R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej23-24 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport Okęcie

W pRoGRAMie:R&D w ujęciu modelu biznesowego• red vs Blue Ocean strategy – jaki model biznesowy to twój model?• Własne centrum B&rR&D w strategii fi rmy• postaw na innowacyjność• Finansowanie badań

R&D - kluczowe elementy sukcesu• Czy twoja fi rma jest przygotowana do absorpcji i wydatkowania środków na r&d?• profesjonalizacja r&d

Debata „Dlaczego R&D musi być elementem strategii fi rmy i dlaczego tak trudno zrealizować tę tezę w praktyce”

Sesje warsztatowe

R & D

I kOnGrEs

pArtnErZy:pAtrOn GŁÓWny:pAtrOn HOnOrOWy:

www.kongres-rd.pl

R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej23-24 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport OkęcieSzanowni Państwo,

mamy przyjemność zaprosić Państwa do udziału w kongresie R&D jako źródło przewagi konkurencyjnej. Działalność badawczo – rozwojowa stanowi kluczowe narzędzie w rozwoju każdego przedsiębiorstwa.

R&D to szansa na budowę własnego know-how, zwiększania innowacyjności oraz budowania relacji z uczelniami i instytutami badawczymi. Wspieranie działalności badawczej i rozwojowej prowadzi do wdrożenia na rynek nowych, atrakcyjnych produktów oraz usług. Naszym celem jest analiza i zgłębienie tego tematu od strony praktycznej, która ziści ideę, że badania i rozwój są realnym źródłem przewagi konkurencyjnej.

Tegoroczna edycja to przede wszystkimi tematy związane z budowaniem pozycji rynkowej oraz przewagi konkurencyjnej, co w głównej mierze przekłada się na wzrost finansowy przedsiębiorstwa. Podczas kongresu będą mogli Państwo poszerzyć swoją wiedzę na temat działalności badawczo-rozwojowej, ale również wymienić się praktycznymi doświadczeniami z innymi uczestnikami, a także nawiązać nowe kontakty zawodowe.

Jesteśmy przekonani, że działalność badawczo – rozwojowa stanowi kluczowe narzędzie w rozwoju Państwa przedsiębiorstwa.

Gorąco zachęcam Państwa do udziału i rejestracji swojej obecności już dziś.

Z poważaniem Sylwia Filipczak Project Manager

RobeRt SzpindleRBusiness Development Managerkom. +48 519 407 698r.szpindler@trioconferences.pl

SylWia FiliPcZakProject Managerkom. + 48 503 493 590s.filipczak@trioconferences.pl

Joanna JaMkaMBa Dyrektor ds. konferencji, członek Zarządu kom. +48 500 161 297j.jamka@trioconferences.pl

ZAprAsZAmy dO kOntAktu

I kOnGrEs

R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej23-24 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport Okęciekongres R&D jako źródło przewagi konkurencyjnej to dwa dni wymiany doświadczeń, sesje merytoryczne, warsztaty, debata i ponad 20 praktyków z wielu branż zajmujących się badaniami i rozwojem. Jesteśmy przekonani, że zasięg postulatów i wniosków wygłoszonych podczas kongresu i debaty odbije się szerokim echem w środowisku pracowników ds. badań i rozwoju.

DLaczego waRTo wziĄĆ uDział?• Gwarantujemy 100% praktycznej wiedzy i unikalne casestudies!• Podczas kongresu będą mogli Państwo poszerzyć swoją wiedzę na temat działalności

badawczo-rozwojowej w oparciu o przykłady fi rm orange lab, alVo Sp. z o.o. Sp. k., TaURon Polska Energia S.a., SEco/WaRWick S.a., noViTa S.a., aBBEyS EDF Sp. z o.o. Sp. k., advanceMetrics Sp. z o.o., yUaRTME Sp. z o.o., kRonoSPan Szczecinek Sp. z o.o.

• kongres to idealne miejsce do wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami oraz szansa na nawiązanie nowych kontaktów zawodowych, co ułatwi nasza aplikacja networkingowa

• Uczestnicy opuszczą spotkanie praktyków nie tylko z wiedzą zaczerpniętą podczas dynamicznych prezentacji opartych na studiach przypadków z i dnia kongresu, ale także z inspiracjami zdobytymi podczas warsztatów, które odbędą się ii dnia : przygotowaliśmy 4 sesje wspólne i aż 6 sesji warsztatów równoległych, co pozwoli każdemu z uczestników samodzielnie zaprojektować agendę dostosowaną do indywidualnych potrzeb i oczekiwań – już dziś zapoznaj się z proponowanymi tematami

• Debata szefów R&D „Dlaczego R&D musi być elementem strategii fi rmy i dlaczego tak trudno zrealizować tę tezę w praktyce” będzie stanowiła pole dla inspirujących dyskusji - jesteśmy przekonani, że zasięg postulatów i wniosków wygłoszonych odbije się szerokim echem w środowisku specjalistów ds. badań i rozwoju – już dziś wyślij do nas propozycję swojego pytania

kTo powinien uczeSTniczyĆ ?• liderzy, szefowie i eksperci działów R&D• Dyrektorzy, kierownicy, pracownicy ds. badań

i rozwoju• Managerowie i specjaliści ds. fi nansów realizacji

i rozliczania projektów i funduszy unijnych• Przedstawiciele uczelni, jednostek badawczych• Prawnicy i pracownicy kancelarii• Pracownicy banków i instytucji fi nansowych• Przedstawiciele klastrów i inkubatorów

przedsiębiorczości

I kOnGrEs

R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej23-24 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport Okęcie

