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2017 RAPPORT D’ACTIVITE

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2017

RAPPORTD’ACTIVITE

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sommaire

Édito / 3Les adhérents / 4

LSN Business / 6

LSN Performance / 8

LSN International / 12

LSN Attractivité / 14

LSN Influence / 16

LSN Innovation / 18

Les acteurs rencontrés / 19Nos partenaires / 20La gouvernance / 22

Couverture : Été 2017 - 500 ans du Havre - Catène de containers - Œuvre de Vincent Ganivet

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Alain VERNAPrésident de Logistique Seine-Normandie

Une vision d’avance pour construire l’avenir

Où en sommes-nous un an après la signature du contrat de filière avec la Région Normandie ?

Nombre d’actions ont déjà été entreprises, parmi lesquelles je citerai :

- La refonte de l’offre LSN pour une meilleure lisibilité en six thématiques : Business, International, Performance, Innovation, Attractivité, Influence

- La régionalisation, avec la refondation du « Club Logistique et supply chain de Caen » ainsi que la relance du « Club Logistique Ouest Normandie »

- L’ouverture de nos instances à des représentants entreprises de ces deux clubs qui nous ont rejoint (11 sièges au CA et 3 sièges au Bureau)

- L’implication de LSN dans l’animation des clubs lorsque cela est devenu nécessaire suite au retrait des CCI territoriales

- L’initiation de projets et de mises en relation business inter-filières avec notamment la Chimie (UIC), l’Aéronautique (NAE) et la filière Agroalimentaire (AREA)…

Cependant, outre la poursuite au quotidien de nos actions au service des adhérents, il nous reste encore à structurer autour d’une coordination LSN / NOVALOG et de leurs partenaires les compétences Services, Approches Métiers, Audit, Conseils, Accompagnement, qui permettraient d’assurer le rayonnement des activités logistiques et supply chain à l’échelle de la Normandie.

En s’appuyant sur les compétences respectives d’animation et d’innovation de LSN et NOVALOG, quatre thématiques de fond se dessinent dans ce sens :

Déployer la logistique du futur au service des filières industriellesIl s’agit ici d’accompagner la transformation organisationnelle et numérique des entreprises industrielles et prestataires logistiques au service des filières en demande.L’innovation est un axe fort qui doit contribuer à la performance des industries de demain et l’organisation d’une supply chain efficace repose sur l’adoption et l’acceptabilité en entreprise de nouvelles technologies, de nouveaux modèles d’organisation, d’échange et d’exploitation de données internes et externes à l’entreprise.

Penser et construire les « Parcs Logistiques du futur »Ou comment apporter une aide à l’implantation logistique et un accompagnement métier par la création d’une grappe d’offreurs de solutions et services pour l’étude, la construction et l’équipement de « parcs logistiques du futur » ?L’attractivité du territoire repose en effet sur des facteurs essentiels que sont la disponibilité foncière, la réduction des délais d’instruction des dossiers de nouvelles implantations, ainsi que l’accompagnement par la proximité des compétences requises dans toutes les phases du projet.

Implanter un « Campus des métiers de la Logistique et supply chain »Un tel Campus des métiers et des savoir-faire logistiques permettra d’agréger les savoir-faire et compétences en matière de Performance Logistique durable (Label 6PL de LSN), d’Innovation (labellisations NOVALOG), de Conduite du changement (démarche LEAN en entreprise), de mise en situation métier par l’usage d’outils numériques.Ce Campus devra associer les organismes d’aide au retour à l’emploi, de formation, centres d’apprentissages, grandes écoles et universités du territoire et être mis au service des autres filières et branches industrielles dans une approche purement opérationnelle des savoir-faire logistiques par la pratique, complémentaire des formations dispensées en Région.

Construire l’offre logistique d’excellence au service de l’Ile de FranceLe développement de liens croisés avec différents réseaux d’entreprises en Ile de France doit permettre d’obtenir de la visibilité sur nos activités et faire en sorte que la Normandie soit regardée comme la solution logistique de demain au service de l’Ile de France.En nous appuyant sur ces différents réseaux nous proposons de construire la vision de ce que pourrait être la logistique d’excellence en IDF pour toute marchandise transitant par l’axe Seine.Alors oui, l’ambition pourrait paraître grande, mais n’est-il pas plus bel horizon que celui qui s’ouvre dès l’entrée de l’estuaire de Seine sur tout le littoral et jusqu’au plus profond des terres normandes ?

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4 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE

les adherents de Logist ique Seine-Normandie et des Clubs logist iques

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 5

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8 JUIN 2017 RENDEZ-VOUS D’AFFAIRES

DE NORMANDIE

Afin de tisser un réseau relationnel performant et de qualité, LSN était sponsor des Rendez-vous d’Affaires de Normandie 2017. Ce partenariat nous a permis de tenir des rendez-vous avec une trentaine d’industriels, prestataires de service et donneurs d’ordres. De plus, un stand était mis à notre disposition afin de nous permettre de promouvoir les acteurs et compétences de la filière logistique.

17 ET 18 OCTOBRE 2017 TOP TRANSPORT

LSN et Ports Normands Associés se sont réunis pour participer à Top Transport. Cet événement propose des rendez-vous d’affaires pour rencontrer des transporteurs européens et des chargeurs qualifiés à la recherche de solutions adaptées à leurs besoins.

LSN Businessd é v e l o p p e m e n t • é c h a n g e s • a c c é l é r a t i o n

22 ET 23 MARS 2017 SALON SEANERGY - LE HAVRE

L S N é t a i t p r é s e n t e a u S a l o n S e a n e r g y , s u r l e pavillon de la filière Energie Normandie. Seanergy est une convention internationale et transfrontalière dédiée e x c l u s i v e m e n t a u x professionnels des Energies Marines Renouvelables et de l’éolien offshore. Elle permet aux acteurs de cette filière de se rencontrer et de débattre

autour de stands, de conférences et de rendez-vous d’affaires.

18 MAI ET 13 JUIN 2017 ECOSYSTÈME DE FOURNISSEURS

DE RENAULT CLÉON

Afin de poursuivre sa croissance sur les prochaines années, RENAULT CLÉON a souhaité dynamiser l’écosystème des fournisseurs locaux, s’ouvrir aux entreprises régionales et favoriser l’installation à proximité des compétences manquantes dans la région. Logistique Seine-Normandie a été associée à cette démarche par la CCI Normandie et a ainsi permis à des adhérents de participer à ces forums qui représentent une opportunité pour le tissu local et pour le territoire.

