raport anual pact_2006/2007
DESCRIPTION
Raportul de activitate Fundatia PACT 2006/2007.TRANSCRIPT
Funda]ia PACT Parteneriat pentru Acţiune Comunitară şi Transformare
2006
2007
Raport de
activitate
Acest raport a fost realizat de
Roxana Mirciu / text Ioana Bita Giulea / design Georgiana Gavril` / editare text
Cu fotografii din arhiva PACT [i IStock
Copyright Funda]ia PACT, mai 2008
1. 2 ani / pagina 5
2. Despre Fundaţia PACT / pagina 9
3. Activităţi PACT / pagina 17
4. Principii de lucru / pagina 25
5. Programe şi proiecte PACT / pagina 29
6. Povestea unei organizaţii comunitare / pagina 43
7. Publicaţii PACT / pagina 49
8. Proiecte comunitare fi nanţate de Fundaţia PACT / pagina 53
9. Raport fi nanciar / pagina 61
10. Proiecte şi activităţi în 2008 / pagina 71
CUPRINS
1
2 ani
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 5
Ţi-a spus vreodată cineva că i-ai schimbat viaţa?
Dacă da, înseamnă că înţelegi bucuria şi mândria cu care povestesc despre acţiunile echipei noastre. Fundaţia
PACT – Parteneriat pentru Acţiune Comunitară şi Transformare este reprezentată de un grup de oameni, care
alături de parteneri, fi nanţatori şi susţinători şi-au propus să stimuleze acţiuni comunitare care să producă o
transformare pozitivă în vieţile oamenilor şi ale comunităţilor.
Munca noastră se bazează pe credinţa că oamenii ştiu ei înşişi ce e mai bine pentru viaţa lor. Iar viaţa lor
poate fi îmbunătăţită chiar de ei, folosind resurse, timp şi energie din comunitate. Proiectele PACT facilitează
în comunităţi experienţe şi acţiuni comunitare transformatoare, care le reînvie oamenilor sentimente de
speranţă şi mândria de a fi membrii unei anumite comunităţi. Ultimii 2 ani ne-au confi rmat faptul că de
multe ori poţi face lucruri minunate cu bani puţini şi că bogăţia capitalului uman şi încrederea între oameni
sunt resurse mult mai valoroase.
Raportul de activitate 2006-2007 vorbeşte despre noi, despre ce facem şi despre rezultatele pe care le
obţinem. Dacă nu v-a spus nimeni că i-aţi schimbat viaţa, sperăm ca acest raport să vă dea idei despre cum
aţi putea face acest lucru în viitor.
Dedicăm acest raport tuturor benefi ciarilor noştri, care
au crezut în noi. Dedicăm acest raport partenerilor şi
fi nanţatorilor noştri, fără de care munca noastră nu ar fi fost
posibilă. Iar faptele ilustrate în acest raport sperăm să ne dea
tuturor încrederea de a continua.
Cu mulţumiri,
Roxana Mirciu,
Director executiv
Fundaţia PACT
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare6
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 7
2
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare8
Despre Funda]ia PACT
Fundaţia PACT este o organi-
zaţie neguvernamentală şi
non-profi t înregistrată în
martie 2006, care îşi propune
să contribuie la dezvoltarea
sustenabilă a comunităţilor
prin promovarea iniţiativelor
locale şi regionale, a parte-
neriatului şi a responsabilităţii
sociale.
Fundaţia PACT oferă training, con-
sultanţă şi fi nanţare grupurilor
şi organizaţiilor comunitare
interesate să deruleze proiecte
şi afaceri comunitare care
să contribuie la dezvoltarea
comunităţilor pe care le
reprezintă. Fundaţia PACT sprijină
domeniul dezvoltării comunita-
re şi al economiei sociale, prin
realizarea de studii şi cercetări,
instruiri pentru profesionişti şi
studenţi, organizarea de întâlniri
seminarii şi ateliere de lucru cu
organizaţii şi instituţii active în
domeniu.
Colaj realizat de participanţii la Modulul de
instruire “Analiza Participativă a nevoilor”,
Amara, ianuarie 2007
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare10
Fundaţia PACT are sediul în Bucureşti şi activează în localităţi rurale şi urbane din zona de sud a ţării, în
regiunile Oltenia şi Muntenia.
Direcţii strategice
Dezvoltarea capacităţii de acţiune a grupurilor dezavantajate şi a organizaţiilor comunitare
În continuare oameni şi comunităţi întregi din România au acces limitat la resurse şi la putere, devenind
mai săraci, mai izolaţi şi lipsiţi de speranţă. Fundaţia PACT lucrează cu aceste comunităţi, ajutându-le să se
unească, să lucreze împreună şi folosind şi ajutor din afara comunităţii, să găsească soluţii pentru problemele
locale. Principalul mecanism de stimulare a participării acestor grupuri este dezvoltarea de organizaţii
comunitare prin care să îşi reprezinte drepturile şi interesele, să mobilizeze resurse şi să rezolve problemele
care le afectează viaţa.
„Dezvoltarea comunitară este atunci când toţi oamenii sau o parte din comunitate pune umărul să-şi îndeplinească un scop. Să faci un lucru pe care îl folosesc toţi. De exemplu când faci un ansamblu folcloric de care se folosesc toţi – şi copii, şi bătrâni... Cam asta e ideea mea despre dezvoltarea comunitară, dar aş mai zice şi aşa: să nu facă numai comunitatea. Să mai facă şi instituţiile împreună cu comunitatea.”
Ilie Fieraru, liderul organizaţiei comunitare Humanity Rom, comuna Iancu Jianu, jud. Olt
O organizaţie comunitară este o organizaţie neguvernamentală sau un grup informal de cetăţeni constituit din membrii unei comunităţi care se asociază pentru a iniţia activităţi ce contribuie la dezvoltarea comunităţii din care fac parte, răspunzând la nevoile identifi cate local de membrii acesteia.
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 11
Promovarea dezvoltării socio-economice locale şi regionale
Fundaţia PACT înţelege că formarea unui nou actor de dezvoltare în comunitate – organizaţia comunitară
– este un lucru important, dar nu sufi cient pentru a stimula dezvoltarea economico-socială a localităţii. De
aceea, Fundaţia PACT propune
comunităţilor proiecte diverse, cum
ar fi iniţierea de afaceri comunitare,
realizarea de strategii de dezvoltare
a localităţilor, îmbunătăţirea rela-
ţiilor între cetăţeni şi administraţia
publică locală şi dezvoltarea de
relaţii de parteneriat la nivel local şi
regional.
Intermedierea de parteneriate
pentru stimularea
responsabilităţii sociale
Prin activităţile sale, Fundaţia
PACT urmăreşte să încurajeze
Locuitori comuna Dorobanţu, jud. Călăraşi
„În zona în care activează Asociaţia Fiii Satului Frânceşti, membrii echipei PACT sunt cunoscuţi atât de autorităţi cât şi de locuitorii comunităţilor pentru ca au participat la multe acţiuni iniţiate în cadrul proiectelor derulate. De fapt, Fundaţia PACT este singura organizaţie care prin proiectele sale a lucrat cu grupuri marginalizate şi dezavantajate din comunităţile rurale din zona noastră şi credem că este necesar să-şi extindă proiectul şi în alte comunităţi rurale din Nordul Olteniei, unde societatea civilă este foarte slab reprezentată.”
Maria Hulea, lider organizaţia comunitară Asociaţia Fiii Satului Frânceşti, comuna Peştişani, jud. Gorj
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare12
responsabilitatea socială a indivizilor, grupurilor comunitare şi a companiilor. Fundaţia PACT sprijină
benefi ciarii săi – organizaţiile comunitare – să mobilizeze resurse locale pentru rezolvarea unor probleme
identifi cate în comunitate. De asemenea, Fundaţia PACT desfăşoară propriile campanii de strângere de
fonduri pentru a fi nanţa proiecte şi afaceri comunitare în comunităţile în care activează.
Facilitarea schimbului de experienţă şi cunoaştere în dezvoltare comunitară şi economie socială
Fundaţia PACT iniţiază şi participă la întâlniri, seminarii, conferinţe care îşi propun să faciliteze schimbul de
experienţă între organizaţii active în domeniul dezvoltării comunitare, mobilizării de resurse sau economiei
sociale, atât la nivel naţional, cât şi internaţional. De asemenea, Fundaţia PACT realizează studii, cercetări
şi documentări care permit analiza rezultatelor obţinute şi transmiterea mai departe a bunelor practici în
aceste domenii.
Denis Stokking, Preşedinte Think Tank Pour la Solidarite, Belgia,
făcând o prezentare în cadrul evenimentului „Întreprinderi
sociale pentru grupuri şi comunităţi dezavantajate”, Bucureşti, 16
iunie 2006
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 13
3
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare14
Activit`]i PACT
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 15
Fundaţia PACT
— Oferă training şi consultanţă în următoarele domenii: analiza participativă a nevoilor, dezvoltarea
şi managementul proiectelor comunitare, dezvoltarea şi managementul organizaţiilor comunitare şi
organizaţiilor non-profi t, relaţii publice şi strângere de fonduri, dezvoltarea şi managementul afacerilor
comunitare
— Acordă mică fi nanţare (între 500 – 5000 €) organizaţiilor şi grupurilor interesate să dezvolte proiecte şi
afaceri comunitare care să contribuie la dezvoltarea localităţii din care provin
— Stabileşte legături între organizaţii comunitare, persoane fi zice şi fi rme interesate să contribuie la proiecte
de dezvoltare comunitară
— Realizează studii şi cercetări în domeniul dezvoltării comunitare şi le promovează către studenţi şi
practicieni interesaţi de acest domeniu
— Organizează seminarii şi conferinţe în domeniul dezvoltării comunitare şi al economiei sociale, pentru a
facilita schimbul de experienţă şi parteneriatele
Benefi ciari PACT
Fundaţia PACT lucrează pentru şi împreună cu
— Organizaţii comunitare (grupuri informale de iniţiativă sau asociaţii legal constituite)
— Comunităţi dezavantajate
— Organizaţii non-profi t care doresc să dezvolte programe de dezvoltare comunitară sau
economie socială
— Autorităţi şi instituţii publice
— Studenţi şi profesionişti în domeniul dezvoltării comunitare şi economiei sociale
Fundaţia PACT este condusă de un Consiliu Director format din:
Anca Gaidoş, Alina Porumb, Mădălina Ionescu, Anca Socolovschi şi Mugur Ciumăgeanu
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare16
Fundaţia PACT înseamnă în primul rând oamenii care sunt preocupaţi de problemele comunităţilor
dezavantajate şi au format o echipă pentru a face ceva:
Roxana Mirciu, Director executiv
Magdalena Tancău, Manager de programe
Marcela Voicu, Manager fi nanciar
Ioana Bita Giulea, Designer
Ruxandra Sasu, Coordonator proiecte
Georgiana Gavrilă, Asistent proiecte
Alexandra Popescu, Voluntar
Adela Tarpan, Nicolae Cuţă, Oana Preda, Laura Marin, Andreea Sorescu, Carmen Ion şi Cornel Ionescu, traineri
şi consultanţi
Echipa PACT are expertiză în proiecte de instruire şi consultanţă în dezvoltare comunitară, planifi care
participativă, planifi care şi management de proiect, dezvoltare organizaţională, relaţii publice şi strângere de
fonduri, realizarea unui plan de afaceri.
