raport ey ekstraklasa piłkarskiego biznesu 2016
TRANSCRIPT
1
EKSTRAKLASA PIŁKARSKIEGO BIZNESU 2016
Dariusz Marzec, Ekstraklasa S.A. Marcin Animucki, Ekstraklasa S.A.
Marcin Opiłowski, EYMaciej Makuszewski, EY
2
Raport stanowi oficjalne podsumowanie sezonu 2015/2016, a jego integralną częścią
jest ranking biznesowy
Raport Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu
Klubyi ich osiągnięcia opisywane
z 3 perspektyw
Efektywność sportowa
Marketing i medialność
Finanse
3
EKSTRAKLASA PIŁKARSKIEGO BIZNESU 2016
Spółka i ligaMarcin Animucki, Ekstraklasa S.A.
4
Ekstraklasa S.A. zarządza rozgrywkami najwyższej piłkarskiej ligi zawodowej – LOTTO Ekstraklasa. Polski związek piłki nożnej
zarządza natomiast rozgrywkami 1 i 2 ligi, Pucharu Polski oraz odpowiada za reprezentację Polski.
Ekstraklasa i PZPN
5
Akcjonariuszami Ekstraklasy jest 16 klubów uczestniczącychw danym sezonie w rozgrywkach oraz PZPN. Po każdym sezonie następuje zmiana akcjonariuszy - dwa nowe kluby przejmują akcje od dwóch drużyn,
które spadają do I ligi.Akcjonariusze
PZPN
16 klubów
Każdy klub
AKCJONARIUSZE EKSTRAKLASY W SEZONIE 2016/2017
6
Jak wynika z badań przeprowadzonych w 2015 roku przez niezależny instytut MillwardBrown, Ekstraklasa konsekwentnie buduje bardzo silną i stabilną pozycję wizerunkową.
Jest to wynik ciągłej profesjonalizacji i podnoszenia standardów sportowych, biznesowych oraz organizacyjnych, co przekłada się na kolejne rekordy frekwencji.
Badania
66%
50%
53%
66%
58%
44%
46%
56%
Profesjonalna
Gwarantująca bezpieczeństwo
Uczciwa
Nowoczesna
Grudzień ’15 (CAPI)
Październik’14 (CAPI)
7
Sezon 2015/2016 był rekordowy w jedenastoletniej historii Ekstraklasy. 2,7 miliona kibiców na trybunach oraz
20 meczów z wyprzedanymi biletami to najlepsze wyniki w historii.
Rekordy 2015/2016
8
Aż 15 zawodników grających w sezonie 2015/2016 w Ekstraklasie zostało powołanych na finały mistrzostw Europy UEFA 2016 we
Francji. Wszystkie reprezentacje z piłkarzami Ekstraklasy w składzie awansowały do fazy pucharowej mistrzostw.
#ESAnaEURO
9
Ekstraklasa S.A. zajmuje się także popularyzacją rozgrywek i całego sportu. Promuje aktywny tryb życia wśród najmłodszych między innymi przez
obecność na takich wydarzeniach jak Dzień Dziecka w Kancelarii Premiera czy program pilotażowy „Akademii Klasy Ekstra”.
Popularyzacja sportu
11 wydarzeń
w całej Polsce
z udziałem ponad
8 tys. dzieci
10
EKSTRAKLASA PIŁKARSKIEGO BIZNESU 2016
Prawa mediowe
11
W 2008 roku spółka przeprowadziła pierwszy samodzielny przetarg w zakresie praw telewizyjnych. Obecnie, pod względem wartości praw
mediowych, Ekstraklasa otwiera drugą dziesiątkę najlepszych lig w Europie.Prawa mediowe
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Premier League - Anglia
La Liga – Hiszpania
Serie A – Włochy
Ligue 1 – Francja
Bundesliga – Niemcy
Liga NOS – Portugalia
Eredivisie – Holandia
Jupiler Pro League – Belgia
Superliga – Dania
Tippeligaen – Norwegia
Super Liga – Grecja
EKSTRAKLASA – POLSKA
Liga 1 - Rumunia
12
29 czerwca 2015 r. zawarliśmy z grupą nc+ nowy kontrakt dotyczący transmisji na żywo w telewizji płatnej wszystkich meczów Ekstraklasy na kolejne cztery sezony z sublicencją dla
Eurosport. Szeroką dystrybucję międzynarodową zapewnia Dailymotion, gdzie mecze, skróty i magazyny można oglądać na żywo i z odtworzenia 24 godziny na dobę.
