qt 62-02
DESCRIPTION
Đ tạoTRANSCRIPT
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 1 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
NGƯỜI VIẾT:
10/07/2003
Ngày
Ký tên
XEM XÉT
Ngày Ký tên
PHÊ DUYỆT
Ngày Ký tên
THEO DÕI SỬA ĐỔI
TT Ngày có hiệu lực Nội dung sửa đổi Số Y/C
1 -/-
2
3
4
5
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 2 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
1. MỤC ĐÍCH:
Quy định trách nhiệm và phương pháp tổ chức khoá đào tạo nhằm đảm bảo cho tất
cả CBCNV trong công ty có đủ khả năng đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của
công ty.
2. PHẠM VI ÁP DỤNG:
Cho tất cả cán bộ công nhân viên của công ty.
3. TÀI LIỆU THAM KHẢO:
- TCVN ISO 9001:2000
- Sổ tay chất lượng, chương quản lý nguồn lực, mục năng lực nhận thức và đào tạo.
4. ĐỊNH NGHĨA:
4.1 Đào tạo nâng bậc:
Ôn luyện và nâng cao trình độ tay nghề nhằm đáp ứng yêu cầu của bậc lương
mới cho công nhân trực tiếp sản xuất.
4.2 Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ quản lý:
Bổ sung và nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho số cán bộ quản lý ở
các vị trí quan trọng cần đào tạo lại.
4.3 Đào tạo sử dụng trang thiết bị mới, công nghệ mới:
Trang bị cho công nhân và cán bộ quản lý kiến thức cần thiết để vận hành, sửa
chữa và quản lý,, làm chủ công nghệ, trang thiết bị mới.
4.4 Đào tạo an toàn lao động:
Trang bị kiến thức về ATLĐ cho công nhân mới vào nghề, huấn luyện ATLĐ
hàng năm cho công nhân các ngành nghề có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ.
4.5 Đào tạo dài hạn (hệ tại chức):
Đào tạo ngoài công ty, tại chức (vừa học, vừa làm) để nâng cao trình độ chuyên
môn và nghiệp vụ cho số cán bộ, công nhân trong quy hoạch sử dụng.
4.6 Đào tạo đột xuất:
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 3 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
Đào tạo không nằm trong kế hoạch, do yêu cầu đột xuất của sản xuất kinh doanh
bao gồm:
4.6.1 Đào tạo theo giấy mời ở ngoài.
4.6.2 Đào tạo cho nhân viên mới
4.6.3 Đào tạo cho CBCNV chuyển công tác.
5. NỘI DUNG:
5.1 Xác định nhu cầu đào tạo:
5.1.1 Xác định nhu cầu đào tạo thông qua hai lĩnh vực:
Đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ
Đào tạo hệ thống ISO 9001:2000
5.1.2 Hàng năm, vào quý 4, cán bộ phụ trách đào tạo gửi phiếu xác định nhu cầu
đào tạo cho các đơn vị toàn công ty theo BM-62-04
5.1.3 Thủ trưởng các đơn vị căn cứ vào:
Nhu cầu đào tạo của CBCNV
NHU CẦU CBCNV ĐỊNH HƯỚNG
CÔNG TY
KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ HIỆU
LỰC ĐÀO TẠO NĂM
TRƯỚC
XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO
LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
THỰC HIỆN ĐÀO TẠO
HỒ SƠ ĐÀO TẠO
NHU CẦU
ĐỘT XUẤT
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 4 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
Định hướng của công ty năm sau và tình hình thực tế của đơn vị.
Xác định nhu cầu đào tạo của đơn vị, điền vào biểu mẫu BM-62-04 chuyển cho
cán bộ đào tạo phòng Hành chính.-Nhân sự
5.1.4 Trưỏng phòng Hành chính-Nhân sự căn cứ vào:
Nhu cầu của các đơn vị
Tình hình thực tế của công ty
Các quy định của cấp trên (Nhà nước, Ngành).
Xác định nhu cầu đào tạo chung của công ty để tổng hợp vào kế hoạch đào tạo
cho năm sau.
5.2 Lập kế hoạch đào tạo:
5.2.1 Kế hoạch đào tạo năm của công ty bao gồm:
Đối tượng được đào tạo
Nội dung đào tạo
Dự kiến thời gian đào tạo
Dự kiến kinh phí
Hình thức đào tạo
5.2.2 Trưởng phòng Hành chính-Nhân sự lập kế hoạch đào tạo năm theo BM-62-
05. sau đó trình Tổng giám đốc phê duyệt và chuyển đến các đơn vị liên
quan thực hiện.
