عمالءنــا كانــوا معنــا دائمــا وأحبونــا، وأنــا أود أن انتهــز هــذه الفرصــة ألشــكرهم«. احتفــاًء بهــذه المناســبة تعد الشــركة بعام مليء بالمفاجآت للعمالء. »بالنسبة لهذا العام على وجه التحديد خططنا إلقامــة احتفــاالت زاخــرة بفعاليــات مثيــرة وعناصــر تتضمــن مشــاركة العمالء طوال العام. لقد بدأنا هذا البرنامج بعقد شــراكة مع شــركة بــي إم دبليــو BMW إلطــالق حملــة “اكســب 20 ســيارة بــي إم دبليــو” الترويجية في محاولة لتأكيد التزاماتنا تجاه عمالئنا ولشكرهم على

حبهم ودعمهم المتواصلين”.»فــي وقــت مبكــر مــن هــذا العــام أطلقــت ســبالش مســابقة لتصميــم الشــعار بدعــوة المتســابقين لتقديــم تصميماتهــم. وقد حققت المســابقة إقبــاال منقطــع النظيــر وربــح الفائــز بالمســابقة بجائــزة ماليــة قيمــة وتم وضــع الشــعار علــى جميــع متعلقــات المتجر ليظهــر خالل العــام القادم. واستمرارا بنفس الزخم لدينا المزيد من النشاطات والمسابقات لجميع

عمالئنا الذين يعشقون الموضة وظلوا مخلصين للمتجر«.الموضة تعتبر مجاال خصبا للمنافســة الحادة خاصة مع ظهور موديالت جديــدة كل دقيقــة. كيــف تحافــظ ســبالش علــى تفوقهــا فــي هــذا الســباق المحمــوم؟ لقــد تضاعفت المنافســة خــالل العقــد الماضي عدة مــرات وازدادت حــدة مــع دخــول كل منافــس جديد إلى القطــاع. يقول بيج: »أعلم أن المتنافســين يخلقون ســوقا وفرصا وقنوات جديدة تتمثل فــي فتــح المزيــد من المجمعات التجارية واألســواق. عنــد فتح مثل هذه

القنــوات الجديــدة يظهــر المزيد من األماكن التــي البد من ملئها. ربما لهذا السبب نجحنا«.

تمثــل منتجــات الموضــة الفاخــرة ســوقا كبيــرة لألعمــال التــي تتطلــع إليها جميع تحالفات الشــركات. هل تخطط ســبالش للدخول في عالم الموضــة الفاخــرة؟ يقــول بيــج بإصــرار: »تمثــل ســبالش قمــة المســتوى القياســي للجــودة فــي مجــال الموضة والمكان الذي تجــد فيه قطعة أو قطعتيــن بســعر مناســب، ونحــن ال نريــد أن نحــول تركيزنــا لذلك فإن

الموضة الفاخرة ليست من أجندتنا« عــن خطــط ســبالش للتوســع عالميــا يقــول بيــج: »لقــد قررنــا اليــوم أن نتبــع أســلوب الوكالــة ألننــا إذا أردنــا أن نكــون منفــذا عالميــا للبيــع بالتجزئــة فإننــا نحتاج أن نكــون في جيع األماكن، لقد افتتحنا فروعا فــي األردن، والهنــد، وباكســتان، ومصــر، وفروعــا أخــرى في األســواق اإلفريقيــة. نحــن موجــودون بالفعــل في تنزانيا، ونتوقــع أن نفتتح فرعنا الثاني هناك قريبا. وفي ليبيا سوف نفتتح فرعنا الثالث. وسوف نفتتح قريبــا أول فــرع لنــا في ســري النكا«. قال بيج وهــو يرجع الفضل في النجــاح لفريقــه: »إلى جانب دعم العمالء عندما يعمل فريقك بإخالص وتفاني ويكون لديه المزيد من الرغبة في البذل من الطبيعي أن تنجح

أعمالك، لقد حالفنا الحظ بالفوز بإخالص فريقنا والعمالء لنا«.

ريادة قطاع الموضة

تبلغ

Page 89: Qatar Alyom  June 2013

8889

2013يونيــو 2013 يونيــو

أســــــــواق

مجموعـــة جميـــرا مؤخـــرا نســـخة مـــن معـــرض مجلـــس التعـــاون الخليجـــي المكشـــوف فـــي ــة قطـــر ــة مـــع مجلـ قطـــر. وفـــي مقابلـــة خاصـاليـــوم تحدثـــت المجموعـــة عـــن خططهـــا لهـــذه

الفعاليـــة التـــي أقيمـــت فـــي الدوحـــة. ـــل Christian Pertl نائـــب رئيـــس المجموعـــة يشـــعر كريســـتيان بيرتللمبيعـــات والتســـويق فـــي منطقـــة دبـــي والشـــرق األوســـط وإفريقيـــا وجنـــوب آســـيا باإلرهـــاق ولكنـــه ال يستســـلم. مـــع وجـــود ســـتة معـــارض مكشـــوفة فـــي ســـت دول مختلفـــة فـــي جـــدول أعمالـــه فـــإن لديـــه ألـــف ســـبب وســـبب ليشـــعر باإلرهـــاق. زارت المجموعـــة – وهـــي مؤسســـة ـــل ـــة - الدوحـــة لتقاب ـــم خدمـــات الفخامـــة والرفاهي متخصصـــة فـــي تقديشـــركاءها والتجـــار لتناقـــش معهـــم أعمالهـــا فـــي المنطقـــة. قـــال بيرتـــل “تمثـــل قطـــر ســـوقا هامـــة بالنســـبة لنـــا. ونحـــن هنـــا لتعزيـــز تعاوننـــا مـــع

شـــركائنا”. بالرغـــم مـــن أنهـــا لـــم تتأســـس إال فـــي العـــام 1997 قـــد أصبـــح لمجموعـــة جميـــرا اآلن 20 فندقـــا تحـــت مظلتهـــا، وفـــازت بعـــدد مـــن جوائـــز التقديـــر Trip Advisor العالميـــة شـــملت جائـــزة أفضـــل مستشـــار للرحـــالت Conde Nast عـــن بـــرج العـــرب، وجائـــزة كونـــد ناســـت للمســـافرTraveler Award عـــن فندقهـــا فـــي إســـبانيا. “بدأنـــا فـــي اإلمـــارات بفنـــدق شـــاطئ الجميـــرا الـــذي يحتفـــل هـــذا العـــام بالذكـــرى الخامســـة عشـــر لتأسيســـه. شـــركتنا فـــي أوج شـــبابها وبالرغـــم مـــن أن لدينـــا 20 فندقـــا فقـــط فـــي الوقـــت الراهـــن يُنَظـــر إلينـــا باعتبـــار أننـــا اســـم عالمـــي

ـــة”. فـــي قطـــاع الرفاهيأمضـــى فريـــق بيتـــل طـــوال اليـــوم الســـابق وهـــو يســـتضيف فعاليـــة فـــي فنـــدق شـــاطئ المســـيلة فـــي الكويـــت الـــذي يعتبـــر أحـــدث فنـــدق للمجموعـــة فـــي المنطقـــة واألول لهـــا فـــي الكويـــت. لســـوء الحـــظ لـــم يقـــل لنـــا الكثيـــر عـــن خطـــط المجموعـــة فـــي قطـــر. »ليـــس هنـــاك الكثيـــر الـــذي يمكـــن أن أقولـــه مـــا عـــدا أن هنـــاك مفاوضـــات جـــادة تســـير علـــى قـــدم وســـاق«. وعنـــد اإللحـــاح عليـــه قـــال: »بالتأكيـــد هنـــاك

خطـــة لفتـــح فنـــدق فـــي الدوحـــة قريبـــا«.بيرتـــل أســـترالي الجنســـية وهـــو مســـئول عـــن جميـــع نشـــاطات المبيعـــات والتســـويق لعقـــارات مجموعـــة جميـــرا فـــي المنطقـــة، ويلعـــب دورا هامـــا فـــي تعظيـــم الدخـــل المتحقـــق مـــن إيجـــار الغـــرف وشـــئون اإلشـــغال، وحصـــة عقـــارات المجموعـــة فـــي دبـــي، وأبوظبـــي، والكويـــت، وجـــزر

المالديـــف، واســـطنبول، وباكـــو.ـــة ـــرة ودول ـــه يجـــري عمومـــا الربـــط بيـــن مجموعـــة الجمي بالرغـــم مـــن أناإلمـــارات العربيـــة المتحـــدة، إال أن المجموعـــة تحقـــق نجاحـــا كبيـــرا أيضـــا فـــي أوروبـــا ونيويـــورك. يقـــول بيرتـــل »نريـــد أن نطـــور العالمـــة ـــل أيضـــا فـــي ـــاون الخليجـــي ب ـــس التع ـــر ليـــس فقـــط فـــي دول مجل أكث

آســـيا والصيـــن«.ــه إذا كان ــد أنـ ــه: »أعتقـ ــن عالمتـ ــاس عـ ــم بحمـ ــو يتكلـ ــاف وهـ وأضـالبـــد مـــن توضيـــح الســـبب الـــذي يجعـــل جميـــرا مختلفـــة عـــن مثيالتهـــا مـــرة ألول العمـــالء نقابـــل عندمـــا البســـاطة. غايـــة فـــي ذلـــك فـــإن نعتبرهـــم غربـــاء ونعاملهـــم كضيـــوف، ثـــم يصبـــح هـــؤالء الضيـــوف أصدقـــاء وبعـــد ذلـــك يثقـــون فينـــا فـــورا. لدينـــا هـــذه الرابطـــة العاطفيـــة

ــن«. مـــع ضيوفنـــا وعمالئنـــا، وهـــذا مـــا يجعلنـــا متميزيـيقـــول بيرتـــل مفصِّـــال عـــن ســـوق الدوحـــة: »قطـــر واحـــدة مـــن أهـــم

عمالئنـــا. فهـــي غنيـــة وتختـــار عقاراتنـــا فـــي أوروبـــا. لدينـــا ثالثـــة عقـــارات فـــي لنـــدن، وواحـــد فـــي أســـبانيا، وفـــي المســـتقبل القريـــب ســـوف نزيـــد مـــن وجودنـــا هنـــا«. ربمـــا يكـــون هـــذا هـــو الســـبب الـــذي يجعـــل قطـــر نقطـــة وقـــوف مهمـــة فـــي خـــط ســـير المجموعـــة مـــن الخليـــج إلـــى أوروبـــا. يقـــول بيرتـــل وهـــو يبتســـم »الهـــدف مـــن وجـــود المعـــرض المكشـــوف هنـــا هـــو أن ننشـــر رســـالة حـــب«، »كمـــا نريـــد العـــودة إلـــى عمالئنـــا ــة ــراكات قويـ ــا شـ ــا أيضـ ــاطة. لدينـ ــذا بـــكل بسـ ونشـــكرهم - هكــــاج ـــي ونناقـــش األعمـــال ونـــرى مـــا نحت ـــا أن نأت ـــا ومـــن واجبن مـــع عمالئن

فعلـــه لتحســـين األداء«. مـــع التحفتيـــن بـــرج العـــرب ومدينـــة جميـــرا فـــي دبـــي أصبحـــت المجموعـــة تُعـــرَف بتميزهـــا فـــي تصميـــم الفنـــادق. أتينـــا أيضـــا لنســـأل مـــا إذا كان خـــط أفـــق قطـــر يحتـــاج إلـــى إضافـــة. قـــال بيـــج بحســـم “عندمـــا ننظـــر إلـــى إســـتراتيجية التطويـــر لدينـــا نجـــد أن نشـــاطنا يتمحـــور حـــول إقامـــة الفنـــادق المتميـــزة، فندقنـــا الجديـــد فـــي أبوظبـــي المســـمى فنـــدق أبـــراج ــة ــة الحديثـ ــاد يعتبـــر واحـــدا مـــن أبـــرز المعالـــم المعماريـ جميـــرا االتحـفـــي المنطقـــة، وتأكـــدوا أننـــا ســـوف نفعـــل نفـــس الشـــيء فـــي الدوحـــة”.

