rangkuman eksekutif · web viewmedia pemasaran pesan (poster, lembar fakta, pin, t-shirt dan...

STRATEGI TINDAK LANJUT KAMPANYE BANGGASUAKA MARGASATWA SUNGAI LAMANDAU

Provinsi Kalimantan Tengah-Indonesia

Pendahuluan Kampanye Suaka Margasatwa Sungai Lamandau dapat dikatakan sebagai keberhasilan karena beberapa capaian sebagai berikut:

Pengetahuan masyarakat petani khalayak target primer (desa Tempayung dan desa Babual Baboti) mengetahui dampak hutan rusak pada pertanian meningkat dari 41,7% menjadi 100%, sedangkan pengetahuan perladangan kebun campuran menentap tanpa bakar menekan pembukaan lahan meningkat dari 50% di akhir kampanye menjadi 93,3%. Selain pengetahuan diikuti meningkatnya sikap masyarakat petani khalayak target primer yang menyikapi kebun campuran menetap di lahan sendiri adalah bermanfaat dari 91,7% menjadi 100%. Hal yang sama dicapai meningkat adalah komunikasi interpersonal di masyarakat petani target primer yang membicarakan tentang hal pengelolaan lahan dan manfatnya meningkat dari 8,3% menjadi 33,3%. Sedangkan yang membicarakan pelestarian hutan dan berladang menetap juga meningkat dari 8,3% menjadi 46,7%. Meningkatnya pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal menjadi dasar perubahan perilaku.

Hasil yang dicapai dalam perubahan perilaku para petani ladang berpindah tebas bakar adalah sebanyak 157 orang petani (118 orang petani menjadi peladang menetap tanpa bakar, 39 peladang menetap yang masih tebas bakar). Melebihi capaian sasaran SMART yang semua hanya ditargetkan yang mengadopsi perladangan menetap hanya 50 % dari 202 petani ladang berpindah. Hasil survei pasca hasilnya berbanding lurus, saat survei menanyakan apakah sudah mempraktekkan berladang/berkebun campuran menetap tanpa bakar jawabannya 53,3% meningkat dari yang semula 0%. Perilaku berubah lainnya yang terlihat dari hasil survei pasca adalah menurunnya jumlah masyarakat yang tidak tahu/tidak melihat lagi aktifitas pembukaan lahan bepindah tebas bakar dari 41,7% meningkat 53,3%.

Pada saat penulisan (Juli 2009), Tim Patroli Proyek EC Lamandau program dari OFUK yang bekerjasama dengan Yayorin didukung BKSDA Kalimantan Tengah melaporkan bahwa meningkatnya pengetahuan, sikap, komunikasi interpersonal dan perubahan perilaku menurunkan jumlah kebakaran, kegiatan penebangan dalam kawasan hutan SM Sungai Lamandau dan bertambahnya tutupan hutan SM Sungai Lamandau hingga 60% (perbandingan gambar peta Citra Landsat 2006 dengan Peta Citra Alos 2009). Terbukti tidak adanya kebakaran lahan dan aktifitas pembukaan lahan serta penebangan. Hal ini juga terkait dengan efektifitas penjangkauan dari beberapa media pemasaran pesan, seperti pertemuan/diskusi masyarakat, pelatihan/studi banding, penyebaran poster dan berfungsinya penyingkiran hambatan untuk menghambat pola kegiatan merusak di sekitar dan dalam kawasan SM Sungai Lamandau.

Meskipun demikian masih ada beberapa hal penting yang perlu ditindak lanjuti untuk menjamin bahwa perubahan yang sedang terjadi dapat berlanjut di proyek kampanye ini. Beberapa hal penting itu diantaranya adalah: Bahwa kegiatan tindak lanjut ini akan difokuskan pada dua desa target primer,

yaitu desa Tempayung dan desa Babual Baboti.

Menjawab tantangan untuk mengurangi angka jumlah petani yang masih melakukan berladang dengan tebas bakar di kedua desa yang menjadi target primer. Caranya dengan mendorong masyarakat yang masih melakukan perladangan menetap dan berpindah dengan tebas bakar untuk mengurangi pembakaran dan mau mengadopsi kegiatan demplot kebun campuran menetap tanpa bakar. Hal ini

1

diikuti dengan pemahaman-pemahaman mengenai konsep logika dan analisa bahwa bertani membakar itu merugikan.

Memastikan rencana tindak lanjut bisa terintegrasi dengan program di lembaga dan di rencana kegiatan Proyek EC Lamandau.

Mendorong partisipasi desa target primer dalam membuat peraturan pengelolaan lahan, khususnya untuk pertanian.

Mendorong pemasaran produk pertanian masyarakat ke pasar-pasar lokal. Hal ini dilakukan untuk mengukur tingkat nilai manfaat (keuntungan pertanian) menetap tanpa bakar dalam kurun 3 tahun pelaksanaan kemajuan demplot.

Mengembangkan demplot kebun campuran menjadi demplot mandiri. Beberapa hal untuk keberlanjutan kegiatan akan diputar dari kesepatan untuk penjualan produk penjualan hasil demplot. Misalnya ada keuntungan dari penjualan hasil tanaman hortikultura, sebagian dananya digunakan untuk pembelian bibit, peremajaan alat pertanian dan operasional lainnya. Sisanya sebagai keuntungan pengelola demplot (asisten demplot).

Mengembangkan promosi demplot dengan tujuan demplot mampu menjadi media pembelajaran bagi masyarakat desa sekitar desa khalayak target primer yang pada akhirnya memberi dampak posistif perubahan perilaku bertani.

Strategi tindak lanjut yang ditekankan di sini, dibangun berdasarkan isu-isu di atas.

Strategi KegiatanKampanye ini kembali akan diintegrasikan bersama program kegiatan di lembaga dan kegiatan Proyek EC Lamandau program OFUK. Di proyek EC Lamandau kegiatan berintegrasi dalam Komponen 2 sub kegiatan 2.3 mengenai mempromosikan demontrasi proyek mata pencaharian yang berkelanjutan mengenai Pendidikan dan Penyadaran Masyarakat serta Penguatan Kapasitas melalui pertemuan dan pelatihan bulanan masyarakat mengenai logika dan analisa pertanian membakar tidak menguntungkan.

A. Strategi 1. Mempertahankan dan meningkatkan dukungan Keberlanjutan Dampak Demplot Pertanian Kebun Campuran Menetap Tanpa Bakar

Sasaran SMART 1Pada Agustus 2011, melalui kerja sama dengan Proyek EC Lamandau, pada Agustus 2011, pemahaman masyarakat mengenai dampak membakar lahan akan meningkat dari 66,7% menjadi 75%.

Sasaran SMART 2Pada Agustus 2011, paling tidak akan terlihat 2 demplot kebun campuran menetap mandiri (yang dikelola oleh kelompok tani) di dua desa target primer (Tempayung dan Babual Baboti).

Sasaran SMART 3Sampai dengan Agustus 2011 akan terlaksana paling tidak 11 pelatihan mengenai pertanian tanpa tebas bakar tiap bulan yang diikuti paling tidak 15 petani setiap sesi pelatihannya.

Catatan: Kegiatan ini menjangkau masyarakat petani dengan pertemuan dan

pendampingan kegiatan pertanian tindak lanjut di desa Tempayung dan Babual Baboti sebagai khalayak target primer.

Sepanjang bulan dilakukan kegiatan pertemuan dan pelatihan masyarakat petani target primer.

2

1. Kegiatan 1Pertemuan Konsensus Masyarakat Petani target primer membahas Pengembangan Demplot

Gambaran kegiatan: Dalam kegiatan ini akan menggali hal-hal apa saja yang perlu dikembangkan di demplot dari mulai sarana produksi (mengembangkan bibit) meningkatkan minat adopsi kegiatan demplot di masyarakat, hasil dan pemasaran sampai ke bentuk promosi (dukungan pemda dan pasar lokal serta mitra penyingkiran hambatan).

Materi-materi yang diperlukan:a. Kertas Plano (10-15 lembar per kegiatan).b. Spidol 3 warna.c. Kertas Metaplan 3-4 warna.d. Lakban kertas 2.e. Spanduk kegiatanf. Media pemasaran pesan (poster, lembar fakta, pin, t-shirt dan buletin Sumpitan)

Rincian kegiatan: Kegiatan ini adalah pertemuan dengan mengundang perwakilan petani dua desa

target dan pemerintah desa target primer dengan metode konsensus. Kegiatan ini akan dilakukan pada bulan Februari 2011.

Kertas plano digunakan sebagai media untuk mencatat konsep ide kegiatan dan hasil pertemuan.

Kertas metaplan, alat tulis yang kemudian ditempelkan dengan lakban kertas untuk diberikan ke masyarakat menulis ide atau hal-hal yang berkaitan untuk meningkatkan demplot kebun campuran menetap agar lebih banyak yang mengadopsi kegiatannya dan pengembangannya ke arah demplot mandiri.

Spanduk kegiatan sebagai pengingat kegiatan dan pesan yang dibangun dalam kegiatan.

Media pemasaran pesan lainnya (poster untuk menjangkau kedalaman pengetahuan dan penjangkauan luas masyarakat di desa, lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye, pin dan t-shirt dibuat sebagai pengingat pesan kemudian buletin Sumpitan sebagai media informasi yang menjangkau kedalaman pesan pengetahuan sebagai pemasaran pesan yang dikemas dalam bentuk tulisan cerita dan berita.

Hal ini bertujuan untuk memotivasi masyarakat petani ladang untuk tidak membuka lahan dan membakar serta lebih mengintesifkan lahannya untuk pengembangan pertanian yang berkelanjutan mendukung ekonomi.

Monitoring dan evaluasi kegiatan: Untuk pertemuan konsensus menggali potensi untuk pengembangan demplot

oleh masyarakat implementasinya dilihat di bulan berikutnya sedangkan evaluasinya dilakukan pada akhir pertemuan dengan membuat pertanyaan ORID (O: menanyakan gambaran hasil kegiatan apakah diterima; R: sebeluah refleksi peserta pertemuan pada kegiatan; I: masyarakat dapat mengartikan kembali hasil pelatihan dan D: menggali rencana peserta setelah tahu gambaran potensi kegiatan pertanian menetap melalui gambaran kegiatan membakar merugikan hasil pertanian).

2. Kegiatan 2Promosi Demplot Kebun Campuran Menetap Tanpa BakarGambaran kegiatan: Kegiatan ini dilakukan untuk mempromosikan kegiatan demplot kepada pemerintah daerah (dinas terkait: Dinas Pertanian dan Peternakan, Dinas Kehutanan, Dinas Perkebunan), pengusaha pasar lokal dan mitra penyingkiran hambatan serta mass media cetak/elektronik dalam kegiatan Temu Usaha. Selain itu akan dilakukan publikasi ke media-media cetak daerah.

3

Materi-materi yang diperlukan:a. Kerangka Acuan Kegiatan.b. Daftar dinas terkait, penjual/pengepul pasar lokal dan mass media (cetak maupun

elektronik.c. Spanduk kegiatand. Media pemasaran pesan (lembar fakta, pin, t-shirt dan buletin Sumpitan)

Rincian kegiatan: Bentuk dari kegiatan ini adalah undangan pertemuan temu usaha yang

mengundang perwakilan dinas terkait pengembangan agroforestri (kebun campuran) tanpa membakar. Kegiatan ini akan dilaksanakan pada bulan Mei 2011. Selain itu juga mengundang pengusaha/penjual pasar lokal untuk melihat potensi kelayakan pasar produk hasil demplot. Mass media juga dihadirkan untuk mendukung publikasi di media-media lokal sehingga masyarakat tahu ada demplot yang diperkenalkan untuk pengendalian pembukaan lahan hutan dan kebakaran lahan hutan.

Kerangka acuan yang berisi latar belakang kegiatan, tujuan, hasil yang diharapkan dengan lampiran daftar undangan dan agenda kegiatan sebagai media untuk mengarahkan peserta memahami tujuan dan hasil yang diharapkan dalam kegiatan ini.

Daftar dinas terkait, penjual/pengepul produk di pasar lokal dan media massa dibuat untuk memandu penyusunan surat undangan mengikuti kegiatan ini.

Spanduk kegiatan sebagai pengingat kegiatan dan pesan yang dibangun dalam kegiatan.


Monitoring dan evaluasi kegiatan: Untuk pertemuan promosi demplot evaluasinya dilakukan pada akhir pertemuan

dengan membuat pertanyaan ORID (O: menanyakan gambaran kegiatan demplot; R: sebeluah refleksi peserta untuk meningkatkan mutu demplot ke masyarakat; I: peserta memberikan banya gambaran untuk demplot dan D: menggali rencana peserta setelah tahu gambaran potensi kegiatan pertanian menetap melalui gambaran kegiatan membakar merugikan hasil pertanian).

3. Kegiatan 3Pertemuan dan Pelatihan Tiap Bulan

Gambaran kegiatan: Kegiatan ini dilakukan untuk lebih menumbuhkan peningkatan sikap dan komunikasi interpersonal sesama petani. Pertemuan dibuat untuk para petani salaing berinteraksi komunikasi satu dengan yang lain dan pelatihan sebagai bentuk tindak lanjut dari kesepakatan pertemuan yang pelu mereka sikapi dan komunikasikan kepada yang lain (petani yang lain).