5.3 Thực hiện đào tạo:
5.3.1 Đào tạo theo kế hoạch:
5.3.1.1 Đào tạo nâng bậc:
Đối tượng: Tất cả công nhân trực tiếp sản xuất có đủ tiêu chuẩn và điều kiện
nâng lương theo quy định của nhà nước và công ty.
Hình thức:
Lý thuyết: Đào tạo tại các đơn vị theo từng ngành nghề hoặc tự nghiên
cứu tìm hiểu theo đề cương của giáo viên.
Thực hành: Cán bộ kỹ thuật của đơn vị trực tiếp hướng dẫn (nếu cần).
Nội dung:
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 5 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
Lý thuyết: Ôn luyện và nâng cao kiến thức về: Quy định công nghệ, quy
định thao tác, các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, các biện
pháp nâng cao chất lượng sản phẩm.
Thực hành: Ôn luyện các bước vận hành máy, các thao tác tiên tiến để
làm ra sản phẩm có năng suất cao, chất lượng phù hợp.
Tổ chức thực hiện:
Căn cứ vào kế hoạch, trưởng phòng Hành chính- Nhân sự chỉ định giảng
viên.
Giảng viên được chỉ định sẽ lập chương trình đào tạo và phối hợp với cán
bộ đào tạo của đơn vị lập danh sách học viên, chuẩn bị địa điểm, phương
tiện, tổ chức đào tạo.
Cán bộ đào tạo phòng tổ chức hành chính theo dõi tiến độ và kết quả học
tập.
5.3.1.2 Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ quản lý:
Đối tượng: Gồm những cán bộ quản lý, nghiệp vụ còn có mặt hạn chế so
với yêu cầu tại vị trí đang đảm nhận.
Hình thức: Tập trung tại công ty.
Nội dung: Gồm quản trị kinh doanh, quản trị kỹ thụật, tiếng Anh, sử dụng
máy vi tính, nhân lực trong kinh doanh.
Tổ chức thực hiện:
Trưởng phòng Hành chính Nhân sự chỉ định giảng viên trong công ty
hoặc thuê giảng viên ở ngoài đối với môn tiếng Anh, nhân lực trong kinh
doanh và quản trị kinh doanh trình độ cao.
Giảng viên được bố trí sẽ lập chương trình đào tạo và phối hợp với cán
bộ đào tạo của phòng Hành chính – Nhân sự lập danh sách học viên,
chuẩn bị địa điểm, phương tiện, tổ chức đào tạo.
Cán bộ phòng đào tạo tổ chức hành chính theo dõi tiến độ và kết quả.
5.3.1.3 Đào tạo sử dụng trang thiết bị mới, công nghệ mới:
Đối tượng: Công nhân công nghệ, công nhân sửa chữa máy và cán bộ quản
lý kỹ thuật trong đơn vị, khu vực có sử dụng thiết bị mới hoặc áp dụng công
nghệ mới.
Hình thức: Tập trung tại các đơn vị.
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 6 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
Nội dung:
Nguyên lý truyền động, cấu tạo của máy....
..............
Tổ chức thực hiện:
Căn cứ vào kế hoạch, trưởng phòng Hành chính – Nhân sự chỉ định giảng
viên.
Giảng viên sẽ lập chương trình đào tạo và phối hợp với cán bộ đào tạo
của phòng Hành chính- Nhân sự lập danh sách học viên, chuẩn bị địa
điểm, phương tiện, tổ chức đào tạo.
Cán bộ phòng đào tạo Hành chính- Nhân sự theo dõi tiến độ và kết quả
học tập
5.3.1.4 Đào tạo an toàn lao động:
Đối tượng: Công nhân trực tiếp sản xuất
Hình thức: Tập trung tại các đơn vị và công ty.
Nội dung:
Trang bị kiến thức đảm bảo an toàn cho người, thiết bị khi làm việc đối
với công nhân mới được bố trí vào dây chuyền sản xuất.
Huấn luyện an toàn định kỳ (mỗi năm một lần cho người lao động làm
những việc có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động).
Tổ chức thực hiện:
Cán bộ đào tạo phòng Hành chính- Nhân sự chỉ định giảng viên.