بقلم ابيجيل ماثياس

ترقبوا احتفاالت الدوحة مع جميرا

استضافت

أســــــــواق

ســبالش التــي تعتبــر أكبــر سلســلة متاجــر لبيــع األزيــاء بالتجزئــة العشــرين مــن عمرها هــذا العام. فــي مقابلــة خاصة مع قطر اليــوم يتحدث رازا بيج الرئيــس التنفيــذي Raza Beig الرئيــس التنفيذي رحلتهــم عــن ICONIC وآيكونيــك لســبالش

الناجحة في عالم الموضة. مــن متجــر واحــد في العام 1993 إلى أكثر من 200 متجر و50 فرعا متخصصــا اليــوم تكتــب ســبالش قصــة نجاحهــا األســطوري. معيــدا الســبب فــي هــذا النجــاح إلى دعم العمالء يقول ييــج : »إن حياته زاخرة بالتحديات، فأنا شــخصيا ال استســلم بســهولة، النجاح يكون في العادة نتيجة منطقية، فأنا استمتع بالعمل لتحقيق السعادة ال لتحقيق النجاح«، وأضاف إن الدرس الهام الذي تعلمه أنه عندما تكون هناك رؤية لخلق مســتقبل جديد يجب تنفيذ هذه الرؤية دون تأخير ودون وعد بمســتوى

معين من الجودة.يقــول بيــج وهــو يتكلــم عــن إســتراتيجية أعمــال الشــركة في الشــرق األوســط: »تتلخــص إســتراتيجية أعمالنــا فــي الترقــب الدائــم للفــرص الجديــدة والمثيــرة فــي األســواق غيــر المكتشــفة، فقــد كان الشــرق األوســط مســقط رأس ســبالش، وطالما أننا هنا سوف نظل نعمل دائما لتحســين متاجرنــا الحاليــة وفتــح فروع جديــدة. تعتبر قطر ســوقا نامية بالنســبة لخــط أعمالنــا وظــل عمالؤنــا فيها مخلصيــن لنا طــوال الوقت. ومع توسع قاعدة العمالء سوف نسعى بالتأكيد إلى اقتناص أية فرصة

للتوسع. سوف نفتتح المزيد من الفروع هذا العام«.يقــول بيــج »الســبب الــذي جعلنــا ننتقــل من متجــر واحد إلــى 200 يعود فقــط إلــى أن عمالءنــا كانــوا معنــا دائمــا وأحبونــا، وأنــا أود أن انتهــز هــذه الفرصــة ألشــكرهم«. احتفــاًء بهــذه المناســبة تعد الشــركة بعام مليء بالمفاجآت للعمالء. »بالنسبة لهذا العام على وجه التحديد خططنا إلقامــة احتفــاالت زاخــرة بفعاليــات مثيــرة وعناصــر تتضمــن مشــاركة العمالء طوال العام. لقد بدأنا هذا البرنامج بعقد شــراكة مع شــركة بــي إم دبليــو BMW إلطــالق حملــة “اكســب 20 ســيارة بــي إم دبليــو” الترويجية في محاولة لتأكيد التزاماتنا تجاه عمالئنا ولشكرهم على

حبهم ودعمهم المتواصلين”.»فــي وقــت مبكــر مــن هــذا العــام أطلقــت ســبالش مســابقة لتصميــم الشــعار بدعــوة المتســابقين لتقديــم تصميماتهــم. وقد حققت المســابقة إقبــاال منقطــع النظيــر وربــح الفائــز بالمســابقة بجائــزة ماليــة قيمــة وتم وضــع الشــعار علــى جميــع متعلقــات المتجر ليظهــر خالل العــام القادم. واستمرارا بنفس الزخم لدينا المزيد من النشاطات والمسابقات لجميع

عمالئنا الذين يعشقون الموضة وظلوا مخلصين للمتجر«.الموضة تعتبر مجاال خصبا للمنافســة الحادة خاصة مع ظهور موديالت جديــدة كل دقيقــة. كيــف تحافــظ ســبالش علــى تفوقهــا فــي هــذا الســباق المحمــوم؟ لقــد تضاعفت المنافســة خــالل العقــد الماضي عدة مــرات وازدادت حــدة مــع دخــول كل منافــس جديد إلى القطــاع. يقول بيج: »أعلم أن المتنافســين يخلقون ســوقا وفرصا وقنوات جديدة تتمثل فــي فتــح المزيــد من المجمعات التجارية واألســواق. عنــد فتح مثل هذه

القنــوات الجديــدة يظهــر المزيد من األماكن التــي البد من ملئها. ربما لهذا السبب نجحنا«.

تمثــل منتجــات الموضــة الفاخــرة ســوقا كبيــرة لألعمــال التــي تتطلــع إليها جميع تحالفات الشــركات. هل تخطط ســبالش للدخول في عالم الموضــة الفاخــرة؟ يقــول بيــج بإصــرار: »تمثــل ســبالش قمــة المســتوى القياســي للجــودة فــي مجــال الموضة والمكان الذي تجــد فيه قطعة أو قطعتيــن بســعر مناســب، ونحــن ال نريــد أن نحــول تركيزنــا لذلك فإن

الموضة الفاخرة ليست من أجندتنا« عــن خطــط ســبالش للتوســع عالميــا يقــول بيــج: »لقــد قررنــا اليــوم أن نتبــع أســلوب الوكالــة ألننــا إذا أردنــا أن نكــون منفــذا عالميــا للبيــع بالتجزئــة فإننــا نحتاج أن نكــون في جيع األماكن، لقد افتتحنا فروعا فــي األردن، والهنــد، وباكســتان، ومصــر، وفروعــا أخــرى في األســواق اإلفريقيــة. نحــن موجــودون بالفعــل في تنزانيا، ونتوقــع أن نفتتح فرعنا الثاني هناك قريبا. وفي ليبيا سوف نفتتح فرعنا الثالث. وسوف نفتتح قريبــا أول فــرع لنــا في ســري النكا«. قال بيج وهــو يرجع الفضل في النجــاح لفريقــه: »إلى جانب دعم العمالء عندما يعمل فريقك بإخالص وتفاني ويكون لديه المزيد من الرغبة في البذل من الطبيعي أن تنجح

أعمالك، لقد حالفنا الحظ بالفوز بإخالص فريقنا والعمالء لنا«.

ريادة قطاع الموضة

تبلغ

Page 90: Qatar Alyom  June 2013

9091

2013يونيــو 2013 يونيــو

أســــــــواق

العــــــــــــودة إلــــى األعمــــــال

للعــامالتوالــي علــى التاســع أعمــال مجالــس تتحــد لحوالــي معــا وتعمــل لإلعــداد شــهور 10الفريــدة الفعاليــة لهــذه فــي تقــام ســوف التــي Pamela ماكدويــل باميــال تقــول الدوحــة«، MacDowell السكرتير العام لشركة بي تو بــي B2B. بــدأ تنظيــم هذه الفعالية فــي البداية مــن قبــل ثالثة مجالــس أعمال، والعــام الماضي انضــم مجلــس األعمال التركــي كعضو ثامن فــي هــذا التحالــف الدولــي. هــذا العــام ســوف يتولى رئاســة اللجنة المنظمة مجلســي األعمال اإلســباني واالســكندينافي بدعــم مــن اتحــاد األعمــال التركــي ومجلــس األعمــال اإليطالي ومجلــس األعمــال الهولنــدي ومنتــدى االعمــال القطــري البريطاني ومجلــس األعمال األلماني والنيوزيلنــدي. األســترالي األعمــال ومجلــس »بــدأ العمــل فــي اإلعــداد لمنتــدى العــودة إلــى األعمــال 2013 فــي ينايــر بعقــد أول اجتمــاع مــن االجتماعــات الشــهرية التــي ســوف تســبق عقــد المنتــدى في 2 أكتوبر في فندق جراند حيــاة. بالرغــم من أنه ما يــزال بيننا وبين موعد الحدث عدة شهور إال أن االهتمام كبير بهذه الفعاليــة التــي تعتبــر أكبــر تجمــع فــي الدوحة ليــس فقــط للعديــد مــن الجنســيات المختلفــة

بــل أيضــا للعديــد مــن القطاعات والشــخصيات االقتصاديــة بمختلف مســتوياتها«. قالت باميال.

هــذه فرصــة ممتــازة إلقامــة عالقــات جديــدة وإعــادة التواصــل مع أناس قــد تكون لم تتصل بهم منذ فترة طويلة. كان هناك أكثر من 600 شخص في فعالية العام الماضي ويتوقع استقبال ما يقارب األلف شــخص في نســخة هذا العام.

وأضافــت: » كانت التغذيــة الراجعة من بعض المشــاركين في فعالية العام الماضي إيجابية. هــذا العــام أعطِي المشــاركون ألــوان اللتمييز لجعل التواصل أكثر ســهولة حتى مما ســبق«. ثــالث مــن أكثــر الفعاليــة تســتغرق ســوف

ســاعات تقــدم خاللهــا الوجبــات والمشــروبات. ومضــت باميــال إلــى القــول: »وقعــت فودافــون للعــام اإلســتراتيجي الشــريك لتكــون عقــدا الثالث على التوالي وســوف نســتطيع من خالل دعمهــم وابتكاراتهــم أن نصل إلــى المزيد من الناس هذا العام نظرا ألنهم ملتزمون إلى جانب أشــياء أخــرى ببيع تذاكر حضــور الفعالية في مختلف أنحاء الدوحة من أربع مجمعات تجارية

مختارة«. يرجــى من الذين يودون المشــاركة في فعالية www.back2busi- هــذا العــام زيــارة موقــع

nessqatar.com

ديفيـــــدوف »The Game« تطلق

أطلقمــن منتــج أحــدث عطــر او دي تواليــت Eau De Toiletteغيــم اســم«ذا تحــت Da- مــن إنتاج ديفيدوف »The Game

الــذي vidoff للرجــال. ينتمــي العطــر إلينــا بيرنــارد العطــور خبيــر صممــه Bernard Ellena إلــى أســرة العطــور الخشــبية. العطر األخَّــاذ مخلوط بإبداع لرائحــة الحــواس تخطئهــا ال بنفحــة السوســن عند تفاعله مع رائحة الخشــب العطــري. وهــذا العنصــر المميــز يمنــح العطــر تألقــا خاصــا. يقــوم العطــر علــى قاعــدة قويــة مــن أريج الخشــب اِألســود يدعــدع طاغيــا حســيا تناغمــا ويخلــق الحــواس ويلخــص جميع جاذبيــة العطر. العطــر مخصص للرجال الذين يتمتعون

بشخصيات قوية ومتميزة.

فنــدق إنتركونتيننتــال الدوحــة آخــر غرفــة أمــام الضيوف بعد انتهاء المشروع الشامل لتجديد غرف الفنــدق. ســوف تدعــم الغــرف بشــكلها الجديــد مكانة الفندق كأفضل فندق في قطر من حيث الفخامــة والراحة التي يوفرها للضيوف. وفي حين أن الفنــدق ظــل يخضع لعمليات تجديد صغيرة طــوال ما يقارب 13 عاما منذ افتتاحه فإن هذه هي المرة األولى التي ينفذ فيها مشروع تجديد بهذا الحجم في الفندق. قال اندرياس بي فيستر Andreas P Fister المدير العام لفندق إنتركونتيننتال الدوحة: »لقد كان من المفرح االنضمام إلى فنــدق إنتركونتيننتال وتحمل مســئولية تجديد الغــرف وإطالق األجنحة الجديــدة. يأتــي انتهاء المشــروع فــي وقت محوري بالنســبة للفندق ونحن جميعا سعداء بالفندق في شكله الجديد. لم يقتصر اهتمامنا على إبراز اللمســات الفنية والجمالية المســتمدة من الثقافة العربية المحلية فحســب بل عمدنا إلى التأليف بين أرقي االبتكارات الحديثة في مجال التصميم

وبين هذه الخلفية الثقافية األصيلة«.

إنتركونتيننتال الدوحة يكمل أعمال التجديد

افتتح

سامسونج لإللكترونيات، الشركة الرائدة عالميًا في قطاع وســائل اإلعالم الرقمية والتقنيــات الرقمية للتقارب والتوافق التكنولوجــي، عــن ثالجتهــا الجديــدة ذات المُجمِّــد العُلــوي وذلــك ،)Top Mount Freezer Refrigerator 3050(خــالل اجتمــاع علــى مســتوى الــوكالء مــع شــركة »تكنــو digital inver- )بلــو«. تســتفيد هــذه الثالجة من تكنولوجيا »العاكس الرقمــي«

tor( لتوفر مستويات أعلى من كفاءة الطاقة واالستمرارية وأداء التبريد ونضارة األغذيــة. وإلــى جانب توفيرها للمســاحة والميزات المثاليــة، تحقق الثالجة الجديدة

سهولة وراحة مطلقة للعائلة العصرية.لمجموعــة العــام المديــر كاديــان، روبــن قــال الثالجــة، إطــالق علــى وتعليقــًا

فــي المنزليــة مبيعــات األجهــزة الخليــج سامســونج شــركة لإللكترونيــات: »يعتبر المطبخ منــزل. كل فــي عنصــر أهــم الجديــدة 3050 ثالجــة وتأتــي بالتكنولوجيــا المطبــخ لتثــري دون القــوي واألداء المتطــورة التنازل عــن كفاءة الطاقة. فمن التــي المتعــددة، ميزاتهــا خــالل MoistFresh منطقــة تشــمل Zone لترطيــب وحفــظ األغذيــة المســاحة وتفاصيــل طازجــة 3050 ثالجــة تعتبــر المالئمــة، ذات العصريــة للعائــالت مثاليــة أسلوب الحياة المفعم بالنشاط«.