Prawa mediowe
Pakiety 1-3 - TV płatne Pakiet 4 - Digital
Pakiet 6 - News Access
Pakiet 5 - Telewizja otwarta
Prawa międzynarodowe
150 mln PLN
+30%
13
W procesie komercjalizacji praw mediowych rolę doradczą pełni agencja MP&Silva, światowy lider dystrybucji praw mediowych. MP&Silva odgrywa
dwie różne role w procesie negocjacyjnym. Jest doradcą w zakresie praw krajowych oraz pośrednikiem w zakresie praw międzynarodowych.
Prawa mediowe
Prawa krajowe Doradca
Prawa międzynarodowe Pośrednik
14
Obecne umowy dotyczące praw mediowych zostały zawarte na okres czterech sezonów. Przygotowania do
kolejnego przetargu rozpoczną się już w tym roku.Prawa mediowe
VII – XII 2016
I - VI 2017
2017/2018
2018….
Spotkania z polskimi i zagranicznymi partnerami, rozpoczęcie rozmów w zakresie sprzedaży praw
Przygotowanie strategii komercjalizacji praw mediowych
Strategiczne warsztaty z MP&Silva
Opracowanie harmonogramu działań w 2018 rokuw zależności od zmian na rynku mediowym
2016 - 2018 Analiza rynku krajowego i międzynarodowego
15
EKSTRAKLASA PIŁKARSKIEGO BIZNESU 2016
Model finansowania
16
Ekstraklasa osiągnęła rekordowe wyniki finansowe (bez pakietu LOTTO) w sezonie 2015/2016. Od pierwszej edycji raportu Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu nastąpił znaczny wzrost budżetu oraz puli środków do podziału między klubami.
Struktura przychodów
Tyle wyniosły rekordowe przychody Ekstraklasy S.A.Tyle wyniosła rekordowa pula środków finansowych
do podziału pomiędzy klubami Ekstraklasy SA
Tyle procent środków finansowych Ekstraklasa SApozyskuje z praw marketingowych
Tyle procent środków finansowych Ekstraklasa SApozyskuje z praw mediowych
Struktura przychodów
Rekordowe kwoty
17
W systemie dystrybucji środków przez Ekstraklasę S.A. w sezonie 2015/2016 aż 90% pieniędzy trafiło do akcjonariuszy spółki. 6,2%
to koszty uzyskania przychodów i bartery (na przykład piłki adidas dla klubów), a jedynie 3,8% wyniosły koszty działalności spółki.
Dystrybucja środków finansowych
9%
Tyle wynoszą pozostałe koszty uzyskaniaprzychodów – w tym bartery
Tyle wynoszą wypłaty dla klubów Ekstraklasy
Tyle wynoszą koszty spółki
Tyle wyniosła opłata na rzecz PZPN
Model finansowania
18
W ubiegłym sezonie kluby, po analizie sytuacji w zagranicznych ligach, wypracowały model podziału Środków na następne lata. Gwarantuje on stabilizację finansową, ale jest także uzależniony
od krótkofalowego i długofalowego wyniku sportowego.Model finansowania
56%
18%
18%
6,5%
1,5%
Podział środków między kluby Kwota stała dzielona po równo między 16 klubów, w tym 12 mln dofinansowania zprzeznaczeniem na szkolenie młodzieży w klubach
Kwota dzielona proporcjonalnie w zależności od miejsca w rankingu historycznym(ranking obowiązuje od sezonu 2014/2015 i docelowo będzie obejmował 5 ostatnichsezonów)
Kwota dzielona proporcjonalnie w zależności od wyniku sportowego w bieżącymsezonie
Kwota dzielona między 3 najlepsze kluby w bieżącym sezonie oraz 4 zespół grającyw rozgrywkach UEFA
Kwota dzielona po równo między 8 klubów (tzw. opłata solidarnościowa dzielonamiędzy kluby grupy spadkowej)
19
W raporcie Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016 po raz pierwszy w historii prezentujemy dokładne kwoty, jakie kluby otrzymały od
Ekstraklasy S.A. w sezonie 2015/2016 na podstawie przedstawionego systemu podziału środków.