Anca Socolovschi, Magdalena Tancău, Roxana Mirciu, Alina Porumb, Mugur
Ciumăgeanu şi Anca Gaidoş (în ordine de la stânga la dreapta), fondatori
şi membri ai Consiliului Director, la prima şedinţă a Consiliului Director,
aprilie 2006
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 17
Fundaţia PACT înţelege partene-
riatul ca fi ind esenţial pentru
stimularea iniţiativei comunitare
şi producerea unor transformări
pozitive în comunităţile în care
lucrăm. De aceea, Fundaţia
PACT încurajează parteneriatul şi
derulează activităţile şi proiectele
sale împreună cu alte organizaţii şi
instituţii din România şi străinătate.
În perioada 2006-2007, Fundaţia
PACT a derulat activităţi şi proiecte
în parteneriat cu următoarele
organizaţii:
— Allavida (Marea Britanie),
www.allavida.org
Echipa PACT, decembrie 2006
„Suntem foarte legaţi de membrii echipei Fundaţiei PACT, asociaţia noastră colaborând cu aceştia din anul 2003 în proiectul „Învăţare, Participare, Încredere”. Relaţiile stabilite cu membrii echipei sunt relaţii sincere, de respect reciproc, de încredere şi de colaborare. Personal, văd în Fundaţia PACT o echipă de profesionişti, de care asociaţia noastră are mare nevoie şi în viitor.”
Maria Hulea, lider organizaţia comunitară Asociaţia Fiii Satului Frânceşti, comuna Peştişani, jud. Gorj
„Reprezentanţii Fundaţiei Pact sunt deschişi dialogului, împărtăşesc din bogata lor experienţă, încurajează grupul de iniţiativă în activităţile sale, inspiră optimism şi sunt consecvenţi, dându-ţi dreptul la opinie şi încredere în tine când le cunoşti perseverenţa de care dau dovadă.”
Iustina Ţugui, iniţiator Grup comunitar Drăghici, comuna Drăghici, jud. Argeş
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare18
— Asociaţia pentru Relaţii Comunitare (România), www.arcromania.ro
— Combined European Bureau for Social Development, www.cebsd.org
— Fundaţia pentru Parteneriat (România), www.epce.ro
— Fundaţia Principesa Margareta a României (România), www.fpmr.ro
— Think Tank Pour la Solidarite (Belgia), www.pourlasolidarite.be
Fundaţia PACT este membru RuralNet (www.ruralnet.ro), o reţea de 26 de organizaţii active în domeniul
dezvoltării comunitare în Romania şi APARTE, o reţea formată din organizaţii şi persoane interesate de
atragerea de fonduri din comunitate.
Jon Edwards, Magdalena Tancău şi Roxana Mirciu, la evenimentul
„Microfi nanţare şi dezvoltare comunitară pentru grupuri şi comunităţi
dezavantajate”, februarie 2007
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 19
Munca noastră ar fi imposibilă fără încrederea şi suportul fi nanţatorilor noştri. Fundaţia PACT îşi exprimă
recunoştinţa faţă de fi nanţatorii săi:
Allavida (Marea Britanie), www.allavida.org
Fundaţia Charles Stuart Mott (Statele Unite), www.mott.org
Fundaţia pentru o Societate Deschisă, prin OSF Fellows: Programul pentru absolvenţi (România)
www.osf.ro
Provident Financial România, www.provident.ro
Lafarge (România), www.lafarge.ro
The Balkan Trust for Democracy (Statele Unite), www.gmfus.org/balkantrust
Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe (Statele Unite), www.ceetrust.org
UniCredit Leasing (România) www.unicreditleasing.ro
USAID prin World Learning (Statele Unite), www.worldlearning.org
40 de persoane fi zice din România şi străinătate
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare20
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 21
4
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare22
Principii de lucru
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 23Intâlnire comunitară, comuna Dorobanţu, jud. Călăraşi
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare24
Acţiunea Fundaţiei PACT pleacă de la principiul că dezvoltarea unei comunităţi nu se poate face exclusiv
prin experţi (experţi în infrastructură, experţi de mediu sau în servicii sociale), ci ea trebuie să fi e în mod egal
dorită, iniţiată şi administrată de către locuitorii comunităţii. Noi credem că locuitorii unei comunităţi, chiar
dacă sunt săraci, cu un nivel de educaţie scăzut sau izolaţi informaţional, ei sunt experţi în ceea ce priveşte
propriile lor nevoi şi dorinţe. De aceea, în proiectele PACT, membrii unei comunităţi sunt ajutaţi să vorbească
despre problemele lor, să caute soluţii şi să îşi pună în aplicare ideile.
Fundaţia PACT lucrează cu acei oameni care nu fac din lamentaţie o virtute, pe care problemele nu îi dărâmă,
ci îi mobilizează. Lucrăm cu acei oameni care nu stau şi se plâng, ci cu acei oameni care se implică, care sunt
dispuşi să doneze din timpul, banii, energia şi abilităţile lor pentru o acţiune care îi priveşte şi pe ceilalţi.
Şi pentru că aceasta nu este o muncă să fi e făcută de unul singur, îi ajutăm să se asocieze cu alţi oameni,
asemeni lor, din comunitate şi îi punem în legătură cu alte grupuri, din alte comunităţi, din alte judeţe.
Fundaţia PACT nu împarte oamenii în buni şi răi, în proşti şi deştepţi, în săraci şi bogaţi, în „ţigani” şi români.
Noi credem că fi ecare om are cunoştinţe şi talente unice şi îi ajutăm pe ei şi comunitatea din jurul lor să le
descopere, să le folosească, să le crească şi să le preţuiască. Şi în plus credem că învăţarea se produce pe
tot parcursul vieţii, indiferent de nivelul de educaţie formală. Credem că oamenii pot să înveţe şi să facă în
permanenţă lucruri noi, să vadă dincolo de rutină, să îşi îmbunătăţească viaţa şi să se transforme.
„Alături de voi nu m-am mai simţit ca o „ciudăţenie” şi singură în dorinţa mea de a schimba ceva în comunitatea în care trăiesc.”
Gilda Crăciun, Director executiv, Asociaţia Muscel pentru Educaţie şi Cultură, Câmpulung Muscel, jud. Argeş
„Fundaţia PACT mi-a lărgit orizonturile, gândurile, felul de a fi , mi-a schimbat viaţa.”
Ilie Fieraru, lider al organizaţiei comunitare Humanity Rom, comuna Iancu Jianu, jud. Dolj
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 25
Ilie Fieraru
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare26
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 27
5
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare28
Programe [i proiecte PACT
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 29
Învăţare, Participare, ÎncredereProgramul de Dezvoltare a Organizaţiilor Comunitare, runda a 3-a, judeţele Călăraşi, Ialomiţa,
Giurgiu şi Ilfov
Programul îşi propune să sprijine oamenii interesaţi în a lua iniţiativă şi a se asocia pentru a rezolva problemele
cu care se confruntă. Programul oferă instruiri, consultanţă şi mică fi nanţare care contribuie la formarea de
Copii benefi ciari ai activităţilor Grupului Comunitar Prietenia,
Feteşti, jud. Ialomiţa
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare30
organizaţii comunitare viabile, cu impact în viaţa comunităţii. Cunoştinţele şi abilităţile dobândite pe parcursul
derulării acestui proiect le vor permite benefi ciarilor să iniţieze proiecte, să atragă resursele necesare, să
deruleze proiectele şi să evalueze rezultatele obţinute în vederea continuării acţiunii.
Perioada: octombrie 2006 – iunie 2008
Activităţi:
— Promovarea programului, primirea aplicaţiilor şi selecţia grupurilor comunitare - din 44 de aplicaţii primite,
15 au fost selectate să participe la proiect
— Câte 2 reprezentanţi ai grupurilor comunitare au participat la 4 module de instruire pe următoarele teme:
analiza participativă a nevoilor în comunitate, scrierea unui proiect comunitar, management de proiect,
comunicare şi strângere de fonduri.
— Au avut loc 3 vizite de consultanţă în fi ecare comunitate menite să ajute membrii comunităţii să decidă
asupra unei idei de proiect, să planifi ce şi să ducă proiectul la îndeplinire.
