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RAPPORT DE L’ATELIER DE MISE EN PLACE DE LA PLATE-FORME DES ACTEURS DE CONSERVATION ET DE DEVELOPPEMENT DE LA PLAINE

D’INONDATION DU LOGONE

Mai 2015

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Table des matières

LISTE DES ABREVIATIONS .......................................................................................................... iii

LISTE DES ANNEXES ..................................................................................................................... iii

I- Introduction : ............................................................................................................................. 4

I.1 La participation ................................................................................................................. 5

I.2 Cérémonie d’ouverture : ................................................................................................... 5

II- Présentation et débats en plénière ........................................................................................ 6

II.1 Exposé sur le processus de mise en place de la plate-forme .......................................... 6

II.2 Exposé sur « le Statut et Règlement Intérieur de la plate-forme » ................................ 6

II.3 Exposé sur « le plan de développement stratégique de la plate-forme » ....................... 6

III- Les travaux en groupe ........................................................................................................... 7

III.1 Restitution en plénière et Élection des membres du groupe ....................................... 7

IV- Le communiqué final et le mot de clôture. .......................................................................... 8

V- Conclusion : ........................................................................................................................... 8

Annexes ................................................................................................................................................ 9

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LISTE DES ABREVIATIONS ACDC : Association Camerounaise pour le Développement Communautaire ACEEN : Association Camerounaise pour l’Education Environnement ACODED : Action Concertée pour le Développement Durable CADEPI : Cellule d’Appui au Développement Local Participatif Intégré CARPA : Centre d’Appui à la Recherche et au Pastoralisme CBLT : Commission du Bassin du Lac Tchad CEDC : Centre d’Etude de l’Environnement et de Développement CRTV : Cameroon Radio and Television EFG : Ecole de Faune de Garoua FEB : Fédération des éleveurs de Bovins de l’Extrême-Nord ISS : Institut Supérieur du Sahel MINADER : Ministère de l’Agriculture et du Développement Durable MINEE : Ministère de l’Eau et de l’Energie MINEPAT : Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire MINEPDED : Ministère de l’environnement, de la Protection de la Nature et du Développement Durable MINMIDT : Ministère des Mines de l’Industrie et du Développement Technologique ONG : Organisation Non Gouvernementale PLACODEPIL : Plate-forme de Conservation et de Développement de la plaine d’Inondation du Logone UICN: Union Internationale pour la Conservation de la Nature YCLDC : Yan Chang Logone Developement Company LISTE DES ANNEXES Annexe 1: Allocution de monsieur le Délégué Régional du MINEPAT .................................... 9

Annexe 2: Communiqué final ......................................................................................................... 12

Annexe 3: Statut de la PLACODEPIL ......................................................................................... 14

Annexe 4: Règlement Intérieur de la PLACODEPIL ................................................................ 20

Annexe 5: Termes de référence ...................................................................................................... 30

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I- Introduction

Située dans la Région de l’Extrême-Nord Cameroun et couvrant une superficie de 8000 Km2, La plaine d’inondation du fleuve Logone fait l’objet de convoitise de plusieurs projets de conservation et de développement depuis 1979. Après la construction du barrage de Maga pour le développement de la riziculture pluvial et l’ouverture du défluent du Logone Areitékélé pour la restauration hydrologique de la plaine de Waza-Logone, l’heure est aujoud’hui à l’exploration et à l’exploitation pétrolière dans deux bassins à l’intérieur de cette plaine. Ce dernier projet ne passe pas inaperçu et attire l’attention de toutes les sensibilités de la gestion durable du bassin du Lac-Tchad. En effet, en novembre 2013, les parties prenantes de la gestion durable de la plaine d’inondation du Logone, dont l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) à travers son programme Cameroun, le Comité Neerlandais de l’UICN (UICN-NC), l’Association Camerounaise pour l’Education Environnementale (ACEEN) et l’Institut Supérieur du Sahel (ISS) et bien dautres partenaires ont organisé une réunion des experts sur la problématique des activités extratives au Cameroun avec un focus sur l’exploration et l’exploitation pétrolière dans la plaine d’inondation du Logone. Aussi, la plaine de Logone de part ses fonctions, son importance écologique et économique pour l’ensemble des populations de la région de l’Extrême-Nord nécessite un ragard attentif sur tous les aménagements qui pourraient hypotéquer ses valeurs. Un organe de veille chargé de tirer la sonnette d’alarme fonctionnant comme un observatoire est plus qu’une nécessité. La paupérisation des populations de la zone, l’insécurité qui y sévi sont d’autres facteurs limitant qui justifie le choix de quelques acteurs soucieux de la problématique de cette pliane pour constituer une plate-forme.

Par ailleurs, il convient de relever qu’au cours de la réunion pré-citée les parties prenantes ont recommandé que des cadres de concertation soient mis en place dans les cantons et les communes de la plaine d’inondation concernées par l’exploitation pétrolière. Pour mettre en œuvre cette recomandation forte, l’UICN en collaboration avec ACEEN ont organisé en novembre 2014, une première rencontre des acteurs autour de la reflexion sur la forme et les principales parties statutaires du cadre de concertation à mettre en place. A la suite de cette reflexion, un projet des statuts et reglèment intérieur, un draft de plan de développement stratégique et un plan annuel de travail et son budget ont été proposés et soumis à l’attention de la plate-forme en gestation pour examen.

Les 27 et 28 mai 2015, a été organisée dans la salle de réunion de l’INADES-FORMATION à Maroua, une réunion de mise en place de la plate-forme de concertation multi acteurs de conservation et de développement, pour la gestion durable des ressources naturelles de la Plaine d’Inondation de Waza Logone.

L’objectif de cette rencontre était de valider les textes règlementaires, feuille de route de ladite plateforme, et mettre en place le bureau. Cette réunion qui fait office d’Assemblée Générale constitutive a regroupé une cinquantaine de participants tous sensibles à la problématique de la plaine du fleuve Logone.

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Cette rencontre a été organisé avec l’appui technique et financier du Programme Cameroun de l’UICN dans le cadre des initiatives Ecosystème Alliance du Comité Néerlandais de l’UICN, et Building River Dialogue and Governance (Bridge Africa) qui vise l'amélioration

de la coopération entre les pays riverains en appliquant la diplomatie de l'eau à plusieurs niveaux.

I.1 La participation

Modéré par Dr SALEH Adam, l’atelier a connu la participation des institutions et personnalités ci-après :

Les Délégués Régionaux du Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), du Ministère de l’Eau et de l’Energie (MINEE), du Ministère de l’Environnement, de la Protection de la Nature et du Développement Durable (MINEPDED), du Ministère de l’Agriculture et du Développement Durable (MINADER) et du Ministère de l’Industrie et du Développement Technologique (MINMIDT) ;

Les Maires des communes de Goulfey, Pétté, Zina et Blangoua Les Chefs traditionnels de Goulfey, Makary, Bodo, Afadé, Hinalé, Waza, Ngamé,

Mazera, Ngodeni, Lahay, Pouss, Guirvidig, Madiako, Woulki, Kala Kaffra et Ngouma ; Les représentants des Institutions de Formation et de recherche dont l’Institut Supérieur

du Sahel (ISS), le Centre d’Etudes de l’Environnement et du Développement au Cameroun (CEDC) et l’Ecole pour la Formation des Spécialistes de la Faune de Garoua (EFG) ;

Les Conservateurs des Parcs Nationaux de Waza et Kalamaloué ; Les partenaires au développement notamment l’UICN et la GIZ ; Les représentants des médias (CRTV, Afrique media, Radio Maga, Radio Dana Yagoua,

l’Œil du Sahel), Les représentants des ONG opérant dans la plaine d’inondation du fleuve Logone

notamment ACEEN, CADEPI, ACDC, CARPA, ACODED ; Un représentant des associations caritatives (CODASC Yagoua) ; Un représentant des agriculteurs, éleveurs et pêcheurs (FEB) de la zone du Logone.

I.2 Cérémonie d’ouverture : Conformément au programme, l’atelier a été ouvert par monsieur MAROUF Moussa par

ailleurs Délégué Régional du MINEPAT. Toutefois, en avant première, la représentante de l’UICN a prononcé son mot de bienvenue. Dans son allocution, AICHA Moussa a dans un pre-mier temps souhaité la bienvenue à tous les participants avant de donné quelques lignes du pro-cessus de mise en place de la plate-forme. Elle a insisté sur l’engagement des parties prenantes comme socle sur lequel devra tenir la structure dirigeante qui sortira des entrailles de la plaine d’inondation. A l’issue des mots aimables de bienvenue de la représentante de l’UICN, l’honneur est revenu au Délégué Régional du MINEPAT pour son allocution d’ouverture solennelle. Après les mots d’usage de civilité, l’orateur a rappelé les fonctions et les valeurs de la plaine du Logone et relevé que celles-ci sont intangibles malgré leur effritement due aux intempéries cli-matiques et par l’action de l’homme. Il a par la suite de manière chronologique rappelé les phases de la mise en place de la plate-forme et attiré l’attention des participants de ce que, cette

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structure doit être une instance de veille susceptible d’accompagner les pouvoirs publics dans la mise en place des aménagements sans compromettre ses fonctions essentielles et surtout d’améliorer les conditions de vie des populations riveraines. Il a enfin souhaité que les partici-pants contribuent significativement à améliorer les textes règlementaires et le plan de dévelop-pement stratégique soumis à leur intention pour validation.

II- Présentation et débats en plénière

Le second temps fort était consacré aux présentations en plénière. Trois exposés ont retenu l’attention des participants. Il s’agit d’un exposé sur le processus de mise en place de la plate-forme et du programme de l’atelier, d’un exposé sur le Statut et Règlement Intérieur de la plate-forme et d’un exposé sur le plan de développement stratégique de la plate-forme.