I kOnGrEs

Przestań szukać innowacji w „ciemno” !W dynamicznym świecie musisz zdobywać przewagę w innowacjach swoich usług i produktów!Prezesi kiedyś małych, średnich fi rm, a obecnie dużych postrzegają obszar działań i rozwoju swojej fi rmy, jako kluczowy do dalszego rozwoju! A ty ?Prowadzenie badań niesie za sobą szereg korzyści: rozpoznawalność rynkową, presti ż, wzrost motywacji pracowników dlatego warto na bieżąco poszerzać wiedzę na ten temat.Wiele fi rm uważa, że inwestując w rozwój i badania zapewnia sobie przewagę konkurencyjną, co potem przekłada się w głównej mierze na wzrost wyników fi nansowych.czy wiesz, co powoduje, żeby zdobyć przewagę konkurencyjną?Jak stworzyć dział innowacji w swojej fi rmie?czy wiesz, że dział Badań i Rozwoju to potężna broń w przyciąganiu utalentowanych i wartościowych pracowników?Jak więc stworzyć prawidłowo funkcjonujący dział badańi rozwoju?DOWIESZ SIĘ TEGO PODCZAS I KONGRESU R&D JAKO ŹRÓDŁO PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ !

BaDania + RoZWÓJ

innoWacyJnoŚĆ + RoZWÓJ

PRoJEkT + PRoToTyP

UlGA b&R

DZiaŁ innoWacJi +

BaDania + RoZWÓJ

PRZEWaGa konkUREncyJna

aTRakcyJnoŚĆ PRoDUkTU/USŁUGi

PRoDUkT koŃcoWy

koRZyŚĆ oD RĘki

WZRoST WynikÓW FinanSoWycH

RoZPoZnaWalnoŚĆ RynkoWa/PRESTiŻ

NIE ZWLEKAJ I JUŻ TERAZ ZAPEWNIJ SOBIE MIEJSCE WŚRÓD UCZESTNIKÓW KONGRESU

DoŚWiaDcZona kaDRa BaDaWcZa

!

>

>

>

>

>

>

14:40 Budowanie i zarządzaniem zespołem R&D • Budowanie zespołu projektowego• Zarządzanie zespołem ds. badań i rozwojuPrelegent: Jakub Rękosiewicz, członek Zarządu Dyrektor d/s Ekonomiczno-Finansowych, noViTa S.a.

15:20 Przerwa na kawę

15:35 Profesjonalizacja R&D• co w praktyce oznacza „centrum kompetencji” R&D w firmie?• kompetencje R&D vs prowadzenie badań w obszarze R&D – na czym polega różnica? • Dział R&D w firmie, jako centrum kompetencji – minimalny poziom wymagań• Jak zadbać o nadzór nad własnością intelektualną – o czym należy pamiętać przy ustalaniu warunków współpracy z jednostką badawczą?Prelegent: Piotr Brzeziński, advanceMetrics Sp z o.o.

16.30 Debata „Dlaczego R&D musi być elementem strategii firmy i dlaczego tak trudno zrealizować tę tezę w praktyce” Moderator: Piotr Brzeziński, Dyrektor Zarządzający, advance Metrics Sp z o.o.

Paneliści: katarzyna Dorywała - Dyrektor Rozwoju Produktowego, Grupa impel, Tadeusz Tenderada - członek Zarządu, inPhoTech, Marek Moczulski – Prezes Zarządu, Bakalland S.a.

17.30 - zakończenie i dnia kongresu

09:30 Rejestracja uczestników, powitalna kawa10:00 Uroczyste powitanie, rozpoczęcie kongresu

10:10 Red vs Blue Ocean Strategy – jaki model biznesowy to Twój model?• ciągłe naśladownictwo czy pionierskie otwieranie rynku - czego chcesz dla rozwoju własnej firmy i produktu• R&D jako szansa na zbudowanie trwałej przewagi konkurencyjnej• R&D przez pryzmat realizacji strategii a nie tylko kolekcjonowania kolejnych projektówPrelegent: Sebastian Grabowski, Dyrektor, centrum Badawczo-Rozwojowe orange Labs polska

10:50 Jeden scenariusz – różne drogi realizacji• Własne centrum B&R (aż po budowę cBR)• Współpraca z jednostkami zewnętrznymi (jenostki naukowe, instytuty badawcze, knowledge-house)• Zalety i wady prezentowanych możliwości• a może open innovation?11:40 Przerwa na kawę i networking

12:00 Sposoby zwiększenia budżetu na prace badawczo -rozwojowe oraz na całe działy jakości w firmach• Jak komisja Europejska rozumie rozwój firm w Europie? • Finansowanie działów jakości w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju

• Jak pozyskać środki na prace B+R z Europejskiego Funduszu Rozwoju• Pozyskiwanie finansowania unijnego jako sposób na finansowanie działalności firmy i działów jakościPrelegent: anna Misiołek, Prezes Zarządu, aBBeyS eDF Sp. z o.o. Sp. k.

