Ministerul Educaiei Academia de Studii Economice din Moldova Facultatea Economie General i Drept Catedra Management Social

RaportLa practica de producie i de licenrealizat n cadrul Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor Executat: studenta grupei AP 291, SpecialitateaAdministraia Publicsecia cu frecven la ziPascal Elena Conductor tiinific:Bogu AngelaConfereniar universitar, doctorn economie.

Chiinu 2012Cuprins:

Introducere.................................................................................................................3

1. Caracteristica general a Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor............?1.1 Statutul i atribuiile Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor....................................................................?1.2 Funciile i structura organizatoric a Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor?

2. Analiza instituional......................................................................................?

3. Analiza activitii manageriale3.1 Analiza structurii organizatorice a Direciei Generale Dezvoltare Regional................................................................................................................??

Concluzii..................................................................................................................??

Anexe.......................................................................................................................??

Introducere

nvtura faptelor este mult mai vrednic dect cea a cuvintelor.(Sf. Vasile cel Mare)

Pentru fiecare student, practica n cadrul instituiilor publice joac un rol important n formarea profesional i integrarea acestuia n cmpul muncii pe viitor.Pentru obinerea experienei practice i n scopul aprofundrii cunotinelor teoretice, am efectuat practica la Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor n cadrul Direciei Generale Dezvoltare Regional.Aici am luat cunotin cu activitatea de baz a instituiei ct i a subdiviziunii nominalizate. Totodat, am selectat si generalizat informaii necesare pentru efectuareaprezentuluiraport iam studiat amnunit diverseacte normative, legipentru aavea opregtire bun din punct de vedere profesional.Obiectivele propuse de mine la nceputul practicii au fost de a cpta mult mai multe cunotine privitor la funcionarea i atribuiile Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor, deprinderile i abilitile specifice practicrii profesiei, precum i deprinderile profesionale ale unui manager care activeaz n cadrul instituiilor publice, in s nsuesc metodele de baz de cercetare a proceselor i fenomenelor manageriale, economice i sociale care au loc att n cadrul insituiilor ct i n ntreaga societate. Pe parcursul efecturii practicii m-am implicat activ n organizarea i desfurarea diferitor edine i alte activiti ale direciei, ceea ce mi va fi de folos pe viitor. Cu ajutorul studiilor efectuate asupra actelor legislative, normative, consultative i alte documente am reuit s nsuesc specificul aplicrii practice ale acestor acte.1. CARACTERISTICA GENERAL A MINISTERULUI DEZVOLTRII REGIONALE I CONSTRUCIILOR1.1 Statutul i atribuiile Ministerului Dezvoltrii Regionale i ConstruciilorConform Hotrrii Guvernului Nr.662 din 10.11.2009 pentru aprobarea Regulamentului, structurii i efectivului-limit ale Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor, acesta este organul central de specialitate al Administraiei Publice care elaboreaz i promoveaz politica statului n domeniul amenajrii i planificrii teritoriului, arhitecturii, urbanismului, construciei, producerii materialelor de construcie, locuinelor i dezvoltrii regionale.Ministerul are statut de persoan juridic, dispune de tampil cu Stema de Stat, de conturi trezoreriale i de mijloace speciale, de mijloace financiare i materiale.Ministerul i desfoar activitatea n conformitate cu Constituia Republicii Moldova, legile i hotrrile Parlamentului, decretele Preedintelui Republicii Moldova, ordonanele, hotrrile i dispoziiile Guvernului, cu alte acte normative, tratatele internaionale la care Republica Moldova este parte, precum i cu Regulamentul privind organizarea i funcionarea acestuia, aprobat prin Hotrrea Guvernului RM.Pentru realizarea funciilor de baz ce i revin, Ministerul exercit anumite atribuiin domeniul amenajrii i planificrii teritoriului, arhitecturii, urbanismului, proiectrii, construciilor, producerii materialelor de construcie i al locuinelor. Acestea sunt: 1) asigur elaborarea, ntreinerea, monitorizarea, respectarea i modificarea ulterioar a Planului naional de amenajare