rancangan perniagaan 2011 baru
DESCRIPTION
hhtuuuiTRANSCRIPT
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAB 1 PENGENALAN
Rancangan perniagaan atau dikenali sebagai (RP) ialah sebuah dokumen
bertulis yang memperincikan tujuan sesuatu usaha teroka perniagaan. Rancangan
perniagaan menjelaskan status terkini, keperluan yang dijangkakan dan ramalan
terhadap apa yang bakal diperolehi oleh perniagaan baru.
Di dalam rancangan perniagaan ini, setiap aspek usaha teroka hendaklah
dijelaskan. Ini termasuklah latar belakang perniagaan, pemasaran, penyelidikan dan
pembangunan, pengilangan atau pengeluaran, pengurusan, risiko kritikal, kewangan
dan jadual waktu. Tujuan utama rancangan perniagaan adalah untuk dijadikan
sebagai garis panduan yang utama semasa menjalankan sesuatu perniagaan atau
projek.
Selain itu, rancangan perniagaan ini juga boleh digunakan sebagai garis
panduan kepada pengurusan perniagaan bagi memastikan kejayaan perniagaan.
Deskripsi unsur-unsur ini adalah perlu bagi mempersembahkan gambaran yang jelas
1
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
tentang apakah usaha teroka yang akan dicadangkan, ke manakah usaha teroka ini
akan dibawa dan bagaimana untuk membawa usaha teroka ke arah yang dijelaskan.
Rancangan perniagaan ini juga dikenali sebagai kertas cadangan pinjaman
atau prospectus pelaburan. Pelan pelaburan merupakan dokumen minima, di mana
ianya diperlukan mana-mana agensi kewangan seperti pihak bank. Biasanya dalam
membuat keputusan pinjaman, pihak bank akan melihat kepada 5C iaitu Karakter
(Character), Kapasiti(Capacity), Modal(capital), Keadaan(Condition), dan Sandaran
(Collateral).
2
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
1.1 Ringkasan Eksekutif
Perniagaan Alatan Sukan Jkid Sport merupakan sebuah perniagaan jenis
Milikan Tunggal yang menawarkan alat-alat kelengkapan sukan seperti jersi, baju,
seluar, beg, piala dan medal dan lain-lain. Jkid Sport juga menawarkan
perkhidmatan cop printing dan sulaman kain. Jkid Sport telah dibuka secara
rasminya di No5 Jalan Duku 20, Gerai MPJBT, 81800, Ulu Tiram, Johor Bahru,
Johor dengan modal permulaan sebanyak RM 21000. Perniagaan ini ditubuhkan
pada bulan Febuari 2004 dan sumber modal yang digunakan adalah daripada
simpanan peribadi En.Mat Zan sendiri. Sehingga kini, perniagaannya diuruskan
oleh beliau sendiri dan di bantu oleh isterinya.
Perniagaan ini memulakan operasi pada jam 10 pagi hingga 10 malam pada
hari ahad. Manakala, pada hari isnin sehingga sabtu perniagaan ini dibuka pada jam
3 petang hingga 10 malam kecuali pada cuti umum. Perkara ini disebabkan En.Mat
Zan mempunyai tanggungjawab sebagai seorang guru. Perniagaan ini hanya
mengambil cuti umum pada Hari Raya Aidil Fitri dan Aidil Adha serta Hari Buruh
sahaja. Ini menunjukkan bahawa En.Mat Zan seorang yang mempunyai sifat-sifat
peribadi usahawan yang berjaya seperti komitmen dan nekad, tanggunggjawab,
melihat dan merebut peluang, serta berkeyakinan tinggi.
Pada tahun pertama operasi, perniagaan Jkid Sport telah mengalami sedikit
keuntungan kerana bilangan pelanggan yang sedikit. Pada tahun kedua dan ketiga,
perniagaan ini dijangka akan memperoleh keuntungan. Perniagaan ini telah
menetapkan beberapa golongan sebagai sasaran pelanggannya.
3
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
1.2 Tujuan Perniagaan
Jkid Sport dibangunkan atas dasar untuk kemudahan pelanggan mendapatkan
pelbagai alatan sukan seperti baju dan seluar jersi, kasut, beg, dan aksesori. Di
samping itu, Encik Mat Zan ingin menimba pengalaman dengan menceburkan diri
dalam perniagaan menjual alatan sukan selain dapat menambahkan pendapatan
dalam bidang perniagaan tersebut.
Encik Mat Zan juga amat meminati bidang sukan dan aktif dalam sukan bola
sepak dan ragbi sejak di bangku sekolah lagi. Encik Mat Zan juga merupakan
Jurulatih bola sepak di Sekolah Kebangsaan Ulu Tiram. Melalui perniagaan ini,
beliau dapat memanfaatkan peluang dengan membuka perniagaan seperti Jkid Sport
kerana mempunyai potensi besar untuk berkembang kerana beliau merupakan guru
sekolah dan mempunyai ramai kenalan seperti, guru-guru sekolah, ibu bapa dan para
pelajar.
Penubuhan Jkid Sport dapat menambahkan lagi minat Encik Mat Zan dalam
bidang sukan yang di gemari. Selain itu, perniagaan ini dapat mendedahkan
masyarakat tentang pentingnya aktiviti bersukan kerana ianya amat penting untuk
kesihatan diri seseorang dari pelbagai peringkat umur dari kanak-kanak, remaja,
dewasa, dan orang tua. Encik Mat Zan juga dapat melaksanakan kebajikan sosial
dengan menubuhkan perniagaan alatan sukan dan menyediakan kemudahan menjaul
pelbagai alatan sukan kepada masyarakat di sekitarnya.
