rapport d'activité osf 2015corr1

OSFRAPPORTD’ACTIVITÉS2015 1

RAPPORTD’ACTIVITÉRAPPORTD’ACTIVITÉ20152015

CAMEROUN

Associationengagéedanslaluttecontrelacécitéetlamalvoyance


SOMMAIRE

ORGANIGRAMMEDEL’ASSOCIATION PAGE3EDITORIAL PAGE4MESSAGEDUPRESIDENT PAGE5QUELQUESNOUVELLESDUTERRAIN PAGE6OPHTALMOSANSFRONTIERES PAGE7

Implantationd’OSFauCameroun PAGE8Noséquipes PAGE9NotrebaseadministrativeàGAROUA PAGE9Lesintervenantsexpatriés PAGE10

ACTIVITESGENERALESDEL’ANNEE2015 PAGE11

Réalisationsdepuisaoût2015 PAGE13RAPPORTD’ACTIVITEPARCENTRE PAGE14______________________________________________________ANNEXES Annexe1:Statistiquesetvued’ensembledesactivités PAGE24Annexe2:Activitéglobaled’OSF PAGE26Annexe3:Activitésetstatistiquesparcentre PAGE27Annexe4:Evolutionde29annéesd’activités PAGE31


ORGANIGRAMMEDEL’ASSOCIATION

□ □ Présidentd’honneurPrésidentd’honneurPr.CharlesBOUDETPr.CharlesBOUDET

□ □ PrésidentFondateurPrésidentFondateurMarcelJOUANDETMarcelJOUANDET

□ □ PrésidentenexercicePrésidentenexerciceDr.LionelSTORKDr.LionelSTORK

□ □ ViceVice––PrésidentePrésidenteDr.JeanneBONNEFOUSDr.JeanneBONNEFOUS

□ □ ViceVice––PrésidentPrésidentDr.PhilippeBENSAIDDr.PhilippeBENSAID

□ □ SecrétaireGénéralSecrétaireGénéralGérardPATEZGérardPATEZ

□ □ TrésorierTrésorierJacquesLHOMMEDEJacquesLHOMMEDE

□ □ SecrétaireAdjointSecrétaireAdjointMarieMarie--ClaudeHASCOETClaudeHASCOET

□ □ TrésorierAdjointTrésorierAdjointPierrickLEVEQUEPierrickLEVEQUE

RA

PPORT

D’ACT

IVITÉS

RAPP

ORT

D’ACT

IVITÉS


EDITORIAL L’actualité de l’année 2015 a fait couler beaucoup de sang et de larmes :

Les personnels d’OSF, très touchés par la disparition de M. JOUANDET, Président Fondateur

d’OSF, survenue le mercredi 9 décembre, ont marqué ce deuil par de nombreux témoignages de reconnaissance et de soutien, comme celui-ci :

…« Que ses œuvres demeurent un devoir à pérenniser par tous, les siens et nous tous qui avons

connu et aimé Monsieur Marcel Jouandet, cet homme qui a énormément aimé l’Afrique et les africains ». Les attaques kamikazes dans l’extrême-Nord du Cameroun ont été très violentes principalement dans la région de Kolofata, Mora, Kousséri. Maroua, la capitale régionale a été touchée par deux fois, les 22 et 25 juillet 2015. La zone frontalière avec le Nigéria a été placée en zone rouge du fait d’incursions potentielles ou avérées de groupes terroristes ou criminels à partir du Nigéria (en particulier les membres de la secte Boko Haram). Il y a eu des répercussions dans le Nord et l’Adamaoua, où le risque a été moins élevé. La région de Touboro a été fortement déconseillée en raison de la situation sécuritaire en RCA et de la porosité des frontières à des bandes armées (braconniers, bandits, trafiquants en tous genres, etc..). Dans ce contexte inquiétant où la vigilance est de rigueur, les populations se sont de moins en moins déplacées. Cette situation pénalise fortement l’économie, déjà faible de cette partie du Cameroun. Des dispositions sécuritaires ont été prises : fermeture des frontières, couvre-feu, contrôles d’identité multipliés, présence militaire renforcée

et utilisation de détecteurs de métaux à l’entrée des établissements publics.

La représentante du bureau OSF Cameroun, installée à Garoua et consciente des risques, a maintenu des contacts réguliers avec les équipes OSF, en place sur le terrain.

Félicitations et encouragement à ces hommes et ces femmes, courageux qui ont su poursuivre l’engagement OSF dans la lutte contre la cécité et la malvoyance, avec professionnalisme.

Cette année 2015, connaîtra deux logistiennes-administratices : Mathilde COLIN, en poste de novembre 2013 à juillet 2015, a été remplacée par Nathalie LANDREAU, le 12 juillet 2015.

Je remercie Mathilde COLIN pour le travail réalisé au cours du 1er semestre 2015 que j’espère

avoir restitué au mieux, mais aussi pour sa disponibilité, en me donnant un maximum d’informations dans la passation des consignes, avant son départ et même après !

Merci à toute l’équipe OSF pour son accueil chaleureux et l’aide apportée pour poursuivre et développer ensemble l’action d’Ophtalmo Sans Frontières au Cameroun.

Nathalie LANDREAU


MESSAGEDUPRESIDENT

Cette année 2015 a été assombrie par la disparition en décembre du

président fondateur d’Ophtalmo Sans Frontières Marcel Jouandet. Jusqu’à ses dernières semaines, il nous a épaulé, conseillé sur le projet.