وبهــذه المناســبة قــال كيــه فــي لشــركة العــام المديــر جوبــال، الحمــاس »يغمرنــا بلــو: تكنــو حيــال توفير هذا المنتج لعمالئنا

في قطر«.

سامسونج تطلق ثالجة 3050 في قطر

كشفت

أســــــــواق

اإلعالميــة الخدمــات شــركة ويــك بيزنــس وبلومبــرغ الدوليــة عــن اتفاقهمــا علــى نشــر طبعتيــن مــن والعربيــة اإلنجليزيــة باللغــة مجلة بلومبرغ بيزنس ويك الشــرق األوســط. وســوف تتيح هذه الشــراكة لبلومبرغ بيزنس ويك مواصلة توســيع انتشــارها بين كبار رجال األعمال فــي واحــدة مــن أهــم االقتصــادات الناشــئة فــي العالــم. وتجــري االســتعدادات حاليا إلطــالق الطبعــة اإلنجليزية مــن بلومبــرغ بيزنــس ويــك الشــرق األوســط التي ســوف تصدر مرتين شــهريا حيث ســيتم اإلعالن عن تاريخ أول عــدد منهــا قريبا. وســيتم طبــع 24 ألف مــن المجلة التي تركــز علــى كبار رجال األعمال في البحرين، ومصر، والعــراق، واألردن، والكويــت، ولبنــان، وليبيــا، وعُمــان، وقطــر، والمملكــة العربية الســعودية، واإلمارات العربية المتحــدة. وأمــا الطبعــة العربية من بلومبــرغ بيزنس ويك فسوف تصدر أيضا مرتين في الشهر، حيث من المقرر

إطالقها في مايو 2014.وســوف تقــدم بلومبــرغ بيزنــس ويــك الشــرق األوســط للقراء تحليال ثاقبا وتعرّفهم بالرؤساء التنفيذيين وصناع القرارات الصناعية في جميع أنحاء العالم الذين يغيّرون وجــه األعمــال التجاريــة والماليــة. وســيتضمن كل عــدد أفضــل المــواد العالميــة من مجلــة بلومبــرغ بيزنس ويك، التــي تعتمــد علــى 2400 صحفــي لبلومبــرغ فــي جميــع المحلــي والمــال وأمــا محتــوى األعمــال العالــم، أنحــاء فسوف تحصل عليه شركة الخدمات اإلعالمية الدولية من شبكتها اإلقليمية والواسعة من مكاتب ومحررين.

إطالق مجلة بلومبرغ بيزنس ويك

الشرق األوسط

أعلنت

Page 91: Qatar Alyom  June 2013

9091

2013يونيــو 2013 يونيــو

أســــــــواق

العــــــــــــودة إلــــى األعمــــــال

للعــامالتوالــي علــى التاســع أعمــال مجالــس تتحــد لحوالــي معــا وتعمــل لإلعــداد شــهور 10الفريــدة الفعاليــة لهــذه فــي تقــام ســوف التــي Pamela ماكدويــل باميــال تقــول الدوحــة«، MacDowell السكرتير العام لشركة بي تو بــي B2B. بــدأ تنظيــم هذه الفعالية فــي البداية مــن قبــل ثالثة مجالــس أعمال، والعــام الماضي انضــم مجلــس األعمال التركــي كعضو ثامن فــي هــذا التحالــف الدولــي. هــذا العــام ســوف يتولى رئاســة اللجنة المنظمة مجلســي األعمال اإلســباني واالســكندينافي بدعــم مــن اتحــاد األعمــال التركــي ومجلــس األعمــال اإليطالي ومجلــس األعمــال الهولنــدي ومنتــدى االعمــال القطــري البريطاني ومجلــس األعمال األلماني والنيوزيلنــدي. األســترالي األعمــال ومجلــس »بــدأ العمــل فــي اإلعــداد لمنتــدى العــودة إلــى األعمــال 2013 فــي ينايــر بعقــد أول اجتمــاع مــن االجتماعــات الشــهرية التــي ســوف تســبق عقــد المنتــدى في 2 أكتوبر في فندق جراند حيــاة. بالرغــم من أنه ما يــزال بيننا وبين موعد الحدث عدة شهور إال أن االهتمام كبير بهذه الفعاليــة التــي تعتبــر أكبــر تجمــع فــي الدوحة ليــس فقــط للعديــد مــن الجنســيات المختلفــة

بــل أيضــا للعديــد مــن القطاعات والشــخصيات االقتصاديــة بمختلف مســتوياتها«. قالت باميال.

هــذه فرصــة ممتــازة إلقامــة عالقــات جديــدة وإعــادة التواصــل مع أناس قــد تكون لم تتصل بهم منذ فترة طويلة. كان هناك أكثر من 600 شخص في فعالية العام الماضي ويتوقع استقبال ما يقارب األلف شــخص في نســخة هذا العام.

وأضافــت: » كانت التغذيــة الراجعة من بعض المشــاركين في فعالية العام الماضي إيجابية. هــذا العــام أعطِي المشــاركون ألــوان اللتمييز لجعل التواصل أكثر ســهولة حتى مما ســبق«. ثــالث مــن أكثــر الفعاليــة تســتغرق ســوف

ســاعات تقــدم خاللهــا الوجبــات والمشــروبات. ومضــت باميــال إلــى القــول: »وقعــت فودافــون للعــام اإلســتراتيجي الشــريك لتكــون عقــدا الثالث على التوالي وســوف نســتطيع من خالل دعمهــم وابتكاراتهــم أن نصل إلــى المزيد من الناس هذا العام نظرا ألنهم ملتزمون إلى جانب أشــياء أخــرى ببيع تذاكر حضــور الفعالية في مختلف أنحاء الدوحة من أربع مجمعات تجارية

مختارة«. يرجــى من الذين يودون المشــاركة في فعالية www.back2busi- هــذا العــام زيــارة موقــع

nessqatar.com

ديفيـــــدوف »The Game« تطلق

أطلقمــن منتــج أحــدث عطــر او دي تواليــت Eau De Toiletteغيــم اســم«ذا تحــت Da- مــن إنتاج ديفيدوف »The Game

الــذي vidoff للرجــال. ينتمــي العطــر إلينــا بيرنــارد العطــور خبيــر صممــه Bernard Ellena إلــى أســرة العطــور الخشــبية. العطر األخَّــاذ مخلوط بإبداع لرائحــة الحــواس تخطئهــا ال بنفحــة السوســن عند تفاعله مع رائحة الخشــب العطــري. وهــذا العنصــر المميــز يمنــح العطــر تألقــا خاصــا. يقــوم العطــر علــى قاعــدة قويــة مــن أريج الخشــب اِألســود يدعــدع طاغيــا حســيا تناغمــا ويخلــق الحــواس ويلخــص جميع جاذبيــة العطر. العطــر مخصص للرجال الذين يتمتعون

بشخصيات قوية ومتميزة.

فنــدق إنتركونتيننتــال الدوحــة آخــر غرفــة أمــام الضيوف بعد انتهاء المشروع الشامل لتجديد غرف الفنــدق. ســوف تدعــم الغــرف بشــكلها الجديــد مكانة الفندق كأفضل فندق في قطر من حيث الفخامــة والراحة التي يوفرها للضيوف. وفي حين أن الفنــدق ظــل يخضع لعمليات تجديد صغيرة طــوال ما يقارب 13 عاما منذ افتتاحه فإن هذه هي المرة األولى التي ينفذ فيها مشروع تجديد بهذا الحجم في الفندق. قال اندرياس بي فيستر Andreas P Fister المدير العام لفندق إنتركونتيننتال الدوحة: »لقد كان من المفرح االنضمام إلى فنــدق إنتركونتيننتال وتحمل مســئولية تجديد الغــرف وإطالق األجنحة الجديــدة. يأتــي انتهاء المشــروع فــي وقت محوري بالنســبة للفندق ونحن جميعا سعداء بالفندق في شكله الجديد. لم يقتصر اهتمامنا على إبراز اللمســات الفنية والجمالية المســتمدة من الثقافة العربية المحلية فحســب بل عمدنا إلى التأليف بين أرقي االبتكارات الحديثة في مجال التصميم

وبين هذه الخلفية الثقافية األصيلة«.

إنتركونتيننتال الدوحة يكمل أعمال التجديد

افتتح

سامسونج لإللكترونيات، الشركة الرائدة عالميًا في قطاع وســائل اإلعالم الرقمية والتقنيــات الرقمية للتقارب والتوافق التكنولوجــي، عــن ثالجتهــا الجديــدة ذات المُجمِّــد العُلــوي وذلــك ،)Top Mount Freezer Refrigerator 3050(خــالل اجتمــاع علــى مســتوى الــوكالء مــع شــركة »تكنــو digital inver- )بلــو«. تســتفيد هــذه الثالجة من تكنولوجيا »العاكس الرقمــي«

tor( لتوفر مستويات أعلى من كفاءة الطاقة واالستمرارية وأداء التبريد ونضارة األغذيــة. وإلــى جانب توفيرها للمســاحة والميزات المثاليــة، تحقق الثالجة الجديدة

سهولة وراحة مطلقة للعائلة العصرية.لمجموعــة العــام المديــر كاديــان، روبــن قــال الثالجــة، إطــالق علــى وتعليقــًا

فــي المنزليــة مبيعــات األجهــزة الخليــج سامســونج شــركة لإللكترونيــات: »يعتبر المطبخ منــزل. كل فــي عنصــر أهــم الجديــدة 3050 ثالجــة وتأتــي بالتكنولوجيــا المطبــخ لتثــري دون القــوي واألداء المتطــورة التنازل عــن كفاءة الطاقة. فمن التــي المتعــددة، ميزاتهــا خــالل MoistFresh منطقــة تشــمل Zone لترطيــب وحفــظ األغذيــة المســاحة وتفاصيــل طازجــة 3050 ثالجــة تعتبــر المالئمــة، ذات العصريــة للعائــالت مثاليــة أسلوب الحياة المفعم بالنشاط«.

وبهــذه المناســبة قــال كيــه فــي لشــركة العــام المديــر جوبــال، الحمــاس »يغمرنــا بلــو: تكنــو حيــال توفير هذا المنتج لعمالئنا

في قطر«.

سامسونج تطلق ثالجة 3050 في قطر

كشفت

أســــــــواق

اإلعالميــة الخدمــات شــركة ويــك بيزنــس وبلومبــرغ الدوليــة عــن اتفاقهمــا علــى نشــر طبعتيــن مــن والعربيــة اإلنجليزيــة باللغــة مجلة بلومبرغ بيزنس ويك الشــرق األوســط. وســوف تتيح هذه الشــراكة لبلومبرغ بيزنس ويك مواصلة توســيع انتشــارها بين كبار رجال األعمال فــي واحــدة مــن أهــم االقتصــادات الناشــئة فــي العالــم. وتجــري االســتعدادات حاليا إلطــالق الطبعــة اإلنجليزية مــن بلومبــرغ بيزنــس ويــك الشــرق األوســط التي ســوف تصدر مرتين شــهريا حيث ســيتم اإلعالن عن تاريخ أول عــدد منهــا قريبا. وســيتم طبــع 24 ألف مــن المجلة التي تركــز علــى كبار رجال األعمال في البحرين، ومصر، والعــراق، واألردن، والكويــت، ولبنــان، وليبيــا، وعُمــان، وقطــر، والمملكــة العربية الســعودية، واإلمارات العربية المتحــدة. وأمــا الطبعــة العربية من بلومبــرغ بيزنس ويك فسوف تصدر أيضا مرتين في الشهر، حيث من المقرر

إطالقها في مايو 2014.وســوف تقــدم بلومبــرغ بيزنــس ويــك الشــرق األوســط للقراء تحليال ثاقبا وتعرّفهم بالرؤساء التنفيذيين وصناع القرارات الصناعية في جميع أنحاء العالم الذين يغيّرون وجــه األعمــال التجاريــة والماليــة. وســيتضمن كل عــدد أفضــل المــواد العالميــة من مجلــة بلومبــرغ بيزنس ويك، التــي تعتمــد علــى 2400 صحفــي لبلومبــرغ فــي جميــع المحلــي والمــال وأمــا محتــوى األعمــال العالــم، أنحــاء فسوف تحصل عليه شركة الخدمات اإلعالمية الدولية من شبكتها اإلقليمية والواسعة من مكاتب ومحررين.

