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REVUE DE PRESSE
en date du 8 novembre 2012
PANEL INTA
Quel avenir pour les villes intelligentes ?
Le cas de La Défense Seine Arche
19 octobre 2012
Accueil La Défense fait partie d’un territoire, celui-ci peut-il devenir « Smart City » ?
La Défense fait partie d’un territoire, celui-ci peut-il devenir « Smart City » ?
Devant, un bâtiment, nous ne voyons que lui. En s’él evant,
c’est un quartier qui se dessine. Plus nous prenons de la hauteur et c’est alors tout un territoire qui
s’offre à nous. C’est ce qu’a récemment proposé le panel Européen de l’association INTA, prendre de la
hauteur pour que tous les acteurs concernés se mett ent en actions pour répondre aux nouveaux enjeux
stratégiques du territoire Seine Arche ou se trouve le célèbre quartier d’affaires « la Défense »...
L’INTA, « des praticiens urbains ».
Tout d’abord, il est nécessaire d’apporter des précisions sur l’INTA. Cette association
internationale du développement urbain a été créée en 1977, sans aucun but
lucratif. Ses grands principes directeurs sont ceux du partage d’expériences, de la
liberté intellectuelle, de la coopération, c’est d’ailleurs dans le respect de ces
fondamentaux que l’INTA agit en toute indépendance. L’association effectue
régulièrement des interventions depuis de nombreuses années axées sur l’intelligence
urbaine auprès des grandes villes du monde. Le réseau INTA rassemble des
praticiens de l’urbanisme. Elle compte aujourd’hui environ 4000 membres, associés et
partenaires, dans près de 100 pays. Grâce au pouvoir actif de ses membres et à leurs nombres, l’association
peut proposer des services totalement dépourvus d’une approche financière.
L’approche des praticiens
C’est dans cet état d’esprit qu’une mission d’une semaine a été menée par des éminents praticiens Européens
(1) de l’urbanisme, qualifiés par l’INTA de panélistes, sur le territoire Seine Arche. Le déroulement du panel
s’appuie sur une méthodologie simple et efficace qui est celle de voir, d’entendre et de dialoguer. D’ailleurs, ce
sont une trentaine d’entretiens qui ont été menés auprès de tous les acteurs locaux, ce qui a permis aux
panélistes de prendre le pouls du territoire. Fort de cette approche, sur l’observation et l’écoute, le panel a pu
remettre une première synthèse à la fin de cette semaine auprès d’un public réuni dans l’auditorium de la tour
AREVA.
Les enjeux du territoire
En premier lieu, il est nécessaire de rappeler les enjeux du territoire. Cela doit
être une véritable mutation qui doit s’opérer. Car ce territoire Seine Arche doit
être plus moderne, plus smart, il doit trouver ses propres richesses. Tout en
sachant que ce sont 400 000 habitants qui occupent ce territoire et 1800 000
personnes qui y travaillent. Ce que les panélistes Européens proposent c’est
une autre grille de lecture et de trouver les enjeux de conditions de réussite. Dans cet exercice proposé par les
panélistes, on nous rappelle que chaque ville porte sa propre intelligence. Tout en sachant que les différents
acteurs de cette mutation portent une responsabilité lourde qui impactera les deux prochaines générations.
La photographie du territoire, changement de paradi gme
Ce qui est frappant, c’est la différence de perception dans la
juxtaposition de deux photographies du territoire. La première qui nous
est proposée est celle, d’une ligne directrice partant de l’Arc de
Triomphe jusqu’à la Grande Arche, ce qui impose une perception de
verticalité. La deuxième, est celle d’une prise de vue aérienne, qui
nous apporte une perception d’horizontalité. De par, cette dernière
photographie, c’est logiquement une vision d’ensemble qui nous est proposée, ce qui découle logiquement sur la
possibilité d’entrevoir une globalité et l’unité du territoire. D’ailleurs, en l’observant de plus près, il se dégage de
celui-ci des lignes très souples et l’envie de sortir du cadre et des limites qui pourraient s’imposer à nous. Et c’est
tout naturellement que les panélistes peuvent faire parler de lui-même, ce territoire, tout en le mettant en légère
tension pour les besoins de cette transition. C’est donc une vision différente qui progressivement s’impose à nous
et une autre histoire peut dorénavant commencer pour le territoire Seine Arche. Dans l’élargissement de cet
angle de vision et cette approche globale, il est dorénavant possible d’ouvrir le dialogue avec les autres territoires
limitrophes.