II.1 Exposé sur le processus de mise en place de la plate-forme

Cet exposé a été présenté par le modérateur Dr SALEH Adam. Dans sa présentation, l’orateur a rappelé étape par étape le processus de mise en place de la plate-forme. Selon lui, c’est la première réunion organisé à Maroua par l’UICN en collaboration avec L’ISS, l’ACEEN et les autres partenaires sur les industries extractives au Cameroun en général et l’exploration et l’exploitation pétrolière dans la plaine du Logone qui est le déclencheur du processus. Aussi, le présentateur a rappelé les grandes lignes de la trajectoire de la plate-forme à savoir, la définition des missions, du mandat et des objectifs de la plate-forme, l’élaboration des textes règlemen taires et du plan stratégique, la création de la plate-forme proprement dite, et le renforcement des capacités des membres de celle-ci. Dans sa présentation, Dr SALEH Adam a fait une esquisse de l’initiative BRIGDE Africa et relevé l’opportunité de mettre ensemble les initiatives tchado-camerounaises sur la plaine comme partie intégrante du bassin du Lac-Tchad.

II.2 Exposé sur « le Statut et Règlement Intérieur de la plate-forme »

Ici, il a été question de donner un aperçu des grandes lignes du statut et règlement intérieur de la plate-forme. L’orateur en la personne de ABOUKAR Mahamat a insisté sur la qualité de membre souligant que ceux-ci sont les institutions et non les individus. Il a aussi relevé les menaces et les opportunités de la plaine soulignant que dans l’analyse des forces et faiblesses des acteurs, objet du premier atelier, il a été démontré que les faiblesses des acteurs étaient plus importantes d’où la necessité de renforcer les capacités des futurs membres de la plate-forme.

II.3 Exposé sur « le plan de développement stratégique de la plate-forme »

Cet exposé était présenté par monsieur ABOUKAR Mahamat par ailleurs responsable de l’ACEEN. Dans sa présentation liminaire, il a insisté sur le cadre logique qui présente globale-ment un axe prioritaire notamment la contribution à la gouvernance des ressources naturelles. Cet objectif global est décliné en objectifs spécifiques dont la facilitation aux différents acteurs de l’appropriation des enjeux de conservation et de développement de plaine d’inondation du fleuve Logone, le renforcement des capacités d’intervention des membres de la plate-forme et la facilitation de suivi du dialogue entre différents acteurs.

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III- Les travaux en groupe

Trois groupes de travail ont été organisés autour des trois axes centraux de l’atelier. Il s’agit d’un groupe de travail chargé d’examiner et d’amender le statut et le règlement intérieur, d’un groupe de travail autour du thème relatif au plan de développement stratégique et un dernier groupe chargé d’amender le plan de travail annuel et le budget y afférent. Au cours de l’après-midi de la première journée et la première matinée de la seconde journée, les groupes ont exami-né la forme et le fond des documents à eux soumis. De manière globale les trois groupes ont ap-porté des changements subséquents aux documents notamment les questions de sémantique qui prêtent à équivoque, les précisions sur le nombre de fois que les instances de direction seront élues et surtout les articles relatifs à la qualité des membres de la plate-forme.

III.1 Restitution en plénière et Élection des membres du groupe

Par ordre chronologique, les trois groupes ont restitué la quintessence de leurs travaux. Ceux des deux derniers groupes ont été validés en plénière tandis que les travaux du premier groupe l’ont été sous réserve du point relatif aux membres du bureau. En effet, le bureau a prévu un poste d’agence de facilitation qui a été relevé par les participants comme poste pouvant faire ombrage à la plate-forme. Après des discussions quelque peu houleuses, il a été convenu que les prérogatives de ce poste soient dévolues à celui du secrétariat permanent. Cette acceptation col-légiale a valu la validation des travaux du groupe 1. Les documents validés sont en annexe du présent rapport.

Le point suivant était consacré à l’élection des membres du bureau. Cet exercice a néces-sité beaucoup de tact et de manière. Les conditions d’éligibilité n’étant pas encore définies, il a fallu user de toutes les techniques démocratiques pour y arriver. En effet, un premier exercice a consisté à définir les responsabilités par corps de métier. Ainsi, il a été défini que le poste de coordonnateur soit occupé par une commune, ceux de conseiller technique, de trésorier et de secrétaire permanent soient occupés par une ONG ou une association, ceux de conseiller juri-dique et commissaire aux comptes n°1 soient occupés par les chefs traditionnels et celui de deu-xième commissaire au compte par un service étatique. Cette première phase a été acceptée et validée par un vote à main levée. La seconde étape a consisté à regrouper les différents corps de métier et leur demander de choisir leur représentant pour le poste qui leur ai dévolu. Chaque corps de métier a choisi son représentant qui a été validé par l’assemblée générale. Le poste de secrétaire permanent initialement confié à l’UICN par les ONG a été décliné par celle-ci suggé-rant qu’elle souhaitait accompagner le processus tout en restant membre sans responsabilité au niveau du bureau. Ce poste a été confié au Centre d’Etude, de l’Environnement et de Dévelop-pement au Cameroun (CEDC) par acclamation. Le bureau ainsi constitué se trouve dans la ta-bleau ci-dessous.

Tableau : 1 Bureau de la PLACODEPIL

n° d'ordre Postes Institutions en charge Responsables 1 Coordonnateur Commune de Goulfey Monsieur ALKA DJIDDA 2 Secrétaire Permanent Centre d'Etude de l'Environ-

nement et de Développement Dr TUMENTA Pricelia

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au Cameroun (CEDC)

3 Conseiller Technique Association Camerounaise pour l'Education Environne-mentale (ACEEN)

Monsieur ABOUKAR Ma-hamat

4 Conseiller Juridique Sultanat de Bodo Sa Majesté DJIBRINE MAHAMAT

5 Commissaire aux comptes n°1

Sultanat de POUSS Sa Majesté MOUSTAPHA SEID

6 Commissaire aux comptes n°2

Parc National de Waza Monsieur NDJIDDA André

7 Trésorier CARPA Monsieur SAIDOU Kari

IV- Le communiqué final et le mot de clôture

Un communiqué final a été lu par la représentante de CADEPI Mme Aminatou auquel est adjoint trois recommandations dont la teneur suit :

1. Accélérer les procédures de légalisation de la plate-forme. A cet effet, mandat a été donné au Coordonnateur appuyé par l’UICN et ACEEN de suivre le processus et rendre compte à la prochaine assemblée générale ;

2. Sensibiliser toutes les populations de la zone d’action de l’existence de la plate-forme (responsables : chefs traditionnels et maires) ;

3. Susciter une collaboration franche avec la partie Tchadienne concernée par la plaine d’inondation et la Commission du Bassin du Lac Tchad.

A la suite du Communiqué Final, le Délégué Régional du MINEPAT a félicité et remercié les participants de la qualité des documents produits et de l’esprit de convivialité qui a accom-pagné cet atelier. Il a relevé que le processus enclenché suive son chemin et instruit les membres du bureau de prendre la relève pour parachever les missions de la plate-forme. Il a enfin souhaité un bon retour des participants dans leurs familles respectives et clôturer l’atelier à 16 heures et trente minutes.

V- Conclusion

La plate-forme des acteurs de la conservation et de développement de la plaine du fleuve Lo-gone se met progressivement en place. Le processus tel que défini par les initiateurs lors de la première rencontre se met en œuvre avec beaucoup d’enthousiasme. L’engagement des acteurs observé lors de la validation des textes réglementaires et du plan d’action laisse croire malgré les défis colossaux à relever dans la plaine que l’espoir demeure quant à la prise de conscience de la sauvegarde de cet écosystème et de ses valeurs écologique et culturelles.

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Annexes

Annexe 1: Allocution de monsieur le Délégué Régional du MINEPAT

Atelier de mise en place de la plate-forme des ac-teurs de conservation et de développement de la

plaine d’inondation du Logone

Allocution de Monsieur le Délégué Régional du MINEPAT

Maroua, le 27 Mai 2015 Mesdames et messieurs les Délégués Régionaux de l’Extrême-Nord, Mesdames et messieurs les Maires des communes riveraines de la plaine du

Logone Madame le Chef de projet MINFOF-PPTE-UICN, Leurs Majestés les Chefs Traditionnels en vos rangs et degrés respectifs, Mesdames et messieurs les représentants des partenaires au développement, Mesdames et messieurs les représentants de la société civile Mesdames et messieurs les Représentants des Partenaires Techniques et Fi-

nanciers Distingués invités mesdames et messieurs

C’est pour moi un réel plaisir et un agréable devoir de prendre la parole devant vous, pour

vous souhaiter à toutes et à tous, la bienvenue dans cette auguste salle des réunions de l’INADES-FORMATION, à l’occasion de l’ouverture solennelle de l’atelier de mise en place de la plate-forme des acteurs de conservation et de développement de la plaine du Logone.

Mesurant les engagements qui sont les vôtres, je voudrais d’emblée vous remercier de con-

sacrer ce moment pour qu’ensemble, nous puissions nous pencher sur le devenir de la plaine du Logone désormais plaque tournante des activités d’exploration et d’exploitation pétrolière dans la région de l’Extrême-Nord. Mesdames et messieurs,

La plaine du Logone qui couvre une superficie de 8000 Km2 a depuis les années 1979 focalisée l’attention des pouvoirs publics. Son potentiel halieutique, ses ressources végétales, son potentiel faunique et ornithologique bref, sa richesse en ressources naturelles ne laisse per-sonne indifférent et lui confère une convoitise sans pareille.

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De la construction du barrage de Maga à l’exploration pétrolière de nos jours en passant par le projet de restauration de la plaine de Waza-Logone, la plaine d’inondation qui s’étend de Maga jusqu’aux rives du Lac Tchad connait des modifications structurelles tantôt naturelles et tantôt anthropiques qui ont façonné ses valeurs et son écosystème. Mesdames et messieurs,

La plaine d’inondation de Logone et ses richesses sus-citées se doivent d’être préservées par toutes les sensibilités des problématiques de conservation et de développement durable. En effet, le Cameroun et l’Entreprise Yan Chang Logone Developement Company (YCLDC) ont si-gné un contrat de partage de production permettant à celle-ci d’effectuer des activités d’exploration pétrolières sur 8 506 km2 des 10 000 Km2 de la superficie de la région de Waza-Logone. Cette bonne nouvelle annoncée par la SNH en juin 2011 a suscité beaucoup d’enthousiasme auprès de toutes les populations riveraines mais aussi beaucoup d’interrogations quant à l’avenir des fonctions de cette plaine.