Materi-materi yang diperlukan:a. Kertas plano. b. Kertas metaplan, alat tulis dan lakban kertas. c. Media pemasaran pesan lainnya (poster untuk menjangkau kedalaman

pengetahuan dan penjangkauan luas masyarakat di desa, lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye, pin dan t-shirt dibuat sebagai pengingat pesan kemudian buletin Sumpitan sebagai media informasi yang menjangkau kedalaman pesan pengetahuan sebagai pemasaran pesan yang dikemas dalam bentuk tulisan cerita dan berita.

4

Rincian kegiatan: Kegiatan mulai September 2010-Agustus 2011. Kertas plano digunakan sebagai media untuk mencatat konsep ide

kegiatan dan hasil pertemuan. Kertas metaplan, alat tulis yang kemudian ditempelkan dengan lakban

kertas untuk diberikan ke masyarakat menulis ide atau hal-hal yang berkaitan untuk meningkatkan kegiatan pertanian menetap tanpa bakar.


Monitoring dan evaluasi kegiatan: Untuk pertemuan bulanan akan dilakukan monitoring dengan melakukan

kunjungan ke lapangan melihat perkembangan demplot, respon masyarakat dan lahan masyarakat yang mengdopsi kegiatan demplot.

B. Strategi 2. Penjangkauan informasi Fungsi Hutan dan Pertanian Kebun Campuran Menetap Tanpa Bakar mencegah perluasan lahan hutan dan kebakaran hutan

kampanye ini menjangkau masyarakat petani dengan pendampingan kegiatan pertanian tindak lanjut di desa Tempayung dan Babual Baboti sebagai khalayak target primer dan target sekunder. Sebagai khalayak petani target sekunder di desa Tanjung Putri, Tanjung Terantang, Kelurahan Mendawai Seberang dan Kelurahan Kotawaringin Hilir di wilayah kabupaten Kotawaringin Barat. Berikutnya desa Sungai Pasir, Natai Sedawak dan Kartamulia di wilayah kabupaten Sukamara. Catatan: Kelompok desa kontrol/pembanding adalah kelurahan Raja Seberang dan Kotawaringin Hulu.

1. Sasaran SMART Petani Desa Target Primer

a. Sasaran SMART 1 (Pengetahuan)Pada Agustus 2011, pengetahuan masyarakat di desa target primer mengenai fungsi SM Sungai Lamandau sebagai daerah resapan air dan sumber air bersih masyarakat sekitarnya meningkat dari 56,7% menjadi 60%.

b. Sasaran SMART 2 (Pengetahuan)Pada Agustus 2011, pengetahuan petani desa target primer pertanian mengenai manfaat kebun campuran menetap tanpa bakar mencegah pembukaan lahan dan menjaga keutuhan hutan SM Sungai Lamandau serta kebakaran hutan meningkat 33,3% menjadi 43%.

c. Sasaran SMART 3 (Sikap)Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian menyikapi membuka lahan tebas dan bakar di kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau akan menimbulkan masalah meningkat dari 29,15% menjadi 40%.

d. Sasaran SMART 3 (Komunikasi Interpersonal)Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian membicarakan dengan saudara atau tetangganya di desa tentang pertanian menetap menguntungkan tanpa bakar meningkat dari 58,3% menjadi 60%.

2. Sasaran SMART Petani Desa Target Sekunder

5

a. Sasaran SMART 1 (Pengetahuan)Pada Agustus 2011, pengetahuan masyarakat di desa target primer mengenai fungsi SM Sungai Lamandau sebagai daerah resapan air dan sumber air bersih masyarakat sekitarnya meningkat dari 23,7% menjadi 35%.

b. Sasaran SMART 2 (Pengetahuan)Pada Agustus 2011, pengetahuan petani desa target primer pertanian mengenai manfaat kebun campuran menetap tanpa bakar mencegah pembukaan lahan dan menjaga keutuhan hutan SM Sungai Lamandau serta kebakaran hutan meningkat 28% menjadi 35%.

c. Sasaran SMART 3 (Sikap)Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian menyikapi membuka lahan tebas dan bakar di kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau akan menimbulkan masalah meningkat dari 28,9% menjadi 35%.

d. Sasaran SMART 3 (Komunikasi Interpersonal)Pada Agustus 2011, petani desa target primer pertanian membicarakan dengan saudara atau tetangganya di desa tentang pertanian menetap menguntungkan tanpa bakar meningkat dari 31,7% menjadi 40%.

Kegiatan Penjangkauana. Kegiatan 1Kampanye Penjangkauan-Berladang Menetap mendukung Pengendalian Pembukaan Lahan Hutan serta Kebakaran Hutan dan Lahan.

Gambaran kegiatan: Melakukan kegiatan kunjungan penyuluhan di desa target primer dan sekunder. Kegiatan kampanye ini diikuti dengan penyebaran media pemasaran pesan kampanye.

Materi-materi yang diperlukan:a. Perlengkapan penyuluhan dengan presentasi power point mengapa perlu

menjaga melestarikan hutan, melestariakn SM Sungai Lamandau dan berladang menetap tanpa bakar serta pemutaran film bertema pelestarian hutan/ILM (layar, lcd, materi poer point, film tentang lingkungan, dvd player).

b. Media pemasaran kampanye (poster, ILM radio (ajakan dan himbauan), lembar fakta dan pin juga t-shirt).

Rincian kegiatan:Kegiatan penyuluhan dilakukan oleh tim Edukasi proyek EC Lamandau yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan adalah sub program Mobile Education and Library Unit (MELU) dan tim divisi edukasi Yayorin saat ada kegiatan perayaan lokal. Kunjungan penyuluhan dengan mengunjungi desa ke desa dan tiap bulan bisa satu sampai dua desa yang dikunjungi dengan melakukan sosialisasi kepada pihak pemerintah desa. Saat penyuluhan akan dilakukan presentasi materi mengenai fungsi hutan dan manfaat melestarikan hutan serta berladang menetap. Dalam kegiatan penyuluhan juga diselingi pemutaran film bertema melestarikan hutan/petani berhasil dan ILM radio tentang ajakan/himbauan bupati berladang menetap. Media-media pemasaran kampanye juga disebarkan saat momentum ini terjadi.

Monitoring dan evaluasi kegiatan: Monitoring dengan melakukan kegiatan survey efektifitas pada

tiap media yang sebelumnya akan dilakukan uji coba sebelumnya kepada khalayak, mitra dan tim yang terlibat sebagai pelaksana kampanye.

b. Kegiatan 2Kampanye Penjangkauan melalui kegiatan perayaan lokal daerah

6

Gambaran kegiatan: pada kegiatan ini kampanye berintegrasi dengan momentum perayaan lokal daerah dengan memberikan gambaran-gambaran ajakan untuk berladang menetap tanpa membakar, ajakan menanam pohon untuk kelestarian hutan dan mencegah perubahan iklim, sebarkan informasi untuk tidak membakar lahan di bulan musim kemarau.

Materi-materi yang diperlukan:a. Spanduk kampanye berladang menetap tanpa membakar.b. Spanduk ajakan menanam pohon untuk melestariakan hutan dan mencegah

perubahan iklim.c. Lembar fakta informasi untuk tidak membakar lahan di bulan musim kemarau dan

langkah-langkah membuka lahan tanpa bakar.d. Pameran display foto kegiatan pertanian yang menginspirasi.

Rincian kegiatan: Kegiatan ini sebagian sifatnya partisipasi dalam perayaan-perayaan lokal,

seperti Hari Ulang Tahun kabupaten. Sebagian lagi berintegrasi bersama kegiatan proyek EC Lamandau dalam pelaksanaan kegiatan perayaan hari-hari besar lingkungan, baik dalam bentuk pawai maupun pameran.

Spanduk dibuat sebagai media pemasaran pesan kampanye yang bersifat untuk membangun ajakan dan pengingat pesan kampanye.

Lembar fakta diberikan untuk menjangkau kedalaman pesan kampanye dengan penjangkauan khalayak khusus petani yang hadir pada kegiatan pameran atau pawai.

Pameran display foto kegiatan pertanian yang menginspirasi untuk penjangkauan skap dan komunikasi interpersonal. Sifatnya dapat langsung dilihat keberhasilan-keberhasilan dari pertanian menetap tanpa bakar, sehingga mereka termotovasi mengadosi kegiatan berldang menetap.

Monitoring dan evaluasi media dan kegiatan: Monitoring media dengan membuat kegiatan survey pada tiap

media yang sebelumnya akan dilakukan uji coba sebelumnya kepada khalayak, mitra dan tim yang terlibat sebagai pelaksana kampanye.

Monitoring dan evaluasi kegiatan dengan melakukan pencataan maupun dengan pertanyaan ORID terkait pelaksanaan kegiatan, jumlah khalayak yang tertarik hadir dan memberi tanggapan, serta jumlah dan jenis media pemasaran pesan yang diberikan.

Dana/Biaya Kegiatan

Dana kegiatan Penyuluhan dan Perayaan Lokal Daerah dan Hari Besar Lingkungan untuk mobilisasi transportasi tim dan pengelolaan lahan demplot serta pertemuan-pertemuan/pelatihan masyarakat bulanan didukung oleh mitra lembaga, melalui dana kegiatan proyek EC lamandau dari program OFUK yang bekerjasama dengan Yayorin dan didukung BKSDA Kalimantan Tengah.

Kegiatan Pertemuan Konsensus serta Pertemuan Promosi Demplot akan difasilitasi melalui dana kegiatan Dana Alumi Pride dan Dana Sisa Kampanye Awal. Dana ini juga akan dialokasikan sebagai Salary Manajer Kampanye SM Sungai Lamandau.

Kesimpulan

1. Strategi pertama dengan berbagai kegiatannya adalah bermaksud untuk mempertahankan dan meningkatkan fungsi demplot kebun campuran menetap tanpa bakar dalam mendukung pengurangan perluasan lahan ke hutan (SM Sungai Lamandau) dan kebakaran lahan hutan serta solusi untuk peningkatan ekonomi melalui bertani kebun campuran menetap. Tujuan utamanya adalah untuk menjangkau 42 petani yang belum mengadopsi kebun campur.

7

2. Strategi kedua dengan berbagai kegiatannya adalah bermaksud untuk menjangkau peningkatan pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal di masyarakat. Tujuan utamanya adalah untuk menjangkau lebih luas lagi masyarakat di desa lain yang sebelumnya menjadi target sekunder Kampamye Pride sehingga pada akhirnya semua masyarakat tidak lagi melakukan sistem tebas bakar.

3. Biaya-biaya kegiatan untuk penyuluhan dan pengelolaan demplot serta sumberdaya pengelolaannya dan mobilisasi transportnya akan dibiayai oleh dana Proyek EC Lamandau. Sedangkan pertemuan konsensus menggali keberlanjutan kelayakan potensi demplot, promosi demplot dan salary manajer kampanye dibiayai oleh Hibah dana Alumni Pride Rare Sptember 2010/Oktober 2011 dan sisa dana Kampanye Pride SM Sungai Lamandau awal.

4. Kegiatan kampanye fokus pada peningkatan perubahan perilaku petani mengurangi kegiatan pembukaan lahan untuk konversi pertanian dan perkebunan serta mengrangi kebakaran hutan dan lahan akibat kegiatan pertanian tebas bakar.

8

Lampiran 1.Tabel untuk anggota tim dan khalayak kunci (RACI)

Anggota Tim & Khalayak Kunci (RACI)Memantau Capaian (Deliverables) Kampanye Rencana Komunikasi/Membangun Hubungan KerjasamaNama Anggota Tim Asosiasi/Peran Ide komunikasi Pre-

launch Launch Implementasi Tindak Lanjut

Uni Eropa (European Union) Kontribusi pendanaan (A) dana x ü laporan kemajuan support dana 2011Manajer program Proyek EC Lamandau

Orangutan Foundation UK Kontribusi pendanaan (A) dana x ü laporan kemajuan support dana 2011

SKW II BKSDA Kalteng (Bapak Eko Novi) Membantu memberi informasi (I) program kegiatan bersama x ü Menyusun Rencana

Kegiatan bersama kegiatan berkelanjutan

Bapak Tarwan Tempat konsultasi dan pelatih/nara sumber (C & R) nara sumber ü x menghubungi nara

sumber mengirim TOR dan undangan

Kepala BPP Kolam (Bapak Sumarwoto) dan PPLnya

yang menyetujui (A), tempat konsultasi C dan R

pelatihan kader penyuluh x ü Diskusi Rencana

KegiatanAplikasi Pelatihan untuk PPL dan

Petani Kader

Dinas Pertanian (Kepala Dinas) Tempat konsultasi dan pelatih (C & R) Bantuan bibit berkelanjutan ü x Sosialisasi Rencana

KegiatanMembuat surat permohonan

bantuan bibit

Dinas Kehutanan (Kepala Dinas) Tempat konsultasi dan pelatih (C & R) Bantuan bibit berkelanjutan ü x Sosialisasi Rencana