a teritoriului, bazat pe sinteza politicilor i planurilor raionale i locale, sprijin ndeplinirea prevederilor acestuia; 2) coordoneaz procesul de implementare a principiilor de dezvoltare durabil n proiectarea urbanistic; 3) avizeaz planurile urbanistice generale i zonale, susine i supravegheaz realizarea aciunilor urbanistice i de amenajare a teritoriului, inclusiv proiectele construciilor amplasate n zonele centrale ale municipiilor i oraelor, sistemelor de alimentare cu ap i canalizare, zonelor de agrement de importan republican, precum i proiectele-pilot n domeniul dezvoltrii i amenajrii teritoriului; 4) coordoneaz i monitorizeaz reconstrucia, restaurarea i restabilirea monumentelor de arhitectur, istorie i cultur, care formeaz aspectul urbanistic al zonelor istorice pe teritoriul raioanelor, municipiilor, oraelor, satelor i comunelor, precum i al complexelor arhitectonice; 5) coordoneaz i monitorizeaz activitatea n domeniul proiectrii obiectivelor de construcie; efectueaz verificarea sau expertizarea proiectelor elaborate, precum i expertizele tehnice ale obiectelor existente, n conformitate cu prevederile legale; 6) asigur susinerea metodologic a procesului investiional, reglementeaz relaiile dintre participanii la procesul investiional, la toate etapele de implementare a proiectelor respective; 7) stabilete principiile de baz ale politicii investiionale n domeniul su de activitate i iniiaz aciuni de atragere a investiiilor pentru realizarea programelor i planurilor de aciuni la nivel naional; efectueaz controlul privind valorificarea investiiilor alocate, n special din bugetul de stat; coordoneaz asistena tehnic n domeniul su de activitate; elaboreaz, de sine stttor sau n comun cu alte instituii, mecanisme financiar-creditare pentru realizarea programelor de dezvoltare a teritoriului; 8) particip la fundamentarea i coordoneaz, n modul stabilit, programul anual de lucrri publice finanate din bugetul de stat i din credite externe, contractate sau garantate de stat, generalizeaz i susine alocrile bugetare anuale pentru domeniul su de activitate i realizeaz funciile de beneficiar al obiectivelor de construcie; elaboreaz i prezint proiecte investiionale pentru potenialii investitori n domeniul su de activitate; 9) promoveaz implementarea noilor tehnologii, a echipamentelor, aparatelor, mainilor, mecanismelor performante i a noilor materiale n domeniul su de activitate; 10) supravegheaz i administreaz proprietatea public transmis n gestiune ntreprinderilor de stat la care este fondator, precum i proprietatea public a societilor pe aciuni al cror capital social este integral sau parial public, direcioneaz activitatea lor n vederea impulsionrii dezvoltrii teritoriului; 11) fondeaz, cu acordul Guvernului, ntreprinderi de stat n domeniul su de activitate, le reorganizeaz i le lichideaz n conformitate cu legislaia n vigoare; 12) elaboreaz propuneri privind restructurarea ntreprinderilor i organizaiilor monitorizate; 13) asigur perfectarea documentelor necesare expunerii la privatizare a ntreprinderilor monitorizate sau ale cror pachete de aciuni au fost transmise Ministerului n administrare; 14) desemneaz membrii consiliilor de administraie i managerii ntreprinderilor de stat monitorizate, ncheie contracte cu managerii; desemneaz reprezentanii statului i propune candidaturile managerilor i ale altor reprezentani n organele de conducere ale societilor pe aciuni din domeniul su de activitate, n care statul deine pachete de aciuni (cote-pri de proprietate); 15) efectueaz dirijarea metodologic a activitii organelor de arhitectur din subordinea autoritilor administraiei publice locale, particip n calitate de membru al comisiei de concurs pentru selectarea conductorilor organelor de arhitectur din teritoriu; 16) permite, n conformitate cu legislaia n vigoare, darea n locaiune a proprietii publice de ctre ntreprinderile monitorizate al cror capital social este integral sau majoritar public; 17) stabilete aciunile principale de prevenire a proceselor geologice periculoase i coordoneaz lucrrile de protecie a localitilor, particip la cercetarea cauzelor accidentelor (surprilor) produse la construcii, edificii i sistemele tehnico-edilitare, iniiaz i supravegheaz elaborarea programului de protecie antiseismic a construciilor; 18) monitorizeaz efectuarea controlului exercitat de serviciile monitorizate asupra elaborrii documentaiei de proiect i deviz, calitii documentaiei de urbanism, materialelor de construcie, volumelor de lucrri i lucrrilor de construcie, precum i asupra lucrrilor de reconstrucie, modernizare, renovare, consolidare, reparaie