La confiance qu’il avait su établir entre équipes soignantes et les administrateurs reste intacte. Il laisse un grand vide humain dans l’ONG.

D’un accord unanime, le travail dans les centres, à la logistique et au

bureau de Luçon a repris de plus belle sans faillir, et c’est le plus bel honneur que nous puissions faire à notre ami si exceptionnel.

2015 a aussi été entâché par de nombreux attentats sur le sol

camerounais, commis par le mouvement terroriste Boko Haram. La mobilisation des états frontaliers au Nigéria a permis de limiter progressivement l’activisme des kamikazes mais la menace est toujours présente.

L’impact sur le système de santé est important et l’activité des centres

s’en est naturellement ressentie. Les patients hésitent à voyager car l’insécurité règne, sans compter

l’appauvrissement des populations déjà bien démunies. Malgré tout, le bilan de cette année est globalement positif grâce aux

efforts de chacun. Au nom du conseil d’administration, je remercie tous les acteurs d’OSF, à

commencer par les équipes locales si courageuses, la logisticienne-administratrice, Nathalie Landreau qui fait un travail remarquable sur le terrain, et notre secrétaire-comptable Annie Gaudin, qui continue à officier à notre bureau de Luçon.

Bon courage à tous pour 2016 !

Dr Lionel STORK Président d’OSF


QUELQUES NOUVELLES DU TERRAIN Formation : Le centre OSF de KOUSSERI a accueilli, en formation M. Didier AKPADI, infirmier technicien supérieur en ophtalmologie (TSO) béninois. Ce dernier a rejoint son pays, en décembre où il pourra dorénavant opérer seul les malades. Cette formation dispensée par OSF est validée par 2 examens, l’un théorique, l’autre pratique, et permet d’obtenir une compétence en chirurgie ophtalmologique, rendant ainsi service à des populations résidant dans des zones démunies de l’afrique francophone. Stratégie avancée : Ces consultations en brousse, pratiquées en saison sèche uniquement, permettent de gagner la confiance des populations en leur prodigant « à domicile » des soins de qualité. Cette activité de terrain n’a pu être mise en place que de façon ponctuelle, compte tenu de la prise de risque que cela engendrait pour nos équipes. Accès des centres OSF : Sur les recommandations de l’Ambassade de France à Yaoundé liées au contexte géopolitique, les supervisions des 8 centres n’ont pas repris, excepté celle du centre de LAGDO, proche de Garoua. Pour tous les autres centres, le suivi de l’activité se fait dans le bureau OSF à GAROUA. Chaque mois, le chef de centre ou son représentant s’y déplace, soumis, durant le trajet, à de nombreux contrôles d’identité. Chaque passager se doit de descendre du bus : l’heure d’arrivée à Garoua n’est jamais connue ! Quant au centre de Kousséri, son suivi se fait par mail et par téléphone compte tenu de son éloignement et de l’état de la route. Déplacements des populations : Rappelons enfin que les contrôles renforcés et multipliés sont un coût supplémentaire pour les populations venant en consultation, voire se faire opérer. A titre d’exemple, les patients en provenance du Nigéria doivent s’acquitter d’environ 20 000 Fcfa, avant d’arriver dans le centre de Lagdo.


OPHTALMOSANSFRONTIERES

Ø 1986: Création d’O.S.F. par Marcel Jouandet, Président fondateur de l’association, le Dr Michel

ChâteauneufetPierreJacquet

Ø 1988:OuverturedupremiercentreophtalmologiqueàLagdo(financementROTARYInternational)

Ø 2014: 8 centres ophtalmologiques basés dans les hôpitaux publics dans le Nord et Extrême-Nord

Cameroun&missionsophtalmologiquesàPetté.

Ø 2015: Le6 janvier,ouvertured’un centreàMORA (arrêtdesactivitésdu centredeKOLOFATAen juillet

2014àcausedesévènementsBokoHaram)etmissionsophtalmologiquesàPETTEetREYBOUBA.

Lescentresophtalmologiquesd’O.S.F.couvrentpresquelamoitiédupays.LeGrandNordestunedeszoneslaplusdensémentpeuplée.LespatientsviennentaussiduTchad,Nigéria,RépubliqueCentrafricaine…

L’implantation dans les structuresmédicales publiques permet de bénéficier du support de l'hôpital pour les

soinspostopératoiresoudesbesoinsenpersonnelspécialiséenanesthésie.

TOUBORO

YAGOUA

MAROUA

KOUSSERI

PETTE Campagne ponctuelle

MOKOLO

MAYO OULO

LAGDO REY BOUBA

Campagnes ponctuelles

MORA


v OriginalitéduprojetO.S.F.:

Ø Avoirmisenplacedesstructuresophtalmologiquescapablesd’assurerdesconsultationsetunechirurgie

dequalitéavecdesmoyensmodernes,letoutdirigéparunpersonnellocal.

Ø PermettreàdesInfirmiers,TechniciensSupérieursenOphtalmologieétrangersdeseformeràlachirurgie

delacataracteauseindenoscentresduNordCameroun.

Ø Permettreàdesétudiants internesenophtalmologiede la facultédemédecinedeYaoundédevenir au

centredeLagdoafindesuivredesstagesd'initiationàlachirurgie.

Implantationd’OSFauCameroun

Enraisondesproblèmesdesécurité,etparticulièrementsuiteàl’attaqueviolentequeBokoHaramaperpétrée

le27juillet2014àKolofata,uncentreaouvertàMORAenjanvier2015.