230 fournisseurs et partenaires réunis à Renault Cléon

Les Rendez- vous d’Affaires de Normandie

en chiffres321 sociétés participantes :

43 donneurs d’ordre, 272 entreprises,

 400 rendez-vous B2B au total

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 7

29 ET 30 NOVEMBRE 2017 RIVERDATING

LSN négocie chaque année un espace Normandie sur Riverdating afin de permettre à ses adhérents d’être présents à des conditions avantageuses.

Cette année quatre entreprises et deux agences de développement en ont bénéficié : - Philco International - Marfret - Transports Duboc - Normandie Logistique - Caux Seine Développement - Rouen Normandy Invest

Riverdating réunit d’une part les acheteurs français et européens souhaitant développer la part modale du transport fluvial dans leurs flux logistiques et d’autre part les acteurs européens du transport fluvial, fluvio-maritime et de la logistique multimodale intégrant la voie d’eau. Ils se rencontrent lors de rendez-vous d’affaires programmés et ciblés.

MISE EN RELATION AVEC DES DONNEURS D’ORDRES

En parallèle à son programme d’actions, LSN est régulièrement sollicitée par des donneurs d’ordres à la recherche de solutions logistiques en Normandie. Après étude de leurs besoins, nous les mettons en relation directe avec des adhérents en mesure de répondre au cahier des charges.Exemple de mises en relation réalisées : - Groupe allemand à la recherche d’un partenariat

avec une PME logistique (dossier apporté par l’ADNormandie et Business France).

- Industriel en quête d’un prestataire de proximité pour du reconditionnement de pièces.

- Visites d’entreprises organisées pour aider un prestataire à structurer une nouvelle offre de service.

- Industriel rouennais à la recherche d’un prestataire logistique sur Le Havre.

14 DÉCEMBRE 2017 CONVENTION D’AFFAIRES

AÉRONAUTIQUE & LOGISTIQUE

Logistique Seine-Normandie et la filière Normandie Aerospace ont organisé la première Convention d’affaires aéronautique & logistique à Deauville.

Une occasion exceptionnelle pour nos adhérents d’accéder aux donneurs d’ordre de l ’ industrie aéronautique qui est portée par la forte croissance du trafic aérien. Cependant il est souvent très compliqué de les atteindre.Ils ont accepté, via le travail partenarial que nous avons institué avec NAE de nous donner accès à leur marché.Ce sont ainsi plus d’une centaine de rendez-vous qui ont été établis entre 22 prestataires logistiques : - ALLIANCEUROPE - ALPAK TRANSPORTS - APSOLU - ATELIER PICKING - BDM-CONSEIL - CLEF - CONDI OUEST - CRITT T&L - EASYPACK - ELECTROMAN - ENOVEA

- EUROPAC - FIS - GROUPE IDEA - PGS GROUP - PHILCO INTERNATIONAL - PTS DUFOUR - RHENUS LOGISTICS - SOMAP - TRANSPORTS DUBOC - TRANSPORTS JOURDAN - VNF

Et 10 entreprises du secteur aéronautique : - ACGB - ELECTROPOLI - METRA - REVIMA - SAFRAN NACELLES

- VOLUM-E - ZODIAC AEROSPACE - MEGA - P - CAP GROUP - SUMPAR

Malgré quelques impondérables, les participants ont particulièrement apprécié l’organisation de ces rendez-vous qualifiés qui leur ont permis de gagner du temps et de générer des contacts positifs.

La passion de l'Excellence

Les rendez-vous d’affaires avec les

entreprises de la filière NAE se sont poursuivis

autour d’un cocktail networking.

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LABEL 6PL « PERFORMANCES LOGISTIQUES DURABLES »

Le « label 6PL », seul label RSE français aujourd’hui ciblé sur les activités logistiques, propose une analyse des performances RSE de l’entreprise dans 5 domaines :

Décerné aux entreprises qui s’engagent à s’améliorer sur trois ans, ce label met à leur disposition un portail d’auto-évaluation pour faciliter l’accès à la démarche. Le label 6PL entend avant tout favoriser et faciliter la contribution des entreprises au développement durable dans le cadre de leurs activités logistiques par une démarche d’amélioration durable de leurs performances. Les entreprises peuvent alors communiquer et valoriser leurs actions auprès des acteurs économiques et du grand public. Huit entreprises se sont engagées dans la démarche Label 6PL en 2017 : - 4SLOG - Atelier Picking - Bolloré Logistics Rouen - Dufour Entrepôts

- Eurochannel Logistics - Terre Transit - Vatinel Heppner

Logistique - XP LOG

L’équipe projet a été invitée par la direction générale des infrastructures, des transports et de la mer (DGITM) du ministère de la Transition écologique à présenter le Label 6PL et son référentiel ainsi qu’à participer aux ateliers organisés sur le thème de la RSE en logistique dans le cadre de la stratégie nationale « France Logistique 2025 ».

RENCONTRES INTER-FILIÈRES AVEC AREA

Dans le cadre du programme d’actions inter-filières, LSN s’est rapprochée de la filière agroalimentaire, AREA Normandie. Un plan d’actions commun a été co-construit et mis en œuvre dès mars

2017. Il s’est concrétisé par trois types d’actions concrètes : - Des visites croisées d’entreprises : échanges de

bonnes pratiques - Un workshop thématique - Une commission « Mutualisation »

Quatre visites d’entreprises ont été proposées : - NUTRISET - TIPIAK PANIFICATION - TOSHIBA - MAITRES LAITIERS

Le workshop a permis de travailler sur des « indicateurs clients » qui sont mesurés par tous, chargeurs et prestataires. La commission Mutualisation a eu pour objectif de détecter la motivation des industries agroalimentaires, membres de l’AREA au principe de mutualisation afin de lancer une expérience pilote de mutualisation logistique en Normandie, dans un esprit gagnant / gagnant et de nature à durer. Pour entrer rapidement dans l’échange et l’opérationnel, un périmètre a volontairement été réduit à une seule catégorie de produits « Alimentaires produits secs ». Trois entreprises se sont montrées très intéressées pour ce projet qui devra mobiliser un plus grand nombre de partenaires pour aboutir.

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La gouvernance de l’organisation

La performance économique

Le progrès social

La protection de l’environnement

La gestion de l’énergie

World Class LogisticsLSN a présenté le Label 6PL dans le cadre de l’événement annuel « World Class Logistics ». À cette occasion les diplômes 6PL ont été remis à XP Log et à Atelier Picking. Le Label était candidat au Prix Stratégie logistique de l’innovation durable dont la remise des prix clôturait la journée.