4
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
1.3 Latar Belakang Perniagaan
Perniagaan Alatan Sukan Jkid Sport merupakan sebuah perniagaan jenis
Milikan Tunggal yang menawarkan alat-alat kelengkapan sukan seperti jersi, baju,
seluar, beg, piala, medal dan lain-lain. Jkid Sport juga menawarkan perkhidmatan
cop printing dan sulaman kain. Perniagaan ini telah dibuka secara rasminya di No5
Jalan Duku 20, Gerai MPJBT, 81800, Ulu Tiram, Johor Bahru, Johor dengan modal
permulaan sebanyak RM 21000.00. Perniagaan ini ditubuhkan pada bulan Febuari
2004 dan sumber modal yang digunakan adalah daripada simpanan peribadi En.Mat
Zan sendiri. Sehingga kini, Perniagaannya diuruskan oleh beliau sendiri dan di
bantu oleh isterinya yang merupakan guru sekolah.
Perniagaan ini memulakan operasi pada jam 10 pagi hingga 10 malam pada
hari ahad. Manakala, pada hari isnin sehingga sabtu perniagaan ini dibuka pada jam
4 petang hingga 10 malam kecuali pada cuti umum. Perkara ini disebabkan En.Mat
Zan mempunyai tanggungjawab sebagai seorang guru. Perniagaan ini hanya
mengambil cuti umum pada Hari Raya Aidil Fitri dan Aidil Adha serta Hari Buruh
sahaja. Ini menunjukkan bahawa En.Mat Zan seorang yang mempunyai sifat-sifat
peribadi usahawan yang berjaya seperti komitmen dan nekad, tanggunggjawab,
melihat dan merebut peluang, serta berkeyakinan yang tinggi.
Pada tahun pertama operasi, perniagaan Jkid Sport telah mengalami sedikit
keuntungan kerana bilangan pelanggan yang sedikit. Pada tahun kedua dan ketiga,
perniagaan ini dijangka akan memperoleh keuntungan. Perniagaan ini telah
menetapkan beberapa golongan sebagai sasaran pelanggannya.
5
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
1.4 Matlamat Perniagaan
Memberi kemudahan kepada masyarakat sekitar dengan menyediakan
barangan seperti alatan sukan yang diperlukan dari pelbagai peringkat umur seperti
anak-anak sekolah, golongan dewasa dan golongan tua. Memberikan kemudahan
dan perkhidmatan yang terbaik kepada pelanggan dan mengembangkan perniagaan
di sekitar Johor Bahru.
1.5 Logo Syarikat
Rajah 1.5.1
6
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Maksud Logo
ZAN : merupakan singkatan nama daripada nama pemilik perniagaan ini sendiri
iaitu Mat Zan bin Tamyiz.
JKID : ialah perkataan yang berasal daripada jenama pakaian sukan JKING.
SPORT : jenis perniagaan yang diceburi oleh Encik Mat Zan ialah menjual pelbagai
produk dan alatan sukan.
Bulat bujur : bentuk komunikasi yang mesra pelanggan dan ikatan hubungan
yang akrab antara pemilik dan pelanggan.
Biru : sifat kepimpinan, tanggungjawab dan bersedia menghadapi dugaan dan
cabaran dalam kehidupan berniaga.
Hitam : kekemasan, kesopanan, semangat yang kental, mental yang kuat dan fikiran
jauh ke hadapan.
Kuning keemasan : kemewahan, keunggulan, berprestij dan berkarisma.
7
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
1.6 Misi
Memastikan barang dan perkhidmatan yang diberikan adalah yang terbaik.
Sentiasa membuat pembaharuan dan meningkatkan kualiti terhadap
perkhidmatan yang diberikan.
Menawarkan pelbagai jenis produk sukan seiring dengan kehendak
pelanggan.
Menawarkan kepada pelanggan harga yang murah dan berpatutan.
1.7 Visi
Menjadikan perniagaan Zan Jkid Sport berdaya saing di Johor dan seterusnya
berdaya saing di pasaran.
Mengutamakan pelanggan dan produk yang bermutu.
1.8 Moto
Moto bagi perniagaan ZAN JKID SPORT ialah Pilihan Terbaik Anda!!. Moto ini
bertujuan untuk meyakinkan pelanggan bahawa terdapat pelbagai pilihan produk
sukan di premis kami dengan harga berpatutan.
8
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
1.9 Latar Belakang Perniagaan
Alamat Perniagaan : No.5, Jalan Duku 20,Unit Gerai MPJBT, 81800, Ulu Tiram
Johor Bahru.
Bentuk Perniagaan : Milikan Tunggal.
No. Pendaftaran : JM0139429-D.
Tarikh Penubuhan : Febuari 2004.
Modal Permulaan : RM 21000.
Bank : RHB BANK BERHAD.
No Telefon : 019-7801216.
9
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAB 2 LATAR BELAKANG PEMILIK
2.0 Maklumat Pemilik
Nama : MAT ZAN BIN TAMYIZ
No Kad Pengenalan : 660121-01-6089
Tarikh Lahir : 21/JAN /1966
Umur : 44 Tahun.
10
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Jantina : Lelaki.
Alamat Tetap : No 5, Jalan SS 2/5, Taman Sri Saujana, 81900 Kota
Tinggi, Johor Bahru, Johor.
No Telefon : 07-8617915.
Taraf Perkahwinan : Berkahwin.
Kelulusan Akedemik : Ijazah.
Kursus yang Penah Dihadiri : Tiada.
Kemahiran dan Pengalaman : Mendapat pengalaman daripada keluarga iaitu
bapanya yang pernah memiliki kedai runcit suatu
ketika dahulu.
Pekerjaan Sekarang : Usahawan Sambilan dan Guru Sekolah.
Perniagaan yang pernah
diceburi : Peruncitan.
11
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAB 3 RANCANGAN ORGANISASI
3.0 Pengenalan organisasi
Perniagaan Alatan Sukan Jkid Sport merupakan sebuah perniagaan jenis
Milikan Tunggal yang menawarkan alat-alat kelengkapan sukan seperti jersi, baju,
seluar, beg, piala dan medal dan lain-lain. Jenis atau jenama produk sukan yang di
jual ialah Jking, Nike, Adidas, Puma, Lotto, Vansport dan Oren Sport. Jika
pelanggan ingin membuat pilihan terbaik, mereka boleh memilih jenama, bentuk,
atau ‘design’ melalui katalog yang telah disediakan. Jkid Sport juga menawarkan
perkhidmatan cop printing dan sulaman kain.