i restaurare; 19) asigur condiiile unui mediu concurenial n domeniul dezvoltrii teritoriului; elaboreaz documentele metodologice cu privire la desfurarea licitaiilor pentru adjudecarea proiectrii i executrii investiiilor publice, precum i referitoare la relaiile contractuale dintre participanii la procesul investiional n construcii; 20) creeaz i gestioneaz baza de date a documentelor normative n domeniul construciilor; 21) planific i organizeaz elaborarea i aprobarea documentelor normative n domeniul construciilor i materialelor de construcie; 22) elaboreaz i aprob metodologia formrii preurilor (tarifelor) n construcii i n industria materialelor de construcie, organizeaz monitorizarea, prognozarea i formarea preurilor (tarifelor), elaboreaz principiile de baz pentru determinarea valorii de deviz a obiectelor, organizeaz elaborarea bazei normative pentru ntocmirea devizelor i normelor consumului de resurse pe articole de deviz; elaboreaz i aprob normele metodice unice ce in de estimarea valorii volumelor de proiectare n vederea optimizrii cheltuielilor bugetului public; 23) propune Ministerului Finanelor pentru coordonare Planul de elaborare a documentelor normative, execut funcia de coordonator general privind crearea i distribuirea mijloacelor pentru finanarea sistemului de documente normative n construcii, poart rspundere i efectueaz controlul asupra utilizrii conform destinaiei a mijloacelor respective; stabilete condiiile i modalitatea de utilizare a bazei de documente normative n construcii, inclusiv n cadrul unor programe computerizate specializate; asigur editarea i difuzarea documentelor normative i a altor informaii tehnico-normative n domeniile ncredinate prin intermediul publicaiilor specializate; 24) organizeaz i coordoneaz funcionarea sistemului calitii n construcii prevzut de legislaia n vigoare, inclusiv n domeniul construciei de locuine; 25) organizeaz i asigur desfurarea activitii comisiilor de atestare tehnico-profesional a specialitilor din domeniul construciilor i amenajrii teritoriului; 26) organizeaz activitatea de agrementare tehnic n domeniul materialelor de construcie, precum i testeaz calitatea acestor materiale; 27) elaboreaz i promoveaz politica de stat n domeniul construciei, reconstruciei i ntreinerii locuinelor; contribuie la elaborarea i implementarea politicii de asigurare cu locuine a pturilor socialmente vulnerabile ale populaiei; elaboreaz i promoveaz politica de asigurare cu locuine a tinerilor; 28) particip la elaborarea i realizarea programelor naionale de construcie a locuinelor pentru tineri, categoriile de persoane socialmente vulnerabile; particip la finalizarea blocurilor locative de construcie ncepute din fondurile statului; 29) elaboreaz, n comun cu autoritile administraiei publice locale, programe naionale i regionale de reabilitare a fondului locativ, implementnd principiile de eficien energetic a cldirilor; 30) monitorizeaz, n comun cu autoritile administraiei publice locale, implementarea legislaiei cu privire la locuine; 31) contribuie la sporirea calitii serviciilor publice de gestionare a fondului de locuine, prestate de unitile respective; n domeniul dezvoltrii regionale: 32) elaboreaz, monitorizeaz i evalueaz implementarea Strategiei naionale de dezvoltare regional; 33) gestioneaz Fondul naional pentru dezvoltare regional; 34) determin, n colaborare cu alte ministere, cu Consiliul Naional de Coordonare a Dezvoltrii Regionale i cu consiliile regionale pentru dezvoltare, prioritile naionale de dezvoltare regional; 35) propune Documentul unic de program al Dezvoltrii Regionale, bazat pe planurile operaionale, i-l prezint Consiliului Naional de Coordonare a Dezvoltrii Regionale pentru aprobarea planului anual de implementare; 36) reglementeaz metodologic procesul de elaborare a strategiilor de dezvoltare regional i a planurilor operaionale; 37) definete criteriile de determinare a disparitilor de dezvoltare regional, monitorizeaz indicatorii acestei dezvoltri i nainteaz Consiliului Naional de Coordonare a Dezvoltrii Regionale propuneri de intervenie; 38) coordoneaz i monitorizeaz, n cooperare cu consiliile regionale pentru dezvoltare, procesul de elaborare a strategiilor i programelor regionale de dezvoltare; 39) evalueaz procesul de implementare a strategiilor de dezvoltare regional; 40) propune mecanismul de finanare a dezvoltrii regionale; 41) atrage mijloace financiare suplimentare pentru implementarea Strategiei Naionale de Dezvoltare Regional; 42) asigur lucrrile de secretariat ale Consiliului Naional de Coordonare a Dezvoltrii Regionale.