Giảng viên sẽ lập chương trình đào tạo và phối hợp với cán bộ đào tạo
của phòng Hành chính- nhân sự lập danh sách học viên, chuẩn bị địa
điểm, phương tiện, tổ chức đào tạo.
Cán bộ phòng đào tạo Hành chính nhân sự theo dõi tiến độ và kết quả.
5.3.1.5 Đào tạo dài hạn, tại chức:
Đối tượng: Cán bộ, công nhân có khả năng, có nguyện vọng được nâng cao
trình độ và nằm trong quy hoạch cán bộ của công ty.
Hình thức: Đào tạo ngoài công ty, vừa học vừa làm.
Nội dung: Đào tạo trình độ đại học, cao đẳng công nghệ......
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 7 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
Tổ chức thực hiện:
Căn cứ vào kế hoạch, cán bộ đào tạo phòng tổ chức hành chính lập danh
sách trình Tổng giám đốc phê duyệt.
Cá nhân được đi học tại chức làm thủ tục cần thiết theo yêu cầu của
trường nhận đào tạo.
Các trưởng nhận đào tạo thực hiện nội dung giảng dạy theo yêu cầu của
công ty và cá nhân người theo học tại chức.
Cán bộ phòng đào tạo Hành chính nhân sự theo dõi tiến độ và kết quả.
5.3.2 Đào tạo đột xuất:
Tất cả CBCNV trong diện đào tạo đột xuất đều được trưởng phòng tổ Hành
chính nhân sự hoặc thủ trưởng các đơn vị mở phiếu đào tạo đột xuất (BM-
62-06)
5.3.2.1 Đào tạo theo giấy mời bên ngoài:
Khi có giấy mời từ ngoài gửi tới, trưởng phòng Hành chính nhân sự trình
Giám đốc xem xét, chỉ định cán bộ tham dự kháo đào tạo đó (bằng văn
bản). Cán bộ đào tạo phòng hành chính nhân sự thông báo cho cá nhân đi
học đồng thời theo dõi quá trình học tập của người học. Kết thúc khoá
học, người tham dự phải về Công ty chuyển cho trưởng phòng hành chính
các tài liệu liên quan (chương trình, tài liệu, chứng chỉ...) để lập hồ sơ đào
tạo.
5.3.2.2 Đào tạo cho CBCNV mới:
Căn cứ vào vị trí dự kiến được phân công của CBCNV mới, trưởng phòng
hành chính nhân sự hoặc thủ trưởng các đơn vị so sánh với yêu cầu ở các
vị trí đó đề ra nội dung đào tạo.
Nội dung đào tạo bao gồm:
Nội quy, quy chế của công ty.
An toàn lao động, an toàn trang thiết bị, các quy trình, quy định liên quan
tới vị trí đó.
Chức năng, nhiệm vụ vị trí được phân công.
Tổ chức đào tạo: Trưởng các đơn vị tổ chức đào tạo theo nội dung trên khi
có kết quả đào tạo, thông báo cho trưởng phòng hành chính nhân sự để có
quyết định tuyển vào vị trí đó hay không, đồng thời lập hồ sơ đào tạo cho
người được tuyển.
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 8 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
5.3.2.3 Đào tạo cho CBCNV chuyển vị trí công tác:
Căn cứ vào vị trí mới của CBCNV trưởng phòng nhân sự hoặc trưởng các
đơn vị so sánh với yêu cầu ở các vị trí đó, đề ra nội dung đào tạo gồm:
An toàn lao động, an toàn thiết bị, an toàn chuyên ngành đặc biệt nếu có.
Các quy định liên quan đến vị trí công tác đó.
Chức năng, nhiệm vụ ở vị trí đó.
Tổ chức đào tạo: Trưởng các đơn vị tổ chức đào tạo theo các nội dung tren.
Khi có kết quả đào tạo bổ sung vào hồ sơ đào tạo cá nhân và thông báo cho
trưởng phòng hành chính nhân sự để lưu hồ sơ đào tạo.
5.4 Hồ sơ đào tạo:
5.4.1 Hồ sơ khoá đào tạo:
Quy định: Phòng hành chính nhân sự lưu hồ các khoá đào tạo và hồ sơ đào
tạo của CBCNV gián tiếp.