12:40 Technologie i narzędzia wspierające strategię R&D • narzędzia informacji i wiedzy o rynku B&D i nauki w Polsce i na świecie• Zmienne zarządzanie projektami w innowacjachPrelegent: Łukasz Piechowicz, Research and Development Manager, Seco/waRwick S.a.

13:20 lunch

14:00 Postaw na innowacyjność… w strategii • czy innowacje i innowacyjność można „zaplanować”?• Dlaczego R&D powinno stać się elementem strategii firmy?• Jak opracować założenia strategii R&D i właściwie je wdrożyć?• co długofalowo oznacza wpisanie R&D do strategii? Potencjalne zalety i wady?Prelegent: Michał Bak, Dyrektor ds. badań i rozwoju, kronospan Szczecinek Sp. z o.o.

R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej23 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport OkęcieDzień I Kongresu, sesja plenarna

9:00 Rejestracja uczestników, powitalna kawa 9.30 Kreowanie produktu w autonomicznych działach, a model interdyscyplinarnej struktury R&D• Szeroki portf olio, a równoległy rozwój produktów oraz konfl ikt: projekt, a produkt• Wysoce specjalizowane branże, a problematyka wąskiej próbki• Skuteczność prób rozwojowych w strukturze autonomicznych komórek• Wykorzystanie globalnych sieci dystrybucji w gromadzeniu oczekiwań rynkowych i informacji zwrotnej o produkcie w średnich przedsiębiorstwach• Powody przejścia na interdyscyplinarny model i omówienie założeń wejściowychPrelegent: Gniewomir Gordziej, Dyrektor ds. badań i rozwoju, aLVo Sp. z o.o. Sp. k.Prelegent: Dominik czerwiński, Dyrektor Generalny - Producti onDirector, aLVoSp. z o.o. Sp. k.

10.15 Kultura organizacji w kreowaniu innowacyjności na przykładzie fi rmy 3M Poland• inwestycja w innowacyjności jako główny czynnik przewagi konkurencyjnej• Jak stworzyć środowisko „Talentów”• Budowanie i zarządzanie zespołem – motywacja i kompetencje innowacyjne• Jakie działania należy podjąć aby sprzyjać kreatywności i innowacyjności w fi rmie?Prelegent: Tomasz Duda, country Technical Manager 3M Poland

11.00 przerwa na kawę11.15 Sposoby i metody na kreowanie innowacyjności - Innowacje małe i dużena podstawie fi rmy candellana - startup z sukcesem w bardzo konserwatywneji rozwiniętej branży• nisza jako dobre miejsce na start biznesu• innowacje nie zawsze wymagają dużych budżetów, często to sposób myślenia i organizacji• Think Global- czyli konkurencja na rynku światowym jest możliwa i konieczna już od początku myślenia o rozwoju fi rmy• kompetencje i podział - czyli jak współpraca dwóch różnych charakterów wzbogacaPrelegent: Marek kaliński, Prezes Zarządu youaReMe Sp. z o.o.Prelegent: Monika Mitoraj, Dyrektor Zarządzający youaReMe Sp. z o.o.

12.00 Omówienie 4 kluczowych elementów różniących świat nauki i biznesu, których zrozumienie pozwoli na nawiązanie i budowanie współpracy• Rożny sposób „postrzegania” czasu (tempa / terminy) i zarządzania• Różne sposoby rozumienia ryzyka i odpowiedzialności• Różne sposób rozumienie rezultatów / efektów• Rożne potrzeby i oczekiwaniaprelegent: jarosław chojecki, Specjalista ds. badań i analiz, centrum zarządzania innowacjami i Transferem Technologii politechniki warszawskiej 12.45 Lunch

Dzień II Kongresu, sesja wspólna + sesje warsztatowe w trzech odrębnych salach

R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej24 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport Okęcie

13.30 Zarządzanie własnością intelektualną w przedsiębiorstwach R&D• Potrzeby w zakresie ochrony własności intelektualnej na przykładzie przedsiębiorstw z branży fotonicznej• Rola badań patentowych w skutecznym zarządzaniu iP, czyli czego i kiedy wymagać od kancelarii patentowych• Tajemnica przedsiębiorstwa jako efektywne narzędzie ochrony własności intelektualnej

Prelegent: anna Mąkowska, Specjalista ds. rozwoju i własności intelektualnej, klaster Fotoniki i Światłowodów

13.30 MIX• outsourcing badań do jednostki zew – warunki udanej współpracy• Zabezpieczenie ochrony własności intelektualnej realizowanych projektów

Prelegent: Piotr Brzeziński, Dyrektor Zarządzający, advance Metrics Sp z o.o.

14:15 - Przerwa na kawę

14.30 Przedsiębiorczość oparta na wiedzy. Innowacja organizacyjna – studium przypadku• idea tworzenia• kroki milowe• Polityka rozwojowa - prowadzenie projektów badawczych

Prelegent: Mariusz Śliwiński, Dyrektor ds. badań i rozwoju, instytut innowacji Przemysłu Mleczarskiego Sp. z o.o.