Jkid Sport telah dibuka secara rasminya di No5 Jalan Duku 20, Gerai MPJBT,
81800, Ulu Tiram, Johor Bahru, Johor dengan modal permulaan sebanyak RM
21000, 00. Bangunan yang dipilih untuk membuka kedai tersebut disewa dengan
deposit sebanyak RM 400 dan RM 100 untuk sebulan. Manakala bayaran bil air RM
20 sebulan. Kemudahan infrastruktur seperti bekalan eletrik, air, telefon dan kipas
juga telah disediakan.
12
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Perniagaan ini ditubuhkan pada bulan Febuari 2004 dan sumber modal yang
digunakan adalah daripada simpanan peribadi En.Mat Zan sendiri. Sehingga kini,
perniagaannya diuruskan oleh beliau sendiri dan di bantu oleh isterinya. Pemilik
perniagaan ini telah memilih kawasan yang sangat strategik untuk membuka premis
perniagaan iaitu di kawasan yang maju dan mempunyai potensi yang baik untuk
meningkatkan tahap pasaran yang lebih luas.
3.1 Peta Lokasi
13
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
PREMIS ZAN JKID SPORT
Rajah 3.1.1
Gambar Premis Zan Jkid Sport
14
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Rajah 3.1.2
15
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Rajah 3.1.3
16
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
3.2 Carta organisasi perniagaan
Premis Zan Jkid Sport hanya mempunyai pemilik tunggal iaitu Encik Mat
Zan sendiri. Beliau akan dibantu oleh isterinya yang juga merupakan seorang guru
disekolah rendah. Oleh itu, segala keputusan dari aspek pentadbiran, pemasaran,
kewangan dan operasi akan di uruskan sendiri. Beliau akan menanggung segala
risiko yang kabur atau nyata dan keuntungan akan dinikmati olehnya tanpa campur
tangan pihak lain.
17
En.Mat Zan
Pengurus Pentadbiran
Pengurus Pemasaran
Pengurus Kewangan
Pengurus Operasi
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
JAWATAN TUGAS
Pengurus
Pentadbiran
a. Mentadbir hal ehwal perniagaan.
Encik Mat Zan berperanan menjadi ketua
dalam menggerakkan dan membuat
keputusan dalam perniagaan.
Beliau mengurus dan memastikan segala
urusan perniagaan berjalan dengan lancar
serta memastikan segala objektif, misi
dan visi perniagaan tercapai.
Pengurus
Pemasaran
a. Bertindak sebagai penggerak kepada usaha
memasarkan produk, mengkaji gelagat
pengguna,
serta merangka objektif pemasaran yang
berkesan berdasarkan pengalaman lepas.
Encik Mat Zan bertanggungjawab
menetapkan sasaran pasaran atau segmen
pasaran di sesebuah pasaran.
Pengurus
Operasi
a. Mengatur serta mentadbir bahagian operasi atau
pengeluaran perniagaan.
En.Mat Zan melakukan kerja-kerja dan
keluar masuk barang dalam bahagian
operasi.
Pengurus
Kewangan
a. Membuat perkiraan, merangka perbelanjaan dan
belanjawan serta mengatur strategi kewangan
perniagaan secara menyeluruh.
Beliau memastikan pentadbiran
kewangan tidak berlakunya pembaziran
dan dapat memaksiumkan keuntungan.
18
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
3.3 Imbuhan Balas Jasa, Gaji atau Ganjaran.
Premis Zan Jkid Sport hanya mempunyai pemilik tunggal iaitu Encik Mat
Zan sendiri. Oleh itu, tiada imbuhan balas jasa, gaji atau bonus yang diperuntukan.
Segala kerugian atau keuntungan akan ditanggung dan diperolehi beliau sendiri.
Untuk meningkatkan lagi pendapatan atau hasil perniagaan, beliau akan merancang
dan melaksanakan segala usaha untuk mencapai sasaran sehingga berjaya.
3.4 Keperluan Pejabat
Perniagaan ini juga telah membelanjakan banyak modal untuk
membeli keperluan pejabat dan kedai dalam masa berperingkat-peringkat
mengikut kemampuan perniagaan ini. Antara aset dan peralatan yang
telah disediakan adalah seperti :
Mesin dan Peralatan Kos (RM)
Perabot 2300.00
Peti sejuk 1000.00
Kipas 150.00
Mesin Tunai 2600.00
Alat Tulis 100.00
Lain-lain 300.00
JUMLAH 6450.00
Rajah 3.4.1
19
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
3.5 Perbelanjaan Pentadbiran
Selain itu, perbelanjaan pentadbiran seperti aset tetap, aset semasa, dan lain-
lain perbelanjaan juga direkodkan. Antara aset tetap ialah peti sejuk, perabot,
kenderaan. Manakala belanja pengurusan pula ialah sewa kedai, daftar niaga,
elektrik dan air, telefon, petrol dan diesel, selenggaraan mesin, susutnilai, keraian,
insurans dan cukai jalan, belanja pelbagai dan ‘interest’ bank.