Hồ sơ các khoá đào tạo bao gồm:
Chương trình đào tạo
Danh sách học viên
Quyết định (nếu có)
Tài liệu liên quan (nếu có)
Chứng chỉ (nếu có)
5.4.2 Hồ sơ đào tạo cá nhân: Tất cả CBCNV đều phải có hồ sơ đào tạo cá nhân.
Hồ sơ đào tạo cá nhân của cán bộ quản lý, nghiệp vụ (từ cán bộ văn phòng
phân xưởng trở lên) do trưởng phòng hành chính nhân sự quản lý và cập
nhật theo BM-62-07
Hồ sơ đào tạo cá nhân của CBCNV trực tiếp sản xuất do thủ trưởng các đơn
vị trực tiếp quản lý và cập nhật.
Hồ sơ đào tạo cá nhân là một phần của hồ sơ nhân sự
5.5 Đánh giá hiệu lực đào tạo:
QUY ĐỊNH M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu lùc
Trang
: Q§-62-02
: 01
: 10/07/2003
: 9 / 9 ĐÀO TẠO
CÔNG TY LEAN iso 9001:2000
Đem lạ i hiệ u quả cao nhấ t
EA N
5.5.1 Kết thúc mỗi khoá đào tạo, trưởng hành chính nhân sự hoặc trưởng đơn vị tổ
chức đánh giá hiệu lực của khoá đào tạo. Kết quả đào tạo được coi là đạt yêu
cầu nếu các học viên được một trong các tiêu chí sau:
Cấp bằng, chứng chỉ.
Kết quả thi kiểm tra, báo cáo thu hoạch
Nhận xét của giảng viên
Kết quả thực hiện công việc trong thực tế
Kết quả đánh giá được người đánh giá cập nhật vào phiếu theo dõi quá trình đào
tạo của từng học viên (BM-62-07)
5.5.2 Vào cuối năm, trưởng phòng hành chính nhân sự phối hợp với các đơn vị
tổng hợp kết quả thực hiện các khoá đào tạo trong năm, viết báo cáo trình
đại diện lãnh đạo hoặc TGĐ xem xét. Kết quả đánh giá hiệu lực đào tạo là
nhu cầu để lập kế hoạch đào tạo năm sau (mục 5.1)
6. LƯU TRỮ:
6.1 Tất cả hồ sơ các khoá đào tạo được liệt kê (5.5.1) do cán bộ đào tạo công ty lưu
trữ trong thời hạn 02 năm đến 05 năm.
6.2 Các hồ sơ đào tạo cá nhân của cán bộ quản lý, nghiệp vụ do phòng hành chính
nhấn sự lưu, thời gian đến khi nghỉ công tác tại công ty.
6.3 Các hồ sơ của CBCNV trực tiếp sản xuất do thủ trưởng các đơn vị lưu, thời gian
đến khi không còn làm việc ở công ty.
7. PHỤ LỤC:
BM-62-04 : Phiếu xác định nhu cầu đào tạo
BM-62-05 : Kế hoạch đào tạo năm
BM-62-06 : Phiếu đào tạo đột xuất
BM-62-07 : Hồ sơ đào tạo cá nhân.
BM-62-04 Trang: Lần ban hành : 01
PHIẾU XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO
Đơn vị: ........................................................................ Năm: ...................
TT NỘI DUNG SỐ
LƯỢNG
HÌNH
THỨC
KINH PHÍ
DỰ KIẾN
THỜI GIAN
Ngày tháng năm Thủ trưởng đơn vị
BM-62-05 Lần ban hành : 01
KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
Năm:..............
T
T
NỘI DUNG SỐ
LƯỢNG LÝ DO
HÌNH
THỨC
KINH
PHÍ DỰ
KIẾN
THỜI GIAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ngày.......tháng........năm........ Ngày.......tháng........năm........
Người lập Người duyệt
BM-62-06 Trang: Lần ban hành: 01
PHIẾU ĐÀO TẠO ĐỘT XUẤT
Họ và tên ........................
T
T
NỘI DUNG LÝ DO HÌNH
THỨC
THỜI
GIAN
KẾT
QUẢ
TRƯỞN
G ĐV KÝ
BM-62-07 Lần ban hành : 01
HỒ SƠ ĐÀO TẠO CÁ NHÂN
Họ và tên............................... Số thẻ.................
1. Quá trình đào tạo trước khi vào công ty:
TT NỘI DUNG NƠI ĐÀO TẠO KẾT QUẢ TP TCHC
KÝ
2. Quá trình đào tạo từ khi vào công ty:
TT NỘI DUNG NƠI ĐÀO TẠO KẾT QUẢ TP HCNS
KÝ