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QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E A PERCEPÇÃO DO FUNCIONÁRIO.

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E A PERCEPÇÃO DO FUNCIONÁRIO.

Bruna da Cunha Ursulino

Odiléia Chaves Alves de Sousa

Orientadora: Profa. Dra. Adriana Thomazotti Claro Co-Orientador: Prof. Ms. Alexandre Mendes da Silva

INTRODUÇÃO

“Toda pessoa é um Complexo Biopsicossocial”

(Limongi-França -1996)

Ambiente Organizacional

Capital Humano

Planejamento e Ações

Qualidade de Vida

no Trabalho

Questão da Pesquisa:

• Os programas de QVT

atendem a necessidades

dos funcionários e da

empresa?

• Estão satisfazendo o

trabalhador?

• Influenciam no

desempenho do trabalho?

INTRODUÇÃO

Hipótese/Justificativa:

• QVT é um tema atual;

• Aplicação de QVT: traz resultados para

ambas as partes.

INTRODUÇÃO

Geral: Identificar o nível da percepção dos funcionários frente aos programas de QVT.

Específicos: • Verificar a satisfação; • Verificar a influência dos programas no desempenho.

OBJETIVOS

Tipo de Pesquisa: Quantitativa (Estatística Descritiva)

Instrumento de pesquisa:

“Indicadores empresariais de qualidade de vida no

trabalho”. LIMONGI-FRANÇA (1996).

METODOLOGIA/PROCEDIMENTOS

Amostra: • Alunos do curso de Administração – UNINOVE; • 184 questionários preenchidos.


Método/Análise

Organizacional Psicológica

Social Biológica

Áreas de Investigação


Complexo Biopsicossocial

Método:

Sensação de bem-estar

Estado de stress;

Necessidade de adequação das ações de QVT;

Importância da QVT para o desempenho no trabalho.


ANÁLISES

Dimensão Organizacional

ANÁLISE 1

Dimensão Biológica

ANÁLISE 1

Dimensão Psicológica

ANÁLISE 1

Dimensão Social

ANÁLISE 1

ANÁLISE 1

Mais importante: Saúde – Dimensão Biológica; 2º mais importante: Realização Pessoal – Dimensão Psicológica; 3º mais importante: Confiança – Dimensão Social.

ANÁLISE 1

Estado Geral de QVT (nível de satisfação): • de 0 a 4 – insatisfeitos; • de 5 a 7 – neutra; • de 8 a 10 - satisfeitos.

ANÁLISE 2

ANÁLISE 3

• As empresas investem mais nas dimensões: psicológica

e organizacional;

• Os funcionários associam mais o tema de QVT com as

dimensões biológica, psicológica e social;

• Em relação ao estado geral de QVT, a maioria dos

entrevistados se mantêm neutros em grau de satisfação;

• A grande maioria acha necessária a adequação dos

programas de QVT às necessidades individuais;

• A maioria acha importante a aplicação dos mesmos e

acredita que eles influenciam positivamente no

desenvolvimento do trabalho.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Recomendações:

As organizações devem:

• Estar sempre atentas ao bem estar, cultura da

empresa, vida do funcionário e mudanças;

• Adequar as melhores ações de QVT para os

empregados e empresa;

• Investir em QVT para ter resultados positivos no

negócio.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

ARELLANO, E. B. Avaliação dos programas de qualidade de vida no trabalho:

análise crítica das práticas das organizações premiadas no Brasil. 2008. 01-195 p.

Tese (Doutorado em Nutrição Humana Aplicada) Faculdade de Nutrição Humana

Aplicada - PRONUT, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008.

CAVASSANI, A. P.; CAVASSANI, E. B.; BIAZIN, C. C. Qualidade de vida no trabalho:

Fatores que influenciam as organizações. In: XIII SIMPEP. 06 a 08 de novembro de

2006, Bauru. Anais... Bauru: UNESP, 2006. p. 01–08

CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. 4ª edição. São Paulo: Atlas, 1994. 525 p.

LIMONGI-FRANÇA, A. C. Indicadores empresariais de qualidade de vida no

trabalho: esforço empresarial e satisfação dos empregados no ambiente de

manufaturas com certificação ISO 9000. 1996. 129-455p. Tese (Doutorado em Adm.

de Recursos Humanos) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade,

Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009.

TOLFO, S. R.; PICCININI, V. C. As melhores empresas para trabalhar no Brasil e a

qualidade de vida no trabalho: disjunções entre a teoria e a prática. Revista de

Administração Contemporânea, [online], v. 5, n.1, p. 165-194. Jan./Abr. 2001.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

AGRADECEMOS PELA SUA PRESENÇA!

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