KegiatanMembuat surat permohonan

bantuan bibit

Kepala Dinas Perkebunan Kobar (Bpk Rosihan Pribadi) Tempat konsultasi dan pelatih (C & R) Bantuan bibit

berkelanjutan ü x Sosialisasi Rencana Kegiatan

Membuat surat permohonan bantuan bibit

Direktur Yayorin (Togu Simorangkir) atau yang mewakili

yang menyetujui (A), memberi informasi (I)

koordinasi aplikasi BROP x ü diskusi pelaksnaan persetujuan aplikasi

Yayorin (semua staf program) Tempat konsultasi C, pelatih (R), memberi informasi (I) aplikasi kegiatan x ü sosialisasi bahan

materi kegiatanmerancang waktu yang sama

untuk aplikasi

CM SMSL (Eddy Santoso) yang menyetujui (A), memberi informasi (I) dan R

Sosialisasi dan aplikasi kegiatan x ü sosialisasi bahan

materi kegiatanmerancang waktu yang sama

untuk aplikasi

Fasilitator Pertanian (Edi Sumanto, Suwardi) pelaksana penguatan masyarakat R aplikasi kegiatan x ü sosialisasi bahan materi kegiatan

merancang waktu yang sama untuk aplikasi

Dana Alumni Rare 2010Formulir Aplikasi

9

Lampiran 2.Rencana Kegiatan Operasional Kampanye Tindak Lanjut

No Kegiatan PJ Durasi Program Status Bulan/Tahun Keterangan

Mulai Akhir Bulan September 2010/Agustus 2011 September 2011/Agustus 2012 September 2012/Agustus 2013Kampanye penjangkauanSosialisasi rencana Kampanye ke-2

CM Alumni SMSL

Sept-2010

Okt-2011

1 bulan

9 ke semua tim program lembaga dan tim proyek EC Lamandau + OFUK

Membuat dan mendistribusikan pemasaran pesan kampanye

CM Alumni SMSL + Lead Educator +Tim MELU

Penyebaran ke khalayak target; ke pemantung (pengambil getah jelutung dalam kawasan di 3 jalur sungai: Sungai Buluh, Sungai Teringin dan Sungai Rasau) dan pengikan

Kunjungan Penyuluhan Desa

Lead Educator+Tim MELU+CM Alumni SMSL

9 Kegiatan Penyuluhan + Pemutaran Film Lingkunganke-9 desa sekitar SM Sungai Lamandau

Pengelolaan Demplot Penyingkiran Hambatan (Barrier Removal)Pengelolaan lahan demplot

Fasilitator Pertanian

9

Pertemuan dan Pelatihan tiap bulan di desa Target Primer

CM Alumni SMSL, Lead Educator+ Fasilitator Pertanian

Paling tidak diikuti 15-20 petani tiap pertemuan dan pelatihan teknologi pertanian tanpa membakar


10

Pertemuan Konsensus Pengembangan Demplot secara partisipatif

CM Alumni SMSL +Lead Educator+Fasilitator Pertanian

2 Tujuan: untuk menciptapengelolaan demplot mandiri

Promosi demplot kebun campuran (temu usaha)

CM Alumni SMSL +Lead Educator+Fasilitator Pertanian

5 Tujuan: Pemasaran produk dan memotivasi petani ladang menetap

Evaluasi KegiatanEvaluasi tahap implemetasi keseluruhan

CM Alumni SMSL+ Supervisor+PPM +Manajer Program di lembaga

Dalam rapat koordinasi per bulan

Laporan Kegiatan KampanyeLaporan kegiatan

CM Alumni SMSL

Per 3 bulan di blog campaign RarePlanet


11

Lampiran 3.Catatan : Permintaan Dana Hibah Alumni dari Rare untuk tindak lanjut Kampanye Pride diajukan secara terpisah, namun dimasukkan di sini untuk tujuan kompilasi.


I. Informasi Umum

1. Persyaratan yang harus dipenuhi pelamar: (Dana Alumni Rare tahun 2010 HANYA disediakan untuk alumni manajer kampanye Pride dan dalam kondisi-kondisi khusus diberikan pula untuk organisasi-organisasi yang menjadi mitra Pride dan telah meneruskan kampanye Pride saat si manajer kampanye tidak berada lagi di organisasi itu lagi. Alumni yang dapat mengajukan aplikasi untuk Dana Alumni Rare 2010 adalah mereka yang telah atau akan menyelesaikan kampanye Pride pada tahun 2010. Sedangkan yang dimaksud dengan “Organisasi-organisasi yang menjadi mitra Pride ” adalah organisasi lokal yang menjadi mitra Pride (Lead Agency) dan disponsori oleh kampanye Pride pertama.)

Apakah Anda alumnus manajer kampanye Pride yang saat ini masih bekerja di organisasi yang menjadi mitra Pride sejak awal? Ya___ Tidak___

Apakah Anda alumnus manajer kampanye Pride yang saat ini bekerja di organisasi yang baru? Ya___ Tidak___ Jika Anda menjawab “Tidak” untuk 2 pertanyaan di atas, apakah Anda adalah perwakilan dari organisasi yang menjadi mitra Pride sejak awal dengan manajer kampanye yang baru? (alumni Pride tidak lagi bekerja di organisasi tersebut dan manajer kampanye yang baru sedang menerapkan proyek yang diajukan manajer sebelumnya. Ya___ Tidak___

Jika Anda menjawab “Tidak” untuk ketiga pertanyaan di atas, silakan hubungi staf Dana Alumni Rare, karena lamaran Anda mungkin tidak memenuhi syarat untuk bisa mendapatkan dana tersebut.

2. Data detail pelamar: (Pelamar harus merupakan pimpinan dari proyek yang diajukan dalam Aplikasi ini. Mohon cantumkan nama alumnus manajer kampanye Pride atau perwakilan dari organisasi yang menjadi mitra Pride dalam formulir ini. Alumni Pride harus disponsori oleh mitra organisasi yang terdaftar secara resmi seperti LSM, institusi lokal, departemen pemerintahan untuk bertindak atas nama penerima dana Alumni Rare.)

Nama lengkap: Eddy SantosoJabatan/Posisi di dalam organisasi: Manajer Divisi Pendidikan Nama organisasi: Yayasan Orangutan Indonesia (Yayorin)Alamat lengkap untuk surat-menyurat: Jalan Bhayangkara Km 1. Pangkalan Bun 74112 Kalimantan TengahNegara: IndonesiaNomor telepon (dilengkapi dengan kode internasional) : +62-532-29057 / 6285214895404Nomor faks (dilengkapi dengan kode internasional) : +62-532-29081Alamat e-mail: [email protected]


12

3. Data detail organisasi yang menjadi mitra Pride: (Mohon cantumkan nama organisasi yang akan menerima dan mengelola dana bantuan yang diberikan. Organisasi tersebut harus terdaftar secara resmi dengan nomor rekening bank atas nama organisasi dan memberikan dukungan penuh pada proyek aplikasi ini. Selain itu, perwakilan dari organisasi yang menjadi mitra harus menandatangani “Pernyataan Persetujuan” Dana Alumni Rare yang ada di Lampiran A.)

Nama mitra organisasi: Yayasan Orangutan IndonesiaAlamat lengkap untuk surat-menyurat: Jalan Bhayangkara Km 1. Pangkalan Bun 74112 Kalimantan TengahNegara: IndonesiaNomor telepon (dilengkapi dengan kode internasional): +62-532-29057Nomor faks (dilengkapi dengan kode internasional): +62-532-29081Alamat website: www.yayorin.org

Nama dan jabatan orang yang akan menandatangani persetujuan dan akan bertanggung jawab atas penggunaan dana: (Direktur Eksekutif dari perwakilan tingkat tinggi lain yang berwenang untuk melaksanakan proyek-proyek baru dan menerima dana tersebut.)

Nama lengkap perwakilan dari mitra organisasi yang memiliki wewenang untuk menandatangani: Togu SimorangkirJabatan/Posisi di dalam organisasi: Direktur YayorinNomor telepon (dilengkapi dengan kode internasional): 085828467888Alamat e-mail: [email protected]

4. Rangkuman proyek: (tidak lebih dari 3 kalimat)

Nama proyek: Kampanye Bangga Suaka Margasatwa Sungai Lamandau. Kampanye ini melakukan kegiatan penjangkauan penyadaran kepada petani ladang berpindah untuk berladang menetap tanpa bakar. Tujuannya untuk mengrangi kegiatan pembukaan lahan untuk pertanian dan perkebunan dengan pola tebas bakar

Nama lokasi proyek dan tempat proyek dilakukan: Suaka Margasatwa Sungai Lamandau (SMSL) dan 9 desa di sekitar kawasan SMSL

Total dana yang diajukan kepada Dana Alumni Rare (dalam US$): Tahun I = US$7,428.5Tahun II = US$13,758.4Tahun III = US$14,644.4


13

(Mohon berikan jawaban yang lengkap dan jelas, masing-masing maksimum 1 atau 2 paragraf)

II. Ulasan Tentang Kampanye Pride Awal

5. Mohon berikan ringkasan hasil- hasil Kampanye Pride Anda sebelumnya: bukti-bukti keberhasilan yang menunjukkan banyaknya dukungan konstituen yang didapatkan dari lokasi kampanye yang menjadi target Anda. (Ini adalah hasil yang berkaitan dengan K+A+IC atau “Knowledge”, “Attitude” dan “Interpersonal Communication” dalam Teori Perubahan Anda. Tuliskan dalam bentuk jumlah sukarelawan, jumlah orang yang menandatangani petisi, jumlah kelompok-kelompok lingkungan hidup yang berhasil dibentuk.)

Pengetahuan masyarakat petani khalayak target primer (desa Tempayung dan desa Babual Baboti) mengetahui dampak hutan rusak pada pertanian meningkat dari 41,7% menjadi 100%, sedangkan pengetahuan perladangan kebun campuran menentap tanpa bakar menekan pembukaan lahan meningkat dari 50% di akhir kampanye menjadi 93,3%. Selain pengetahuan diikuti meningkatnya sikap masyarakat petani khalayak target primer yang menyikapi kebun campuran menetap di lahan sendiri adalah bermanfaat dari 91,7% menjadi 100%. Hal yang sama dicapai meningkat adalah komunikasi interpersonal di masyarakat petani target primer yang membicarakan tentang hal pengelolaan lahan dan manfatnya meningkat dari 8,3% menjadi 33,3%. Sedangkan yang membicarakan pelestarian hutan dan berladang menetap juga meningkat dari 8,3% menjadi 46,7%. Meningkatnya pengetahuan, sikap dan komunikasi interpersonal menjadi dasar perubahan perilaku.

Sebagai catatan informasi: selama kampanye dilakukan telah mengajak lebih dari 100 orang sukarelawan yang membantu kegiatan pemasaran media kampanye dan survei kampanye. Sukarelawan sebagian besar adalah pelajar SMP dan SMA di dua kabupaten (Kotawaringin Barat dan Sukamara) dan pemuda karang taruna di desa target (Tempayung).

6. Mohon berikan ringkasan hasil konservasi dari Kampanye Pride Anda sebelumnya: bukti keberhasilan yang menunjukkan bagaimana ancaman-ancaman bisa berkurang atau mereda. (Ini adalah hasil yang berkaitan dengan “BC”, “TR”, dan “C” atau “Behavior Change”, “Threat Reduction”, dan “Conservation” dalam Teori Perubahan Anda. Tuliskan dalam bentuk jumlah area baru yang berhasil dilindungi (dalam satuan hektar), jumlah pengurangan kebakaran hutan, jumlah percontohan yang berhasil dibentuk.)

Hasil yang dicapai dalam perubahan perilaku para petani ladang berpindah tebas bakar adalah sebanyak 157 orang petani (118 orang petani menjadi peladang menetap tanpa bakar, 39 peladang menetap yang masih tebas bakar). Melebihi capaian sasaran SMART yang semua hanya ditargetkan yang mengadopsi perladangan menetap hanya 50 % dari 202 petani ladang berpindah. Hasil survei pasca hasilnya berbanding lurus, saat survei menanyakan apakah sudah mempraktekkan berladang/berkebun campuran menetap tanpa bakar jawabannya 53,3% meningkat dari yang semula 0%. Perilaku berubah lainnya yang terlihat dari hasil survei pasca adalah menurunnya jumlah masyarakat yang tidak tahu/tidak melihat lagi aktifitas pembukaan lahan bepindah tebas bakar dari 41,7% meningkat 53,3%.

Pada saat penulisan (Juli 2009), Tim Patroli Proyek EC Lamandau program dari OFUK yang bekerjasama dengan Yayorin didukung BKSDA Kalimantan Tengah melaporkan bahwa meningkatnya pengetahuan, sikap, komunikasi interpersonal dan perubahan perilaku menurunkan jumlah kebakaran, kegiatan penebangan dalam kawasan hutan SM Sungai Lamandau dan bertambahnya tutupan hutan SM Sungai Lamandau hingga 60% (perbandingan gambar peta Citra Landsat 2006 dengan Peta Citra Alos 2009). Terbukti tidak adanya kebakaran lahan dan aktifitas pembukaan lahan serta penebangan. Hal ini juga terkait dengan efektifitas penjangkauan dari beberapa media pemasaran pesan, seperti pertemuan/diskusi masyarakat, pelatihan/studi banding, penyebaran poster dan berfungsinya penyingkiran hambatan untuk menghambat pola kegiatan merusak di sekitar dan dalam kawasan SM Sungai Lamandau.

7. Mohon berikan rangkuman langkah-langkah selanjutnya yang disebutkan dalam Laporan Akhir kampanye Anda. (Langkah-langkah ini merupakan rekomendasi tindak lanjut yang diperlukan untuk bisa mencapai hasil-hasil konservasi sesudah kampanye Pride awal selesai.)

