qiris@coopstartup puglia: fare impresa, si può!
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La prima presentazione di QIRIS per Coopstartup Puglia, che descrive le caratteristiche di un'impresa e il ciclo imprenditoriale.TRANSCRIPT
Nicholas Caporusso - QIRIS
2START-UP!
«TUTTI POSSONO DIVENTARE IMPRENDITORI»
«TUTTI POSSONO COLLABORARE AL
SUCCESSO DI UN’IMPRESA»
Nicholas Caporusso - QIRIS
QUALSIASI IMPRESA NASCE PER IL SODDISFACIMENTO DI UN
BISOGNO | DESIDERIO(una necessità di base
o percepita: e.g., fame)
(una specifica istanza:
e.g., panino con mortazza)
3IDEA E
SOLUZIONE
Nicholas Caporusso - QIRIS
Cosa si intende fornire/offrire?
• beni (prodotti come cibo, automobili)
• servizi (software, consulenza)
• eventi (e.g., Coppa del mondo)
• esperienze (e.g., Disneyland)
• persone (e.g., Rolling Stones)
• luoghi (e.g., la Puglia)
• diritti di proprietà (un brevetto)
• organizzazioni (e.g., un brand aziendale)
• informazioni (dati)
• idee (slogan, creatività, pensieri)
3IDEA E
SOLUZIONE
Nicholas Caporusso - QIRIS
4GLI
ELEMENTI DI UNA
IMPRESA IDEA
RISORSETEAM
MERCATO
Nicholas Caporusso - QIRIS
IDEA
RISORSETEAM
MERCATO
4GLI
ELEMENTI DI UNA
IMPRESA
Nicholas Caporusso - QIRIS
IDEA
RISORSETEAM
MERCATO
4GLI
ELEMENTI DI UNA
IMPRESA
Nicholas Caporusso - QIRIS
5IL CICLOIMPRENDITORIALE
8raccogliere i fruttidel proprio lavoro
3generare e valutare nuove idee
2identificareopportunità di business
1acquisireconsapevolezza di sé
4pianificare risorsee azioni necessarie
5reperirei fondi necessari
6avviare ilproprio business
7incrementareil valore
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5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.1 - ACQUISIRE CONSAPEVOLEZZA DI SÈconsapevolezza di sè
guardare attraverso se stessi (osservarsidall’esterno)
consapevolezza della propria ideaguardare attraverso una scelta
consapevolezza degli altri e della situazioneguardare attraverso gli altri
Nicholas Caporusso - QIRIS
5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.2 – IDENTIFICARE OPPORTUNITÀricerca
bisogni, desideri, problemi, sfide
per cui
ancora non esiste soluzione
la soluzione attuale può essere migliorata
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5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.3 – GENERARE E VALUTARE NUOVE IDEEutilizza
creatività, esperienza, competenze
per generare idee innovative di VALORE cherisolvano un problemasoddisfino un bisogno
valutane efficacia, applicabilità, fattibilità
definisci la value proposition
Nicholas Caporusso - QIRIS
5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.4 – PIANIFICARE AZIONI E RISORSEricerca e identifica
le risorse necessarie per realizzare la tua ideafondipartner (soci, fornitori, distributori)
preparaun elevator pitchun business planuna strategia di marketing
Nicholas Caporusso - QIRIS
5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.5 – REPERIRE I FONDI NECESSARIutilizza
analisi di mercato, il business plan, un prototipo, ilprodotto
per raccogliere fondiBootstrapping money, Friends&FamilyVenture Capitalists, Business Angels,
per generare ricavi potenzialiutenti, clienti, sostenitori, contratti
Nicholas Caporusso - QIRIS
5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.6 – AVVIARE IL PROPRIO BUSINESSun concept non è un business
un’idea è un business potenziale da validare
un progetto non è una start-upla start-up è uno strumento per realizzare un progetto
un business è un’impresaha una forma di vita propria e distinta
Nicholas Caporusso - QIRIS
5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.7 – INCREMENTARE IL VALOREfar crescere il (valore del) proprio business
pianificando i passi strategici (planning)
eseguendo i passi pianificati (execution)
adattandosi alle circostanze (pivoting)
accorciando la distanza tra planning e execution
revisionando il proprio modello appenanecessario
Nicholas Caporusso - QIRIS
5IL CICLOIMPRENDITORIALE
5.8 – RACCOGLIERE I FRUTTI
1. prenditi una vacanza
2. dedicati a una nuova impresa