Zan Jkid Sport
Penyata Pendapatan bagi tahun berakhir 31 Mei 2010
RM RM
Jualan 23650.00
TOLAK: KOS JUALAN
Stok awal 500.00
Belian 13640.00
Insurans atas belian 255.00
Upah 250.00
Kos barang untuk dijual 14645.00
(-)Stok akhir 1100.00
Kos jualan 13545.00
Untung kasar 10105.00
(+) Hasil
Faedah simpanan tetap 310.00
Diskaun diterima 390.00
20
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Komisen diterima 325.00 1025.00
(-) Belanja
Insurans 250.00
Kadar bayaran 215.00
Belanja membaiki 320.00
Peruntukan hutang ragu 310.00
Belanja susut nilai kenderaan 1900.00
Belanja susut nilai perabot 230.00
Belanja susut nilai Mesin tunai 260.00
Belanja susut nilai Peti sejuk 100.00
Belanja susut nilai Kipas 15.00
Diskaun diberi 88.00
3488.00
Untung bersih 7602.00
Rajah 3.5.1
Zan Jkid Sport
Kunci Kira-kira pada 31 Mei 2010 selepas susut nilai 10%
PERKARA RM RM
Aset Tetap
Kenderaan 17100.00
Perabot 2070.00
Kipas 135.00
Mesin Tunai 2340.00
Peti Sejuk 900.00 22545.00
21
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Aset Semasa
Tunai 400.00
Bank 2550.00
Penghutang 930.00
Stok Akhir 1100.00
Insurans Terdahulu 250.00
Komisen Diterima
Terakru
210.00 5440.00
Liabiliti Semasa
Pemiutang 440.00
Sewa Terakru 400.00
Kadar Bayaran Terakru 215.00
Hasil Terdahulu 620.00 1675.00
29660.00
Dibiayai Oleh:
Ekuiti Pemilik
Modal Awal 22150.00
(+)Untung Bersih 7600.00
29750.00
(-)Ambilan 90.00
Modal Akhir 29660.00
Rajah 3.5.2
22
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
1. Polisi Perakaunan
a) Susutnilai
Aset tetap disusutnilai menurut kaedah garis lurus dengan kadarnya seperti
berikut:
Perabot RM 2300 (10%) = RM 2070
Peti Sejuk RM 1000 (10%) = RM 900
Kenderaan RM 19000 (10%) = RM 17100
Mesin Tunai RM 2600 (10%) = RM 2340
Kipas RM 150 (10%) = RM 135
2. Aset Tetap
Kos (RM) Susutnilai
Terkumpul
(RM)
Nilai Buku
Bersih (RM)
Susutnilai
(RM)
Kenderaan 19000.00 1900.00 17100.00 1900,00
Perabot 2300.00 230.00 2070.00 230.00
Peti Sejuk 1000.00 100.00 900.00 100.00
Kipas 150.00 15.00 135.00 15.00
Mesin Tunai 2600.00 260.00 2340.00 260.00
JUMLAH 25050.00 2505.00 22545.00 2505.00
Rajah 3.5.3
23
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAB 4 RANCANGAN PEMASARAN
Rancangan pemasaran merupakan elemen yang penting dalam organisasi
untuk memastikan setiap perancangan berjalan dengan lancar dan mengikut prosedur
yang ditetapkan. Hal ini adalah kerana ingin memastikan peningkatan keuntungan
dan kemajuan dalam sesebuah organisasi. Elemen ini perlu diberi perhatian dan
penekanan yang teliti supaya produk ditawarkan dapat menjamin keberkesanan
kepada para pelanggan. Di samping itu, meningkatkan kepercayaan serta keyakinan
terhadap produk yang ditawarkan oleh perniagaan. Seterusnya akan dapat
meningkatkan pendapatan perniagaan.
4.0 Barangan atau Perkhidmatan yang ditawarkan
Perniagaan Jkid Sport menawarkan barang dan perkhidmatan iaitu menjual
kelengkapan sukan seperti baju, seluar, beg, medal dan piala dan lain-lain.
Perniagaan ini memilih untuk menawarkan alatn dan kelengkapan sukan dan sasaran
awal beliau ialah remaja yang terdiri daripada para pelajar sekolah rendah, menengah
dan seterusnya kerana mempunyai permintaan yang tinggi.
24
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Selain itu, para pekerja dan masyarakat setempat mendapatkan juga amat
berminat dengan bidang sukan terutamanya sukan Bola sepak. Selain, ia juga dapat
melaksanakan tanggungjawab sosial kepada masyarakat kerana mereka mudah untuk
memperolehi barangan tersebut.
25
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Senarai harga jualan produk dan perkhidmatan
PRODUK HARGA SEHELAI/SET (RM
T1 FABRIC TYPE ( TC Single Knit ) 16.00
SLT FABRIC TYPE ( TC Single Knit) 20.00
TOP REGLAN ( CVC Single Knit ) 23.00
SOAK PLANO ( TC Single Knit ) 28.00
2P POLO ( CVC Single Knit ) 28.00
SURV POLO ( TC Pique Knit) 28.00
GIZER V2 POLO ( TC Pique Knit ) 28.00
SOAR + IP PLANO ( VC Single Knit ) 35.00
HOT ITALIA
SENIOR
JUNIOR 40.90
KNIGHT S & J 40.90
TANKUR ( TRACK TOP ) 115.00
CUT & SEW ( Polo Knit)
CUTTON
QUICK DRY
QUICK DRY ( Round Neck )
30.00
22.00
26
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
F1 0907 30.00
50.00
JERSI
NIKE
ADIDAS
THING
ENZO
1500.00
1500.00
1400.00
1300.00
JERSI BAJU
BIASA
SEDERHANA
BAIK
10.00
40.00
70.00
JERSI SELUAR
BIASA
SEDERHANA
BAIK
10.00
35.00
45.00
KEMEJA F1 / KORPORAT
PENDEK
¾
PANJANG
50.00
60.00
65.00
BAJU MUSLIMAH 36.00
EXECUTIVE
VEST
JACKET
35.00
85.00
SINGLET 10.00
27
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
SELUAR ( PLANO )
JUNIOR
SENIOR
TANKOR
HUGO
ENDURO
EGO
25.00
25.00
115.00
115.00
45.00
45.00
BEG SUKAN ( NIKE / ADIDAS )
KASUT
SANDANG
BAHU
25.00
35.00
35.00
PIALA
- 30 cm
EMAS
PERAK
GANGSA
- 50 cm
EMAS
PERAK
GANGSA
40.00
35.00
30.00
60.00
55.00
50.00
MEDAL
EMAS
PERAK
GANGSA
15.00
10.00
7.00
Rajah 4.0.1
28
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
4.1 Sasaran Pasaran
Sasaran pasaran bagi perniagaan Jkid Sport ialah untuk semua golongan
masyarakat, terutamanya golongan kanak-kanak, remaja dan dewasa, para pekerja ,
golomgan korporat ,dan masyarakat setempat. Sasaran pasaran adalah tidak terhad
tidak kira jantina sama ada leleki atau perempuan. Selain itu, En.Mat Zan
memasarkan barangannya kepada kenalan terdekat serta pelanggan setia yang
sentiasa memberi kepercayaannya kepada beliau. Produk sukan yang terdapat di
premis beliau menawarkan pelbagai pilihan dan sesuai untuk semua golongan
masyarakat.
