raport de activitate...acordul pentru perioada 2007-2013 a fost semnat in data de 26.01.2007 si...
TRANSCRIPT
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE
2019
MihaelaRaport ADRBI
LilianaICasetă textADRBI nr inreg 6667/20.07.2020
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
2
CUPRINS:
1. CONTEXT GENERAL 5
2. PLANIFICAREA, PROGRAMAREA SI MONITORIZAREA IMPLEMENTARII STRATEGIEI REGIONALE SI A POR 7
2.1 INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND ELABORAREA DOCUMENTELOR PROGRAMATICE ..................... 9
2.2 CONTRIBUTII LA IMBUNATATIREA CONTINUTULUI DOCUMENTELOR POR ..............................11
2.3 ASIGURAREA DE SPRIJIN PENTRU AUTORITATILE PUBLICE LOCALE / POTENTIALII BENEFICIARI .........................................................................................................................12
2.4 PARTICIPAREA LA SEMINARII DE INFORMARE, MESE ROTUNDE SI INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND DEZVOLTAREA REGIONALA .....................................................................................13
3. GESTIONAREA PROIECTELOR POR 15
3.1 EVALUARE, SELECTIE SI CONTRACTARE CERERI DE FINANTARE ...............................................15
3.2 MONITORIZARE SI VERIFICARE PROIECTE SI ASISTENTA PENTRU BENEFICIARI IN VEDEREA IMPLEMENTARII PROIECTELOR ..............................................................................22
4. RELATIA CU AUTORITATEA DE MANAGEMENT (AMPOR) PENTRU PROGRAMUL OPERATIONAL REGIONAL 23
5. ASISTENTA TEHNICA 25
5.1 PROIECTE DE ASISTENTA TEHNICA INCHEIATE CU MDRAP......................................................25
5.1.1 Asigurarea sprijinului financiar necesar Organismelor intermediare din cadrul ADR pentru realizarea activitatilor specifice atributiilor delegate prin Acordul Cadru de delegare a anumitor atributii privind implementarea POR 2014-2020 – cod SMIS 122371 ............. 25
5.2 ALTE PROIECTE .....................................................................................................................26
5.2.1 GREENSCREEN – Greening the creative industries: improving policy practicies for European Audiovisual Industry ........................................ 26
5.2.2 ”iBUY” - Fostering the role of public authorities as demanders of innovation through public procurement ...................................................... 28
5.2.3 „FEMINA” - Female participation in high-tech enterprises .................... 29 5.2.4 ”e-MOPOLI” - Electro MObility as driver to support POLicy
Instruments for sustainable mobility ............................................................... 31
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
3
5.2.5 „INVALIS” – Protecting European Biodiversity from Invasive Alien Species ..................................................................................................... 33
5.2.6 „EXTRA-SMEs” – Improving policies to boost SME competitiveness and extraversion in EU coastal and rural areas where aquaculture is a driver of the regional economy .................................. 35
5.2.7 “Plasteco” – Supporting EU regions to curb plastics waste and littering .............................................................................................................. 36
5.2.8 “Blue Green City” – Blue and Green Infrastructure for Sustainable Cities .............................................................................................. 38
5.2.9 “AgroRES” – Investing in Renewable Energies for Agriculture ............... 39
6. PROMOVAREA REGIONALA SI INVESTITII 40
6.1 ACTIVITATEA SPECIFICA DE PROMOVARE SI COMUNICARE PENTRU REGIO ............................40
6.1.1 Organizarea de sesiuni de informare si promovare ................................ 41 6.1.2 Caravane de informare ............................................................................ 46 6.1.3 Vizite la proiecte ...................................................................................... 46 6.1.4 Informarea electronica ............................................................................ 46 6.1.5 Activitatile Biroului Regional de Informare Regio ................................... 46 6.1.6 Reteaua regionala a comunicatorilor de informatii Regio ...................... 48 6.1.7 Evenimente speciale................................................................................ 49 6.1.8 Participarea la alte evenimente .............................................................. 50 6.1.9 Realizare si distribuire materiale de informare si promotionale ............ 51
6.2 RELATIA CU MASS-MEDIA .....................................................................................................51
6.3 PROMOVAREA INTERNA SI EXTERNA A REGIUNII BUCURESTI-ILFOV SI A INVESTITIILOR .........52
6.3.1 Sprijin pentru dezvoltarea sectorului IMM din regiune .......................... 56
7. SECRETARIATUL CDRBI 61
8. TEHNOLOGIA INFORMATIEI SI COMUNICATIILOR 62
9. ACTIVITATEA FINANCIAR-CONTABILA 64
10. BUGETUL ANUAL, PLANIFICARE SI EXECUTIE 66
11. CONTROLUL FINANCIAR PREVENTIV 67
12. RESURSE UMANE SI DEZVOLTARE ORGANIZATIONALA 68
12.1 ACTIVITATEA CURENTA ........................................................................................................68
12.2 INTOCMIREA DOCUMENTATIEI PENTRU MODIFICAREA SI APROBAREA UNOR DOCUMENTE PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA ADRBI ...........................................68
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
4
12.3 SITUATIA POSTURILOR/PERSONALULUI ................................................................................69
13. COMPARTIMENTUL JURIDIC 70
14. AUDITUL INTERN, AUDITUL EXTERN SI EVALUARI ALE CAPACITATII ADRBI 71
14.1 AUDIT INTERN ......................................................................................................................71
14.2 AUDIT EXTERN .....................................................................................................................72
15. GESTIONAREA SI ADMINISTRAREA PATRIMONIULUI 73
LEGENDA 75
LISTA TABELE: Tabel 1 – Participarea DPPMPP la evenimente in anul 2019 ....................................................................13
Tabel 2 - Cereri de finantare depuse la ADRBI in anul 2019 .....................................................................16
Tabel 3 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea conformitatii administrative si
eligibilitatii ..................................................................................................................................................................18
Tabel 4 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea tehnica si financiara ...................19
Tabel 5 - Situatia contractelor semnate in anul 2019 ..................................................................................21
Tabel 6 - Situatia proiectelor monitorizate de ADRBI in anul 2019 – POR 2007-2013 si POR 2014
- 2020 .............................................................................................................................................................................23
Tabel 8 - Alocare financiară Axa Prioritara 12 - Asistenţă tehnică a POR ............................................24
Tabel 9 - Veniturile ADRBI la 31.12.2019 .........................................................................................................66
Tabel 10 - Cheltuielile ADRBI la 31.12.2019 ....................................................................................................66
Tabel 11 - Operatiuni supuse avizarii CFP in anul 2019 .............................................................................67
Tabel 12 - Misiuni externe de audit / control / verificare in anul 2019 ................................................72
LISTA GRAFICE: Grafic 1 – Situatia solicitarilor de informatii in anul 2019 .........................................................................48
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
5
1. CONTEXT GENERAL
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov (ADRBI) este un organism neguvernamental,
de utilitate publica care functioneaza in baza legii 315/2004 privind dezvoltarea regionala in Romania.
Din 1999, ADRBI produce si furnizeaza servicii de interes public, functionand sub autoritatea
Consiliului pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov. Activitatea de baza a Agentiei este in
domeniul SERVICIILOR PENTRU DEZVOLTARE REGIONALA, de utilitate publica. Serviciile se
adreseaza atat administratiei publice locale, cat si sectorului privat (firme si ONG-uri).
ADRBI este responsabila cu elaborarea si implementarea Planului de Dezvoltare Regionala (PDR) si
in primii ani de activitate a asigurat implementarea la nivelul regiunii a unor componente ale
programului Phare-Coeziune Economica si Sociala si a unor programe finantate de Guvernul
Romaniei. Din anul 2007 ADRBI este Organism Intermediar (OI) pentru Programul Operational
Regional (POR), in aceasta calitate avand responsabilitatea implementarii sumelor alocate prin acest
program in perioadele de programare 2007-2013, respectiv 2014-2020. Pe langa aceste atributii
principale, ADRBI se implica activ in dezvoltarea regiunii prin implementarea unor proiecte proprii,
pentru care a obtinut finantare de la diversi donori.
Activitatea ADRBI de gestionare la nivel regional a Programului Operational Regional este
desfasurata in baza imputernicirii date de Ministerul Lucrarilor Publice, Dezvoltarii si Administratiei -
MLPDAi (fost MDRAPFE, MDRAP, MDRT, MDLPL). Limitele imputernicirii (definirea obligatiilor
ADRBI) sunt precizate in Acordurile cadru privind implementarea POR 2007-2013, respectiv POR
2014-2020 in Romania. Acordul pentru perioada 2007-2013 a fost semnat in data de 26.01.2007 si
modificat prin 3 acte aditionale (nr.1 din data de 14.08.2008, nr. 2 din 22.03.2011 si nr. 3 din
01.09.2014). Acordul cadru 2007-2013 are la baza prevederile HG 457/2008 si este in concordanta cu
prevederile Legii Dezvoltarii Regionale (Art 9, lit. h), in ceea ce priveste delegarea de atributii privind
implementarea programelor de catre institutiile administratiei publice centrale: „asigura si raspunde,
pe baza contractelor incheiate cu institutiile nationale, de implementarea, monitorizarea tehnica si
financiara si controlul executiei proiectelor finantate de Uniunea Europeana in cadrul programelor de
dezvoltare regionala si/sau, dupa caz, a proiectelor din cadrul programelor nationale, care se
implementeaza la nivel regional prin agentia pentru dezvoltare regionala; pentru atributiile delegate
agentiilor pentru dezvoltare regionala de catre institutiile apartinand administratiei publice centrale sau
locale, monitorizarea si controlul unor astfel de activitati se fac de catre institutia care a delegat aceste
atributii;”. Acordul cadru 2014-2020, semnat in anul 2015, are prevederi similare, actualizate pentru
noul POR. In 08.08.2017 a fost semnat actul aditional nr. 1 la Acordul-cadru, iar al II-lea, pe data de
28.08.2018..
Trebuie mentionat faptul ca POR se incadreaza la a doua prevedere din acest aliniat, respectiv
monitorizarea si controlul executiei proiectelor din cadrul programelor nationale (nu se incadreaza la
prevederile privind gestionarea prin Fondul de dezvoltare regionala, respectiv programe de dezvoltare
regionala). Din acest motiv, nu sunt aplicabile prevederile privind finantarea din FDR si nici
prevederile referitoare la aprobarea de catre CDRBI a proiectelor (monitorizarea si controlul
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
6
activitatilor de implementare fiind facute in acest caz de MLPDA, in baza acordurilor cadru
mentionate).
