Rafael MAREGARenato ADOLFSBruno OLIVEIRADaniel GEVAERD

Juliana MACHADO

ENTREGA 5

PRÉVIA DA BANCA

Entregas:1) Objetivo(s) do Projeto2) Escopo do Projeto3) Escopo do Produto4) Equipe, indicando “quem faz o que/quem é responsável por”5) Situação do Projeto (Vão cumprir o Escopo? Estão atrasados? ...)6) Situação dos ENTREGÁVEIS finais, entre eles: 6.1) Situação do Sistema (o que está pronto/o que falta) 6.2) Situação da Monografia/Documentação do Sistema 6.3) Situação da Apresentação / Slides7) Apresentação do Sistema 7.1) Modelagem Funcional (Casos de Uso e outros) 7.2) Modelagem de Dados (Diagrama de Classes e/ou MER)

3

Objetivos do projeto

4

O objetivo principal deste trabalho é descrever o

desenvolvimento de um sistema baseado em tecnologia web que

possibilite o gerenciamento, controle e apontamentos de

horas em um projeto possibilitando a consulta de

informações à respeito do consumo de horas do projeto e

atividades executadas.

Objetivos do projeto

5

Escopo do projeto.

6

Definir requisitos, desenhar, construir, documentar,

desenvolver e implantar uma aplicação WEB voltada ao

gerenciamento de projetos.

Escopo do projeto.

7

Escopo do produto.

8

Sistema web de controle de horas trabalhadas em projetos internos

e externos.

Controla o apontamento das horas trabalhadas pelos

colaboradores.

Emite relatórios confiáveis com visões essenciais para a tomada

de decisão e também para a cobrança do cliente.

Escopo do produto.

9

Equipe.

10

Equipe.

Rafael MaregaApresentações / Documentação TCC / Revisão Documentos Técnicos.

Renato AdolfsDBA / Desenvolvedor

Daniel GevaerdGerente de projeto / Análise de negócio

11

Equipe.

Bruno de OliveiraDocumentação Técnica / Revisão TCC / Documentação técnica.

Juliana MachadoDocumentação técnica / Revisão TCC.

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Situação do projeto.

13

Situação do projeto.

Escopo total proposto não será cumprido, não teremos tempo

hábil de desenvolver o controle de banco de horas de

colaboradores.

No momento estamos atrasados no desenvolvimento do sistema e

da monografia.

Entregas:1) Objetivo(s) do Projeto2) Escopo do Projeto3) Escopo do Produto4) Equipe, indicando “quem faz o que/quem é responsável por”5) Situação do Projeto (Vão cumprir o Escopo? Estão atrasados? ...)6) Situação dos ENTREGÁVEIS finais, entre eles: 6.1) Situação do Sistema (o que está pronto/o que falta) 6.2) Situação da Monografia/Documentação do Sistema 6.3) Situação da Apresentação / Slides7) Apresentação do Sistema 7.1) Modelagem Funcional (Casos de Uso e outros) 7.2) Modelagem de Dados (Diagrama de Classes e/ou MER)

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Situação dos entregáveis finais.

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Sistema – O que está pronto? O que falta?

22%Pronto:

Validação Logins;Cadastro projetos, colaborador e relacionamento entre eles funcionando.

Consulta de projetos e fases do projeto funcionando.Faltando:

Cadastro de atividades, comentários de atividade, registro de atividade, evidências da atividade. Consultas de atividades e cronograma.

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Monografia

45%A documentação está sendo feita seguindo o manual da instituição,no momento estamos trabalhando na hipótese. Outras partes do

trabalho são naturalmente desenvolvidas nas entregas, basta organizá-las.

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Monografia

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Apresentação Slides.

40%A apresentação utilizada hoje será a base para a final,

mas é preciso esperar mais informações para desenvolver.

Entregas:1) Objetivo(s) do Projeto2) Escopo do Projeto3) Escopo do Produto4) Equipe, indicando “quem faz o que/quem é responsável por”5) Situação do Projeto (Vão cumprir o Escopo? Estão atrasados? ...)6) Situação dos ENTREGÁVEIS finais, entre eles: 6.1) Situação do Sistema (o que está pronto/o que falta) 6.2) Situação da Monografia/Documentação do Sistema 6.3) Situação da Apresentação / Slides7) Apresentação do Sistema 7.1) Modelagem Funcional (Casos de Uso e outros) 7.2) Modelagem de Dados (Diagrama de Classes e/ou MER)

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Apresentação do Sistema

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‘show’

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ERPCasos de uso - Colaborador

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ERPCaso de uso - Projeto

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ERPCaso de uso - Fases do Projeto

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ERPCaso de uso - Atividades

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ERPMER

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ARQUITETURA DO SISTEMA

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DIAGRAMA DE COMPONENTES

30

Obrigado!

Dúvidas?