1.2 Funciile i structura organizatoric a Ministerului Dezvoltrii Regionale i ConstruciilorMinisterul Dezvoltrii Regionale i Construciilor ndeplinete urmtoarele funcii de baz:1) elaboreaz i promoveaz documentele de politici n domeniile amenajrii i planificrii teritoriului, arhitecturii, proiectrii, urbanismului, construciilor, industriei materialelor de construcie, locuinelor i dezvoltrii regionale, ajustndu-le la standardele comunitii europene; 2) elaboreaz cadrul legislativ i normativ necesar pentru realizarea obiectivelor n domeniile sale de activitate i asigur compatibilitatea prevederilor legislaiei naionale n domeniu cu tratatele internaionale la care Republica Moldova este parte i cu legislaia comunitar; 3) asigur procesul de elaborare, analiz, monitorizare i evaluare a documentelor de politici sectoriale, precum i contribuie la estimarea impactului social, economic, financiar i de alt natur al documentelor de politici; 4) organizeaz i coordoneaz implementarea politicilor n domeniile de competen, asigurnd aplicarea uniform a legislaiei naionale n domeniile vizate; 5) contribuie la identificarea, n comun cu organele centrale de specialitate ale administraiei publice i cu autoritile administraiei publice locale, precum i cu partenerii sociali, a efectelor politicilor n derulare, aflate n competena sa; 6) efectueaz controlul asupra respectrii legislaiei n vigoare n domeniile de activitate ncredinate; generalizeaz practica de implementare a legislaiei n domeniile sale de activitate i nainteaz propunerile de rigoare n vederea mbuntirii acesteia; 7) determin direciile prioritare de activitate i elaboreaz strategii i programe n urma evalurii situaiei din sectorul construciilor i din sectoarele aferente acestuia, identificnd problemele, riscurile i oportunitile pentru excluderea abaterilor constatate, prevenirea pericolelor i ameninrilor identificate sau valorificarea oportunitilor aprute; 8) asigur calitatea construciilor sub aspectul securitii fa de toate categoriile factorilor de risc natural, tehnogen i antropogen, precum i sub aspectul eficienei economice i tehnologice (consum redus de materiale, energie, for de munc la realizarea i exploatarea obiectivelor); 9) exercit, prin reprezentanii si, atribuiile de preedinte i secretar al Comisiei pentru consultri i negocieri colective cu partenerii sociali la nivel de sector, precum i de asigurare financiar i tehnico-material a activitii Comisiei; 10) efectueaz, dup caz, reformele organizatorice i/sau economice n domeniul gestionat, conform cerinelor economiei de pia; 11) acord asisten informaional, metodologic i consultativ tuturor autoritilor administraiei publice interesate de problemele din competena sa; 12) coopereaz cu organizaiile internaionale i cu organele similare ale altor ri n domeniul su de activitate, inclusiv prin ncadrarea n organismele instituionalizate ale acestora, n limitele competenelor sale; examineaz i coordoneaz proiectele tratatelor i ale altor documente internaionale, poart negocieri asupra tratatelor internaionale n domeniul su de activitate i le semneaz n modul stabilit, prezint propuneri privind aderarea Republicii Moldova la tratatele internaionale; reprezint statul n calitate de coordonator n procesul executrii angajamentelor rii, ce decurg din tratatele internaionale n domeniul su de activitate, n proiectele realizate cu susinere internaional sau din surse interne; contribuie politicii de integrare european; 13) particip, n limitele competenelor funcionale, la realizarea activitilor de cooperare transfrontalier n cadrul proiectelor investiionale, precum i de cooperare interregional n cadrul programelor internaionale; 14) coordoneaz elaborarea proiectului bugetului anual al Ministerului, i, n caz de necesitate, nainteaz propuneri privind alocarea suplimentar a mijloacelor financiare pentru aciuni concrete, exercit controlul asupra utilizrii mijloacelor bugetare conform destinaiei; 15) identific necesitile de formare a personalului angajat i contribuie la asigurarea mbuntirii capacitilor profesionale ale acestuia; 16) asigur crearea i gestionarea sistemelor informaionale i bazelor de date n domeniile de competen; 17) antreneaz mass-media, organizaiile nonguvernamentale i populaia n procesul de luare a deciziilor i de realizare a aciunilor n domeniul su de activitate; 18) exercit alte funcii n domeniul su de activitate, stabilite prin lege, decretele Preedintelui Republicii Moldova, ordonanele, hotrrile i dispoziiile Guvernului.Structura aparatului central al Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilor const din:1. Conducerea ministerului2. Cabinetul ministrului (cu statut de serviciu)3. Secia audit intern4. Direcia general arhitectur, construcii i locuine, inclusiv:-Direcia arhitectur, proiectri, urbanism i amenajarea teritoriului -Direcia construcii, materiale de construcie i tehnologii moderne -Direcia locuine5. Direcia general dezvoltare regional, inclusiv:-Direcia politic i cooperare regional -Direcia relaii cu instituiile de dezvoltare regional -Secia statistic regional6. Direcia reglementri tehnico-economice7. Secia analiz, monitorizare i evaluare a politicilor8. Direcia relaii internaionale i atragerea investiiilor9. Direcia juridic10. Secia resurse umane11. Direcia financiar, inclusiv:-Secia gospodrire12. Serviciul secretariat (Anexa 1)