Meskipun demikian masih ada beberapa hal penting yang perlu ditindak lanjuti untuk menjamin bahwa perubahan yang sedang terjadi dapat berlanjut di proyek kampanye ini. Beberapa hal penting itu diantaranya adalah bahwa kegiatan tindak lanjut ini akan difokuskan pada dua desa target primer, yaitu desa Tempayung dan desa Babual Baboti. Hal ini dilakukan untuk menjawab tantangan untuk mengurangi angka jumlah petani yang masih melakukan berladang dengan tebas bakar di kedua desa yang menjadi target primer. Caranya dengan mendorong masyarakat yang masih melakukan perladangan menetap dan berpindah dengan tebas bakar untuk mengurangi pembakaran dan mau mengadopsi kegiatan demplot kebun campuran menetap tanpa bakar. Hal ini diikuti dengan pemahaman-pemahaman mengenai konsep logika dan analisa bahwa manfaat berladang menetap menguntungkan dan bertani membakar itu merugikan.

Kemudian memastikan kembali rencana tindak lanjut bisa terintegrasi dengan program di lembaga dan di rencana kegiatan Proyek EC Lamandau untuk melakukan kegiatan sebagai berikut:1) Mendorong partisipasi desa target primer dalam membuat peraturan pengelolaan lahan, khususnya untuk


14

pertanian,

2) Mendorong pemasaran produk pertanian masyarakat ke pasar-pasar lokal. Hal ini dilakukan untuk mengukur tingkat nilai manfaat (keuntungan pertanian) menetap tanpa bakar dalam kurun 3 tahun pelaksanaan kemajuan demplot,

3) Mengembangkan demplot kebun campuran menjadi demplot mandiri. Beberapa hal untuk keberlanjutan kegiatan akan diputar dari pendapatan penjualan produk penjualan hasil demplot. Misalnya ada keuntungan dari penjualan hasil tanaman hortikultura, sebagian dananya digunakan untuk pembelian bibit, peremajaan alat pertanian dan operasional lainnya. Sisanya sebagai keuntungan pengelola demplot (asisten demplot),

4) Mengembangkan promosi demplot dan pemasaran produk pertanian lokal dengan tujuan masyarakat desa sekitar desa khalayak target primer melihat potensi pasar produksi pertanian lokal di pasar lokal. Pemasaran produk pertanian lokal yang ditawarkan cenderung pada hasil panen tanaman jangka pendek (hortikultura) dan menengah (pisang, pepaya). Mekanisme pemasarannya melalui pendekatan ke para penjual pasar lokal yang di hadirkan di pertemuan temu usaha yang kemudian dijelaskan bahwa produk pertanian lokal khalayak desa target primer (Tempayung dan Babual Baboti) siap menyuplai produk hasil panen pertanian, khususnya hasil panen tanaman jangka pendek dan menengah. Sebelumnya mekanisme yang terjadi baru melalui tawaran para penjual keliling untuk memasarkan hasil pertanian lokal, terutama yang terinspirasi dari hasil produksi panen di demplot.

8. Kemajuan apa yang telah dibuat dalam usaha mencapai kegiatan-kegiatan tindak lanjut tersebut sejak kampanye awal berakhir?

Pada akhir kampanye berakhir, manajer kampanye telah membuat strategi tindak lanjut kampanye dan Rencana Operasional Kerja Kampanye tindak lanjut. Kegiatan akan difokuskan untuk mengurangi jumlah petani ladang berpindah dan peladang menetap dengan tebas bakar di desa khalayak target primer (Tempayung dan Babual Baboti).

Manajer Kampanye juga telah melakukan koordinasi dengan lembaga (khususnya supervisor) untuk rencana tindak lanjut, yang kemudian akan segera merencanakan koordinasi kegiatan dengan tim di lembaga dan yang berada di proyek EC Lamandau. Manajer Kampanye juga telah melakukan pendekatan ke pasar untuk mengidentifikasi pasar lokal yang tertarik pada hasil produk pertanian desa yang berdekatan dengan pasar lokal. Selain itu juga telah mengidentifikasi jenis komoditas produk hasil pertanian unggulan yang laku di pasar lokal. Hasil identifikasi sementara komuditas produk hasil pertanian unggulan yang dipasarkan kebanyakan adalah hasil tanaman jangka pendek (hortikultura) dan jangka menengah (pisang, pepaya dan jagung/pun singkong). Hal ini dilakukan untuk mempermudah pelaksanaan kegiatan promosi dan pemasaran produk pertanian yang direncanakan pelaksanaannya pada periode September 2010/Agutus 2011 dan keberlanjutannya sampai Agustus 2013.

9. Mohon jelaskan bagaimana Aplikasi ini dapat mendukung kegiatan-kegiatan tindak lanjut tersebut?

Aplikasi ini dapat mendukung kegiatan tindak lanjut karena aplikasi yang dibuat ini berdasarkan strategi tindak lanjut kampanye. Rencana kegiatan tindak lanjut yang dirancang, kegiatannya berdasarkan capaian hasil kegiatan pasca kampanye awal yang perlu ditindaklanjuti. Kegiatan yang akan dilakukan terukur secara SMART capaian kegiatannya.

Tentunya aplikasi ini berkaitan dengan jumlah dana yang diberikan untuk kegiatan tindak lanjut. Dana Hibah Alumni RARE yang diperoleh dari aplikasi ini nantinya akan diigunakan untuk operasional kegiatan pertemuan konsensus menggali keberlanjutan kelayakan potensi demplot, pertemuan promosi demplot, cetak media saluran komuniaksi pesan kampanye pada periode September 2010/Agutus 2011 dengan dukungan sisa dana Kampanye Pride SM Sungai Lamandau awal. Sedangkan untuk salary fasilitator pertanian dan asisten demplot dan kegiatan pendampingan khalayak target dan demplot dialokasikan pada periode September 2011/Agutus 2013. Sedangkan biaya-biaya kegiatan untuk penyuluhan dan pengelolaan demplot serta sumberdaya pengelolaan dan transport mobilisasi kegiatan masih didanai oleh dana Proyek EC Lamandau hingga Desember 2011 sesuai kesepakatan Manajer Program Proyek EC Lamandau dengan Lead Educator sebagai perwakilan Yayorin Juni 2010.


15

(Mohon berikan jawaban yang lengkap dan jelas, masing-masing maksimum 1 atau 2 paragraf.)

III. Teori Perubahan untuk Kegiatan Tindak Lanjut

10. Draft Teori PerubahanTujuh halaman berikutnya berisi tentang lembar kerja “Teori Perubahan”. Lembar kerja ini akan membantu Anda untuk mengerti dan mengembangkan Teori Perubahan untuk Kegiatan Tindak Lanjut Anda.

Jika Anda sudah memiliki Teori Perubahan untuk proyek ini melalui Rencana Tindak Lanjut Kampanye Pride Anda atau melalui kegiatan lain, silakan masukkan dokumen tersebut di sini.

Ingatlah bahwa “Teori Perubahan” ini adalah untuk proyek kampanye tindak lanjut Anda. Anda mungkin sudah atau belum mengembangkan sebuah Teori Perubahan untuk Kampanye Pride pertama Anda, namun pikirkanlah bagaimana fase tindak lanjut dari kampanye Anda ini dapat lebih membangun Kampanye Pride awal Anda. Hal-hal apa saja dari Teori Perubahan awal Anda yang masih harus dibahas? Khalayak target atau ancaman mana yang memerlukan masih memerlukan focus? Khalayak target atau ancaman baru apa yang dapat difokuskan sekarang setelah pencapaian Kampanye Pride awal Anda? Solusi atau alat penyingkir halangan baru apa yang dapat ditambahkan dalam tahapan tindak lanjut ini?

Untuk pertanyaan mengenai bagaimana mengisi lembar kerja ini, silakan menghubungi Koordinator Alumni Regional Anda. Tujuan Rare adalah membantu Anda mempertahankan serta mengembangkan dampak Kampanye Pride Anda

PenjelasanDi Teori Perubahan sebelumnya memprediksikan dari 50% (88 KK dari 175 KK) yang mengadopsi perladangan menetap setelah dilakukan survei dan monitoring ulang dengan mencatat langsung kondisi di lapangan dan dari hasil survey tabulasi yang dibuat tercatat sampai bulan April 2010 sebanyak 157 KK (77,72%) dari 202 KK yang mengadopsi kegiatan perladangan menetap. Hasilnya melebihi capaian 50% (, yaitu 101 KK dari 202 KK). Kepatuhan masyarakat petani khalayak target yang telah mengadopsi perladangan menetap ditunjukkan dengan tidak lagi melakukan pembakaran lahan dan ini merupakan indikasi-indikasi awal yang menunjukkan bahwa asumsi kami benar dan Teori Perubahan yang diusulkan dalam proses perencanaan berlaku. Selain kepatuhan khalayak saat ini untuk tidak membakar dan menghasilkan nilai kebakaran lahan minim. Dari 157 KK yang telah mengadospi kegiatan peraldangan menetap ternyata masih 19,42% (N=39 KK) di desa Tempayung dan desa Babual Baboti sebagai peladang menetap yang masih membakar. Sisanya dari total keseluruhan khalayak hasil survey menuyatakan 20,79% (N=42 KK) di desa Tempayung dan desa Babual Baboti yang masih melakukan perladangan berpindah dengan sistem tebas bakar.

Teori Perubahan untuk Rencana Tindak LanjutUntuk mengurangi praktek pertanian ladang berpindah tebas bakar di sekitar SM Sungai Lamandau dan memelihara habitat penting orangutan Kalimantan, maka promosi pemasaran produk, adopsi pertanian menetap yang lebih berkelanjutan, ramah lingkungan dan meningkatkan ekonomi serta mendorong kebijakan aturan kelola lahan untuk pertanian akan lebih diperkenalkan. Petani lokal akan diberitahukan juga tentang batas area untuk orangutan Kalimantan di SM Sungai Lamandau, keuntungan-keuntungan mengadopsi pertanian menetap tanpa bakar. Bentuk pertanian yang telah dikembangkan setahun sebelumnya dalam teori perubahan akan memberikan lebih pendapatan berkelanjutan untuk mereka (masyarakat sekitar SM Sungai Lamandau) dan pada waktu bersamaan akan memelihara sistem pendukung kehidupan hutan. Mereka akan diperkenalkan konsep pertanian menetap, pelatihan dan bantuan teknis serta cara memasarkan produk yang pada akhirnya masyarakat khalayak target mengadopsi dan mempraktekkan pertanian kebun campuran menetap. Karena beberapa hal tersebut di atas, akan ada sedikitnya 50% (41 KK dari 81 KK) masyarakat petani yang belum mengadopsi pertanian kebun campuran menetap tanpa bakar di desa Tempayung dan desa Babual Baboti. Kampanye Bangga tindak lanjut ini untuk mempertahankan 0 % kebakaran hutan 2010, mengurangi aktifitas 81 KK peladang berpindah agar populasi dan habitat orangutan Kalimantan terawat. Pertanian menetap telah diterapkan di masyarakat khalayak target dan dapat dikembangkan di lokasi kampanye pada Agustus 2011/2013.

11.


16

TEORI PERUBAHAN – MENYAMPAIKAN DAMPAK KONSERVASI TINDAK LANJUT KAMPANYE PRIDE ANDA

Apa Rancangan Teori Perubahan dan mengapa teori ini penting?

Rancangan (draft) Teori Perubahan (Theory of Change/ToC) adalah penyampaian terbaik jenis tindak lanjut Kampanye Pride yang akan Anda terapkan di kawasan Anda. Karena Pride menyangkut perubahaan perilaku di tingkat masyarakat untuk mencapai konservasi jangka panjang, teori ini membuat Rare mengerti dampak konservasi tindak lanjut Kampanye Pride yang bisa Anda capai dengan mendokumentasikan ancaman terhadap keanekaragaman hayati yang menjadi fokus Anda dan bagaimana Anda akan mengubah perilaku kelompok-kelompok utama untuk mengurangi ancaman tersebut. Draft ToC paling mudah dimengerti dengan mengkaji tujuh variabel yang saling berhubungan berikut ini.

1. Hasil Konservasi (Conservation Result/CR)Hasil konservasi apa yang ingin kita capai, dan target apa yang kita fokuskan untuk mencapainya?

2. Pengurangan Ancaman (Threat Reduction/TR)Apa ancaman utama target konservasi kita, dan ancaman mana yang bisa dikurangi?

3. Perubahan perilaku (Behavior Change/BC)Apa perilaku kelompok yang harus berubah untuk mengurangi ancaman ini?

4. Menyingkirkan Hambatan (Barrier Removal/BR)Apa hambatan dalam mengadopsi perilaku baru yang dimaksud, dan bagaimana upaya menyingkirkannya?

5. IC (Interpersonal Communication/Komunikasi antar individu)Diskusi seperti apa yang diperlukan untuk mendorong warga mengadopsi perilaku baru itu?

6. Sikap (Attitude/A)Sikap apa yang harus berubah agar diskusi itu bisa berjalan?

7. Pengetahuan (Knowledge/K)Pengetahuan apa yang diperlukan untuk meningkatkan kesadaran dan membantu mengubah perilaku itu?

Ke tujuh variabel ini berhubungan lewat persamaan sebagai berikut, K+A+IC+BRBCTRCR, yang berarti “suatu peningkatan pengetahuan ditambah perubahan sikap, komunikasi antar individu dan penyingkiran hambatan akan menimbulkan perubahan perilaku, yang akan menyebabkan pengurangan ancaman dan, akhirnya, suatu hasil konservasi.” Persamaan ini bisa menjadi dasar dalam mengembangan Rancangan Teori Perubahan dan akan membuat Anda bisa mendokumentasikan rantai hasil yang bagus yang berdampak pada konservasi keanekaragaman hayati jangka panjang di lokasi Anda. Rantai hasil “memperlihatkan hasil yang diinginkan dari penerapan suatu strategi, dan pada akhirnya mewakili asumsi-asumsi yang Anda buat untuk lokasi proyek Anda.” (Sumber: Miradi).