Finantarea activitatilor de implementare a POR este facuta de MLPDA din bugetul POR (din alocari
UE si contributie nationala, conform regulilor de formare a bugetului programului) si in baza art. 45 al
Acordului Cadru (AC). Desi initial AC prevedea la acest articol (45) finantarea integrala a activitatilor
ADR legate de implementarea POR, aceasta prevedere (integral) a fost eliminata prin actul aditional
nr.1. De asemenea, in noul Acord (2014-2020) articolul 35 contine dispozitii cu caracter general,
facand referire la necesitatea incheierii unui contract de finantare, ceea ce face in continuare necesara
sprijinirea implementarii POR prin resursele mobilizate de ADRBI de la contributorii locali (PMB si
CJ Ilfov), pentru asigurarea prefinantarii unor cheltuieli dar si pentru cofinantare, in sensul acoperirii
unor cheltuieli de functionare pe care AMPOR nu le asigura prin contractul de finantare. Concret,
finantarea se face prin intermediul unor contracte de finantare in care ADRBI are calitatea de
beneficiar si MLPDA are calitatea de Autoritate de Management.
Baza legala pentru includerea in bugetul POR a acestor cheltuieli o reprezinta art. 46 din
Regulamentul General asupra FEDR, FSE si FC, EC nr. 1083/2006): ”La initiativa statului membru,
Fondurile structurale pot finanta activitati de pregatire, management, monitorizare, evaluare, informare
si control al programelor operationale, precum si activitati de intarire a capacitatii administrative
pentru implementarea fondurilor structurale”.
Programul Operațional Regional (POR) 2014-2020 este succesorul Programului Operațional Regional
2007-2013, fiind gestionat de Ministerul Lucrarilor Publice, Dezvoltarii si Administratiei în calitate de
Autoritate de Management si adoptat de Comisia Europeană (CE) pe data de 23 iunie 2015.
Viziunea strategică privind nevoile de dezvoltare cărora trebuie să le răspundă POR 2014 -2020 are la
bază analiza situației economice și sociale a regiunilor României (în Strategia Națională pentru
Dezvoltare Regională 2014-2020). Direcțiile de acțiune ale POR au fost corelate cu direcțiile de
acțiune strategică menționate de Comisia Europeană în ceea ce privește finanțarea din Fondurile
Europene Structurale și de Investiții, prin Fondul European pentru Dezvoltare Regională în perioada
2014-2020.
În acest context, POR 2014–2020 își propune ca obiectiv general creșterea competitivității economice
și îmbunătăţirea condițiilor de viață ale comunităților locale și regionale prin sprijinirea dezvoltării
mediului de afaceri, a condițiilor infrastructurale și a serviciilor, care să asigure o dezvoltare
sustenabilă a regiunilor, capabile să gestioneze în mod eficient resursele, să valorifice potențialul lor
de inovare și de asimilare a progresului tehnologic. Aceste obiective sunt traduse în 11 axe prioritare
(plus o axă de asistență tehnică), care au în total o alocare estimată de 8,25 miliarde euro. Investițiile
propuse pe POR 2014-2020 sunt incluse în cadrul a 12 axe prioritare, rezultate în baza obiectivelor
tematice europene.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
7
2. PLANIFICAREA, PROGRAMAREA SI MONITORIZAREA IMPLEMENTARII STRATEGIEI REGIONALE SI A POR
Activitatile de planificare, programare, monitorizare a implementarii strategiei regionale si a POR
precum si realizarea portofoliului de proiecte care pot fi finantate prin POR, sunt responsabilitatea
Departamentului Planificare, Programare, Monitorizare si Portofoliu Proiecte (DPPMPP).
Activităţile desfăşurate de către DPPMPP în anul 2019 au reprezentat continuarea paşilor în
atingerea obiectivelor privind maximizarea impactului investiţiilor viitoare în regiune, prin
contribuţii substanţiale la îmbunătăţirea ghidurilor solicitantului pentru domeniile majore de
investiţii ale POR 2014-2020, prin contribuţii la punerea în aplicare a intervenţiilor Planului de
Mobilitate Durabila pentru Bucuresti- Ilfov, prin asigurarea de sprijin pentru autorităţile publice
locale/ potenţiali beneficiari POR în identificarea şi dezvoltarea portofoliului de proiecte eligibile
şi realizarea de activități specifice în vederea elaborării Planului de Dezvoltare Regionala
București-Ilfov 2021-2027 (PDRBI) și a Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii
București-Ilfov. Rolul fundamental al DPPMPP este acela de a contribui la dezvoltarea investițiilor
viitoare în vederea indeplinirii obiectivelor formulate în strategia de dezvoltare regională.
DPPMPP a pus accentul pe activitățile de elaborare a Strategiei de Specializare Inteligentă a
regiunii București-Ilfov, de elaborare a PDRBI 2021-2027, de colectare a proiectelor care ar putea
constitui portofoliul de proiecte regional pentru POR si RIS (Research and Innovation Strategy)
Bucuresti-Ilfov, precum și pe activitățile de îndrumare și consiliere pentru potențialii beneficiari
POR 2014-2020 (BI), aducând contribuții importante la îmbunătățirea conținutului ghidurilor
specifice POR și la îndrumarea beneficiarilor. De asemenea, activitatea DPPMPP a mai presupus
participarea la întalniri de lucru privind elaborarea documentelor programatice, precum și la
seminarii de informare, mese rotunde și întalniri de lucru privind dezvoltarea regională. Întrucât
DPPMPP are atribuții pe tot parcursul procesului de programare, implicarea se va concentra în
continuare pe activitățile de elaborare a Programului Operțional Regional BI 2021-2027 si de
elaborare a RIS 3 BI cu portofoliile de proiecte aferente cat si pe acctivitati de oferire de sprijin
potențialilor solicitanți în elaborarea de proiecte eligbile pentru finanțare din POR si contributii la
evaluarea POR 2014-2020 (in sprijinul AMPOR 2014-2020).
În anul 2019, activitatea desfășurată în cadrul DPPMPP a fost structurata pe urmatoarele directii:
Activitati de planificare privind elaborarea Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii
București-Ilfov
Colectarea de date oficiale pt PDR si RIS3BI : Transmiterea de adrese in vederea colectarii de date
cantitative catre: Directia de Antreprenoriat si Programe pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii
(DAPIMM); Oficiul National al Registrului Comertului; Agentia Nationala de Administrare Fiscala;
Directia Diseminare Date Statistice – Institutul National de Statistica; Unitatea Executiva pentru
Finantarea Invatamantului Superior, a Cercetarii, Dezvoltarii si Inovarii (UEFISCDI); Oficiul de Stat
pentru Inventii si Marci etc.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
8
Colectarea de date calitative : Elaborarea si transmiterea de chestionare specifice catre actorii
regionali (autoritati publice locale, firme, asociatii, ONG-uri, universitati, institute de cercetare-
dezvoltare etc.) in vederea elaborarii Strategiei Regionale de Specializare Inteligenta Bucuresti-Ilfov.
Definitivarea structurilor de guvernanta a Strategiei Regionale de Specializare Inteligenta
Bucuresti-Ilfov care a presupus: realizarea analizei asupra stake-holder-ilor la nivel regional,
organizarea de interviuri, selectia preliminara a membrilor Comitetului Regional pentru Inovare
Bucuresti-Ilfov (CRIBI), supunerea spre consultare a listei pe site-ul ADRBI, analizarea candidaturilor
transmise, realizarea de intalniri si informari catre membrii CRIBI.
Conturarea intr-o faza preliminara a domeniilor de specializare inteligenta a regiunii Bucuresti-
Ilfov in vederea careia s-a realizat analiza datelor statistice disponibile, 6 interviuri cu actori care
activau in domeniile initial evidentiate si realizarea a 2 serii de cate 5 ateliere de descoperire
antreprenoriala cu stake-holder-ii regionali. Atelierele de descoperire antreprenoriala au avut ca scop,
intr-o prima etapa, evidentierea nevoilor/barierelor in legatura cu inovarea pe care le intampina actorii
care activeaza in regiunea Bucuresti-Ilfov, iar ulterior conturarea unor idei inovatoare care ar putea fi
finantate in cadrul Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov. In vederea
organizarii acestor ateliere de descoperire antreprenoriala DPPMPP a realizat o baza de date de contact
a stake-holder-ilor regionali (admnistratia publica locala si centrala, firme, universitati, institute de
cercetare-dezvoltare, asociatii, fundatii, ONG, sindicate etc.), a transmis catre acestia invitatii, in
functie de tematica grupurilor, a realizat materiale si prezentari specifice pentru fiecare domeniu, iar
ulterior a transmis catre participantii follow-upurile evenimentului, precum si varianta preliminara a
Capitolului I a Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii Bucureşti-Ilfov (RIS3 BI).
Elaborarea si publicarea spre consultarea a variantei preliminare a Analizei potenţialului economic,
de cercetare şi de inovare (Capitolul I) a Strategiei de Specializare Inteligentă a Regiunii Bucureşti-
Ilfov care cuprinde: dinamica demografica, a indicatorilor economici si a mediului de afaceri,
contextul regional al sectorului cercetare-dezvoltare-inovare, caracteristicile sistemului regional de
inovare, precum si elementele care au dus la conturarea domeniileor de specializare.
Activitati privind elaborarea Planului de Dezvoltare Regională București-Ilfov 2021-2027
Colectarea de date statistice care a presupus si realizarea unei baze de date comune cu Asociația de
Dezvoltare Intercomunitară pentru Transport Public București – Ilfov (ADITPBI) si Banca Mondiala
in vederea facilitarii schimbului de date cantitative si calitative (sondaje, interviuri, grupuri de lucru,
focus-grup-uri) colectate de fiecare institutie in parte.
Elaborarea in faza preliminara si publicare spre consultare a Analiza Socio-Economică a Planului
de Dezvoltare Regională București-Ilfov 2021-2027. Analiza a avut in vedere conturarea elementelor
de cadru natural, a structurii retelei de localitati, a infrastructurii si a evolutiei indicatorilor socio-
demografici, economici si de mediu etc.
