raimonda alonderienė lyderystė švietimo organizacijos žmogiškųjų išteklių valdyme
TRANSCRIPT
ŠVIETIMO LYDERYSTĖ
LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ
IŠTEKLIŲ VALDYME
1
Docentė dr. Raimonda Alonderienė
Švietimo lyderystė. Modulis LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYME
Personalo valdymas yra personalo skyriaus darbas
Personalo valdymas reiškia kaštus
Žmonės dirba personalo valdymo darbus, nes jie mėgsta žmones
Bet kas gali būti personalo valdymo specialistu
Mitai apie žmogiškųjų išteklių/ personalo valdymą
2
Šaltinis: pagal Ulrich (1997)
Švietimo lyderystė. Modulis LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYME
Mokymo filosofija
3
Švietimo lyderystė. Modulis LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYME
Suteikti kompetencijų, reikalingų būti lyderiu ir valdyti žmogiškuosius išteklius švietimo organizacijose, siekiant visapusiškų lyderystės raiškos rezultatų: sėkmingo mokinių ir bendruomenių mokymosi.
Tikslas
4
Švietimo lyderystė. Modulis LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYME
Žmogiškųjų išteklių valdymo samprata. Lyderystė švietimo organizacijose
Strateginis žmogiškųjų išteklių valdymas Darbuotojų planavimas, paieška ir atranka Organizacijos kultūra. Komandų reikšmė Darbuotojų orientavimas, adaptacija Darbuotojų ugdymas ir saviugda Darbuotojų veiklos valdymas Darbuotojų karjeros valdymas Darbuotojų motyvacija Žmogiškųjų išteklių valdymo bei lyderystės tendencijos
Turinys
5
Švietimo lyderystė. Modulis LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYME
Kaip?
6
Švietimo lyderystė. Modulis LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYME
Rezultatas
7
Švietimo lyderystė. Modulis LYDERYSTĖ ŠVIETIMO ORGANIZACIJŲ ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYME
Ačiū už dėmesį
8