LSN performancee f f i c i e n c e • d u r a b i l i t é

Visite de l’entreprise Nutriset à Malaunay.

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 9

MÉTIERS COMPÉTENCES SUPPLY CHAIN

LSN a mené cette année une campagne de sensibilisation sur l’évolution des métiers et compétences supply chain auprès de PME industrielles et de prestataires du transport / logistique.

Deux groupes d’entreprises ont été intéressés pour s’inscrire dans cette démarche et diagnostiquer leur supply chain : Morphosis / Transports Mainier et FIS / Transports Metais.Les accompagnements permettent dans un premier temps une cartographie détaillée des flux logistiques et d’informations liant les entreprises ainsi que des métiers et compétences associés à ces flux.L’objectif étant de dresser un plan d’actions pour optimiser leur supply chain sur les carences identifiées en termes de ressources humaines et techniques.

ACTION LEAN MANAGEMENT

En 2017, cinq entreprises ont pu être accompagnées pour instaurer une démarche Lean au sein de leurs activités : deux entreprises du transport/logistique, deux entreprises industrielles et une entreprise de distribution/installation de matériel industriel.Les chantiers mis en œuvre ont ciblé l’amélioration de processus logistiques, de fabrication et de postes de travail. En Lean service, un chantier a visé la restructuration des flux administratifs d’un service d’exploitation, de l’entrée de la commande à la comptabilité.

PROJET D’IMPLANTATION DE BORNES D’ALIMENTATION ÉLECTRIQUE ET EN EAU POUR LES BATEAUX FLUVIAUX

Logistique Seine-Normandie, la Compagnie Fluviale de Transport et le Comité des Armateurs Fluviaux , mènent un projet collaboratif depuis 2015 afin de mettre en place un dispositif de distribution d’électricité et d’eau sur l’axe Seine lorsque les bateaux sont en attente aux écluses, en chargement aux terminaux ou en stationnement. Ce projet est financé par l’ADEME, le Contrat de Plan Interrégional État-Régions Vallée de Seine et la DREAL.Un groupe de travail a été créé associant l’ensemble des usagers de l’axe Seine : Comité national de la batellerie artisanale, la Compagnie maritime Marfret, Cemex et Lafarge et les quatre gestionnaires d’infrastructure concernés, le Grand port maritime du Havre, le Grand port maritime de Rouen, Ports de Paris, VNF, réunis sous l’égide d’HAROPA et VNF.LSN coordonne l’ensemble du projet. Après avoir formulé le besoin, étudié les solutions possibles et rédigé un cahier des charges, deux prestataires industriels ont été retenus.

Les bornes test seront installées le long de la Seine. Un système de prépaiement a été validé. Un guide d’utilisation sera rédigé et la pose de la première borne devrait intervenir courant 2018.

AVANT LE LEAN

APRÈS LE LEAN

Intérêt économique et environnementalIl y a un intérêt économique et environnemental à utiliser une borne d’alimentation électrique à terre plutôt que de faire fonctionner un groupe électrogène embarqué. Il sera possible de supprimer l’usage de carburant fossile pour alimenter électriquement les bateaux à l’arrêt, ce qui élimine les pollutions locales de l’air et les émissions de CO2. Les pollutions sonores s’en trouveront aussi fortement diminuées tant pour les riverains que pour le personnel à bord. La réduction de la consommation de carburant se traduit par une réduction du coût d’exploitation des bateaux et donc un regain de compétitivité.

Évolution du flux administratif, de l’entrée de la commande à la

facturation client (situation initiale versus situation améliorée).

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10 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE

30 NOVEMBRE 2017 FORUM NORMANDIE SUPPLY CHAIN

« LE NUMÉRIQUE RÉVOLUTIONNE LA SUPPLY CHAIN »

Réunir des industriels et des logisticiens afin de mieux collaborer avec des start-ups et des acteurs du numérique sur des projets innovants, telle était l’ambition du 6e FORUM NORMANDIE SUPPLY CHAIN organisé par Logistique Seine-Normandie à la CCI Seine Estuaire au Havre. Des conférences, des ateliers et des démonstrations ont été animés à la fois par des industriels et logisticiens qui expérimentent au quotidien les technologies et des prestataires du numérique et start-up innovantes qui conçoivent et développent des logiciels, des objets connectés … Cloud computing, big data analytics, internet des objets, impression 3D, robotique, véhicules autonomes… la convergence de ces technologies provoque en effet une révolution dans la supply chain, plus connectée, plus intelligente, plus évolutive et plus rapide que les approches conventionnelles.

Le Forum supply chain a bénéficié du soutien financier de l’État et de la Région Normandie et du partenariat de : - CCI Seine Estuaire, - Synerzip, - Pôle TES, - NWX, - Normandigital, - Clubs logistiques de

Normandie,

- UMEP, - Nov@log, - FCPAS, - Toshiba, - Normandy Frenchtech, - EM Normandie.

« Cet événement est l’occasion de délivrer un éclairage professionnel, un échange d’informations entre partenaires, industriels, distributeurs et fournisseurs pour aider le décideur à nourrir sa réflexion et à construire sa stratégie. » Alain VERNA Président de Logistique Seine-Normandie

215 participants7 ateliers et

tables rondes20 sociétés exposantes

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 11

ACTION MANAGEMENT DES RISQUES & ASSURANCES

LSN a lancé une nouvelle action Management des risques & assurances dont l’animation a été confiée à l’IDIT. Les TPE-PME bénéficient d’un accompagnement individuel afin d’établir une évaluation des risques aussi bien techniques, juridiques, informatiques, que commerciaux et RH pour mettre en œuvre un plan d’actions apte à contrôler les risques jugés primordiaux. Ainsi toute entreprise peut répondre aux nouvelles exigences en matière de management des risques en lien avec la norme ISO 9001 version 2015.

COSVAPEX

À l’initiative de Cosmetic Valley, un projet collaboratif a été monté entre plusieurs partenaires : HAROPA, l’ISEL, le CRITT T&L, Logistique Seine-Normandie et l’IDIT, intitulé COSVAPEX (COSmetic

VAlley Performance EXport), labellisé par les pôles de compétitivité Nov@log et Cosmetic Valley. Le projet vise à mutualiser l’organisation logistique des entreprises adhérentes pour rendre « la chaîne logistique export moins coûteuse, plus rapide et plus sûre » transitant par la Vallée de la Seine et le port du Havre.