Activitati privind elaborarea portofoliului de proiecte care pot fi finanțate prin POR 2021-2027
Transmiterea catre autoritatile administratiei publice locale de adrese in vederea colectarii de fise
de proiecte care sa reflecte necesitatile de finantare pentru viitoare perioada de programare. In cadrul
acestora s-au solicitat informatii cu privire la domeniul acoperit, obiective, zone/grupuri tinta,
principalele activitati, rezultate scontate, relevanta etc.
Participarea alaturi de reprezentantii Bancii Moniale la intalniri cu autoritatile locale din judetul
Ilfov pe tema necesitatilor de finantare.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
9
Identificarea oportunitatilor de dezvoltare locale si regionale si a unor proiecte viabile si posibil de
finantat din fonduri europene si nationale.
Participarea la intalniri de lucru organizate de MLPDA privind POR 2014-2020
Participarea la intalniri de lucru organizate de MFE privind pregătirea viitoarei perioade de
programare 2021-2027.
Asigurarea de sprijin pentru autoritatile publice locale/ potentiali beneficiari POR 2014-2020 in
identificarea si dezvoltarea portofoliului de proiecte eligibile inclusiv in clarificarea unor prevederi din
ghidurile solicitantului, materializat prin participarea la intalniri si prin formularea de puncte de vedere
cu privire la documentatiile tehnice transmise.
Participarea la dezbateri, elaborarea materialelor specifice sesiunilor de instruire ale potentialilor
beneficiari de finantari nerambursabile, inclusiv sustinerea de prezentari
Participarea la seminarii de instruire (ex : evauare POR, RIS3)
2.1 INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND ELABORAREA DOCUMENTELOR PROGRAMATICE
In vederea elaborarii documentelor programatice, DPMPP a participat pe parcursul anului 2019 la
intalniri de lucru:
29 ianuarie 2019 – DPPMPP a avut o prima intalnire de lucru la sediul ADRBI cu
reprezentantii Joint Research Centre (JRC) si ai MDRAP cu privire la aspectele metodologice
ale procesului de elaborare a Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov
30 ianuarie 2019 – DPPMPP a participat la intalnirea de lucru organizata de MDRAP,
referitoare la metodologia procesului de descoperire antreprenoriala (EDP) si a laboratoarelor
de dezvoltare a proiectelor (PDL) cu experti JRC si reprezentanti ai MDRAP
9 mai 2019 - DPPMPP a avut o prima intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii Civitta
Strategy & Consulting in vederea discutarii aspectelor legate de primul capitol al Strategiei
Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti Ilfov – “ Analiza contextului
regional si al potentialului de inovare al regiunii Bucuresti-Ilfov”
29 mai 2019 – DPPMPP a organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu reprezentantii
Joint Research Centre (JRC) si ai MDRAP cu privire la progresele realizate si pasii urmatori
in elaborarea Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti Ilfov
13 iunie 2019 – DPPMPP a organizat o intâlnire cu experţii JRC (via Skype) si cu expertii
Civitta Strategy & Consulting în vederea discutării metodologiei de selecţie a domeniilor
prioritare de specializare inteligentă la sediul Agenția pentru Dezvoltare Regională București-
Ilfov
26 iunie 2019 – DPPMPP a participat la prima reuniune a Grupului de Lucru pe Obiectivul de
Politica 5 "o Europă mai aproape de cetățeni” organizata de Ministerul Fondurilor Europene
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
10
9 iulie 2019 - DPPMPP organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii Civitta
Strategy & Consulting in vederea discutarii aspectelor legate de ce de-al doilea capitol al
Strategiei Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti Ilfov – “Guvernanta
regionala: asigurarea participarii si asumarii”
17-31 iulie 2019 – DPPMPP a realizat o serie de sase interviuri cu actori care activeaza la
nivelul regiunii Bucuresti-Ilfov din perspectiva documentării domeniilor Strategiei de
Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov: UiPath (17 iulie), CineTic (19 iulie),
Asociatia Dezvoltatorilor de Jocuri din Romania (24 iulie), Institutul National de Cercetare-
Dezvoltare pentru Optoelectronica (25 iulie), Romanian Textile Concept Cluster (29 iulie) si
Institutul National de Cercetare-Dezvoltare pentru Bioresurse Alimentare (31 iulie).
2 septembrie 2019 - DPPMPP a organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii
Civitta Strategy & Consulting cu privire la actualizarea “Analizei contextului regional si a
potentialului de inovare al regiunii Bucuresti-Ilfov”.
16 septembrie 2019 - Participarea la Conferința de deschidere pentru proiectul “Creșterea
capacității sistemului CDI de a răspunde provăcărilor globale. Consolidarea capacității
anticipatorii de elaborare a politicilor publice bazate pe dovezi”, organizata de UEFISCDI
23 septembrie 2019 – DPPMPP a realizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii
Civitta Strategy & Consulting in vederea pregatirii primei runde de Ateliere de Descoperire
Antreprenoriala pe cele cinci domenii de specializare inteligenta
24 septembrie – 10 octombrie 2019 – DPPMPP a organizat prima rundă de ateliere de
descoperire antreprenorial, aferente celor cinci domenii de specializare: IT&C în procese
industriale (Impact Hub Univeristate, 24 septembrie); Industrii creative – noi tehnologii și
cross-inovare în media digitală, vizualizare și gaming (Hilton Garden Inn, 1 octombrie);
Electronică și Optoelectronică (Hilton Garden Inn, 3 octombrie); Industrie alimentară și
securitate alimentară (Hilton Garden Inn, 8 octombrie); Noi materiale și manufactură
inteligentă (Hilton Garden Inn, 10 octombrie).
12 – 27 noiembrie 2019 - DPPMPP a organizat cea de-a doua rundă de ateliere de
descoperire antreprenorial, aferente celor cinci domenii de specializare: IT&C (Impact Hub
Univeristate, 12 noiembrie); Industrii creative – noi tehnologii și cross-inovare în media
digitală, vizualizare și gaming (Impact Hub Univeristate, 14 noiembrie); Electronică și
Optoelectronică (Impact Hub Univeristate, 19 noiembrie); Industrie alimentară și siguranta
alimentară (Impact Hub Univeristate, 21 noiembrie); Noi materiale și manufactură inteligentă
(Impact Hub Univeristate, 27 noiembrie).
18 – 26 noiembrie 2019 – DPPMPP a participat la consultarile privind prioritatile de investitii
pentru urmatoarea perioada de programare 2021-2027 in cadrul grupurilor de lucru organizate
pentru fiecare dintre cele 5 Obiective de Politica organizate de Ministerul Fondurilor Europene
29 octombrie –DPPMPP a organizat la sediul ADR intalnire cu reprezentanti ai ADI
Transport BI in scopul identificarii priorit de finantare pt 2021-2027
13 decembrie 2019 – DPPMPP a organizat o intalnire de lucru la sediul ADRBI cu expertii
Civitta Strategy & Consulting si expertul extern Joint Research Centre (JRC) in vederea
discutarii rezultatelor obtinute in cadrul atelierelor de descoperire antreprenoriala.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
11
17 decembrie 2019 – DPPMPP a organizat prima intalnire a Comitetului Regional pentru
Inovare Bucuresti-Ilfov forul consultativ al procesului de elaborare și implementare a
Strategiei de Specializare Inteligenta a Regiunii Bucuresti-Ilfov. In cadrul acestui eveniment a
fost aprobat Regulamentului de Organizare si Funcționare a CRI BI și au fost discutate
domeniile de specializare reieșite în urma analizei și a atelierelor de descoperire
antreprenorială desfășurate în perioada septembrie-noiembrie 2019.
2.2 CONTRIBUTII LA IMBUNATATIREA CONTINUTULUI DOCUMENTELOR POR
In anul 2019 DPPMPP a contribuit la imbunatatirea continutului documentelor POR,desfasurand
urmatoarele activitati:
23 ianuarie 2019 - DPPMPP a participat la reuniunea cu membrii Comitetului de
Coordonarea a Evaluării, în vederea revizuirii Planului Multianual de Evalaure și a lansării
noilor contracte de evaluare, MDRAP
11 iulie 2019 – DPPMPP a participat la Reuniunea Comitetului de Coordonare a Evaluării
(CCE), in care au fost prezentate Rapoartele contractului LOT 2 - Evaluarea de impact a
intervenţiilor (DMI 1.1, 3.1, 3.2, 3.4, 4.3,5.1) şi AP5, LOT 3 – Evaluarea intervenţiilor POR
2014 – 2020, MDRAP
17 iulie 2019 – DPPMPP a participat la Focus Grupul in Cadrul Evaluării Programului
Operațional Regional 2014-2020 Axa Prioritară 1 Promovarea Transferului Tehnologic,
MDRAP
22 august 2019 – DPPMPP a furnizat puncte de vedere cu privire la documentele aferente
Obiectivului de Politica 1 - Documente strategice naționale/planuri de măsuri si Propuneri
intervenții 2021-2027
06 noiembrie 2019 – DPPMPP a furnizat puncte de vedere cu privire la Viziune strategică
privind specializarea inteligentă și cercetarea, dezvoltarea și inovarea pentru ciclul 2021-2027
10 noiembrie 2019 - intalnire la primaria Mogososia privind strategia de Dezvoltare a
localitatii
20 noiembrie 2019 – DPPMPP a sprijinit initiativa Comisei Europene din cadrul Grupului de
Lucru „'H2020 for RIS3'”, referitoare la „Utilizarea eficientă a infrastructurilor de cercetare
(RI) în contextul RIS3” prin verificarea si completarea listei de unitati de cercetare-dezvoltare
aferente regiunii Bucuresti-Ilfov
11 decembrie 2019 - intalnire la MLPDA ref la pregatirea Ghidului de finantare „ proof of
concept” – POR 2014-2020
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
12
2.3 ASIGURAREA DE SPRIJIN PENTRU AUTORITATILE PUBLICE LOCALE / POTENTIALII BENEFICIARI
Asigurarea sprijinului pentru autoritatile publice locale si pentru potentialii beneficiari s-a
concretizat in actiunile urmatoare:
28 ianuarie 2019 – DPPMPP a trimis informari catre autoritatile publice locale referitor la apelul de formare a Rețelelor de Planificare în cadrul programului URBACT III (deschis in
perioada 7 ianuarie - 17 aprilie 2019). Obiectivul apelului fiind de a sprijinii schimbul de
cunoștințe cu orașe de pe întreg teritoriul Europei, consolidarea capacităților pentru elaborarea
politicilor în domeniul dezvoltării urbane durabile prin învățarea de noi instrumente și metode,
precum si accesarea de resurse financiare și sprijin din partea Programului URBACT pentru
schimb de experiență și învățare.
