quiz de liderazgo corregido

8/16/2019 Quiz de Liderazgo Corregido

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Pregunta 1

Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con losintegrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.

Seleccione una:a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la

empresa.#Esta es la opción correcta, las redes informales permiten estalecer comunicación

sore actividades no rutinarias y orientadas al camio. . El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le rinda la

empresa.#!o es cierto, los l"deres uscan acceder a información actualizada y novedosa

que en mucos casos se otiene mediante las redes de comunicación informales.

c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y

que no uscan el camio.#$l contrario, las redes informales permiten acometer acciones norutinarias.

d. !o es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los

canales formales para ello.#%e manera especial para el e&ercicio del liderazgo se requiere

estalecer redes informales de comunicación, no solamente formales que son m's propiasde la gestión administrativa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los

lideres y a los de la empresa.#Esta es la opción correcta, las redes informales permitenestalecer comunicación sore actividades no rutinarias y orientadas al camio.

Pregunta 2

%e las siguientes teor"a y enfoques sore liderazgo que se se(alan en la lectura !) *,indique cual no existe.

Seleccione una:

a. Enfoque etnogr'fico.#Este enfoque no existe.

. Enfoque situacional.# Si existe, teniendo su apogeo en la d+cada de los -.

c. Enfoque de rasgos.# ronológicamente corresponde al primero enfoque reconocido

sore liderazgo.


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d. Enfoque del /ran 0omre.# Este enfoque si existe y argumenta sore el aspecto

cong+nito y no aprendido del liderazgo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Enfoque etnogr'fico.#Este enfoque no existe.

Pregunta 3

1ncorrecta

Lupano y astro agrupan a&o 23tros Enfoques2 las tendencias contemporaneas sore el

liderazgo, de las siguientes senale cual no ace parte de dicas tendencias.Seleccione una o m's de una:

a. 4eoria relacional.# Si pertenece a los enfoques contempor'neos.

. E5leadersip.# Si pertenece a los enfoques contempor'neos.

c. 4eoria de la interaccion.#Esta teor"a pertenece al enfoque situacional, no al grupo de

teor"as contempor'neas.

d. 6rocesamiento de la informacion.# Si pertenece a los enfoques contempor'neos.

Pregunta 4

orrecta

%el enfoque transformacional se podria afirmar que:Seleccione una:

a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.# !o puesto que cronológicamente el enfoque

de rasgos fue pionero.

. omina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este enfoque re7ne

elementos y propuestas surgidas en el liderazgo carism'tico y transformacional.

c. 4eoriza unicamente sore el carisma de los lideres.# !o puesto que ademas del

contenido carism'tico, contiene aspectos transformacionales.

d. 6resenta en su marco la 1niciacion de estructura y la onsideracion.#!o es correcto

ya que estas son variales propias del enfoque conductual.


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Retroalimentación

La respuesta correcta es: omina elementos extraidos de todos los otros enfoques.#Este

enfoque re7ne elementos y propuestas surgidas en el liderazgo carism'tico ytransformacional.

Pregunta 5

1ncorrecta$firma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas,

especialmente:Seleccione una o m's de una:

a. 4ener capacidad de planeacion.#!o puesto que la planeación es un proceso de

gestión, no es lo mismo que fi&ar la orientación.

. Estar al frente de la planeacion contingente.#!o puesto que la planificación

contingente consume gran cantidad de tiempo y no reemplaza el liderazgo, no rinda unsentido claro de orientación a la empresa.

c. 4raa&ar en la alineacion del personal.El liderazgo se apoya fuertemente tanto en la

motivación como en la coordinación de todos los esfuerzos de manera productiva y

eficiente.$linear no es organizar es comunicarse incluso con personas que est'n por fuera

de la empresa.

d. riticar la mision y la vision empresarial.# !o puesto que el lider lo que procura

acer es articular la visión y la misión con el esfuerzo de todos los colaoradores.

Pregunta 6

orrecta

Enunciado de la pregunta

8na idea central en el art"culo de Kotter, 2Lo que de verdad acen los l"deres2, ser"a:

Seleccione una:


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a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contempor'neas.#El art"culo en cuestión se concentra en tratar el tema del liderazgo dentro

de las organizaciones, no por fuera de ellas.