DanslarégionduNord

Ø Lagdo(inauguréenoctobre1988)

Ø MayoOulo(inauguréenfévrier2002)

Ø Touboro(inauguréenoctobre2012)

Danslarégiondel'ExtrêmeNord

Ø Maroua(inauguréenfévrier1990)

Ø Yagoua(inauguréenjanvier1993)

Ø Kousseri(inauguréenjuin2001)

Ø Mokolo(inauguréenjuin2009)

Ø Mora(installationenjanvier2015)

Ø PETTEETREYBOUBA,localitéspourdescampagnesponctuelles.

LesressourcestechniquesdescentresO.S.F:

Lasalledeconsultationestpourvuede:1lampeàfente

1keratomètredeJAVAL

1biomètre

1ouplusieursophtalmoscopes

1skiascope

1boîtedeverresd’essaiavec2lunettesd’essai

1pairedelunettes-loupes

1frontofocomètre

Les centres deMora et de Kousséri sont également équipés d’un tonomètre à air et le centre de

Marouaestéquipéd’unlaserYAGquiestàladispositiondesmaladesdel’ensembledescentresOSF

quiontbesoind’untraitementaulaser.

Leblocopératoirecontient:

1microscopeopératoire(celuideKousséricomporteunmoniteur)

1stérilisateurPoupinelouautoclave

Plusieursboîtesd'instrumentsdechirurgie

2tablesd’opérationutiliséespourlachirurgie.

Stérilisation:LescentresdeKousseri,Touboro,LagdoetMorasontéquipésd’unautoclave(pourlastérilisationàlavapeur).

Cette machine nécessite une salle spécifiquement consacrée à la stérilisation. Un tel appareil permet la

stérilisationdeschampsettouslesautresmatérielsnepassantpasauPoupinel.

Dans les années à venir, l’objectif serait d’équiper chaque centre d’un autoclave afin de ne plus utiliser de

formol(stérilisationàfroid)quiestunproduitcorrosif.


Approvisionnement:Environ 15% des médicaments et consommables viennent de France ou de distributeurs locaux (Centre

d’Approvisionnement Pharmaceutique Provincial ou autres). Les instruments, pièces détachées et autres

besoinsspécifiquesproviennentdel’Hexagone.

85%descollyresetmédicamentsophtalmiquesviennentd’unlaboratoire indienavecquinousfonctionnons

depuis2008:AUROLAB.

NosEquipes

Lespersonnelsdes centresOSF sontdes InfirmiersDiplômésd'Etat (I.D.E.) formésà l'ophtalmologiepar les

ophtalmologistesexpatriésquiviennenttravaillerbénévolementauNordCameroun.

Lesmeilleursélémentspeuvent suivreunespécialisationàYaoundéafind’obtenir lediplômedeTechnicien

SupérieurenOphtalmologie(T.S.O.).

● 18Infirmiersspécialisésenophtalmologie● 4Infirmiersgénéralistes● 1Aide-soignant● 8Agentsd'appui● 8personnelsdomestiques(gardiens,chauffeurs,etc…)● 1technicienbiomédical● 1Logisticien-Administrateurexpatrié(basedeGaroua)

NotrebaseadministrativeàGAROUA

Lalogisticienne/administratrice(log/admin)baséeàGaroua,assure,danslesmeilleuresconditionspossibles,

lebonfonctionnementdescentresetlesrelationsavecleséquipessurleterrain.

Lalog/adminadesresponsabilitésimportantesetvariées:

ü Gestiondelacomptabilitégénéraleetdelacomptabilitédescentres,

ü Gestiondespersonnels

ü Suivietrèglementdesquestionsadministrativesetcomptables

ü SuividustockdeGarouaetapprovisionnementenprovenancedeFranceoud’Inde

ü Réceptiondesproduitspharmaceutiquesetmatérielsimportés

ü Suividesstocksdescentresetdistributiondesproduitsophtalmologiques

ü Commandedeconsommablesauprèsdedistributeurslocaux

ü Accueildesintervenantsexpatriés,organisationdeleurséjour

ü Gestionduparcautomobile

ü Supervisionetentretiendesbâtiments

ü LiaisonentrelescentresauCamerounetlesiègesocialbaséàLuçon

ü Représentationdel’associationauniveaunational

ü Rédactiondurapportd’activitéannuel

Ellebénéficied’uncontratdeVolontariatdeSolidaritéInternationaletripartite(unanrenouvelable)signéavec

Ophtalmo Sans Frontières «OSF» et le Service de Coopération au Développement «SCD», organisme de

portageagrééparleMinistèredesAffairesEtrangères.


Lesintervenantsexpatriés

Chaque année, les centres OSF reçoivent la visite d’intervenants étrangers : ophtalmologues, infirmiers,

orthoptistes,optométristesougestionnaires.

Cesinterventionsapportentunedynamiqueetpermettentuneévaluationetuneformationcontinue.Lorsde

chaquevisite,estorganiséeune réunion/formationoù tous les infirmiers se retrouvent.Cetéchangedonne

aussi aux infirmiers l'opportunité de partager leurs expériences, d’obtenir une réponse à toutes leurs

questionsetauxintervenantsdenepasperdrelelienavecleterrain.

Sontintervenusdurantcettecampagne2015:

Ø Dr Philippe BENSAID, Ophtalmologiste et vice-président d’OSF, du 30/11 au 12/12 - Suivi et réunion

annuelle.