04 februarie 2019 - DPPMPP a intocmit si transmis către PMB lista cu sursele de finantare destinate beneficiarilor publici si privati din regiunea Bucuresti – Ilfov (lansate sau in
dezbatere)
25 februarie 2019 - DPPMPP a participat la o intalnire de lucru organizate de PMB, cu participarea directiilor de specialitate din PMB pentru analizarea stadiului documentației
tehnico-economice pentru obiectivul de investitii – Gradina Cismigiu in care s-a oferit sprijin
in pregatirea proiectelor.
27 mai 2019 – DPPMPP a realizat si transmis catre autoritatile publice locale din regiune lista cu sursele de finantare destinate beneficiarilor publici si privati din regiunea Bucuresti – Ilfov
(lansate sau in dezbatere)
30 iulie 2019 - Formularea de recomandari asupra documentelor aferente proiectului “Reablitarea peisagistica si restaurarea Gradinii Cismigiu” trimise de catre Primaria
Municipiului Bucuresti
25 octombrie 2019 – Formularea de recomandari asupra documentelor aferente proiectului „Reabilitarea Peisagistica a Parcului Carol” trimise de catre Primaria Municipiului Bucuresti
22 noiembrie 2019 – DPPMPP realizat o prezentare de ansamblu a elementelor care au dus la conturarea domeniilor de specializare a Regiunii Bucuresti-Ilfov pentru a fi sustinuta la
Consiliul Judetean Ilfov.
29 noiembrie 2019 – Intalnire cu reprezentantii Asociatiei de Dezvoltare Intercomunitara pentru Transport Public Bucuresti-Ilfov pe tema proiectelor propuse pentru pregatire si
finantare prin fonduri europene, progra 2021-2027 destinate imbunatatirii mobilitatii si
reducerii poluarii la sediul ADRBI.
De asemenea au avut loc discutii cu potentialii beneficiari (CJI, PMB, UAT-uri etc.) pentru buna lor
informare si pentru clarificarea anumitor elemente privind perioada de programare 2021-2027, in
vederea identificarii corecte a necesitatilor si definirii tipurilor de investitii.
În procesul de acordare a asistenţei tehnice, DPPMPP s-a confruntat constant cu situaţii atipice
referitoare la eligibilitatea unor activitati formulate in POR. DPPMPP realizează astfel de analize în
raport cu situaţii reale, concrete a criteriilor de eligibilitate. Aceasta activitate depusă de DPPMPP este
de o deosebită importanţă în procesele aferente elaborarii criteriilor de eligibilitate şi de evaluare a
proiectelor.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
13
2.4 PARTICIPAREA LA SEMINARII DE INFORMARE, MESE ROTUNDE SI INTALNIRI DE LUCRU PRIVIND DEZVOLTAREA REGIONALA
In anul 2019 DPPMPP a participat la urmatoarele intalniri cu potentialii beneficiari de finantare
REGIO (portofoliu regional):
- DPPMPP a sprijinit DPRI prin crearea si oferirea a unei prezentari pentru evenimentul “Priorități și
provocări în politica de coeziune post 2020 - Dialoguri cu factorii implicați în dezvoltarea regionala”
(11.04.2019)
- Intalniri de lucru la Primaria Mogosoaia, PS3, PMB, CJI ( cu reprezentanti ai CJI si APL din judet –
toata luna noiembrie ), PS 4 (22.10.2019)
Cele mai importante evenimente la care au participat reprezentantii DPPMPP in anul 2019 sunt
prezentate in continuare:
Tabel 1 – Participarea DPPMPP la evenimente in anul 2019
Data Evenimentul Organizator
17.01.2019 Grupul de Lucru pentru forța de muncă Ministerul Economiei
30.01-
01.02.2019
Workshop privind strategiile de specializare
inteligentă (PXL workshop on Governance of the
Smart Specialisation Strategies) - Linköping,
Suedia
Joint Research Centre
31.01.2019 Intalnirea Federatiei GAL-urilor Urbane, AM POR,
AM POCU
Federatia GAL-urilor
Urbane
04.02.2019 Conferința Națională PNDR 2014-2020 – Satul
românesc are viitor - Hotel Rin Grand, București
Ministerul Agriculturii şi
Dezvoltării Rurale
12.02.2019
INFODAY URBACT – Apel pentru Retele de
Planificare a Actiunii
URBACT - Ministerul
Dezvoltării Regionale și
Administrației Publice
19-21.02.2019
Workshopul privind problematica guvernantei
specializarii inteligente din perspectiva pregatirii
urmatoarei perioade de programare - Madrid
Joint Research Centre
(JRC)
26.02.2019 A doua întâlnire a Grupului Regional de
Stakeholderi a proiectului STOB Consiliul Judetean Ilfov
04.03.2019
Focus Grupul pentru Axa Prioritară 3: Sprijinirea
tranziției către o economie cu emisii scăzute de
carbon a proiectului de evaluare „Lot 3 - Evaluarea
intervențiilor POR 2014-2020”
Ministerul Dezvoltării
Regionale și Administrației
Publice
06.03.2019
Focus Grup de Descoperire Antreprenoriala in
Industria Auto si Industria si Cercetarea de Inalta
Tehnologie – Pitesti
Agentia pentru Dezvoltare
Regionala Sud-Muntenia
26-28.03.2019 Workshopul privind problematica evaluarii Joint Research Centre
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
14
strategiei de specializare inteligenta – Viena,
Austria
(JRC)
26.03.2019 Evenimentul Cities of Tomorrow #7 -
Communities in focus
Camera de Comerţ şi
Industrie Româno-Germană
27.03.2019
Workshopul „EASI - Legislation specific to MFIs
in Romania versus European Code of Conduct for
Micro Credit Provision „
Comisia Europeana
08-10.04.2019 Analiza Contrafactuala a Impactului Finantarilor
prin POR – Evaluare de program – Poiana Brasov
MDRAP – International
Consulting Expertise
11-12.04.2019
Intalinirea de lucru cu reprezentantii MDRAP si
ADR pentru perioada de programare post 2020 –
Poiana Brașov
Ministerul Dezvoltării
Regionale și Administrației
Publice
18.04.2019 Focus Grupul de descoperire antreprenoriala (EDP)
in domeniul Modernizare Industriala - Sibiu ADR Centru
6-11.05.2019
Vizita de studiu pentru experți AM POR + OI pe
tema Smart City și Dezvoltare urbană, Bologna
(Italia)
Ministerul Dezvoltării
Regionale şi Administraţiei
Publice
13-15.05.2019
Workshopul privind open-data pentru monitorizarea
si evaluarea Strategiei de Specializare Inteligente -
Barcelona
Joint Research Centre
(JRC)
20-25.05.2019
Vizita de studiu pentru experți AM POR + OI pe
tema Smart City și Dezvoltare urbană, Berlin
(Germania)
Ministerul Dezvoltării
Regionale şi Administraţiei
Publice
04.06.2019
Conferința de lansare a apelului de proiecte pentru
asistență tehnică acordată României prin Programul
de Sprijin pentru Reforme Structurale
Secretariatul General al
Guvernului
03-08.06.2019 Vizita de studiu “Proiecte-fanion smart cities ale
Bolognei, Italia”
Ministerul Dezvoltării
Regionale și Administrației
Publice
12.06.2019 Conferința Science meets regions: Science Builds
the Future, Biblioteca Națională a României. Consiliul Judetean Ilfov
20-21.06.2019 Conferinta privind evaluarea Politicii de Coeziune
la Bucuresti Comisia Euopeana
25.06.2019
Întalnirea de lucru organizata de MDRAP privind
întalnirea comitetului de coordonare proiecte JRC
și Banca Mondială
Ministerul Dezvoltării
Regionale şi Administraţiei
Publice
26–28.06.2019 Conferința ”Săptămâna Regiunilor Inovatoare din
Europa” ADR Nord-Est
27.06.2019
Consultari pe tema strategiei de renovare pe termen
lung pentru a sprijini renovarea parcului imobiliar
național de clădiri rezidențiale și nerezidențiale,
publice și private
Banca Mondială cu
sprijinul Ministerul
Dezvoltării Regionale şi
Administraţiei Publice
08.07.2019 Întâlnire de lucru cu experții Civitta pentru
prezentarea domeniilor de specializare
Agenția pentru Dezvoltare
Regională București-Ilfov
09.07.2019
Întâlnire de lucru cu experții Civitta în vederea
elaborării Strategiei Regionale de Specializare
Inteligentă Bucureşti-Ilfov
Agenția pentru Dezvoltare
Regională București-Ilfov
11.07.2019 Reuniunea Comitetului de Coordonare a Evaluării
(CCE) MDRAP
11.07.2019 Eveniment „Romania Catching-up Regions Kick-
off Conference Banca Mondiala
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
15
3. GESTIONAREA PROIECTELOR POR
3.1 EVALUARE, SELECTIE SI CONTRACTARE CERERI DE FINANTARE
Activitatea Departamentului pentru Evaluare, Selectie si Contractare Proiecte (DESCP) se desfasoara
in conformitate cu Manualul de proceduri aprobat de AMPOR, sectiunea privind Evaluarea, Selectia si
Contractarea proiectelor si este inclusa in atributiile delegate de AMPOR prin Acordul Cadru.