4.2 Saiz Pasaran
Saiz pasaran adalah di sekitar daerah Pasir Gudang, Johor Bahru, Johor. Di
anggarkan bahawa lebih 1100 orang. Hal ini kerana penduduk setempat adalah lebih
kurang 1500 orang di kawasan Pekan Ulu Tiram yang berhampiran pusat
perniagaan Jkid Sport. Selebihnya adalah para pelanggan dari luar kawasan Pekan
Ulu Tiram.
4.3 Syer Pasaran
Berdasarkan kepada keupayaan pesaing, perniagaan ini menganggarkan
bahawa pencapaian perniagaan adalah sekurang-kurangnya RM 6000.00 syer pasaran
daripada saiz pasaran untuk peringkat awal operasi dan menjelang akhir tahun
pertama operasi. Pada peringkat awal, perniagaan ini ingin menguasai 30% syer
pasaran melalaui strategi-strategi yang telah dirancang dan penyelidikan yang telah
dilakukan. Oleh itu, ini akan berdaya saing dan terus berpandangan positif dengan
29
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
memastikan prestasi dan kualiti yang diberikan kepada pengguna adalah pada tahap
yang paling tinggi melalui produk dan perkhidmatan yang ditawarkan.
Perniagaan ini mempunyai kekuatan sendiri yang telah dinyatakan dalam
analisis SWOT dibawah. Hal ini kerana Perniagaan Jkid sport mempunyai strategi
yang tertentu untuk meningkatkan prestasi perniagaan dan terus berkembang. Jkid
Sportjuga turut mengenalpasti sejauh mana prestasi perniagaan ini dapat menyaingi
pesaing-pesaing yang ada. Antara pesaing-pesaing tersebut ialah :
Kekuatan dan Kelemahan Pesaing
PESAING KEDUDUKAN KEKUATAN KELEMAHAN
Perniagaan Yuki Amat Stabil
1. Lebih 6
tahun
beroperasi.
2. Mempunyai
pelanggan
tetap.
1. Ruang
premis
kecil.
2. Harga tidak
tetap.
Kedai Kasut
Berjaya
Stabil
1. Harga boleh
runding.
2. Kualiti
terjamin.
3. Pekerja
rajin.
1. Harga
mahal.
2. Tiada
promosi.
30
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Rajah 4.3.1
Gambar premis pesaing iaitu Perniagaan Yuki.
Rajah 4.3.2
31
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
4.4 Analisis Swot perniagaan Zan Jkid Sport
1) Kekuatan ‘Strength’
Harga yang ditawarkan adalah berpatutan.
Kos belian barang tidak mahal dan mempunyai hubungan rapat dengan
pembekal.
Tempat atau pemilihan lokasi perniagaan adalah strategic dan tumpuan
orang ramai.
Mempunyai pelanggan tetap .
2) Kelemahan ‘Weakness’
Harga barangan berasaskan harga pasaran.
Wujudnya barangan tiruan oleh pihak yang tidak bertanggungjawab.
En.Mat Zan tidak dapat memberi sepenuh masa terhadap perniagaan
kerana mempunyai komitmen sebagai seorang guru.
3) Peluang ‘Opportunity’
Berpotensi untuk maju ke hadapan kerana mempunyai sasaran pasaran
luas.
Menceburkan diri dalam dunia pengalaman.
Memperoleh keuntungan melalui strategi perniagaan yang sistematik
yang telah dirancang.
4) Ancaman ‘Threat’
Masa yang terhad.
Berlaku persaingan harga dalam penawaran barangan keperluan tersebut.
Wujud produk tiruan.
32
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
4.5 Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran merupakan elemen yang penting dalam organisasi untuk
memastikan setiap perancangan berjalan dengan lancar dan mengikut prosedur yang
telah ditetapkan. Strategi pemasaran Jkid Sport merangkumi 4P iaitu produk
‘product’, harga ‘price’, lokasi ‘place’, promosi ‘promotion’.
1. Produk
Pelbagai jenis barangan atau produk yang dijual oleh
perniagaan Jkid Sport, antaranya ialah beg, baju, dan
seluar sukan pelbagai jenema, baju muslimah dan lain-lain.
Selain itu, menawarkan perkhidmatan seperti cop printing,
dan sulaman kain. Barangan dan perkhidmatan adalah
berbeza-beza sumber kerana semua barangan tidak sama.
Ini adalah kerana permintaan dan kehendak pengguna
tidak sama dan mempunyai pelbagai kategori untuk
pengguna memilih.
2. Harga
Harga yang ditawarkan bergantung kepada jenis barangan
yang dijual. Harga adalah berlainan bagi barangan yang
berbeza. Contohnya, harga baju dan seluar tidak sama
kerana terdapat pelbagai jenis dan jenama yang ditawarkan
iaitu JKID, OREN SPORT, VANSPORT, NIKE, ADIDAS
dan lain-lain. Begitu juga dengan barangan lain. Tetapi
masih pada harga yang berpatutan.
33
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
3. Lokasi
Faktor kejayaan sesebuah perniagaan adalah berdasarkan
pemilihan lokasi yang paling strategik. Begitu juga
dengan pemilihan lokasi perniagaan yang menjadi
kawasan tumpuan pengguna untuk mencari barangan
keperluan. Terutamanya, para pelajar, para pekerja dan
penduduk setempat.