14.30 Komercjalizacja wiedzy w praktyce • Sprzedaż praw własności intelektualnej, licencjonowanie – o czym należy pamiętać/podstawowe informacje• Współpraca przy komercjalizacji wiedzy – jont-venture czy może alians strategiczny• komercjalizacja wiedzy na uczelniach wyższych – spin off /spin out

Prelegent: Marek Rumak, Radca Prawny, aff re i Wspólnicy Spółka komandytowa

15.15 Jak zminimalizować ryzyko podatkowe związane z realizacją R&D, ulgi inwestycyjne• R&D jako koszt uzyskania przychodu• Jak rozliczyć porażkę projektu R&D i ew. zagrożenia ze strony organów podatkowych• kto i na jakich zasadach może skorzystać z ulgi – rozliczenie ulgi

Prelegent: Bartłomiej Sikora, Senior associate, adwokat, doradca podatkowy Bird & Bird

15.15 Open innovati on – współpraca, sieć kontaktów• Zalety i wady rozwiązania• Jak zorganizować w praktyce?• koszty badań i współpracy vs koszty utraconych korzyści. kalkulacja ryzyk

Dzień II Kongresu, sesja wspólna + sesje warsztatowe w trzech odrębnych salach sEsJE rÓWnOLEGŁE

13.30 Zarządzanie własnością intelektualną w przedsiębiorstwach R&D• Potrzeby w zakresie ochrony własności intelektualnej na przykładzie przedsiębiorstw z branży fotonicznej• Rola badań patentowych w skutecznym zarządzaniu iP, czyli czego i kiedy wymagać od kancelarii patentowych• Tajemnica przedsiębiorstwa jako efektywne narzędzie ochrony własności intelektualnej

Prelegent: anna Mąkowska, Specjalista ds. rozwoju i własności intelektualnej, klaster Fotoniki i Światłowodów

13.30 MIX• outsourcing badań do jednostki zew – warunki udanej współpracy• Zabezpieczenie ochrony własności intelektualnej realizowanych projektów

Prelegent: Piotr Brzeziński, Dyrektor Zarządzający, advance Metrics Sp z o.o.

14.30 Przedsiębiorczość oparta na wiedzy. Innowacja organizacyjna – studium przypadku• idea tworzenia• kroki milowe• Polityka rozwojowa - prowadzenie projektów badawczych

Prelegent: Mariusz Śliwiński, Dyrektor ds. badań i rozwoju, instytut innowacji Przemysłu Mleczarskiego Sp. z o.o.

14.30 Komercjalizacja wiedzy w praktyce • Sprzedaż praw własności intelektualnej, licencjonowanie – o czym należy pamiętać/podstawowe informacje• Współpraca przy komercjalizacji wiedzy – jont-venture czy może alians strategiczny• komercjalizacja wiedzy na uczelniach wyższych – spin off /spin out

Prelegent: Marek Rumak, Radca Prawny, aff re i Wspólnicy Spółka komandytowa

15.15 Jak zminimalizować ryzyko podatkowe związane z realizacją R&D, ulgi inwestycyjne• R&D jako koszt uzyskania przychodu• Jak rozliczyć porażkę projektu R&D i ew. zagrożenia ze strony organów podatkowych• kto i na jakich zasadach może skorzystać z ulgi – rozliczenie ulgi

Prelegent: Bartłomiej Sikora, Senior associate, adwokat, doradca podatkowy Bird & Bird

15.15 Open innovati on – współpraca, sieć kontaktów• Zalety i wady rozwiązania• Jak zorganizować w praktyce?• koszty badań i współpracy vs koszty utraconych korzyści. kalkulacja ryzyk

16.00 - Zakończenie Zakończenie ii dnia kongresu i wręczenie certyfi katów

R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej24 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport Okęcie

prELEGEnCI

Prezes aBBEyS, spółki specjalizującej się w finansowaniu kosztów operacyjnych przedsiębiorstw i ich inwestycji z pieniędzy unijnych. W rankingu miesięcznika Forbes aBBEyS zajął 5 miejsce w klasyfikacji generalnej najlepszych firm pozyskujących środki publiczne w Polsce. W rankingu miesięcznika branżowego Fundusze Strukturalne aBBEyS ma i miejsce w kategorii dużych przedsiębiorstw. aBBEyS obsługuje jeden podmiot z listy Fortune 500, 13 podmiotów z listy 500 największych polskich firm „Pięćsetka Polityki” (w tym 6 z pierwszej setki), 12 użytkowników najcenniejszych pol-skich marek (wg rankingu najcenniejszych polskich marek Marqa) i 2 podmioty z listy 25 najbardziej uznanych marek świata Forbes. latem 2016 aBBEyS została doceniona jako spółka z uznaną pozycją dotacjach przez new york Times. obecnie skuteczność z ostatniego kwartału wynosi 69,52%. absolwent Eastern kentucky University though Georgetown University in Washington D.c. /USa/ 1998. W plebiscycie stacji TVn została uznana za Bizneswoman Roku 2009. Współautorpodręcznika: Eight Step to Economic Development Strategic Planning. Współautor USa – PolanD investments, competitive analysis, Market Research and analysis, Marketing Plan on 400,000 hou-ses development project nagrodzonyprzez EkU.