Aussi, les experts et les parties prenantes de la plaine réunis à Maroua en Novembre 2013 à l’effet d’examiner la problématique des activités extractives au Cameroun en général et en particulier sur l’exploration et l’exploitation pétrolière dans la plaine d’inondation du fleuve Logone ont recommandé que des cadres de concertation dans les cantons et les communes de la plaine d’inondation soient mises sur pied. Mesdames et messieurs,

L’atelier qui nous réunit aujourd’hui, trouve sa substance dans ce cadre que les experts et autres sensibilités de la plaine ont bien voulu baliser instruire comme recommandation forte qui entre en droite ligne de la politique gouvernementale en matière de gestion de l’environnement. Je saisi donc cette opportunité pour féliciter et encourager les initiateurs de ce processus qui, j’en suis convaincu sera une vitrine et un observatoire non seulement au niveau local, national mais aussi sous-régional dans le bassin du Lac Tchad.

Par ailleurs, il n’est pas superflu de rappeler que la plaine de Waza-Logone est un site RAMSAR et dispose en son sein le Parc National de Waza qui abrite la grande faune mamma-lienne soudano-sahélienne devenu l’unique échantillon représentatif de la faune du grand bas-sin du Lac-Tchad. Et comme telle, elle doit être traitée avec beaucoup d’attention et les aména-gements pour son développement doivent tenir compte de ses fonctions écosystémiques et des valeurs culturelles de ses populations de plus en plus cosmopolites enclines aux effets dévasta-teurs des changements climatiques. Mesdames et messieurs,

La plate-forme des acteurs de conservation et de développement de la plaine du Logone qui fait l’objet de notre attention aujourd’hui devra être une instance de veille, capable de con-tribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations riveraines et de s’assurer de l’intégrité des fonction et des valeur de la plaine.

Au regard du parterre des experts ici présents, je ne doute un seul instant qu’au sortir des deux jours de travaux, tous les documents règlementaires et la feuille de route soumis à notre validation seront examinés avec un intérêt particulier.

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Tout en vous souhaitant une bonne suite des travaux, je déclare ouvert, l’atelier de mise en forme de la plate-forme des acteurs de conservation et de développement de la plaine d’inondation du Logone. Vive la coopération internationale Vive le Cameroun

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Annexe 2: Communiqué final

ATELIER DE MISE EN PLACE DE LA PLATE-FORME DES ACTEURS DE CONSERVATION ET DE DEVELOPPEMENT DE LA PLAINE

D’INONDATION DU LOGONE

Maroua, le 28 Mai 2015

COMMUNIQUE FINAL

Sous la présidence de Monsieur MAROUF Moussa, Délégué Régional de l’Extrême-Nord, du Ministère de l’Economie de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT), l’atelier de mise en place de la plate-forme des acteurs de con-servation et de développement de la plaine d’inondation du Logone (PLACODEPIL) s’est tenu du 27 au 28 mai 2015 dans la salle de réunion de l’INADES-FORMATION à Maroua..

Modéré par Dr SALEH Adam, l’atelier a regroupé une cinquantaine de partici-

pants dont :

- Les Délégués Régionaux du MINEPAT, MINEE, MINEPDED, MINADER, MINMIDT ; - Les Maires des communes de Goulfey, Pétté, Zina et Blangoua - Les Chefs traditionnels de Goulfey, Makary, Bodo, Afadé, Hinalé, Waza, Ngamé, Maze-

ra, Ngodeni, Lahay, Pouss, Guirvidig, Madiako, Woulki, Kala Kaffra et Ngouma ; - Les représentants des Institutions de Formation et de recherche dont l’Institut Supé-

rieur du Sahel (ISS), le Centre pour l’Environnement et le Développement au Came-roun (CEDC) et l’Ecole pour la Formation des Spécialistes de la Faune de Garoua (EFG) ;

- Les Conservateurs des Parcs Nationaux de Waza et Kalamaloué ; - Les partenaires au développement notamment l’UICN et la GIZ ; - Les représentants des médias (CRTV, Afrique media, Radio Maga, Radio Dana Yagoua,

l’Œil du Sahel), - Les représentants des ONG opérant dans la plaine d’inondation du fleuve Logone

notamment ACEEN, CADEPI, ACDC, CARPA, ACODED ; - Un représentant des associations caritatives (CODASC Yagoua) ; - Un représentant des agriculteurs, éleveurs et pêcheurs (FEB) de la zone du Logone.

La liste nominative de tous les participants est jointe en annexe.

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De manière générale, l’atelier avait pour objectif de mettre en place la plate-forme de concertation des acteurs de développement et de conservation pour la ges-tion durable des ressources naturelles de la plaine d’inondation du fleuve Logone.

Les travaux qui se sont déroulés pendant deux jours ont connu les principales

articulations suivantes :

- La cérémonie d’ouverture ; - Les exposés de motifs dont : - Un sur le processus de mise en place de la plate-forme, - Un sur le statut et règlement intérieur de la plate-forme, - Un sur le plan de développement stratégique de la plate-forme, - Les travaux en groupe; - Les discussions en plénière, - L’élection des membres du bureau - Le communiqué final.

Après la cérémonie d’ouverture solennelle, les travaux se sont déroulés dans une ambiance cordiale et fructueuse. Les drafts des Statuts, du Règlement Intérieur, du Plan de Développement Stratégique et du Plan de Travail Annuel et du Budget ont été amendés et adoptés. Par ailleurs, après une concertation consensuelle, les membres du bureau de la plate-forme ont été élus. Aux termes des travaux, les participants ont félicité et encouragé l’UICN et ACEEN pour leur accompagnement du processus de mise en place de la plate-forme. Aussi, les participants ont-ils formulé des recommandations dont la teneur suit : 1- Accélérer les procédures de légalisation de la plate-forme. A cet effet, mandat a été

donné au Coordonnateur appuyé par l’UICN et ACEEN de suivre le processus et rendre compte à la prochaine assemblée générale

2- Sensibiliser toutes les populations de la zone d’action de l’existence de la plate-forme (responsables : chefs traditionnels et maires)

3- Susciter une collaboration franche avec la partie Tchadienne concernée par la plaine d’inondation et la CBLT.

Fait à Maroua, le 28 Mai 2015

Les participants

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Annexe 3: Statut de la PLACODEPIL

PLATE-FORME DES ACTEURS DE CONSERVATION ET DE DEVELOPPEMENT DE LA

PLAINE D’INONDATION DU LOGONE

(PLACODEPIL)

CHAPITRE I: DISPOSITIONS GENERALES

Article 1 : Constitution et nom

Conformément aux dispositions de la Loi n°90/053 du 19 décembre 1990 portant sur les liber-tés d’Association, il est créé en date du 28 Mai 2015 une association des personnes morales, à but non lucratif et apolitique dénommée : « Plate-forme des Acteurs de Conservation et de Dé-veloppement de la Plaine d’Inondation du Logone» en abrégée PLACODEPIL.

Article 2 : Siège social et adresses

Le siège de la PLACODEPIL est à Maroua, chef-lieu de département du Diamaré. Toutefois, elle peut en cas de nécessité, disposer des antennes dans d’autres localités du Cameroun ou ail-leurs(ou alors dans la zone d’intervention de la plateforme ou ailleurs). Ses adresses sont les suivantes : B.P xxxxxxxx, Tél (+237) xxxxxxxx; e-mail : xxxxxx.org@xxxx.fr

Article 3 : Durée

La PLACODEPIL est créée pour une durée illimitée. Toutefois, sa dissolution peut être prononcée par l’Assemblée Générale réunie en session extraordinaire dans les conditions prévues à l’article 18 des présents statuts.

Article 4 : Ressort territorial

La PLACODEPIL a pour zone d’action la plaine d’inondation du fleuve Logone repartie entre les départements du Logone et Chari, du Mayo Sava, Mayo-Danay, et du Diamaré.

Article 5 : Nature, But et Objectif

La PLACODEPIL est un cadre de concertation des institutions et des organisations qui œuvrent pour la conservation et/ou le développement de l’écosystème de la Plaine d’Inondation du Lo-gone. A ce titre, il est un espace de : • dialogue et de concertation, à travers l’intégration de toutes les parties prenantes interve-

nant dans la gestion durable de la Plaine d’Inondation du Logone ;(PIL) • échanges et de promotion d’expériences novatrices, ouvert à tous les acteurs du domaine

de la conservation et du développement de la PIL ; • proposition et d’orientation, dont l’ensemble des conclusions adoptées consensuellement

concourt à la prise de décisions au niveau politique et de chaque groupe d’acteurs sur les questions environnementales et socio-économiques de la Plaine d’Inondation du Logone .

Son but est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations et à la préser-vation des valeurs écosystémiques de la PIL.