Ø DrMagali FORTANE, interne au CHU deMontpellier, du 30/11 au 12/12 – Présentation du thème de la

réunionannuelle«Greffesdemembranesamniotiques».

Ø Dr Eric DEPETITEVILLE, ophtalmologiste bordelais, enmission du 22 au 31/12 – Thème «Responsabilité

médico-légaleenophtalmologieetsonapplicationenpratiquedanslescentres».

OSFaobtenuunfinancementde laFondationTHEA,pour laréunionannuelledespersonnelsOSF,

quis’esttenuedu5au6décembre,àGaroua,souslaprésidenceduDrPhilippeBENSAID.


ACTIVITESGENERALESDEL’ANNE2015

(Comparatifavec2014)

Lesévènementsmarquants,décritsprécédemmentonteudesrépercussionsnégativessurl’activité

descentres.

Détailsetstatistiquesannuellesgénéralesenannexe1&2(pages24-26)

ATTENTION:Danscecomparatifentre2014et2015,ilestimportantdeserappelerquelecentredeKolofataaexercéjusqu’enjuillet2014,puisafermé.

Cetteremarqueimportantes’appliquetoutaulongdurapport.

Le centre deMora lui a succédé, en janvier 2015, avec une activité nettement inférieure, sur lamême

période.


Encomparant2014à2015,sanstenircomptedel’activitédescentresdeKolofotaetdeMora,on

s’aperçoitqueladifférence,ennombred’activitésparcatégorie,n’estpasaussimarquée.

Enfin2derniersgraphiquesclassantlescentres,selon2critères:


Malgrécetteactualitéaccablantede2015,OSFesttoujoursactivesurleterritoirecamerounais.

Grâceàlacompétencedeseséquipessurleterrain,elleresteoptimistepourl’année2016!

Réalisationseffectuéesdepuisaoût2015:

1. Créationde«fichesdestock»pourchacundesproduitsetconsommablesentreposésàGarouaet

réorganisationdustockaméliorantsensiblementsonsuivi.

2. AméliorationsurExceldelamatricedusuividegestiondesstocksdescentresetdeceluideGaroua,avecla

création:

• d’unrécapitulatifparcentre,moisparmoisdesconsommationsréellesdechaqueproduit,permettant

desuivrelevolumedesproduitsconsommésparcentreetajusterainsilesquantitésàlivrerenfonction

desbesoinsréelsfluctuants.Cesuiviéviteégalementun«surstock»danslescentres,générateurde

retourdeproduitspérimés,

• d’unrécapitulatifpourtouslescentres,moisparmoisdesconsommationsréellesdechaqueproduit,

utiledansleprévisionneldepassagedescommandes.

• d’unesynthèsereprenantlesmouvementsdustockdeGaroua(approvisionnementetlivraison)

permettantdecalculerlesmoisderéserveetainsidéclencher,sinécessaireunecommande.Cetravail

prévisionnel,d’unegranderigueur,éviteainsilesrupturesdestock.

Uncentrepeutêtreréapprovisionné,sibesoin,en24h,voire72hpourKousséri.

LestockdeGarouanepourral’êtrequepassé3mois!

Enprenanttoutescesprécautions,ilestimportantderappelerquelaplupartdenosproduitssonten

provenancedel’Indeoùlesdélaisd’approvisionnement(3mois)sontassortisdesdifficultésdelacompagnie

nationalereliantDouala/YaoundéàGaroua.


RAPPORTD’ACTIVITEPARCENTRELAGDOLAGDO

LagdosesituedanslarégionduNordà70kmausud-estdeGaroua.LecentredeLagdo,crééen1988,connaît

unegrandeaffluencedeparsasituationgéographique.Eneffet,lareconnaissancedessoinsprodiguésdansles

centresOSFesttellequelespatientsn’hésitentpasàtraverserlesfrontièresduTchadetdeRCA.Lecentrede

LagdoreçoitégalementdenombreusespersonnesvenantduSuddupays.

LecentredeLagdoestégalementuncentredeformationchirurgicaleetaétéchoisicommecentrederéférence

pourdesjeunesmédecinsrésidentsenophtalmologie,issusdelafacultédemédecinedeYaoundé.

Accueillienaoût2014,danslecadredelaformationd’opérateurdelacataracte,M.OumarSekouSowarejoint

sonpays,leMali,enmai2015enremerciantchaleureusementtoutel’équiped’OSF.

Lacompositiondel’équipemédicale:

□□ KaliSeiniI.D.E.etT.S.O,responsableducentreetencharge

desconsultationsetdelachirurgie.

□□ AlbertGormoI.D.E.enchargedesconsultations,de l’anesthésie

etdediversespetitesopérations.

□□ PierreVaïdjéoInterprète, responsable de la comptabilité et de

l’entretienducentre.

□ □ MoustafaOusmaïlaI.D.E. et T.S.O. diplômé de l’école des infirmiers

spécialisésenSeptembre2012.

DurantcettecampagnelecentredeLagdoavucommeintervenantsexpatriés:

DrPhilippeBENSAID Décembre2015 Médecinophtalmologiste

DrMagaliFORTANE Décembre2015 Médecinophtalmologiste

DrEricDEPETITEVILLE Décembre2015 Médecinophtalmologiste

MmeNathalieLANDREAU Depuisjuillet2015 Logisticienne

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeLagdoenannexe3(page27)


MORAMORA

MORAsesitueàunevingtainedekms,ausud-estdeKOLOFATA.Lecentreaouvertenjanvieretaprislerelaidu

centredeKOLOFATA,ferméenjuillet2014,enraisondesnombreusesviolencesterroristesBokoHaram.