— A fost acordată fi nanţare de maxim 3600 RON/proiect pentru derularea a 11 proiecte comunitare
Finanţatori:
Fundaţia Charles Stuart Mott, Balkan Trust for Democracy, Provident Financial România, Unicredit Leasing
„Oameni care înainte nu se cunoşteau, sau poate se cunoşteau numai din vedere, treceau unii pe lângă alţii pe stradă şi nu se salutau, au ajuns să lucreze cot la cot, să devină mai apropiaţi, mai uniţi, să creadă unii în alţii şi în capacitatea lor de a schimba viaţa comunităţii în bine, împreună. De aici se vede utilitatea implicării cetăţenilor în analiza nevoilor din comunitate şi în planifi carea proiectului comunitar”
Nicolae Bică, liderul grupului Rom-Român, comuna Dorobanţu, jud. Călăraşi
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 31
Participare şi putere de acţiune
Programul îşi propune să sprijine iniţierea şi formarea de organizaţii comunitare noi în comunităţi învecinate
şi în zone în care activează organizaţii comunitare cu experienţă. Astfel cunoaşterea se transmite mai
departe, nu doar prin intermediul Fundaţiei PACT, ci şi prin acţiunea şi modelul organizaţiilor comunitare
care activează în regiune. Şapte organizaţii comunitare cu experienţă au facilitat formarea şi dezvoltarea a
13 noi grupuri comunitare. Programul a oferit training, consultanţă şi fi nanţare, astfel încât aceste grupuri au
învăţat cum să lucreze în comunitate şi au derulat un proiect comunitar.
Echipa proiectului Participare şi putere de acţiune, ianuarie 2007
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare32
Perioada: octombrie 2006–
martie 2008
Organizaţii mentor:
Asociaţia Fiii Satului Frânceşti
(sat Frânceşti, jud. Gorj), Asociaţia
Rudezis (comuna Giurgiţa, jud. Dolj),
Asociaţia pentru Educaţie şi Cultură
pentru Oameni – Valea Mare-
Podgoria (Stefăneşti, jud. Argeş),
Humanity Rom (com. Iancu Jianu,
jud. Olt), Asociaţia Muscel pentru
Educaţie şi Cultură (Câmpulung
Muscel, jud. Argeş), Asociaţia pentru
Educaţie şi Dezvoltare Comunitară
(com. Ţigăneşti, jud. Teleorman)
şi Asociaţia Civitas 2005 (Turnu
Măgurele, jud. Teleorman).
Activităţi:
— Câte 2 reprezentanţi ai celor 7 organizaţii mentor au fost instruiţi în facilitare comunitară şi formarea de
grupuri comunitare
— Promovarea programului, vizite în comunităţi cu potenţial de a participa la program, selecţia a 14 localităţi
şi grupuri comunitare
— Câte 2 reprezentanţi ai grupurilor comunitare au participat la 2 module de instruire pe teme de scrierea şi
managementul unui proiect comunitar şi dezvoltarea şi managementul unei organizaţii comunitare
— Organizaţiile comunitare mentor au vizitat grupurile comunitare pentru a le asista în evaluarea nevoilor în
comunitate, redactarea proiectului, managementul activităţilor şi dezvoltarea organizaţiei
— Au avut loc 3 vizite de consultanţă în fi ecare comunitate menite să ajute membrii comunităţii să decidă
asupra unei idei de proiect, să planifi ce şi să ducă proiectul la îndeplinire.
— A fost acordată fi nanţare de maxim 1650 RON/proiect pentru derularea a 11 proiecte comunitare
— Prin acest proiect, Fundaţia PACT şi-a propus să promoveze conceptul şi practica organizaţiilor
comunitare.
„Colaborarea cu Fundaţia PACT , în perioada 2006-2007, pentru derularea proiectului „Participare şi Putere de Acţiune” constituie pentru Asociaţia Fiii Satului Frânceşti din Gorj un moment important in dezvoltarea capacităţii organizaţiei noastre de a multiplica modelul său de dezvoltare în comunităţile vecine. Este prima experienţă a asociaţiei, când facilitatorii noştri, instruiţi şi sprijiniţi de echipa Fundaţiei PACT, au iniţiat activităţi participative în alte comunităţi, oferind oamenilor de acolo un cadru favorabil pentru participare, prin încurajare şi stimulare în evaluarea şi analiza nevoilor şi problemelor comunităţii, ajungând ca aceştia să se angajeze în acţiuni colective.”
Maria Hulea, lider organizaţia comunitară Asociaţia Fiii Satului Frânceşti, comuna Peştişani, jud. Gorj
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 33
Astfel, în cadrul proiectului a fost realizată o cercetare privind organizaţiile comunitare - rezultatele acestei
cercetări au fost promovate către studenţi şi practicieni care activează în domeniul dezvoltării comunitare.
Finanţatori: Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe, Charles Stuart Mott Foundation, Fundaţia
pentru O Societate Deschisă prin Programul pentru absolvenţi, Fundaţia Vodafone, Smart Ideas G&S, SCA
Cârnu şi Gavrilescu, persoane fi zice prin intermediul www.ajutaonline.org şi prevederea 2%.
Proiectul de dezvoltare a afacerilor comunitare
Proiectul îşi propune să sprijine activităţi generatoare de venit alternative, care să creeze un cadru pentru
incluziunea economică a grupurilor dezavantajate. Pentru a atinge acest obiectiv, proiectul susţine formarea
şi dezvoltarea a 7 afaceri comunitare în 7 localităţi rurale şi urbane din sudul ţării. Benefi ciari ai proiectului sunt
organizaţii comunitare cu care Fundaţia PACT a lucrat în trecut şi care doresc să iniţieze activităţi generatoare
de venit.
O afacere comunitară este o activitate economică facilitată şi dezvoltată de către o organizaţie sau grup comunitar cu scopul de a contribui la dezvoltarea economică a unei comunităţi şi de a facilita incluziunea economică a grupurilor dezavantajate. O afacere comunitară mobilizează şi valorizează resurse din comunitate, creează locuri de muncă şi reinvesteşte profi turile obţinute în comunitate.
„Am tot respectul pentru oamenii aceştia care au pornit un business. Am tot respectul pentru cei care îşi riscă prezentul şi se gândesc la viitor (...) Îi admir pe cei care au iniţiativă, pentru că îşi riscă timpul, pentru că au încredere, pentru că o fac şi nu stau, de aia îmi place ideea. Dacă astfel de lucruri nasc imitaţii şi dacă imitaţiile au succes, cu atât mai bine.”
Andrei Gheorghe – realizator TV, comentând Proiectul de dezvoltare a afacerilor comunitare iniţiat de Fundaţia PACT, în cadrul competiţiei Respect pentru Viitor lansată de Petrom S.A.
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare34
Perioada: aprilie 2007– mai 2008
Benefi ciari:
Asociaţia Rudezis (comuna Giurgiţa, jud. Dolj), Asociaţia Humanity Rom (com. Iancu Jianu, jud. Olt), Asociaţia
Muscel pentru Educaţie şi Cultură (Câmpulung Muscel, jud. Argeş), Asociaţia “Îmi pasă de tine” (com. Breasta,
jud. Olt), Asociaţia PROEUROYOUNG (com. Malu Mare, jud. Dolj), Fundaţia Soul to Soul (Râmnicu Vâlcea, jud.
Vâlcea), Asociaţia pentru Dezvoltare comunitară Panaghia (sat Panaghia, com. Calopăr)
Activităţi:
— Câte 2 reprezentanţi ai celor 7 organizaţii comunitare au participat la 2 module de instruire privind analiza
ideii de afacere şi redactarea planului de afaceri
— Au fost realizate 2 vizite de consultanţă în fi ecare comunitate pentru a asista organizaţiile comunitare în
a-şi analiza critic şi a dezvolta ideile de afaceri
— Au fost realizate 4 planuri de afaceri: un salon de coafură - frizerie, un atelier de covoare şi carpete tradiţionale
olteneşti, un cuptor de ceramică tradiţională şi o fi rmă de organizare evenimente cultural-artistice.
Atelier de carpete şi covoare olteneşti,
comuna Giurgiţa, jud. Dolj
Comuna Giurgiţa este situată în sudul judeţului Dolj, la 50 de km de Craiova, având 3120 de locuitori.
Majoritatea locuitorilor se ocupă cu agricultura de subzistenţă. În localitate nu există activităţi economice
semnifi cative şi doar 8% dintre locuitori sunt angajaţi. Începând din 2003, pe raza comunei activează Asociaţia
Rudezis, o organizaţie neguvernamentală cu caracter social, care are ca scop dezvoltarea localităţii Giurgiţa,
prin implicarea populaţiei comunei în proiectele sale. Asociaţia a derulat mai multe proiecte - o şcoală de vară
pentru copiii din localitate, formarea de noi organizaţii comunitare în două localităţi învecinate, înfi inţarea
unui Centru de Tineret care oferă informaţii, acces la internet, cursuri de calculator şi limbi străine. Asociaţia
are o bună colaborare cu Primăria Giurgiţa, cu care derulează acţiuni şi proiecte în parteneriat.
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 35
Pentru a încuraja păstrarea tradiţiilor locale şi a menţine interesul tinerelor generaţii în dezvoltarea localităţii,
Asociaţia Rudezis doreşte să înfi inţeze un mini-atelier de covoare şi carpete olteneşti. În acest atelier îşi vor
găsi loc de muncă 6 persoane - o ţesătoare cu experienţă şi 5 fete tinere care doresc să înveţe meşteşugul.
Covoarele vor fi lucrate manual, folosind modele tradiţionale olteneşti, precum macul roşu sau spicul de
grâu. Lâna va fi toarsă şi vopsită cu culori naturale, chiar în atelier. Covoarele vor fi comercializate în magazine
specializate (artizanate), la târguri şi expoziţii. Pentru iniţierea acestui proiect, fi nanţarea este asigurată în
proporţie de 50% de Fundaţia PACT şi 40% de Consiliul Local Giurgiţa, care pune la dispozitie şi sediul, pentru
amenajarea atelierului. Ulterior, alterierul se va putea auto-fi nanţa prin vânzarea covoarelor şi carpetelor.
Finanţatori:
USAID prin World Learning şi Fundaţia Charles Stuart Mott
Apele au trecut, regăseşte speranţa. Proiect de dezvoltare locală în comunităţi afectate de inundaţii
Proiectul şi-a propus să contribuie la reconstrucţia şi dezvoltarea a două localităţi afectate de inundaţii în
vara anului 2005 — comuna Agăş (jud. Bacău) şi satul Cobăteşti (jud. Harghita). Proiectul a fost iniţiat de
POD (Parteneriat pentru Oameni si Dezvoltare), un parteneriat între 4 organizaţii non-profi t din România —
Asociaţia pentru Relaţii Comunitare, Fundaţia Principesa Margareta a României, Fundaţia pentru Parteneriat
şi Fundaţia PACT. Proiectul a fost iniţiat în martie 2006.