4. Promosi
Promosi adalah penting bagi memastikan kejayaan
sesebuah perniagaan yang dijalankan. Oleh itu, perniagaan
ini telah memilih untuk mempromosikan dan menjual di
kawasan berhampiran kepada pengguna. Bagi memastikan
dan barangannya dikenali ramai, promosi secara terancang
telah dilakukan. Antaranya ialah dengan menggunakan
kaedah seperti meletakkan poster, papan tanda dan
sebagainya. Selain itu, jika permintaan yang dibuat oleh
pelanggan banyak maka pelanggan boleh mendapat harga
yang lebih rendah daripada kadar biasa.
4.6 Kos Pemasaran
Perkara Harga ( RM )
Plastik 20.00
katalog 300.00
Poster 50.00
Jumlah 370.00
34
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Contoh-contoh produk sukan yang di jual
Rajah 4.6.1
35
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Rajah 4.6.2
Rajah 4.6.3
36
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAB 5 RANCANGAN OPERASI
5.0 Proses Operasi
Bahagian operasi merupakan peringkat yang paling penting dalam
memastikan perjalanan perniagaan berjalan dengan lancar dan menjamin kejayaan
sesebuah perniagaan sama ada sebelum, semasa atau selepas menjalankan sesuatu
urusan perniagaan. Terdapat empat peringkat dalam proses operasi di premis ini
iaitu mengenalpasti barangan keperluan yang hendak dipasarkan, membuat tempahan
barangan keperluan, membuat tempahan kepada pengeluar, dan memasarkan barangan
keperluan kepada pengguna.
37
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Proses dalam operasi barangan
Mengenalpasti barangan keperluan yang hendak
dipasarkan.
Membuat tempahan kepada pengeluar.
Memasarkan barangan keperluan kepada pengguna.
Rajah 5.0.1
5.1 Unit Pengeluaran dan Masa Operasi
Unit pengeluaran dan masa operasi bergantung kepada jumlah belian atau
pesanan produk daripada pelanggan. Pelanggan boleh membuat pilihan sama ada
membeli secara terus di premis atau membuat tempahan melalui katalog yang telah
disediakan. Waktu yang diperlukan jika pelanggan ingin membuat tempahan melalui
katalog ialah seminggu.
38
Membuat tempahan barangan keperluan.
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
5.2 Susun Atur Ruang Operasi
Susun atur ruang operasi perlu diambil kira supaya dapat bekerja dengan
selesa dalam keadaan yang bersih. Rak dan perabot disusun tidak terlalu rapat
supaya kawasan tersebut senang dibersihkan dan bebas daripada sebarang habuk atau
sisa bahan. Susunan perabot yang teratur dapat menjimatkan ruang supaya
pelanggan merasa nyaman dan selesa ketika dating ke premis. Sebuah bilik juga
disediakan untuk menyusun dan menyimpan barang-barang jualan premis seperti
stok awal dan stok akhir. Bilik tersebut perlu dibersihkan sekurang-kurangnya
seminggu sekali supaya bilik tersebut tidak kotor dan berhabuk.
Pelan Susun Atur
Rajah 5.2.1
39
RUANG PAMERAN
B RUANG
STOR
BARANG JUALAN
KAUNTER PEMBAYARANN
STOK BARANG
STOK BARANG
PINTU STOR PINTU UTAMA
BARANG JUALAN
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
5.3 Lokasi Perniagaan
Sport telah dibuka secara rasminya di No5 Jalan Duku 20, Gerai MPJBT,
81800, Ulu Tiram, Johor Bahru, Johor dengan modal permulaan sebanyak RM
21000.00. Perniagaan ini ditubuhkan pada bulan Febuari 2004 dan sumber modal
yang digunakan adalah daripada simpanan peribadi En.Mat Zan sendiri. Kawasan
sekitar di premis ini sangat strategik kerana mendapat tumpuan pelanggan dari
seluruh daerah. Penduduk-penduduk di kawasan ini sememangnya akan
mengunjungi kedai Zan Jkid Sport untuk mendapatkan produk dan alatan sukan.
Kedai ini juga terletak di bangunan setingkat yang disewa iaitu berdekatan dengan
restoran. Keadaan ini akan lebih mempengaruhi pelanggan untuk membeli alatan
sukan dari kedai ini. Kedai ini juga disewa dengan deposit sebanyak RM 400 dan
sewa sebulan RM 100. Lokasi premis ini juga terletak di kawasan yang mudah
dilihat iaitu berhadapan jalan besar Pekan Ulu Tiram, berdekatan dengan pasaraya,
bank, sekolah, pejabat swasta dan sebagainya. Aktiviti perniagaan yang lain yang
terdapat di sekitarnya menjadikan kawasan ini sebagai tumpuan pelanggan dan
menjadikannya lokasi yang amat strategik.
5.4 Keperluan Operasi
Bagi keperluan operasi, keperluan bekalan air dan elektrik amat diperlukan.
Hal ini kerana urusan perniagaan memerlukan tenaga elektrik yang tinggi. Manakala
telefon juga selalu digunakan bagi urusan kedai contohnya urusan tempahan. Oleh
itu, jelas menunjukkan bahawa kemudahan infrastruktur yang sedia ada meliputi
telekomunikasi, bekalan elektrik dan air amat penting. Kawasan ini dikatakan
strategik kerana terletak tidak jauh dari pusat bandaraya yang mana di sekitarnya
terdapat sekolah, kolej-kolej dan pejabat-pejabat awam dan swasta. Walaupun ruang
kedai yang terhad ia masih dapat mempersembahkan produk dengan baik dan
memberikan keselesaan kepada pelanggan yang datang berkunjung.