Malheureusement,lazonedeMoraaétélacibledenombreuxattentats-suicidesdurantl’année.Dansceclimat

d’insécuritéetaveclafermeturedesfrontières,enparticuliercelleduNigéria, lafréquentationducentreaété

trèstimide,d’oùunefaibleactivité.

Dans ce contexte d’insécurité et de contrôles d’identité renforcés, seules 3 «stratégies avancées» ont été

enregistréesenmars.

Une réflexionseraitàmenersur ledevenirdececentre. L’équipeenplace,consciencede la faibleactivitédu

centre, souhaiterait revoir sa position géographique afin demaintenir ses techniques opératoires acquises et

reprendreuneactivitélaplusnormalepossible.


□□RaymondDomwaI.D.EetT.S.O, responsableducentreetencharge


□□DavidKodjiI.D.E et T.S.O, diplômé de l’école de T.S.O de

Yaoundé

□□OmarGanaAide-soignant, interprète en charge des

consultations.

□□KachimVakaldaInterprète,aideàlaconsultation.

DurantcettecampagnelecentredeMoran’areçuaucunintervenantexpatrié,àcausedel’interdictiondeserendredanscettezone.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeMORAenannexe3(page27)


MAROUAMAROUA

Marouaest le chef-lieude la régionde l'Extrême-Nord. LecentreO.S.F.deMarouaest le seul centre situéen

zoneurbaine.Decefait,lafréquentationn’estpasreprésentativedescentresdebrousse.L'hygiènedeviedela

ville aidant, on y dispense majoritairement des soins de confort avec moins de cas extrêmes. Le centre de

Marouaestpourvud’unLaserYAGpourtraiterlescataractessecondaires.

Marouaaconnu2«attentats-suicide»aucoursdumoisde juillet.D’importantesmesuresdesécuritéontété

renforcées (contrôle d’identité, couvre-feu, etc.). L’ensemble des services de santé ont accueilli de nombreux

blessés.

Laville,placéeenzonerouge,n’estplusaccessibleauxressortissantsétrangers.


□□AoudiDalilI.D.E.etT.S.O,responsableducentreetencharge


□□VictorTAPDII.D.E. et T.S.O diplômé de l’école de TSO de

Kinshasa.

□□MadameHaouaI.D.E et T.S.O diplômée de l’école de T.S.O de

Yaoundé, elle est aussi responsable des missions

ophtalmologiquesàPétté.

□□MoussaAdjiPersonnel d’appui, interprète, en charge des

consultations.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeMarouaenannexe3(page27)


YAYAGOUAGOUA

Yagouasesituedanslarégiondel'ExtrêmeNordà200kmsàl'EstdeMarouasurlarivegaucheduLogone.Sa

situationgéographiquel’a«épargné»desévènementsmeurtriersdeBokoHaram.

L’impactsursesactivitésannuellesestmoinsmarquéquepourd’autrescentres:24acteschirurgicauxenmoins

etaugmentationde110«nouvellesconsultations»

Unautrecentreophtalmologiqueestsituédanslavilleetgéréparunanciend’OSF(MartinAmrakaye).


□□MariamOumarouI.D.E.etT.S.O,responsableducentreetencharge


□□Jean-PaulDjongmaïlaI.D.E, et T.S.O. Il est le bras droit deMariam. En

charge des consultations et des chirurgies, il est

aussiresponsabledesmissionsophtalmologiquesà

Pétté.

□□DanielHoptaInterprète,aideàlaconsultationetresponsablede

l’entretien.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeYagouaenannexe3(page28)


KOUSSERIKOUSSERI

LecentredeKousseri,ouvertenjuin2001sesituedanslarégiondel'ExtrêmeNordàlafrontièreduTchad,juste

enfacedeNdjamena.Deparsasituationfrontalière,lecentreconnaîtuneintenseactiviténotammentenraison

del’affluenceétrangère,quivacroissante.

Afindesubveniràsesbesoinsenconstanteprogression,lecentreaétéagrandien2005.En2011,unesallede

stérilisationaétéconstruiteetunautoclaveinstallé.Ilyaégalementeudesgrostravauxpourl’évacuationdes

eauxusées.

LecentredeKousseriestégalementuncentredeformationquireçoitdesI.D.EetT.S.O.étrangersafindeleur

enseignerlachirurgiedelacataracte.M.DidierAkpadji,Béninois,arrivéendécembre2014aquittélecentreen

décembre2015,àl’issuedesaformation.

Ilestimportantderappeler,qu’aprèslaphaseexpérimentaled’unenouvelletechniqueopératoiredecataractes

«sanssuture»,lecentredeKousséri,etplusparticulièrementAminouBOUBA,asudéveloppercettepratique.Il

s’est «appuyé» sur l’étude d’un ophtalmologiste tunisien, présentant une variante de la phakomanuelle au

congrèsdelaSAFOàNIAMEYenoctobre2015.Depuis,lecentreaenregistré187actes.

Commepour lesautrescentres,Labaissedesactivitéssefaitressentir,principalementsur la fréquentationdu

centre:moins17%parrapportà2014.Situéprochedesfrontièresnigérianesettchadiennes,lecentreaététrès

exposé.