Podział środków
Wynagrodzenie wypłacane klubom przez Ekstraklasa SA w sezonie 2015/16
LEGIA WARSZAWA 14,6 MLN WISŁA KRAKÓW 8,5 MLN
PIAST GLIWICE 11,4 MLN ŚLĄSK WROCŁAW 8,7 MLN
KGHM ZAGŁĘBIE LUBIN 9,2 MLN JAGIELLONIA BIAŁYSTOK 8,7 MLN
CRACOVIA 9,1 MLN KORONA KIELCE 6,7 MLN
LECHIA GDAŃSK 9,3 MLN TERMALICA BRUK-BET NIECIECZA 5,9 MLN
POGOŃ SZCZECIN 8,5 MLN GÓRNIK ŁĘCZNA 5,9 MLN
LECH POZNAŃ 9,7 MLN GÓRNIK ZABRZE 7,2 MLN
RUCH CHORZÓW 7,7 MLN PODBESKIDZIE BIELSKO-BIAŁA 5,9 MLN
20
EKSTRAKLASA PIŁKARSKIEGO BIZNESU 2015
Marcin Opiłowski, EY
21
Ranking biznesowy
duży ranking klasyfikacje wskaźników
22
Komponenty rankingu biznesowego (1/3)
40%
Wysokość przychodów w 2015 roku
Wskaźnik dywersyfikacji przychodów w 2015 roku
Wskaźnik udziału kapitału obcego w kapitale całkowitym (zadłużenie) w 2015 roku
Wskaźnik płynności bieżącej na koniec 2015 roku
23
Komponenty rankingu biznesowego (2/3)
40%
Średnia oglądalność meczów w sezonie 2015/2016
Średnia frekwencja na meczach w sezonie 2015/2016
Wartość ekwiwalentu reklamowego w sezonie 2015/2016
Wartość sprzedanych produktów klubowych w sezonie 2015/2016
24
Komponenty rankingu biznesowego (3/3)
20%
Miejsce w tabeli rozgrywek Ekstraklasy na koniec sezonu 2015/2016
Liczba reprezentantów kraju w sezonie 2015/2016
Liczba zawodników urodzonych po 1 stycznia 1994 roku, którzy wystąpili w Ekstraklasie w sezonie 2015/2016
25
Sumaważona
Wysokość przychodów
Wskaźnik płynności bieżącej
Udział kapitału obcego
w kapitale całkowitym
Wskaźnik dywersyfikacji
przychodów
1 Legia Warszawa 14,25 16 12 13 16
2 Lech Poznań 13,30 15 10 14 14
3 Cracovia 12,70 11 13 15 12
4 Jagiellonia Białystok 12,25 13 16 11 8
5 KGHM Zagłębie Lubin 11,75 12 15 16 2
6 Lechia Gdańsk 10,95 14 7 8 15
7 Podbeskidzie Bielsko-Biała 8,40 3 14 12 5
8 Pogoń Szczecin 8,20 10 8 4 11
9 Śląsk Wrocław 7,80 8 11 5 7
10 Ruch Chorzów 7,35 7 4 9 10
11 Wisła Kraków 6,55 9 3 2 13
12 Piast Gliwice 6,45 5 5 10 6
13 Korona Kielce 5,40 2 6 6 9
13 Górnik Zabrze 5,40 6 9 3 3
15 Górnik Łęczna 4,25 4 2 7 4
16 Termalica Bruk-Bet Nieciecza 1,00 1 1 1 1
W tabeli przedstawiona jest punktacja w poszczególnych kategoriach rankingu finansowego. Najlepsza drużyna w danej kategorii otrzymała 16 punktów, najgorsza 1. Termalica nie podała danych finansowych w związku z czym otrzymała najniższą liczbę punktów.
26
130
29
7
78 4
46
45
634
33 0
86
29
09
1
28
68
2
28
151
27
672
22
373
20
22
4
16 8
37
14 3
39
13 7
38
11 3
10
11 2
82
115
146
65
561
36 9
12
20
46
8 32 7
87
26
976
21
556 32
830
19 4
69
17 3
18
17 2
13
12 6
62
10 9
74
11 4
91
12 9
57
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
Leg
ia W
arsz
awa
Lec
h P
ozn
ań
Lec
hia
Gd
ańsk
Jag
iello
nia
Bia
łyst
ok
KG
HM
Zag
łęb
ieL
ub
in
Cra
covi
a
Po
go
ń S
zcze
cin
Wis
ła K
rakó
w
Ślą
sk W
rocł
aw
Ru
ch C
ho
rzó
w
Gó
rnik
Zab
rze
Pia
st G
liwic
e
Gó
rnik
Łęc
zna
Po
db
eski
dzi
eB
iels
ko-B
iała
Ko
ron
a K
ielc
e
Przychody klubów w 2015 r.
