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Quien Soy YoTRANSCRIPT
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Quin soy yo?
Actividad No. 2
Represente mediante imgenes su pasado, presente y futuro.
Actividad No. 3
Seale de la lista siguiente del 1 al 13 las prioridades que tiene en su vida del ms importante al
menos importante.
Jerarquizacin de Visiones (objetivo)
3) Independencia. Libertad de pensamiento y accin
2) Placer. Gozar la vida, estar feliz y contento.
5) Seguridad. Posicin estable y segura.
6) Ser lder. Influir en los dems.
11) Prestigio. Llegar a ser bien conocido.
9) Poder. Controlar a otros.
4) Paternidad. Procrear una familia sana y feliz.
8) Servicio. Contribuir a la satisfaccin de otros.
7) Ser experto. Autoridad en mi materia.
10) Riqueza. Ganar mucho dinero.
1) Autorrealizacin. Cada vez ser ms como persona.
% de
Desarrollo
deseo
lograr
Edad
Actual
A que edad
pienso llegar?
% de
Desarrollo
Actual
?
% de
Desarrollo
deseo
lograr
Edad
Actual
A que edad
pienso llegar?
% de
Desarrollo
Actual
% de
Desarrollo
deseo
lograr
Edad
Actual
A que edad
pienso llegar?
% de
Desarrollo
Actual
?
2
Una vez realizado la actividad anterior responda a las siguientes preguntas.
1.
Cmo puedes llevar a cabo los puntos anteriores porque su eleccin nmero uno?
2
.
Qu debo saber y hacer para lograr mis objetivos?
3
.
Que hago mal y no tiene que ver con lo que quiero?
4.
Que debo aprender en que debo de capacitarme?
5
.
Que cosas quiero dejar de hacer pero no lo he hecho?
6
.
Que debo de hacer en lo familiar (verbo en infinitivo-fecha)?
7.
Que debo de hacer en lo espiritual (verbo en infinitivo-fecha)?
8
.
Que debo de hacer en lo laboral (verbo en infinitivo-fecha)?*
9
.
Escribe la MISIN que tienes como persona.
1
0
.
Escribe los OBJETIVOS que tienes como persona.
1
1
.
Escribe cuales serian tus estrategias para lograr esos objetivos.
3
Actividad No. 4
SI YO MURIERA EN MENOS DE UN MES.
1.
-
Cules serian las cuatro cosas u objetos que mas valorara?
2.
-
Cules serian las cuatro personas que ms valorara?
3.
-
Cules serian los atributos que mas valorara?
4.
-
Cules serian las cuatro cosas que quisiera que los dems hicieran por
mi?
5.
-
Escribe un epitafio para tu lapida.
Hgase las siguientes preguntas y marque con una cruz en los espacios en blanco su respuesta.
ACTIVIDAD
FRECUENCIA
La mayor
parte del
tiempo
Una parte
del tiempo
Ocasionalmente
Utiliza usted el tiempo del modo en que
realmente quiere?
Se siente forzado a hacer muchas cosas que
realmente no desea?
Su trabajo le produce un sentimiento de
autosatisfaccin y realizacin?
Trabaja muchas horas?
Cuntas? _____
horas
Lleva trabajo a casa para hacerlo durante las
noches y fines de semana?
Hay tensin en su trabajo? Se siente tenso e
inseguro?
4
Actividad No. 4
Anote en la siguiente tabla las metas que usted est buscando alcanzar respecto a :
1.
Vida laboral, profesional y/o acadmica.
2.
Vida Familiar.
3.
Vida personal.
4.
Vida en relacin con su entorno o mundo.
Anote que necesita para lograr cada una de ellas.
TABLA DE INVENATRIO DE METAS PARA CONSTRUIR PLAN DE VIDA
YO AHORA
PLAN DE LOGRO DE METAS
MI META
Qu importancia tiene?
Cmo se relaciona con mis metas a largo plazo?
Cmo me sentir si la alcanzo?
Cmo me sentir si no la alcanzo?
Qu posibilidades de xito tengo?
Deficiencias
Personales
Obstculos en
mi alrededor
Mis Actos
Ayuda
de otros
YO AHORA
PLAN DE LOGRO DE METAS
MI META
Qu importancia tiene?
Cmo se relaciona con mis metas a largo plazo?
Cmo me sentir si la alcanzo?
Cmo me sentir si no la alcanzo?
Qu posibilidades de xito tengo?
Deficiencias
Personales
Obstculos en
mi alrededor
Mis Actos
Ayuda
de otros
5
No.
Meta
La
bo
ral
Fa
mi
l
i
ar
P
erso
na
l
E
ntorno/
M
un
do
Necesidad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Prever conflictos.
Uno de los mayores obstculos para llegar a las metas es la existencia de algn conflicto entre ellas.