Etapele principale ale procesului de evaluare selectie si contractare sunt:
Evaluarea conformitatii si eligibilitatii (CAE) pentru cererile de finantare depuse la sediul
ADRBI; efectuata integral de expertii ADRBI, presupune verificarea completitudinii dosarului
cererii de finantare, verificarea indeplinirii conditiilor de eligibilitate de catre solicitant si
19.07.2019 Interviu cu reprezentanții Centrului CINETIC din
perspectiva documentării domeniilor RIS3
Agenția pentru Dezvoltare
Regională București-Ilfov -
Civitta
25.07.2019 Reuniune privind perioada de programare 2021-
2027 MDRAP
16-18.09.2019 Seine de instruire: Construirea capacității de
evaluare a programului – Poiana Brașov MDRAP
19.09.2019 Prima discutie pe Obiectivele de Politica cu
ministerele de linie si reprezentanti ai CE MFE
24-26.09.2019
Participarea la workshop-ul organizat de Banca
Mondială în cadrul proiectului “Supporting
Innovation in Romanian Catching up Regions”
Banca Mondiala
30.09-
2.10.2019
Sesiune de instruire: Dezvoltare urbana – Poiana
Brașov MDRAP
7-10.10.2019
Evenimntul EU Region Week, in cadrul caruia a
fost sustinuta de catre DPPMPP prezentarea
“Target support to RIS3 elaboration in the
Bucharest-Ilfov Region – Bruselles, Belgia
Comisia Europeana
25-29.11.2019
Program de perfecționare Dcumentații de urbanism
(PUG+RLU, PUZ+RLU, PUD): rol, conținut,
elaborare, aprobare, aplicare, monitorizare
Institutul Național de
Administrație
31.10.2019 Seminarul privind funcționarea și actualizarea
Master Planului General de Transport al României Ministerul Transport
20.11.2019 Participare in GL pentru OP1 MFE
25.11.2019
Participare in CCSI, discutii privind cadrul strategic
pentru CDI pentru 2021-2027 (in calitate de
membru cu drept de vot )
MCDI
26.11.2019 Participare in GLnational pentru OP1 si OP5 MFE
28.11.2019 Intalnire pe tema Perioadei de programare 2021-
2027 – Viziune si Demersuri
Ministerul Fondurilor
Europene
3-5.12.2019 Dezbateri pe Obiectivele de Politica cu ministerele
de linie si reprezentanti ai CE MFE
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
16
proiect si includerea tuturor datelor in raportari specifice catre AMPOR, corespondenta cu
solicitantii.
Evaluarea tehnica si financiara se organizeaza continuu pe masura declararii cererilor de
finanţare ca fiind conforme şi eligibile. Evaluarea tehnica si financiara (ETF), inclusiv
verificarea conformitatii PT (daca este cazul) si efectuarea vizitei la fata locului este efectuata
de o echipa de experti independenti, desemnati de AMPOR/asigurati de OI-ADRBI. De
asemenea, ADRBI desemneaza un presedinte si un secretar pentru fiecare comisie, asigura
logistica procesului, corespondenta cu solicitantii. Secretarul si, eventual, presedintele
comisiei de evaluare tehnica si financiara participa la vizitele la fata locului alaturi de
evaluatorii independenti.
Ordonarea cererilor de finanțare în funcție de punctajul obținut în cadrul etapei de evaluare
tehnică și financiară. In urma finalizării etapei de evaluare tehnică și financiară pentru toate
proiectele conforme și eligibile din cadrul unui apel de proiecte, OI va realiza o ordonare a
acestora în funcție de punctajul obținut, luând în calcul valoarea alocată a apelului de proiecte,
întocmind lista proiectelor finanțabile
Contractarea cererilor de finantare demareaza pentru toate cererile de finanţare încadrate în
lista proiectelor finanțabile rezultată în urma procesului de evaluare și selecție precum și în
urma soluționării contestațiilor depuse în cadrul fiecărui apel de proiecte.
Verificarea continutului cererilor de finantare retrospective (depuse in format clasic si incarcate ulterior in MYSMIS), depuse in MYSMIS, in corelare cu cererile de finantare
anexate contractelor de finantare
In perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2019, situatia cererilor de finantare depuse pe axe prioritare a
fost urmatoarea:
Tabel 2 - Cereri de finantare depuse la ADRBI in anul 2019
Prioritate
investitii
(P.I.)
Nr. proiecte
depuse la
inceputul
perioadei
Valoare finantare
solicitata de proiecte
depuse la inceputul
perioadei
(LEI)
Nr. proiecte
depuse la
sfarsitul
perioadei
Valoare finantare
solicitata la sfarsitul
perioadei
(LEI)
3.1 A 76 629.041.846,73 76 629.041.846,73
3.1 A-2 93
931.164.455,97
93
931.164.455,97
3.1 B 16 220.821.949,79 16 220.821.949,79
3.1 B-2 18
360.459.681,00
18
360.459.681,00
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
17
3.1 C 4 54.467.002,83 4 54.467.002,83
3.2 20 1.268.819.666,66 20 1.268.819.666,66
3.2.2 0 0 1 25.062.445,51
3.2.3 0 0 2 41.384.776,32
4.1.3 1 77.009.789,00 15 2.030.322.781,76
5.1 5 62.165.338,76 5 62.165.338,76
5.1-2 8 107.681.418,36 8 107.681.418,36
5.1
nefinalizate 1 10.672.561,65 1 10.672.561,65
5.2 3 58.972.875,48 3 58.972.875,48
5.2-2 5 84.345.134,61 5 84.345.134,61
6.1 1 60.678.554,41 1 60.678.554,41
9 0 0 0 0
10.1a 34 198.945.008,52 34 198.945.008,52
10.1b 22 295.421.110,16 22 295.421.110,16
10.2 14 129.312.961,04 14 129.312.961,04
10.3 10 185.786.665,57 10 185.786.665,57
Total 331 4.457.236.943,64 348 6.733.749.932,05
Situatia acestor cereri de finantare este sintetizata in tabelele de mai jos:
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
18
Tabel 3 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea conformitatii administrative
si eligibilitatii
P.I.
Numar cereri
finantare
evaluate in
2019
(conformitate
si eligibilitate)
Valoare
solicitata cereri
finantare
evaluate in 2019
(conformitate si
eligibilitate)
Numar cereri
finantare
declarate
conforme si
eligibile
Valoare solicitata
cereri finantare
declarate
conforme si
eligibile
Nr.
Proiecte
respinse/
retrase
3.1 A 0 0 0 0 0
3.1 A-2 0 0 0 0 0
3.1 B-1 0 0 0 0 0
3.1 B-2 0 0 0 0 0
3.1 C 0 0 0 0 0
3.2 0 0 0 0 0
3.2.2 1 25.062.445,51 1 25.062.445,51 0
3.2.3 2 41.384.776,32 2 41.384.776,32 0
4.1.3 14 1.953.312.992,76 14 1.953.312.992,76 0
5.1 0 0 0 0 0
5.1-2 0 0 0 0 0
5.1
nefinaliza
te
0 0 0 0 0
5.2 0 0 0 0 0
5.2-2 0 0 0 0 0
6.1 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
19
10.1a 0 0 0 0 0
10.1b 0 0 0 0 0
10.2 0 0 0 0 0
10.3 0 0 0 0 0
Total 17 1.994.697.769,08 17 1.994.697.769,08 0
Doar cererile de finantare care au primit „DA” pentru conformitate si eligibilitate vor fi selectate, in
ordinea depunerii, in limita alocarii regionale pentru P.I. 3.1.A din cadrul POR.
Etapa de evaluare tehnica si financiara este in derulare.
Tabel 4 – Cereri de finantare evaluate in anul 2019 – evaluarea tehnica si financiara
P.I.
Nr. cereri
de
finantare
evaluate
tehnic si
financiar
in 2019
Valoare finantare
solicitata cereri
evaluate tehnic si
financiar in 2019
(LEI)
Nr. cereri
aprobate urmare
ETF in 2019
Valoare cereri
aprobate
in 2019
(LEI)
Nr. cereri
finantare
respinse
urmare ETF
in 2019
3.1 A 0 0 0 0 0
3.1 A-2 0 0 0 0 0
3.1 B 0 0 0 0 0
3.1B-2 10 276.222.808,47 10 276.222.808,47 0
3.1 C 3 48.674.148,30 3 48.674.148,30 0
3.2 0 0 0 0 0
4.1.3 0 0 0 0 0
5.1 0 0 0 0 0
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
20
5.1-2 0 0 0 0 0
5.1
nefinali
zate
0 0 0 0 0
5.2 0 0 0 0 0
5.2-2 0 0 0 0 0
6.1 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0
10.1a 13 114.967.462,95 13 114.967.462,95 0
10.1b 4 33.751.649,74 4 33.751.649,74 0
10.2 0 0 0 0 0
10.3 4 84.881.263,17 4 84.881.263,17 0
Total 34 588.875.001,27 34 588.875.001,27 0
Etapa precontractuală, premergatoare etapei de contractare, se aplică proiectelor finanțabile în ordinea
rezultatelor înregistrate în urma evaluării tehnice și financiare, în conformitate cu lista proiectelor
finanțabile rezultată în urma parcurgerii etapei de evaluare tehnică și financiară pentru proiectele
depuse în cadrul unui apel de proiecte.
Documentațiile de contractare se vor finaliza și transmite la AMPOR în ordinea încadrării proiectelor
în alocarea apelului de proiecte, cu respectarea mecanismului de demarare a contractării, specifice
fiecarui apel de proiecte.
Situatia contractelor semnate in anul 2019 precum si valoarea acestora este prezentata in continuare:
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
21
Tabel 5 - Situatia contractelor semnate in anul 2019
P.I. Numar contracte
semnate la 31.12.2019
Valoare contracte semnate la
31.12.2019
(LEI)
3.1A 3 9.532.246,14
3.1A-2 13 143.885.537,02
3.1B-1 1 2.153.399,41
3.1B-2 4 29.999.184,17
3.1C 0 0
3.2 12 856.397.150,48
3.2.2 1 25.062.445,51
3.2.3 2 41.384.776,32
4.1.3 15 2.030.322.781,76
5.1 0 0
5.1-2 2 27.083.658,08
5.1
nefinalizate 0 0
5.2 0 0
5.2-2 2 33.736.664,13
6.1 1 60.678.554,41
10.1a 12 112.895.743,80
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
22
10.1b 5 44.076.856,13
10.2 2 27.978.491,80
10.3 4 72.757.343,75
Total 79 6.387.803.017,98
3.2 MONITORIZARE SI VERIFICARE PROIECTE SI ASISTENTA PENTRU BENEFICIARI IN VEDEREA IMPLEMENTARII PROIECTELOR
Activitatea de monitorizare a proiectelor contractate si acodarea asistentei pentru beneficiari este
desfasurata de Departamentul Monitorizare Proiecte (DMP). Verificarea cheltuielilor efectuate de
beneficiari este responsabilitatea Departamentului Verificare Proiecte si are drept scop asigurarea
faptului ca toate cheltuielile efectuate de beneficiari si solicitate la decontare au fost efectuate corect,
conform proiectului si legislatiei in vigoare, aceasta insemnand inclusiv verificarea pe teren a realizatii
cheltuielilor (realizarea lucrarilor, furnizarea bunurilor/serviciilor etc.).
