¿quién debe asistir?

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Manufactu ra Esbelta para líderes de equipo, un enfoque sistemático Este diplomado se orienta a reforzar las habilidades de líderes de equipo, que juegan un papel insustituible en la administración del cambio hacia enfoques de producción esbelta. Profesionistas líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y coordinadores de departamento, supervisores, superintendentes y en general profesionistas en mandos medios del sector industrial que tienen responsabilidad en la implantación de manufactura esbelta. ¿Quién debe asistir? Módulo I. El Método de Producción Toyota Kaizen Ejecución Rápida Mapeo de Procesos Análisis Causa-Efecto 7 Herramientas Básicas Sentido Común Reingeniería de Procesos Poka-Yoke Módulo II. Justo a Tiempo Flujo Pieza por Pieza Kanban Fábrica Visual Manufactura Celular Sistemas “Pull” SMED TPM Módulo III. Metodología DMAIC RTY Herramientas Estadísticas Mapeo de la Cadena de Valor FMEA Capacidad de Procesos Análisis del Sistema de Medición ANOVA, DOE, Prueba de Hipótesis, Optimización 23 de febrero al 29 junio 2006 80 horas Clases los jueves de 6 a 10pm. Inversión: 13,250 pesos 5 pagos de 2,650 pesos + IVA Fecha límite para inscribirse 16 de febrero

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Page 1: ¿Quién debe asistir?

Manufactura

Esbeltapara líderes de equipo, un

enfoque sistemático

Este diplomado se orienta a reforzar las habilidades de líderes de equipo, que juegan un papel insustituible en la administración del cambio hacia enfoques de producción esbelta.

Profesionistas líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y coordinadores de departamento, supervisores, superintendentes y en general profesionistas en mandos medios del sector industrial que tienen responsabilidad en la implantación de manufactura esbelta.

¿Quién debe asistir?

Módulo I.El Método de Producción ToyotaKaizenEjecución RápidaMapeo de ProcesosAnálisis Causa-Efecto7 Herramientas BásicasSentido ComúnReingeniería de Procesos Poka-Yoke

Módulo II. Justo a TiempoFlujo Pieza por PiezaKanbanFábrica VisualManufactura CelularSistemas “Pull”SMEDTPM

Módulo III. Metodología DMAICRTYHerramientas EstadísticasMapeo de la Cadena de ValorFMEACapacidad de ProcesosAnálisis del Sistema de MediciónANOVA, DOE, Prueba de Hipótesis,Optimización

23 de febrero al 29 junio 2006

80 horas

Clases los jueves de 6 a 10pm.

Inversión:13,250 pesos

5 pagos de 2,650 pesos + IVA

Fecha límite para inscribirse

16 de febrero