ÉTUDE D’OPPORTUNITÉ PORTANT SUR DEUX LIGNES SHORTSEA SHIPPING HAROPA – FINLANDE ET IRLANDE

Logistique Seine-Normandie et HAROPA ont lancé une étude de faisabilité de relance d’une ligne fret maritime entre HAROPA, la Finlande et l’Irlande. La position géographique stratégique des ports maritimes de l’axe Seine, l’existence de terminaux adaptés à la spécificité du trafic intra-Europe, permettent à HAROPA d’envisager de se repositionner en tant que HUB par rapport aux régions de France et d’Europe qui peuvent être desservies.Pour mémoire, les trafics entre HAROPA et la Finlande étaient majoritairement liés à des échanges intra-entreprise (filières papier/bois, pétrochimie et plus récemment nickel) avec des implantations en Normandie. S’agissant de l’Irlande, une ligne régulière conteneurs a été opérée par le passé pour des flux réguliers de grands groupes. La crise irlandaise a réduit fortement ces trafics et l’ensemble des flux européens traités par ces compagnies maritimes s’est concentré sur des ports du Benelux.L’objectif de l’étude est d’obtenir la photographie actuelle des flux origine/destination Finlande - France et France – Irlande et d’identifier clairement le fret potentiel import/export.

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1 Compagnie maritime Marfret : une nouvelle offre multimodale. 2 L’Ecole de Management de Normandie forme futurs managers dans les domaines du transport maritime, de la gestion portuaire et du Supply-Chain Management. 3 Caux Seine développement : des disponibilités foncières dans l’hinterland du Port du Havre. 4 SIATECH la start-up qui contrôle le monde du bout des doigts.

14 AU 16 MARS 2017 SITL 2017

Au cœur du salon, sur le Pavillon Normandie, Logistique Seine-Normandie réunit chaque année des entreprises leaders dans leurs domaines et des acteurs économiques de la région. L’occasion pour chacun de présenter ses solutions et ses services et de nouer des contacts avec des responsables transport, logistique ou supply chain du commerce, de la distribution et de tous les secteurs de l’industrie.

SITL34e édition

526 exposants29700

visiteurs

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LSN internationale x p o r t a t i o n • p r o s p e c t i o n • r e n c o n t r e s

Compagnie Maritime Marfret

Caux Seine développement

Ecole de Management de Normandie

SIATECH

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 13

5 Les Clubs logistiques de Normandie : un réseau de plus de 200 responsables d’entreprises. 6 Université Le Havre Normandie : un campus logistique de référence internationale. 7 Le Port de Dieppe, l’Agglomération dieppoise et VIALOG un trio soudé au service d’une économie dynamisée par les chantiers des parcs éoliens offshore et les travaux de grand carénage des centrales nucléaires de Paluel et de Penly. 8 Duhamel Logistique : un projet de construction de 10 000 m2 pour

700 tonnes de parfums. 9 BDM-Conseil, l’expertise et le conseil en supply chain globale. 10 SIQUAL : des applications métiers sur-mesure en mode web, simples et puissantes.

9 AU 10 NOVEMBRE 2018 INLANDS TERMINALS

Alain Verna est intervenu lors de la 12e édition de la conférence Inlands Terminals qui rassemblait à Rouen des experts européens du transport et de la logistique pour traiter le sujet de l’innovation de l’arrière-pays. Un thème qui englobait le futur de la logistique, de la logistique multimodale, des réseaux des arrières-pays et le rôle changeant des ports intérieurs et des hubs logistiques.

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Clubs logistiques de Normandie

Université Le Havre Normandie

Port et Agglomération Dieppe, Vialog

BDM Conseil

SIQUAL

Duhamel Logistique

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LES JOURNÉES DE LA LOGISTIQUE

12 OCTOBRE 2017 FORUM EMPLOI RECRUTEMENT - LOUVIERS

Logistique Seine-Normandie a organisé avec la Communauté d’Agglomération Seine Eure (CASE) et la Cité des métiers de Normandie un Forum de recrutement avec des entreprises qui étaient en recherche de profils de préparateur-trice-s de commandes en CDD et CDI.Après la présentation des entreprises et des postes à pourvoir, une soixantaine de candidats ont été reçus en entretien individuel de présélection par les entreprises.

Forum Emploi - recrutement aux métiers de la logistique - 12 octobre 2017 à Louviers.

Promotion des formations en logistique dispensées en NormandieLSN assure un rôle de promotion des métiers et des formations de la logistique. À ce titre, nous avons réalisé un livret des formations en logistique dispensées par nos adhérents. Ce document est diffusé au cours des Journées d’informations auxquelles LSN participe comme le Forum des enseignements supérieurs et des métiers qui s’est tenu le 27 janvier 2017 au Havre.

LSN attractivitea n a l y s e • p r o m o t i o n • i n f o r m a t i o n

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 15

OBSERVATOIRE LOGISTIQUE PARIS SEINE-NORMANDIE

ÉTUDE SOCIO-ÉCONOMIQUE SUR LA LOGISTIQUE CONDUITE

AVEC L’INSEE NORMANDIE

Dans le cadre du contrat de plan Interrégional Etat Région Vallée de la Seine, une convention a été signée entre l’État et LSN, afin de réaliser avec l’Insee Normandie une étude socio-économique sur la logistique et actualiser la connaissance de la filière sur les régions Île-de-France et Normandie.Cinq thèmes sont développés : - les secteurs d’activité logistique - le commerce de gros - les aires logistiques - les métiers de la logistique - l’emploi non salarié et l’intérim

La sortie de l’étude est prévue pour avril 2018.

11 DÉCEMBRE 2017 1ÈRES RENCONTRES NORMANDES

DE L’ÉGALITÉ FEMME / HOMME - LOUVIERS

LSN s’est associée à l’organisation des 1ères Rencontres normandes de l’égalité femme / homme proposées par le CREPI dans le but d’interpeller les décideurs sur l’ensemble des discriminations et inégalités constatées entre les hommes et les femmes en France et les inciter à engager des actions pour faire progresser leurs pratiques.Après l’intervention de Jean-Michel Monnot, membre du Haut Conseil à l’Egalité entre les femmes et les hommes, la troupe du Théâtre des Coteaux présentait devant la centaine d’invités, le spectacle « Coups de torchons » naviguant entre légèreté et profondeur pour aborder le sujet avec humour.