إطالق مجلة بلومبرغ بيزنس ويك

الشرق األوسط

أعلنت

Page 92: Qatar Alyom  June 2013

93

2013يونيــو

92

2013 يونيــو

شــركة الخليــج المتحــدة CGC وهي مجموعة فــي تعمــل والهندســة للتكنولوجيــا شــركات قطــر جهودها إلى شــركة كريســتيز لألنظمة الرقميــة Christies Digital Systems لتقديم البصريــة العــروض تقنيــات مجــال فــي حلــوال والفيديــو واألنظمــة الســمعية تلبيــة لالحتياجــات المحليــة. وقــع كل من انيل ماهاجــان Anil Mahajan مدير العمليات بشــركة الخليج المتحدة وماهاريش سينج Maharesh Singh مدير المبيعــات بشــركة كريســتيز لألنظمــة الرقميــة رســميا علــى اتفاقية الشــراكة بينهمــا فــي الدوحة مؤخــرا. »تأخذ هذه الشــراكة خدمات شــركة الخليــج المتحــدة فــي مجــال التقنيــات الســمعية والبصرية إلى آفاق عليا مع سمعة شركة كريستيز كمصدر عالمي وصانع وحيد لتشكيلة واسعة من تكنولوجيات العرض والحلول السينمائية وأنظمة العــروض الجماهيريــة وغــرف التحكــم وعــروض األعمــال ومرافــق التدريــب والعــروض ثالثيــة األبعــاد والواقــع االفتراضــي والمحــاكاة والتعليــم ووســائل اإلعــالم واألجهــزة الحكوميــة«، قــال ماهاجان. ومن بت كريستيز جانبه قال ماهيش سينج: »بوصفها رائدة في السوق ركَّأكثــر مــن 100,000 نظــام للعرض في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم خبــرات كبيــرة وحلــوال مبتكرة لتلبيــة االحتياجات المحليــة بالتعاون مــع القــوى العاملة الماهــرة والخدمات المبتكرة التي توفرها شــركة

الخليج المتحدة«.

بريميير فود سيرفيسز، شركـــــات إحــــــدى مجموعة الجاســم، حفل موظفيها السنوي، وذلك حرصــًا منها على تقدير مســاهمات وجهــود كافة العامليــن فيها. وقد أقيم الحفل في فندق رينيســانس سيتي سنتر الدوحــة لتكريــم »التميــز والعمــل الجماعــي والقيــادة«، بحضــور كل مــن الشــيخ خالد بن جاســم آل ثانــي، الرئيــس التنفيــذي لمجموعــة

الجاســم والســيد كميــل عــون، المديــر العــام لشــركة بريميير فود سيرفيســز، إضافة إلى عــدد مــن كبــار المســؤولين فــي المجموعــة وموظفيــن مــن برجر كنج، كافيــه فيرنيانو

1882 وكويزنوز صب. ونــال الموظفون اإلشــادة والتقدير لجهودهم« المكانــة تعزيــز فــي التــي ســاهمت القيّمــة دولــة فــي التجاريــة العالمــات لهــذه الرائــدة قطــر، بما فــي ذلك تحقيق برجــر كنج قطر ألفضــل أداء فــي منطقة الشــرق األوســط من

حيــث معــدل نمــو المبيعات الســنوية المقارنة، وهــو إنجــاز نالــت عنــه شــركة بريمييــر فود سيرفيســز جائــزة تقديريــة مــن برجــر كنــج

مؤخرًا.وبهــذه المناســبة، قــال الشــيخ خالــد بن جاســم آل ثانــي: »يعــد هــذا الحــدث الســنوي جــزءًا مهمًا من أنشــطة الشــركة، إذ يتيح لنا إنشــاء عالقات متينة مع موظفينا، فضاًل عن تكريم المســاهمات الفرديــة ألكثرهــم تفانيًا وتميزًا

على مدار العام.”

الســريرية الصيدلــة وقســم الصيدلــة كليــة وقســم الممارســة الصيدلية بجامعة قطر ورشــة عمــل اســتغرقت يوميــن بقيادة الدكتــور زوبين بايســترين وماريــا Zubin Austin أوســتين Les- مــن كليــة ليزلــي دان Maria Bystrin

lie Dan للصيدلــة يجامعــة تورنتــو. دعــا قســم الصيدلة السريرية الصيادلة السريريين من مؤسسة حمد الطبية ووفدا مــن جامعــة بيــروت العربية في لبنــان لحضور هــذه الفعالية. »ركزت الورشــة على تنفيذ برنامج ضمن المنهج الدراســي بالكلية يقوم على األداء المســتدام في محاور التعلم والتعلُّم والتقييم. تم ذلك عن طريق محــاكاة البيئــة الحقيقيــة للصيدلــة الســريرية أثنــاء الورشــة وتوفيــر جميع الظروف التي يمكن أن يواجهها الطلبة في مكان العمل عند التخــرج«، كمــا قــال ماغــوي الحــاج Maguy Al Hajj . األســتاذ فــي كليــة الصيدلــة ورئيــس مجموعــة ممارســة الصيدلة الســريرية. وقال األســتاذ المســاعد في كلية الصيدلة وعميد كلية الصيدلة بالوكالة بجامعة تورنتو شريف خليفة: »إن كليتنا هي الكلية الكندية األولى والوحيــدة التــي لديهــا برنامــج للصيدلة معترف به خــارج كندا. ونحن ملتزمــون باالســتمرار في تطوير مســتوى تحصيــل وأداء طلبتنا. أتوقع أن تحقــق قطــر مســتويات عالية مــن العناية بالمرضــى بفضل خريجي كلية الصيدلة بجامعة قطر وهو هدف هام من أهداف اإلستراتيجية الوطنيــة للصحــة فــي قطر، ونحن ســعداء بمســاهمتنا فــي تحقيق هذا

الهدف«.

الخليـــج المتحـــدة تقيـــم شـــراكة مـــع كريســـتيز لألنظمـــة الرقميـــة

جامعة قطر تقيم ورشة عمل حول التنمية

ضمتاختتمت

مجموعة الجاسم تكرم موظفيها

نظمت

أســــــــواق

ــان لقــب بطــل كأس أميــر قطــر لكــرة فريــق الريــى القــدم للمــرة السادســة فــي تاريخــه بعــد فــوزه علعلــى هــدف مقابــل بهدفيــن الــدوري بطــل الســد ســجل وقــد مايــو. 18 يــوم الدولــي خليفــة اســتاد والتاســعة السادســة الدقيقتيــن فــي الريــان هدفيــه فــي حيــن أحــرز الســد هدفــه فــي الدقيقــة السادســة والخمســين. وفــي نهايــة المبــاراة، ســّلم حضــرة صاحــب الســمو الشــيخ حمــد بــن خليفــه آل ثانــي أميــر البــالد المفــدى الــكأس إلــى كابتــن الريــان فابيــو ســيزار.

أحـــداث رياضية

الريان بطل الكأس الغالية

انتصار للرؤية الرياضية القطريةفاز النادي الفرنسي باريس سان جيرمان الذي تملكه قطر بلقب الدوري الفرنسي 2012 - 2013 الشهر الماضي. وهذه هي أول

بطولة يفوز بها منذ موسم 1993 - 1994. وقد احتفل الالعبون بالفوز بالقرب من برج إيفل في باريس.

أحرز

كرة القدم

احفظ هذا التاريخ في مفكرتك

أوزبكستان ضد قطر، طشقند

المباراة الحاسمة سوف يخوض العنابي مباراة حاسمة وتأهيلية لنهائيات كأس العالم لكرة القدم 2014 ضد إيران في ملعب

السد.

ك فيفهف ب/ فران

كالة أ صورة لو

ال

18

يونيو

4

يونيو

Page 93: Qatar Alyom  June 2013

93

2013يونيــو

92

2013 يونيــو

شــركة الخليــج المتحــدة CGC وهي مجموعة فــي تعمــل والهندســة للتكنولوجيــا شــركات قطــر جهودها إلى شــركة كريســتيز لألنظمة الرقميــة Christies Digital Systems لتقديم البصريــة العــروض تقنيــات مجــال فــي حلــوال والفيديــو واألنظمــة الســمعية تلبيــة لالحتياجــات المحليــة. وقــع كل من انيل ماهاجــان Anil Mahajan مدير العمليات بشــركة الخليج المتحدة وماهاريش سينج Maharesh Singh مدير المبيعــات بشــركة كريســتيز لألنظمــة الرقميــة رســميا علــى اتفاقية الشــراكة بينهمــا فــي الدوحة مؤخــرا. »تأخذ هذه الشــراكة خدمات شــركة الخليــج المتحــدة فــي مجــال التقنيــات الســمعية والبصرية إلى آفاق عليا مع سمعة شركة كريستيز كمصدر عالمي وصانع وحيد لتشكيلة واسعة من تكنولوجيات العرض والحلول السينمائية وأنظمة العــروض الجماهيريــة وغــرف التحكــم وعــروض األعمــال ومرافــق التدريــب والعــروض ثالثيــة األبعــاد والواقــع االفتراضــي والمحــاكاة والتعليــم ووســائل اإلعــالم واألجهــزة الحكوميــة«، قــال ماهاجان. ومن بت كريستيز جانبه قال ماهيش سينج: »بوصفها رائدة في السوق ركَّأكثــر مــن 100,000 نظــام للعرض في جميع أنحاء العالم. نحن نقدم خبــرات كبيــرة وحلــوال مبتكرة لتلبيــة االحتياجات المحليــة بالتعاون مــع القــوى العاملة الماهــرة والخدمات المبتكرة التي توفرها شــركة

الخليج المتحدة«.

بريميير فود سيرفيسز، شركـــــات إحــــــدى مجموعة الجاســم، حفل موظفيها السنوي، وذلك حرصــًا منها على تقدير مســاهمات وجهــود كافة العامليــن فيها. وقد أقيم الحفل في فندق رينيســانس سيتي سنتر الدوحــة لتكريــم »التميــز والعمــل الجماعــي والقيــادة«، بحضــور كل مــن الشــيخ خالد بن جاســم آل ثانــي، الرئيــس التنفيــذي لمجموعــة

الجاســم والســيد كميــل عــون، المديــر العــام لشــركة بريميير فود سيرفيســز، إضافة إلى عــدد مــن كبــار المســؤولين فــي المجموعــة وموظفيــن مــن برجر كنج، كافيــه فيرنيانو

1882 وكويزنوز صب. ونــال الموظفون اإلشــادة والتقدير لجهودهم« المكانــة تعزيــز فــي التــي ســاهمت القيّمــة دولــة فــي التجاريــة العالمــات لهــذه الرائــدة قطــر، بما فــي ذلك تحقيق برجــر كنج قطر ألفضــل أداء فــي منطقة الشــرق األوســط من

حيــث معــدل نمــو المبيعات الســنوية المقارنة، وهــو إنجــاز نالــت عنــه شــركة بريمييــر فود سيرفيســز جائــزة تقديريــة مــن برجــر كنــج

مؤخرًا.وبهــذه المناســبة، قــال الشــيخ خالــد بن جاســم آل ثانــي: »يعــد هــذا الحــدث الســنوي جــزءًا مهمًا من أنشــطة الشــركة، إذ يتيح لنا إنشــاء عالقات متينة مع موظفينا، فضاًل عن تكريم المســاهمات الفرديــة ألكثرهــم تفانيًا وتميزًا

على مدار العام.”

الســريرية الصيدلــة وقســم الصيدلــة كليــة وقســم الممارســة الصيدلية بجامعة قطر ورشــة عمــل اســتغرقت يوميــن بقيادة الدكتــور زوبين بايســترين وماريــا Zubin Austin أوســتين Les- مــن كليــة ليزلــي دان Maria Bystrin

lie Dan للصيدلــة يجامعــة تورنتــو. دعــا قســم الصيدلة السريرية الصيادلة السريريين من مؤسسة حمد الطبية ووفدا مــن جامعــة بيــروت العربية في لبنــان لحضور هــذه الفعالية. »ركزت الورشــة على تنفيذ برنامج ضمن المنهج الدراســي بالكلية يقوم على األداء المســتدام في محاور التعلم والتعلُّم والتقييم. تم ذلك عن طريق محــاكاة البيئــة الحقيقيــة للصيدلــة الســريرية أثنــاء الورشــة وتوفيــر جميع الظروف التي يمكن أن يواجهها الطلبة في مكان العمل عند التخــرج«، كمــا قــال ماغــوي الحــاج Maguy Al Hajj . األســتاذ فــي كليــة الصيدلــة ورئيــس مجموعــة ممارســة الصيدلة الســريرية. وقال األســتاذ المســاعد في كلية الصيدلة وعميد كلية الصيدلة بالوكالة بجامعة تورنتو شريف خليفة: »إن كليتنا هي الكلية الكندية األولى والوحيــدة التــي لديهــا برنامــج للصيدلة معترف به خــارج كندا. ونحن ملتزمــون باالســتمرار في تطوير مســتوى تحصيــل وأداء طلبتنا. أتوقع أن تحقــق قطــر مســتويات عالية مــن العناية بالمرضــى بفضل خريجي كلية الصيدلة بجامعة قطر وهو هدف هام من أهداف اإلستراتيجية الوطنيــة للصحــة فــي قطر، ونحن ســعداء بمســاهمتنا فــي تحقيق هذا

الهدف«.