Ukończył Wydział Elektroniki i Telekomunikacji Politechniki koszalińskiej a także Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i psychologię ogólną w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. W swojej pracy badawczej zajmuje się tematyką otwartych Danych, interakcjami pomiędzy użytkownikami sieci tele-komunikacyjnych i internetu oraz zagadnieniami związanymi z otwartym Rządem. od 16 lat związany z branżą telekomunikacyjną, aktualnie Dyrektor centrum Badawczo - Rozwojowego orange Polska. Twórca ogólnopolskiej inicjatywy poświęconej tema-tyce otwartych Danych –„BiHaPi” www.bihapi.pl. Prezes fundacji architects Pl zajmującej się popularyzacją ideą otwartości w inteligentnych Miastach. Wykładowca na Wydziale Zarządzania i komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego. aktualnie zaangażowany w multidyscyplinarne projekty innowacji Społecznych opar-tych na nowych technologiach teleinformatycznych.

członek Zarządu, Dyrektor d/s Ekonomiczno-Finansowych w noViTa S.a. Powołany na członka Zarządu z dniem 07 listopada 2014 r. Ukończył Politechnikę Zielonogórską na Wydziale Zarządzania i Marketingu, uzyskał certyficate iV in Business (Manage-ment) – kent institute of Business and Technology, Sydney australia, ukończył także Studium Podyplomowe Rachunkowości – akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Wydział Zarządzania, certyfikat księgowy nr 19287/2007.

absolwent Politechniki częstochowskiej (mgr. inż. metalurgii, dr n. technicznych w dziedzinie metalurgii). W latach 2003-2008 był pracownikiem katedry Pieców Przemysłowych i ochrony Środowiska Politechniki częstochowskiej, gdzie pełnił rolę kierownika lub współwykonawcy prac naukowych dot. energooszczędnego nagrze-wania wsadu. Jest autorem lub współautorem ok. 50 publikacji, w tym artykułów w czasopismach o zasięgu krajowym i międzynarodowym oraz dwóch zgłoszeń pa-tentowych, z zakresu energooszczędnego nagrzewnia wsadu, modelowania procesów cieplnych, obróbki cieplno-chemicznej oraz ochrony środowiska naturalnego. Jest także współautorem dwóch skryptów uczelnianych dot. termodynamiki i techniki cieplnej. od 2009 r. zdobywa doświadczenie zawodowe w firmie SEco/WaRWick. W latach 2009-2012 pełnił funkcję Głównego Specjalisty ds. Techniki cieplnej oraz koordyna-tora ds. Badawczo-Rozwojowych. od 2012 r. jest Szefem Działu ds. Badań, Rozwoju Technologii i konstrukcji SEco/WaRWick S.a. Jest odpowiedzialny m.in. za realizację projektów badawczo-rozwojowych oraz za współpracę z ośrodkami naukowo-badaw-czymi, takimi jak: Politechnika Łódzka, Politechnika Poznańska, Politechnika Rzeszows-ka, Politechnika Śląska, Politechnika Warszawska, ZUT w Szczecinie, Uniwersytet Zielo-nogórski, TUB Freiberg (niemcy). Jest członkiem kadry zarządzającej lub kluczowego personelu B+R w trzech projektach realizowanych w ramach Programu operacyjnego inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Roz-woju Regionalnego.

Anna misiołekprezes Zarządu ABBEys EdF sp. z o.o. sp. k.

sebastian Grabowskidyrektor Centrum Badawczo-rozwojowego, Orange Lab

Jakub rękosiewiczCzłonek Zarządu, dyrektor d/s Ekonomiczno-Finansowych, nOVItA s.A.

Łukasz piechowiczresearch and development manager sECO/WArWICk s.A..

prELEGEnCI

Doradza klientom od 2003 r. jako specjalista w zakresie krajowych i międzynarodowych kwesti i podatkowych. Specjalizuje się w zakresie optymalizacji podatkowej w obsza-rze zatrudnienia, ze szczególnym uwzględnieniem transgranicznego opodatkowania i oskładkowania planów motywacyjnych i innych świadczeń pracowniczych pra-cowników mobilnych i wyższej kadry menadżerskiej. Posiada szerokie doświadczenie w sprawach podatkowych dotyczących pracowników oddelegowanych do pracy za granicę, kontraktów międzynarodowych, cen transferowych. Reprezentuje klientów w postępowaniach podatkowych i sporach podatkowych we wszystkich instancjach. Jego praktyka sądowa obejmuje reprezentowanie podatników we wszystkich rodza-jach podatków. Reprezentował klientów w licznych, często precedensowych sporach podatkowych.

W swojej karierze zawodowej od blisko 17 lat związany z obszarami produkcyjnymi, między innymi w zakresie zarządzania jakością. W przekroju swojej kariery uczestniczył między innymi w tworzeniu Działu Planowania i Sterowania Produkcją z wykorzystaniem różnych metodologii jak Toc, lean Six Sigma, Design Thinking. Swoje doświadczenie zdobywał między innymi na stanowiskach kierownika ds logistyki, kierownika Produk-cji, Pełnomocnika ds. Zarządzania Jakością. od 4 lat związany z fi rmą alVo - produ-centem kompleksowego wyposażenia sal operacyjnych dla szpitali na całym świecie. obecnie w Spółce alvo pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego (chief Executi ve offi cer, cEo). W swojej pracy wyznaje ponad wszystko zasadę zdrowego rozsądku w implementacji narzędzi usprawniających procesy produkcyjne i logistyczne. absolwent altoUniveristyExecuti ve Master of Business administrati on, Politechniki Poznańskiej, Wyższej Szkoły Bankowej. Posiada certyfi kat Black Belt Six Sigma. Dyrek-tor Generalny. od 2015 roku współpracuje z alVo.

