¿quién debe asistir?
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E ste diplomado se orienta a reforzar las habilidades de líderes de equipo, que juegan un papel insustituible en la administración del cambio hacia enfoques de producción esbelt a. ¿Quién debe asistir?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Manufactura
Esbeltapara líderes de equipo, un
enfoque sistemático
Este diplomado se orienta a reforzar las habilidades de líderes de equipo, que juegan un papel insustituible en la administración del cambio hacia enfoques de producción esbelta.
Profesionistas líderes de equipos, ingenieros de proceso, manufactura, producción, jefes y coordinadores de departamento, supervisores, superintendentes y en general profesionistas en mandos medios del sector industrial que tienen responsabilidad en la implantación de manufactura esbelta.
¿Quién debe asistir?
Módulo I.El Método de Producción ToyotaKaizenEjecución RápidaMapeo de ProcesosAnálisis Causa-Efecto7 Herramientas BásicasSentido ComúnReingeniería de Procesos Poka-Yoke
Módulo II. Justo a TiempoFlujo Pieza por PiezaKanbanFábrica VisualManufactura CelularSistemas “Pull”SMEDTPM
Módulo III. Metodología DMAICRTYHerramientas EstadísticasMapeo de la Cadena de ValorFMEACapacidad de ProcesosAnálisis del Sistema de MediciónANOVA, DOE, Prueba de Hipótesis,Optimización
23 de febrero al 29 junio 2006
80 horas
Clases los jueves de 6 a 10pm.
Inversión:13,250 pesos
5 pagos de 2,650 pesos + IVA
Fecha límite para inscribirse
16 de febrero