الخليـــج المتحـــدة تقيـــم شـــراكة مـــع كريســـتيز لألنظمـــة الرقميـــة

جامعة قطر تقيم ورشة عمل حول التنمية

ضمتاختتمت

مجموعة الجاسم تكرم موظفيها

نظمت

أســــــــواق

ــان لقــب بطــل كأس أميــر قطــر لكــرة فريــق الريــى القــدم للمــرة السادســة فــي تاريخــه بعــد فــوزه علعلــى هــدف مقابــل بهدفيــن الــدوري بطــل الســد ســجل وقــد مايــو. 18 يــوم الدولــي خليفــة اســتاد والتاســعة السادســة الدقيقتيــن فــي الريــان هدفيــه فــي حيــن أحــرز الســد هدفــه فــي الدقيقــة السادســة والخمســين. وفــي نهايــة المبــاراة، ســّلم حضــرة صاحــب الســمو الشــيخ حمــد بــن خليفــه آل ثانــي أميــر البــالد المفــدى الــكأس إلــى كابتــن الريــان فابيــو ســيزار.

أحـــداث رياضية

الريان بطل الكأس الغالية

انتصار للرؤية الرياضية القطريةفاز النادي الفرنسي باريس سان جيرمان الذي تملكه قطر بلقب الدوري الفرنسي 2012 - 2013 الشهر الماضي. وهذه هي أول

بطولة يفوز بها منذ موسم 1993 - 1994. وقد احتفل الالعبون بالفوز بالقرب من برج إيفل في باريس.

أحرز

كرة القدم

احفظ هذا التاريخ في مفكرتك

أوزبكستان ضد قطر، طشقند

المباراة الحاسمة سوف يخوض العنابي مباراة حاسمة وتأهيلية لنهائيات كأس العالم لكرة القدم 2014 ضد إيران في ملعب

السد.

ك فيفهف ب/ فران

كالة أ صورة لو

ال

18

يونيو

4

يونيو

Page 94: Qatar Alyom  June 2013

9495

2013يونيــو 2013 يونيــو

أحـــداث رياضية

حيــث باهــرا، نجاحــا 2013 الماســي للــدوري الدوحــة جولــة حظيــت الجولــة باهتمــام كبيــر مــن عشــاق أم األلعــاب الرياضيــة.أمانتيــل البتســوانية تمكنــت حــرة متــر 400 ســباق وفــي مانوتشــو مــن انتــزاع المركــز األول مســجلة أفضــل رقــم فــي جــوالت الــدوري الماســي للموســم وهــو 49.88 ثانيــة، وجــاءت فــي المركــز الثانــي األميركيــة أليســون فليكــس التــي تتنــازل عــن المقدمــة فــي الدوحــة بعــد 11 مشــاركة لهــا فــي قطــر فــي جــوالت الــدوري الماســي لــم تعــرف فيهــا األميركيــة ــر المركــز األول، فيمــا جــاءت البريطانيــة كريســتين أوروجــو فــي فليكــس غيالمركــز الثالــث. وفــي ســباق 800 متــر واصــل الكينــي ديفيــد روديشــا تفوقــه فــي

الســباق واســتطاع أن يحــرز المركــز األول.وقــدم البطــل األولمبــي القطــري معتــز برشــم أداء مثاليــا فــي بدايــة انطالقــة الموســم ــي محتــال مركــز الوصافــة مســجال ــب العال الرياضــي ألم األلعــاب ومنافســات الوث 2.30 متــرا، فيمــا ظفــر بالصــدارة والمركــز األول األوكرانــي بهــدان بندريكــو.

ليديــا شــيبكوريل تفوقــت الكينيــة للســيدات، وفــي ســباق 3000 متــر موانــع مســجلة أفضــل رقــم لجــوالت الــدوري الماســي فــي المنافســة لهــذا الموســم، فــي حيــن جــاءت اإلثيوبيــة أســيفا ســوفيا فــي المركــز الثانــي، وحلــت مواطنتهــا هيويــت

ــث. يليــوت فــي المركــز الثال

الشطرنج:

بطولــة غــرب آســيا الفردية في الشطرنج للرجال والسيدات

البطلــة القطريــة مــن أصــل صينــي جــو تشــن إلــى نهائيــات كأس بطولــة العالــم فــي النرويــج فــي 2013 للشــطرنج بطولــة بلقــب فوزهــا بعــد أغســطس الشــطرنج فــي الفرديــة آســيا غــرب للرجــال والســيدات فــي الدوحــة الشــهر الماضي. ويشــارك في البطولة كل من قطر، والبحرين، وإيران، والعراق، وســوريا، وفلســطين، ولبنــان، والكويــت، واألردن، واإلمــارات العربيــة المتحــدة، واليمــن، والمملكــة العربيــة

الســعودية.

تأهلت

حققت

تألق لسفير اإلبداع القطريتنافس معتز عيسى برشم في مسابقة الوثب العالي للرجال في البطولة

العربية الثامنة عشرة أللعاب القوى في استاد سحيم بن حمد مسجال 2.30 مترا ليفوز بالميدالية الذهبية. في حين فاز السوداني محمد يونس بالميدالية

الفضية )2.24 مترا(، وحصل السعودي نواف أحمد على الميدالية البرونزية.

ألعاب القوى:نجـــاح باهرــ لجولــة الدوحــة

للــــــدوري الماســـــي أللعــــاب القــــوى

من المثير للغاية أن أزور قطر، فهي دولة تأخذ الرياضة على محمل الجد، وتعتبرها وسيلة للتنمية االجتماعية واالقتصادية،

ومجاال يجتمع فيه عالما األعمال والرياضة ليعمال معا بشكل فعال. وسوف تشهد

قطر في العقد المقبل تغييرات دراماتيكية، لذا فمن المشجع أن نرى البالد وهي تطور

الخطط لضمان أن تترك نهائيات كرة القدم 2022 وغيرها من األحداث الكبرى إرثا

دائما« - البطل األولمبي ورئيس لجنة لندن التنظيمية لأللعاب األولمبية

سيباستيان كو

عين على الدوحة

للمــال قطــر أكاديميــة إطــالق عــن واألعمــال، الجديـــــــــــد برنامجهـــــــا خــالل وذلــك “كــوادر” مؤتمر صحفــي عقدته األكاديمية بمقرها

الشهر الماضي.وتســتهدف تلــك المبــادرة الفريدة من نوعها الطــالب القطرييــن بدءا من العــام الجامعي

الثالــث باإلضافــة إلى حديثــي التخرج وذلك عبــر تشــجيع الموهوبيــن منهــم علــى، العمل فــي الســوق المالــي فــي قطــر وتحفيزهــم باســتخدام مجموعــة مــن البرامــج المهنيــة المالــي القطــاع فــي للعمــل تؤهلهــم التــي

والمصرفي.قســمين مــن الجديــد البرنامــج ويتألــف يلقــي أولهمــا نظــرة عامــة علــى موضوعــات

مثــل: قطــاع الخدمات واألســواق المالية في قطــر وأطــر العمــل القانونــي بالدولــة ونظــم الضرائــب القطريــة، أمــا اآلخر فيســتعرض عــددا من المقدمات النظريــة عن الخدمات الماليــة والمصرفية وإدارة األصول والتأمين باإلضافــة إلــى دورات متنوعة مثل المهارات بالمســئولية مــرورا واللغويــة الشــخصية االجتماعية للشركات والتطوير الشخصي.

أكاديمية قطر للمال واألعمال تطلق “كوادر”

أعلنت

مؤسســة الدوحــة لألفــالم مــن مهرجــان نطــاق توســيع عــن الســينمائي كان المواهــب ليشــمل األفــالم منــح برنامــج أنحــاء مــن كافــة الجديــدة الســينمائية مــن الســينمائية للمشــاريع الفرصــة إتاحــة ومــع العالــم. المؤسســة، مــن العالــم للحصــول علــى تمويــل كافــة دول يصبــح برنامــج منــح األفــالم عالميــًا بعــد أن كان محصورًا إفريقيــا. وشــمال األوســط الشــرق بمنطقــة الســابق فــي ويشمل البرنامج الموسّع صانعي األفالم الذين سيشاركون بفيلمهم األول أو الثاني فقط، وستُقبل طلباتهم من 3 مناطق: الشــرق األوســط وشــمال إفريقيــا، وقائمــة دول لجنــة دعــم التنميــة التابعــة لمنظمــة التعــاون االقتصــادي والتنميــة، وبقية أرجــاء العالم. وســيتمّ تطبيق معاييــر مختلفة لتقديم الطلبات فــي كّل منطقــة. وســيواصل البرنامج تركيــزه على تقديم الدعــم لصانعــي األفالم من منطقة الشــرق األوســط وشــمال إفريقيا، بينما سيفتح الباب في الوقت نفسه لتمويل المواهب الناشــئة مــن كافة أنحــاء العالم. وتطبيقــًا للمعايير الجديدة، فســتكون كافة المشــاريع التي يقدّمهــا مخرجون وكتّاب ســيناريو من منطقة الشــرق األوسط وشــمال إفريقيا مؤهلة للبرنامج، وكذلك األفالم الروائية الطويلة من دول لجنة دعم التنميــة، فيمــا يتم قبــول الطلبات األخرى من بقيــة العالم من

خالل دعوة خاصة فقط. وفــي هــذا الســياق قــال الســيد عبدالعزيــز الخاطــر، الرئيس البرنامــج »يؤكــد لألفــالم: الدوحــة لمؤسســة التنفيــذي الموســع لمنــح األفــالم الــذي أعلنته مؤسســة الدوحة لألفالم التزامنــا الكامــل بتطويــر جيــل جديــد مــن صانعــي األفــالم الدولييــن بغــض النظــر عن مكان تواجدهــم، وكذلك إنتاج مجموعــة من »األفــالم العالمية«. وبالتالي ســيعزز هذا األمر مكانــة قطــر كمركــز عالمــي رائــد لصناعــة الســينما«. وبات بإمكان صانعي األفالم من 22 دولة من منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا و 94 دولة من دول لجنة دعم التنمية، االســتفادة مــن المبــادرة الجديــدة الهادفــة لرعايــة وتشــجيع التبادل الثقافي المتواصل بين صانعي األفالم، خصوصًا عبر »برنامــج مؤسســة الدوحــة لألفــالم للحاصليــن علــى المنح«، الــذي يقــدم الدعــم والمســاندة لصانعــي األفــالم خــالل وبعد

حصولهم على المنح.

مؤسسة الدوحة لألفالم تكشف عن برنامج موّسع لمنح الدعم

أعلنت

Page 95: Qatar Alyom  June 2013

9495

2013يونيــو 2013 يونيــو

أحـــداث رياضية

حيــث باهــرا، نجاحــا 2013 الماســي للــدوري الدوحــة جولــة حظيــت الجولــة باهتمــام كبيــر مــن عشــاق أم األلعــاب الرياضيــة.أمانتيــل البتســوانية تمكنــت حــرة متــر 400 ســباق وفــي مانوتشــو مــن انتــزاع المركــز األول مســجلة أفضــل رقــم فــي جــوالت الــدوري الماســي للموســم وهــو 49.88 ثانيــة، وجــاءت فــي المركــز الثانــي األميركيــة أليســون فليكــس التــي تتنــازل عــن المقدمــة فــي الدوحــة بعــد 11 مشــاركة لهــا فــي قطــر فــي جــوالت الــدوري الماســي لــم تعــرف فيهــا األميركيــة ــر المركــز األول، فيمــا جــاءت البريطانيــة كريســتين أوروجــو فــي فليكــس غيالمركــز الثالــث. وفــي ســباق 800 متــر واصــل الكينــي ديفيــد روديشــا تفوقــه فــي

الســباق واســتطاع أن يحــرز المركــز األول.وقــدم البطــل األولمبــي القطــري معتــز برشــم أداء مثاليــا فــي بدايــة انطالقــة الموســم ــي محتــال مركــز الوصافــة مســجال ــب العال الرياضــي ألم األلعــاب ومنافســات الوث 2.30 متــرا، فيمــا ظفــر بالصــدارة والمركــز األول األوكرانــي بهــدان بندريكــو.