40
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
5.5 Kos Operasi
Perkara Kos(RM)
Pengangkutan 200.00
Belian barang 17439.30
Penanda harga 35.00
Lain-lain 50.00
JUMLAH 17724.30
Rajah 5.5.1
Mesin dan Peralatan Kos (RM)
Perabot 2300.00
Peti sejuk 1000.00
Kipas 150.00
Mesin Tunai 2600.00
Alat Tulis 100.00
Lain-lain 300.00
JUMLAH 6450.00
Rajah 5.5.2
41
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAB 6 RANCANGAN KEWANGAN
6.0 Rancangan Kewangan
Rancangan kewangan merupakan antara komponen utama bagi sesebuah
rancangan perniagaan. Ia juga akan menjadi perhatian terutama sekali kepada pihak
pemberi pinjaman modal atau pemodal teroka. Tanpa rancangan kewangan,
sesebuah perniagaan itu tidak akan lengkap atau sempurna. Di dalam rancangan
kewangan ini, maklumat dari bahagian sebelumnya seperti bahagian pemasaran dan
operasi juga akan ditunjukkan tetapi dalam bentuk angka.
Kajian dan penelitian mengenai aspek-aspek kewangan sangat diperlukan
dalam menentukan daya maju perniagaan dan membuat keputusan untuk membuat
pelaburan dalam bidang perniagaan. Beberapa aspek seperti Penyata Pendapatan dan
Kunci Kira-kira disediakan dengan rapi bagi memastikan perniagaan dapat mencapai
keuntungan.
42
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Belian Barang / Produk
PRODUK
HARGA (SEHELAI
/SET )
(RM )
KUANTITI
(HELAI/
SET )
KUANTITI
HELAI/SET
JUMLAH
BELIAN
(RM )
T1 FABRIC TYPE ( TC Single Knit ) 8.40 1 HELAI 20 168.00
SLT FABRIC TYPE ( TC Single Knit) 10.90 1 HELAI 20 218.00
TOP REGLAN ( CVC Single Knit ) 14.00 1 HELAI 20 280.00
SOAK PLANO ( TC Single Knit ) 17.50 1 HELAI 20 350.00
2P POLO ( CVC Single Knit ) 17.50 1 HELAI 20 350.00
SURV POLO ( TC Pique Knit) 17.50 1 HELAI 20 350.00
GIZER V2 POLO ( TC Pique Knit ) 17.50 1 HELAI 20 350.00
SOAR + IP PLANO ( VC Single Knit ) 18.90 1 HELAI 15 283.50
HOT ITALIA
SENIOR
JUNIOR
27.93 1 HELAI 10 279.30
KNIGHT S & J 27.93 1 HELAI 10 279.30
TANKUR ( TRACK TOP ) 70.50 1 HELAI 10 705.00
CUT & SEW ( Polo Knit)
CUTTON
QUICK DRY
QUICK DRY ( Round
Neck )
F1 0907
21.00
15.40
21.00
35.00
1 HELAI
15
15
15
10
315.00
231.00
315.00
350.00
JERSEY
NIKE
ADIDAS
THING
ENZO
1000.00
1000.00
910.00
910.00
1 SET 1 SET
1000.00
1000.00
910.00
910.00
JERSEY BAJU
BIASA
SEDERHANA
BAIK
6.00
25.00
40.00
1 HELAI
15
10
10
90.00
250.00
400.00
JERSEY SELUAR
BIASA
SEDERHANA
BAIK
5.00
17.50
25.50
1 HELAI
15
10
10
75.00
175.00
255.00
KEMEJA F1 / KORPORAT
PENDEK
¾
PANJANG
28.00
32.00
39.00
1 HELAI 10
280.00
320.00
390.00
BAJU MUSLIMAH 25.20 1 HELAI 15 378.00
EXECUTIVE
43
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
VEST
JACKET
17.50
50.50
1 HELAI
1 HELAI
15
15
262.50
757.50
SINGLET 7.00 1 HELAI 15 105.00
SELUAR ( PLANO )
JUNIOR
SENIOR
TANKOR
HUGO
ENDURO
EGO
17.50
17.50
70.50
70.50
31.50
31.50
1 HELAI
15
15
10
10
10
10
262.50
262.50
705.00
705.00
315.00
315.00
BEG SUKAN ( NIKE / ADIDAS )
KASUT
SANDANG
BAHU
17.50
26.50
26.50
1 SET 10
15
15
175.00
397.50
397.50
PIALA
- 30 cm
EMAS
PERAK
GANGSA
- 50 cm
EMAS
PERAK
GANGSA
28.00
24.50
21.00
42.00
38.50
35.50
1 SET
1 SET
6
6
168.00
147.00
126.00
252.00
231.00
210.00
MEDAL
EMAS
PERAK
GANGSA
7.00
4.90
4.40
1 SET 24
168.00
117.60
102.60
JUMLAH KESELURUHAN ( RM )
17439.30
Rajah 6.0.1
44
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Jualan Barang / Produk
PRODUK
HARGA SEHELAI/SET
(RM )
KUANTITI
HELAI/ SET
KUANTITI
HELAI/SET
JUMLAH
BELIAN
(RM )
T1 FABRIC TYPE ( TC Single Knit ) 16.00 1 HELAI 20 320.00
SLT FABRIC TYPE ( TC Single Knit) 20.00 1 HELAI 20 400.00
TOP REGLAN ( CVC Single Knit ) 23.00 1 HELAI 20 460.00
SOAK PLANO ( TC Single Knit ) 28.00 1 HELAI 20 560.00
2P POLO ( CVC Single Knit ) 28.00 1 HELAI 20 560.00
SURV POLO ( TC Pique Knit) 28.00 1 HELAI 20 560.00
GIZER V2 POLO ( TC Pique Knit ) 28.00 1 HELAI 20 560.00
SOAR + IP PLANO ( VC Single Knit ) 35.00 1 HELAI 15 525.00
HOT ITALIA
SENIOR
JUNIOR
40.90 1 HELAI 10
10
409.00
409.00
KNIGHT S & J 40.90 1 HELAI 10 409.00
TANKUR ( TRACK TOP ) 115.00 1 HELAI 10 1150.00
CUT & SEW ( Polo Knit)
CUTTON
QUICK DRY
QUICK DRY ( Round
Neck )
F1 0907
30.00
22.00
30.00
50.00
1 HELAI
15
15
10
10
450.00
320.00
300.00
500.00
JERSEY
NIKE