Catatan: Rancangan Teori Perubahan adalah hipotesa tindak lanjut kampanye Anda atau “rancangan awal”, berdasarkan data yang Anda miliki sekarang dan akan diperbaiki selama proses perkembangan kampanye, dengan bantuan Program Manager dan/atau Alumni Coordinator Rare.

Siapa yang mengembangkan Rancangan Teori Perubahan?

Rancangan teori perubahan akan dikembangkan bersama oleh Anda, Rare dan mitra lain yang penting bagi keberhasilan kampanye Anda. Anda akan mengembangkan versi awal untuk didiskusikan bersama. Dengan mempergunakan Formulir contoh Rancangan Teori Perubahan yang telah disediakan di bawah, Anda akan mengidentifikasi komponen kampanye Pride Anda dengan menyebut satu target konservasi kampanye Anda (misalnya: terumbu karang), ancaman utama target itu (misalnya: menangkap ikan dengan bahan peledak), perilaku kelompok yang ingin Anda ubah (misalnya: mengurangi perilaku nelayan menangkap ikan dengan bahan peledak), upaya mengatasi hambatan yang harus dilakukan untuk mengubah perilaku itu (misalnya: kewajiban mempergunakan jala khusus untuk mengganti bahan peledak), dan elemen-elemen komunikasi yang akan diperlukan oleh Pride dalam membantu perubahan ini. Setelah Anda berhasil mengidentifikasi komponen-komponen yang berbeda ini dan bagaimana mereka terkait satu sama lain, Anda akan bisa menulis ringkasan Rancangan Teori Perubahan Anda.

Siapa yang mengkaji dan mengevaluasi Rancangan Teori Perubahan ini?

Rancangan awal Teori Perubahan yang telah dikembangkan akan dikaji bersama dengan Rare melalui proses yang interakfif sehingga secara bersama dapat memperbaiki Rancangan Teori Perubahan sebelum Dana Alumni Rare 2010Formulir Aplikasi

17

evaluasi akhir dilakukan. Koordinator Alumni Regional, dibantu oleh Pride Program Manager akan membantu mengembangkan draft Teori Perubahan Anda.

Kriteria apa yang digunakan untuk mengevaluasi Rancangan Teori Perubahan ini?

Catatan Dana Alumni Rare: Harap lihat keseluruhan “Pedoman” Dana Alumni Rare untuk mengerti bagaimana Rare akan mengkaji draft Teori Perubahan Anda dengan dibantu komponen-komponen lain dalam Formulir Aplikasi Anda selama proses seleksi.

Secara umum, rancangan Teori Perubahan akan dikaji berdasarkan tiga kriteria utama 1) Dampak Konservasi Yang Ingin Dicapai 2) Kemungkinan Penerapannya 3) Kemampuan Untuk Mengukur Hasilnya.

1) Untuk memperlihatkan “Dampak Konservasi” secara efektif, Anda harus menyebutkan hasil konservasi yang memiliki target hasil yang spesifik dan terukur dan menggambarkan hubungan logis dari perubahan perilaku hingga hasil konservasi ini.

2) Untuk menggambarkan “Kemungkinan Penerapan”, Anda harus memperlihatkan bahwa ancaman yang Anda sebutkan itu merupakan perbuatan manusia, kampanye ini merupakan bagian yang terintegrasi dengan baik dari strategi organisasi Anda dan Anda memiliki rencana yang efektif serta mitra untuk menyingkirkan hambatan.

3) “Kemampuan Mengukur Hasil” yang Anda miliki akan ditentukan oleh ada tidaknya rencana atau mitra untuk memantau dan mengkaji kampanye Anda. Setiap data dasar yang Anda miliki akan sangat membantu.


18

Bagaimana saya mengisi Formulir Contoh Rancangan Teori Perubahan?

Anda akan mengikuti enam langkah untuk mengisi Rancangan Teori Perubahan Anda. Harap diingat Anda akan mengisi formulir dari kanan ke kiri.

1. Identifikasi hasil konservasi dan target konservasi di lokasi kampanye Anda yang akan menjadi fokus kampanye Anda.Perhatikan bahwa target konservasi harus lebih spesifik dari sekedar menyebut lokasi tempat Anda bekerja. Akan sangat membantu untuk mempertimbangkan definisi berikut saat mengidentifikasi target: “Spesies spesifik, komunitas dan sistem ekologi yang dipilih untuk mewakili dan mencakup seluruh keanekaragaman hayati yang ditemukan di lokasi proyek. Semua itu merupakan dasar dalam menentukan tujuan, menerapkan kegiatan konservasi dan mengukur keefektifan konservasi. Dalam teori – mudahan-mudahan dalam penerapannya juga -- konservasi dari target utama akan berarti konservasi seluruh keanekaragaman hayati asli di lokasi yang dimaksud” (Sumber: Miradi). Contoh target keanekaragaman hayati adalah, terumbu karang, bakau, monyet emas Brazil (golden lion tamarin atau golden marmoset) dsb.

2. Mengidenfikasi ancaman utama target konservasi .Jika Anda tidak yakin dengan ancaman utama yang ada, tolong lengkapi formulir contoh “Rancangan Teori perubahan” tambahan untuk setiap ancaman yang Anda temukan.

3. Mengidentifikasi perubahan perilaku yang diperlukan untuk mengurangi ancaman .Untuk mencapai ini, Anda harus menyebut perilaku yang menyebabkan ancaman utama dan kelompok di balik perilaku ini.

4. Ajukan perilaku alternatif dan hambatan yang bisa menghalangi kelompok itu untuk mengadopsinya.Anda harus juga mengidentifikasi alat untuk menyingkirkan hambatan yang ada dan siapa yang bisa melakukannya. Langkah penyingkiran hambatan bisa dibuat oleh organisasi yang tidak terlibat dalam konservasi. Konsultasi dengan jaringan mitra Anda akan sangat membantu untuk mendapat gambaran tentang langkah mengatasi hambatan yang paling sesuai untuk situasi Anda.

5. Identifikasi jenis komunikasi antar individu yang diperlukan oleh Kampanye Pride untuk membantu kelompok target mengubah perilaku mereka. Anda harus mengidentifikasi pengetahuan dan perilaku yang diperlukan agar diskusi ini bisa dilaksanakan.

6. Tulis satu alinea narasi untuk melengkapi Rancangan Teori Perubahan Anda. Alinea ini menggambarkan strategi kampanye usulan Anda, misalnya: bagaimana Anda mengubah perilaku kelompok-kelompok utama untuk mengurangi ancaman terhadap keanekaragaman hayati di lokasi Anda. Masukkan juga sebuah pernyataan yang menggambarkan mengapa Anda yakin strategi kampanye ini akan efekfif dengan mengutip bukti konsep jenis Teori perubahan ini di lokasi lain, pada studi kasus atau situasi serupa.

7. Ingatlah, tuliskan selalu sumber data yang Anda gunakan (idealnya sebutkan juga bagaimana dan kapan data itu didapat). Jika Anda tidak memiliki data atau tidak bisa menjawab, tulis “tidak ada data” atau akan ditentukan nanti (TBD).

Untuk bantuan mengisi formulir silakan lihat contoh formulir Rancangan Teori Perubahan di bawah berjudul: “Pengambilan Kayu Bakar di Hutan Potorono”. Ini adalah teori perubahan yang dikembangkan tahun 2008 oleh penerima Dana Alumni Rare Panji Anom yang bekerja dengan mitra lokal di Indonesia, YBL Masta, serta staff Pride dan Alumni Rare.


19

FORMULIR CONTOH RANCANGAN TEORI PERUBAHAN: <TULIS ANCAMAN DAN NAMA LOKASI>

IC+A+K BR BC TR CR

APA YANG PERLU DIKOMUNIKASIKAN KAMPANYE PRIDE?

BAGAIMANA KITA MENGHILANGKAN

HAMBATAN UNTUK MENGADOPSI PERILAKU

BARU?

PERILAKU APA YANG KITA INGIN UBAH?

APA ANCAMAN UTAMA TARGET KONSERVASI?

APA HASIL DAN TARGET KOSERVASI?

Identifikasi komunikasi antar individu yang perlu diterapkan untuk mengadopsi perilaku baru

Ada diskusi atau obrolan diantara masyarakat petani untuk meminta pelatihan pengelolaan lahan menetap tanpa bakar dan mempraktekkan kebun campuran menetap tanpa bakar serta budidaya dan perawatan tanamannya

Identifikasi perilaku alternatif dan hambatan dalam mengadopsinya (contoh: secara teknologi, sosial, ekonomi dan politik).

Mengenalkan dan mengembangkan sistem pertanian pola kebun campuran menetap secara intensif dan berkelanjutan memenuhi kebutuhan ekonomi jangka pendek, menengah dan panjang

Identifikasi perilaku di balik ancaman itu dan kelompok yang menyebabkannya

1) Masyarakat petani di sekitar SMSL membuka lahan untuk pertanian kebun campuran menetap tebas tanpa bakar

2) Masyarakat petani di sekitar SMSL mengadopsi sistem pertanian kebun campuran menetap tanpa bakar

Tulis ancaman utama terhadap target yang ingin kita kurangi.

Pembukaan hutan dan lahan untuk perladangan berpindah sistem tebas bakar yang bisa berakibat pada pengurangan luasan hutan dan kebakaran hutan

Tulis manfaat konservasi yang ingin dicapai dan target konservasi (bisa berupa habitat atau spesies)

Kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau terawat dan terjaga sebagai sumber kehidupan bagi masyarakat sekitar kawasan dan Habitat penting orangutan

Diskusi apa yang diperlukan untuk mendorong warga mengadopsi perilaku baru?

Diskusi tentang keuntungan pertanian menetap menopang ekonomi dan produktif; pola kebun campuran sebagai sistem

Perilaku (atau aksi) alternatif apa yang bisa diusulkan?

Mengembangkan dan mempromosikan potensi produksi Demplot Kebun Campuran Menetap Tanpa Bakar

Mendorong pemerintah desa dan agen perubahan di

Kelompok mana yang bertanggungjawab atas perilaku itu dan apa bukti yang mendukung penemuan ini?

Kelompok petani lokal yang berada di 2 desa sekitar kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau sebagai khalayak target dan 7 desa sekitar kawasan Suaka

Apa bukti ini merupakan ancaman utama dan bahwa kita bisa menguranginya?

Beberapa orang petani khalayak target masih praktek membuka lahan untuk pertania ladang berpindah di sekitar dan dalam kawasan SM

Apa bukti bahwa ini penting untuk konservasi keanekaragaman hayati?

Berdasarkan Penilaian Kelangsungan Hidup Populasi 0rangutan dan Habitatnya ( PHVA, 2004), Suaka Margasatwa Sungai Lamandau adalah habitat bagi orangutan dan


5 14 3 2

20

agroforestri akan menyediakan sumber pendapatan jangka panjang; pentingnya area hutan sebagai sumber penyangga kehidupan masyarakat pinggiran hutan dan habitat orangutan Kalimantan yang merupakan asset nasinal dan kebanggaan, pertanian membakar lahan itu merugikan__________________________________________

Perilaku apa yang ingin kita ubah agar komunikasi antar individu bisa berjalan?

Kegiatan praktek keterampilan teknologi pertanian menetap tanpa bakar yang menyebutkan hasil produksinya lebih menguntungkan dan hemat waktu, biaya dan tenaga________________

Pengetahuan apa yang diperlukan untuk meningkatkan kesadaran dan mengubah perilaku ini?

Pengetahuan manfaat mengenai jasa lingkungan hutan bagi

masyarakat untuk membuat kebijakan dalam pengelolaan lahan untuk pertanian dan mendorong adopsi kegiatan demplot kebun campuran menetap tanpa bakar

Penguatan Kelompok Masyarakat yang mengadopsi pertanian ladang pola kebun campuran menetap tanpa bakar__________________________________________

Apa yang bisa dianggap sejumlah orang sebagai keuntungan jika perubahan perilaku terjadi?

Produksi lebih tinggi; Mendapat tambahan

pendapatan yang lebih maksimal

Praktek lebih hemat waktu, biaya dan tenaga;

Mata pencaharian ini lebih dapat menopang ekonomi berkelanjutan_______________________________________

Apa hambatan yang bisa menghentikan perubahan perilaku yang diinginkan?

Agen inovator di masyarakat yang masih

Margasatwa Sungai Lamandau sebagai khalayak sekunder_yang berada di dua kabupaten (Kotawaringin Barat dan Sukamara)____________________________________________________________

Apakah ada bukti yang menunjukkan bahwa kelompok ini berada di balik ancaman dasar itu?

Dari data survei kampanye pasca tercatat 16,2% (n=123 orang dari 379 orang) di 12 desa sekitar kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau sebagai petani ladang berpindah yang masih melakukan pembukaan lahan dengan tebas bakar______________________________________________________________

Apakah ada data dasar mengenai kelompok ini, jika ya bagaimana data itu dikumpulkan (ukuran dan metrik) dan seberapa sering?

Ya, ada. Data dikumpulkan melalui survei pra dan pasca kampanye dan monitoring dengan melakukan pendataan survei tabulasi langsung ke masyarakat dan desa. Survei dilakukan di awal sebelum kampanye dan sesudah kampanye. Sedangkan survei tabulasi langsung dilakukan tiap

Sungai Lamandau yang dapat menjadi ancaman utama kerusakan habitat bagi orangutan _______________________________________________________________

Apakah ada data dasar mengenai ancaman itu, jika ya bagaimana data ini dikumpulkan (ukuran dan metrik) dan seberapa sering?