20142015 średnia 2015: 34,1 mln PLN
mln PLN REKORDOWE PRZYCHODY
LEGII
MEDIANA PRZYCHODÓW
mln PLN
Przychody wzrosły w porównaniu
z rokiem 2014
27
Wzrost przychodów z do
Przychody z dnia meczu
Przychody z transmisji
Sponsoring i reklama
Przychody z transferów
Pozostałe
14%
27%
27%
10%
22%12%
30%
27%
14%
17%14%
35%
24%
11%
16%
Struktura przychodów
28
Średni koszt wynagrodzeń piłkarzy w klubie Ekstraklasy to Bez zmian w porównaniu z 2014 r.
20152014
Koszty wynagrodzeń zawodników (w mln PLN)4
32
7
11 4
64
6 9
71
6 8
07
8 4
66
7 71
5
10 4
09
13 7
66
8 8
50 11 8
35
14 1
76
14 9
50
21
86
1
35 5
16
4 2
74
4 9
34 7 6
38
8 1
58
8 7
55
9 2
87
9 3
98
9 6
09
10 2
67
10 3
95
11 0
63
11 0
80
18 7
89 2
4 8
65 31
60
4
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
Po
db
eski
dzi
eB
iels
ko-B
iała
Ru
ch C
ho
rzó
w
Gó
rnik
Łęc
zna
Jag
iello
na
Bia
łyst
ok
Po
go
ń S
zcze
cin
Cra
covi
a
KG
HM
Zag
łęb
ie L
ub
in
Ko
ron
a K
ielc
e
Wis
ła K
rakó
w
Pia
st G
liwic
e
Ślą
sk W
rocł
aw
Gó
rnik
Zab
rze
Lec
hia
Gd
ańsk
Lec
h P
ozn
ań
Leg
ia W
arsz
awa
29
342
270 270250 239
192 181 172 170155
125 121 12087 78
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Lec
hia
Gd
ańsk
Gó
rnik
Zab
rze
Leg
ia W
arsz
awa
Wis
ła K
rakó
w
Lec
h P
ozn
ań
Ko
ron
a K
ielc
e
Ślą
sk W
rocł
aw
Po
go
ń S
zcze
cin
Gó
rnik
Łęc
zna
Pia
st G
liwic
e
KG
HM
Zag
łęb
ieL
ub
in
Cra
covi
a
Jag
iello
nia
Bia
łyst
ok
Po
db
eski
dzi
eB
iels
ko-B
iała
Ru
ch C
ho
rzó
w
Koszt jednego punktu w płacach (w tys. PLN)
Statystyczny klub Ekstraklasy w 2015 roku „płacił” zawodnikom za każdy
zdobyty punkt (pod uwagę wzięte są wszystkie rozgrywki, w których klub brał udział). Rok
wcześniej
30
27%
16%10%
5% 4% 1% 1%
-10%
-11%
-17%-19%
-25% -27%
-58%
-68%-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
Jag
iello
nia
Bia
łyst
ok
Ślą
sk W
rocł
aw
Pia
st G
liwic
e
Po
go
ń S
zcze
cin
Lec
h P
ozn
ań
Leg
ia W
arsz
awa
Cra
covi
a
Zag
łęb
ie L
ub
in
Po
db
eski
dzi
e B
iels
ko-B
iała
Gó
rnik
Łęc
zna
Lec
hia
Gd
ańsk
Wis
ła K
rakó
w
Ru
ch C
ho
rzó
w
Gó
rnik
Zab
rze
Ko
ron
a K
ielc
e
Rentowność
RENTOWNYCH KLUBÓW
W 2015 ROKUNAJNIŻSZA STRATA ŁĄCZNA W HISTORII
RAPORTÓW
mln PLN
31
Legia po raz trzeci z rzędu osiąga najwyższe przychody –
ponad , bijąc po raz kolejny własny rekord.