Activitatea de monitorizare si verificare a proiectelor desfasurata in anul 2019 s-a concretizat prin
urmarirea de catre ofiterii de monitorizare a stadiului implementarii proiectelor contractate, dupa cum
urmeaza:
Analizarea datelor incluse in rapoartele de progres primite de la beneficiari, solicitarea de clarificari (daca este cazul);
Analizarea progresului fizic al proiectelor, gradul de realizare a indicatorilor si obiectivelor propuse; analizarea modului in care proiectele respecta prevederile contractului de finantare;
Efectuarea de vizite de monitorizare in vederea analizarii progresului proiectului, a modului in care proiectele finantate respecta prevederile schemelor de ajutor de stat/de minimis (acolo unde este cazul)
si conditiile contractuale
Elaborarea rapoartelor de vizite de monitorizare;
Identificarea problemelor in implementarea proiectului si propunerea de solutii de remediere; elaborarea de recomandari privind procesul de monitorizare a proiectelor
Efectuarea de vizite de monitorizare ex-post si intocmirea de raportari asupra sustenabiliatii investitiei;
Intocmirea de acte aditionale.
Organizarea de seminarii in vederea sprijinirii beneficiarilor pentru implementarea proiectelor.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
23
Situatia monitorizarii proiectelor este prezentata in continuare:
Tabel 6 - Situatia proiectelor monitorizate de ADRBI in anul 2019 – POR 2007-2013 si POR
2014 - 2020
POR 2007 - 2013 2014 - 2020
Nr. contracte monitorizate în 2019 - 145
Total solicitat de beneficiari în 2019
(LEI) - 513.656.807,30
Nr. rapoarte vizite efectuate în 2019 59 171
Nr. notificari procesate în 2019 - 437
Nr. acte aditionale procesate în 2019 - 148
Nr. rapoarte de progres procesate in
2019 - 359
Nr. rapoarte durabilitate procesate
în 2019 68 22
Nr. cereri de rambursare procesate
in 2019 - 166
Nr. cereri de plata procesate in 2019 - 23
4. RELATIA CU AUTORITATEA DE MANAGEMENT (AMPOR) PENTRU PROGRAMUL OPERATIONAL REGIONAL
Compartimentul Relatia cu AMPOR (CRAMPOR) asigura legatura dintre ADRBI si AMPOR cu
privire la toate activitatile privind implementarea POR.
Activitatea ADRBI cu privire la gestionarea POR este determinata de cateva documente importante,
respectiv Acordul-Cadru (care stabileste limitele imputernicirii date de AMPOR precum si obligatiile
ADRBI in ceea ce priveste gestionarea programului) si contractele de finantare, care ofera majoritatea
(insa nu integral) suportului financiar pentru derularea acestor activitati delegate.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
24
În conformitate cu prevederile art. 15 alin. 2 din acordul cadru de delegare a anumitor atribuţii privind
implementarea POR 2014 – 2020, încheiat de Ministerul Lucrarilor Publice, Dezvoltarii si
Administratiei (fost MDRAP) în calitate de Autoritate de Management, cu Agenţiile pentru Dezvoltare
Regională în calitate de Organisme Intermediare, AM POR a delegat OI o serie de atribuţii, în limitele
şi condiţiile stabilite prin intermediul aceluiaşi acord, pentru realizarea următoarelor funcţii specifice:
1. Programare
2. Evaluarea, selecţia si contractarea operaţiunilor/proiectelor
3. Verificare a achiziţiilor şi a cererilor de rambursare şi plată
4. Monitorizare a proiectelor
5. Informare şi comunicare
6. Sprijin pentru potenţiali beneficiari/beneficiari
Sprijinirea organismelor intermediare în scopul îndeplinirii activităţilor specifice atribuţiilor enumerate
anterior se realizează prin intermediul contractelor de finanţare incheiate sau ce urmeaza a fi incheiate
în cadrul Axei Prioritare 12 – Asistenţă Tehnică a POR 2014 – 2020.
În cadrul Programului Operațional Regional 2014-2020, Axei Prioritare 12 – Asistenţă Tehnică, îi sunt
alocate 221.276.594 de euro, din care 110.638.297 euro reprezintă sprijinul UE, prin Fondul European
pentru Dezvoltare Regională (FEDR), respectiv 110.638.297 euro reprezintă contribuția națională
(buget de stat).
Forma de finantare in cadrul acestei axe prioritare este grant nerambursabil.
Alocarea financiară aferentă Axei Prioritare 12 Asistenţă tehnică a POR este constituită astfel:
Tabel 7 - Alocare financiară Axa Prioritara 12 - Asistenţă tehnică a POR
Alocarea financiară a resurselor alocate în cadrul AP 12 – AT se împarte între beneficiarii organisme
intermediare, Agentiei pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov fiindu-i repartizata suma fixa de
10.000.000 euro.
Alocările financiare sunt incluse în Strategia de Asistență Tehnică pentru POR 2014-2020, aprobată
de către Comitetul de Monitorizare a POR, prin Decizia nr. 10 din data de 05.11.2015.
Echipa de lucru formata dintr-un expert din Compartimentul Relatia cu AMPOR si un expert din
cadrul Departamentului Asistenta Tehnica aflata sub directa indrumare a Directorului General, a
Fond Categorie de
regiune
Sprijin din
partea Uniunii
Contrapartida
nationala
Finantare
totala
Rata de
cofinantare
FEDR Regiuni mai
putin dezvoltate 104.275.531 104.275.531 208.531.062 50%
FEDR
Regiuni mai
dezvoltate
Regiunea
Bucuresti-Ilfov
6.372.766 6.372.766 12.745.532 50%
TOTAL
(euro) 110.638.297 110.638.297 221.276.594
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
25
elaborat si transmis catre AMPOR Cererea de finantare pe axa 12 – Asistenta Tehnica prin sistemul
MySMIS pe data de 04.12.2018, cererea a fost evaluata, iar contractul s-a semnat in data de
07.03.2019. Titlul cererii de finantare este „Cerere de finantare ADR Bucuresti-Ilfov 2018-2019”,
perioada de implementare este 2018-2019, iar valoarea totala eligibila este de 26.917.958 lei.
In anul 2019, expertul din cadrul CRAMPOR s-a preocupat de intocmirea si transmiterea catre
AMPOR a rapoartelor privind progresul proiectului „Cerere de finantare ADR Bucuresti-Ilfov 2018-
2019”, precum si de arhivarea fizica si electronica a tuturor documentelor tehnice care au rezultat de-a
lungul implementarii proiectului care s-a incheiat la 31.12.2019.
Activitatea propriu-zisa a diferitelor departamente ale ADRBI cu implicare in gestionarea POR se face
in baza unor proceduri operationale - 25 la numar, structurate in 8 manuale de proceduri, manuale
avizate de AMPOR pentru perioada de programare 2014-2020. Compartimentul Relatia cu AMPOR
este responsabil cu gestionarea acestor proceduri, pastrand evidenta procedurilor aplicabile si
gestionand modificarile aparute pe parcurs, precum si toate instructiunile emise de AMPOR cu
aplicabilitate la nivelul ADRBI.
Compartimentul Relatia cu AMPOR tine evidenta misiunilor de audit/verificare/control externe, pune
la dispozitia auditorilor documentele solicitate, sau face legatura cu persoanele din ADRBI direct
implicate.
5. ASISTENTA TEHNICA
5.1 PROIECTE DE ASISTENTA TEHNICA INCHEIATE CU MDRAP
5.1.1 Asigurarea sprijinului financiar necesar Organismelor intermediare din cadrul ADR pentru realizarea activitatilor specifice atributiilor delegate prin
Acordul Cadru de delegare a anumitor atributii privind implementarea POR 2014-
2020 – cod SMIS 122371
Titlu Proiect: Cerere de finantare ADR Bucuresti-Ilfov 2018-2019
Perioada de implementare: 01.01.2018 – 31.12.2019
Valoare totală proiect: 27.884.399 lei
Valoare totala eligibila: 26.917.268 lei
Obiectivul general al proiectului: Asigurarea sprijinului financiar necesar Organismului intermediar
din cadrul ADR Bucuresti-Ilfov pentru realizarea activitatilor specifice atributiilor delegate prin
Acordul Cadru de delegare a atributiilor privind implementarea POR 2014-2020.
Prin acest proiect se intentioneaza acoperierea in proportie cat mai mare a cheltuielilor cu organizarea
si functionarea Organismului Intremediar din cadrul ADR Bucuresti-Ilfov, respectiv cheltuielile cu
salariile, serviciile , achizitiile de bunuri etc. contractate in scopul implementarii in bune conditii a
activitatilor definite in procedurile de lucru, in conformitate cu atributiile OI definite in Acordul-cadru.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
26
Obiective specifice:
1. Implementarea eficienta a Programului Operational Regional 2014-2020 la nivelul regiunii
Bucuresti-Ilfov
2. Consolidarea capacitatii administrative a OI din cadrul ADR Bucuresti-Ilfov
3. Cresterea nivelului de informare, transparenta, constientizare asupra Programului la nivel regional
(obiectiv specific aferent planului de comunicare POR).
Activitati desfasurate in perioada ianuarie – decembrie 2019:
In anul 2019 au fost intocmite si transmise catre AM POR un numar de 6 cereri de rambursare, iar
in februarie 2020 a fost transmisa catre AMPOR cererea de rambursare nr. 7 – finala – pentru
perioada 01.11.2019-31.12.2019, pentru Contractul de finantare avand titlul „Cerere finantare ADR
Bucuresti-Ilfov 2018-2019” - cod SMIS 122371, care s-a incheiat la 31.12.2019.
Cererile de rambursare au fost introduse si validate in sistemul MySMIS, dupa aprobarea si
validarea acestora de catre AMPOR.
Pe parcursul intregii perioade de implementare a contractului s-au intocmit 11 Notificari de
modificare a acestuia, a fost semnat un act aditional de modificare a art.16 - Confidentialitate si a
art.17 - Prelucrarea datelor cu caracter personal, iar toate documentele care au rezultat de-a
lungul implementarii proiectului au fost arhivate fizic si electronic.
