NIT 900 535181 6Tel : 311 5907906 - 6304621

Cra 18 - 36 - 64 local 305 C.C Punto Centro dsaenzreyes@gmail.com

Bucaramanga

 

 

Asesoramos empresarios PYME en las áreas de gerencia y mercadeo a través

de un grupo de profesionales que formulan, implementan y evalúan las

acciones necesarias con el fin de lograr que su empresa cumpla sus objetivos

comerciales y mejore sus resultados de manera eficiente y eficaz permitiendo

lograr resultados de manera concreta contribuyendo así al logro de su misión

Si su empresa se formulado las siguientes preguntas , entonces cuente con

nuestra asesoría

¿Como realizar una investigación para saber si va a ser exitoso?

¿Por que se están bajando las ventas?

¿Cómo realizar un evento o participar de una feria empresarial?

¿Cómo ser sostenible en el tiempo?.....

Quienes Somos

MisiónNuestra misión es lograra que los empresarios logren sus objetivos a través de

acciones efectivas que permite mejorar los resultados de su empresa

VisiónSer reconocida en 2015 en el ámbito nacional como una firma que ofrece una

propuesta de valor reconocida por sus clientes

Ventaja CompetitivaNuestra ventaja radica en la metodología participativa para alinear y lograr los

resultados de su empresa

Se ha desarrollado una metodología propia con técnicas y herramientas de gestión adaptadas a cada empresa,

A través de 3 fases Sensibilización del recurso humano de la empresa, poniendo de manifiesto la importancia de la participación para el éxito del mismo.

Plan de acción que define las prioridades, los objetivos a conseguir, los tiempos y responsables asignados.

Seguimiento y Control del proyecto realizado

Metodología

Portafolio de Servicios

ESTRATEGIA Plan de Direccionamiento Estratégico Corporativo y/o Prospectivo y Definición de Modelo de Negocio

Organización por Procesos y Diseño de Indicadores Claves de Desempeño y Cuadro de Mando Integral y Diseño de Indicadores de Gestión

WEB 2,0 E – Marketing y 2.0

ACELERACION COMERCIAL Plan de Marketing

Investigación de Mercados y Bases de Datos Planes de Innovación y Sostenibilidad Empresarial

Continua…

 

COMUNICACIÓN Comunicación e Imagen Corporativa

Eventos Corporativos Sociales, Culturales, Educativos

MARCA Gestión de Marca (Branding)

CAPACITACION Conferencias

Diseño de programas, Cursos y Seminarios para el Desarrollo de Competencias Laborales

Cursos de Inglés para Negocios

ASESORIA Plan de Negocios y Asesoría a Proyectos

Emprendedores Asesoría Jurídica y Contratación Estatal

El proceso de Planeación Estratégica Corporativa se efectúa con base en una metodología propia, adaptada a la forma de administración de los negocios en

las empresas en Colombia teniendo en cuenta la disponibilidad de información y disposición de tiempo de los empresarios

Este realiza un trabajo grupal para compartir la visión establecer los objetivos de la compañía y asignar las estrategias para el logro de los objetivos

Plan de Direccionamiento Estratégico Corporativo y/o Prospectivo

La Organización por Procesos es un modelo de gerencia el cual permite que la empresa se direccione a través de la interacción de

sus actividades (estratégicos, misionales y de soporte).

La gestión de los procesos busca la eficacia y la eficiencia.

Sin embargo, no siempre se obtienen los resultados proyectados

Es por esto que se hace necesario contar con un modelo para el diseño, la construcción y la implementación de herramientas que

permitan decirle a su empresa en qué nivel de cumplimiento de metas se encuentra.

De esta forma, se podrán adelantar acciones preventivas, correctivas y de mejora, las cuales permitirán a su empresa realizar ajustes a sus

procesos de tal manera que sea mayor la probabilidad de que su cliente (interno y externo) esté satisfecho y con un muy buen margen

beneficio/costo.

Organización por ProcesosGestión de Procesos e Indicadores

y Cuadro de Mando Integral (BSC) e Indicadores KPI

La gestión de los procesos busca la eficacia y la eficiencia.

Sin embargo, no siempre se obtienen los resultados proyectados

Es por esto que se hace necesario contar con un modelo para el diseño, la construcción y la implementación de

herramientas que permitan decirle a su empresa en qué nivel de cumplimiento de metas se encuentra.

De esta forma, se podrán adelantar acciones preventivas, correctivas y de mejora, las cuales permitirán a su empresa

realizar ajustes a sus procesos de tal manera que sea mayor la probabilidad de que su cliente (interno y externo) esté satisfecho y con un muy buen margen beneficio/costo.

Diseño de Indicadores de Gestión

e-Marketing es la utilización de Internet para realizar

marketing directo con el fin de entrar en contacto con los potenciales clientes, convertirlos en clientes y fidelizarlos.

El e-Marketing es una opción muy utilizada por las empresas para promocionar y difundir sus productos y servicios. El motivo es el bajo coste y la obtención

de las preferencias de sus clientes.

Plan de MarketingEs un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un

objetivo específico de mercado.