Suma przychodów drugiego Lecha i trzeciej Lechii jest niższa od przychodów Legii.
klubów zwiększyło przychody. klubów zakończyło rok 2015 z zyskiem netto.
O wzrosły łączne przychody 14 klubów, które w sezonach 2014/2015 i 2015/2016 występowały w Ekstraklasie.
O wzrosły przychody klubów z dnia meczu.
Najwyższy zysk netto wypracowała, po raz drugi z rzędu, Jagiellonia:
.
Łączna strata wszystkich klubów była najniższa w historii i wyniosła
Podsumowanie klasyfikacji finansowej
KlubZmiana miejsca
wobec 2015
1 Legia Warszawa +1
2 Lech Poznań -1
3 Cracovia 0
4 Jagiellonia Białystok +1
5 KGHM Zagłębie Lubin ben.
6 Lechia Gdańsk -2
7 Podbeskidzie Bielsko-Biała 0
8 Pogoń Szczecin +2
9 Śląsk Wrocław +2
10 Ruch Chorzów -1
11 Wisła Kraków -5
12 Piast Gliwice +1
13 Korona Kielce +1
14 Górnik Zabrze -2
15 Górnik Łęczna 0
16 Termalica Bruk-Bet Nieciecza ben.
32
MARKETINGI MEDIALNOŚĆ
Maciej Makuszewski, EY
33
Sumaważona
Średniaoglądalność
Wartość sprzedanych produktów klubowych
(merchandising)
Średniafrekwencja
#NaStadionie
Ekwiwalent telewizyjny
1 Legia Warszawa 16,00 16 16 16 16
2 Lech Poznań 15,00 15 15 15 15
3 Lechia Gdańsk 13,30 13 12 14 14
4 Wisła Kraków 12,70 14 11 13 12
5 Górnik Zabrze 10,00 9 9 11 11
6 Jagiellonia Białystok 9,80 6 14 12 8
7 Pogoń Szczecin 9,10 8 13 7 10
7 Ruch Chorzów 9,10 11 10 8 7
9 Piast Gliwice 8,30 12 3 5 13
10 Cracovia 8,00 7 7 9 9
11 Śląsk Wrocław 7,90 11 6 10 2
12 Korona Kielce 5,10 5 5 6 4
13 KGHM Zagłębie Lubin 4,90 3 8 4 6
14 Podbeskidzie Bielsko-Biała 3,50 4 4 3 3
15 Termalica Bruk Bet Nieciecza 2,10 2 1 1 5
16 Górnik Łęczna 1,50 1 2 2 1
W tabeli przedstawiona jest punktacja w poszczególnych kategoriach rankingu marketingowo-medialnegoNajlepsza drużyna w danej kategorii otrzymała 16punktów, najgorsza 1.
34
Łączna wartość ekwiwalentu reklamowego to . Tyle musieliby wydać
wszyscy sponsorzy na reklamę by osiągnąć efekt jaki osiągają wydając na sponsoring
klubów .
Ekstraklasa czyli promocja
KlubSzacowana
wartość mediowa(PLN)
Liczba ekspozycji
Legia Warszawa 53 036 375 498 371
Lech Poznań 49 774 512 355 475
Lechia Gdańsk 42 985 348 286 105
Piast Gliwice 35 362 106 293 353
Wisła Kraków 27 427 784 250 561
Górnik Zabrze 27 005 022 264 054
Pogoń Szczecin 22 708 801 232 978
Cracovia 19 639 067 208 578
Jagiellonia Białystok 19 186 529 259 403
Ruch Chorzów 16 844 850 231 460
KGHM Zagłębie Lubin 16 489 083 245 184
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 14 768 883 182 779
Korona Kielce 12 341 558 206 725
Podbeskidzie Bielsko-Biała 12 101 197 180 149
Śląsk Wrocław 10 932 015 126 565
Górnik Łęczna 9 538 005 166 623
mówi o tym, ile szacunkowo sponsorzy musieliby wydać na
reklamy telewizyjne, żeby osiągnąć taki sam efekt marketingowy,
jak ten, który daje im sponsorowanie klubu. Wskaźnik opracowała firma
Pentagon Research.