În comuna Agăş au fost derulate 3 tipuri de activităţi: renovarea parţială a Şcolii de arte şi meserii Agăş, dotarea
atelierului de tâmplărie şi dezvoltarea unor activităţi generatoare de venit. Proiectul şi-a dorit să creeze un
model de abordare post-urgenţă a comunităţilor afectate, contribuind pe termen lung la reconstrucţia şi
dezvoltarea lor.
În cadrul acestui proiect, Fundaţia PACT a sprijinit iniţierea unor activităţi generatoare de venit, prin derularea
mai multor activităţi la nivel local, şi anume:
— a susţinut un curs de dezvoltarea afacerii împreună cu Junior Achievement România
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare36
— a oferit consultanţă pentru dezvoltarea a 2 planuri de afaceri
— a fi nanţat cu sume de 7580 RON şi respectiv 9500 RON iniţierea a două afaceri în localitate - o fi rmă de
construcţii şi un magazin de cereale. Finanţarea este rambursabilă cu dobândă 0%, perioadă de graţie de
6 luni şi perioadă de rambursare de 14 luni.
Rambursarea se va face direct în comunitate,
în materiale de construcţii şi manoperă,
pentru amenajarea unui teren de sport în
curtea unei şcoli afectată de inundaţii, din
aceeaşi localitate.
Finanţatori:
Fundaţia Arcanum, fi rme şi persoane fi zice
din România
Gard de piatră realizat de Pietro Dom SRL, fi rma
de construcţii sprijinită de Fundaţia PACT în
comuna Agăş, jud. Bacău
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 37
Seminarii de economie socială
Din dorinţa de a răspunde nevoilor multiple din comunităţile în care activează, Fundaţia PACT doreşte să îşi
diversifi ce obiectivele şi tipurile de intervenţie. Odată cu promovarea spiritului civic şi susţinerea iniţiativelor
comunitare, ne propunem să susţinem activităţi generatoare de venit şi oportunităţi de dezvoltare economică
ale grupurilor şi comunităţilor dezavantajate. De asemenea, dorim să oferim oportunitatea altor organizaţii
şi instituţii cu obiective similare să îşi împărtăşească experienţa cu privire la diferite activităţi de economie
socială. Pentru aceasta, Fundaţia PACT organizează în România o serie de seminarii şi conferinţe, care să
genereze idei şi parteneriate pentru noi proiecte de economie socială în România.
Fundaţia PACT s-a lansat pe piaţa organizaţiilor non-profi t din România organizând seminarul „Întreprinderi
sociale pentru grupuri şi comunităţi dezavantajate”. 32 de persoane din mediul ONG şi agenţii guvernamentale
din România, Marea Britanie şi Belgia au participat la întâlnire şi au discutat despre dezvoltarea întreprinderilor
sociale în România şi exemple de bună practică din Europa. Astfel, seminarul a permis inventarierea unei
arii largi de experienţe în domeniul întreprinderilor sociale şi a ridicat o serie de întrebări, printre care: Ce
activităţi fac parte din domeniul economiei sociale? Unde începe şi unde se termină o întreprindere socială?
Ce caracteristici ar trebui să aibă o fi rmă pentru a fi numită întreprindere socială? Cum ar trebui fi nanţate
întreprinderile sociale – grant sau credit? Participanţii au agreat că domeniul economiei sociale este unul
incipient, dar cu mare potenţial de dezvoltare în România şi s-a conturat din partea grupului un interes de a
contribui la dezvoltarea acestuia.
Fundaţia PACT a fost mai departe interesată să exploreze mecanisme şi programe de microfi nanţare şi să
înţeleagă modalităţi prin care acestea pot fi folosite pentru a contribui la dezvoltarea comunităţilor locale.
Astfel, în data de 6 februarie 2007 a avut loc seminarul cu tema „Dezvoltare Comunitară şi microfi nanţare
în comunităţi dezavantajate”, organizat de Fundaţia PACT în parteneriat cu Allavida (UK) şi Proiectul PHARE
de Asistenţă Tehnică pentru dezvoltarea IMM-urilor din România. Seminarul a cuprins o serie de prezentări
Economia socială se referă la acele activităţi care folosesc mecanisme ale economiei de piaţă pentru a atinge obiective sociale. O afacere din domeniul economiei sociale reinvesteşte profi turile obţinute în comunitate sau în afacere şi nu este interesată să maximizeze aceste profi turi pentru interesul acţionarilor. Exemple de entităţi ale economiei sociale sunt întreprinderile sociale sau cooperativele.
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare38
internaţionale şi naţionale ale unor programe de microfi nanţare adresate comunităţilor dezavantajate
şi a oferit participanţilor un cadru pentru discuţii şi refl ecţii. Prezentările au fost asigurate de către Bernie
Morgan (Director Executiv, Community Development Finance Association, www.cdfa.org.uk), Maria Doiciu
(Component Leader - Programul de Asistenţă Tehnică pentru Dezvoltarea Sectorului IMM-urilor în România),
Mircea Oniţă (Director General, Centrul de Dezvoltare Economică, www.cde.ro) şi Florica Cherecheş
(Director Executiv, Integra România, www.integraromania.ro). Seminarul a încercat să găsească răspunsuri la
întrebările: Ce este microfi nanţarea/microcreditarea? Care sunt benefi ciarii programelor de microfi nanţare?
Cât de accesibile sunt programele de microfi nanţare pentru grupuri şi comunităţi dezavantajate? Conceptul
de sustenabilitate în contextul microfi nanţării, Sustenabilitate pentru cine? Parteneriat între organizaţiile
de dezvoltare comunitară şi instituţiile de microfi nanţare: scopuri, valori şi instrumente. La eveniment au
Participanţi seminar Dezvoltare Comunitară şi microfi nanţare în
comunităţi dezavantajate, 6 februarie 2007
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 39
participat 52 de reprezentanţi ai unor organizaţii non-profi t, instituţii de microfi nanţare şi instituţii
guvernamentale din România cu interes sau experienţă directă în domeniul dezvoltării comunitare şi
microfi nanţare.
Finanţatori:
Allavida prin Fundaţia Charles Stuart Mott
Dezvoltarea dialogului civic în Europa
Proiectul îşi propune să exploreze şi să analizeze diverse experienţe din sfera dialogului civic la nivel european
prin realizarea unui inventar al bunelor practici în domeniu, identifi cate în diferite ţări din Europa la toate
nivelele: local, regional, naţional şi european. Având în vedere că societatea civilă s-a dezvoltat şi structurat
diferit în diverse părţi ale Europei, evaluarea se concentrează pe o comparaţie a bunelor practici din vechile
State Membre (înainte de 2004) şi Noile State Membre – România şi Bulgaria. Proiectul se desfăşoară în
Austria, Belgia, Bulgaria, Franţa, Ungaria şi România, în perioada august 2007 – iulie 2008
Activităţi principale:
— Studiul celor mai recente experienţe, metode şi bune practici ale dialogului civic din ţările de origine ale
partenerilor proiectului şi crearea unui site bilingv european (www.beingcitizen.eu) despre cetăţenie activă
şi participare, care va furniza informaţii cetăţenilor, organizaţiilor societăţii civile şi tuturor actorilor interesaţi
de această problemă
Dialogul civic se referă la 3 practici importante: dialogul între organizaţii ale societăţii civile privind direcţia în care se îndreaptă Uniunea Europeană şi politicile sale, dialog constant şi structurat între aceste organizaţii şi organisme ale Uniunii Europene şi dialog sectorial între organizaţii, partenerii lor de negociere şi puterea executivă şi legislativă.
European Think Tank Pour la Solidarité, European Civic Dialogue, 2007
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare40
— Organizarea unui seminar la Bucureşti, cu scopul de a descoperi şi dezbate practici în domeniul dialogului
civic din noile state membre. Acest seminar va crea un spaţiu de discuţii pe tema dialogului civic, la care să
participe reprezentanţi ai organizaţiilor neguvernamentale şi reprezentanţi ai instituţiilor de stat ca principali
actori ai iniţiativelor de dialog civic.
— Organizarea unei conferinţe de încheiere a proiectului la Bruxelles (Belgia) pentru a creea o punte între
actori care operează la nivel local, naţional şi European. Conferinţa va fi organizată sub forma unei întâlniri
deschise, la care vor fi invitaţi cetăţeni, reprezentanţi ai organizaţiilor societăţii civile şi reţele europene,
autorităţi publice, funcţionari publici europeni şi companii.
— Elaborarea unei publicaţii bilingve (franceză/engleză), un ghid de instruire pe tema dialogului civic, care
va oferi reprezentanţilor organizaţiilor neguvernamentale instrumente concrete pentru a înţelege dialogul
civic şi pentru a-l iniţia la diferite nivele.
Parteneri:
European Think Tank Pour la Solidarité (Belgia), Centre for Social practices (Bulgaria), CeRe - Centrul de resurse
pentru Participare publică (România), NIOK - Non-profi t Information and Training Centre (Ungaria), Missions
Publiques (Franţa), Initiatives Europe Conseil (Franţa), The World of NGOs (Austria)
Finanţatori:
Comisia Europeană, DG Education and Culture through the Lifelong Learning Programme 2007–2013
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 41
6
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare42
Povestea unei organiza]ii comunitare
Asocia]ia Humanity Rom, comuna Iancu Jianu, jude]ul Olt
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 43
Comuna Iancu Jianu, jud. Olt este o localitate izolată, situată pe un drum judeţean ce leagă judeţele Olt
şi Vâlcea. Cu o populaţie de 4885 de săteni, localitatea se confruntă cu probleme grave de sărăcie, lipsa
locurilor de muncă, educaţie şi formare profesională defi citară. O parte dintre tinerii localităţii sunt plecaţi
la muncă în străinătate, iar cei mai mulţi locuitori s-au abandonat agriculturii de subzistenţă. Localitatea are
20% populaţie de etnie romă, iar această pondere refl ectă gradul de adecvare şi participare a organizaţiei
Humanity Rom, organizaţie fondată de săteni de etnie romă.