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Elle est investie des missions suivantes :

- Améliorer la connaissance des parties prenantes à la gestion concertée de la plaine sur la dynamique de ses fonctions, de ses valeurs (socio-culturelles, écologiques, économique, etc.)et de la situation socio-économique de ses habitants ;

- Renforcer les capacités des acteurs sur les thématiques importantes pour le développement et la gestion durable des ressources naturelles (eau, faune, flore et mines) de la plaine d’inondation du fleuve Logone ;

- Proposer aux décideurs des orientations stratégiques susceptibles de contribuer à l’atteinte des objectifs visés ;

- Faciliter et coordonner la participation des différentes catégories socioprofessionnelles à la base aux réflexions et aux prises de décisions sur les questions de développement et de gestion durable des ressources naturelles de la plaine ;

- Contribuer au renforcement des capacités de ses membres, accompagner leurs projets et programmes, de capitaliser et diffuser les résultats de leurs activités ;

- Veiller aux respects des engagements des parties prenantes à tous les niveaux de prises de décisions du développement et de la gestion durable des ressources naturelles de la plaine ;

- Mener des plaidoyers et lobbying auprès des décideurs pour la conservation et le dévelop-pement de la plaine d’inondation

- Rechercher les financements

CHAPITRE II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

Article 6 : Structuration

La PLACODEPIL comprend deux principaux organes à savoir :

- Une Assemblée Générale; - Une Coordination Article 7 : Assemblée Générale (AG)

Elle réunit tous les membres (fondateurs et adhérents) de la PLACODEPIL. Elle se tient une fois par an en session ordinaire et au plus deux fois dans une année en session extraordinaire. Elle est convoquée au moins 30 jours avant la date de sa tenue par la Coordination ou la demande de 2/3 de ses membres. Tous les documents nécessaires à sa tenue doivent être joints à la convocation. La tenue de l’Assemblée Générale Ordinaire ou Extraordinaire requiert au moins 2/3 des membres de l’association.

L’Assemblée Générale est l’instance suprême de PLACODEPIL. Elle est chargée de :

- Elire ou exclure les membres de la Coordination ; - Accepter ou refuser les demandes d’adhésion ou de retrait - Approuver l’exclusion ou la démission d’un membre de l’association, - Définir les grandes orientations; - Approuver les réalisations et les comptes annuels; - Approuver le Plan de Travail et le Budget annuel; - Examiner les requêtes de la Coordination ou des membres - Amender les statuts;

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- Délibérer et décider sur tout autre sujet lié à la vie de la Plate-Forme ; - Fixer les montants d’adhésion et de cotisations des membres ; - Décider de la dissolution de l’Association ou de sa fusion avec une autre ayant un but simi-

laire ou identique ; - Désigner le(s) représentant(s) de la Plate-forme pour le suivi au quotidien des projets ou les

Comités ; - Approuver les conventions de partenariats. Les décisions de l’AG sont prises en plénière par un vote à la majorité absolue des membres présents. Elles sont toujours consignées dans un procès-verbal signé par le Président et le rap-porteur de séance.

Article 8 : Coordination

Elle est constituée des personnes morales représentant les différentes catégories de membres de PLACODEPIL. Elle comprend :

1- Un coordonnateur; 2- Un secrétaire permanent ; 3- Un Conseiller Technique ; 4- Un Conseiller Juridique ; 5- Un Trésorier ; 6- Deux Commissaires aux Comptes ;

La coordination est élue pour un mandat de deux ans renouvelable deux fois. Elle se réunit au plus trois fois par an, sur invitation ou convocation du coordonnateur ou de 2/3 de ses membres. Elle est chargée globalement de :

1- Organiser l’Assemblée Générale; 2- Veiller à la mise en application des résolutions de l’Assemblée Générale ; 3- Contrôler les activités du Secrétaire Permanent 4- Approuver les accords de partenariat négociés par le président ; 5- Approuver les services rendus par les tierces-personnes ; 6- Apporter au Secrétaire Permanent tous les appuis nécessaires dont il a besoin

pour la réalisation de ses activités ; 7- Mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation des activités.

Les personnes physiques représentant les organisations ou institutions membres de la Coordi-nation de la PLACODEPIL travaillent bénévolement. Toutefois elles peuvent avoir droit au rem-boursement des dépenses nettes et justifiées pour leur participation aux réunions statutaires en fonction de la disponibilité des ressources de la Plate-forme.

Les décisions de la Coordination sont prises en plénière, par un vote à la majorité simple de ses membres présents. En cas d’égalité des voix, la voix du Président ou la Présidente de séance est prépondérante. Les décisions prises sont consignées dans un procès-verbal signé par tous les membres présents.

Le règlement intérieur précise les attributions des différents membres de la coordination.

17

CHAPITRE 3 : MEMBRES

Article 09 : Typologie des membres

Peuvent être membres de la PLACODEPIL:

- Les Organisations de la Société Civile ; - Les Collectivités locales ; - Les Organisations faitières - Les institutions traditionnelles et coutumières - Les médias - Les Représentants des Projets de Conservation et/ou de développement intervenant dans la

PIL - Les institutions publiques ; Article 10 : Catégories de membres

(1) La PLACODEPIL comprend des membres fondateurs et des membres ordinaires. (2) Ont la qualité de membres fondateurs, les acteurs et parties prenantes signataires des présents statuts. (3) Les membres ordinaires regroupent notamment les représentants des différents partenaires ci-après :

• les structures gouvernementales impliquées dans la conservation et la gestion durable de la PIL ;

• les parlementaires de la PIL ; • le secteur privé spécialisé dans le domaine de l'exploitation des ressources de la PIL ; • les organisations parapubliques ; • les organisations non gouvernementales nationales (ONG) ou internationales ; • les réseaux d'organisations impliquées dans la gestion des ressources de la Plaine ; • les institutions de formation et de recherche ; • les communautés locales ou autochtones.

Article 11 : Adhésion

Elle est libre et ouverte à toute personne morale appartenant à l’une des catégories d’acteurs sus-énumérées et remplissant les conditions suivantes :

- Avoir un statut légal et jouissant d’une bonne moralité et notoriété ; - S’engager formellement et sans réserve à se soumettre aux dispositions statutaires et ré-

glementaires; - S’acquitter de ses frais d’adhésion et de ses cotisations annuelles prévues par le règlement

intérieur ainsi que toute autre cotisation spéciale fixée par l’Assemblée Générale ; - Mener des activités dans la zone d’action de la plate-forme ; - Avoir un intérêt important pour le développement et la conservation des ressources natu-

relles de la plaine

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Article 12 : Perte de la qualité de membre

La qualité de membre se perd par :

- Démission ; - Exclusion prononcée et approuvée par l’Assemblée Générale - Cessation des activités dans la plaine d’inondation - Changement du lieu d’activités. Article 13: Droits et devoirs

Tout membre de la PLACODEPIL a le droit de :

- Démissionner - Participer aux Assemblées Générales et aux prises de décisions qui s’y prennent et aux

votes qui s’y déroulent, en fonction de la qualité des membres ; - Etre candidat à l’un des postes de responsabilités prévues par les présents statuts ; - Demander un audit sur la gestion de l’Association et de ses projets ; - Accéder à tous les documents de gestion Tout membre de la PLACODEPIL a l’obligation de:

- Se conformer aux dispositions des Présents statuts, du règlement intérieur et aux décisions prises au cours des Assemblées Générales ;

- Contribuer à la réalisation des objectifs et des activités de la Plate-forme ; - S’acquitter de ses cotisations ; - Dénoncer toute forme de pratiques susceptibles de ternir l’image et la notoriété de

l’Association ; - Œuvrer en toute circonstance à la bonne marche et au rayonnement des activités de la

Plate-forme; - Mettre ses compétences au service de la Plate-forme ; - Tenir à la disposition du Secrétariat Permanent leurs rapports d’activités ; - Contribuer à la préparation et au déroulement des réunions de la Plate-forme.

CHAPITRE 4 : RESSOURCES

Article 14 : Ressources

Elles comprennent :

- Les droits d’adhésions, de cotisations et autres contributions financières des membres; - Les rémunérations de tout service contractuel rendu aux tiers ; - Les emprunts ; - Les intérêts ou les produits des biens et capitaux appartenant à l’Association ; - Et autres sources autorisées par la législation camerounaise.

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Article 15 : Exercice budgétaire et signature

L’exercice budgétaire de la PLACODEPIL correspond à l’année civile. Il débute le 1er janvier et est clôturé le 31 décembre de la même année.

Les rapports bancaires se font par un système de double signature : celle du Représentant de la personne morale qui assure la direction de la Coordination et celle du Responsable Administratif et Financier de la personne morale (qui assure la trésorerie). L’un/une ou l’autre peut agir par procuration en cas d’empêchement.

CHAPITRE V : DISPOSITIONS FINALES

Article 16 : Règlement intérieur

Il précise et complète les dispositions contenues dans les Statuts.

Article 17 : Fusion

La PLACODEPIL peut en cas de nécessité se fusionner avec une ou plusieurs organisations ayant les missions similaires ou identiques. La fusion n’est décidée que par l’Assemblée Géné-rale Extraordinaire convoquée à cet effet. Elle doit être acceptée à la majorité absolue de 2/3 des membres présents.

Article 18: Modification des statuts

La décision de modification des statuts de la PLACODEPIL est prise par l’AG.

Article 19: Dissolution

Elle n’est décidée que par une Assemblée Générale Extraordinaire. Elle doit être acceptée à la majorité absolue de 2/3 des membres présents. Elle peut être prononcée par les Autorités com-pétentes ou par une décision de justice.

En cas de dissolution, tous les biens de l’Association sont remis à une institution ou plusieurs autres organisations désignées en Assemblée Générale Extraordinaire convoquée à cet effet.

Article 20: Entrée en vigueur

Les présents statuts entrent en vigueur à compter de leur approbation par l’Assemblée Générale Constitutive tenue à Maroua le 28 Mai 2015

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Annexe 4: Règlement Intérieur de la PLACODEPIL

PLATE-FORME DES ACTEURS DE CONSERVATION ET DE DEVELOPPEMENT DE LA PLAINE D’INONDATION DU LOGONE

Règlement Intérieur TITRE I : DES DISPOSITIONS GENERALES

Article 1

Article 2 :

: Le présent Règlement Intérieur fixe les modalités d’application des Statuts de la Plate-forme des Acteurs de Conservation et de Développement de la Plaine d’Inondation du Logone (PLACODEPIL). Il détermine en outre les conditions d’organisation et de fonctionnement de ses divers organes.