La persona que desconoce los posibles conflictos entre empleo y familia, por ejemplo, es probable
que termine abandonando metas por causa del carcter potestativo de muchas decisiones.
La matriz de impacto es un mtodo para prever posibles conflictos. Registre sus conflictos en
ambos ejes de la matriz en orden de prioridad ( la meta 1 es la primera, tanto en el eje horizontal
como en el vertical ). El paso siguiente consiste en estimar el impacto potencial de las
declaraciones verticales de metas sobre las horizontales, mediante los smbolos siguientes:
( + ) Para un impacto til (Trabajar en la meta 1 me ayudar con la meta 3)
( - ) Para un impacto obstaculizador (Trabajar en la meta 2 har ms difcil
alcanzar la meta 5 ).
( 0 ) Para ningn impacto.
6
Actividad No. 5
De la tabla de inventario de metas para construir su plan de vida contestada en la actividad nmero
cuatro establezca los obstculos existentes en el caso de existir un conflicto entre ellas anotando los
signos correspondientes de acuerdo a las instrucciones anteriores.
Piense cuidadosamente en sus declaraciones al hacer esto. Procure pensar en todas las situaciones
conflictivas posibles, y antelas.
MATRIZ DE CONFLICTO ENTRE METAS
No.
META
META
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
Anote los conflictos en orden de importancia:
1
._
_________________________________________________________
2
._
_________________________________________________________
3
._
_________________________________________________________
4
._
_________________________________________________________
5
._
_________________________________________________________
7
A) ANLISIS DE CONFLICTOS Y ACLARACIONES DE METAS.
Integrarse en un equipo de para:
1.
-
Intercambiar las matrices de impacto y ofrecerse retroinformacin respecto a la realidad de las
clasificaciones.
2.
-
Discutir mecanismos para encarar posibles conflictos.
3.
-
Contribuir a aclarar la verdadera importancia de las varias metas.
Procedimiento:
1
o. paso
Intercambie las matrices y las listas de metas conflictivas.
Escuche con cuidado las razones que se dan para las conclusiones.
Consltense entre si en cuanto a si estn representados los conflictos verdaderos.
Tiempo: 30 minutos.
2
o. paso
Discuta libremente maneras de encarar esos conflictos: discusin con las personas que se
sientan ms comprometidas.
Tiempo: 20 minutos.
3
er. paso
Llegue a una conclusin personal acerca de que meta le resultar ms importante alcanzar en
los prximos seis meses.
B. PLAN PARA ALCANZAR LA META Y RELATO DE SU PROGRESO.
Cada miembro del equipo completar esta parte por su cuenta.
El plan de logro de meta est destinado a ayudarlo a elaborar un plan para alcanzar la meta que
acaba de elegir. Los pasos del plan estn basados sobre los factores que, segn las investigaciones,
son caractersticos de quienes alcanzan con
xito sus metas. El seguir estos pasos debera de
ayudarlo a mejorar su capacidad para alcanzar sus metas.
1
er Paso
Elija, del inventario de metas, aquella en la que ms desea trabajar durante los seis meses
siguientes. Debe tener en cuenta los aspectos siguientes al optar por esa meta (vea la clasificacin
de metas que hizo).
a.
Importancia de la meta
8
b.
Facilidad de logro
c.
Si la meta esta en conflicto con otras ( de modo que convendra que trabajara en esas
otras.
2
o. Paso
La meta que elija para trabajar puede
incluir dos o tres de las que consign en el inventarlo. Lo
primer es saber con certeza hacia donde va usted. Llene, para ello, el Formulario de Definicin de
Meta.
FORMULARIO DE DEFINICIN DE METAS
Describa con la mayor exactitud posible que meta quiere alcanzar en los prximos seis meses.
Piense ahora en su meta en los trminos de las preguntas siguientes Qu importancia tiene para
usted el logro de su meta?
Qu conflictos observa con otras metas? Cmo los encarar?
Cmo se sentir al alcanzar esta meta? (Procure imaginarse que ya alcanz la meta Qu siente?)
Cmo se sentir si no alcanza esta meta? (Procure imaginrselo otra vez Qu siente?)
9
Qu piensa acerca de sus posibilidades de xito? Qu suceder si efectivamente tiene xito?
Qu suceder si fracasa?
3
er.Paso
Ahora que ha definido su meta, el paso siguiente es el de planear cmo alcanzarla. He aqu cuatro
aspectos que debe considerar.
a. Defectos personales que ha de superar
b. Obstculos que hay que superar en el mundo
c.
Cosas que puede hacer para alcanzar su meta
d. Ayuda que puede obtener de los dems
Las primeras dos categoras se refieren a cosas que pueden impedirle alcanzar su meta
ELIMINACIN DE OBSTACULOS
Qu limitaciones personales me impedirn alcanzar la meta?