Humanity Rom a fost constituit ca grup informal de iniţiativă în 2003 devenind apoi asociaţie înregistrată.
Misiunea grupului a fost încă de la început îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă a populaţiei de etnie romă
din comuna Iancu Jianu. În 2005-2006, organizaţia a participat la programul „Învăţare, Participare, Încredere”,
benefi ciind de training, consultanţă şi fi nanţare. După cum declară liderul organizaţiei, aceste sesiuni de
instruire au fost foarte utile pentru dobândirea unor abilităţi de management. După cum relatează acesta
„Pe noi ne-a ajutat PACT-ul să reuşim. [...] Eu consider că prima dată trebuie să învăţăm şi apoi să luăm banii”.
Solistul ansamblului folcloric din comuna Iancu Jianu
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare44
În cadrul acestui program, organizaţia a derulat proiectul „Păstrarea şi promovarea tradiţiilor populare”, prin
care a avut loc o modernizare şi dotare a ansamblului folcloric local, au fost organizate cursuri de instruire
pentru noii membri ai ansamblului şi alte activităţi educaţionale şi sociale precum excursii de documentare
şi spectacole.
În paralel cu participarea la proiectul „Învăţare, Participare, Încredere”, asociaţia a derulat un proiect PHARE
de înfi inţare a unei societăţi de salubrizare, în parteneriat cu primăria din localitate. Acest proiect a dus la
crearea de locuri de muncă pentru populaţia de etnie romă din comunitate şi la îmbunătăţirea situaţiei
socio-economice a familiilor acestora. De asemenea, organizaţia a derulat acţiuni de igienizare a comunei şi
de amenajare a spaţiilor verzi, proiect realizat cu resurse din comunitate. Humanity Rom a fost implicată ca
organizaţie mentor în programul „Participare şi Putere de Acţiune”, facilitând formarea a 2 grupuri comunitare
noi, în Caracal şi Piatra Sat. În cadrul proiectului de dezvoltare a afacerilor comunitare, asociaţia doreşte
înfi inţarea unui coafor în localitate.
Proiectele derulate de Humanity Rom au avut o participare comunitară semnifi cativă din partea categoriei
defavorizate a populaţiei de etnie romă şi nu numai. Dacă în proiectul de dezvoltare a unei societăţi de
salubrizare au fost mobilizaţi iniţial 12 voluntari, în proiectul de dezvoltare a ansamblului folcloric au fost
implicaţi 47 voluntari. De asemenea, după cum relatează un benefi ciar al acestui proiect, „[A] contat destul de
mult, vă daţi seama, atâtea locuri de muncă care s-au creat, 20 de locuri de muncă, nu numai pentru comunitatea
de romi, pentru toată comuna.” Totodată acţiunile din proiectul de modernizare a ansamblului folcloric au
dus la o mai bună promovare media a artiştilor din Iancu Jianu şi la o ulterioară angajare pe bază salarială a
acestora.
Conform relatărilor membrilor Humanity Rom, organizaţia a avut şi un impact educaţional, motivând şi chiar
susţinând fi nanciar tineri de etnie romă să urmeze cursuri universitare. La nivelul vieţii culturale, organizaţia
s-a implicat în organizarea de dansuri populare implicând voluntari şi în această activitate. De remarcat este
şi îmbunătăţirea relaţiilor dintre majoritatea de etnie română şi minoritatea romă. Acţiunile Humanity Rom
au dus la câştigarea respectului membrilor din partea comunităţii şi la îmbogăţirea relaţiilor de colaborare
interetnică: „Înainte îţi zicea ţigan în faţă. Acum discută cu tine, participă la activităţi. La noi în ansamblu avem
membri care vin şi care nu sunt romi. Noi suntem mulţumiţi. Ne pare bine că sunt deschişi.” În prezent din consiliul
director fac parte şi membri care nu sunt de etnie romă.
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 45
În cazul organizaţiei Humanity Rom se constată o mobilizare efi cientă a resurselor umane, materiale şi
logistice, în special la nivel local, dar şi extra-local. La nivelul resurselor umane se poate observa o bună
participare a voluntarilor. Abilităţile de delegare a responsabilităţilor şi coordonare de către lideri au un rol
important pentru mobilizarea participativă. După cum spune liderul organizaţiei, „[Merge] tot pe bază de
voluntariat. De exemplu cu taraful [...]. Noi i-am lăsat pe ei să aleagă un şef pe care să îl respecte şi să îl asculte şi ei
l-au ales. <Cine vrea să se ocupe de transport?> Cineva s-a ocupat. Dar noi supravegheam totul. [...] Unde nu pot
ei, intervenim noi.”
Referitor la colaborări şi parteneriate, se constată colaborarea cu o gamă largă de instituţii. La nivel comunitar,
pe lângă agenţi privaţi au colaborat în proiecte administraţia publică locală (logistică, resurse materiale),
instituţiile de învăţământ (logistică şi resurse educaţionale), şi instituţiile sanitare. Cu privire la colaborarea,
în general bună, cu administraţia publică locală, sunt exprimate şi o serie de divergenţe pe fondul ciclului
electoral şi al competiţiei pentru capital politic. La nivel extra-local este de menţionat colaborarea cu AJOFM
– Olt pentru fi nanţarea parţială a locurilor de muncă în cadrul fi rmei de salubrizare.
În ceea ce priveşte proiectele de viitor, organizaţia îşi propune să realizeze o “primărie a copiilor”, iniţiativă
prin care aceştia să îşi dezvolte simţul civic participativ. O altă idee este aceea de a crea un „Sfat al bătrânilor”,
prin care ideile vârstnicilor să fi e fructifi cate în procesul decizional comunitar. Dezvoltarea organizaţiei şi
orientarea către proiecte cu miză socială sunt alte aspecte menţionate. De asemenea, organizaţia îşi propune
să realizeze un salon de frizerie şi coafură în localitate.
Acest studiu de caz este extras din „Studiu asupra profi lului şi rolului organizaţiilor comunitare dezvoltate prin
programele Fundaţiei PACT”, realizat de Răzvan Sebastian Stan, martie 2008
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare46
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 47
7
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare48
Publica]ii PACT
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 49
Fundaţia PACT contribuie la dezvoltarea sectorului dezvoltării comunitare prin realizarea de studii şi cercetări,
ale căror rezultate sunt împărtăşite cu studenţi şi practicieni în domeniu.
Fiii satului Studiu privind atitudinile şi practicile membrilor comunităţii cu privire la rolul fi ilor satului
în procesul de dezvoltare locală
Este o cercetare iniţiată de Fundaţia PACT şi Allavida şi desfăşurată de Operations Research. Studiul descrie
situaţii şi modalităţi prin care persoanele originare dintr-o anumite localitate, care au părăsit localitatea şi au
dobândit o poziţie socială înaltă (fi ii satului) manifestă interes şi iau initiativă pentru dezvoltarea comunităţii
de origine. Temele principale ale cercetării sunt tipurile de asistenţă, motivaţia şi contextul pentru anumite
iniţiative, implicarea comunităţii, a autorităţilor locale şi organizaţiilor comunitare. Un capitol separat este
dedicat întâlnirilor fi ilor satului, evenimente comunitare de tradiţie în multe dintre localităţile incluse
în studiu. Acesta este un studiu calitativ realizat în 17 comunităţi rurale situate în 9 judeţe ale ţării (Brăila,
Sibiu, Cluj, Iaşi, Vaslui, Harghita, Ialomiţa, Gorj şi Timiş) selectate intenţionat în funcţie de implicarea fi ilor
satului şi reprezentativitatea diversităţii social-economice. Interviuri în profunzime au fost realizate cu 47
Fiii satului
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare50
de respondenţi – fi i ai satului, reprezentaţi ai autorităţilor publice locale şi alţi locuitori ai acelor comunităţi.
Datele au fost culese în anul 2005, iar raportul de cercetare a fost publicat în iunie 2006.
Studiu asupra profi lului şi rolului organizaţiilor comunitare dezvoltate prin programele Fundaţiei
PACT este o cercetare iniţiată de Fundaţia PACT şi desfăşurată de Răzvan Stan (sociolog), care îşi propune să
surprindă profi lul organizaţiilor comunitare cu care lucrează Fundaţia PACT, să analizeze rolul pe care îl joacă
acestea în dezvoltarea comunităţii, avantajele şi
limitările acestei forme de organizare. Este un studiu
calitativ care foloseşte date din analiza de conţinut
a documentelor PACT, interviuri cu coordonatorii
programelor PACT şi cercetare de teren realizată
în 4 localităţi. Studiul conţine o analiză a profi lului
general al organizaţiilor comunitare dezvoltate prin
programele Fundaţiei PACT (mediul de provenienţă
– rural/urban, forma de organizare – grup comunitar
informal/organizaţie neguvernamentală înregistrată,
profi lul membrilor iniţiatori, profi lul benefi ciarilor).
Studiul continuă cu un capitol privind factorii de
succes şi aspecte problematice privind funcţionarea
organizaţiilor comunitare şi prezintă 4 studii de
caz privind organizaţii comunitare mentor şi
organizaţii comunitare iniţiate în cadrul programului
„Participare şi putere de acţiune”. În fi nal, studiul
prezintă o serie de concluzii şi recomandări cu
privire la metodologia de dezvoltare a organizaţiilor
comunitare şi activitatea organizaţiilor comunitare
pentru dezvoltarea localităţilor.