Créer du lien
Sur ce territoire, tout en prenant exemple sur des modèles existants, il est important de relier le savoir et la
connaissance. Les universités doivent faire partie intégrante de ce territoire pour apporter du lien entre le monde
de l’entreprise et celui de la connaissance. Dans cette configuration de quartiers d’affaires, il est inenvisageable
d’avoir cette idée de rejeter les tours. Elles doivent certainement être repensées afin d’offrir aux occupants un
confort d’une extrême qualité tout en apportant des nouveaux services en corrélation avec les nouveaux
phénomènes liés au nomadisme, à la génération Y, l’exigence d’un confort et du bien-être au travail. C’est
d’ailleurs au sens large du territoire qu’il est nécessaire d’avoir une approche bienveillante en favorisant la qualité
de vie tout en renforçant la qualité de l’écoute entre tous.
Le Smart c’est quoi ?
A ce jour, le terme smart est dorénavant utilisé dans de nombreux domaines, que ce soit pour des individus, des
voitures… Finalement ce terme commence à être galvaudé, un des professionnels du panel, nous redonne le
sens du smart. Tout d’abord, il doit être flexible, certes avec beaucoup de technologiques mais le plus important,
c’est un environnement très riche en données ouvertes. C’est une ville intelligente, elle doit être proactive et faire
preuve constamment d’anticipation. Elle vit selon ses propres moyens tout en donnant l’envie d’être attirante. A
l’image d’une relation entre les êtres humains, elle adopte l’attitude du gagnant-gagnant, elle est ouverte et
résiliente. Nous pourrions d’ailleurs citer quelques exemples, comme Parades au Portugal, Masdar à Abou Dhabi.
Pour résumer, Smart, c’est un moyen, un outil au bénéfice de la ville.
La Défense n’est plus un modèle de succès
Il est à savoir qu’à l’international, la Défense a été vue comme un
succès. La ville de Shanghai s’en est largement inspirée pour
développer ses propres quartiers. Dorénavant, ce territoire a besoin
d’être revu, notamment parce que l’exigence de ceux qui y travaillent est
de plus en plus forte. Le business model doit être plus durable pour ne
pas perdre son avantage concurrentiel. Tout en sachant que les limites
de constructions sont pratiquement atteintes et que seul 4 à 5 tours
peuvent être réalisés. D’autre part, le management s’accentue fortement sur de l’horizontalité. Les entreprises
externalisent leurs propres ressources pour réduire les masses dans leurs sièges sociaux. Les salariés sont de
plus en plus exigeants et ils favorisent un environnement propice à leur équilibre entre vie professionnelle et vie
privée. Il est donc important d’apporter de la créativité à tous points de vue. Un nouveau business model doit voir
le jour. Tout en sachant que les moyens financiers actuels ne sont pas suffisants pour restructurer la dalle. Pour
faciliter la mise en œuvre, de cette démarche globale, les acteurs doivent s’impliquer avec cohérence et unité.
Un travail collaboratif
Lorsque cette mutation vers le smart sera engagée, c’est aussi un travail sur l’identité qui sera à mener. Sous cet
aspect identitaire, ce sont de nouveaux principes directeurs qui doivent guider et perdurer dans temps, la
collaboration est une base de travail. Ce territoire peut être assimilé à une plateforme dite « collaborative », ce qui
permet de d’assurer une plus grande connexion entre les territoires et les communautés. Pour la fluidité de ces
éléments connexes, de nouveaux modes de transports et de mobilité sont à trouver, il y a d’ailleurs un potentiel
logistique avec la Seine du côté ouest.
La dimension sociale et écologique
Dans les grandes lignes de cette première synthèse, l’un des panélistes
nous interpelle sur la durabilité du territoire et sa capacité à anticiper
l’avenir et le besoin de varier les sources d’énergies et leurs
mixités. Mais, c’est aussi plus d’efficacité sur l’intégration sociale et
permettre à toutes les communes de participer à cette nouvelle économie. D’un point de vue écologique, une des
idées qui se dégage, « il faut reconsidérer les matières résiduelles de la Défense comme une ressource pour la
création d’emplois. » Nous précise un des experts du panel. Mais c’est aussi l’analyse et l’utilisation des cycles de
vie comme un outil d’aide à la décision. Socialement, c’est de retrouver le goût de la ballade pour des
expériences urbaines agréables, tout en favorisant l’aménagement d’espaces publiques.