Aprèsuneformationde2ansàl’écoledeT.S.OdeYaoundéoùilaobtenusondiplôme,FrançoisFriwaarejoint

sonposte,enoctobre.


□□OumarBoukarI.D.E.etT.S.O,responsableducentreetencharge


□□AminouBoubaI.D.E.etT.S.O,enchargedesconsultationsetdela

chirurgie.

□□OusmanBoukarI.D.E.enchargedesconsultations

□□FrançoisFriwa

I.D.E. et T.S.O. chargé des consultations et de la

petitechirurgie.

□□OumarouAbakar Aideàlaconsultation.

□□MahamatAliResponsabledel’entretienducentre.

DurantcettecampagnelecentredeKousserin’apasreçud’intervenantexpatrié,àcausedel’interdictiondeserendredanscettezone.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeKousserienannexe3(page28)


MAYOOULOMAYOOULO

LavilledeMayoOuloestsituéedans laprovinceduNordà110kmaunord-ouestdeGaroua.Lecentreaété

ouvertenfévrier2002.

MayoOuloestsituéeàquelqueskilomètresduNigéria,lesfrontièresétantferméeslecentreconnaitcertesun

ralentissementdesesactivitésmaisbienmoinsimportantqu’àMora.

Onnotera315nouvellesconsultationsenmoinsparrapportà2014.


□□MboussolLouaI.D.E.etT.S.O,responsableducentreetencharge


□□Marie-EmilienneBIPOUPOUTI.D.E.etT.S.O,enchargedesconsultationsetaide

àlachirurgie.

□□IdrissouTodouAideàlaconsultation.

□□GabrielWappouI.D.E et T.S.O, diplômé de l’école de T.S.O de

Yaoundé.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeMayoOuloenannexe3(page28)


MOKOLOMOKOLO

Chef-lieudelarégionduMayoTsanagadansl’ExtrêmeNord,lavilledeMokoloestsituéeà80kmàl’ouestde

Maroua.Lecentreaétéouvertenjuin2009.MokoloestprochedelafrontièreavecleNigeria.

Les nombreuses attaques et attentats-suicides perpétrés dans cette zone n’ont pas permis au centre de

fonctionnernormalement.

JérômeTIJE,candidatauconcoursdelaFonctionPubliquede2015,n’apasétéreçu.


□□CarmenKogneZimaI.D.E.etT.S.O,responsableducentreetencharge


□□JérômeTijéI.D.E.aideàlaconsultationetàlapriseencharge

chirurgicaledespatients.

□□LucLataïAideàlaconsultationetresponsabledel’entretien

ducentre.

DurantcettecampagnelecentredeMokolon’apasreçud’intervenantexpatrié,àcausedel’interdictiondeserendredanscettezone.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeMokoloenannexe3(page29)


TOUBOROTOUBORO

Touboroestsituéeaucroisementdetroispays:leCameroun,laCentrafriqueetleTchad.

Si sa situation géographique l’éloigne des évènements de Boko Haram, cette localité subitmalheureusement

l’instabilitédelaCentrafrique.

Ajoutéàcelaunclimatd’insécuritéaveclescoupeursderoutes,lesrivalitésentrepeuplesnomades,etc.

Pour2015,lecentreenregistreunebaissedutauxdefréquentationde10%etenviron25%enmoinsdunombre

d’interventionsdelacataracte.


□□DanielYaparaI.D.E. et opérateur, responsable du centre et en

chargedesconsultationsetdelachirurgie.

□□HamadjomGadjiI.D.E. et T.S.O., en chargedes consultations et de

l’anesthésie.

□□MichelGouanéI.D.E.,ilaétérecrutéenOctobre2012etseforme

auxcôtésdeDanielYaparaetHamadjomGadji.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeTouboroenannexe3(page29)


PETTEPETTE

L'Hôpital de Petté est un hôpital généraliste à caractère social, sans but lucratif et non confessionnel. Il est

reconnu par le Gouvernement du Cameroun comme hôpital de district pour la région de Petté.La ville de

Pettéestsituéedanslarégiondel'Extrême-NordduCamerounàenv.55kmdeMarouaetauSudduParcde

WAZA (département duDiamaré). C'est le chef-lieu d'une sous-préfecture et le siège d'un Lamidat (chefferie

traditionnelle)administréparunSultan.

L'hôpitalaétéouverten1968parleDr.Anne-MarieSchönenbergeretcouvrel'ensembledesbesoinsmédicaux

du district de Petté avec un service deconsultation, une maternité, un service de chirurgie, un service de

médecine, un service d'ophtalmologie ainsi qu'un centre de traitement agréé pour la prise en charge des

personnesvivantaveclevirusduSIDA.

Il a été décidé, par le biais d’un partenariat entre l’hôpital et OSF que les campagnes ophtalmologiques se

dérouleraientchaquemoispendant1semainedurantlasaisonsèche(OctobreàJuin).Durantcescampagnes,

lesactivitéssontlesmêmesquedansuncentreOSFtraditionnel:consultations,chirurgies,suivisdespatients,

sortiespourlastratégieavancée(consultationsenbrousse).

Malheureusement,cettezone,connaissantlesmêmesproblèmesdesécuritéquel’ensembledescentresOSF,

beaucoupdepersonnesontfuiPetté.

Lamissiondefévrieraétélaseuledel’année.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredePéttéenannexe3(page29)


REYBOUBAREYBOUBA

Unpartenariatentre l’hôpitaldeReyBouba, représentépar leDrEmilioSASTREde laFondationMayoReyet

notre association«OSF», a permis au cours de l’année lamisedeplacede 3 campagnes.D’uneduréed’une

semaine,ellessesontdérouléesenfévrier,maietnovembre.