Varianta electronică a acestor publicaţii poate fi descărcată din secţiunea „Bibliotecă”, la
www.fundatiapact.ro. Pentru varianta tipărită, vă rugăm contactaţi Fundaţia PACT la offi [email protected]
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 51
8
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare52
Proiecte comunitare finan]ate de Funda]ia PACT
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 53
În perioada 2006 – 2007, Fundaţia PACT a sprijinit derularea a 24 de proiecte iniţiate de grupuri şi organizaţii
comunitare, oferind mică fi nanţare, training şi consultanţă pentru iniţierea şi derularea acestora. Finanţările
au variat între 1650 şi 3600 RON pentru un proiect, iar totalul fi nanţărilor s-a ridicat la 57956 RON (23.769
USD). Sumele oferite spre fi nanţare sunt contribuţii ale unor fundaţii internaţionale, corporaţii multinaţionale,
întreprinderi româneşti, redirecţionări 2%, donaţii ale unor persoane fi zice, offl ine sau online prin intermediul
www.ajutaonline.org.
„Proiectul acesta ne-a dat posibilitatea să sperăm că se poate schimba ceva şi în comunităţile mici, aşa cum este cea a satului Vrăneşti. Cei care au avut rolurile principale au fost, pe de o parte, Fundaţia Pact, iar pe de altă parte, locuitorii satului Vrăneşti. În ceea ce-i priveşte pe locuitorii satului, la început, majoritatea a fost sceptică, dar pe măsură ce lucrările înaintau şi începea să se vadă „ceva”, tot mai mulţi doreau să participe, cei mai înstăriţi au donat bani, iar alţii s-au oferit ca voluntari.”
Ionel Drăghici, iniţiator Asociaţia Fiii Satului Vrăneşti, sat Vrăneşti, comuna Călineşti, jud. Argeş
Organizaţia
comunitară
Judeţ Localitatea Proiectul derulat Finanţare PACT
1 Asociaţia de
Sprijin a Copiilor
Handicapaţi
Fizic din România
(ASCHFR) - Filiala
Giurgiu
Giurgiu Giurgiu Mamele unor copii şi tineri cu dizabilităţi au înţeles nevoia
lor de socializare, aceştia interacţionând şi comunicând
foarte puţin cu alte persoane în afara membrilor familiei.
Astfel s-a format clubul „prietenilor speciali”, unde aceşti
copii, asistaţi de un logoped şi un psiholog, îşi pot manifesta
personalitatea, îşi pot descoperi înclinaţiile şi îşi pot exprima
dorinţele, pentru a deveni mai independenţi.
3600 RON
2 Grupul părinţilor
cu copii în clasele
I-VIII
Ialomiţa Comuna
Andrăşeşti,
sat
Orboieşti
În lipsa unui loc special amenajat, copiii obişnuiau să se
joace pe islazul comunal sau pe uliţele satului. Părinţii
au obţinut pământ de la primărie, iar copiii i-au ajutat cu
plăcere la activităţile de curăţare a terenului. Părculeţul a
devenit spaţiu de socializare şi pentru membrii comunităţii,
care au asamblat aparatele de joacă, iar acum vin să mai
supravegheze copiii.
3364 RON
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare54
Organizaţia
comunitară
Judeţ Localitatea Proiectul derulat Finanţare PACT
3 Grupul comunitar
informal
„Prietenia”
Ialomiţa Feteşti Pentru a înlesni interacţiunea între copiii din grădiniţă şi 35
de copii din cartierul învecinat, un grup de educatoare au
curăţat şi reamenajat parcul de joacă din curtea grădiniţei,
cu ajutorul membrilor comunităţii şi al copiilor, astfel
contribuind la creşterea toleranţei reciproce între cele 2
categorii de copii, care acum participă împreună la activităţi
recreativ-educative organizate în noul părculeţ.
3047 RON
4 Asociaţia „Pro
Comunitate
Zappa”
Ialomiţa Comuna
Ion Roată,
sat Broşteni
30 de tineri rromi şi nerromi între 13-25 ani, provenind din
familii dezavantajate, au fost antrenaţi în activităţi comune de
socializare (între care dansuri tradiţionale rrome şi româneşti,
având costume specifi ce confecţionate de mamele din
comunitate), pentru o mai bună integrare a lor în comunitate,
ameliorarea prejudecăţilor şi barierelor etnice şi creşterea
stimei de sine şi a încrederii în forţele proprii.
3600 RON
5 Asociaţia copiilor
cu dizabilităţi „Noi
Orizonturi”
Călăraşi Călăraşi Din dorinţa de a asigura asistenţă de specialitate pentru 15
copii cu dizabilităţi între 5-19 ani, părinţii acestora au
înfi inţat un cabinet de psihopedagogie cu dotări
corespunzătoare, pentru a spori capacitatea de adaptare şi
recuperare a acestor copii (dezvoltarea atenţiei şi abilităţilor
lucrative), ajutându-i pe părinţi să înţeleagă mai bine
problemele copiilor lor şi sporindu-le abilităţile de îngrijire a
acestora.
3406 RON
6 Asociatia de
părinţi „Head
Start”
Călăraşi Călăraşi Pentru a crea o apropiere reală între cei 127 de copii din
grădiniţă, 50 de copii rromi preşcolari din cartier şi 14 copii
cu dizabilităţi din acelaşi cartier, un grup de părinţi, copii
şi educatoare a amenajat un spaţiu de joacă în curtea
grădiniţei, pornind de la ideile exprimate de copii şi la care să
aibă acces toţi copiii cartierului.
3600 RON
7 Grupul de
iniţiativă Traian
Ialomiţa Comuna
Traian
Condiţiile de viaţă insalubre şi atitudinea negativă faţă de
măsurile de contracepţie, vaccinare, tratament şi educaţie
au determinat mediatorul sanitar şi asistentul medical din
comunitate să organizeze cursuri de educaţie igienico-
sanitară, psiho-socială şi religioasă, teste medicale şi
consultaţii ginecologice gratuite pentru 45 de femei rrome
şi nerrome între 15-35 ani, însărcinate sau cu copii cu vârsta
până la 1 an.
2270 RON
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 55
Organizaţia
comunitară
Judeţ Localitatea Proiectul derulat Finanţare PACT
8 Grupul comunitar
informal „Rom-
Român”
Călăraşi Comuna
Dorobanţu,
sat
Dorobanţu
Pentru că 100 de locuitori (39 de familii) ai unei comunităţi
sărace din localitatea Dorobanţu cărau apă pe o distanţă
de 300 de metri, membrii comunităţii au săpat o fântână
publică, în centrul cartierului, într-un loc uşor accesibil.
Locul din jurul fântânii a fost amenajat inclusiv cu o băncuţă
şi verdeaţă şi a devenit loc de întâlnire pentru membrii
comunităţii.
3380 RON
9 Noi Orizonturi
- Club IMPACT
Ialomiţa Slobozia Nevoia de apartenenţă a copiilor cu părinţi plecaţi în
străinătate a determinat un grup de profesori şi liceeni să
atragă 45 de elevi într-o tabără de vară, îmbinând excursii cu
vizitare de obiective culturale şi turistice cu jocuri de echipă,
de creare a încrederii de sine şi de grup, astfel motivându-i să
comunice şi să se integreze.
3346 RON
10 Grupul comunitar
informal
„Îndrăzneşte”
Ilfov Buftea Lipsa motivaţiei pentru învăţătură a unor copii rromi şi
români din ciclul primar, provenind din familii cu posibilităţi
materiale precare, a determinat părinţii şi profesorii să le
ofere activităţi extra-curriculare, de socializare şi stimulare a
interesului pentru cultură şi mediul înconjurător, sporindu-le
abilităţile de comunicare şi inter-relaţionare, interesul pentru
activităţi de grup şi ajutând dezvoltarea sentimentului de
apartenenţă la grup.
3549.5 RON
11 Asociaţia „Din
inimă pentru
aproapele”
Ialomiţa Slobozia Lipsa oricăror alternative de petrecere a vacanţelor de vară
pentru copiii din familiile cu posibilităţi materiale reduse
a determinat asociaţia să organizeze, pentru 80 de copii
înscrişi în ciclul primar, în perioada vacanţei de vară, excursii
cu vizitarea unor obiective culturale şi turistice, picnicuri la
pădure, concursuri sportive, activităţi ecologice, serbarea
zilelor onomastice ş.a., în baza dorinţelor exprimate de copii.
3479 RON
12 Grupul informal
Drăghici
Argeş Drăghici Pentru a îmbunătăţi condiţiile igienico-sanitare din cadrul
şcolii unde învaţă 82 de elevi şi predau 15 profesori, un grup
format din cadre didactice, preoţi, părinţi şi pensionari au
adus apă curentă în şcoală, au construit cabine de toaletă şi
au derulat o campanie de educare a elevilor şcolii cu privire la
importanţa igienei în viaţa de zi cu zi.
1470 RON
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare56
Organizaţia
comunitară
Judeţ Localitatea Proiectul derulat Finanţare PACT
13 Grupul de
iniţiativă Bârca
Dolj Bârca Pentru a răspunde nevoii de suport şi socializare pe care o
resimt bătrânii singuri, un grup de oameni inimoşi a creat
un “Club al bătrânilor”. Aceştia au amenajat spaţiul pus la
dispoziţie de primărie şi l-au dotat cu obiecte necesare
activităţilor de socializare. În cadrul Clubului, cca 100 de
bătrâni participă la activităţi de socializare, asistenţă medicală
şi informare.
1650 RON
14 Fiii Satului
Vrăneşti
Argeş Comuna
Călineşti,
Sat Vrăneşti
Preocupaţi de pierderea tradiţiilor locale şi scăderea nivelului
de implicare a oamenilor din comunitate, câţiva locuitori
ai satului Vrăneşti au decis să se implice în reabilitarea
celor două fântâni din centrul satului. În urma lucrărilor de
reamenajare, cele două fântâni au redevenit „vatră a satului”,
loc de socializare şi de promovare a valorilor culturale locale.
1650 RON
15 Grupul de
iniţiativă Brădiceni
Gorj Brădiceni Pentru desfăşurarea în condiţii optime a activităţilor religioase
derulate în biserica comunei, membri ai comunităţii au
participat la reabilitarea ferestrelor lăcaşului. Întreaga
comunitate s-a implicat la lucrările de montare a ferestrelor,
iar cei cu posibilităţi au donat materiale necesare, creându-
se astfel un mediu potrivit pentru desfăşurarea de activităţi
socio-culturale şi spirituale la care participă aproximativ 750
de locuitori.