La collaboration et le logement
Pour favoriser l’approche collaborative, nous pourrions imaginer un site
web pour les besoins des occupants de la ville, ce qui par interaction
permettrait une meilleure compréhension des besoins et d’intégration. Il y a
vraiment la nécessité de favoriser des outils communs et d’impliquer les
citoyens dans une démarche commune tout en les responsabilisant autour d’un projet commun. Sur la question
du logement, ce qu’il en ressort, c’est le manque crucial d’habitations à caractères résidentiels sur le quartier
d’affaires de la Défense et l’inquiétude des communes sur les grandes zones de logements. La question est donc
posée par le panel « quelles sont les ambitions communes ? ». Une des thématiques phares du territoire
intelligent, c’est de placer de l’urbanité sociale et de la résilience pour bâtir les communautés du 21ème
siècle. Nous revenons à cette démarche commune « il faut que tout le monde soit d’accord pour obtenir une
vision globale, plus de commerces et de services. » Nous précise un des panélistes.
La dimension économique
D’autre part, il faut savoir que dans d’autres grandes villes du monde, les entreprises s’implantent dans des
quartiers qui contribuent à la qualité de vie des salariés. « L’urbanité, un de ses principes, c’est la qualité de vie
au quotidien. » Nous rappelle un des membres du panel. Mais c’est aussi la richesse de la gestion des données
et leurs richesses, avec des lieux communs ou peuvent se produire des interactions fortes. Ce qui favorise l’envie
de travailler dans des lieux communs ou tout le monde a l’envie de se sentir bien. Dans l’intégration de cette
plateforme collaborative, chacun peut avoir accès à des informations virtuelles, il sera donc nécessaire de créer
des nouveaux espaces virtuels pour mieux impliquer les personnes. Une des perspectives dans la gestion des
connexions entre le monde de l’entreprise, des universités, c’est aussi de faire venir à la Défense une variété de
PME. Car, le moteur de la nouvelle économie, c’est la qualité de la diffusion de l’information et son partage.
Le territoire Smart
En résumant, la mutation globale du territoire Seine Arche nécessite une
forte implication de tous les acteurs. Ce panel d’experts Européens a
proposé une première synthèse de travail au bout d’une semaine tout en
nous délivrant leurs premières impressions. Il est clair que cette
transition, ne pourra s’opérer que si tous les acteurs s’impliquent autour
d’un projet commun qui entrainera par définition des interactions dans
l’objectif de trouver des consensus. De nouveaux phénomènes de vie que l’on pourrait qualifier de globaux
touchent dorénavant l’ensemble de nos besoins. De ce fait, pour engager une démarche de changement, chacun
de nous est concerné pour qu’un jour nous puissions nous retrouver « smart dans un territoire smart. »
(1) Le Panel de l'INTA réunissait des praticiens venant de Manchester (Francis Glare, architecte, urbaniste, BDP),
Londres (Lawrence Barth, professeur Architectural Association), Madrid (Juan Murillo, BBVA), Helsinki (Kari
Halinen, Art & Design City of Helsinki), Hambourg (Jürgen Bruns-Berentelg, HanfenCity Hamburg GmbH), Malmö
(Christer Larsson, ville de Malmö), Amsterdam (Ger Baron, Amsterdam Smart City), Montréal (Chantal Gagnon,
Ville de Montréal), et de Paris (Panos Mantzarias, ministère de la Culture).
La présentation des principales conclusions se trouve en ligne sur le site internet del’INTA : www.inta-aivn.org
Un rapport plus complet sera remis à l’Etablissement public d’ici mi-décembre.
Source photo n°1 blog de Manuela visitez Paris
Source photo n°2 INTA
Source photo n°3 dailydealmedia.com
Source photo n°4 / Vue aérienne de l'île de Puteaux et de la Défense, symbole de l'architecture du 92. O.