absolwent Politechniki Poznańskiej na Wydziale Budowy Maszyn i Zarządzania. Deweloper urządzeń medycznych z wieloletnim doświadczeniem. autor globalnych szkoleń produktowych, technik sprzedażowych i aplikacji klinicznych, pozostający blisko rynków. Pasjonata kreatywnych technik projektowych zorientowanych na użytkowania. Hobbysta technologii medycznych – którym zadedykował karierę, wzor-nictwa przemysłowego i inżynierii wynalazczej. Współautor patentów. Zwolennik hu-manizmu w inżynierii, zorientowany na bezwzględną konsekwencję działań prywatnie i zawodowo. W swojej karierze pełnił funkcje konstruktora, kierownika produktu, aktu-alnie dyrektora Działu Badań i Rozwoju w alVo Sp. z o. o. Sp. k. Dyrektor Działu Badań i Rozwoju. Związany z fi rmą alVo od 2012 roku.

Dyr. Biura Badań i Rozwoju w jednym z największych w Europie przedsiębiorstw re-cyclingu tekstyliów. Ekspert z bardzo dużym doświadczeniem z obszaru doradztwa inwestycyjnego, restrukturyzacji przedsiębiorstw, inwestycji w sferę wysokich tech-nologii, doradztwa dla podmiotów nauki, tworzenie zaplecza R&D, etc. Zajmuje się ponadto tematyką ewaluacji jednostek naukowych, czasopism naukowych, badaniami naukowymi. Współpracuje z najważniejszymi gremiami w zakresie oceny jednostek naukowych (m.in. komitet Ewaluacji Jednostek naukowych, Ministerstwo nauki i Szkolnictwa Wyższego). Prowadził wiele szkoleń, konferencji dla jednostek naukowych oraz przedsiębiorstw w tym dla: Telekomunikacji Polskiej S.a., T.U. Generali S.a., Vidcom S.a., aSco Sp. z o.o., Wilbo S.a., aquila S.a i innych. Piotr Brzeziński posiada bogate doświadczenie we współpracy przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi oraz transferu, rozwoju i wdrażania innowacyjnych technologii. Pełnił m.in. funkcje Dyrek-tora Pionu Płatności Elektronicznych w Mennicy Polskiej S.a. a także funkcję Dyrektora ds. inwestycji dla Grupy Wirtualna Polska nadzorując projekty inwestycyjne z obszaru nowoczesnych technologii, które przyczyniły się do powstania największego medium elektronicznego w Polsce. Zasiadał również w szeregu Rad nadzorczych spółek nowych technologii, w tym podmiotów notowanych na GPW.

Bartłomiej sikorasenior Associate, adwokat, doradca podatkowy,Bird & Bird

dominik Czerwińskidyrektor Generalny, ALVO sp. z o.o. sp.k. Gniewomir Gordziej

dyrektor r&d, ALVO sp. z o.o. sp.k.

piotr Brzezińskidyrektor Zarządzający, Advancemetrics sp. z o.o.

prELEGEnCI

Marek kaliński absolwent Wydziału architektury Politechniki Gdańskiej. Swoją karierę zawodową rozpoczął od własnej pracowni projektowej oraz współpracy z notowanym na GPW Boryszewem. W ramach Grupy Boryszew zajmował się restrukturyzacją terenów poprzemysłowych a następnie zarządzaniem projektami w szczególności projektami B+R. od 2012 r. tworzy youartme - 8.1- portal komercjalizacji sztuki, które w 2015 r. rozpoczęło projekt candellana - produkcję świec.

Monika MitorajPorzuciła studia po 3 roku uznając, iż nie jest to praktyczne źródło wiedzy. Zawodo-wo pracowała dla takich fi rm jak neuca. od prawie 8 lat właścicielka szkoły językowej w Toruniu, którą nabyła w drodze wykupu managerskiego, a z której uczyniła jedną z największych i najlepiej ocenianych szkół językowych w regionie.

Marek i MonikaProjekt candellana, choć rozpoczął swoje życie badawczo rozwojowe zanim się poznali to jest projektem wspólnym, w którym podział ról tak jak i w życiu opiera się na posia-danych kompetencjach i codziennych małych kłótniach.

od 2005 r. dyrektor ds. technologii. Jego zadaniem było stworzenie struktury centrum R&D w oddziale 3M we Wrocławiu. W 2008 r. ukończył studia MBa na Uniwersytecie Minnesoty – carlson School of Management w kooperacji ze Szkołą Główna Handlową w Warszawie. W 2010 r. został oddelegowany przez fi rmę 3M do pracy w Stanach Zjednoczonych, gdzie spędził 2,5 roku. W głównej siedzibie 3M w St. Paul pracował jako dyrektor w korporacyjnym centrum Badań i Rozwoju, a następnie objął stanowi-sko dyrektora w laboratoriach materiałów ściernych oraz taśm i klejów przemysłowych. Doświadczenie oraz sieć kontaktów, jakie zdobył w Stanach Zjednoczonych, pozwoliły mu na pełne rozwinięcie ośrodka R&D 3M we Wrocławiu. od 2012 r. ponownie pełni funkcję dyrektora ds. technologii 3M w Polsce.