1650 RON
16 Grupul comunitar
Mândrele
Teleorman Slobozia
Mândra
Deoarece copiii care au putut sa achiziţioneze calculatoare
prin proiectul guvernamental Euro 200 nu ştiau cum sa
le utilizeze, 20 de membri ai comunităţii – copii şi părinţi,
benefi ciari ai proiectului guvernamental - au fost instruiţi în
utilizarea calculatorului. După fi nalizarea cursurilor, cele 20
persoane instruite au împărtăşit informaţiile obţinute cu alţi
membri ai comunei.
1650 RON
17 Grupul de
iniţiativă Albota
Argeş Albota Nevoia de siguranţă şi confort a determinat un grup
de iniţiativă format din profesori, angajaţi ai primăriei şi
muncitori să contribuie la îmbunătăţirea infrastructurii de
transport prin amenajarea unei staţii de maxi-taxi în centrul
comunei, contribuind astfel la creşterea calităţii serviciilor
publice create de comunitate pentru comunitate, în mod
voluntar, pentru cca 200 de navetişti.
1650 RON
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 57
Organizaţia
comunitară
Judeţ Localitatea Proiectul derulat Finanţare PACT
18 Asociaţia De
Părinţi Grup
Şcolar Tehnologic
Câmpulung
Muscel
Argeş Câmpulung
Muscel
Un grup format din elevi şi profesori a înfi inţat un post de
radio şcolar pentru a crea un cadru propice comunicării în
liceul GST pentru aproximativ 700 de elevi şi 30 de profesori.
Aceştia au ajutat la achiziţionarea aparaturii şi la realizarea
programului postului de radio, care acum oferă informaţii
cu privire la activitatea şcolară şi extracuriculară, programe
culturale, de divertisment etc.
1650 RON
19 Grupul informal
comunitar
Botoroaga
Teleorman Botoroaga Pentru că 40 de copii preşcolari de la Grădiniţa Botoroaga nu
aveau un spaţiu amenajat pentru desfăşurarea de activităţi
educativ recreative în aer liber, un grup format din educatori
şi părinţi s-a hotărât să înfi inţeze un loc de joacă pentru
cei mici. Activităţile desfăşurate în acest spaţiu ajută la
dezvoltarea armonioasă a copiilor, stimulând dezvoltarea lor
intelectuală şi afectivă.
1586 RON
20 Grupul infromal
comunitar
Buzescu
Teleorman Buzescu Nevoia copiilor din comunitate de acces la informaţie şi
tehnologie modernă era puternic resimţită întrucât şcoala
din comunitate avea un laborator de informatică nefolosit
din cauza lipsei unui cadru didactic pregătit în domeniu.
Pentru a rezolva această problemă au fost organizate cursuri
de utilizare a calculatorului pentru aproximativ 40 de copii,
care au acumulat cunoştinţe şi abilităţi necesare operării pe
calculator.
1650 RON
21 Grup comunitar
Islaz
Teleorman Islaz Lipsa unui spaţiu amenajat în aer liber unde copiii să se poată
juca în siguranţă şi să poată desfăşura activităţi educative
a impulsionat un grup format din cadre didactice, părinţi,
bunici să construiască un loc de joacă în curtea grădiniţei
din sat. Construirea unui asemenea spaţiu a contribuit la
îmbunătăţirea oportunităţii de petrecere a timpului liber
pentru cca 200 copii.
1650 RON
22 Grupul de
iniţiativă pentru
dezvoltare
comunitară
Arcani
Gorj Arcani Membri ai comunităţii au realizat o campanie de informare
în comunitate cu scopul de a ridica nivelul de conştientizare
privind riscul poluării râului Jaleş cu deşeuri şi resturi
menajere, stimulând astfel participarea la acţiunea de
curăţire a albiei râului Jaleş şi încurajând responsabilitatea
socială a indivizilor. Campania a avut ca rezultat sensibilizarea
comunităţii (1215 locuitori) pentru respectarea normelor de
protecţie a mediului.
1650 RON
„A început festivalul. În clipa în care m-am simţit privită de o mare de oameni inima mi-a fost inundată de o mare emoţie, am simţit muzica, am simţit cerul şi pământul şi natura şi oamenii în rezonanţă cu mine. Pentru prima dată am fost un om liber şi fericit. M-am trezit mai puternică şi mai importantă. Am primit şi am dăruit iubire. Sunt mai stăpână pe mine şi mai puternică. Acum ştiu că locul meu este alături de ai mei, ştiu că trebuie şi pot să îmi ajut semenii din comunitate, alături de cei cu chemare pentru acest lucru.”
Ana Maria Dobrin, dansatoare, dansuri tradiţionale rome, comuna Broşteni, jud. Ialomiţa
Festivalul Dansului Tradiţional Interetnic, comuna Broşteni, jud.
Ialomiţa, octombrie 2007
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 59
Organizaţia
comunitară
Judeţ Localitatea Proiectul derulat Finanţare PACT
23 Grupul informal
Piatra Sat
Olt Piatra Sat Deoarece aproximativ 150 de copii şi tineri nu benefi ciau de
un spaţiu care să le ofere condiţii optime de desfăşurare a
activităţilor sportive, un grup de tineri activi din comunitate
a reamenajat terenul de sport din comună. De asemenea,
tinerii implicaţi au promovat activităţile sportive în
comunitate, pentru însuşirea unui stil de viaţă sănătos.
24 Grupul de
iniţiativă Goicea
Dolj Goicea Pentru că aproximativ 200 de copii nu aveau un spaţiu de
joacă amenajat în care să se recreeze, un grup format din
cadre didactice şi părinţi a hotărât să creeze un loc de joacă.
Inspirată de iniţiativa lor, primăria a hotărât construcţia a încă
2 locuri de joacă în alte zone ale comunei, astfel că toţi copiii
din comunitate au putut să se bucure de această iniţiativă.
1650 RON
9
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare60
Raport financiar
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 61
Raportul fi nanciar prezintă situaţia veniturilor şi cheltuielilor Fundaţiei PACT pentru anii 2006 şi 2007, în RON
şi US$. Situaţiile fi nanciare au fost cenzorate (în 2006) şi auditate (în 2007), iar opinia cenzorilor şi a auditorilor
se găseşte mai jos.
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare62
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 63
BILANŢUL
31.12.2006 31.12.2007
RON USD RON USD
2,5676 2,4383
A. ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL
I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE
II. IMOBILIZĂRI CORPORALE
Echipamente 3.977 1.549 5.782 2.371
Mijloace de transport 36.631 15.023
B. ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL 250.291 97.481 124.676 51.132
I. STOCURI 2.542 990 1.457 598
II. CREANŢE 14.980 5.834 14.996 6.150
IV. CASA ŞI CONTURI LA BĂNCI 232.769 90.656 108.223 44.385
C. CHELTUIELI ÎN AVANS 356 139 2.710 1.111
D. DATORII CE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÎNĂ LA UN AN 3.275 1.276 20.266 8.312
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE 251.349 97.893 149.533 61.327
G. DATORII CE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN AN 17453 7158
J. CAPITALURI PROPRII - TOTAL 251349 97.893 132080 54169
I. APORTURI 33000 12.852 33000 13534
II. REZULTATUL REPORTAT 0 - 218349 89550
III. REZERVE
IV.REZULTATUL EXERCIŢIULUI: EXCEDENT/DEFICIT 218349 85.040 -119.269 -48.915
TOTAL CAPITALURI 251.349 97.893 132.080 54.169
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare64
CONTUL REZULTATULUI EXERCIŢIULUI
CONTUL REZULTATULUI EXERCITIULUI
EXERCIŢIUL FINANCIAR
2006 2007
I. Venituri din activităţile fără scop patrimonial RON US$ % RON US$ %
2,5676 2,4383
Venituri din donaţii 1.427 585 0,4%
Venituri din sumele primite prin sponsorizare 29.900 12.263 8,1%
Venituri din dobânzi bancare 173 67 0,0% 3.000 1.230 0,8%
Resurse de la buget (2% IVG) 2.651 1.087 0,7%
Venituri din acţiuni ocazionale utilizate în scop social sau profesional 713 278 0,2% 15.811 6.485 4,3%
Ajutoare şi împrumuturi nerambursabile din străinătate 353.214 137.566 99,7% 313.526 128.584 84,6%
Alte venituri din activităţi fără scop patrimonial 4.200 1.723 1,1%
TOTAL VENITURI 354.100 137.911 100% 370.514 151.956 100,0%
II. Cheltuieli privind activităţile fără scop patrimonial RON US$ % RON US$ %
Cheltuieli privind stocurile (conturi din grupa 60) 17.479 6.808 13% 28.328 11.618 6%
Cheltuieli cu lucrările şi serviciile executate de terţi (conturi din grupa 61) 10.655 4.150 8% 19.167 7.861 4%
Cheltuieli cu alte servicii executate de terţi (conturi din grupa 62) 59.212 23.061 44% 229.630 94.176 47%
Cheltuieli cu personalul (conturi din grupa 64) 24.390 9.499 18% 84.525 34.666 17%
Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate (cont 635) 140 55 0% 596 244 0%
Alte cheltuieli de exploatare (conturi din grupa 65) - - 0% 107.291 44.002 22%
Cheltuieli fi nanciare (conturi din grupa 66) 23.513 9.158 17% 16.914 6.937 3%
Cheltuieli de exploatare privind amortizările (cont 681) 362 141 0% 3.332 1.367 1%