35
Ekstraklasa promuje miasta
czyli wartość i liczba ekspozycji mediowych miast dzięki wspieraniu klubów Ekstraklasy. Do
przygotowania wskaźnika brane pod uwagę są wyłącznie graficzne ekspozycje nazwy miasta bądź hasła reklamowego na zawodnikach lub
bandach. Doświadczenie wynikające z Plus Ligi oraz Orlen Ligi, na zlecenie których prowadzone jest stałe badanie ekspozycji miast, pokazuje, że
ekspozycje graficzne na bandach oraz zawodnikach stanowią mniej niż 30% ogólnej
wartości, jaka jest faktycznie osiągana.
36
KlubMiejsce
w subrankinguPunkty
za subrankingWartość za sezon
2015/2016Wartość za sezon
2014/2015Wartość za sezon
2013/2014
Legia Warszawa 1 16 152 209 179
Lech Poznań 2 15 142 166 160
Wisła Kraków 3 14 139 161 159
Lechia Gdańsk 4 13 115 141 121
Piast Gliwice 5 12 112 109 98
Ruch Chorzów 6 11 110 116 117
Śląsk Wrocław 6 11 110 126 113
Górnik Zabrze 8 9 107 115 120
Pogoń Szczecin 9 8 106 119 114
Cracovia 10 7 101 114 97
Jagiellona Białystok 11 6 99 130 100
Korona Kielce 12 5 97 127 99
Podbeskidzie Bielsko-Biała 13 4 91 101 99
KGHM Zagłębie Lubin 14 3 89 0 93
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 15 2 85 0 0
Górnik Łęczna 16 1 75 109 0
37
Legia po raz trzeci z rzędu zdominowała zestawienie marketingowo – medialne wygrywając we wszystkich 4 kategoriach
Średnia frekwencja wyniosła 9,1 tys. widzów na mecz i była o 9,2% wyższa niż sezon wcześniej.
Największy wzrost frekwencji odnotował Górnik Zabrze. Dzięki otwarciu 3 trybun nowego stadionu, frekwencja wzrosła o 300%. Drugi najwyższy wzrost odnotowała Cracovia – 29%.
Frekwencja na meczach Termaliki była wyższa niż podczas spotkań Zawiszy Bydgoszcz sezon wcześniej.
Wisła Kraków, pomimo słabych wyników sportowych, utrzymuje się w czołówce największych polskich marek piłkarskich. Taka sama sytuacja w sezonie 2015/2016 miała miejsce w przypadku Lecha Poznań.
Legia na klubowych koszulkach i gadżetach zarobiła najwięcej –bo ponad 10 mln PLN. To tylko o 1 mln mniej niż wyniosły całkowite przychody Korony Kielce.
Białystok jest miastem, które odnosi najwięcej korzyści marketingowych z zaangażowania w finansowanie klubu.
Ekwiwalent telewizyjny dla marki Wschodzący Białystok obecnej na koszulkach Jagi wyniósł 2,7 mln PLN.
Podsumowanie
mln PLN TO PRZYCHODY KGHM
ZAGŁĘBIA LUBIN Z TYTUŁU SPONSORINGU I REKLAMY.
NAJWYŻSZE W LIDZE.
38
EFEKTYWNOŚĆSPORTOWA
Maciej Makuszewski, EY
39
SUMA WAŻONA
Liczba zawodników w reprezentacjach
narodowych
Sukces sportowy -Ekstraklasa
Liczba zawodników poniżej 21 roku życia w pierwszej drużynie
1 Lechia Gdańsk 13,20 14 12 14
2 Wisła Kraków 12,20 14 8 16
2 KGHM Zagłębie Lubin 12,20 9 14 13
4 Legia Warszawa 12,10 16 16 3
5 Lech Poznań 11,50 15 10 10
6 Pogoń Szczecin 11,00 9 11 13
7 Cracovia 10,90 9 13 10
8 Jagiellonia Białystok 10,80 12 6 16
9 Ruch Chorzów 10,20 9 9 13
10 Piast Gliwice 9,90 9 15 4
11 Śląsk Wrocław 8,50 9 7 10
12 Korona Kielce 7,40 12 5 6
13 Górnik Zabrze 6,80 10 2 10
14 Termalica Bruk-Bet Nieciecza 4,90 9 4 2
14 Podbeskidzie Bielsko-Biała 4,90 9 1 6
16 Górnik Łęczna 1,80 1 3 1
W tabeli przedstawiona jest punktacja w poszczególnych kategoriach rankingu efektywności sportowejNajlepsza drużyna w danej kategorii otrzymała 16punktów, najgorsza 1.
