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¿Qué comercio para qué desarrollo? El Comercio Justo en perspectiva Gonzalo Donaire - Área de Estudios 1. Las relaciones comerciales Norte-Sur y la globalización 2. ¿Qué es el CJ? Objetivos, criterios y prácticas 3. 50 años de CJ: una panorámica mundial e histórica 4. El Comercio Justo en España: actualidad y desafíos 5. Los debates del Comercio Justo: la soberanía alimentaria

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¿Qué comercio para qué desarrollo?

El Comercio Justo en perspectiva

Gonzalo Donaire - Área de Estudios

1. Las relaciones comerciales Norte-Sur y la globalización

2. ¿Qué es el CJ? Objetivos, criterios y prácticas

3. 50 años de CJ: una panorámica mundial e histórica

4. El Comercio Justo en España: actualidad y desafíos

5. Los debates del Comercio Justo: la soberanía alimentaria

Mapamundi político (Proyección de Peters, 2000)

La población mundial (2002)

La distribución mundial de ingresos (hombres, 2000)

La distribución mundial de ingresos (mujeres, 2000)

Índice de Desarrollo Humano (2002)

Exportaciones de materias primas (2002)

Exportaciones de manufacturas (2002)

• Relaciones Norte-Sur: asimétricas, desiguales y complejas

• Un mercado global: territorios, sectores y ámbitos interconectados e integrados a la lógica mercantil

• La globalización comercial: una agenda neoliberal al servicio de los mercados

Las relaciones comerciales Norte-Sur y la globalización 1

El Comercio Justo trabaja por la transformación social a partir de una estrategia basada en la justicia económica

Contribuir a la construcción de un nuevo orden económico mundial, denunciando las injustas reglas del modelo neoliberal de comercio mundial y luchando para reemplazarlo por un modelo alternativo de comercio multilateral justo, sostenible y participativo

Promover y fortalecer acciones de denuncia e incidencia política en nuestros ámbitos de actuación

Trasladar a los gobiernos del Norte la exigencia de que realicen transformaciones efectivas en sus relaciones y prácticas comerciales con los países del Sur

¿Qué es el CJ? Objetivos, criterios y prácticas 2

Objetivo principal

Cambiar las injustas reglas que rigen el comercio internacional, favoreciendo así el desarrollo social, humano y sostenible

3 ejes/líneas de trabajo

• Comercialización de productos “justos”

• Sensibilización ciudadana

• Movilización social, denuncia, incidencia política

El Comercio Justo: un objetivo, tres ejes

• Precio justo • Integra costes ocultos, externalidades negativas y criterios extra-

económicos (dignidad laboral y desarrollo comunitario)

• Negociado entre ambas partes en igualdad de condiciones

• Precio mínimo garantizado

• Prima de desarrollo

• Mayor % precio final para productores

• Prepago y estabilidad

• Equidad de género (salarial y decisión) y promoción mujeres

• Sin explotación infantil

• Autonomía, funcionamiento democrático y derechos laborales

• Producción ecológica

• Calidad

Prácticas comerciales justas

Precio justo: precio mínimo + prima

$40

$60

$80

$100

$120

$140

$160

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10

Comercio Justo

Comercio convencional

Precio del café Arábica en la bolsa de Nueva York

Evolución 1998-2010. USD/quintal

Nacimiento a finales de 1960

• Sur: “Comercio, no ayuda”

• Norte: tiendas del Mundo

1,5 millones de productores, 5 millones de beneficiarios directos, millones de beneficiarios por impactos indirectos y diferido

70 países

5.500 millones € facturación mundial por comercialización

Reconocimiento como herramienta de cooperación y EpD

50 años de CJ: una panorámica mundial e histórica 3

Retraso inicial: comienzo finales de 1980

Convergencia lenta pero progresiva con Europa: ventas y naturaleza

Crecimiento con 3 luces (+) y sombras (-)

• + Alimentación – Artesanía (tendencia inversión)

• + HORECA/distribución – Pequeño comercio (tiendas CJ)

• + Fairtrade – Importadoras CECJ

Aumenta base consumidores y perfiles

No sólo crecen ventas: CJ cada vez más plural y complejo

Crisis = cambio. General y específica. Nuevos desafíos

El Comercio Justo en España: actualidad y desafíos 4

Evolución de las ventas de productos de Comercio Justo, 2000-2011 (millones de euros)

