q.e.e. werkvereenvoudiging - olivier delbecque
TRANSCRIPT
Groei van het bedrijf
Bakkerij 1900-1930
Groothandel 1930-1955
Discounter 1955-1997
Retail groep 1997-Present
Overige : 8% van de omzet
Brussel13
11
10
4
3
15
16
5
9
12
3
8
4
1
14
19
18
72
20
2
6
11
17
Éoliennes dans le parc éolien d’Ieper
Centre de distribution de Dassenveld
Fraxicor (Lot )
1
1
2
3
4
Centre de distribution de Ghislenghien
Participation dans le parc éolien Belwind (phase 1 )
Énergie solaire
Énergie éolienne
Biomasse
Colruyt Aarschot
Colruyt Alsemberg
Colruyt Ekeren
Colruyt Geel
Colruyt Herentals
Colruyt Liedekerke
Colruyt Ninove
Colruyt Hasselt
Colruyt Wetteren
Colruyt Merksem
Colruyt Kontich
Centre de distribution
de Dassenveld (Halle)
Colruyt Merelbeke
Colruyt Sint-Gillis-Waas
Colruyt Wondelgem
Colruyt Vilvoorde
Colruyt Aalst
Centre de distribution
de Laekebeek (Lot )
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Bio-Planet Leuven
OKay Welle
9
Onze missie: Samen duurzaam meerwaarde creëren door waardengedreven vakmanschap in retail. Eenvoud in retail
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Combinatie van …
… grote proces- en systeemverbeteringen (mbv experts en projectorganisatie) …
… realisaties in eigen werk en omgeving (mbv coaching werkvereenvoudiging)
14 Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Aan werkvereenvoudiging doen
32
Stilstaan en
afstand
nemen
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Aan werkvereenvoudiging doen
33
Stilstaan en afstand nemen
Verliezen en
opportuniteiten
zien
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Aan werkvereenvoudiging doen
34
Stilstaan en afstand nemen
Verliezen en opportuniteiten zien
Ze bespreekbaar maken
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Aan werkvereenvoudiging doen
35
Stilstaan en afstand nemen
Verliezen en opportuniteiten zien
Ze bespreekbaar maken
Ze aanpakken
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Aan werkvereenvoudiging doen
36
Stilstaan en afstand nemen
Verliezen en opportuniteiten zien
Ze bespreekbaar maken
Ze aanpakken
Verbeteringen
verankeren
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Aan werkvereenvoudiging doen
37
Stilstaan en afstand nemen
Verliezen en opportuniteiten zien
Ze bespreekbaar maken
Ze aanpakken
Verbeteringen verankeren
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015
Afdeling coaching werkvereenvoudiging
45
Ganse groep uitz Frankrijk
Vakcentrum werkvereenvoudiging
4 diensten
47 coaches werkvereenvoudiging
Services en producten
In team
Expertise arbeidsanalist en ‘empoweren’
Netwerk Lean en Procesverbetering – juni 2015