40
KlubMiejsce
w subrankinguPunkty za
subranking
Wartość za sezon
2015/2016
Wartość za sezon
2014/2015
Jagiellona Białystok 1 16 11 9
Wisła Kraków 1 16 11 5
Lechia Gdańsk 3 14 10 12
Pogoń Szczecin 4 13 8 10
Ruch Chorzów 4 13 8 5
KGHM Zagłębie Lubin 4 13 8 0
Cracovia 7 10 7 6
Górnik Zabrze 7 10 7 6
Lech Poznań 7 10 7 10
Śląsk Wrocław 7 10 7 5
Korona Kielce 11 6 6 6
Podbeskidzie Bielsko-Biała 11 6 6 4
Piast Gliwice 13 4 5 7
Legia Warszawa 14 3 3 9
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 15 2 2 0
Górnik Łęczna 16 1 1 3
Młodzieżowcy w EkstraklasieDlaczego liczba młodzieżowców
jest wskaźnikiem w rankingu biznesowym?
to liczba zawodników, którzy zagrali w przynajmniej
1 spotkaniu Ekstraklasyw sezonie i urodzili się
po 1.01.1994
41
KlubMiejsce
w subrankinguPunkty za
subranking
Wartość za sezon
2015/2016
Wartość za sezon
2014/2015
Legia Warszawa 1 16 8 6
Lech Poznań 2 15 6 6
Lechia Gdańsk 3 14 4 4
Wisła Kraków 3 14 4 3
Korona Kielce 5 12 3 2
Jagiellona Białystok 5 12 3 3
Górnik Zabrze 7 10 2 0
Cracovia 8 9 1 1
Pogoń Szczecin 8 9 1 0
Ruch Chorzów 8 9 1 2
Śląsk Wrocław 8 9 1 0
Piast Gliwice 8 9 1 1
Podbeskidzie Bielsko-Biała 8 9 1 0
KGHM Zagłębie Lubin 8 9 1 0
Termalica Bruk-Bet Nieciecza 8 9 1 0
Górnik Łęczna 16 1 0 2
Reprezentanci w Ekstraklasie
to liczba zawodników, którzy byli zawodnikami klubu na dzień
31.05.2016 i wystąpili w przynajmniej
1 meczu swojej reprezentacji w sezonie
Dlaczego liczba reprezentantów jest wskaźnikiem w rankingu
biznesowym?
42
Vs. poprzedni raport
Vs. miejsce w lidze
Sumaważona
FinanseMarketing
i medialnośćEfektywność
sportowa
1 Legia Warszawa +1 0 15,40 16 16 13
2 Lech Poznań -1 +5 14,40 15 15 12
3 Lechia Gdańsk 0 +2 13,20 11 14 16
4 Jagiellonia Białystok +1 +7 11,40 13 11 9
5 Wisła Kraków -1 +4 10,60 6 13 15
6 Cracovia 0 -2 10,40 14 7 10
7 Pogoń Szczecin +1 -1 9,80 9 10 11
8 KGHM Zagłębie Lubin - -5 9,40 12 4 15
9 Ruch Chorzów 0 -1 8,40 7 10 8
10 Górnik Zabrze +1 +5 7,20 4 12 4
11 Śląsk Wrocław -4 -1 6,80 8 6 6
12 Piast Gliwice +1 -10 6,60 5 8 7
13 Podbeskidzie Bielsko-Biała -1 +3 5,80 10 3 3
14 Korona Kielce -4 -2 4,60 4 5 5
15 Termalica Bruk-Bet Nieciecza - -2 1,80 1 2 3
16 Górnik Łęczna 0 -2 1,40 2 1 1
43
Dziękujemy za uwagę, zapraszamy do śledzenia oficjalnych internetowych kanałów komunikacji Ekstraklasy. Liga w
zasięgu smartfona 24 godziny na dobę.#NaStadionie
@_Ekstraklasa_
@Ekstraklasa.org @ekstraklasa_official
www.ekstraklasa.org
44
@EY_Poland #PiłkaToBiznes
@_Ekstraklasa_ @DariuszMarzec
Potwittujmy o raporcie
45
DZIĘKUJEMY!PYTANIA?