. Las organizaciones deen comprender que liderar y gestionar requiere de personas

diferentes.#El art"culo se concentra en uena medida en estalecer las diferencias entre losroles de l"der y gerente.

c. 9ientras que liderar es enfrentarse a la comple&idad, gerenciar es enfrentarse al

camio.#Liderar es enfrentarse al camio y gerenciar enfrentarse a la comple&idad.d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrecamente con el

liderazgo.#Si ien esta afirmación es cierta, no es una idea fuerza o central en el art"culo

mencionado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las organizaciones deen comprender que liderar y gestionar

requiere de personas diferentes.#El art"culo se concentra en uena medida en estalecer lasdiferencias entre los roles de l"der y gerente.

Pregunta 7

orrecta

1ndiscutilemente el liderazgo pasa por la responsailidad de motivar a todo colaorador, para ello Kotter afirma que se deen efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:

Seleccione una:a. Enfatizar los valores que se expresan en la mision.#Efectivamente esta es una acción

a emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

. $poyar a los colaoradores mediante coacing, retroalimentacion y modelamiento

de roles.#Efectivamente esta es una acción a emprender cuando se lidera una firma o un

equipo.

c. ecompensar el esfuerzo de los colaoradores.#Efectivamente esta es una acción a

emprender cuando se lidera una firma o un equipo.

d. 3rganizar y planear el liderazgo.#La actividad de organización y planeación es

propia de la gestión y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.


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Retroalimentación

La respuesta correcta es: 3rganizar y planear el liderazgo.#La actividad de organización y

planeación es propia de la gestión y no del liderazgo, por tanto esta es la respuesta acertada.

Pregunta 8

orrecta

Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personascapaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan

utilizando estrategias tales como:

Seleccione una:a. %ar oportunidades a quienes ya an demostrado proadamente sus atriutos.#Las

empresas oy en d"a requieren no construir sore lo ya proado o construido sino propiciarel desarrollo desde aa&o de nuevos l"deres.

. uidar de que agan una carrera tipo 2especialista2 solamente en un area de la

organizacion.#$l contario, los l"deres se caracterizan porque se an fogueado en diferentes

escenarios al interior de las organizaciones.c. %escentralizar mucas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples

unidades.#%ando la posiilidad de tomar decisiones, as" el m+todo y los resultados sean

arriesgados, se construye liderazgo.

d. %etectar a los lideres cuando ya an demostrado una trayectoria importante.#Las

empresas oy en d"a requieren no construir sore lo ya proado o construido sino propiciar

el desarrollo desde aa&o de nuevos l"deres.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: %escentralizar mucas decisiones, a veces mediante la creacion de

multiples unidades.#%ando la posiilidad de tomar decisiones, as" el m+todo y losresultados sean arriesgados, se construye liderazgo.

Pregunta 9

orrecta


uriosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como

prescindile deido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta

teoria se conoce como:


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Seleccione una:

a. 4eoria del gran omre.# !o puesto que estas teor"as se corresponden con las de

rasgos.

. Estudios de la 3io State 8niversity.# Los estudios elaorados en esta universidad

enmarca el liderazgo dentro del enfoque conductual.c. 4eoria de los recursos cognitivos.# !o, esta teor"a planteada por ;iedler < /arc"a se

refiere a unc on&unto de variales situacional que afectan el desempe(o de ciertos recursos

intelectivos.

d. 4eoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr < =ermier ponentes de esta propuesta si

afirman que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se ace innecesario.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 4eoria de los sustitutos del liderazgo.# Kerr < =ermier ponentes de

esta propuesta si afirman que estando presentes ciertos factores contextuales el liderazgo se

ace innecesario.

Pregunta 10

orrecta


El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun

sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del su&eto, pero mientras elenfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:

Seleccione una:a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situacion.#!o puesto que esto

corresponder"a al enfoque situacional. . Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sore

liderazgo.#El enfoque contempor'neo que ace +nfasis en las nuevas tecnolog"a no seapoya en aspectos de rasgos.


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c. 8na serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.#!o

puesto que las m7ltiples investigaciones e inventarios que se icieron sore los rasgos en

lugar de llegar a consensos, encontraron diferencias.

d. $spectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y

autoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunasinvestigaciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: $spectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional yautoconfianza.#Exactamente estos son algunos de los rasgos encontrados en algunas

investigaciones.

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