ليديــا شــيبكوريل تفوقــت الكينيــة للســيدات، وفــي ســباق 3000 متــر موانــع مســجلة أفضــل رقــم لجــوالت الــدوري الماســي فــي المنافســة لهــذا الموســم، فــي حيــن جــاءت اإلثيوبيــة أســيفا ســوفيا فــي المركــز الثانــي، وحلــت مواطنتهــا هيويــت

ــث. يليــوت فــي المركــز الثال

الشطرنج:

بطولــة غــرب آســيا الفردية في الشطرنج للرجال والسيدات

البطلــة القطريــة مــن أصــل صينــي جــو تشــن إلــى نهائيــات كأس بطولــة العالــم فــي النرويــج فــي 2013 للشــطرنج بطولــة بلقــب فوزهــا بعــد أغســطس الشــطرنج فــي الفرديــة آســيا غــرب للرجــال والســيدات فــي الدوحــة الشــهر الماضي. ويشــارك في البطولة كل من قطر، والبحرين، وإيران، والعراق، وســوريا، وفلســطين، ولبنــان، والكويــت، واألردن، واإلمــارات العربيــة المتحــدة، واليمــن، والمملكــة العربيــة

الســعودية.

تأهلت

حققت

تألق لسفير اإلبداع القطريتنافس معتز عيسى برشم في مسابقة الوثب العالي للرجال في البطولة

العربية الثامنة عشرة أللعاب القوى في استاد سحيم بن حمد مسجال 2.30 مترا ليفوز بالميدالية الذهبية. في حين فاز السوداني محمد يونس بالميدالية

الفضية )2.24 مترا(، وحصل السعودي نواف أحمد على الميدالية البرونزية.

ألعاب القوى:نجـــاح باهرــ لجولــة الدوحــة

للــــــدوري الماســـــي أللعــــاب القــــوى

من المثير للغاية أن أزور قطر، فهي دولة تأخذ الرياضة على محمل الجد، وتعتبرها وسيلة للتنمية االجتماعية واالقتصادية،

ومجاال يجتمع فيه عالما األعمال والرياضة ليعمال معا بشكل فعال. وسوف تشهد

قطر في العقد المقبل تغييرات دراماتيكية، لذا فمن المشجع أن نرى البالد وهي تطور

الخطط لضمان أن تترك نهائيات كرة القدم 2022 وغيرها من األحداث الكبرى إرثا

دائما« - البطل األولمبي ورئيس لجنة لندن التنظيمية لأللعاب األولمبية

سيباستيان كو

عين على الدوحة

للمــال قطــر أكاديميــة إطــالق عــن واألعمــال، الجديـــــــــــد برنامجهـــــــا خــالل وذلــك “كــوادر” مؤتمر صحفــي عقدته األكاديمية بمقرها

الشهر الماضي.وتســتهدف تلــك المبــادرة الفريدة من نوعها الطــالب القطرييــن بدءا من العــام الجامعي

الثالــث باإلضافــة إلى حديثــي التخرج وذلك عبــر تشــجيع الموهوبيــن منهــم علــى، العمل فــي الســوق المالــي فــي قطــر وتحفيزهــم باســتخدام مجموعــة مــن البرامــج المهنيــة المالــي القطــاع فــي للعمــل تؤهلهــم التــي

والمصرفي.قســمين مــن الجديــد البرنامــج ويتألــف يلقــي أولهمــا نظــرة عامــة علــى موضوعــات

مثــل: قطــاع الخدمات واألســواق المالية في قطــر وأطــر العمــل القانونــي بالدولــة ونظــم الضرائــب القطريــة، أمــا اآلخر فيســتعرض عــددا من المقدمات النظريــة عن الخدمات الماليــة والمصرفية وإدارة األصول والتأمين باإلضافــة إلــى دورات متنوعة مثل المهارات بالمســئولية مــرورا واللغويــة الشــخصية االجتماعية للشركات والتطوير الشخصي.

أكاديمية قطر للمال واألعمال تطلق “كوادر”

أعلنت

مؤسســة الدوحــة لألفــالم مــن مهرجــان نطــاق توســيع عــن الســينمائي كان المواهــب ليشــمل األفــالم منــح برنامــج أنحــاء مــن كافــة الجديــدة الســينمائية مــن الســينمائية للمشــاريع الفرصــة إتاحــة ومــع العالــم. المؤسســة، مــن العالــم للحصــول علــى تمويــل كافــة دول يصبــح برنامــج منــح األفــالم عالميــًا بعــد أن كان محصورًا إفريقيــا. وشــمال األوســط الشــرق بمنطقــة الســابق فــي ويشمل البرنامج الموسّع صانعي األفالم الذين سيشاركون بفيلمهم األول أو الثاني فقط، وستُقبل طلباتهم من 3 مناطق: الشــرق األوســط وشــمال إفريقيــا، وقائمــة دول لجنــة دعــم التنميــة التابعــة لمنظمــة التعــاون االقتصــادي والتنميــة، وبقية أرجــاء العالم. وســيتمّ تطبيق معاييــر مختلفة لتقديم الطلبات فــي كّل منطقــة. وســيواصل البرنامج تركيــزه على تقديم الدعــم لصانعــي األفالم من منطقة الشــرق األوســط وشــمال إفريقيا، بينما سيفتح الباب في الوقت نفسه لتمويل المواهب الناشــئة مــن كافة أنحــاء العالم. وتطبيقــًا للمعايير الجديدة، فســتكون كافة المشــاريع التي يقدّمهــا مخرجون وكتّاب ســيناريو من منطقة الشــرق األوسط وشــمال إفريقيا مؤهلة للبرنامج، وكذلك األفالم الروائية الطويلة من دول لجنة دعم التنميــة، فيمــا يتم قبــول الطلبات األخرى من بقيــة العالم من

خالل دعوة خاصة فقط. وفــي هــذا الســياق قــال الســيد عبدالعزيــز الخاطــر، الرئيس البرنامــج »يؤكــد لألفــالم: الدوحــة لمؤسســة التنفيــذي الموســع لمنــح األفــالم الــذي أعلنته مؤسســة الدوحة لألفالم التزامنــا الكامــل بتطويــر جيــل جديــد مــن صانعــي األفــالم الدولييــن بغــض النظــر عن مكان تواجدهــم، وكذلك إنتاج مجموعــة من »األفــالم العالمية«. وبالتالي ســيعزز هذا األمر مكانــة قطــر كمركــز عالمــي رائــد لصناعــة الســينما«. وبات بإمكان صانعي األفالم من 22 دولة من منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا و 94 دولة من دول لجنة دعم التنمية، االســتفادة مــن المبــادرة الجديــدة الهادفــة لرعايــة وتشــجيع التبادل الثقافي المتواصل بين صانعي األفالم، خصوصًا عبر »برنامــج مؤسســة الدوحــة لألفــالم للحاصليــن علــى المنح«، الــذي يقــدم الدعــم والمســاندة لصانعــي األفــالم خــالل وبعد

حصولهم على المنح.

مؤسسة الدوحة لألفالم تكشف عن برنامج موّسع لمنح الدعم

أعلنت

Page 96: Qatar Alyom  June 2013

9697

2013يونيــو 2013 يونيــو

عين على الدوحة

النفســي الطــب قســم الطبيــة حمــد بمؤسســة محاضــرة للجمهــور تحــت عنوان: » أســس وأســاليب العــالج الروحــي« ألقاهــا الدكتــور عبــد اهلل عابديــن إخصائــي الطــب النفســي، فــي نــادي وبحضــور الطبيــة خليفــة بــن حمــد مدينــة عــدد مــن الجمهــور والمهتميــن بقضايا الطب

النفسي.حديثــه بدايــة فــي عابديــن دكتــور وطــرح تســاؤال لمعرفة تصور الحضور عن المقصود بالعالج الروحي وأساليبه، ومن خالل إجاباتهم أشــار د.عابدين إلى أن مفهوم العالج الروحي والعالجات المؤسسة عليه ليس محدد المعالم فــي الثقافــة الشــعبية العربيــة ممــا يســتدعي حوارًا موسعًا حوله، ومن ثم تقديم المعالجات

والصيغ المناسبة له.وقــدم دكتــور عابدين تصنيًفا ألنــواع النفس البشــرية باعتبــار أن النفــس هي الــروح وهي:

األمارة بالسوء، واللوامة، والملهمة، والمطمئنة، والراضيــة، والمرضية وأخيرًا النفس الكاملة نسبية الكمال، وخلص من عرضه لخصائص النفس البشــرية إلى أنــه من المهم العمل على تقويــة روح كل فــرد، وترقيتهــا والســمو بهــا ورفع مرتبتها، وبالتالي تنمية قدرة الفرد في

المساهمة في »المعالجة الروحية الذاتية«.إلــى أهميــة مفهــوم ونــوه دكتــور عابديــن تغيير النفوس قائال : »هذه مسألة مهمة ليس فقــط ألولئــك الذيــن يعانــون مــن مشــكلة أو اضطــراب نفســي، وإنما تهم كل إنســان ألنه فــي حقيقــة األمر، ليــس ثمة شــخص ال تعنيه قضيــة تغييــر النفــس والتخلــص مــن العــادات وســمات األفعــال وردود التعامــل وأســاليب الشخصية التي ال يرغب في االتصاف بها، أو تلــك التي ال تســاعده علــى التكيف اإليجابي

مع الحياة وظروفها ومتغيراتها«. وترقيــة تنميــة منحــى »إن قائــال: وأضــاف أرواحنــا، ومحاولــة الســمو بهــا، ورفــع مرتبتها

يصبــح ضروريًــا في بعض الحــاالت المرضية الخفيفــة نفســية كانــت أو عضويــة، ويمكن مــع العامــة، العالجيــة الخطــة فــي إدماجهــا مراعاة رغبــة وقناعة المريض بذلك، وتوافقه العالجيــة الخطــة محتــوى فــي المعالــج مــع

وكيفية تنفيذها«.

الشــيخ فيصــل »متحــف ثانــي« آل قاســم بــن باليــوم االحتفــال فــي العالمــي للمتاحــف والــذي مــن مايــو 18 يصــادف كل ســنة، إلــى جانــب أكثــر مــن 30 ألــف العالــم. حــول بلــد 100 نحــو مــن متحــف

ويعد متحف الشــيخ فيصل بن قاســم آل ثاني، واحــدًا مــن أبــرز مراكــز التــراث القطريــة بفضــل مجموعته الواســعة من المقتنيات التي تتنوع بين التحف الثقافية اإلســالمية ووصواًل القديمــة. الكالســيكية الســيارات إلــى ويحيي »المجلس الدولي للمتاحف« )آيكوم( هــذا العــام »يــوم المتاحــف العالمــي«، والــذي دأب على تخليده منذ العام 1977، بالشراكة مــع »برنامــج ذاكــرة العالــم« التابــع لمنظمــة »اليونسكو«، والذي احتفل بالذكرى السنوية العشــرين علــى إطالقــه عــام 2012. ويهــدف الوثائقــي التــراث إلــى صــون البرنامــج هــذا العالمــي، وهــو يتقاســم مــع »المجلــس الدولي للمتاحــف« رؤية مشــتركة فــي الحفاظ على ســالمة التــراث لصالح المجتمع مــع إمكانية المســتقبل. أجــل مــن التــراث هــذا رقمنــة وبهذه المناســبة، قال الشــيخ فيصل بن قاســم آل ثاني، مالك وجامع مقتنيات »متحف فيصل بــن قاســم«: »يذّكر )يــوم المتاحف العالمي(

بالــدور المهــم الــذي تقــوم بــه المتاحــف فــي الحفاظ على التاريخ والثقافة والتقاليد، والتي تشــكل ذاكرة خالــدة تلهم األجيــال القادمة وتثــري تجربتهــم فــي الحيــاة ممــا ينعكــس بدوره بشكل إيجابي على المجتمع. ويؤكد شــعار )التغييــر االجتماعــي(، الــذي يتمحــور العــام، هــذا العالمــي المتاحــف يــوم حولــه مــدى أهميــة المتاحــف فــي عالمنــا الراهــن«. الجديــد اإللكترونــي الموقــع ويشــكل

للمتحــف )www.fbqmuseum.org(، صلــة الوصــل مــع جيل الشــباب، حيــث يعرفهم على مجموعات القطع األثرية الساحرة التي يزخر بها المتحف ويعرض لهم تفاصيل دقيقة حول كل قطعــة مصحوبــًة بمجموعــة مــن الصــور الفوتوغرافيــة المذهلة والمشــروحة والموثقة. وقــد أضــاف الشــعار البصــري الجديد لمســة معاصرة إلى هذا المتحف الذي يعتبر مركزًا

مهمًا للفنون والتراث والثقافة اإلسالمية.