SuccessivementyaparticipélechefdecentredeLagdo,TouboroetMayoOulo,accompagnédeMarie-Emilienne

BIPOUPOUT,IDE-TSOducentredeMayoOulo,présentelorsdes3campagnes

Auvudes résultatsenregistrésen2015,uneffortparticulier lorsdes campagnesde sensibilisationauprèsdes

populationsdevraêtrefait.

Bienquelesdéplacementssoientpénibleset l’activitémoindre,chacundesinfirmiersconcernéss’est impliqué

avecprofessionnalismedanschacunedecescampagnes.

DétailsetstatistiquesannuellesducentredeREYBOUBAenannexe3(page30)

)


ANNEXES

Annexe1:STATISTIQUESETVUED’ENSEMBLEDESACTIVITESD’OSF-CAMPAGNE2015

Ø Comparatifannuel2014/2015:

Ø Anoter:l’activité2014pour«MORA»concerneenfaitl’activitéducentredeKolofata(ferméenaoût

2014),soit8moisd’activitésrecensées.

LecentredeMoraaprisle«relai»deKolofataenjanvier2015.


Ø Activitésglobales2015:Totaldesconsultationsetdesinterventionschirurgicales,parrégion:


Annexe2:ACTIVITEGLOBALED’O.S.F-CAMPAGNE2015

POSTES REGION RESPONSABLESDES CENTRES NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES LASER TOTAUX

MORA Extrème-Nord R. DOMWA 937 379 1316 80 69 0 3 0 12 95LAGDO Nord K.SENI 6295 769 7064 1103 1074 80 41 2 80 1306MAROUA Extrème-Nord A.DALIL 5242 957 6199 477 471 26 21 10 22 22 578YAGOUA Extrème-Nord M.OUMAROU 1557 593 2150 469 442 1 0 3 17 490KOUSSERI Extrème-Nord O.BOUKAR 3542 1858 5400 1134 1129 10 28 5 19 1196MAYO OULO Nord M.LOUA 3064 1530 4594 821 779 16 15 0 10 862MOKOLO Extrème-Nord C.KOGNE ZIMA 2216 770 2986 144 135 2 5 3 24 178TOUBORO Nord D.YAPARA 1128 281 1409 140 124 14 0 0 36 190PETTE Extrème-Nord HAOUA/JP 27 10 37 1 1 0 0 0 1 0 2REY BOUBA Nord chef de centre / BIPOUPOUT 209 0 209 31 31 3 1 0 9 0 44TOTAL GENERAL 24217 7147 31364 4400 4255 152 114 23 230 22 4941

CONSULTATIONS INTERVENTIONS CHIRURGICALES


Annexe3:ACTIVITES&STATISTIQUESPARCENTRE–CAMPAGNE2015

CentredeLAGDO:PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUXJanv 639 72 711 137 131 11 3 4 155Févr 687 74 761 135 132 11 8 10 164Mars 686 62 748 143 140 9 6 1 9 168Avr 676 65 741 133 132 4 5 11 153Mai 464 32 496 87 87 4 4 5 100Juin 445 54 499 62 60 4 2 6 74Juil 365 49 414 39 36 4 1 3 47Août 468 97 565 61 60 4 3 1 9 78Sept 366 62 428 48 48 5 2 55Oct 457 42 499 71 69 5 3 9 88Nov 462 77 539 80 78 4 3 4 91Déc 580 83 663 107 101 15 3 8 133TOTAL 6295 769 7064 1103 1074 80 41 2 80 1306


CentredeMORA:PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUXJanv 81 0 81 5 4 0 2 7Févr 84 54 138 12 11 1 13Mars 127 40 167 13 10 1 14Avr 103 35 138 14 13 1 15Mai 70 30 100 7 7 2 9Juin 68 25 93 3 2 2 5Juil 42 20 62 3 3 2 5Août 70 30 100 6 4 1 7Sept 80 40 120 2 1 2Oct 80 45 125 5 4 1 6Nov 68 30 98 4 4 2 6Déc 64 30 94 6 6 6TOTAL 937 379 1316 80 69 0 3 0 12 95


CentredeMAROUA:PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES LASERJanv 479 68 547 51 51 1 2 4Févr 467 61 528 70 70 3 1 1 4Mars 538 56 594 70 71 2 10 2 3 2Avr 487 70 557 64 61 3 5 3Mai 433 90 523 56 56 3 1 4Juin 422 63 485 32 30 1 2 2Juil 299 138 437 10 10 2 1 2Août 355 63 418 21 21 1 1 2 2Sept 352 68 420 11 11 3Oct 459 95 554 19 17 2 2Nov 496 84 580 27 27 2 1 3 1Déc 455 101 556 46 46 7 1 1 4 4TOTAL 5242 957 6199 477 471 26 21 10 22 22

34

3715

TOTAUX58

271423

79897564

63578



CentredeYAGOUA:PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu Autres TOTAUXJanv 181 46 227 59 56 1 4 64Févr 153 50 203 53 50 2 55Mars 187 56 243 68 65 1 69Avr 166 26 192 57 53 1 58Mai 118 26 144 48 46 48Juin 124 49 173 26 25 2 28Juil 83 50 133 31 30 2 33Août 90 35 125 23 21 1 24Sept 81 40 121 17 15 2 19Oct 87 71 158 21 20 1 22Nov 132 70 202 28 26 1 29Déc 155 74 229 38 35 2 1 41TOTAL 1557 593 2150 469 442 1 0 3 17 490