Alinéa 1 : La PLACODEPIL est un cadre d’échange et de concertation multi-acteurs, formée de personnes morales qui œuvrent pour la conservation et le développement de la plaine d’inondation du fleuve.

Alinéa 2 : La PLACODEPIL est fondée sur les principes et valeurs de solidarité, de redevabilité, du sens de responsabilité, de la culture de partage et de soucis de cohésion sociale.

TITRE II : DES OBJECTIFS ET DES ACTIVITES

CHAPITRE PREMIER : DES OBJECTIFS

Article 3 :

Alinéa 1 : La PLACODEPIL est un cadre de concertation des institutions et des organisations qui œuvrent pour la conservation et le développement durable de l’écosystème de la Plaine d’Inondation du Logone. Son but est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations et à la préservation des valeurs écosystémiques de la Plaine d’Inondation du Lo-gone.

Alinéa 2 : La PLACODEPIL entend :

- Améliorer la connaissance des parties prenantes à la gestion de la plaine sur la dynamique de ses fonctions, de ses valeurs et de la situation socio-économique de ses habitants ;

- Renforcer les capacités des acteurs sur les thématiques importantes de son développement et de sa conservation ;

- Proposer aux décideurs des orientations stratégiques susceptibles de contribuer à l’atteinte des objectifs qu’ils ont visés ;

- Faciliter et coordonner la participation des différentes catégories socioprofessionnelles à la base aux réflexions et aux prises de décisions sur les questions de développement et de conservation de la plaine ;

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- Veiller aux respects des engagements des parties prenantes à tous les niveaux de prises de décisions du développement et de la conservation de la plaine.

CHAPITRE II : DES ACTIVTES

Article 4 : Les activités de la PLACODEPIL sont les suivantes :

- La réalisation des études et des enquêtes ; - L’organisation des campagnes d’information et de sensibilisation ; - Le coaching ; - L’organisation des sessions de formations ; - Le lobbying et le plaidoyer - Défendre les intérêts de la population.

TITRE III : DE L’ORGANISATION DU FONCTIONNEMENT ET DES ATTRIBUTIONS CHAPITRE I : DE L’ORGANISATION

Article 5 : Structuration et composition

Alinéa 1 : La PLACODEPIL comprend :

- Une Assemblée Générale; - Une Coordination ;

Alinéa 2 : La composition de l’Assemblée générale, celle de la coordination est prévue respec-tivement aux articles 7, et 8, des Statuts

CHAPITRE II : DU FONCTIONNEMENT

Article 6 : Assemblée Générale (AG)

Alinéa 1 : Elle réunit tous les membres (fondateurs et adhérents) de la PLACODEPIL. Elle se tient une fois par an en session ordinaire et au plus deux fois dans une année en session ex-traordinaire. Elle est convoquée au moins 30 jours avant la date de sa tenue par la Coordination ou à la demande de 2/3 de ses membres. Tous les documents nécessaires à sa tenue doivent être joints à la convocation. La tenue de l’Assemblée Générale Ordinaire ou Extraordinaire re-quiert au moins 2/3 des membres de la plateforme.

Alinéa 2 : Les décisions de l’AG sont prises en plénière par un vote à la majorité absolue des membres présents. Elles sont toujours consignées dans un procès-verbal signé par le Président et le rapporteur de séance.

Article 7: Coordination

Elle est constituée des personnes morales représentant les différentes catégories de membres de la PLACODEPIL.

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Alinéa 1 : Elle comprend :

1. Un Coordonnateur; 2. Un secrétaire permanent 3. Un Conseiller Technique ; 4. Un Conseiller Juridique ; 5. Un Trésorier ; 6. Deux Commissaire aux Comptes ;

Alinéa 2 : La Coordination est élue pour un mandat de deux ans renouvelable deux fois. Elle se réunit au plus trois fois par an, sur invitation ou convocation du Coordonnateur ou de 2/3 de ses membres. Elle est chargée globalement de :

• Organiser l’Assemblée Générale; • Veiller à la mise en application des résolutions de l’Assemblée Générale ; • Contrôler les activités du Secrétaire Permanent ; • Approuver les accords de partenariat négociés par le coordonnateur ; • Approuver les services rendus par les tierces-personnes ; • Apporter au Secrétaire Permanent tous les appuis nécessaires dont il a besoin pour

la réalisation de ses activités ; • Mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation des activités.

Alinéa 3 : Les personnes physiques représentant les organisations ou institutions membres de la Coordination de la PLACODEPIL travaillent bénévolement. Toutefois, elles peuvent avoir en principe et uniquement droit au remboursement des dépenses nettes et justifiées pour leurs participations aux réunions statutaires.

Alinéa 4 : Les décisions de la Coordination sont prises en plénière, par un vote à la majorité simple de ses membres présents. En cas d’égalité des voix, le Président ou la Présidente de séance décide si et seulement si le nombre des membres présents est pair. Les décisions prises sont consignées dans un procès-verbal signé par tous les membres présents.

Article 8 : Les missions ou déplacements

Alinéa 1 : Tout membre missionné est pris en charge par la PLACODEPIL

Alinéa 2 : les différents types missions sont :

- les réunions statutaires ; - les déplacements sur le terrain ; - les missions à l’intérieur de la région de l’extrême-Nord ; - les missions à l’extérieur de la région de l’extrême-Nord ; - les missions à l’international. Toutefois, en cas de prise en charge externe, la PLADECOPIL décline la prise en charge du missionné.

23

Alinéa 3 : Prise en charge :

Les conditions de prise en charge sont déterminées sur la base de : • la distance ; • l’hébergement ; • la restauration.

CHAPITRE III : DES ATTRIBUTIONS

Article 9 : Assemblée générale

Alinéa 1 : L’Assemblée Générale ordinaire a pour attributions de:

1- Adopter l’ordre du jour ; 2- Définir la politique générale et les orientations de la PLACODEPIL ; 3- Approuver les procès-verbaux des sessions ; 4- Adopter les programmes des activités et les budgets élaborés par le Bureau Exécutif ; 5- Fixer les montants des frais d’adhésion et des cotisations annuelles ; 6- Trancher toute affaire importante soumise par les organes ; 7- Accepter ou non l’adhésion de la PLACODEPIL à d’autres organisations ; 8- Procéder à la révocation des membres du Bureau Exécutif 9- Valider le rapport d’activités de la coordination.

Seuls les membres à jour de leur cotisation à la date de la convocation de l’Assemblée Générale sont autorisés à participer/voter à l’assemblée.

Alinéa 2: L’Assemblée Générale extraordinaire a pour attributions de :

• Adopter l’ordre du jour de ses travaux ; • Modifier les Statuts et le Règlement Intérieur ; • Élire en son sein les membres de la Coordination et fixer leurs attributions et la durée de

leur mandat ; • Procéder à l’exclusion des membres ; • Procéder à la dissolution ou à la prorogation de la plate-forme ; • Procéder à la fusion, à la scission ou à la transformation de la plate-forme ; • Désigner les nouveaux membres en cas de vacance au Bureau Exécutif ; • Procéder à la révocation des membres du Bureau Exécutif.

Article 10 : Les démembrements de la Coordination

Les organes composant la coordination jouissent des attributions suivantes :

Alinéa 1

Le coordonnateur / coordonnatrice de la PLACODEPIL, est chargé de : : Le Coordonnateur

• Veiller à la bonne marche de la PLACODEPIL ; • Veiller à l’application des Statuts et des Règlements Intérieurs ; • Assurer l’exécution des décisions prises par l’Assemblée Générale ;

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• Signer les convocations de l’Assemblée Générale ; • Convoquer les sessions de l’Assemblée Générale • Convoquer et présider les réunions de coordination ; • Ordonner les dépenses ; • Elaborer des projets de concert avec le Secrétaire permanent ; • Proposer les PTBA, les rapports et autres documents importants à soumettre à l’approbation

de l’Assemblée générale • Mettre en œuvre le PTBA et les orientations stratégiques définies par l’AG ; • Suivre l’exécution des activités planifiées ; • Rédiger le rapport d’activités à présenter à l’Assemblée générale ; • Mobiliser les nouveaux membres et partenaires; • Représenter l’organisation dans les affaires civiles à l’intérieur et à l’extérieur du Cameroun; • Négocier et signer les partenariats techniques et financiers ; • Approuver les missions ou les déplacements.

D’une manière générale, le coordonnateur/ coordonnatrice est le président exécutif de la PLA-CODEPIL.

Alinéa 2 : Le secrétaire permanent

Le secrétaire permanent est une personne morale membre de la PLADECOPIL. Il est le respon-sable de contact et de communication de la PLADECOPIL. Il assiste le coordonnateur à la pré-paration des sessions de l’AG et des réunions de coordination. A ce titre, il est chargé de : • Assurer la communication autour de la plateforme ; • Produire les rapports des activités, les comptes rendus des différentes rencontres ; • Assurer le fonctionnement quotidien de la plate-forme ; • Gérer les documents techniques et administratifs de la plateforme ; • Assurer le service du courrier et d’archivage ; • Recevoir et transmettre les demandes d’adhésion au coordonnateur ; • Faciliter le fonctionnement de la plate-forme et ses engagements ; • Appuyer la coordination dans l’exécution de ses tâches en général, et plus particulièrement

dans l’organisation des événements et rencontres ; • Appuyer la coordination dans la réalisation de sa feuille de route ; • Harmoniser les interventions des différents facilitateurs et des autres partenaires ; • Appuyer le coordinateur dans la négociation et la signature des conventions de finance-

ment ; • Accomplir toutes les autres tâches sollicitées par les instances de la plateforme.

Alinéa 3 : Les services du secrétaire permanent sont pris en charge par la PLADECOPIL en fonction des disponibilités des ressources.

Alinéa 4 : Le Conseiller Technique Le conseiller technique est chargé de: • Assurer la bonne mise en œuvre des activités ; • Proposer et suivre les orientations des activités de la PLACODEPIL ; • Alerter la Coordination en cas de manquement manifeste ;

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• S’assurer de la cohérence des synergies des toutes les actions de développement de la zone d’action

• Proposer des partenariats stratégiques et financiers à la plateforme ; • Assurer la relecture des rapports d’activités avant soumission à l’AG.