متحف فيصل بن قاسم يحتفل بـ »يوم المتاحف«

محاضرة حول أساليب العالج الروحي

نظم

شارك

عين على الدوحة96

الكنز اإلسباني يصل إلى قطرمــن بمجموعــة قطــر لــدى اإلســبانية الســفيرة الكتــب القيمــة التــي تتنــاول العالقــات اإلســبانية العربية لمكتبة قطر الوطنية. عندما زارت سعادة Carmen De La Pena ببينــا كارميــن دي ال السفيرة اإلسبانية لدى قطر مبنى التراث التابع لمكتبة قطر الوطنية مؤخــرا أحضــرت معهــا هديــة نــادرة ومعبرة مــن الكتــب القيمة دعما لسياســة المكتبــة التــي تســعى إلى جســر الثغــرات الثقافيــة بين األمم بنشــر بالمعرفــة. تتنــاول الكتــب التــي قدمــت بالتعــاون مــع المكتبــة AECID والتنميــة للتعــاون اإلســبانية للوكالــة التابعــة اإلســالمية ومؤسسة كاسا ارابي Casa Arabe وهي معهد إسباني للدبلوماسية الجماهيريــة مواضيــع مثل فن المعمار فــي العراق والهجرة في منطقة شــبه الصحراء والفن المعاصر والطب القديم. قالت ســعادة الســفيرة: “بالرغم من أن الكتب المهداة تعالج تشكيلة واسعة من القضايا، إال أنهــا جميعــا تعكــس العالقات التاريخيــة والثقافية القوية بين إســبانيا

والعالم العربي”.

مدرسة أكاديمية الدوحة االبتدائيــة أســبوعا للثقافة الماضــي الشــهر العربيــة باســم متحفــا وأنشــأت متحــف أكاديمية الدوحة فخرهــا مــن انطالقــا والثقافــي اإلســالمي

بتنوعها الثقافي وإرثها اإلسالمي.جــاء فــي تصريح من المدرســة بهذه المناســبة التالميــذ يحتفــل أن جــدا المهــم مــن “أن بثقافتهم، وأن يطلعوا اآلخرين على تقاليدهم، المنهــج مــن جــزء الثقافيــة االحتفــاالت وأن البريطانــي، وتثــري الفكــر مــن خــالل التعلم هــذه المدرســة أســاتذة نظــم وقــد النشــط،

الفعالية السنوية والتي دخلت عامها الثاني”.

أكاديمية الدوحة تحتفل بالثقافة اإلسالمية

أقامت

تربعت

تذوق طعم ثورة األكل Mehmet كويونكــو مهمــت الطهــاة رئيــس هيريتيــج جرانــد ومنتجــع بفنــدق Koyuncuالدوحــة قائمة طعام مكونة من أصناف عضوية )ال تضــم مكوناتهــا أي مــواد كيماويــة علــى اإلطــالق( بمطعــم بلــو Blue بالفنــدق احتفــاال بيــوم ثــورة األكل العالمــي. تضــم أصنــاف الطعــام التــي تقــدم في الفندق الكائن في مجمع اسباير زون أطباقا صحية ومغذية معدة مــن مكونــات طازجــة وطبيعيــة بالكامل هي ما يأمــر به الطبيب. قــال المديــر العام لفنــدق جراند هيريتج الدوحة بيير ماريفاســيور Pierre-Marie Vasseur: “بعد النجاح الذي حققناه العام الماضي حرصنا على إحياء يوم ثورة األكل العالمي مرة أخرى من منطلق دعمنــا الكامــل لمبــدأ تقديــم وجبــات صحيــة بمكونــات طازجــة لضيوفنــا. تزخــر قائمة الطعام الصحي التي نقدمها بالينعة والعديد من النكهات. وقد ســعدنا كثيرا باســتقبال عمالئنا لفعاليات يوم ثــورة األكل ونتطلــع إلــى تقديم هذه الخدمــة للمزيد من العمالء”. Ja- تهــدف فكــرة يــوم ثورة األكل التي ابتكرهــا جيمي أوليفر

mie Ovliver إلى توفير الفرصة للجمهور لتذوق الطعام الحقيقي والطبيعي مائة في المائة والخالي تماما من أية نكهات اصطناعية

على األقل يوم واحد في العام.

صمم

Page 97: Qatar Alyom  June 2013

9697

2013يونيــو 2013 يونيــو

عين على الدوحة

النفســي الطــب قســم الطبيــة حمــد بمؤسســة محاضــرة للجمهــور تحــت عنوان: » أســس وأســاليب العــالج الروحــي« ألقاهــا الدكتــور عبــد اهلل عابديــن إخصائــي الطــب النفســي، فــي نــادي وبحضــور الطبيــة خليفــة بــن حمــد مدينــة عــدد مــن الجمهــور والمهتميــن بقضايا الطب

النفسي.حديثــه بدايــة فــي عابديــن دكتــور وطــرح تســاؤال لمعرفة تصور الحضور عن المقصود بالعالج الروحي وأساليبه، ومن خالل إجاباتهم أشــار د.عابدين إلى أن مفهوم العالج الروحي والعالجات المؤسسة عليه ليس محدد المعالم فــي الثقافــة الشــعبية العربيــة ممــا يســتدعي حوارًا موسعًا حوله، ومن ثم تقديم المعالجات

والصيغ المناسبة له.وقــدم دكتــور عابدين تصنيًفا ألنــواع النفس البشــرية باعتبــار أن النفــس هي الــروح وهي:

األمارة بالسوء، واللوامة، والملهمة، والمطمئنة، والراضيــة، والمرضية وأخيرًا النفس الكاملة نسبية الكمال، وخلص من عرضه لخصائص النفس البشــرية إلى أنــه من المهم العمل على تقويــة روح كل فــرد، وترقيتهــا والســمو بهــا ورفع مرتبتها، وبالتالي تنمية قدرة الفرد في

المساهمة في »المعالجة الروحية الذاتية«.إلــى أهميــة مفهــوم ونــوه دكتــور عابديــن تغيير النفوس قائال : »هذه مسألة مهمة ليس فقــط ألولئــك الذيــن يعانــون مــن مشــكلة أو اضطــراب نفســي، وإنما تهم كل إنســان ألنه فــي حقيقــة األمر، ليــس ثمة شــخص ال تعنيه قضيــة تغييــر النفــس والتخلــص مــن العــادات وســمات األفعــال وردود التعامــل وأســاليب الشخصية التي ال يرغب في االتصاف بها، أو تلــك التي ال تســاعده علــى التكيف اإليجابي

مع الحياة وظروفها ومتغيراتها«. وترقيــة تنميــة منحــى »إن قائــال: وأضــاف أرواحنــا، ومحاولــة الســمو بهــا، ورفــع مرتبتها

يصبــح ضروريًــا في بعض الحــاالت المرضية الخفيفــة نفســية كانــت أو عضويــة، ويمكن مــع العامــة، العالجيــة الخطــة فــي إدماجهــا مراعاة رغبــة وقناعة المريض بذلك، وتوافقه العالجيــة الخطــة محتــوى فــي المعالــج مــع

وكيفية تنفيذها«.

الشــيخ فيصــل »متحــف ثانــي« آل قاســم بــن باليــوم االحتفــال فــي العالمــي للمتاحــف والــذي مــن مايــو 18 يصــادف كل ســنة، إلــى جانــب أكثــر مــن 30 ألــف العالــم. حــول بلــد 100 نحــو مــن متحــف

ويعد متحف الشــيخ فيصل بن قاســم آل ثاني، واحــدًا مــن أبــرز مراكــز التــراث القطريــة بفضــل مجموعته الواســعة من المقتنيات التي تتنوع بين التحف الثقافية اإلســالمية ووصواًل القديمــة. الكالســيكية الســيارات إلــى ويحيي »المجلس الدولي للمتاحف« )آيكوم( هــذا العــام »يــوم المتاحــف العالمــي«، والــذي دأب على تخليده منذ العام 1977، بالشراكة مــع »برنامــج ذاكــرة العالــم« التابــع لمنظمــة »اليونسكو«، والذي احتفل بالذكرى السنوية العشــرين علــى إطالقــه عــام 2012. ويهــدف الوثائقــي التــراث إلــى صــون البرنامــج هــذا العالمــي، وهــو يتقاســم مــع »المجلــس الدولي للمتاحــف« رؤية مشــتركة فــي الحفاظ على ســالمة التــراث لصالح المجتمع مــع إمكانية المســتقبل. أجــل مــن التــراث هــذا رقمنــة وبهذه المناســبة، قال الشــيخ فيصل بن قاســم آل ثاني، مالك وجامع مقتنيات »متحف فيصل بــن قاســم«: »يذّكر )يــوم المتاحف العالمي(

بالــدور المهــم الــذي تقــوم بــه المتاحــف فــي الحفاظ على التاريخ والثقافة والتقاليد، والتي تشــكل ذاكرة خالــدة تلهم األجيــال القادمة وتثــري تجربتهــم فــي الحيــاة ممــا ينعكــس بدوره بشكل إيجابي على المجتمع. ويؤكد شــعار )التغييــر االجتماعــي(، الــذي يتمحــور العــام، هــذا العالمــي المتاحــف يــوم حولــه مــدى أهميــة المتاحــف فــي عالمنــا الراهــن«. الجديــد اإللكترونــي الموقــع ويشــكل

للمتحــف )www.fbqmuseum.org(، صلــة الوصــل مــع جيل الشــباب، حيــث يعرفهم على مجموعات القطع األثرية الساحرة التي يزخر بها المتحف ويعرض لهم تفاصيل دقيقة حول كل قطعــة مصحوبــًة بمجموعــة مــن الصــور الفوتوغرافيــة المذهلة والمشــروحة والموثقة. وقــد أضــاف الشــعار البصــري الجديد لمســة معاصرة إلى هذا المتحف الذي يعتبر مركزًا

مهمًا للفنون والتراث والثقافة اإلسالمية.

متحف فيصل بن قاسم يحتفل بـ »يوم المتاحف«

محاضرة حول أساليب العالج الروحي

نظم

شارك

عين على الدوحة96

الكنز اإلسباني يصل إلى قطرمــن بمجموعــة قطــر لــدى اإلســبانية الســفيرة الكتــب القيمــة التــي تتنــاول العالقــات اإلســبانية العربية لمكتبة قطر الوطنية. عندما زارت سعادة Carmen De La Pena ببينــا كارميــن دي ال السفيرة اإلسبانية لدى قطر مبنى التراث التابع لمكتبة قطر الوطنية مؤخــرا أحضــرت معهــا هديــة نــادرة ومعبرة مــن الكتــب القيمة دعما لسياســة المكتبــة التــي تســعى إلى جســر الثغــرات الثقافيــة بين األمم بنشــر بالمعرفــة. تتنــاول الكتــب التــي قدمــت بالتعــاون مــع المكتبــة AECID والتنميــة للتعــاون اإلســبانية للوكالــة التابعــة اإلســالمية ومؤسسة كاسا ارابي Casa Arabe وهي معهد إسباني للدبلوماسية الجماهيريــة مواضيــع مثل فن المعمار فــي العراق والهجرة في منطقة شــبه الصحراء والفن المعاصر والطب القديم. قالت ســعادة الســفيرة: “بالرغم من أن الكتب المهداة تعالج تشكيلة واسعة من القضايا، إال أنهــا جميعــا تعكــس العالقات التاريخيــة والثقافية القوية بين إســبانيا

والعالم العربي”.

مدرسة أكاديمية الدوحة االبتدائيــة أســبوعا للثقافة الماضــي الشــهر العربيــة باســم متحفــا وأنشــأت متحــف أكاديمية الدوحة فخرهــا مــن انطالقــا والثقافــي اإلســالمي

بتنوعها الثقافي وإرثها اإلسالمي.جــاء فــي تصريح من المدرســة بهذه المناســبة التالميــذ يحتفــل أن جــدا المهــم مــن “أن بثقافتهم، وأن يطلعوا اآلخرين على تقاليدهم، المنهــج مــن جــزء الثقافيــة االحتفــاالت وأن البريطانــي، وتثــري الفكــر مــن خــالل التعلم هــذه المدرســة أســاتذة نظــم وقــد النشــط،

الفعالية السنوية والتي دخلت عامها الثاني”.