Tercatat pada survei kampanye awal dan observasi langsung sebanyak 202 KK peladang berpindah yang sampai saat ini masih 81 KK yang tersisa mempraktekkan perladangan berpindah dan menetap dengan tebas bakar dan dampaknya terlihat dari gambaran peta citra satelit mengenai kebakaran lahan/hutan, perubahan tutupan hutan __________________________________________________________

Apa ancaman lain yang mempengaruhi target keanekaragaman hayati ini?

sebagai salah satu dari habitat penting orangutan______________________________________________________________

Apakah ada data dasar atas situasi terkini, jika ya bagaimana data itu dikumpulkan (ukuran dan metric) dan seberapa sering?

Menurut Manajer Camp Pelepas Liaran Orangutan dari Orangutan Foundation UK memprediksikan sejak 2001 kegiatan pelepas liaran dilakukan di SM Sungai Lamandau ada lebih dari 200-250 populasi orangutan.

Selain itu kelompok kerja yang bergerak di bidang penelitian orangutan dan habitatnya baik intenasional/local mempunyai data perkiraan populasi secara reguler_____________________________________________________________

Apa hasil konservasi yang diinginkan dan kapan akan dicapai?_______________Semakin terjaga dan terpeliharanya SM Sungai


21

kehidupan masyarakat sekitar hutan

Manfaat pertanian ladang/kebun campuran menetap tanpa bakar memberi manfaat penting bagi kehidupan masyarakat sekitar hutan secara ekonomi

Pengetahuan manfaat hutan sebagai habitat penting orangutan Kalimantan dan satwa liar lainnya____________

kurang Masih ada kelompok

yang masih sulit berubah (laggard)

Kelembagaan kelompok tani yang masih belum kuat______________________________________

Apakah ada langkah untuk mengatasi hambatan dan bagaimana Anda tahu itu akan efektif?

Langkah pertanian ladang menetap tanpa bakar sistem agroforestri telah diperkenalkan dan dilakukan di wilayah Belantikan Hulu yang masih wilayah kerja lembaga. Aplikasi sistem ini menjadi bentuk yang direplikasikan di kampanye ini.

Dan replikasi di kampanye pride awal demplot telah terbukti berhasil karena lebih dari capaian target masyarakat mengadopsi kegiatan pertanian menetap tanpa bakar.

Berikutnya di kampanye tindak lanjut akan memperkenalkan secara intensif keterampilan teknologi pengolahan lahan pertanian menetap tanpa

bulan lepas tengah tahun kampanye awal berjalan_________________________________________

Adakah kelompok lain yang mungkin ikut berperan dalam ancaman itu?

Masih teridentifikasi satu kelompok keluarga (8 orang) yang menggunakan lahan pertanian dalam kawasan Suaka Margasatwa Sungai Lamandau lebih kurang seluas 8 Ha (sebagai kasus Klaim Lahan) __________________________________________

Pembukaan lahan untuk pengembangan perkebunan kelapa sawit dan penebangan serta skala kecil perburuan _______________________________________________________________

Lamandau sebagai habitat orangutan lepas Agustus 2013_________________________________________


22

bakar dikarenakan masih kurang intensif pengenalan terapan teknologi pertanian menetap ke arah analisa hasil bahwa bertani membakar merugikan; mengedepankan 70% praktek dan 30% materi dalam pertemuan. _____________________

Siapa yang akan membuat langkah itu?

Sebagian bentuk pelaksanaan pengelolaan kegiatan akan dibantu oleh program kemitraan OFUK dengan Yayorin yang didukung Balai Konservasi Sumber Daya Alam Kalimantan Tengah dan didukung dana Uni Eropa.

Selain itu didukung oleh lembaga atau institusi yang relevan berperan melakukan kegiatan ini, seperti staf penyuluh dari Dinas Pertanian dan Balai Penyuluh Pertanian kecamatan; Dinas Kehutanan dan Dinas Perkebunan kabupaten. _____________________


6

23

Dengan mempergunakan data di atas, tulis penjelasan yang menggambarkan Rancangan Teori Perubahan Anda. Termasuk satu kalimat berisi mengapa hal itu akan efekftif. Maksimum 200 kata.

Untuk mengurangi praktek pertanian ladang berpindah tebas bakar di sekitar SM Sungai Lamandau dan memelihara habitat penting orangutan Kalimantan, maka promosi pemasaran produk, adopsi pertanian menetap yang lebih berkelanjutan, ramah lingkungan dan meningkatkan ekonomi serta mendorong kebijakan aturan kelola lahan untuk pertanian akan lebih diperkenalkan. Petani lokal akan diberitahukan juga tentang batas area untuk orangutan Kalimantan di SM Sungai Lamandau, keuntungan-keuntungan mengadopsi pertanian menetap tanpa bakar. Bentuk pertanian yang telah dikembangkan setahun sebelumnya dalam teori perubahan akan memberikan lebih pendapatan berkelanjutan untuk mereka (masyarakat sekitar SM Sungai Lamandau) dan pada waktu bersamaan akan memelihara sistem pendukung kehidupan hutan. Mereka akan diperkenalkan konsep pertanian menetap, pelatihan dan bantuan teknis serta cara memasarkan produk yang pada akhirnya masyarakat khalayak target mengadopsi dan mempraktekkan pertanian kebun campuran menetap. Karena beberapa hal tersebut di atas, akan ada sedikitnya 50% (41 KK dari 81 KK) masyarakat petani yang belum mengadopsi pertanian kebun campuran menetap tanpa bakar di desa Tempayung dan desa Babual Baboti. Kampanye Bangga tindak lanjut ini untuk mempertahankan 0 % kebakaran hutan 2010, mengurangi aktifitas 81 KK peladang berpindah agar populasi dan habitat orangutan Kalimantan terawat. Pertanian menetap telah diterapkan di masyarakat khalayak target dan dapat dikembangkan di lokasi kampanye pada Agustus 2011/2013.


24

FORMULIR CONTOH RANCANGAN TEORI PERUBAHAN: Pengambilan Kayu Bakar di Hutan Potorono, Gunung Sumbing, Jawa Tengah

IC+A+K BR BC TR CR

APA YANG PERLU DIKOMUNIKASIKAN KAMPANYE PRIDE?

BAGAIMANA KITA MENGHILANGKAN

HAMBATAN UNTUK MENGADOPSI PERILAKU

BARU?

PERILAKU APA YANG KITA INGIN

UBAH?

APA ANCAMAN UTAMA TARGET KONSERVASI?

APA HASIL DAN TARGET KONSERVASI?

Diskusi mengenai adopsi tungku hemat kayu bakar dan kebun energi

-Membangun Kebun Energi - Menggunakan agen perubahan bagi adopsi tungku hemat energi - Mendorong pembentukan kebijakan di tingkat desa/kecamatan- Penguatan kelembagaan

1. Kebiasaan mengambil kayu dari hutan Potorono2. Budaya berhutan3. Ketergantungan terhadap tungku konvensional

Pengambilan Kayu Bakar dari Hutan Potorono

Kawasan hutan Potorono terutama di bagian utara Gunung Sumbing, Jawa Tengah seluas 1100 ha yang berbatasan dengan Desa Pandan Retno dan Desa Temanggung tetap terjaga

Diskusi apa yang diperlukan untuk mendorong warga mengadopsi perilaku baru?

Diskusi tentang keuntungan mengadopsi tungku hemat kayu, keuntungan pengembangan kebun energi serta jasa lingkungan yang didapat

Sikap apa yang ingin kita ubah agar komunikasi antar individu bisa berjalan?

Meningkatkan keinginan masyarakat untuk mengadopsi tungku hemat energi dan membangun kebun energi

Perilaku (atau aksi-aksi) alternatif apa yang bisa diusulkan?- Membangun kebun

energi yang menjadi alternatif sumber kayu bakar sehingga masyarakat tidak lagi mengambil kayu dari hutan Potorono

- Menggunakan agen perubahan dari masyarakat yang mendorong adopsi tungku hemat energi yang lebih tinggi

- Mendorong terbentuknya kebijakan di tingkat desa/kecamatan yang mendukung inisiatif kebun energi dan pengadopsian

Kelompok (-kelompok) mana yang bertanggungjawab atas perilaku itu dan apa bukti yang mendukung identifikasi ini?

Petani sayuran dan petani hutan yang merupakan konsumen utama kayu bakar

Bukti-bukti apa yang menunjukkan bahwa kelompok ini berada di balik ancaman utama itu?

Dari survey post kampanye Pride pada bulan Februari 2008, lebih dari 74% respondents petani hutan (yang tingkat pendidikannya 72%

Bukti-bukti apa yang menunjukkan bahwa ini merupakan ancaman utama dan bahwa kita bisa menguranginya?

1. Dari hasil pengamatan lagsung dan wawancara kelompok selama kampanye Pride ditemukan bahwa 100% masyarakat di kawasan Gunung Sumbing menggunakan kayu bakar sebagai sumber energi.

2. Hasil capaian kampanye Pride yang menunjukkan bahwa 30% masyarakat yang mengadopsi tungku hemat kayu bakar di Desa

Bukti-bukti apa yang menunjukkan konservasi keanekaragaman hayati ini merupakan prioritas utama?Hutan Potorono merupakan sumber air bagi masyarakat sekitar dan masyarakat hilir, penjaga Iklim mikro, memiliki keanekaragaman hayati tinggi serta habitat bagi Elang Jawa yang dilindungi

Apakah tersedia data dasar atas situasi terkini, jika ya bagaimana data itu dikumpulkan (ukuran dan metric) dan seberapa sering?

Ancaman terbesar dalam


5 14 3 2

25

Pengetahuan apa yang diperlukan untuk meningkatkan kesadaran dan mengubah perilaku ini?

Pengetahuan tentang arti dan manfaat tungku hemat kayu bakar dan kebun energi, agroforestry, keuntungan ekonomi, ekologi, dll.

tungku hemat kayu bakar- Penguatan

kelembagaan masyarakat (kelompok tani yang mengadopsi tungku hemat kayu bakar dan mendukung pembentukan kebun energi)

Apa yang bisa dianggap sejumlah orang sebagai keuntungan jika perubahan perilaku terjadi?

1. Penghematan uang 2. Waktu luang yang lebih

banyak3. Jasa lingkungan 4. Hasil tambahan dari

pekerjaan lain yang dapat dilakukan di waktu luang

5. Kebun energi dapat memberikan penghasilan tambahan terutama jika pengembangannya diarahkan ke system agroforestry

Hambatan-hambatan apa yang bisa menghentikan perubahan perilaku yang diinginkan?Hambatan:1. Kelompok masyarakat

yang sulit berubah (laggard)

2. Agen inovator keberadaanya masih kurang

3. Belum ada kelembagaan pengatur

4. Harga BBM yang

lebih adalah sekolah dasar) secara langsung mengambil kayu di hutan Potorono sebagai bahan bakar baik untuk dipakai sendiri maupun dijual sedangkan petani sayur merupakan konsumen atau pembeli kayu bakar hasil pemotongan di hutan. Saat ini baru 30% masyarakat di satu desa yang mengadopsi tungku hemat kayu bakar. Sisanya masih menggunakan tungku lama dan kebiasaan lama mengambil kayu bakar

Apakah ada data dasar mengenai kelompok ini, jika ya bagaimana data itu dikumpulkan (ukuran dan metrik) dan seberapa sering?

Data dasar tersedia dari hasil akhir kampanye Pride pada tahun 2008 (survey). Data dikumpulkan melalui wawancara. Monitoring dilakukan setiap 3-4 bulan sekali.

Seharusnya Panji punya data dasar kelompok ini: pendapatannya, mata pencaharian utama, kebutuhan kayu bakarnya, dan sebagainya. Itu memang ada, tapi tidak harus disebutkan dalam ToC

Lihat contoh di atas

Sukomakmur pemakaian kayu bakarnya berkurang antara 50-70%.

3. Meskipun sudah ada adopsi tungku hemat kayu bakar namun sumber kayu bakar masih tetap diambil dari hutan Potorono sedangkan lahan desa belum dimanfaatkan maksimal oleh masyarakat

Apakah tersedia data dasar mengenai ancaman itu, jika ya bagaimana data ini dikumpulkan (ukuran dan metrik) dan seberapa sering?

Data dikumpulkan dengan cara wawancara kelompok, field trip, serta survei

Berdasarkan kampanye Pride yang telah dilakukan, penggunaan kayu bakar dari hutan oleh 1600 KK adalah sebesar 1 m 3 per hari / KK yang tidak menggunakan tungku hemat energi. Saat ini baru ada 30% masyarakat di satu desa yang mengadopsi tungku hemat energi. Sumber kayu sendiri masih diperoleh dari hutan Potorono

Apa ancaman lain yang mempengaruhi target keanekaragaman hayati ini?

Pertanian tanaman semusim di

konservasi sumberdaya hutan di Potorono-Gunung Sumbing adalah konsumsi kayu bakar. Data akhir dari konsumsi kayu bakar masyarakat adalah 40 m 3 /bulan/KK dengan frekuensi pengambilan kayu 3 hari sekali

Apa hasil konservasi yang diinginkan dan kapan akan dicapai?

Pengurangan konsumsi kayu bakar dari hutan berkurang sebanyak 20 m3/bulan/rumah tangga dalam waktu 1 tahun.