5.2 ALTE PROIECTE
5.2.1 GREENSCREEN – Greening the creative industries: improving policy practicies for European Audiovisual Industry
Indicativ proiect: Green Screen
Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze astfel faza 1 in perioada 01.01.2017 –
31.12.2019, iar faza 2 intre 01.01.2020 – 31.12.2021 (60 de luni)
Valoarea totala eligibila: 2.012.613 euro
Valoare buget ADRBI: 129.983,00 euro
Parteneri in proiect: Film London (Marea Britanie) in calitate de lider si Flanders Audiovisual Fund
(Belgia), Municipal Company of Initiatives and Activities of Malaga - S.A. Promalaga (Spania),
IledeFrance Film Commission (Franta), Rzeszow Regional Development Agency (Polonia),
Municipality of Ystad (Suedia), Regional Development Agency Senec – Pezinok (Slovacia) in calitate
de parteneri.
Obiectivul general al proiectului:
Obiectivul general al proiectului Green Screen este acela de a influenta si de a imbunatati 8 politici
regionale pentru a realiza o reducere masurabila a amprentei de carbon a productiilor audio vizuale
(PAV) si a lantului valoric aferent acestora. Obiectivul se va realiza prin stabilirea unui criteriu de
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
27
referinta unic pentru bunele practici ecologice si prin promovarea instrumentelor si a resurselor care sa
conduca la adoptarea acestui criteriu de referinta, mai intai la nivel de regiune partenera si apoi in
intreaga UE. Accentul principal este pus pe PAV (film, televiziune, reclame, realizate atat in studio cat
si in afara acestuia), dar si pe lantului valoric, inclusiv pe etapa de postproductie (de ex. efectele
speciale). Green Screen este de asemenea relevant pentru studiouri de animatie si pentru dezvoltarea
jocurilor. Multe dintre companiile care alcatuiesc lantul valoric al PAV sunt din alte sectoare ale
industriei, conducand la o crestere a impactului Green Screen, in special in ceea ce priveste
instrumentele si politicile pentru programele de crestere a locurilor de munca (Green Screen va aborda
6 dintre acestea).
Obiectivele specifice:
Clasificarea instrumentelor dezvoltate (sau adaptate) care sa vina in sustinerea ideilor
proiectului Green Screen referitoare la productiile audio vizuale si care sa contribuie la
modificarea politicilor regionale in Europa (de ex. calculatoare de carbon, scheme de
economisire a energiei si de certificare, materiale de instruire);
Organizarea de schimburi de cunostinte si experiente intre partenerii din cadrul proiectului
Green Screen si actorii relevanti din cadrul regiunilor, inclusiv evaluarea eficacitatii
instrumentelor elaborate prin proiect (identificarea eventualelor lacune care urmeaza a fi
abordate in cadrul Planurilor Regionale de Actiune);
Mentinerea competitivitatii sectorului PAV in regiunile UE, asigurandu-se ca acesta asigura
emisii reduse de carbon si ca poate reduce costurile prin practici ecologice durabile;
Stabilirea unui criteriu de referinta unic pentru ecologizarea productiilor audio vizuale în
regiunile de implementare ale proiectului, cu potential de a ajunge si in alte regiuni ale UE,
care sa ia in considerare rezultatele invatarii inter-regionale si care sa fie ulterior inclus in
politicile regionale tinta;
Crearea a 8 Planuri de Actiune pentru Dezvoltare Regionala si monitorizarea implementarii
acestora;
Diseminearea rezultatelor proiectului Green Screen la nivel regional, national si European.
Activitati desfasurate in cadrul proiectului “GREEN SCREEN” (ianuarie – decembrie 2019):
participarea in perioada 20-22 martie 2019 la conferinta internationala, masa rotunda si
intalnirea de lucru care au avut loc la Malaga, Spania;
organizarea in data de 18 aprilie 2019, la Bucuresti, a workshopului regional cu grupul
tinta al proiectului;
participarea in perioada 5-7 iunie 2019 la schimbul de experienta care a avut loc la
Bruxelles, Belgia;
participarea in perioada 11-13 septembrie 2019 la intalnirea de lucru si workshopul care
au avut loc la Ystad, Suedia;
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
28
participarea in perioada 07-08 octombrie 2019 la Saptamana Europeana a Regiunilor si
Oraselor care a avut loc la Bruxelles, Belgia;
participarea in perioada 10-11 octombrie 2019 la schimbul de experienta care a avut loc
la Bratislava, Slovacia;
organizarea in data de 13 decembrie 2019, la Bucuresti, a workshopului regional cu
grupul tinta al proiectului;
activitati de promovare si informare cu privire la proiect, inclusiv realizarea clipului
video de promovare a sustenabilitatii in industria audio-video;
pregatirea documentelor specifice (tehnice si financiare) in vederea realizarii
raportarilor semestriale.
5.2.2 ”iBUY” - Fostering the role of public authorities as demanders of innovation through public procurement
Indicativ proiect: iBUY
Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze, faza 1 desfasurandu-se in perioada
01.06.2018 – 30.11.2020, iar faza 2 intre 01.12.2020 – 31.05.2022 (54 de luni)
Valoarea totala eligibila: 1.471.100 euro
Valoare buget ADRBI: 167.300 euro
Parteneri in proiect: Lithuania Innovation Centre (Lituania) in calitate de lider si Foundation for
Innovation and Technology in the Balearic Islands - Government of the Balearic Islands (Spania), The
Baltic Institute of Finland (Finlanda), Regional Government of Central Greece (Grecia), Ministry of
Economics of the Republic of Latvia (Letonia), National Innovation Agency of Portugal (Portugalia)
in calitate de parteneri.
Obiectivul general al proiectului:
Obiectivul general al proiectului are la baza Politica de Coeziune a UE, strategiile regionale de inovare
pentru specializare inteligenta (RIS3) si strategiile teritoriale relevante pentru achizitiile publice
inovative (API). Colaborarea interteritorială este, prin urmare, un element-cheie pentru implementarea
politiciilor, a strategiilor și a planurilor.
In acest context, obiectivul general al proiectului iBuy este acela de a promova rolul autoritatilor
publice ca solicitanti de inovare prin programe de achizitii publice inovative, ceea ce va duce la
imbunatatirea capacitatilor acestor autoritati de a extinde eficienta programelor precum si a
rezultatelor acestora.
Obiectivele specifice:
Promovarea rolului administrațiilor publice ca solicitanti ai inovarii determinand astfel
achizitionarea de proiecte pilot de inovare;
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
29
Creearea unui proces de invatare pornind de la identificarea bunelor practici si schimbul de
experienta ale Autoritatilor de Management pentru fondurile structurale;
Sprijinirea implementarii planurilor de actiune ale instrumentelor de politica ale partenerilor din
proiect, exploatand in mod explicit posibilitatea de a investi fondurile structurale si de investiţii in
domenii de specializare inteligenta;
Incurajarea schimbului de cunostinte intre parteneri;
Incurajarea utilizării TIC in contextul Agendei digitale europene si, de asemenea, ca un instrument
pentru a asigura realizarea unei economii mai ecologice si sustenabile;
Implicarea tuturor actorilor si abordare de tip quadruplu helix pentru imbunatatirea instrumentelor
de politica.
Activitati desfasurate in cadrul proiectului “iBUY” (ianuarie – decembrie 2019):
participare la intalnirea de lucru a proiectului care s-a desfasurat la Tampere, Finlanda,
in perioada 06-07 martie 2019;
participare la seminarul tematic al proiectului care s-a desfasurat in Palma de Mallorca,
Spania, in perioada 24-25 aprilie 2019;
organizarea in data de 16 mai 2019, la Bucuresti, a workshopului regional cu grupul
tinta al proiectului;
organizarea in perioada 25-26 iunie 2019 a intalnirii de lucru cu partenerii la Bucuresti
si a workshopului din cadrul Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizică și
Inginerie Nucleară „Horia Hulubei”;
participare la seminarul tematic al proiectului care s-a desfasurat in Lisabona,
Portugalia, in perioada 15-16 octombrie 2019;
organizarea in data de 21 noiembrie 2019, la Bucuresti, a workshopului cu grupul tinta
al proiectului;
activitati de promovare si informare;
pregatirea documentelor specifice (tehnice si financiare) in vederea realizarii
raportarilor semestriale.
5.2.3 „FEMINA” - Female participation in high-tech enterprises
Indicativ proiect: FEMINA
Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze, faza 1 desfasurandu-se in perioada
01.06.2018 – 31.05.2021, iar faza 2 intre 01.06.2021 – 31.05.2023 (60 de luni)
Valoarea totala eligibila: 1.611.990 euro
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
30
Valoare buget ADRBI: 140.000 euro
Parteneri in proiect: Arezzo Innovation (Italia) in calitate de lider si Arezzo Chamber of
Commerce,Craft and Agriculture (Italia), Global Center of Excellence (GCE) Nodein (Norvegia),
Athens University of Economics and Business – Research Centre (Grecia) , Regional Development
Fund on behalf of the Region of Sterea Ellada (Grecia) SODERCAN - Cantabria Regional
Development Agency (Spania), Region Dalarna (Suedia), DG Women issues and Gender Equality,
Government of Cantabria (Spania), CMO STAMM (Olanda) in calitate de parteneri.
Obiectivul general al proiectului:
Obiectivul general al proiectului FEMINA este acela de a asigura integrarea instrumentelor de politici
selectate pentru sprijinul intreprinderilor cu masuri de promovare a implicarii femeilor in sectoarele de
inalta tehnologie din regiunile partenere. FEMINA ia in considerare modul de identificare,
implementare, monitorizare si evaluare a masurilor de politica care elimina obstacolele din calea
antreprenoriatului de inalta tehnologie pentru femei, de ocuparea fortei de munca si de progresul
carierei in cadrul IMM-urilor de inalta tehnologie si de dimensiunea de gen a inovarii in schemele de
finantare pentru start- up-uri si IMM-uri.
Imbunatatirea politicilor se reflecta prin intermediul proiectelor specifice finantate in vederea abordarii
acestor bariere, prin imbunatatirea gestionarii politicilor (de exemplu criteriile de gen in monitorizare)
si prin concentrarea strategica, prin care partenerii lucreaza pentru a include participarea femeilor in
domeniul tehnologiilor avansate ca principiu fundamental al politicilor lor pentru competitivitatea
IMM- urilor.
Rezultatele principale ale FEMINA sunt planurile de actiune, detaliind aceste schimbari dorite, pe care
partenerii si partile interesate selectate le vor implementa si monitoriza pe o perioada de 3 ani.