W latach 2007-2015 pracował w TÜV Rheinland Polska pełniąc szereg funkcji menedżerskich, odpowiedzialny m.in. za utworzenie i rozwój akredytowanego labora-torium badawczego grupy TÜV w Polsce. W okresie 2011-2015 nauczyciel akademicki na Politechnice Poznańskiej. od 2011 związany z Polskim komitetem normalizacyjnym jako członek komitetów technicznych. czynny członek Stowarzyszenia inżynierów i Techników Mechaników Polskich SiMP. od 2015 Dyrektor ds. badań i rozwoju w gru-pie kronospan. odpowiedzialny m.in. za strategię badawczo- rozwojową kronospan w Polsce oraz współpracę z podmiotami zewnętrznymi. Pomysłodawca budowy cen-trum B+R kronospan Szczecinek. Doradca Zarządu w obszarze pozyskiwania wspar-cia z Funduszy Europejskich. Ekspert w zakresie systemów zarządzania, procesów przemysłowych i praktycznego wykorzystania leansix sigma.

marek kaliński i monika mitorajprezes Zarządu/manager ds. rozwoju biznesuyOuArtmE sp. z o.o.

tomasz dudaCountry technical/dyrektor ds. badań i rozwoju3m poland sp. z o.o.

michał Bak dyrektor ds. badań i rozwojukronospan szczecinek sp. z o.o.

absolwentka Politechniki Warszawskiej i Wojskowej akademii Technicznej. Spec-jalizuje się w opracowywaniu strategii oraz realizacji ochrony własności intelektualnej w przedsiębiorstwach z branży fotonicznej. aplikantka rzecznikowska.

Anna mąkowska specjalistka ds. rozwoju i własności intelektualnejklaster Fotoniki i Światłowodów

prELEGEnCI

laureat szóstej edycji programu liDER organizowanego przez narodowe centrum Badań i Rozwoju. Ekspert w dziedzinie fotoniki, nowoczesnej telekomunikacji oraz nowych technologii, szczególnie światłowodowych. absolwent Politechniki Warszawskiej, pracował jako inżynier R&D między innymi w corning Polska. obecnie kierownik R&D oraz członek zarządu w inPhoTech Sp. z o.o. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w realizacji projektów badawczo-rozwojowych w obszarze fotoniki. W firmie inPho-Tech Sp. z o.o. odpowiedzialny za projekt, który pozwoli Spółce wprowadzić na rynek całkowicie nowe rozwiązanie w odniesieniu do produktu, w postaci światłowodowego czujnika dynamicznych zmian ciśnienia. W związku z brakiem na rynku światowym odpowiednika takiego rozwiązania, opracowany czujnik będzie stanowić innowację w skali światowej.

Prezes Zarządu BakallanD S.a. od kwietnia 2014 roku. W sierpniu 2014 objął też stanowisko Prezesa Zarządu firmy Rieber Foods Polska S.a., która to następnie, w lipcu 2015 roku jako Delecta S.a została zintegrowana z firmą Bakalland. Wcześniej od cz-erwca 2013 pełnił obowiązki Przewodniczącego Rady nadzorczej BakallanD. Firma szczyci się innowacjami generowanymi przez sprawnie zarządzane działy R&D, Marke-tingu oraz Jakości, które zdobywają uznanie zarówno na rynku krajowym, jak i w ponad 40 krajach na całym świecie. Produkty doceniane są w konkursach branżowych i kon-sumenckich np.: batony Bakalland Ba! zostały nagrodzone w konkursach: Perły Rynku FMcG, najlepszy Produkt – Wybór konsumentów, Produkt Roku – innowacja Roku.

tadeusz tenderendaCzłonek Zarządu, kierownik ds. badań i rozwoju, Inphotech sp. z o.o.

marek moczulskiprezes ZarząduBakalland s.A.

Menadżer z wieloletnim doświadczeniem posiadający szeroką wiedzę praktyczną w zakresie łączenia nauki z biznesem. Ponad sześcioletnie doświadczenie zdobyte we Wrocławskim centrum Badań EiT+ w zakresie budowania zespołów badawczych, po-zyskiwania i zarządzania projektami B&R, tworzenia modeli biznesowych, realizacji modeli komercjalizacji wyników badań, tworzenia, zarządzania i komercjalizacji port-fela start-upów technologicznych oraz rozwoju systemowych działań biznesowych. kierownik największego w Polsce projektu infrastrukturalnego w perspektywie uni-jnej 2007-2013 Dolnośląskie centrum Materiałów i Biomateriałów Wrocławskie cen-trum Badań EiT+ o wartości ponad 500 mln Pln. Zarządzała portfelem 20 projektów badawczo-rozwojowych o łącznej wartości ponad 200 mln Pln (w tym projekty bio-technologiczne o wartości 100 mln Pln). odpowiadała za finanse projektów o wartości ponad 800 mln Pln. Przez 13 lat aktywnie uczestniczyła w tworzeniu wartości Tele-fonii Dialog S.a. realizując liczne projekty rozwojowe Spółki. obecnie Dyrektor Roz-woju Produktowego impel S.a. odpowiedzialna za wdrożenie innowacji w Grupie impel - największej w Polsce grupie firm specjalizujących się w outsourcingu wysokiej jakości usług dla instytucji i przedsiębiorstw.