Jumlah masyarakat yang menggunakan tungku hemat energi di Desa Sukomakmur meningkat dari 30% menjadi 60%, dan di Desa Sutopati, dan Sukomulyo meningkat dari 0% menjadi 30 % dalam 1 tahun

Terbentuknya kebun energi di desa Sukomakmur seluas 50 ha yang menjadi sumber kayu bakar bagi masyarakat yang dapat dipanen dalam waktu 2 tahun


26

semakin mahal mendorong orang untuk tetap menggunakan kayu bakar atau meningkatkan konsumsinya

Alat/teknologi apa saja yang tersedia untuk mengatasi hambatan dan bagaimana Anda tahu itu akan efektif?

- Demplot kebun energi - Kebijakan lokal - Kelembagaan - Tungku hemat energi

Tungku hemat energi telah terbukti berhasil dalam kampanye Pride.

Siapa yang akan menyediakan alat/teknologi tersebut?Pada awalnya YBL Masta dibantu dengan stakeholder lain seperti Dian Desa memperkenalkan pembuatan tungku hemat energi, Saat ini kemampuan tersebut sudah dimiliki oleh YBL Masta sendiri. Kelompok masyarakat yang membantu menyediakan lahan untuk kebun energi, Dinas Pertanian untuk membantu penyuluhan dan pelatihan perawatan kebun, dan Swasta yang mungkin berpartisipasi

Kelompok –kelompok lain manakah yang mungkin ikut memberikan kontribusi dalam ancaman itu?

Kelompok ibu-ibu merupakan aktor pendukung dalam pengambilan kayu.

daerah tangkapan air


27


Dengan mempergunakan data di atas, tulis penjelasan yang menggambarkan Rancangan Teori Perubahan Anda. Termasuk satu kalimat berisi mengapa hal itu akan efekftif. Maksimum 200 kata.

Untuk melindungi hutan Potorono seluas 1100 ha yang merupakan sumber air, keanekaragaman hayati, serta habitat bagi elang jawa yang dilindungi dari kerusakan yang diakibatkan oleh pengambilan kayu bakar oleh masyarakat, pengadopsian tungku hemat kayu bakar akan ditingkatkan sebanyak 30% di Desa Sutopati, Sukomakmur, dan Sukomulyo dalam waktu 1 tahun. Selain itu juga akan dibangun kebun energi seluas 50 ha dalam 2 tahun sebagai alternatif sumber kayu bakar yang didukung oleh kebijakan lokal serta penguatan kelembagaan lokal. Dalam waktu 1 2 tahun diharapkan masyarakat dapat mengurangi ketergantungan terhadap kayu bakar dan beralih dari hutan ke kebun energi . Dalam melaksanakan hal ini, YBL Masta akan bekerjasama dengan Dian Desa, kelompok masyarakat, Dinas Pertanian serta sektor swasta. Untuk mengurangi ketergantungan terhadap kayu bakar, masyarakat memerlukan pengetahuan tentang arti dan manfaat kebun energi melalui diskusi di antara petani sayur dan petani hutan serta kelompok ibu-ibu mengenai keuntungan tungku hemat kayu bakar, keuntungan pengembangan kebun energi, serta jasa lingkungan yang akan didapat.

6

28


29

IV. Blog RarePlanet

12. Sebagai salah satu persyaratan Dana Alumni Rare 2010, semua pelamar harus mengunggah “Teori Perubahan” mereka dalam “blog” di “halaman kampanye”

RarePlanet adalah situs jejaring sosial yang menghubungkan penggiat konservasi di seluruh dunia untuk membantu memecahkan tantangan-tantangan konservasi yang paling tinggi. “Blog” adalah sebuah artikel pendek sederhana dalam situs internet. Langkah-langkah untuk mengunggah narasi “Teori Perubahan” Anda ke blog halaman kampanye di RarePlanet adalah sebagai berikut:

Mendaftar untuk mendapatkan akun RarePlanet:o Pergi ke http://rareplanet.org/o Klik “Create and account” di bagian kiri atas halamano Isi formulir pendaftaran, unggah foto diri Anda, dan ceritakanlah sedikit tentang diri Anda pada

komunitas RarePlanet

Setelah Anda memiliki akun, harap beritahukan Koordinator Alumni Regional agar mereka dapat membantu menghubungkan Anda dengan halaman kampanye Anda.

Tulislah sebuah blog yang meringkas “Teori Perubahan” kegiatan tindak lanjut kampanye Anda.o Pergilah ke halaman kampanye Andao Carilah kolom di tengah halaman yang bertuliskan “blog”, kemudian klik link yang bertuliskan

“Create campaign blog”o Tulislah sebuah blog yang menceritakan narasi “Teori Perubahan” kegiatan tindak lanjut

kampanye Anda sebagaimana tertulis dalam lembar kerja Teori Perubahan di ataso Unggah sebuah foto yang mewakili kegiatan tindak lanjut kampanye Andao Klik “submit”

Mohon beri tanda (√) disamping bila Anda telah melengkapi blog RarePlanet Anda: YA ______

CATATAN: Aplikasi Anda tidak akan dianggap lengkap hingga Anda memuat blog Anda di RarePlanet


30

http://rareplanet.org/

V. Penilaian Keberkelanjutan

13. Apa strategi jangka panjang yang digunakan oleh organisasi mitra Anda di lokasi proyek ini? (misalnya, adakah perencanaan pengelolaan atau perencanaan strategis dari lokasi tersebut dalam jangka panjang, adakah aspek edukasi yang juga tercakup dalam rencana ini)

Menjadikan Demplot Kebun Campuran Menetap menjadi demplot yang mempunyai pengelolaan mandiri yang bisa memberikan contoh masyarakat sekitar dan memberikan dampak pada meningkatnya minat adopsi kegiatan berladang menetap dan ekonomi masyarakat. Selain itu strategi jangka panjang penting lainnya adalah mengembangkan promosi demplot sebagai tempat kegiatan pendampingan dan pusat pembelajaran bagi masyarakat desa di sekitarnya

14. Seberapa cocok proyek ini dengan strategi jangka panjang tersebut?

Proyek ini merupakan salah satu rangkaian kegiatan untuk penjangkauan strategi jangka panjang. Sebagian besar kegiatan yang dilakukan adalah untuk merealisasikan capaian strategi panjang

15. Bagaimana proyek ini akan terus dipertahankan sesudah masa penggunaan dana ini berakhir?

Kegiatan proyek ini akan terus ditindaklanjuti melakukan rencana kegiatan selama tiga tahun dan akan diusulkan permohonan dana untuk kegiatan 3 tahun. Dalam tiap pendekatan kegiatan tindak lanjut mempunyai strategi pendekatan kegiatan yang berbeda menyesuaikan perkembangan yang terjadi di masyarakat khalayak atau wilayah kabupaten secara umum.

16. Mohon gambarkan bagaimana dana yang diberikan ini bisa sesuai dan mampu menyokong proyek ini. (Item-item budget secara detail akan diminta untuk dicantumkan pada bagian “VI. Permohonan Dana.” Mohon berikan rangkuman naratif secara singkat dan jelas, seperti jumlah staf, sukarelawan, tenaga administrasi, ruangan kantor, transportasi lokal yang disediakan oleh mitra organisasi atau sumber dana lainnya.)

*Mohon lampirkan juga “Bukti-bukti pendukung yang sesuai” dalam aplikasi ini. Bukti tersebut bisa berupa dokumentasi yang mendukung kebenaran data-data yang diberikan, seperti:

Satu lembar surat proposal penerimaan dari sebuah yayasan. Satu lembar surat pendukung dari mitra organisasi lokal yang memberikan bantuan berupa gaji atau biaya-

biaya administrasi lokal. Satu lembar surat pendukung pendanaan dari mitra organisasi yangt terpisah, yang telah setuju unutk

menyediakan dana untuk proyek ini.

Silakan hubungi staf Dana Alumni Rare untuk klarifikasi lebih lanjut.

Untuk melihat gambaran kontribusi dana untuk menyokong kegiatan kampanye tindak lanjut ini bisa dilihat pada tabel kontribusi dana di lembar form nomor 19.


31

VI. Permohonan Dana

17. Berapa jumlah total dalam US dollar (US$) yang diajukan kepada Dana Alumni Rare untuk proyek yang diajukan selama periode satu tahun saja? (Dana Alumni Rare tersedia dalam jumlah hingga US$10,000 untuk periode satu tahun, dengan rata-rata jumlah dana berkisar antara US$5,000-US$10,000.)

Tahun I (1 September 2010-31 Agustus 2011) US$ 7,428.5

18. Apakah Anda ingin mengajukan permohonan dana untuk beberapa tahun sekaligus? (Aplikasi-aplikasi harus diserahkan dengan jumlah hingga US$10,000 per tahun, hingga 3 tahun, jika disertai dengan bukti strategi jangka panjang. Jika Anda tidak akan mengajukan permohonan dana untuk beberapa tahun sekaligus, Anda perlu menyerahkan sebuah aplikasi baru pada tahun berikutnya.) Ya ___ Tidak ___

Jika Ya, berapa jumlah total dana yang diajukan dalam US$ untuk tahun ke-2 dan tahun ke-3? (Dana Alumni Rare untuk beberapa tahun sekaligus akan diberikan setahun sekali sesudah semua persyaratan laporan sudah lengkap dan hasil yang sudah dicapai pada tahun pertama sudah selesai dinilai.)

Tahun II (1 September 2011-31 Agustus 2012) US$ 13,758.4Tahun III (1 September 2012-31 Agustus 2013) US$ 14,644.4

Sebagai catatan: Kegiatan ini sebagian operasional kegiatannya (, seperti salary Fasilitator Pertanian, salary asisten

demplot, pengelolaan demplot dan operasional transportasi kegiatan) masih didukung oleh proyek Uni Eropa untuk kelestarian Suaka Margasatwa Sungai Lamandau yang dikelola program kemitraan Orangutan Foundation UK bekerjasama dengan Yayorin didukung Balai Konservasi Sumber Daya Alam Kalimantan Tengah sampai Desember 2011.

Untuk mendukung kegiatan tahun ke-2 dan ke-3 selain dukungan hibah dana RARE Alumni, Yayorin akan mencari dukungan dana lain (mix funding).

19. Mohon berikan data budget per item biaya dalam US$.

Kolom A: Mohon sebutkan item-item menjadi beberapa kategori (misalnya, “Perlengkapan Kampanye”) kemudian item-item spesifik yang termasuk dalam kategori tersebut (misalnya, “1.000 lembar poster”) di bawah setiap kategori utama tadi. Beberapa saran diberikan di bawah ini, namun Anda bisa bebas untuk menambahkan/menghilangkan baris-baris yang ada untuk menyesuaikan dengan budget item-item spesifik yang Anda miliki, bila memang diperlukan.

Kolom B: Mohon sebutkan budget proyek secara keseluruhan dalam US$. Angka yang tercantum harus sama dengan total jumlah Kolom C + Kolom D.

Kolom C: Mohon sebutkan jumlah total yang Anda ajukan kepada Dana Alumni Rare dalam US$. Kolom D: Mohon tunjukkan bagaimana organisasi Anda akan memberikan dukungan dalam bentuk barang

atau menyediakan sisa budget yang harus dipenuhi dalam US$. Jangan lupa untuk menyertakan dokumentasi “Bukti-bukti Pendukung” seperti yang disebutkan dalam pertanyaan nomor 25, bila memang memungkinkan.

Mohon sisipkan juga tambahan tabel Budget Proyek untuk Tahun Ke-2 dan Tahun Ke-3 jika memungkinkan.

Gambaran usulan dana hibah alumni, sebagai berikut:Secara ringkas sebagian kegiatan akan didukung dana kampanye awal pride untuk meningkatkan pengetahuan, sikap dan komunikasi antar individu. Sedangkan dana untuk aplikasi strategi penyingkiran hambatan baru (promosi/pemasaran produk pertanian, sistem adopsi pertanian ladang pola kebun campuran menetap tanpa bakar dan kebijakan desa untuk pengelolaan lahan untuk pertanian tanpa bakar akan didukung oleh dana Hibah Alumni RARE. Hingga Desember 2011 operasional pengelolaan dan mobilisasi transportasi kegiatan penyuluhan dan pendampingan pertanian dan pertemuan masyarakat masih didukung oleh Proyek Uni Eropa (EC Lamandau).