أكاديمية الدوحة تحتفل بالثقافة اإلسالمية

أقامت

تربعت

تذوق طعم ثورة األكل Mehmet كويونكــو مهمــت الطهــاة رئيــس هيريتيــج جرانــد ومنتجــع بفنــدق Koyuncuالدوحــة قائمة طعام مكونة من أصناف عضوية )ال تضــم مكوناتهــا أي مــواد كيماويــة علــى اإلطــالق( بمطعــم بلــو Blue بالفنــدق احتفــاال بيــوم ثــورة األكل العالمــي. تضــم أصنــاف الطعــام التــي تقــدم في الفندق الكائن في مجمع اسباير زون أطباقا صحية ومغذية معدة مــن مكونــات طازجــة وطبيعيــة بالكامل هي ما يأمــر به الطبيب. قــال المديــر العام لفنــدق جراند هيريتج الدوحة بيير ماريفاســيور Pierre-Marie Vasseur: “بعد النجاح الذي حققناه العام الماضي حرصنا على إحياء يوم ثورة األكل العالمي مرة أخرى من منطلق دعمنــا الكامــل لمبــدأ تقديــم وجبــات صحيــة بمكونــات طازجــة لضيوفنــا. تزخــر قائمة الطعام الصحي التي نقدمها بالينعة والعديد من النكهات. وقد ســعدنا كثيرا باســتقبال عمالئنا لفعاليات يوم ثــورة األكل ونتطلــع إلــى تقديم هذه الخدمــة للمزيد من العمالء”. Ja- تهــدف فكــرة يــوم ثورة األكل التي ابتكرهــا جيمي أوليفر

mie Ovliver إلى توفير الفرصة للجمهور لتذوق الطعام الحقيقي والطبيعي مائة في المائة والخالي تماما من أية نكهات اصطناعية

على األقل يوم واحد في العام.

صمم

Page 98: Qatar Alyom  June 2013

98

2013 يونيــو

جمانة أبو فرحمستشارة في شركة عالقات عامة واتصاالت.

في اإلذاعية الصحافة بكالوريوس الخلفية: كندا.

وصلت للتو إلى قطرفلسطين من أنا األصل في متنوعة. خلفية من أتيت وعشت في األردن، والسعودية، وكندا وحضرت أخيرا إلى قطر قبل أقل من عام. البد أن أشير هنا إلى أن تجربتي في قطر إلى اآلن جيدة وتعِد بالكثير. أتيت الصحافة درست أن بعد أسرتي مع ألعيش هنا إلى

اإلذاعية في كندا.

ما أحبهالبناء التي تسير على هداها قطر في الرؤية تعجبني الوقت نفس في تمسكها مع للمستقبل، والتطوير مثل األماكن بعض زيارة وأحب وتاريخها. بتراثها من األماكن هذه تعكسه لما واقف وسوق كتارا

لمسات وروح تاريخية وتراثية.يعجبني كذلك التنوع الذي تتمتع به قطر. كنت قلقة بعد أن غادرت كندا بأنني سوف أفقد بعض الحريات والمزايا التي كنت أتمتع بها هناك، ولكنني فوجئت الثقافات متعدد بمجتمع تتمتع قطر أن رأيت عندما الذي يضيف إلى ديناميكيتها وحيويتها. قطر األمر المراحل في وأنني خاصة الفرص تمثل لي بالنسبة األولى من بناء مستقبلي المهني. وقد أتاحت لي الشهور لي التي سمحت الفرص من الكثير الماضية القليلة التحديات وتطوير مهاراتي وقدراتي. أرى أن بمواجهة لبناء رؤيتها مع خاصة هائلة بإمكانيات تتمتع قطر

مجتمع يقوم على المعرفة.

ما الذي افتقدهافتقد الصيف فصل في الحرارة درجة ارتفاع مع الطبيعة الساحرة والجو المعتدل اللذين تعودت عليهما أصدقائي كذلك افتقد كندا. في طويلة لفترة

وصديقاتي.

بداية جديدة

االسم: عالء الدبة. األعمال اتصاالت مدير العمل:

بشركة قطر شل

العام منتصف في الدوحة إلى وصلتُ لتولي شل شركة من مكلفا 2008إدارة االتصاالت بمشروع اللؤلؤة لتحويل لفان راس بمدينة سوائل إلى الغاز المشروع. بناء مرحلة أثناء الصناعية قطر تطوره الذي المشروع هذا يعتبر للبترول بالتعاون مع شل أكبر مشروع اإلطالق، على قطر في يقام للطاقة البناء مرحلة ذروة في به عمل حيث دولة. 60 إلى ينتمون فرد 52,000وكانت االتصاالت عنصرا أساسيا في

إنجاز العمل.

الدوحة بين األمس واليوم: كان من المدهش أن نرى مدى سرعة الدوحة في االستثنائي النمو وحجم سنوات الخمس خالل قطر وكل الماضية. إلى جانب النمو المادي للمباني تقدمت العمراني والتوسع العالية، تحقيق نحو واسعة بخطوات الدوحة أهداف رؤية قطر الوطنية 2030. ففي وقت قصير ال يتجاوز العقد من الزمان أصبحت الدوحة العاصمة العالمية للغاز الغاز تحويل وصناعة المسال، الطبيعي بكثافة قطر استثمرت سوائل. إلى الكفاءة عالية تحتية بنية تطوير في ذات نوعية مشاريع وإقامة والجودة، األعوام في شهدت عالمية مستويات إلى البناء من التحول اِألخيرة الخمس

فوق ولكن األرباح. وتحقيق التشغيل كل ذلك كانت الدوحة عاصمة لتنمية جيل ظهور مع أيضا المواهب وصقل من القطريين يتميزون بمواهب كبيرة في المستقبل إلى البالد ويقودون

مختلف المواقع.

ما افتقده: الشواطئ أجمل وقطر الدوحة تمتلك ولكنها العربي، الخليج منطقة في ن روادها تفتقر إلى المرافق التي تمكِّالصحيحة. بالطريقة استخدامها من على الحفاظ في رغبة هناك أن أعلم ولكن الشواطئ هذه وطبيعة عذرية ليس بالضرورة حتى تتوفر بها المرافق اإلنهاك درجة إلى تُطوَّر أن األساسية مؤهلة سياحية مواقع تصبح حتى

الستقبال رواد الشواطئ.

أحب: أنها بينما ما يعجبني بشدة في الدوحة بالحياة تزخر حاضرة لتصبح تنمو على كلها قطر كحال تحرص يحمل الوطنية. هويتها على الحفاظ على دالئل المحلية والتقاليد التراث شعور أهل قطر القوي بالفخر بهويتهم الوطنية، ويظهر هذا بوضوح في أسماء وحتى الجديدة والمؤسسات المشاريع من المستمدة والغاز البترول ناقالت أسماء القرى والتراث. زيارة سريعة إلى سوق واقف في المساء تكفي لمعرفة والتقاليد التراث يحظى مدى أي إلى

باالحترام والتبجيل في هذه البالد.

الكلمـة األخيـرة

موطني قطر

تبدأ قطر اليوم عمودا جديدا تتحدث فيه عن الحياة في هذه المدينة، حيث نبحث في هذا العدد في الحياة اليومية لرجل يعيش في قطر منذ فترة طويلة من الزمن، وسيدة وصلت للدوحة للتو.

Page 99: Qatar Alyom  June 2013

98

2013 يونيــو

جمانة أبو فرحمستشارة في شركة عالقات عامة واتصاالت.

في اإلذاعية الصحافة بكالوريوس الخلفية: كندا.

وصلت للتو إلى قطرفلسطين من أنا األصل في متنوعة. خلفية من أتيت وعشت في األردن، والسعودية، وكندا وحضرت أخيرا إلى قطر قبل أقل من عام. البد أن أشير هنا إلى أن تجربتي في قطر إلى اآلن جيدة وتعِد بالكثير. أتيت الصحافة درست أن بعد أسرتي مع ألعيش هنا إلى

اإلذاعية في كندا.

ما أحبهالبناء التي تسير على هداها قطر في الرؤية تعجبني الوقت نفس في تمسكها مع للمستقبل، والتطوير مثل األماكن بعض زيارة وأحب وتاريخها. بتراثها من األماكن هذه تعكسه لما واقف وسوق كتارا

لمسات وروح تاريخية وتراثية.يعجبني كذلك التنوع الذي تتمتع به قطر. كنت قلقة بعد أن غادرت كندا بأنني سوف أفقد بعض الحريات والمزايا التي كنت أتمتع بها هناك، ولكنني فوجئت الثقافات متعدد بمجتمع تتمتع قطر أن رأيت عندما الذي يضيف إلى ديناميكيتها وحيويتها. قطر األمر المراحل في وأنني خاصة الفرص تمثل لي بالنسبة األولى من بناء مستقبلي المهني. وقد أتاحت لي الشهور لي التي سمحت الفرص من الكثير الماضية القليلة التحديات وتطوير مهاراتي وقدراتي. أرى أن بمواجهة لبناء رؤيتها مع خاصة هائلة بإمكانيات تتمتع قطر

مجتمع يقوم على المعرفة.

ما الذي افتقدهافتقد الصيف فصل في الحرارة درجة ارتفاع مع الطبيعة الساحرة والجو المعتدل اللذين تعودت عليهما أصدقائي كذلك افتقد كندا. في طويلة لفترة

وصديقاتي.

بداية جديدة

االسم: عالء الدبة. األعمال اتصاالت مدير العمل:

بشركة قطر شل

العام منتصف في الدوحة إلى وصلتُ لتولي شل شركة من مكلفا 2008إدارة االتصاالت بمشروع اللؤلؤة لتحويل لفان راس بمدينة سوائل إلى الغاز المشروع. بناء مرحلة أثناء الصناعية قطر تطوره الذي المشروع هذا يعتبر للبترول بالتعاون مع شل أكبر مشروع اإلطالق، على قطر في يقام للطاقة البناء مرحلة ذروة في به عمل حيث دولة. 60 إلى ينتمون فرد 52,000وكانت االتصاالت عنصرا أساسيا في

إنجاز العمل.

الدوحة بين األمس واليوم: كان من المدهش أن نرى مدى سرعة الدوحة في االستثنائي النمو وحجم سنوات الخمس خالل قطر وكل الماضية. إلى جانب النمو المادي للمباني تقدمت العمراني والتوسع العالية، تحقيق نحو واسعة بخطوات الدوحة أهداف رؤية قطر الوطنية 2030. ففي وقت قصير ال يتجاوز العقد من الزمان أصبحت الدوحة العاصمة العالمية للغاز الغاز تحويل وصناعة المسال، الطبيعي بكثافة قطر استثمرت سوائل. إلى الكفاءة عالية تحتية بنية تطوير في ذات نوعية مشاريع وإقامة والجودة، األعوام في شهدت عالمية مستويات إلى البناء من التحول اِألخيرة الخمس

فوق ولكن األرباح. وتحقيق التشغيل كل ذلك كانت الدوحة عاصمة لتنمية جيل ظهور مع أيضا المواهب وصقل من القطريين يتميزون بمواهب كبيرة في المستقبل إلى البالد ويقودون

مختلف المواقع.

ما افتقده: الشواطئ أجمل وقطر الدوحة تمتلك ولكنها العربي، الخليج منطقة في ن روادها تفتقر إلى المرافق التي تمكِّالصحيحة. بالطريقة استخدامها من على الحفاظ في رغبة هناك أن أعلم ولكن الشواطئ هذه وطبيعة عذرية ليس بالضرورة حتى تتوفر بها المرافق اإلنهاك درجة إلى تُطوَّر أن األساسية مؤهلة سياحية مواقع تصبح حتى

الستقبال رواد الشواطئ.

أحب: أنها بينما ما يعجبني بشدة في الدوحة بالحياة تزخر حاضرة لتصبح تنمو على كلها قطر كحال تحرص يحمل الوطنية. هويتها على الحفاظ على دالئل المحلية والتقاليد التراث شعور أهل قطر القوي بالفخر بهويتهم الوطنية، ويظهر هذا بوضوح في أسماء وحتى الجديدة والمؤسسات المشاريع من المستمدة والغاز البترول ناقالت أسماء القرى والتراث. زيارة سريعة إلى سوق واقف في المساء تكفي لمعرفة والتقاليد التراث يحظى مدى أي إلى

باالحترام والتبجيل في هذه البالد.

الكلمـة األخيـرة

موطني قطر

تبدأ قطر اليوم عمودا جديدا تتحدث فيه عن الحياة في هذه المدينة، حيث نبحث في هذا العدد في الحياة اليومية لرجل يعيش في قطر منذ فترة طويلة من الزمن، وسيدة وصلت للدوحة للتو.

Page 100: Qatar Alyom  June 2013