Alinéa 5 : Le Conseiller Juridique Le conseiller juridique est chargé de: • De rédiger les projets des documents statutaires et réglementaires de la PLACODEPIL ; • Veiller au respect de l’applicabilité des textes de lois et de résolutions prises lors des ses-

sions/réunions ; • Veiller à la conformité des résolutions avec les statuts ; • Proposer la déchéance d’un membre ; • Rappeler et fixer les membres sur leurs droits et devoirs ; • Arbitrer les conflits au sein de la PLACODEPIL ;

Alinéa 6 : Le Trésorier Le trésorier veille au respect des grands équilibres financiers. Il assure les taches suivantes : • La collecte des cotisations et droits d’adhésion de différents membres ; • La tenue de la comptabilité ; • La co-signature des chèques avec le Coordonnateur. Par ailleurs, il est valablement rempla-

cé par les commissaires aux comptes en cas de vacances ; • Le suivi des dépenses et des comptes bancaires ; • Les remboursements de différents frais ; • La transparence du fonctionnement financier.

Alinéa 7 : Les Commissaires aux Comptes Ils sont chargés de: • Veiller au suivi et à la bonne exécution des fonds de la PLACODEPIL ; • Contrôler le trésorier dans la tenue de sa comptabilité ; • Alerter la coordination en cas de manquement du trésorier

Alinéa 8 : Toutefois les services de tous les membres hormis ceux du secrétaire permanent et

Article 9 : Les convocations

de la coordination sont bénévoles.

Les convocations des réunions de l’Assemblée Générale (ordinaire ou extraordinaire), de la Coordination indiquent l’objet, la date, l’heure, le lieu et l’ordre du jour. Elles doivent parvenir aux membres des différents organes 30 jours au plus avant la date fixée pour les réunions. En cas d’urgence, le délai peut être ramené à 15 jours voire 7 jours.

Article 10 : La feuille de présence Il est tenu, avant le début de chaque réunion, une feuille de présence portant les noms, pré-noms et adresses des membres présents. Cette feuille dûment émargée par les participants est annexée au procès-verbal.

Article 11 : La discipline durant les travaux

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Le Président de séance d’une réunion est, d’une manière générale, chargé d’assurer l’ordre et la discipline durant les travaux. A ce titre, il dirige les débats, accorde la parole et la retire le cas échéant.

Article 12 : Le procès-verbal A l’issue de chaque réunion, il est dressé un procès-verbal signé du Président et du secrétaire de séance.

Article 13: Les délibérations Les délibérations au sein des organes sont libres et contradictoires. Les décisions sont prises sous forme de résolutions soit par acclamation, soit par consensus, soit par vote.

Article 14 : L’élection L’élection des membres des organes de la PLACODEPIL se fait au scrutin uninominal pour tous les postes et est déclaré élu, le candidat qui réunit le plus de voix.

TITRE IV : DES MEMBRES DE LA PLACODEPIL

Article 15 : Qualité de membres Peuvent être membres de la PLACODEPIL, toute personne morale issue des groupes d’acteurs ci-après : - Les Organisations de la Société Civile ; - Les Collectivités locales ; - Les Organisations faitières ; - Les institutions traditionnelles et coutumières ; - Les médias ; - Les institutions publiques.

Article 16 : Conditions d’adhésion

Alinéa 1 : Sont membres de la PLACODEPIL toutes les personnes morales issues de l’une des catégories d’acteurs susmentionnées réunissant les critères énumérés à l’article 10 des statuts ;

Alinéa 2 : L’adhésion est constatée de plein droit après remplissage et signature d’une fiche de membre. Le paiement des frais d’adhésion et des cotisations annuelles sont fixés par l’Assemblée Générale.

Article 17: Perte de la qualité de membre de la plate-forme

Alinéa 1 : La qualité de membre de la PLACODEPIL se perd par : - Démission ; - Exclusion prononcée et approuvée par l’Assemblée Générale ; - Cessation des activités dans la plaine d’inondation ; - défaut de paiement régulier de cotisations ; - Changement des activités.

Alinéa 2 : La demande de démission est adressée par écrit à la Coordination qui la soumet à l’appréciation de la prochaine Assemblée Générale.

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Alinéa 3 : Le membre qui cesse ou change les activités doit informer un mois avant par écrit à

Alinéa 4 : Lorsque les circonstances l’exigent, la PLACODEPIL peut formuler un avertissement à l’encontre d’un membre qui ne respecte les règles établies, dont l’attitude porte préjudice à l’association, en commettant des fautes intentionnelles ou tout autre comportement jugé né-faste par le Bureau.

la Coordination.

Alinéa 5 : Toute suggestion d’exclusion d’un membre est examinée par la Coordination qui transmet ses conclusions à l’approbation de l’Assemblée Générale Extraordinaire.

TITRE V : DROITS ET OBLIGATIONS DES MEMBRES DE LA PLACODEPIL

Article 28 : Droits des membres de la PLACODEPIL Les droits et obligations des membres de la PLACODEPIL sont fixés par les dispositions de l’article 12 des statuts. Toutefois des éléments supplémentaires et utiles sont précisés dans les articles 11 et 13 du présent Titre.

Alinéa 1 : Tout membre : • Est électeur et dispose d’une seule voix ; • Est éligible aux différents postes et organes ; • Participe à toutes les réunions de l’Assemblée Générale de la plate-forme ainsi qu’à la prise

de décisions ; • Est informé de la marche de la plate-forme ; • Peut avoir accès aux documents de toutes les réunions ; • Peut consulter tout document jugé utile ; • Dispose d’une copie des Statuts et Règlement Intérieur.

Alinéa 2 : Est inéligible, ne peut être électeur, et ne peut être admis aux réunions des organes de la PLACODEPIL: • Tout membre qui n’a pas payé la totalité de ses cotisations annuelles ; • Tout membre de la plate-forme qui fait l’objet d’une poursuite judiciaire, d’un dossier ou

d’une sanction disciplinaire en rapport avec la plate-forme et les organisations poursuivant les mêmes objectifs que cette dernière.

Article 19 : Obligations :

Alinéa 1 : Les membres de la plate-forme sont tenus de : • Respecter les dispositions de Statuts et Règlement Intérieur ; • Participer à toutes les réunions auxquelles ils sont tenus ; • Exécuter les décisions de l’Assemblée générale et du Bureau Exécutif, ainsi que toutes les

activités et les missions qui leur sont confiées ; • Œuvrer en toute circonstance à la bonne marche et au rayonnement des activités de la

plate-forme ; • Mettre ses compétences au service de la plate-forme ; • S’acquitter de leur cotisation annuelle et les contributions financières exceptionnelles déci-

dées par l’Assemblée Générale.

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Alinéa 2 : Le défaut de versement d'une cotisation n'implique pas une démission. La PLACO-DEPIL devra demander au membre déficient de formaliser sa démission ou lui signifier qu'il perd le droit de vote aux réunions statutaires.

Alinéa 3 : L'absence répétée, a fortiori non excusée, d'un membre de Coordination peut con-duire à une radiation après absence à trois réunions consécutives sans motif valable

TITRE VI : LES RESSOURCES

Article 20 : L’exercice budgétaire L’exercice budgétaire de la plate-forme court du 1er

Le budget de chaque exercice est équilibré en recettes et en dépenses. janvier au 31 décembre de chaque année.

Article 21 : Origine des ressources

Alinéa 1 : Les ressources de la plate-forme sont constituées des : 1- Cotisations et d’adhésions ; 2- Subventions ; 3- Autres sources prévues par la loi.

Alinéa 2 : Toute cotisation versée à la PLACODEPIL est définitivement acquise. Aucun rem-boursement de cotisation ne peut être exigé en cas de démission, d’exclusion ou de dissolution d’un membre.

Article 22 : Domiciliation et retrait

Alinéa 1 : Les ressources de la PLACODEPIL sont obligatoirement déposées dans un compte bancaire ouvert à

Alinéa 2 : Les opérations de retrait sont soumises à la double signature de la trésorerie et le coordonnateur

en son nom à Maroua.

Article 23 : Comptabilité En collaboration avec la trésorerie, Les commissaires aux comptes dressent la situation patri-moniale des biens et des ressources de la PLACODEPIL.

Article 24 : Contrôle de gestion

Alinéa 1 : le contrôle en interne se fait par le conseiller technique et le conseiller juridique soit à initiative, de l’assemblée générale et la Coordination,

Alinéa 2 : Le contrôle en externe se fait soit à l’initiative de l’Assemblée Générale, soit à celle des administrations publiques compétentes.

TITRE VII : DES DISPOSITIONS FINALES

Article 25 : Différends

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Il est souhaitable que les différends entre les membres se règlent à l’amiable. A défaut, une des parties devrait saisir le Secrétaire permanent par écrit qui à son tour le soumet au conseiller Juridique pour examen.

Article 26 : Modification des Statuts et du Règlement Intérieur

Alinéa 1 : Tous les cinq ans, une Assemblée Générale extraordinaire peut être convoquée pour réviser les Statuts et Règlement Intérieur de la PLACODEPIL. Toutefois, à la demande de plus de 2/3 des membres, une session d’amendement desdits textes peut être aménagée.