Budget Proyek – Tahun PertamaA B (=C+D) C D

Kategori Item(tambahkan/hilangkan baris yang ada bila perlu) Deskripsi Item (jumlah dan biaya per unit)

Biaya proyek secara keseluruhan US$

Jumlah yang diajukan kepada Dana Alumni Rare dalam US$

Kemampuan organisasi untuk memberi dukungan dalam bentuk barang dan menyediakan sisa budget yang masih harus dipenuhi dalam US$

Gaji (Termasuk gaji untuk posisi staf khusus, jumlah waktu yang diperlukan, jumlah gaji)

- - -

Perlengkapan dan Bahan-bahan Kampanye (buklet, poster, lembar fakta, stiker, t-shirt, spot iklan radio)

US$ 8,040.30 US$ 7,453.47 US$ 496.83

Peralatan/Perlengkapan BR (bibit tanaman jangka pendek dan menengah)

US$ 423.96 US$ 165.61 + US$ 258.35

-

Kantor dan Administrasi (misalnya, foto kopi, percetakan, pengiriman pos, internet, telepon)

US$ 2,433.78 US$ 2,433.78 -


32

Konfrensi dan Pertemuan-pertemuan US$ 430.58 US$ 264.97 + US$ 165.61

-

Pelatihan dan Pengembangan Profesional

- - -

Transportasi Lokal US$ 2,517.20 US$ 2,517.20Perjalanan – Transportasi Jarak-jauh - - -Biaya Perjalanan – Makan dan Penginapan

US$ 861.16 US$ 861.16

Lain-lain (Pulsa untuk Komunikasi) US$ 264.97 US$ 264.97 -TOTAL US$ 14,971.95 US$ 14,385.12 US$ 496.83

Keterangan: Untuk keterangan C+D bisa lihat di tabel Microsoft Excel-Usulan Dana Kegiatan Kampanye

Bangga SM Sungai Lamandau Tindak Lanjut Tahun Pertama – Tahun Ketiga


33

Usulan Dana Kegiatan Kampanye Bangga SM Sungai Lamandau Tindak Lanjut Tahun Pertama – Tahun Ketiga, 1 September 2010 – 31 Agustus 2013

No. Kegiatan Item Unit Satuan Tahun I (Sub total Support

Dana Kampanye Pride Awal)

Tahun II Tahun III Sub total Support Dana Hibah Alumni

RAREPride

Sub total Support Dana EC

Lamandau Project

1 September 2010- 31

Agustus 2011

1 September 2011- 31 Agustus

2012

1 September 2012- 31 Agustus 2013

Hingga Desember 2011

1 Salary Staf Fasilitator

Pertanian14 bulan* 1 orang

14 Rp 2,000,000 Rp 28,000,000 Rp 35,000,000

Rp 34,200,000

Asisten Lapangan (demplot)

14 bulan* 2 orang

28 Rp 1,000,000 Rp 28,000,000 Rp 32,200,000 Rp 32,400,000

Rp - Rp 56,000,000 Rp 67,200,000 Rp - Rp 66,600,000 $ 5,600.00 $ 6,720.00 $ 7,353.02

2 Local Transportation Perjalanan

survei+monitoring CM ke desa

paket setahun

1 Rp 1 Rp 6,000,000 Rp 6,000,000

Rp 6,000,000 Bensin genset+oli

samping 5 liter*15 hari*12 bln

900 Rp 7,000 Rp 6,300,000 Rp 6,300,000

Rp 6,300,000

Local Transportation (fasilitator pertanian)

12 bulan 12 Rp 1,100,000 Rp 13,200,000 Rp 13,200,000

Rp 13,200,000 Local

Transportation tim relawan survei

4 liter (bensin motor) *60 hari*10 orang

2400 Rp 7,000

Rp 16,800,000

Rp - Rp 25,500,000 Rp 25,500,000 Rp 22,800,000 Rp 19,500,000 $ 2,550.00 $ 2,550.00 $ 2,517.20 $ 2,152.91

3 Campaign Media Cetak Poster =

bertema 1) manfaat hutan bagi kehidupan dan pertanian sekitar hutan, 2) manfaat pertanian menetap mencegah kebakaran hutan

2 gambar@1800 lembar; dibagikan 3 kali per tahun sebanyak 1200 lembar (@ tema gambar 600

3600 Rp 3,000 Rp 10,800,000


34

dan menjaga iklim lembar) Cetak Fact Sheet :

Fakta hutan menyerap karbon dan jika hutan ditebang/terbakar melepaskan karbon + penjelasan dampak pengaruh pelepasan gas karbon ke udara bagi iklim terkait dan pengaruhnya ke pertanian dan nelayan

lembar 1500 Rp 2,000 Rp 3,000,000

Cetak Booklet:

Belajar dari Petani berhasil di Pertanian Menetap Tanpa Bakar (profil)

eksemplar 1000 Rp 46,500 Rp 46,500,000

Stiker Bangga SM

Sungai Lamandau: Hutan Terawat, Hidup Berkelanjutan

lembar 1000 Rp 3,000 Rp 3,000,000

T-shirt Bangga

Bertani Menetap Tanpa Bakar untuk Kelestarian SM Sungai Lamandau

lembar atau Pcs

150 Rp 33,500 Rp 5,025,000

Buat spot Iklan

Radio+tayang di radio Primadona FM tentang ajakan berladang menetap tanpa bakar hemat di lahan sendiri lebih menguntungkan berkaitan dengan isu perubahan iklim dan ajakan menanam pohon

paket buat 2 spot + 2x siar per hari u/ 4 bulan (4-7/2011)

1 Rp 4,500,000 Rp 4,500,000 Rp 4,500,000 Rp 4,500,000

Rp 68,325,000 Rp 4,500,000 Rp 4,500,000 Rp 4,500,000 Rp - $ 7,543.47 $ 450.00 $ 450.00 $ 496.83

4 Barrier Removal (Penyingkiran Hambatan) Bibit tanaman

hortikulturabulan 6 Rp 250,000 Rp 1,500,000 Rp 1,500,000

Rp 1,500,000 Dana Alumni Rare 2010Formulir Aplikasi

35

Bibit tanaman jangka menengah

bulan 3 Rp 780,000 Rp 2,340,000 Rp 2,340,000

Pertemuan dan pelatihan di dua desa + demplot

12 kali 12 Rp 300,000 Rp 3,600,000 Rp 3,600,000

Rp 3,600,000

Pelatih / Nara Sumber

4x*1 orang 4 Rp 600,000 Rp 2,400,000

Pertemuan Konsensus membahas Pengembangan Potensi Demplot Mandiri

1x 1 Rp 1,500,000

Rp 1,500,000

Promosi Produksi Hasil Demplot dalam Temu Usaha Pasar

1x 1 Rp 2,000,000 Rp 2,000,000 Rp 2,000,000

Rp 2,000,000

Rp - Rp 9,440,000 Rp 7,100,000 Rp 7,740,000 Rp 5,600,000 $ 944.00 $ 710.00 $ 854.54 $ 618.27

5 Field Supplies Logistics Field Supplies

Logistics (pendampingan tim BR/Fasilitator Pertanian+CO)

240 hari*4 orang

960 Rp 15,000 Rp 14,400,000 Rp 14,400,000 Rp 14,400,000

Field Supplies Logistics (relawan survei)

60 hari*10 orang

600 Rp 13,000 Rp 7,800,000 Rp 7,800,000

Rp 7,800,000 Rp - Rp 22,200,000 Rp 22,200,000 Rp 7,800,000 Rp 14,400,000 $ 2,220.00 $ 2,220.00 $ 861.16 $ 1,589.84

7 Other Services Pulsa Celularphone paket 12

bulan12 Rp 200,000 Rp 2,400,000 Rp 2,400,000 Rp 2,400,000

Rp - Rp 2,400,000 Rp 2,400,000 Rp 2,400,000 Rp - $ 240.00 $ 240.00 $ 264.97

8 Comsumable Offices Paper A4 2 rim per 12

bulan24 Rp 33,500 Rp 804,000 Rp 804,000 Rp 804,000

Tinta printer 2*12 bulan 24 Rp 880,000 Rp 21,120,000 Rp 21,120,000 Rp 21,120,000 Buku Nota dan

Kwitansi 2 jenis*12 bulan

24 Rp 5,000 Rp 120,000 Rp 120,000 Rp 120,000

Rp - Rp 22,044,000 Rp 22,044,000 Rp 22,044,000 Rp - $ 2,204.40 $ 2,204.40 $ 2,433.78

Total Rp 68,325,000 Rp 142,084,000 Rp 150,944,000 Rp 67,284,000 Rp 106,100,000 Persentase $ 7,543.47 $ 14,208.40 $ 15,094.40 $ 7,428.54 $ 11,714.05


36

Catatan:1. Tahun ini: budget salary fasilitator pertanian dan 2 asisten dicover Proyek EC Lamandau sampai Desember 20112. Bantuan membeli bibit tanaman demplot masih di support proyek EC Lamandau sampai Desember 20113. Transportasi di back up dengan tim MELU (jika membeli bibit tanaman dan transport pelatih/nara sumber) dari budget Proyek EC Lamandau4. Jika ada tambahan keperluan bisa menggunakan budget kampanye sebelumnya (buat ATK+media lain)5. Untuk mencukupi dana kegiatan, Yayorin akan mencari dana kontribusi untuk kegiatan


37

VII. Informasi Dana Alumni Rare dan Batas Waktu yang Diberikan

20. Dokumen-dokumen yang disertakan: Lampiran A: Pernyataan Pemberian Dukungan yang ditandatangani oleh wakil dari mitra organisasi.

(FORMULIR INI HARUS DIISI DENGAN LENGKAP JIKA INGIN MENYERAHKAN APLIKASI.) Bukti-bukti Pendukung (dokumentasi sebisa mungkin dapat menunjukkan bukti-bukti keuangan atau apapun yang

cocok dengan Aplikasi ini, seperti yang sudah digambarkan dalam Pertanyaan nomor 15) Blog telah diunggah dalam RarePlanet (seperti dijelaskan dalam pertanyaan 11. Harap pastikan Anda sudah

memuat bagian narasi dari Teori Perubahan Anda ke dalam blog RarePlanet sebelum mengirimkan form aplikasi yang sudah diisi ini

Rencana Tindak Lanjut (hanya jika dibutuhkan sebagai bagian dari hasil kampanye Pride awal untuk lulusan Pride baru-baru ini.)

21. Persyaratan Persetujuan Dana : Semua penerima dana wajib menandatangani Persetujuan Bahwa Dana tidak bisa dinegosiasikan dengan Dana Alumni Rare sesudah aplikasi diterima. Dana hanya akan diberikan begitu persetujuan kontraktual ini telah ditandatangani bersama dengan mitra organisasi. Selama proses tersebut, penerima dana akan dibimbing oleh anggota staf Dana Alumni Rare selama bulan September 2010.

22. Prosedur Peyerahan Dana: Dana Alumni Rare akan diserahkan pada tanggal 31 Agustus 2010, seperti disebutkan dalam Persetujuan Dana yang akan ditandatangani oleh Anda, mitra organisasi Anda, dan Rare.

23. Persyaratan Penyerahan Laporan: Semua penerima dana diharuskan untuk menyampaikan kemajuan proyek mereka secara regular melalui laporan sederhana tentang kemajuan kegiatan tindak lanjutnya tiap triwulan melalui www.rareplanet.org, serta laporan kegiatan dan laporan keuangan akhir. Persyaratan-persyaratan ini secara detail bisa dilihat dalam “Surat Perjanjian Hibah” antara Rare dengan masing-masing penerima dana alumni.

24. Penyerahan Aplikasi: Aplikasi yang sudah selesai Anda isi harus diserahkan melalui e-mail kepada Dana Alumni Rare paling lambat tanggal 31 Juli, 2010 dalam format elektronik ini dan blog RarePlanet Anda telah dimuat. Jika Anda tidak dapat menyerahkannya melalui e-mail karena terbatasnya akses internet, mohon hubungi staf Dana Alumni Rare yang terdaftar di bawah ini untuk melalui telepon untuk membicarakan alternatif lain sebagai ganti penyerahan aplikasi melalui e-mail. Aplikasi harus diserahkan melalui e-mail ke: [email protected]

25. Batas waktu: 31 Juli, 2010: Batas akhir penyerahan aplikasi Agustus, 2010: Rare melakukan penilaian terhadap aplikasi yang masuk 31 Agustus, 2010: Pengumuman penerima dana September, 2011: Perjanjian Dana Alumni ditandatangani dan dana diserahkan 1 September 2010 – 31 Agustus 2011: Periode hibah

26. Detail Kontak mengenai Aplikasi Dana Alumni Rare: Anda bisa menghubungi kami kapan saja.

Untuk pertanyaan-pertanyaan seputar proyek yang Anda ajukan dan cara-cara pengisian Aplikasi Anda: Galuh Sekar ArumOffice Coordinator dan Alumni Coordinator, BogorTel: 0251 8329449, 0815 1433 2659Email: [email protected]

Terima kasih karena sudah menyediakan waktu Anda untuk mengisi aplikasi ini. Kami sangat mengharapkan ide-ide Anda untuk Dana Alumni Rare Tahun 2010!


38

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

http://www.rareplanet.org/

Dana Alumni Rare 2010

Lampiran A: Pernyataan Pemberian Dukungan

Kami menjamin bahwa kami telah membaca ketujuh bagian yang ada di dalam formulir Aplikasi Dana Alumni Rare ini:

I. Informasi UmumII. Ulasan tentang Kampanye Pride Awal III. Teori Perubahan IV. Blog RarePlanet V. Penilaian KeberlanjutanVI. Permohonan Dana

VII. Informasi Dana Alumni Rare dan Batas Waktu yang Diberikan

Kami juga menyetujui bahwa sepengetahuan kami, seluruh informasi yang diberikan kepada Dana Alumni Rare yang berkaitan dengan Aplikasi ini sudah lengkap dan akurat, dan semua pihak akan mendukung proyek Aplikasi ini jika Aplikasi diterima. Mitra organisasi kami juga akan memberi dukungan penuh pada pelaksanaan proyek yang diajukan ini dan pihak pelamar akan menjadi pemimpin proyek ini.

Pelamar Mitra Organisasi yang Diberi Wewenang Menandatangani

Tanda tangan: Tanda tangan:

Nama: Togu Simorangkir, M.Sc Nama:

Jabatan: Direktur Yayorin Jabatan:

Tanggal: 31 Agustus 2010 Tanggal:

39

rangkuman eksekutif · web viewmedia pemasaran pesan (poster, lembar fakta, pin, t-shirt dan...

Documents