RAVOIRE / SG92
Source photo n°5 le buzz immobiller.com
Source photo n°7 johnsoncontrols
Source photo n°8 le buzz immobillier.com
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Date : 29/10/2012
Pays : FRANCE
Page(s) : 5
Rubrique : URBANISME & AMENAGEMENT
Périodicité : Hebdomadaire
Page 5
La smart attitude : un positionnement pour La Défense
Seine-Arche
Que sera la ville intelligente de demain ? Est-ce suffisant d'être une ville numérique pour être smart ? Comment
concevoir une ville durable et intégrée où la population, l'économie, la mobilité, l'environnement, le travail, la vie
et la gouvernance sont intelligents ? Ce sont là quelques-unes des questions posées à un panel de l'INTA qui a
travaillé du 14 au 19 octobre 2012 sur le territoire de l´EPADESA, Etablissement public d'aménagement de La
Défense Seine Arche. Après une visite du territoire, une présentation des points majeurs et notamment du quartier
d´affaires de La Défense, du quartier des Groues et des Bords de Seine, après avoir dialogué avec une trentaine
d´acteurs locaux, les praticiens internationaux membres du réseau INTA ont livré vendredi 19 octobre après-midi,
leurs impressions : un territoire en mutation certes, mais au potentiel de développement encore fort s'il se
repositionne pour renforcer son attractivité internationale, sa compétitivité et le caractère durable de son
développement : - élaboration d´une vision stratégique unique, intégrée et transversale du quartier d´affaires et des
autres parties du territoire définie en co-responsabilité avec les parties prenantes locales, - des interactions et des
collaborations permanentes avec son environnement immédiat, notamment les Universités et Ecoles, le monde des
entreprises mais également avec les autres pôles majeurs de la zone métropolitaine parisienne, - affirmation d´une
ambition d´envergure nationale et internationale partagée avec le Grand Paris. Le Panel a travaillé en partant des
projets d'aménagement du quartier d'affaires conçus par l'EPADESA, puis en élargissant son analyse à l'ensemble
du territoire de La Défense Seine Arche, et même au-delà des limites administratives de l'EPADESA. La position
du site dans une boucle de la Seine offre la possibilité de projets exemplaires de mixité économique et sociale tout
en valorisant le fleuve. Le Panel recommande de recentrer et ré-imaginer pour La Défense Seine Arche un cycle
de croissance porté par un écosystème économique innovant avec trois composantes majeures : l'identité du
territoire, la durabilité des projets d'aménagement, l'urbanité des quartiers. Les technologies numériques trouvent
leur place pour l'optimisation à la fois des infrastructures et des services et accélérer la mise en oeuvre de logiques
de développement à forte valeur économique sur ce grand territoire.
Le Panel de l'INTA réunissait des praticiens venant de Manchester (Francis Glare, architecte, urbaniste, BDP),
Londres (Lawrence Barth, professeur Architectural Association), Madrid (Juan Murillo, BBVA), Helsinki (Kari
Halinen, Art & Design City of Helsinki), Hambourg (Jürgen Bruns-Berentelg, HanfenCity Hamburg GmbH),
Malmö (Christer Larsson, ville de Malmö), Amsterdam (Ger Baron, Amsterdam Smart City), Montréal (Chantal
Gagnon, Ville de Montréal), et de Paris (Panos Mantzarias, ministère de la Culture). La présentation des
principales conclusions se trouve en ligne sur le site internet de l´INTA : www.inta-aivn.org Un rapport plus
complet sera remis à l´Etablissement public d´ici mi-décembre. .
http://www.francematin.info/La-smart-attitude-un-positionnement-pour-La-Defense-Seine-Arche_a25725.html
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Mots : 470
Date : 29/10/2012
Pays : FRANCE
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Date : 21/10/2012
Pays : ALLEMAGNE
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Date : 21/10/2012
Pays : ALLEMAGNE
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Date : 15/10/2012
Pays : FRANCE
Page(s) : 5
Rubrique : VILLf S INTELUGENTES
Diffusion : (10900)
Périodicité : Hebdomadaire
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Quel avenir pour les Villes Intelligentes : le cas du quartierde La Défense
Aujourd´hui, l´apport économique, urbanistique et social de la Ville Intelligente s´impose à tous les acteurs del´aménagement. Depuis plus de 30 ans, l´INTA aide les acteurs publics et privés du monde entier à renouveler laréflexion dans le domaine du développement urbain. Par son approche intégrée et innovante associant l´ensembledes acteurs, l´INTA répond aux grands défis des territoires de demain. Think tank international, il rassemble unréseau unique de décideurs et de praticiens de renom dans plus de 60 pays et compte à son actif des projetsmajeurs à travers le monde, depuis Taipei jusqu´à Madrid, en passant par Sheffield, Gdansk ou l´Ile de France. Du14 au 19 octobre 2012, une délégation composée d´une douzaine de chefs de file de projets de développementurbain emblématiques, se réuniront dans le premier quartier d´affaires européen.Ils porteront sur le terrain une réflexion transverse sur la façon dont le concept de Ville Intelligente peuts´appliquer aux territoires, à partir de l´étude des sites des Groues, des Bords de Seine et de Puteaux sud (le longde son boulevard circulaire). .
http://www.francematin.info/Quel-avenir-pour-les-Villes-Intelligentes-le-cas-du-quartier-de-La-Defense_a25453.html
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Mots : 195
Date : 09/10/2012Pays : FRANCE
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