Se desarrolla con un modelo propio y muy practico para identificar la estrategia de mercadeo a seguir

e – Marketing y 2.0

La investigación de mercados es el proceso por el cual se adquiere se procesa y se analiza información, con respecto:

Clientes, Competidores ,Productos y el Mercado.

La investigación de mercados ayuda en la formulación del plan estratégico de la empresa a preparar el lanzamiento de un nuevo producto ,incursionar en

un nuevo mercado.

Investigación de Mercados y Bases de Datos

Capacidad organizativa que se manifiesta en la velocidad de respuesta y en el acierto en la adaptación de la organización a los cambios observables en

el mercado a través de conocimiento aplicado a producto, proceso y tecnología.

Sostenibilidad Empresarial(económico, social y ambiental)

Garantizar el éxito comercial con una gestión basada en la transparencia contribuir y conciliar el crecimiento y desarrollo económico, generar valor a

través de la inclusión social, optimización de recursos y el desarrollo de mejores prácticas corporativas,

Las empresas sostenibles son emocionalmente más atractivas, menos vulnerables a crisis, más atractivas para inversión, tienen mejor reputación pero lo más importante es que los grupos de interés perciban que tos esto

es cierto.

Planes de Innovación

La Comunicación Corporativa es el conjunto de mensajes que una institución (empresa, fundación, universidad, ONG, etc.) proyecta a un público

determinado (Público/target) a fin de dar a conocer su misión y visión, y lograr establecer una empatía entre ambos.

La Comunicación Corporativa tiene que ser dinámica, planificada y concreta, constituyéndose en una herramienta de dirección u orientación sinérgica,

basada en una retroalimentación constante.

Organización de Eventos Corporativos, Sociales, Culturales, Educativos

La organización de eventos es una iniciativa de marketing muy efectiva. De hecho es una de las actividades de promoción más habituales. Reuniendo a

varios clientes o colaboradores a la vez permite transmitir tu mensaje colectivamente a muchas personas interesadas.

Comunicación e Imagen Corporativa

El Branding es un anglicismo empleado en mercadotecnia

hace referencia al proceso de creación de

valor de marca (brand equity) mediante la administración

estratégica del conjunto total de activos y pasivos vinculados

en forma directa o indirecta al nombre y/o símbolo que

identifican a la marca influyendo en el valor suministrado; tanto

al cliente como a la empresa oferente; por un producto o servicio, lo hacemos a través

Creación y conceptualización de marca Revitalización de marca

Manual de identidad corporativa

Gestión de Marca (Branding)

Tenemos 6 conferencias de alto impacto: Habilidades de Negociación

Habilidades Gerenciales Internet y sus oportunidades (Web 2.0)

Marketing Estratégico Planeación Estratégica de la Empresa

Servicio al Cliente (PNL, Neuromarketing ,Inteligencia Emocional) Nuevas clases de Consumidores en Colombia.

Diseño de programas, Cursos y Seminarios para el desarrollo de Competencias Laborales

Las actividades de capacitación "In-House" son diseñadas "a medida" con el enfoque específico que cada organización requiere teniendo en cuenta su realidad

interna y el entorno competitivo específico en que se desenvuelve.

Todos los temas de la actividad empresarial -técnicos y gerenciales- son abordados a través de diseños de eventos de capacitación orientados plenamente

a los objetivos que la organización define como relevantes y estratégicos

Conferencias

Es un curso de nivel básico y/o intermedio ajustado al MCE (Marco Común Europeo)

Niveles A1 , A2 , B1 B2

con contenidos para el uso diario del inglés en el universo empresarial y comercial.

Este método ofrece un amplio vocabulario y expresiones primordiales y necesarias para poder desenvolverse sin problemas en ámbitos profesionales

Cursos de Ingles para Negociosen convenio con CETEC

http://cetec.edu.co/home.html

El plan de negocios es un documento que se apoya en fases el (estudio de mercado, técnico, financiero y de organización)

En los que se definen los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la

filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.

Un plan de negocio razonable, es fundamental para conseguir financiación de organizaciones como fondo emprender,destapa futuro y de socios capitalistas

y ángeles inversores.

Plan de Negocios y Asesoría a Proyectos Emprendedores (modelo canvas de osterwalder

En aras de ofrecer un servicio integral a nuestros clientes, contamos con la capacidad de brindar orientación legal en las diferentes ramas del derecho de

acuerdo con las necesidades exhibidas por el mismo.

Ofrecemos asesorías jurídicas y pre jurídicas en materia civil, laboral, comercial, ambiental, administrativa, Contractual, cooperativa, penal.

Normalización y conciliación de conflictos internos de carácter laboral y en Seguridad Social.

Asesoría Jurídica y Contratación Estatal

Diego Fernando Sáenz Reyes

Carlos Andrés Pinzón

Dorys Janet Bernal

Gilberth Espinel

Gloria Dulcey Angarita

Javier Mauricio Mendoza

Javier Sandoval

José Leonardo Pino

José Antonio Ramírez

Mario Ojeda

Luis Antonio Mesías

Sandra Milena Páez

Silvia Victoria Duque

Grupo de Asesores - Consultores