Alinéa 2 : Les décisions de modification des Statuts et Règlement Intérieur de la PLACODEPIL sont prises à la majorité des membres en règle présents

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Annexe 5: Termes de référence

Atelier de mise en place de la plate-forme de concertation multi acteurs de conservation et de développement, pour la

gestion durable des ressources naturelles de la Plaine d’Inondation de Waza Logone

1. Contexte et justification Termes de référence

La plaine d’inondation de Waza Logone (PIWL) est située dans la région de l’Extrême Nord du Cameroun. Elle occupe une superficie d’environ 8 000 Km² dans le bassin du Lac Tchad et abrite une population d’environ 200.000 âmes. Cette plaine fait partie du sous bassin du Chari Logone qui contribue pour 95% aux écoulements du Lac Tchad. Elle est inondée pendant la saison des pluies suite aux crues du fleuve Logone, et supporte les activités agropastorales et piscicoles des paysans qui en dépendent exclusivement pour leur survie. Elle contribue ainsi à l’économie et à l’autosuffisance alimentaire d’une région dont les revenus sont précaires. Cette plaine s’étend sur les Parcs Nationaux de Waza (1700 Km² - réserve de biosphère classée par l’UNESCO depuis 1979) et de Kalamaloué (40 Km²) qui sont les derniers refuges d’une riche diversité biologique à l’instar des lions et de la Girafe considé-rés comme espèces clés de la conservation. Au niveau de l’Afrique Centrale, la PIW est une aire de distribution de ces espèces phares et est classée site Ramsar. L’inondation saisonnière de la plaine est propice au développement des activités de pêche, d’élevage (pâturage) et d’agriculture. Ceci confère à la plaine d’inondation de Waza Logone un rôle irremplaçable dans le maintien de l’intégrité écologique et écono-mique de tout le Bassin Conventionnel du Lac Tchad. Le Gouvernement du Cameroun a entrepris dans les années 1970 une action d’envergure dans le domaine de l’implantation des grands projets de développement c’est ainsi qu’en 1979 un projet d’envergure a été mené dans la PIWL pour soutenir l’aménagement de 5600 hectares de riziculture à travers le projet SEMRY II, avec la mise en place d’un complexe hydro agricole à travers la construction d’une retenue d’eau sur le cours du Logone à Maga, localité située sur la frontière internationale entre le Cameroun et le Tchad. Les effets de la construction de ce barrage n’ont pas tardé à se manifester. Au bénéfice d’un déficit de pluviométrie récurrent dans la zone, on a rapidement noté une dégradation de la plaine de Waza Logone située en aval du barrage, en même temps qu’une baisse drastique de la production halieutique et un appauvrissement du pâturage à travers la disparition de certaines espèces fourragères. Prenant conscience de la gravité de la dégradation du milieu dans la plaine de Waza Logone, le Gouvernement du Cameroun avec l’appui des partenaires techniques et financier, la coopération bilatérale et multilatérale a mis en place un projet de réhabili-tation de la plaine, dénommé « Projet Waza Logone ». Ce projet principalement financé par la coopération néerlandaise (DGIS) et l’Union Européenne (UE), a été mis en œuvre de 1991 à 2003 par UICN. La mise en œuvre de ce projet a permis d’obtenir plusieurs résultats, parmi lesquels la réhabilitation partielle de certaines fonctions de la plaine, et l’amorce de l’organisation des populations autour des structures de gestion des ressources régénérées.

Contribution à la Gouvernance de la Plaine d’Inondation du Logone et des

Programmes de son Développement

31

L'eau est le facteur déterminant dans la gestion durable des ressources naturelles de la région et se trouve être dans cette région un enjeu à la fois communautaire, national et sous-régional. En effet, la région est tributaire du fleuve Logone dont la plaine d’inondation de Waza Logone constituait en temps normal le lit majeur. Ce fleuve est la dernière source active d’approvisionnement du Lac Tchad en eau, et les enjeux pour la gestion des ressources en eau de la région sont transfrontaliers et au niveau du Bassin. La dimension de l’enjeu des ressources en eau pour les populations vient du fait que les eaux tarissent en saison sèche (soit plus de huit mois par an), constituant un obstacle majeur aux travaux agropastoraux, à la pratique des activités de pêche et au reboisement, toute chose qui a l’effet d’affecter directement les conditions d’existence des populations. La rareté de cette res-source suscite le développement des techniques irrationnelles et non durables d’appropriation et de gestion qui contribuent davantage à sa dégradation qualitative et quantitative. La méconnaissance par les populations des contraintes hydrologiques et biologiques les a amené sous l’effet de la pression de la pauvreté à développer des pratiques destructrices, qui handicapent le renouvellement des ressources à l’instar des barrages érigées artificiellement sur les voies de migration des poissons dont la plupart des espèces de la région se reproduit dans les mares d’eau et redescendent grandir dans le lit du fleuve. La PIWL continue de faire l’objet de nombreuses convoitises de part ses richesses. On y assiste toujours à un foisonnement de projets et programmes. Elle est ainsi le site de nombreux projet de développement, comme l’exploration pétrolière, et le déve-loppement de l’agro-industrie (annoncé). Elle est également le site de plusieurs projets de gestion durable. La zone connait donc une multitude d’acteurs dont les actions ne sont pas du tout coordonnées, mais les communautés locales sont laissées en mar-ge de ces initiatives. À titre d’exemple, la PIWL est sujet à l’exploration pétrolière depuis quelques années. En effet, l’État du Cameroun et Yan Chang Logone Development Company SA (YCLDC) ont signé un Contrat de Partage de Production permettant à YCLDC d’effectuer des activités d’exploration pétrolière sur 8 506 km² des 10.000 km² de la superficie de la Région de Waza-Logone. L’annonce de la phase exploratoire a été faite par la SNH en juin 2011, faisant état de l’existence d’une série de réservoirs sa-bleux imprégnés d’hydrocarbures sur une hauteur de 18 mètres, pouvant donner lieu à une exploitation imminente. Les travaux effectués par la YCLDC ont fait l’objet d’Etudes d’Impacts Environnemental et Social (EIES). Cependant, des faiblesses ont été recensées au niveau du processus, particulièrement la consultation des acteurs. Suite aux missions effectuées sur le terrain, il a été relevé que les communautés de la zone, ses leaders et les autorités locales sont confus et sérieusement inquiets des conséquences futures liées à l’exploitation pétrolière dans la plaine. Il s’agit des conséquences en lien notamment avec les fonctions et les valeurs de la plaine et les activités de production rurales à l’instar de l’élevage, la pêche et l’agriculture. La faune du Parc National de Waza n’est épargnée en raison de sa proximité avec les zones d’exploitation. En novembre 2013, les parties prenantes à la gestion durable de la Plaine de Waza Logone, dont l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) à travers ses Programmes Cameroun, Thématique Régionale pour les Aires protégées et Forêt, le Comité Néerlandais de l’UICN, l’Association Camerounaise pour l’Education Environnementale (ACEEN) et l’Institut Supérieur du Sahel (ISS) ont organisé une réunion des experts sur la problématique des activités extractives au Cameroun, cas de l’exploration et l’exploitation pétrolières dans la Plaine d’Inondation du fleuve Logone. A l’issue de cette importante rencontre qui avait réunit l’ensemble des parties prenantes à cette problématique, des recomman-dations avaient été formulées. Parmi elles, figure en bonne place, l’urgence de la mise en place des cadres de concertation dans les cantons et les communes de la plaine d’inondation. Parallèlement, l’UICN met en œuvre l’initiative BRIDGE Africa qui vient en appui aux efforts des pays africains partageant un bassin pour la mise en place des modalités de gestion de l'eau par des moyens efficients (partage des avantages, vision parta-gée, principes et cadres institutionnels transparents, cohérents et rentables). Son objectif est d'améliorer la coopération entre les pays riverains en appliquant la diplomatie de l'eau à plusieurs niveaux. Dans le cadre de ce projet, il est prévu la mise en place d’un cadre de dialogue local et transfrontalier à l’échelle du bassin. Une approche par étape est entreprise, à savoir la concertation dans les différentes parties du bassin, avant de mettre en place le cadre fédérateur à l’échelle du Bassin. Cette nouvelle initiative vient donc se greffer aux efforts entrepris sur le terrain pour faciliter la concertation, et le dialogue pour la gestion durable de la Plaine d’Inondation de Waza Logone en particulier et du Bassin du Lac Tchad en général. La tenue de la rencontre de la mise en place de la plate forme de concertation multi-acteurs à la gestion durable des ressources naturelles de la PIWL fait suite à un premier atelier de réflexion sur les aspects institutionnels et organisationnels de ladite plate-forme ainsi qu’à l’élaboration d’un projet de textes juridiques pour la gestion de cette nouvelle structure.

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2. Objectifs A la suite des deux phases sus évoquées, il s’agira : Globalement, de mettre en place la plate forme de concertation des acteurs de développement et de conservation pour la ges-tion durable des ressources naturelles de la plaine d’inondation du fleuve Logone. Spécifiquement, de: - Faire valider par l’ensemble des parties prenantes, les textes juridiques (projets de statuts et règlement intérieur) régissant

les activités de la plateforme - Approuver le projet de PTBA de la plateforme de concertation - Approuver la proposition de plan de développement de la plateforme au regard des résultats de l’atelier de réflexion de

décembre 2014 - Mettre en place les organes de la plate forme pour assurer son fonctionnement effectif

3. Produits attendus Au terme de la réunion, il est attendu :

- Les statuts et règlement intérieur devant régir la gestion de la plateforme de concertation multi acteurs, de dialogue politi-

que sur la problématique de gestion des ressources naturelles de la plaine d’inondation du fleuve Logone accompagnés de la liste des membres validés

- Un plan de développement/stratégie de la plateforme validé - Un PTBA de la plateforme de concertation tenant compte du contexte de la plaine validé - Les organes de la plate forme sont mise en place de façon effective - Le communiqué final et le rapport de la réunion de mise en place de la plateforme

4. Participants Au regard des enjeux inhérents à la mise en place de la plateforme, Les participants suivants sont attendus dans le cadre de cette réunion :

1- Maires de Waza, Zina, Makari, Logone Birni, Pétté, Maga, Mora 2- Les Représentants des ONG opérant dans la plaine d’inondation du fleuve Logone ACEEN, CARPA, CADEPI, ACDC,

ACODED 3- Les Leaders communautaires Hinale, Kala kafra, Elbirke, Madiako, Waza, Ngame, Mazera,

Ngodeni; Lahay, Pouss, Guirvidig, Makari, Goulfey, Gouma, Afade, Houlki, Bodo, Petté, Fadaré 4- Les conservateurs des parcs de Waza et de Kalamaloué 5- Les leaders religieux : CODAS 6- Les représentants des agriculteurs, éleveurs (FEB) et pêcheurs de la zone

7- Les Délégations régionales du MINMIDIT, MINEPDED, MINFOF, MINEPAT, MINEE, MINEPIA, MINADER, etc. ; 8- Les partenaires au développement et à la conservation : UICN-PC, GIZ, PRODEBALT, PDRI-CL, PULCI, PNUD 9- Les institutions de formations et de recherche: ISS, CEDC, EFG 10- Le Secteur Privé : YCLDC 11- Les Représentants des Médias (Cameroun Tribune, Œil du Sahel, Le jour, CRTV et Canal 2 Radio Communautaire

Maga et Kousséri, Dana de Yagoua)

5. Modalités de prises en charge des participants

Le transport et la prise en charge des participants hors de Maroua seront assurés par l’UICN. Pour les participants de Maroua, l’UICN ne pourra prendre en charge que leurs frais de taxi. 6. Date et lieu de la Réunion

La réunion se déroulera à Maroua dans la salle des conférences d’INADES formation 27 et 28 Mai 2015 et s’étendra sur 02 jours.