Z wykształcenia socjolog, badacz społeczny i marketingowy, ewaluator. Projek-towaniem i realizacją badań zajmuje się od kilkunastu lat. Zrealizował ponad 100 pro-jektów badawczych. Specjalizuje się w badaniach związanych z wpływem interwencji o charakterze społecznym na różne wymiary funkcjonowania instytucji oraz ludzkiej aktywności. Prowadził badania w takich obszarach jak: szeroko rozumiana edukacja (w tym szczególnie kompetencje społeczne oraz ich znaczenie na rynku pracy), rynek pracy, funkcjonowanie szkolnictwa wyższego, konsultacje społeczne, ekonomia społeczna, zagadnienia związane z równością płci czy starzeniem się społeczeństwa. Z zamiłowania metodolog, ceni stosowanie różnorodnych podejść i paradygmatów badawczych, stara się też włączać do badań doświadczenia innych dyscyplin nau-kowych. Miłośnik filozofii. Trener, absolwent Stowarzyszenia Trenerów organizacji Pozarządowych (SToP). W Dziale Badań i analiz odpowiedzialny za przygotowanie i realizację działań naukowo-badawczych w zakresie: zarządzania innowacjami, komer-cjalizacji, transferu technologii oraz ewaluacji.

katarzyna dorywała dyrektor rozwoju produktowego Grupy ImpelGrupa Impel s.A.

Jarosław Chojecki specjalista ds. badań i analizCentrum Zarządzania Innowacjami i transferem technologii politechniki Warszawskiej

prELEGEnCI

mariusz Śliwińskidyrektor ds. badań i rozwoju, Instytut Innowacji przemysłu mleczarskiego sp. z o.o.

WyŚLIJ ZGŁOsZEnIE

Posiada ponad 13 lat doświadczenia w prawie własności przemysłowej oraz w nie-uczciwej konkurencji. Doradza przedsiębiorcom w zakresie praw własności przemysłowej (zwłaszcza prawa znaków towarowych oraz wzorów przemysłowych), a także zwalcza-nia nieuczciwej konkurencji, prowadzi sprawy sporne zarówno przed sądami powszech-nymi i administracyjnymi, jak i organami ścigania, organami celnymi oraz przed Urzędem Patentowym RP oraz EUiPo. Doradzał klientom m.in. z branż FMcG, farmaceutycznej, prasowej, informatycznej, fi nansowej, budowalnej, odzieżowej, czy kosmetycznej. absolwent Wydziału Prawa i administracji na Uniwersytecie Warszawskim.

Dyrektor ds. badań w pierwszym centrum Badawczo-Rozwojowym utworzonym dla branży spożywczej w Polsce. absolwent Wydziału Bioinżynierii Zwierząt, Uniwer-sytetu Warmińsko-Mazurskiego w olsztynie oraz studiów podyplomowych z zakresu „Zarządzania przedsiębiorstwem” UWM w olsztynie i „Metrologii chemicznej” Uniwer-sytetu Warszawskiego. Redaktor naczelny czasopisma innowacyjne Mleczarstwo, sek-retarz Polskiej Platf ormy Technologicznej Żywności. czynnie zajmuje się inicjowaniem współpracy pomiędzy nauką i przemysłem w sektorze mleczarskim.

marek rumak radca prawny

1. Imię i nazwisko ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stanowiko ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Departament ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. Imię i nazwisko ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stanowiko ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Departament ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. Firma ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Ulica ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Kod pocztowy i miasto ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Telefon lub fax...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .E-mail..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. Dane nabywcy (do faktury VAT)...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Nazwa Firmy ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Adres...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .NIP...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Osoba kontaktowa tel:.... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzniu? Imię i nazwisko ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Departament...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Telefon lub fax...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .E- mail..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. Koszt udziału 1 os. wynosi: 1695 zł netto (ceny należy powiększyć o podatek VAT 23%)Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe.

2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.

3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego.

4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule zgłoszenia prosimy zamieścić tytuł wydarzenia.

5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy.

6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa

7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.

8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją. 9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik fi rmy, po uprzednim

poinformowaniu organizatora o zmianie. 10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów,

miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia.Pełny tekst regulaminu jest dostępny na stronie internetowej wydarzenia. Wysyłając formularz zgłoszeniowy jednocześnie oświadczają Państwo, że akceptują jego postanowienia.

O TAK O NIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K.(dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul.Wołoskiej 9, informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowychw celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów.Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywaniedrogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzaniedanych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.

O TAK O NIE Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są partnerami TrioConferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzeniaw zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa z siedzibąWarszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9 A. Tym samym wyrażam zgodę na przetwa- rzanie danych osobowych w celach promocjii marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywaniedrogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podaniadanych. Zgodnie z pra-wem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawowniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi.

Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, Budynek Platinium / 02 - 583 Warszawa Tel. 22 45 25 100 /e-mail: kontakt@trioconferences.pl, www.trioconferences.pl

ZaREJESTRUJ SiĘ na: WWW.TRIOCONFERENCES.PL I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE JESZCZE DZIŚ

KOSZT UDZIAŁU: 1695 PLN

Pieczątka i podpis

Regulamin udziału w wydarzeniu

R&D jako źRóDło pRzewagi konkuRencyjnej23-24 kwietnia 2018 r. / Hotel Airport Okęcie

Tak, zgłaSzaM uczeSTnicTwo w kongReSie