2. ANALIZA INSTUTUIONALGuvernul reprezint puterea executiv n Republica Moldova, i cu ajutorul unitilor ce i se subordoneaz, acesta asigur realizarea politicii interne i externe a statului, exercit conducerea general a administraiei publice3. ANALIZA ACTIVITII MANAGERIALE3.1 Analiza structurii organizatorice a Direciei Generale Dezvoltare RegionalDup cum am menionat mai sus, am efectuat practica n cadrul Direciei Generale Dezvoltare Regional, care este unitatea Ministerului Construciilor i Dezvoltrii Regionale, sub autoritatea direct a Ministrului, care organizeaz realizarea sarcinilor sectoriale de dezvoltare regional. Structura Direciei i statele de personal se stabilesc de ctre Ministru.Direcia este structurat n: Direcia politic i cooperare regional, Direcia relaii cu instituiile de dezvoltare regional i secia statistic regional. Direcia activeaz bazndu-se pe legislaia n vigoare, Regulamentul Ministerului Dezvoltrii Regionale i Construciilori alte reglementri i proceduri administrative interne. Aceasta este finanat din contul resurselor alocate Ministerului.Conducerea Direciei este asigurat de ctre director, desemnat n funcie, prin ordinul ministrului. Direcia elaboreaz i aprob Planul anual de activitate prin consultare cu direciile i secia din subordine i cu ADR. n contextul funciilor i sarcinilor Direciei, Planul trebuie s formuleze obiective, activiti i rezultate anuale. Planul trebuie s arate distribuirea sarcinilor de lucru/responsabilitilor ntre direciile i secie pe baza sarcinilor Direciei din anul corespunztor. Directorul Direciei este subordonat viceministrului n domeniul Dezvoltrii Regionale i este responsabil de:a) Managementul, planificarea, organizarea i coordonarea activitii Direciei;b) Formularea i distribuirea sarcinilor ntre angajaii direciei i controlul implementrii acestora;c) Prezentarea Ministrului a propunerilor legate de managementul personalului n Direcie;Sarcinile specifice ale directorului Direciei sunt prevazute n fia postului care se aprob de Ministru.n cazul absenei directorului Direciei, funciile acestuia sunt ndeplinite de adjunct, eful Direciei Politic i Cooperativ Regional sau de unul din efii de direciei sau seciei n cadrul Direciei, mputernicit de ctre director sau Ministru.Angajaii direciei sunt desemnai n funcie prin transfer sau n baza rezultatelor concursului pentru ocuparea funciilor publice vacante.Propunerile de transferare, de aplicare a stimulrilor i sanciunilor angajailor Direciei sunt naintate de directorul Direciei Generale.Directorul Direciei asigur ca funcionarii din cadrul direciei s fie implicai pe deplin n activitatea direciei, s fie informai cu privire la aspecte cheie i s se informeze reciproc i s-i informeze pe superiorii lor. Direcia va asigura comunicarea intern prin orice form potrivit, eficace i acceptabil e-mail, fax, pot, foie informativ intern, internet, ntruniri, echipe de lucru, etc. Angajaii direciei vor asigura transparena n comunicare prin expedierea mesajelor interne de informare referitor la ndeplinirea sarcinilor concrete de activitate la toi membrii direciei implicai n aceste activiti i obligatoriu directorului direciei i efilor de direcie. Directorul direciei va organiza adunri regulate (sptmnale) de