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7. Document de travail - 01 copie du rapport final de l’atelier de réflexion sur la mise en place d’une plateforme de concertation multi acteurs, de

dialogue politique sur la problématique de «production » du pétrole dans la plaine d’inondation du fleuve Logone. - Les projets de statuts et règlement intérieur devant régir la gestion de la plateforme de concertation multi acteurs, de dialo-

gue politique sur la problématique de gestion des ressources naturelles de la plaine d’inondation du fleuve Logone accom-pagnés de la liste des membres

- Le projet de PTBA de la plateforme de concertation tenant compte du contexte de la plaine - Le projet de plan de développement de la plateforme - TdR de la consultation. AGENDA DE LA RÉUNION DE LA MISE EN PLACE DE LA PLATE FORME DE CONCERTATION MULTIACTEURS DE DÉVELOPPEMENT ET DE CONSERVATION POUR LA GESTION DURABLE DES RESSOURCES NATURELLES DE LA PLAINE D’INONDATION DU FLEUVE LOGONE

Maroua, salle de réunion INADES-FORMATION du 27-28/05/2015

Dates/heures Activités Responsables

Jour 1

08 h- 9h30 Arrivée et Installation des participants UICN/modérateur

09 h 30 Arrivée de Monsieur le Délégué Régional du MINEPAT

09h30 - 9h 40 Discours d'ouverture des travaux par Monsieur le Délégué Régional du MINEPAT DR MINEPAT/EN

9h40 - 9h45 Photo famille Modérateur

9h 45-10h 00 Pause-café modérateur/UICN

10 h 00-10h10 Présentation des participants Modérateur

10h 10 -10h35 Expose 1: Présentation du processus de mise en place de la plate-forme et pro-gramme de l'atelier

Modérateur

10h35 -11h 35 Exposé 2: Statut et règlement intérieur de la plate-forme ACEEN 11h 35- 12h 35 Exposé 3: Le plan de développement stratégique de la plaine de Waza-Logone Aboukar Mahamat 12h 34-14h 00 Pause déjeuné UICN/Modérateur 14h:14h 30 Exposé 3: Le plan de travail et budget annuel 2015 UICN/Lazare 14h30-14h40 Constitution des groupes Modérateur 14h 40- 17h 00 Groupe 1: Examen et amendement du plan de développement stratégique Modérateur

Groupe 2: Examen et amendement du statut et RI de la plate-forme Modérateur/AICHA Groupe 3: Examen et amendement du plan annuel de Travail, du budget annuel 2015 et proposition des membres.

Modérateur/AICHA

Jour 2 8h- 10h 00 Suite des examens et amendement des travaux Modérateur 10h -10h30 Pause-café UICN/Modérateur 10h 30- 11h 00 Présentation en plénière des travaux du groupe 1 et validation Modérateur 11h-11h 30 Présentation en plénière des travaux du groupe 2 et validation Modérateur 11h 30- 12 h 00 Présentation en plénière des travaux du groupe 3 et validation Modérateur 12h - 13h 00 Synthèse des travaux Modérateur

13h-14h 00 Pause déjeuné Modérateur 14h00- 14h15 Présentation du bureau de la plateforme Modérateur 14h15-14h 30 Préparation du communiqué final Modérateur 14h30-14h45 Lecture du communiqué final Participant 14h45-15h 00 Mot de clôture DR MINEPAT/EN

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LISTE DE PARTICIPANTS A L’ATELIER DE MISE EN PLACE DE LA PLATE FORME DE CONCERTATION MULTI-ACTEURS DE CONSERVATION ET DE DE-

VELOPPEMENT DE LA PLAINE D’INONDATION DU LOGONE

N° Nom et Prénom Fonction Provenance Téléphone SULTANS ET CHEFS CANTON

1 ME GUEIME MAY ALI

Représentant Sultan Afadé AFADE 699 803 851/674 695 712

2 ABBA AKOUM Représentant Lamido Guirvi-dig

GUIRVIDIG 696 094 193/664 887 701

3 KABIR OUSMANE Chef Canton Waza WAZA 652 174 094/690 714 541

4 IDRISSA AIVAKAYE Chef Canton Lahay LAHAY 690 067 219 5 ABBA MADAM Chef Canton Zigagué ZIGAGUE 675 256 373

6 MAHAMAT LIMANE CHERIF

Chef Canton Logone-Birni KOUSSERI 650 611 075/699 812 889

7 ABBA ALI Chef Canton Ngodeni NGODENI 697 691 255/692 314 031

8 MAROUF MAHA-MAT

Chef Canton Hinalé HINALE 673 108 868/696 627 943

9 MAHAMAT MAMA Chef Canton Zina ZINA 699 514 598

10 MBANG SAID MOUSTAPHA

Sultan Pouss POUSS 694 805 394/679 213 396

11 DJIBRINE MAHA-MAT

Sultan Bodo BODO 677 578 582

12 ALI MAGRA Représentant Sultan Goulfey GOULFEY 699 658 702

13 ABBA MALLOUM Représentant Sultan Kala Kafra

KALA KAFRA 699 856 524

MAIRES

14 ALKA DJIDDA Maire Goulfey GOULFEY 650 046 908/677 274 416

15 MAT ALAO A1 Commune Zina ZINA 662 616 054/694 940 360

16 ALIOUM AMADOU A1 Commune Petté PETTE 699 142 816

17 DJIBRINE BAKARY Maire Zina ZINA 697 375 328

18 HALIL Représentant Maire Blangoua BLANGOUA 699 772 150

SERVICES ETATIQUES

19 NDJIDDA ANDRE Conservateur PNW WAZA 699 702 037

20 HAIWANG RENE CSRE/MINEE-EN MAROUA 677 081 397/696

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128 943

21 GNOWE PASCAL DR/MINMIDT-EN MAROUA 696 722 190

22 FARE GILBERT DR/ MINADER-EN MAROUA 677 556 359/695 374 310

23 BLADI Conservateur PN Kalamaloué KOUSSERI 675 239 255/694 277 611

24 OBONO MBA FELI-CITE

Représentant ISS MAROUA 695 540 045/673 446 978

25 TUMENTA PRICE-LIA

Coordonnatrice CEDC MAROUA 674 552 320

26 AHMADOU BELLO Représentant DR/MINEPDED

MAROUA 672 616 424/698 887 879

27 BOUBA HOTTA CBD/EFG GAROUA 674 117 847/696 116 702

28 DJAMO HAMAN Représentant Chef Station CRTV

MAROUA 696 825 976

ONG

29 HECHEKED BOU-KAR

ACEEN MAROUA 697944993

30 RAWA Représentant CODAS Cari-tas

YAGOUA 696 460 649

31 BOUKAR BELADAN ACDC KOUSSERI 699 315 371

32 KAMSOULOUM ABDOUL EL KADER

Président FEB MORA 699 663 888

33 MOHAMADOU BA-CHIROU

Coordonnateur ACODED MAROUA 675 329 098/699 222 146

34 AMINATOU CADEPI MORA 699 569 270/650 906 800

35 AMADOU ABDOU-LAYE

CARPA MAROUA 696 747 726

36 ABOUKAR MAHA-MAT

ACEEN MAROUA 699 885 292

PERSONNES RESSOURCES

37 SIMONA SIMON BANA

SG FC Logone-Birni LOGONE-BIRNI

699 785 189

38 SALI ABAKA Personne Ressource NGAME 675 473 731

39 MAROUF MOUSSA Personne Ressource MAROUA

40 AREGUEMA JEAN Représentant de L’œil du Sahel

MAROUA 697 428 647

41 MALIKI MICHEL Radio LABAR MAGA 696 133 751

42 VOUNSOUMNA Radio Dana YAGOUA 696 382 210/674 641 037

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43 BOUBAKARY AMAD

Représentant Afrique Média MAROUA 699 965 796

MEDIAS

44 SAWALDA SAMUEL Journaliste MAROUA 678596138

45 OUMAR CHETIMA Cameraman Afrique Média MAROUA 677 900 909

46 MAK TOUANDI Chauffeur CRTV MAROUA 696 812 254

47 JEWA SALOMON Journaliste MAROUA 694 546 143

48 ABDOUL-AZIZ AH-MADOU

Journaliste CRTV MAROUA 696 813 218

49 YAYA ABOUBAKAR Cameraman CRTV MAROUA 699 871 384

50 PASCAL VALANDI PS CRTV MAROUA 699 732 894

51 CHETIMA OUMAR Afrique Média MAROUA 697 526 504

52 BACHIROU Cameraman Camnews MAROUA 694 053 426

53 TABOULI CELESTIN Journaliste Camnews MAROUA 695 280 894