12 DÉCEMBRE 2017 MATINALE SUR L’ALTERNANCE

DANS LE DOMAINE DE LA LOGISTIQUE - LE HAVRE

Logist ique Seine-Normandie , l ’Eco le de Management de Normandie et CCI&CAUX ont organisé une matinale sur l’alternance dans le domaine de la logistique à la CCI Seine Estuaire à l’intention des jeunes de niveau BAC+2/BAC+3. Une soixantaine d’étudiants ont participé à cette manifestation.

La matinale débutait par des présentations de la logistique et de l’alternance par des professionnels, appuyées par des témoignages d’alternants de la filière. Les étudiants ont ensuite participé à des ateliers coaching pour les aider à rédiger CV et lettres de motivation, et les préparer aux entretiens professionnels.

Des professionnels et des alternants de chez Orientis Gourmet, Décathlon, Carrefour,

Bolloré Logistics et Geodis ont apporté leurs témoignages sur l’alternance.

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MOBILISATION COLLECTIVE EN FAVEUR DE LA RÉALISATION

D’UN ACCÈS DIRECT FLUVIAL À PORT 2000

LSN a signé une motion collective appelant à une mobilisation forte et coordonnée des politiques publiques en faveur d’une décision favorable rapide sur la réalisation par le Grand Port Maritime du Havre d’un accès direct fluvial à Port 2000, en complément du Terminal Multimodal.Les signataires de cette motion sont persuadés que le réseau HAROPA, privé d’une offre fluviale performante aux côtés des offres routières et ferroviaires, ne pourra plus soutenir sa stratégie de consolidation et de développement de l’hinterland.Ils estiment qu’il n’y a pas d’alternative efficace à la réalisation de l’accès direct fluvial au Port du Havre et que ce projet ne vient pas en concurrence du chantier multimodal (principalement ferroviaire). Le projet d’accès direct matérialise une vision stratégique du développement du transport fluvial et permet aux acteurs de s’organiser en conséquence afin d’améliorer leur offre logistique, d’augmenter les volumes en général (et la part modale du fluvial en particulier) et améliorer la compétitivité de tous les acteurs économiques de la filière.

PARTICIPATION AU DÉBAT PUBLIC RELATIF AU DÉVELOPPE-MENT DU PORT DE DUNKERQUE

Dans le cadre du débat public organisé sur le Projet CAP2020 du Port de Dunkerque qui envisage de développer ses infrastructures pour accueillir un plus grand nombre de conteneurs, LSN a réalisé un cahier d’acteur afin de contribuer à la position des acteurs de l’axe Seine.

UNE TASK FORCE DE LA NORMANDIE À BRUXELLES

Les 20 et 21 juin 2017, LSN a été invitée à rejoindre la délégation normande à Bruxelles, organisée à l’initiative de la Région Normandie sous l’impulsion de l’Union Maritime et Portuaire du Havre. La Région pilote a en effet un projet de constitution d’une Task Force normande auprès de l’UE. Son objectif : promouvoir les grands projets et dossiers régionaux auprès des fonctionnaires de la Commission Européenne et parlementaires européens. Ce séminaire portant sur la thématique Axe Seine/Transports avait pour but de faire un point sur l’actualité européenne du secteur des transports, et notamment du secteur portuaire, ainsi que sur les possibilités de financements européens existants ; et de présenter et valoriser les grands enjeux liés à l’axe Seine et au développement de la place havraise aux représentants européens.

Extrait du Cahier d’acteur« Il ne s’agit pas d’opposer le Port de Dunkerque au Port du Havre, mais bien de rationnaliser les financements publics (quid d’un port dans lequel on a beaucoup investi mais dont les dernières infrastructures manquent ?) et également de ne pas créer de concurrence exacerbée entre les ports français afin d’être mieux armés et compétitifs face aux ports du Range Nord. »

Les signataires de la motion collective : - AMCF (Agents Maritimes et

Consignataires de France) - AUTF (Association des

Utilisateurs de Transport de France)

- CAF (Comité des Armateurs Fluviaux), TFF (Transporteurs Fluviaux de France)

- CNBA (Chambre Nationale de la Batellerie Artisanale)

- TFF (Transporteurs Fluviaux de France)

- FCPAS (Fédération des

Communautés Portuaires de l’axe Seine)

- LSN (Logistique Seine-Normandie)

- UNIM (Union Nationale des Industries de la Manutention dans les Ports Français)

- Union TLF (Union des Entreprises Transport et Logistique de France)

- GNTC (Groupement National des Transports Combinés)

- MEDEF Seine Estuaire

LSN influencel o b b y i n g • e x p e r t i s e • c o n t r i b u t i o n

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 17

LIAISON SEINE ESCAUT LES ENJEUX

Afin de quantifier et qualifier les enjeux liés à la liaison Seine Escaut, LSN a réalisé une cartographie stratégique exhaustive qui présente les infrastructures utilisables, les statuts des travaux effectifs sur l’ensemble des réseaux connectés (Nord de la France/ Belgique) au Canal Seine Nord Europe et précise les dimensions des bateaux qui pourront naviguer sur les cours d’eau.Cinq fiches techniques apportent toutes les informations utiles et notamment celles relatives aux opérations.Cette vision globale du projet permet de visualiser l’infrastructure ferroviaire et les axes de développement possibles : Le Havre / Amiens / Nesle / Reims.Cet outil d’aide à la décision, dont les travaux ont été validés par Voies navigables de France et l’association Seine Nord Europe, a été diffusé et présenté aux élus locaux et acteurs économiques, (AUTF, UNICEM, clubs logistiques, ...).

La carte permet de visualiser l’infrastructure ferroviaire et les axes de développement possibles : Le Havre / Amiens / Nesle / Reims

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UNE PLUS FORTE COORDINATION ENTRE LSN ET NOVALOG

LSN et Nov@log se sont engagés en janvier 2017 dans le cadre du contrat de filière signé avec la

Région Normandie à renforcer leur coopération afin : - d’amplifier en amont la détection et l’émergence de projets

d’innovation logistique et supply chain en Normandie au service du développement durable des entreprises,

- d’accélérer en aval l’expérimentation et l’adoption de nouveaux produits et services par les acteurs économiques.