TOTAL CHELTUIELI: 135.751 52.871 100% 489.783 200.871 100%
III. Rezultatul activităţilor fără scop patrimonial RON US$ % RON US$ %
Excedent 218.349 85.040
Defi cit - 119.269 - 48.915
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 65
SURSE DE VENIT
Surse de venit 2006
FINANŢĂRI
NERAMBURSABILE
EXTERNE
353.214 99,75%
SERVICII DE TRAINING
PRESTATE
713 0,20%
DOBÂNZI BANCARE 173 0,05%
354.100
SURSE DE VENIT 2006
99,75%
0,20%0,05%
FINAN��RINERAMBURSABILEEXTERNE
SERVICII DETRAINING PRESTATE
DOBÂNZI BANCARE
Surse de venit 2007
FINANŢĂRI NERAMBURSABILE EXTERNE 313.526 84,62%
SERVICII DE TRAINING PRESTATE 15.811 4,27%
CONTRIBUŢII DE LA ALTE ORGANIZAŢII 4.200 1,13%
DONAŢII PERSOANE FIZICE 1.427 0,39%
SPONSORIZĂRI 29.900 8,07%
REDIRECŢIONARE 2% IVG 2.651 0,72%
DOBÂNZI BANCARE 3.000 0,81%
370.515
SURSE DE VENIT 2007
84,62%
1,13%
8,07%0,81%
0,72%
0,39%
4,27%
FINAN��RI NERAMBURSABILEEXTERNESERVICII DE TRAININGPRESTATECONTRIBU�II DE LA ALTEORGANIZA�IIDONA�II PERSOANE FIZICE
SPONSORIZ�RI
REDIREC�IONARE 2% IVG
DOBÂNZI BANCARE
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare66
2006 2007
Balkan Trust for Democracy – 24.800
Open Society Foundation -Romania 3.360 6.720
USAID - World Learning in Romania – 10.776
Charles Stewart MOTT Foundation 50.000 60.000
Trust for Civil Society in Central&Eastern Europe 60.000 27.000
Fundaţia Principesa Margareta a României 7.997
Allavida, UK 5.770 1.761
VENITURI DIN FINANŢĂRI
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Balkan Trust for Democracy
Open Society Foundation -Romania
USAID - World Learning in Romania
Charles Stewart MOTT Foundation
Trust for Civil Society in Central&Eastern Europe
Funda�ia Principesa Margareta a României
Allavida, UK
VENITURI DIN FINAN��RI NERAMBURSABILE -DETALIERE PE FINAN�ATORI [US$]
20072006
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 67
VENITURI DIN SPONSORIZĂRI
LAFARGE 697
UNICREDIT LEASING 1.476
PROVIDENT FINANCIAL 10.089
VENITURI DIN SPONSORIZ�RI [US$]
697
1.476
10.089
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000
LAFARGE
UNICREDIT LEASING
PROVIDENT FINANCIAL
20072006
SURSE ŞI DISTRIBUŢIE VENITURI
I. VENITURI 2006 2007
Surse de venit [RON] [US$] % [RON] [US$] %
1US$ 2,5676 1US$ 2,4383
FINANŢĂRI NERAMBURSABILE – Total din care 352.196 137.169 99,5% 313.526 128.584 84,6%
Trust for Civil Society in Central&Eastern Europe 169.728 66.104 47,9% 65.711 26.949 17,7%
Charles Stewart MOTT Foundation 138.525 53.951 39,1% 144.204 59.141 38,9%
Allavida, UK 14.814 5.770 4,2% 4.293 1.761 1,2%
Balkan Trust for Democracy – 56.832 23.308 15,3%
OPEN SOCIETY FOUNDATION -România 8.595 3.347 2,4% 16.212 6.649 4,4%
USAID -World Learning Romania – 26.274 10.776 7,1%
Fundaţia Principesa Margareta a Romaniei 20.534 7.997 5,8% –
VENITURI DIN SERVICII PRESTATE 713 278 0,2% 15.811 6.485 4,3%
CONTRIBUŢII ALTE ORGANIZAŢII 1.018 396 0,3% 4.200 1.723 1,1%
DONAŢII PERSOANE FIZICE – 1.427 585 0,4%
SPONSORIZĂRI-Total din care – 29.900 12.263 8,1%
PROVIDENT FINANCIAL 24.600 10.089 6,6%
UNICREDIT LEASING 3.600 1.476 1,0%
LAFARGE 1.700 697 0,5%
REDIRECŢIONARE 2% IVG 2.651 1.087 0,7%
DOBÂNZI BANCARE 173 67 0,05% 3.000 1.230 0,8%
TOTAL 354.100 137.911 100% 370.514 151.956 100%
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare68
II. CHELTUIELI 2006 2007
Linii de buget [RON] [US$] % [RON] [US$] %
2,5676 2,4383
Cheltuieli cu salariile (incusiv taxe şi alte benefi cii) 24.530 9.554 18% 101.080 41.455 21%
Contracte de servicii (individual) 26.251 10.224 19% 103.472 42.436 21%
Contracte de parteneriat cu ONG 8.829 3.439 7% 49.442 20.277 10%
Cheltuieli de deplasare (staff , traineri&consultanţi) 12.299 4.790 9% 39.355 16.140 8%
Transport şi cazare (participanţi) 9.429 3.672 7% 71.022 29.128 15%
Chirie, utilităţi, mentenanţă offi ce şi echipamente) 9.921 3.864 7% 20.477 8.398 4%
Publicaţii, broşuri 7.120 2.773 5% 2.564 1.052 1%
Întâlniri - chirie săli, protocol 2.550 993 2% 5.674 2.327 1%
Consumabile 4.149 1.616 3% 8.812 3.614 2%
Echipamente (achiziţii noi) 9.914 3.861 7% 16.357 6.708 3%
Comunicare - telefoane, internet, mail 4.918 1.915 4% 12.421 5.094 3%
Finanţări proiecte comunitare 14.980 5.834 11% 57.956 23.769 12%
Alte cheltuieli 860 335 1% 1.152 472 0%
TOTAL CHELTUIELI: 135.751 52.871 100% 489.783 200.871 100%
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000
Cheltuieli cu salariile
Cheltuieli de deplasare (personal, traineri&consultan�i)
Publica�ii, bro�uri
Echipamente (achizi�ii noi)
Alte cheltuieli
Tipuri de cheltuieli
20072006
DISTRIBUŢIE CHELTUIELI
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 69
Organizaţia
comunitară
Judeţ Localitatea Proiectul derulat Finanţare
PACT
23 Grupul informal
Piatra Sat
Olt Piatra Sat Deoarece aproximativ 150 de copii şi tineri nu benefi ciau de
un spaţiu care să le ofere condiţii optime de desfăşurare a
activităţilor sportive, un grup de tineri activi din comunitate
a reamenajat terenul de sport din comună. De asemenea,
tinerii implicaţi au promovat activităţile sportive în
comunitate, pentru însuşirea unui stil de viaţă sănătos.
24 Grupul de
iniţiativă Goicea
Dolj Goicea Pentru că aproximativ 200 de copii nu aveau un spaţiu de
joacă amenajat în care să se recreeze, un grup format din
cadre didactice şi părinţi a hotărât să creeze un loc de joacă.
Inspirată de iniţiativa lor, primăria a hotărât construcţia a încă
2 locuri de joacă în alte zone ale comunei, astfel că toţi copiii
din comunitate au putut să se bucure de această iniţiativă.
1650 RON
10
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare70
Proiecte [i activit`]i \n 2008
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare 71
Pentru a continua şi a consolida rezultatele obţinute în perioada 2006–2007, Fundaţia PACT derulează în
2008 următoarele proiecte şi activităţi:
— facilitează procese de participare publică şi planifi care strategică în 10 localităţi rurale din judeţele Gorj,
Dolj, Argeş, Călăraşi şi Ialomiţa, în cadrul proiectului „Participare. Strategie. Democraţie”, fi nanţat de Uniunea
Europeană prin programul PHARE 2005 - Consolidarea democraţiei în România
— facilitează formarea şi dezvoltarea de noi grupuri comunitare în 20 de localităţi rurale din judeţele Gorj,
Dolj, Argeş şi Teleorman, în cadrul programului „Învăţare, Participare, Încredere”, runda a 4-a, fi nanţat de Trust
for Civil Society in Central and Eastern Europe
— lucrează cu 150 de persoane adulte de etnie romă din 10 localităţi rurale din jud. Argeş, pentru a le facilita
obţinerea unei califi cări şi accesul pe piaţa muncii, în cadrul proiectului „Bun meseriaş, caut patron”, fi nanţat
de Uniunea Europeană prin programul PHARE 2006 - Măsuri de incluziune socială
— continuă să sprijine iniţierea a 4 afaceri comunitare, cu suport din partea Provident Financial Romania şi
a altor donatori
— continuă acţiunile de promovare a bunelor practici în dialogul civic, printr-un proiect fi nanţat de Comisia
Europeană, DG Education and Culture
— participă la un proiect de schimb de experienţă şi bune practici în dezvoltare comunitară, împreună cu
alte 15 organizaţii de dezvoltare comunitară din Olanda, Belgia, Ungaria, Slovacia, Marea Britanie, Germania,
Suedia, Bulgaria şi România, proiect fi nanţat de Comisia Europeană, DG Education and Culture.
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare72
Munca noastră ar fi imposibilă fără încrederea şi suportul fi nanţatorilor noştri.
Fundaţia PACT îşi exprimă recunoştinţa faţă de fi nanţatorii săi:
Allavida (Marea Britanie), www.allavida.org
Fundaţia Charles Stuart Mott (Statele Unite),
www.mott.org
Fundaţia pentru o Societate Deschisă, prin OSF Fellows:
Programul pentru absolvenţi (România) www.osf.ro
Provident Financial România, www.provident.ro
Lafarge (România), www.lafarge.ro
The Balkan Trust for Democracy (Statele Unite),
www.gmfus.org/balkantrust
Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe
(Statele Unite), www.ceetrust.org
UniCredit Leasing (România) www.unicreditleasing.ro
USAID prin World Learning (Statele Unite),
www.worldlearning.org
40 de persoane fi zice din România şi străinătate
parteneriat pentru ac]iune comunitar` [i transformare74
Funda]ia PACT Parteneriat pentru Acţiune Comunitară şi Transformare
Str. Dr. Lister 55, Ap. 5, Sector 5, Bucureşti 021/4101058 (tel/fax), offi [email protected]
www.fundatiapact.ro, www.ajutaonline.org