planificare i analiz n prima zi a sptmnii.Scopul acestor ntruniri este de a examina activitile din sptmna precedent i de a planifica activitile pentru sptmna n curs. n timpul acestor ntruniri, funcionarii trebuie s aib oportunitatea de a face schimb de informaie, a discuta i examina realizrile, a discuta problemele ntmpinate, a identifica posibile limitri i a propune aciuni de corecie sau metode alternative de lucru. efii subdiviziunilor direciei generale vor prezenta rapoarte sptmnale directorului direciei n fiecare ultim zi de lucru a sptmnii privitor la implementarea activitilor pe parcursul sptmnii. Angajaii trebuie s menin nregistrrile i documentele n ordine, n mape separate conform domeniului, semnate de ctre superiorul lui.Direcia va asigura o comunicare extern eficace, transparent i profesional cu toate prile relevante i persoanele interesate. n acest sens, angajaii direciei vor elabora materiale informative pentru pagina web, comunicate de pres, prezentri privind activitatea direciei care le vor coordona obligatoriu cu directorul direciei i cu Consiliul Ministrului nainte de a fi aduse la cunotina publicului.n baza funciilor i sarcinilor atribuite direciei, i pe baza legislaiei corespunztoare cu privire la informaia public, directorul direciei asigur: Oferirea unei informaii adecvate publicului ntr-un mod activ, imparial i oportun; Accesul liber i potrivit la informaie; Respectarea termenilor de prezentare a informaiei stabilite n legislaie.Angajaii trebuie s respecte limitele accesului la informaie conform prevederilor legii cu scopul de a proteja informaia confidenial, viaa personal i securitatea naional, precum i de a asigura securitatea informaiei pentru care este responsabil i a o proteja de acces neautorizat, modificare sau distrugere neautorizat.ConcluziiAm petrecut practica la Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor.Pe durata desfurrii practicii de producie i de licen, am reuit s dobndesc foarte multe cunotine i abiliti ce in de domeniul Administraiei Publice.Fcnd cunotin cu activitile Ministerului, am constatat care este rolul acestuia n viaa social.Pe parcursul acestor sptmni de practic am descoperit importana experienelor acumulate de-a lungul vieii pentru a fi util i pentru a ajuta oamenii n orice domeniu al vieii. Nu este suficient s nvei teoretic metodele de aplicare a administraiei publice ci am vzut c trebuie s fiu contient de specificul acestei profesii, care necesit nu numai nzestrarea cu anumite aptitudini, ci i dobndirea altor noi, prin aplicarea teoriei nvate i prin implicarea personal n activitile zilnice, prin dedicarea timpului pentru a acumula o experien ct mai variat.n timpuldesfurrii practiciiam participat laelaborarea bazei normative imetodologice necesare implementrii sistemului de dezvoltare regional.Astfel,amcolectatianalizatdocumenteiinformaiideladiferite autoriti ale administraiei publice, n vederea elaborrii proiectelorde acte normative i legislative. Tot din analiza activitii Ministerului, am constatat c acesta dispune de o structur organizatoric foarte bine stabilit, cu funcionari publici de o calificare nalt, care muncesc foarte mult pentru a asigura populaia cu toate serviciile necesare pentru un nivel de via decent.

16