Le renforcement des coopérations permettra aussi de tirer profit de la complémentarité des réseaux d’adhérents et des périmètres d’action des deux organisations, tant sur le territoire régional qu’en France et à l’international pour mieux conjuguer innovation et business.Enfin, au cours de l’exécution du programme d’actions, une attention particulière sera portée à la capacité des deux structures de mutualiser leurs moyens dans la perspective d’un rapprochement à l’issue du contrat.Les enjeux sont stratégiques pour le territoire normand qui doit rester une référence en la matière.

HACKATHON SMART PORT VALLEE DE LA SEINE

LSN a apporté son soutien au Hackathon Smart Port Vallée de la Seine co-organisé par HAROPA avec l’Institut National des Sciences Appliquées de Rouen Normandie (INSA) et Paris Seine Normandie (PSN) les 17 et 18 novembre 2017, un événement labellisé par Normandy French Tech.Pendant 24 heures, cet événement a rassemblé à l’INSA la communauté des développeurs, mais également designers, étudiants, professionnels, apporteurs d’idées, chercheurs d’emploi, etc.Les participants ont été mis au défi d’imaginer les solutions du Smart Port de la Vallée de la Seine. Un port performant, durable et intégré à son territoire… Un port qui répond de façon optimale aux enjeux économiques et environnementaux d’aujourd’hui et de demain par l’innovation. Internet des objets, blockchain, intelligence artificielle, cyber sécurité, big data…

Contrat de filière signé entre LSN, Nov@log et la Région Normandie.

LSN innovationi m a g i n e r • s e p r o j e t e r • s e c o n n e c t e r

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 19

Au cours de l’année 2017, le Président de Logistique Seine-Normandie Alain Verna et les membres de l’équipe ont rencontré, dans le cadre de leurs missions des représentants des organismes et entreprises suivants :

AACOMEACTION LOGEMENTADEMEADS RAKUTENAFILOGAFNORAGENCE DE DEVELOPPEMENT POUR LA NORMANDIEAGENCE MARITIME MARTINAPECARACTASLOGASSOCIATION DES UTILISATEURS DE TRANSPORT DE FRETASSOCIATION REGIONALE DES ENTREPRISES ALIMENTAIRES DE NORMANDIE

BBOSCHBOULANGER BRITTANY FERRIES

CCAUX SEINE DEVELOPPEMENTCCI ROUEN METROPOLECCI SEINE ESTUAIRECENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE CAENCFAI EVREUX CITE DES METIERSCLEECLUB INNECOMITE DES ARMATEURS FLUVIAUX COMMISSION NATIONALE DU DEBAT PUBLICCOMMUNAUTE D’AGGLOMERATION SEINE EURE

COMMUNAUTE URBAINE CAEN LA MERCOMUNAUTE D’AGGLOMERATION LISIEUX NORMANDIECOSMETIC VALLEYCREPI NORMANDIE

DDELEGATION INTERMINISTERIELLE AU DEVELOPPEMENT DE LA VALLEE DE LA SEINEDESJOUISDESORMEAUXDEVOLISDIRECTION REGIONALE DES DOUANES - NORMANDIE

EECO6SYSTEMESECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIEECOLOGIE LOGISTIQUEEIFFAGE EPIDEEPNEUROPORTE

FFAPICSFEELING EXPRESSFILIERE CO ENTREPRISEFM LOGISTICFRETLINK

GGALIAGROUPEMENT POUR L’AMELIORATION DES LIAISONS DANS L’INDUSTRIE AUTOMOBILE

HHAMELINHAROPA

IIDEAINSEE

JJOURDAN TRANSPORT & SOLUTIONS

LLEGALLAISLINVESTLUCIBEL LYCEE DU GOLFLYCEE PORTE OCEANE

MMAITRES LAITIERS DU COTENTINMEDEFMETROPOLE ROUEN NORMANDIEMINISTERE DES TRANSPORTSMOVEO

NNEOMA BUSINESS SCHOOLNIORT FRERES INDUSTRIENORMANDIE AEROESPACENORMANDIE EN SEINENOUVELLE ATTITUDENOV&ATECHNOYON LOGISTIQUENUTRISET

PPANHARDPAPREC PARIS SEINE NORMANDIEPORT CENTERPORTS NORMANDS ASSOCIESPROPELLER CLUB DE ROUEN

RRENAULT CLEONROUEN NORMANY INVEST

SSAMSIC (INTERIM)SATISFLYINGSCHOELLER ALLIBERTSEAFRIGO SFKISOCIETE CEZANNE DE L’ESSSTILLSYNDICAT MIXTE DU PORT DE DIEPPESYNERZIP

TTCSTERTUTIPIAKTRANS ESTUAIRE

UUNION DES INDUSTRIES CHIMIQUESUNION DES INDUSTRIES ET METIERS DE LA METALLURGIEUNION MARITIME ET PORTUAIREUNION PORTUAIRE ROUENNAISE

VVEOLIAVOIES NAVIGABLES DE FRANCEVOLVO TRUCKS

LES ACTEURS RENCONTReS

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20 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE

nos partenaires

SIGNATURE D’UNE CONVENTION AVEC L’INSTITUT DU DROIT INTERNATIONAL

DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE

Le 31 janvier 2017, Jean-Claude Bonnet, Président de l’Institut du Droit International des Transports et de la Logistique et Alain Verna Président de Logistique Seine-Normandie ont signé un accord de partenariat dont l’objectif est de mieux répondre aux attentes du monde du transport et de la logistique.En effet, le cadre réglementaire et juridique très évolutif actuel a un impact fort sur les pratiques et les risques de l’ensemble des acteurs de la supply chain.C’est pourquoi cet accord porte sur des services apportés aux entreprises et des actions menées en commun comme : - Diffusion d’une veille juridique régulière réalisée par l’IDIT - Proposition d’études destinées aux entreprises et laboratoires de

recherche et ayant un impact pour le territoire - Diffusion d’actualités juridiques au sein des Clubs logistiques - Organisation de réunions d’information, de séminaires sur des sujets

intéressant la communauté logistique et les industriels - Poursuite des actions de lobbying à l’échelle nationale, européenne ou

internationale coordonnées par LSN - Proposition de partenariats dans le cadre de projets européens

SIGNATURE D’UNE CONVENTION AVEC L’UNION DES INDUSTRIES

CHIMIQUES NORMANDIE

L’UIC Normandie et LSN partagent des ambitions et objectifs visant à favoriser le développement des entreprises locales et promouvoir le développement de l’axe Seine. C’est dans ce cadre qu’elles ont signé le 6 octobre 2017 un accord cadre afin de mettre en œuvre des actions de partenariat destinées à favoriser, déployer, renforcer et valoriser des chaînes logistiques performantes et durables à l’attention des industries chimiques de Normandie. Plusieurs sujets seront traités tels que : - L’animation d’un réseau d’échanges entre les acteurs des deux

filières dans le but d’améliorer la compétitivité de la chaîne logistique normande dans sa globalité.