CentredeKOUSSERI:PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUXJanv 335 176 511 139 140 1 4 3 147Févr 316 189 505 114 115 2 1 1 118Mars 467 187 654 161 160 7 5 173Avr 393 143 536 142 141 2 4 1 1 150Mai 380 208 588 123 123 1 2 1 127Juin 317 169 486 105 104 2 2 1 2 112Juil 74 102 176 0Août 190 96 286 49 49 2 2 53Sept 147 84 231 20 20 20Oct 286 139 425 57 56 2 2 61Nov 317 167 484 100 99 1 3 2 106Déc 320 198 518 124 122 1 2 1 1 129TOTAL 3542 1858 5400 1134 1129 10 28 5 19 1196


CentredeMAYOOULO:

PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUXJanv 302 128 430 119 105 4 2 125Févr 268 138 406 110 105 2 2 114Mars 356 137 493 107 101 6 3 2 118Avr 333 197 530 90 86 2 4 3 99Mai 318 89 407 94 91 1 2 97Juin 248 190 438 51 48 1 1 2 55Juil 168 90 258 30 28 30Août 212 99 311 51 50 1 52Sept 177 76 253 28 28 28Oct 193 103 296 45 45 2 47Nov 215 181 396 30 28 30Déc 274 102 376 66 64 1 67TOTAL 3064 1530 4594 821 779 16 15 0 10 862



CentredeMOKOLO:

PERIODENOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUX

Janv 164 67 231 12 11 1 13Févr 199 76 275 19 18 1 1 4 25Mars 255 82 337 19 18 1 1 1 22Avr 233 108 341 21 19 1 2 24Mai 210 69 279 18 18 3 21Juin 164 53 217 7 6 2 9Juil 153 44 197 5 4 2 2 9Août 162 40 202 8 8 4 12Sept 160 51 211 14 14 1 15Oct 173 62 235 7 7 2 1 10Nov 165 68 233 5 4 5Déc 178 50 228 9 8 4 13TOTAL 2216 770 2986 144 135 2 5 3 24 178


CentredeTOUBORO:

PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUXJanv 129 23 152 21 16 1 2 24Févr 111 12 123 18 16 1 5 24Mars 131 32 163 20 18 6 26Avr 101 28 129 21 19 2 3 26Mai 68 27 95 9 9 9Juin 63 29 92 3 3 2 5Juil 71 22 93 6 6 3 4 13Août 83 25 108 4 4 3 5 12Sept 77 19 96 2 2 3 5Oct 109 22 131 18 15 1 1 20Nov 104 21 125 10 8 3 1 14Déc 81 21 102 8 8 4 12TOTAL 1128 281 1409 140 124 14 0 0 36 190


CentredePETTE:

PERIODENOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUX

Janv 0 0Févr 27 10 37 1 1 1 2Mars 0 0Avr 0 0Mai 0 0Juin 0 0Juil 0 0Août 0 0Sept 0 0Oct 0 0Nov 0 0Déc 0 0TOTAL 27 10 37 1 1 0 0 0 1 2



CentredeREYBOUBA

PERIODE

NOUV CONTRO TOTAL CATA IMPL GLAUC TRICHI Evi/Enu AUTRES TOTAUXJanv 0 0Févr 0 0Mars 0 0Avr 90 0 90 11 11 11Mai 82 0 82 16 16 3 1 8 28Juin 0 0Juil 0 0Août 0 0Sept 0 0Oct 0 0Nov 37 0 37 4 4 1 5Déc 0 0TOTAL 209 0 209 31 31 3 1 0 9 44



Annexe4:EVOLUTIONDEPUISLACREATIOND’OSF

CampagnesConsultations(nvelles+contrôles)

Cataractes Glaucomes Trichiasis Autres totaldesactivités

totalchirurgie

1986/88 3247 110 3357 1101989 8991 180 13 49 63 9296 3051990 13727 1198 74 555 290 15844 21171991 11984 1364 88 715 164 14315 23311992 8746 1839 95 217 205 11102 23561993 9924 1989 132 145 189 12379 24551994 14894 2132 106 126 198 17456 25621995 18684 2467 193 165 199 21708 30241996 14677 2347 173 131 302 17630 29531997 16606 2335 113 260 241 19555 29491998 14714 2216 54 208 118 17310 25961999 12735 2748 103 170 200 15956 32212000 14923 2899 122 108 180 18232 33092001 15837 3163 68 152 168 19388 35512002 20265 3902 82 142 163 24554 42892003 27739 5635 97 194 181 33846 61072004 27061 5812 130 264 98 33365 63042005 27202 6578 115 216 115 34226 70242006 30356 7012 223 389 212 38192 78362007 32880 7671 244 539 211 41545 86652008 35604 7826 258 708 252 44648 90442009 35828 7313 220 541 311 44213 83852010 37147 6902 225 433 323 45030 78832011 40295 7095 220 468 339 48417 81222012 38793 6927 205 316 328 46569 77762013 39449 6595 226 367 323 46960 75112014 33916 5271 157 143 260 39747 58312015 31364 4400 152 114 275 36305 4941

TOTAL 637588 115926 3888 7835 5908 771145 133557


Evolutiondesactivitésdepuislacréationd’OSF

rapport d'activité osf 2015corr1

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