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Qual o próximo passo das organizações ágeis?Uma empresa ágil não é o último passo da evolução
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Hands UP
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Formação de times
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Níveis de evolução das organizações
LARANJA VERDE VERDE AZULADO
Encantar clientes
Valores compartilhados
Engajamento
Balanço das necessidades
dos stakeholders
Cultura mais que
estratégiaEmpoderamento
CompetiçãoLucros
Objetivos
Inovação
Responsabilidade
Meritocracia Auto-gestão Propósito evolucionário
Plenitude
Propósito maior
Decisões distribuídas Anti-frágil
Descoberta
Característica
Analogia
Agile
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Contexto
6 times ágeis
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Desafio A - Problema, solução e ação
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Uma das soluções A - Advice process
Proposta
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Desafio B - Para onde eu vou?
4 - 6 meses
4 - 6 meses
A
B
Contrato
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Uma das soluções B
Proposta
Contrato
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Desafio C - Peso Morto
Feedbackdo Time
4x
A empresa é uma mãe, nunca manda ninguém embora.
Pode deixar que eu falo com ele
Ferraram com o nosso time!
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Uma das soluções C - Organização de times
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Fontes
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“Tocar uma empresa ágil de verdade como um agente de mudança organizacional é criar sistemas para que as pessoas aprendam todos juntos e evoluam com a organização”
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Obrigado!
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Thomas KuryuraAgile Coach @ Youse
@thomas_kkk
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