6,88 6,89 8,42

10,18 11,46

13,84 14,60

16,22

18,90 18,96

22,24

25,98

0

5

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15

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25

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Millones

Evolución del gasto medio en productos de Comercio Justo por cada 1.000 habitantes, 2000-2011 (euros)

169,8 167,5 201,3

238,4 265,2

313,8 326,6 358,9

409,4 405,7

473,0

550,5

0

100

200

300

400

500

600

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Ventas de productos de Comercio Justo según grupos de productos, 2011 (%)

Alimentación 87,9% Artesanía

10,4%

Otros 1,7%

Evolución del peso de las ventas de productos de Comercio Justo según grupos de productos, 2000-2011 (%)

37,3% 44,3% 46,3% 49,3%

57,9% 62,3% 55,4% 56,4% 55,9%

72,6% 82,1%

87,9%

56,9% 50,1% 48,8% 46,9%

34,6% 30,2% 40,2% 38,0% 36,4%

20,7% 14,7%

10,4% 5,8% 5,5% 4,8% 3,8% 7,5% 7,6% 4,5% 5,7% 7,8% 5,5% 3,2% 1,7%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Alimentación Artesanía Otros

Ventas de productos alimenticios y de artesanía de Comercio Justo según subgrupos, 2011 (%)

Café 47,6%

Té 2,9%

Dulces 34,8%

Otros Alimentación 2,6%

OTROS PRODUCTOS

1,7%

Textil 2,5%

Complementos 3,5%

Juguetes 0,7%

Decoración 2,4%

Otras artesanías 1,3%

ARTESANÍA 10,4%

Tiendas de CJ 47,4%

Herboristerías y tiendas

productos ecológicos

8,1%

Otros minoristas 3,1%

AA.PP. 1,3%

Empresas 5,8%

Supermercados y grandes

superficies 20,3% Hostelería

3,5%

Vending 8,5%

Otras distribuidoras

0,5%

Extranjero 1,4%

Ventas de productos de Comercio Justo (CECJ) según canal de distribución, 2011 (%)

• 200 organizaciones productoras de 40 países

• Fomentando la economía social en el Sur: asociaciones o cooperativas

• Trabajo en red e internacionalismo: 70% miembros WFTO

• Compromiso durabilidad relaciones comerciales: 46% < 2001 / 92% < 2008

Otras características y principales conclusiones

Crecimiento ventas con tres grandes sombras: artesanía, tiendas y OCJ

No sólo crecen ventas: CJ cada vez más plural y complejo

Progresiva convergencia con Europa: en facturación y características ventas

Recuperación retraso inicial, largo camino pendiente y margen expansión

CJ es mucho más que comercialización: sensibilización e incidencia política

Impacto del comercio injusto y crisis sistémica

Los debates del Comercio Justo 5

Canales de venta y actores: ¿más es mejor? ¿qué CJ?

Certificación: ¿para qué? ¿qué? ¿cuál?

Comercio Justo Norte-Norte. CJ y economía solidaria

Dilema: entre encerrarse y la banalización/intrusismo

¿Agente regulador?

Implicación otros actores (AA. PP.)

CJ es mucho más que comercialización

Coherencia de políticas públicas: comerciales, desarrollo, etc.

¿Qué hay del comercio injusto?

www.comerciojusto.org

Fairtrade

Evolución de las ventas de productos certificados Fairtrade y de las importadoras de la CECJ, 2008-2011 (millones de euros)

Importadoras CECJ

5,5

8,0

14,4

20,0

0

5

10

15

20

25

2008 2009 2010 2011

Mill

on

es

18,5

15,8 14,1 13,8

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5

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15

20

25

2008 2009 2010 2011

Millones

Fairtrade no comercializado

por la CECJ

CECJ certificado por Fairtrade

CECJ no

certificado por Fairtrade

Evolución de las ventas de productos certificados Fairtrade y de las importadoras de la CECJ, 2008-2011 (millones de euros)

6,0

7,9

12,2

0

5

10

15

20

25

30

2008 2009 2010 2011

Mill

on

es

Distribución de volúmenes de venta de productos de Comercio Justo certificados y no certificados

Fairtrade

Ventas CECJ CECJ no

certificado por Fairtrade

Fairtrade no comercializado

por la CECJ

CECJ certificado

por Fairtrade