- Dans le cadre de l’observation la mise en commun d’indicateurs partagés, le conseil et l’accès facilité aux différents acteurs de la chaîne logistique permettent une meilleure évaluation de celle-ci.

- Concernant la performance et l’innovation logistique, la promotion de nouveaux modes de management de la logistique avec notamment la promotion d’actions de développement durable (RSE, environnement…), une veille technologique et la mise en relation avec des acteurs de l’innovation logistique permettant d’assurer le développement et la compétitivité de la chaîne logistique normande.

Alain Verna signe avec Gérard Renoux, président de l’UIC

Normandie un accord cadre.

Alain Verna, Président de LSN et Jean-Claude Bonnet,

Président de l’IDIT.

L’Institut du Droit International des Transports et de la Logistique (IDIT) spécialisé dans le domaine juridique des transports, tous modes confondus, tant sur le plan national qu’international, développe trois activités principales : - Recherche, Expertise juridique - Base de données, Publications,

Manifestations - Formation

L’Union des Industries Chimiques Normandie (UIC Normandie) représente les entreprises de la chimie en Normandie et les défend dans différents domaines où elle exerce ses missions : le dialogue social, l’emploi, l’éducation et la formation tout au long de la vie, le domaine économique, les questions techniques, environnementales d’hygiène et de sécurité, le transport et la logistique, la fiscalité, le domaine juridique, l’innovation et la communication.

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 21

Le 19 octobre 2017, après deux ans de mise en sommeil à la suite de la dissolution de la Fédération des clubs logistiques de Basse Normandie (FCLBN), les quatorze membres présents ont décidé de ne pas dissoudre le Club logistique Manche et d’adhérer à LSN pour mener des actions en étroite concertation. L’association a changé de dénomination pour « Club logistique Ouest Normandie ».Un nouveau Conseil d’administration a été élu dont la présidence a été confiée à Michel Métral, directeur adjoint de Jourdan Transport & Solutions. Le club a prévu d’organiser trois ou quatre manifestations par an et de participer aux actions conduites par LSN.

contact

Président : Michel Metral (Jourdan Transport & Solutions)Animation : Julien Richard (FIM - CCI Formation Normandie)02 33 77 43 50 | [email protected]

L’animation du Club logistique de Rouen auparavant assurée par la CCI de Rouen a été transférée en milieu d’année à LSN. Florence Robinet-Guentcheff assume désormais ce rôle.Le Club logistique de Rouen s’est réuni à quatre reprises en février, avril, juin et octobre 2017 sur des sujets professionnels et techniques : - La logistique du Marché d’intérêt national - Présentation du projet de plate-forme logistique « matières

dangereuses » de Petit Couronne - Les services de l’État, DREAL et DIRECCTE, en charge des

questions de transports et de logistique en Région, du contrôle à l’accompagnement des entreprises

- Les grands chantiers d’infrastructures de la Métropole de Rouen - Présentation de la première start-up parisienne qui propose des

livraisons par drone pour les professionnels - La génération Z

contact

Président : Christian Boulocher (Normandie Logistique)Animation : Florence Robinet-Guentcheff (LSN)02 76 30 50 84 | [email protected]

En 2017, le Club logistique achats et packaging d’Evreux a organisé : - Deux visites d’entreprises :

• Schoellert Allibert • ADS Rakuten

- Trois petits déjeuners thématiques : • l’optimisation des emballages avec l’exemple Schneider • les agro matériaux en logistique organisé en collaboration avec Nov&atech, le cluster normand des agro-ressources • l’évolution des compétences attendues des caristes et préparateurs de commandes

Les membres du CLAP ont également participé à la SITL Paris sur l’espace club du pavillon Normand, au Forum des fournisseurs Renault Cléon et au 6e Forum supply chain LSN le 30 novembre au Havre.

contact

Président : Julien Mahieu (BDM Conseil)Animation : Karine Thirel (LSN)02 76 30 50 84 | [email protected]

Une trentaine de dirigeants d’entreprises ont assisté à une première réunion organisée en février 2017 afin de relancer un Club logistique dans le Calvados.Une vingtaine d’entreprises se sont rapidement impliquées dans le nouveau club qui a été officialisé en juin sous forme d’une association nommée Club logistique et supply chain Caen. Les membres ont souhaité un club mixte industriels et prestataires (transport, entreposage et organisation de transport) dont l’objectif principal est de travailler sur l’interface et les synergies métiers entre les industriels et les prestataires.Alexandre Petit, Pdg des Transports Jourdan a été élu à l’unanimité Président du club lors de l’AG constitutive du 31 mai 2017. La première réunion s’est déroulée le 26 octobre 2017.

contact

Président : Alexandre Petit (Jourdan Transport & Solutions)Animation : Christine Leroy (LSN)02 76 30 50 84 | [email protected]

Au cours des réunions mensuelles du Club logistique du Havre des sujets professionnels ont été développés : - Lancement du guide des formations en logistique - Présentation de l’application de co-voiturage DRAKCAR - Transdev - Analyse du marché immobilier - Nouvelles réglementations ICPE - Performance énergétique des bâtiments - Multimodal mode d’emploi - EM Normandie - La sécurité informatique - Réunion d’information Douane - Solutions de géo-localisation - Sécurité portuaire - Baromètre des salaires

En parallèle plusieurs commissions au sein du club poursuivent leurs travaux : - La commission « Fumigation » pour les conteneurs import - La commission Label 6PL - La commission « Débord » : création d’un outil permettant de

trouver une surface de stockage temporaire

Par ailleurs, le club participe aux côtés de LSN aux réflexions lancées par la sous-préfecture du Havre sur l’attractivité des métiers logistiques.

contact

Président : Erwan Kerouredan (Atelier picking)Animation : Emmanuel Zervudacki (Le Havre Développement)02 76 40 23 25 | [email protected]

Initialement gérée par la CCI, l’animation du Club logistique de Dieppe - Le Tréport, a été reprise par l’agglomération de Dieppe avec un soutien de LSN. Après la validation effective de cette réorganisation, nous avons pu réunir en fin d’année d’anciens adhérents pour proposer la reprise des activités du club. Un avis favorable a été rendu et un nombre suffisant d’acteurs économiques du territoire souhaitent s’investir.

contact

Président : Bruno Béliard (Eurochannel Logistics)Animation : Ludovic Lepetit (Agglomération Dieppe Maritime)02 32 90 20 47 | [email protected]

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22 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE

LA GOUVERNANCE

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

Modification des statuts de LSNPour répondre à la nouvelle organisation territoriale de la Région Normandie, LSN a modifié ses statuts le 15 juin 2017 afin d’intégrer au sein de son Conseil d’administration et de son Bureau des entreprises de l’ex Basse-Normandie. - Collège 3 Entreprises et clubs logistiques

Le nombre de sièges d’administrateurs est porté à vingt-trois dont onze pour des entreprises de l’ex-territoire bas normand.