ADIDAS
THING
ENZO
1500.00
1500.00
1400.00
1300.00
1 SET
1 SET
1 SET
1 SET
1 SET
1500.00
1500.00
1400.00
1300.00
JERSEY BAJU
BIASA
SEDERHANA
BAIK
10.00
40.00
70.00
1 HELAI
15
10
10
150.00
400.00
700.00
JERSEY SELUAR
BIASA
SEDERHANA
10.00
35.00 1 HELAI
15
10
150.00
350.00
45
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAIK 45.00 10 450.00
KEMEJA F1 / KORPORAT
PENDEK
¾
PANJANG
50.00
60.00
65.00
1 HELAI
10
10
10
500.00
600.00
650.00
BAJU MUSLIMAH 36.00 1 HELAI 15 540.00
EXECUTIVE
VEST
JACKET
35.00
85.00
1 HELAI
1 HELAI
15
15
525.00
1275.00
SINGLET 10.00 1 HELAI 5 50.00
SELUAR ( PLANO )
JUNIOR
SENIOR
TANKOR
HUGO
ENDURO
EGO
25.00
25.00
115.00
115.00
45.00
45.00
1 HELAI
15
15
8
10
9
9
375.00
375.00
805.00
1150.00
405.00
405.00
BEG SUKAN ( NIKE / ADIDAS )
KASUT
SANDANG
BAHU
25.00
35.00
35.00
1 SET 10
15
15
250.00
525.00
525.00
PIALA
- 30 cm
EMAS
PERAK
GANGSA
- 50 cm
EMAS
PERAK
GANGSA
40.00
35.00
30.00
60.00
55.00
50.00
1 SET
1 SET
6
6
6
6
6
6
240.00
210.00
180.00
360.00
330.00
300.00
MEDAL
EMAS
PERAK
GANGSA
15.00
10.00
7.00
1 SET
24
24
24
360.00
240.00
168.00
JUMLAH KESELURUHAN ( RM ) 26835.00
Rajah 6.0.2
46
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Lain-lain perbelanjaan
Perbelanjaan Jumlah(RM )
Sewa Premis 100
Bil Air 60
Bil Elektrik 100
Baik Pulih Premis 800
Lesen Perniagaan 280
Cukai Sampah 100
JUMLAH KESELURUHAN 1440.00
Rajah 6.0.3
6.1 Sumber pembiayaan projek
Perniagaan ini tidak menggunakan mana-mana pinjaman. Sebaliknya
menggunakan modal sendiri sebanyak lebih kurang RM21 ribu pada peringkat awal.
Perniagaan ini dimiliki sepenuhnya oleh Encik Mat Zan.
47
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Zan Jkid Sport
Penyata Pendapatan bagi tahun berakhir 31 Mei 2010
RM RM
Jualan 23650.00
TOLAK: KOS JUALAN
Stok awal 500.00
Belian 13640.00
Insurans atas belian 255.00
Upah 250.00
Kos barang untuk dijual 14645.00
(-)Stok akhir 1100.00
Kos jualan 13545.00
Untung kasar 10105.00
(+) Hasil
Faedah simpanan tetap 310.00
Diskaun diterima 390.00
Komisen diterima 325.00 1025.00
(-) Belanja
Insurans 250.00
Kadar bayaran 215.00
Belanja membaiki 320.00
Peruntukan hutang ragu 310.00
Belanja susut nilai kenderaan 1900.00
48
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Belanja susut nilai perabot 230.00
Belanja susut nilai Mesin tunai 260.00
Belanja susut nilai Peti sejuk 100.00
Belanja susut nilai Kipas 15.00
Diskaun diberi 88.00
3488.00
Untung bersih 7602.00
Rajah 6.1.1
Zan Jkid Sport
Kunci Kira-kira pada 31 Mei 2010 selepas susut nilai 10%
PERKARA RM RM
Aset Tetap
Kenderaan 17100.00
Perabot 2070.00
Kipas 135.00
Mesin Tunai 2340.00
Peti Sejuk 900.00 22545.00
Aset Semasa
Tunai 400.00
Bank 2550.00
Penghutang 930.00
Stok Akhir 1100.00
Insurans Terdahulu 250.00
Komisen Diterima
Terakru
210.00 5440.00
49
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
Liabiliti Semasa
Pemiutang 440.00
Sewa Terakru 400.00
Kadar Bayaran Terakru 215.00
Hasil Terdahulu 620.00 1675.00
29660.00
Dibiayai Oleh:
Ekuiti Pemilik
Modal Awal 22150.00
(+)Untung Bersih 7600.00
29750.00
(-)Ambilan 90.00
Modal Akhir 29660.00
Rajah 6.1.2
Ramalan Jualan
TAHUN /
BULAN
FEBUARI MAC JUMLAH
2010 25500 26000 51000
Rajah 6.1.3
50
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
BAB 7 RUMUSAN
Produk alatan sukan yang dijual di premis Zan Jkid Sport mempunyai banyak
pilihan. Oleh itu moto ‘Pilihan Terbaik Anda!!’ yang di persembahkan amat sesuai
kerana pelanggan boleh membuat pilihan yang bijak semasa mengunjungi premis
kami. Setakat ini kami mempunyai permintaan yang agak baik kerana persembahan
produk yang pelbagai, layanan yang mesra dan harga yang berpatutan. Ini kerana,
produk ini merupakan keperluan semasa dan mudah diperolehi di kedai kami dengan
harga yang yang murah.
Tidak kurang pentingnya, dengan terciptanya Rancangan Perniagaan ini,
Encik Mat Zan dapat menentukan siapakah pesaing utama, kekuatan dan kelemahan
mereka dan menentukan strategi yang betul untuk menghadapi persaingan. Selain
itu,dapat meyakinkan pihak-pihak tertentu terhadap idea-idea perniagaan dan sebagai
asas bagi cadangan pembiayaan.
51
Jkid Sport Rancangan Perniagaan
52