Rezultatele acestei implementari vor aduce beneficii atat IMM-urilor cat si regiunii. O crestere a
participarii femeilor in randul antreprenoriatului din sectorul tehnologiilor avansate, ocuparea fortei de
munca si ocuparea functiilor de conducere ar trebui sa stabileasca o cultura a paritatii de gen în aceste
sectoare, cu impact asupra cresterii economice si asupra competitivitatii regionale.
Obiectivele specifice:
Obiectivele specifice presupun identificarea, implementarea, monitorizarea si evaluarea masurilor
politice in vederea eliminarii barierelor din calea:
Antreprenoriatului - rata antreprenoriala a femeilor este in urma in toate statele membre ale UE (in
prezent 31% dintre antreprenorii din toate sectoarele) si ascunde un potential neexploatat de crestere si
prosperitate. Barierele includ lipsa de formare, ingrijorarea privind riscul financiar, echilibrul intre
familie si munca si accesul la finantare.
Ocuparii fortei de munca si progresului carierei in cadrul IMM-urilor de inalta tehnologie - factori
pentru participarea scazuta si progresul lent al femeilor in cadrul companiilor din domeniul
tehnologiilor avansate si care includ o proportie scazuta a implicarii femeii in stiinta,tehnologie,
inginerie si matematica (STEM), locuri de munca care nu favorizeaza echilibrul intre viata
profesionala si viata personala, lipsa modelelor feminine, retelele si mentorii, esecul companiilor de
inalta tehnologie in identificarea si dezvoltarea talentului. Acestia sunt indicatorii unui gen profund
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
31
inradacinat in cultura. Caracteristicile IMM-urilor (marime, insecuritate financiara) tind sa agraveze
acest lucru.
Dimensiunii de gen a inovarii - desi UE se angajeaza sa integreze genul in cercetare si dezvoltare,
inca mai sunt multe de facut la nivelul UE si, cu atat mai mult, la nivel regional. Autoritatile publice
trebuie sa ia in considerare modalitatea de includere a analizei sexului si a genului in metodologia,
continutul si evaluarea impactului cercetarii aplicate si a schemelor de finantare a start-up-urilor de
inalta tehnologie si a IMM-urilor.
Activitati desfasurate in cadrul proiectului “Femina” (ianuarie – decembrie 2019):
participare la intalnirea de lucru care a avut loc la Lamia, Grecia,in perioada 14- 15
martie 2019;
organizarea celui de-al 2 lea seminar de promovare si informare in data de 03.04.2019 la
hotelul Novotel, Bucuresti;
activitati de informare promovare a proiectului;
organizarea celui de-al 3lea seminar de promovare si informare in data de 04.09.2019 la
hotel Radisson, Bucuresti;
participare la intalnirea de lucru care a avut loc la Grimstad, Norvegia, in perioada 24-
25 octombrie 2019;
pregatirea documentelor specifice (tehnice si financiare) in vederea realizarii
raportarilor semestriale.
5.2.4 ”e-MOPOLI” - Electro MObility as driver to support POLicy Instruments for sustainable mobility
Indicativ proiect: e-MOPOLI
Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze, faza 1 implementandu-se in perioada
01.06.2018 – 30.11.2020, iar faza 2 intre 01.12.2020 – 01.06.2022 (54 de luni)
Valoarea totala eligibila: 1.792.053 euro
Valoare buget ADRBI: 150.000 euro
Parteneri in proiect: Province of Brescia (Italia) in calitate de lider de parteneriat si Calabria Region –
Infrastructure department n.6 (Italia), Regional Development Agency of Gorenjska, BSC Regional
Development Agency Ltd. Kranj (Slovenia), Region of Attica (Grecia), Flemish government
Department Environment (Belgia), Regional Council of Kainuu (Finlanda), Rogaland County Council
(Norvegia), Zemgale Planning Region (Lituania), in calitate de parteneri.
Obiectivul general al proiectului:
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
32
Obiectivul general al proiectului e-MOPOLI este acela de a contribui la raspandirea eficienta a
mobilitatii electrice sau pe baza de combustibili alternativi prin imbunatatirea unui set de 9
instrumente de politici, 6 dintre acestea fiind legate de Fondurile Structurale.
Obiectivele specifice:
Politici de taxare si impozitare care sa favorizeze vehiculele electrice, sporirea accesibilitatii la
infrastructura de incarcare atat pentru mediul public cat si pentru cel privat, precum si la mobilitatea
bazata pe combustibilii alternativi;
Dezvoltarea infrastructurii de incarcare alimentata de combustibili alternativi ca biogazul;
Suport pentru implementarea achizitionarii de vehicule hybride pentru transportul in comun prin
stabilirea unor scheme financiare regionale de suport si de stimulente financiare;
Promovarea electromobilitatii in sectoarele comerciale de nisa ce utilizeaza flote de vehicule
(taxiuri electrice), in sectorul transportului public (autobuze electrice si ferry) si in sectorul logisticii
urbane;
Integrarea infrastructurii de incarcare si a hub-urilor de incarcare in planificarea spatiala;
Promovarea de noi masuri ce sa favorizeze parteneriatul public-privat in sectorul electro-
mobilitatii;
Sporirea capabilitatii autoritatilor publice in dezvoltarea efectiva a politicilor pentru reducerea
amprentei de carbon rezultata din activitatile de transport, adresandu-se provocarilor generale si
specifice pentru protectia mediului in Programele Operationale.
Activitati desfasurate in cadrul proiectului “e-MOPOLI” (ianuarie - decembrie 2019):
Activitati desfasurate in cadrul proiectului “e-MOPOLI” (ianuarie - decembrie 2019):
Participarea in cadrul sedintelor de parteneriat organizate in regiunile partenere:
Stavanger – Norvegia si Bled – Slovenia;
Organizarea celei de-a cincea sedinte de parteneriat a proiectului la hotel Novotel, in
data de 16 Septembrie.
Implementarea activitatilor de promovare si informare cu privire la tematica
proiectului;
Participarea in cadrul evenimentului de promovare a proiectului – Conferinta de presa –
organizata la Bled, de catre partenerul din Slovenia;
Participarea in cadrul activitatilor de tip „learning process” – workshopuri, desfasurate
de catre parteneri, in regiunile acestora – Stavanger, Norvegia si Bled, Slovenia;
Efectuarea unei analize SWOT a regiunii Bucuresti-Ilfov in ceea ce priveste mobilitatea
sustenabila si identificarea de bune practici in domeniu;
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
33
Organizarea celui de-al doilea workshop cu stakeholderii din domeniul mobilitatii
sustenabile din regiune, in data de 29.08.2019 la hotelul Novotel din Bucuresti (39 de
participanti proveniti din mediul academic, organizatii non-guvernamentale, mediul
privat si institutii publice locale si centrale)
Organizarea la Bucuresti, de catre ADRBI, a celui de-al cincilea eveniment de tip
„learning process” – workshopuri si vizite de studiu, la care au fost prezenti un numar
de 46 de persoane, reprezentanti ai parteneriatului proiectului cat si stakeholderi din
regiunea organizatoare. Organizarea vizitelor de studiu s-a realizat in parteneriat cu
Porsche Romania si RENOVATIO e-charge astfel incat cei prezenti s-au putut
famialiariza cu o parte din modelele de autovehicule electrice puse spre vanzare pe piata
romaneasca si, de asemenea, cu solutiile de incarcare rapida disponibile in regiunea
Bucuresti-Ilfov.
Organizarea la Bucuresti, de catre ADRBI, a primei serii de vizite de studiu de tip „Staff
Exchange”, desfasurata pe parcursul a trei zile, in parteneriat cu Societatea de
Transport Bucuresti, Asociatia Producatorilor si Importatorilor de Autovehicule, TMC
Electric Mobility, BMW Romania, Asociatia de Dezvoltare Intercomunitara pentru
Transport Public Bucuresti – Ilfov si Flow.
5.2.5 „INVALIS” – Protecting European Biodiversity from Invasive Alien Species
Indicativ proiect: INVALIS
Perioada de implementare a proiectului: se desfasoara in 2 faze, faza 1 desfasurandu-se in perioada
01.06.2018 – 31.05.2021, iar faza 2 intre 01.06.2021 – 31.05.2023 (60 de luni)
Valoarea totala eligibila: 1.384.618 euro
Valoare buget ADRBI: 187.292 euro
Parteneri in proiect: National Center for Environment and Sustainable Development (Grecia) in
calitate de lider si Lombardy Foundation for the Environment (Italia), Regional Ministry for
environment and rural, agricultural policies and territory – Regional Govenrment of Extremadura
(Spania), Corsican Agency of Environment (Franta), Bucharest-Ilfov Regional Development Agency
(Romania), Institute of Sciences, Technologies and Agroenvironment of the University of Porto
(Portugalia) si Zemgale Planning Region (Letonia), in calitate de parteneri
Obiectivul general al proiectului: Proiectul INVALIS vizează îmbunătățirea politicilor abordate
privind biodiversitatea și protecția mediului, prin sprijinirea politicilor pentru prevenirea, detectarea
timpurie, controlul și eradicarea speciilor străine invazive în ecosistemele naturale. Proiectul va
permite autorităților publice implicate împărtășirea de practici pentru a) evaluarea vulnerabilității
ecosistemelor naturale la invazii biologice; b) gestionarea / controlul introducerii de specii invazive,
stabilirea și răspândirea în mediile naturale ale regiunilor lor și c) atenuarea situațiilor de mediu și
asociate riscurilor socio-economice. Obiectivul general este de a sprijini partenerii INVALIS să
transfere lecțiile învățate în politicile și planurile de acțiune regionale.
-
Agentia pentru Dezvoltare Regionala Bucuresti-Ilfov
RAPORT DE ACTIVITATE – 2019
34
Obiectivele Operaționale
Creșterea capacității administrațiilor publice de a implementa eficient politicile de mediu /
biodiversitate, integrarea monitorizării speciilor străine invazive, eradicarea și măsurile de control în
strategiile de dezvoltare teritorială.
Partajarea de metode / instrumente pentru a evalua vulnerabilitatea ecosistemelor regionale și
transfrontaliere.
Contribuția la identificarea principalelor căi de invazii biologice și acțiuni de proiectare pentru a
spori rezistența ecosistemelor.
Deblocarea investițiilor naționale și region