- Le Bureau Cinq membres du Conseil d’administration dont trois issus de l’ex territoire bas normand.

Le rôle des clubs logistiques normandsLes six clubs logistiques de Normandie sont largement impliqués dans la gouvernance de LSN. De part leur proximité avec les acteurs de leurs territoires, ils sont parties prenantes dans l’élaboration et la validation du programme d’actions proposé aux adhérents.

Un contrat triennal avec la Région NormandieJeudi 12 janvier 2017, Sophie Gaugain, première Vice-présidente de la Région Normandie chargée d u d é v e l o p p e m e n t économique, Alain Verna, Président de Logistique Seine-Normandie et Olivier Maurel, Président de Nov@log ont signé le Contrat de filière logistique qui fixe les objectifs et le plan d’actions à déployer pour les trois ans à venir.

Le Conseil d’administration de Logistique Seine-Normandie réunit les acteurs logistiques de l’axe Seine, répartis en quatre collèges. Il fixe les objectifs et élabore la stratégie et le programme d’action annuel et les budgets correspondants. Il désigne les membres du Bureau de LSN et décide de l’admission de nouveaux membres et fixe le montant des cotisations.

Composition du conseil d’administration

COLLÈGE 1

Structures publiques, parapubliques et associations partenaires

• HAROPA• Ports Normands

associés• Caux Seine

Développement• Réseau des Chambres

de commerce et d’industrie de Normandie

• Pôle de compétitivité Nov@log

• Université du Havre• Agence d’urbanisme de

la région havraise et de l’estuaire de la Seine

• Syndicat mixte du Port de Dieppe

• Centre régional de l’innovation et de transfert de technologie transport & logistique (CRITT T&L)

• Institut du droit international des transports et de la logistique (IDIT)

• Voies navigables de France (VNF)

COLLÈGE 2

Organisations et unions professionnelles

• Union portuaire rouennaise (UPR)

• Union maritime et portuaire du Havre (UMEP)

• TLF Overseas• Organisation des

Transporteurs Routiers Européens (OTRE)

COLLÈGE 3

Entreprises et clubs logistiques

• Club Logistique du Havre

• Club Logistique de Rouen

• Club Logistique Achat et packaging de l’Eure

• Club Logistique Dieppe - Le Tréport

• Club logistique et supply chain de Caen

• AFTRAL• Atelier Picking• Compagnie Fluviale

de transport (CFT)• Compagnie Maritime

Marfret• Georges Vatinel &Cie• IDEA Logistique• Legallais• Paris Terminal• Terminaux de

Normandie• Toshiba TEC Europe• Transports Jourdan• Transports Noyon• Vi@log

COLLÈGE 4

Collectivités locales

• Conseil Régional de Normandie

• Communauté d’agglomération Dieppe Maritime

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 23

LE BUREAU

L’EQUIPE

PrésidentAlain Verna Toshiba TEC Europe

Vice-présidents Jean-Yves FrancoTerminaux de NormandieAlexandre PetitJourdan Transport& Solutions

TrésorierEric DubesSOMAP

SecrétaireFrançois LoriotRéseau des CCI de Normandie

Président de Nov@log Olivier Maurel Groupe H-Log

Autres membres du BureauChristian Boulocher Groupe Normandie LogistiqueJean NoyonTransports NoyonSteve LabeylieCompagnie Fluviale de transportJacques Brifault Président fondateur

Directrice généraleFlorence Robinet-GuentcheffClub Logistique Rouen

Assistante Gouvernance, ProjetsMuriel Pichot

Chef De ProjetKarine ThirelClub Logistique Achats & Packaging Evreux

Chef De ProjetChristine LeroyClub Logistique & supply chain Caen

Chef De ProjetMathieu Feneyrolles

Responsable Administrative et FinancièreCharlotte Marc

Responsable communication et relations publiquesSylvie Beltrami

Logistique Seine-Normandie remercie ses partenaires financiers : - État - Région Normandie - Agence de Développement

pour la Normandie

- HAROPA - CCI Normandie - ADEME - Région Île-de-France

Le bureau est composé de dix membres élus. Il prend les décisions courantes concernant le fonctionnement de l’association. Il doit avec le concours de la Directrice générale contractualiser avec les pouvoirs publics le financement des actions et du fonctionnement. Il entérine les avis et points de vue de l’association dans des prises de position pour le développement de l’activité logistique dans son territoire d’incidence.

L’équipe de Logistique Seine-Normandie met en œuvre le Programme d’actions annuel défini par le Conseil d’administration.

Les membres du Bureau de LSNDe gauche à droite : Alexandre Petit, Christian Boulocher, Jean Noyon, Jean-Yves Franco, Jacques Brifault, Eric Dubes, François Loriot, Alain Verna, Steve Labeylie.

Les membres de l’équipe de LSNDe gauche à droite : Charlotte Marc, Karine Thirel, Muriel Pichot, Florence Robinet-Guentcheff, Christine Leroy, Mathieu Feneyrolles, Sylvie Beltrami.

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Logistique Seine-NormandiePépinière d’entreprises du Madrillet

50, rue Ettore Bugatti 76800 SAINT-ÉTIENNE-DU-ROUVRAY

02 76 30 50 84 [email protected]

En savoir plus www.logistique-seine-normandie.com

Florence Robinet-GuentcheffDirectrice générale

[email protected]

Muriel PichotAssistante gouvernance, Projets

[email protected]

Karine ThirelChef de projet

[email protected]

Christine LeroyChef de projet

[email protected]

Mathieu FeneyrollesChef de projet

[email protected]

Charlotte MarcResponsable administrative et financière

[email protected]

Sylvie BeltramiResponsable communication et relations publiques

[email protected]

CONTACTS

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