1
.
____________________________________________________________________
2
.
____________________________________________________________________
3
.
____________________________________________________________________
4
.
____________________________________________________________________
Qu obstculos del mundo me impedirn alcanzar la meta?
1.
____________________________________________________________________
2
.
____________________________________________________________________
3
.
____________________________________________________________________
4
.
____________________________________________________________________
10
Qu puedo hacer para eliminar o disminuir el efecto de cualquiera de estos obstculos o
deficiencias? (Observe que no tiene necesariamente que eliminarlo todo).
Lo que pueda hacer para disminuir la fuerza del obstculo lo pondr en camino de su meta.
OBSTACULO
LO QUE PUEDO HACER AL RESPECTO
______________________________
____________________________________
______________________________
____________________________________
______________________________
____________________________________
______________________________
____________________________________
______________________________
____________________________________
______________________________
____________________________________
______________________________
____________________________________
Qu cosas especficas puedo hacer para acercarme a la meta?
1
.
____________________________________________________________________
2
.
____________________________________________________________________
3
.
____________________________________________________________________
4
.
____________________________________________________________________
Marque con un crculo aquellas en las que pondr ms empeo
Quin puede ayudarme a alcanzar mis metas?
Qu les pedir?
1.
____________________________________
__________________________
2
.
____________________________________
__________________________
3
.
____________________________________
__________________________
4
.
____________________________________
__________________________
4
o. Paso
En la parte superior est su meta.
El crculo del centro representa su yo actual.
Sus defectos personales y los obstculos del mundo son fuerzas que estn impidindole
moverse hacia su meta.
Su plan debe procurar lograr dos cosas.
11
a. Reducir sus deficiencias personales y los obstculos del mundo que lo alejan de su
meta.
b. Aumentar la fuerza de sus actos y la ayuda de los dems.
REGISTRO DE PROGRESOS EN EL LOGRO DE LAS METAS
Ahora que tiene hecho su plan, el paso siguiente es ponerlo en prctica. El registro de progresos en
el logro est destinado a ayudarle a mantener un registro semanal de su progreso hacia la meta. El
registro tiene dos propsitos.
1
.
Le dar un indicio acerca de donde est: si est adelantado o atrasado en el programa para
alcanzar su meta.
2.
Le servir para tener siempre presente su objetivo y el deseo de alcanzarlo.
MEDIDA DE SU PROGRESO
Es necesario, para lograr el primer propsito, que defina por si mismo como puede medir el progreso
hacia su meta. La grfica registra las veinticinco semanas siguientes a lo largo de la lnea inferior.
La izquierda de la grfica esta fijada en la posicin en que puede estar usted ahora.
La parte
superior de la lnea representa su meta. Usted tiene que determinar qu unidades indicarn su pro-
greso por esta lnea hacia la meta.
12
Es algo fcil en el caso de algunos objetivos: si el suyo es obtener ms altas calificaciones podra
indicar sus horas de estudio por semana. Otras metas son ms difciles de medir.
En esos casos quiz quiera indicar cada semana el porcentaje del plan total que cumpli. Podra
requerir ms de una grfica para registrar cada uno de los actos que se propone efectuar para
alcanzar la meta. Registre en el espacio de ms adelante cmo se propone medir el progreso hacia
su meta.
EL LOGRO DE LA META
-
Ya hemos descubierto que es muy til contar con socios que se ayuden entre s para alcanzar su
meta y llevar a cabo su plan. Con este sistema, pueden cooperar a sobreponerse a los problemas y
a mantenerse recprocamente motivados para alcanzar su meta. Es til contar con alguien que lo
aliente a uno cuando las cosas se ponen malas. Tal vez quiera elegir un socio de plan de logro y
mantenerlo informado acerca de su progreso durante los seis meses siguientes.
C)
COMPARACIN DE LOS PLANES DE LOGRO DE LA META.
Los miembros del equipo se comunican sus planes para obtener ideas acerca de cmo mejorar el
plan. Cada miembro presentar su plan y dir a los dems los problemas que encuentra al ponerlo
en prctica. Los dems le ayudarn a resolver esos problemas.
Quiz los miembros del equipo quieran comprometerse a seguir los esfuerzos de cada uno tal como
se perfilan en el historial de progreso de logro.
13
FORMULARIO DE REGISTO DE PROGRESOS EN EL LOGRO
META:___________________________________________
NOMBRE:____________________________________
UNIDADES EN QUE SE MIDE________________________
LOGRO: ____________________________________
Direccin del compaero: __________________________
Compaero de plan: _________________________
Telfono: ________________________
E-mail:______________________________
Mi meta de logro se alcanz
NUMERO DE SEMANAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Distancia a mi meta al
establecerla
14