rd nº 114-2018-de

ove,OCA ez 0,p

fe.

"4-15 , o inaue

ente y Presupuesto? I Gutarra M.

RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° -201 8-COFOPRI/DE

Lima, 26 JUL. 2018

VISTOS, los Memorándums Nms 380-2018-COFOPRI/OS y 414-2018-COFOPRI/OS del 22 de junio y 10 de julio de 2018, respectivamente, emitidos por la Oficina de Sistemas; el Memorándum N° 851-2018-COFOPRI/OPP y el Informe N° 081-2018-COFOPRI/OPP del 26 de junio y 16 de julio de 2018, respectivamente, emitidos por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto; así como el Informe N° 338-2018-COFOPRI/OAJ del 20 de julio de 2018, emitido por la Oficina de Asesoría Jurídica; y,

CONSIDERANDO:

Que, el Plan Operativo Informático (P01) constituye un instrumento de gestión de corto plazo, que permite definir las actividades informáticas de las entidades de la Administración Pública, integrantes del Sistema Nacional de Informática en sus diferentes niveles;

Que, de conformidad con el literal b) del artículo 3 de la Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de Estadística e Informática, aprobado por Decreto

sun e 4 Legislativo N° 604, el ámbito de competencia del Sistema Nacional de Informática se refiere a la instrumentalización jurídica y de mecanismos técnicos para el ordenamiento de los

ina de Sistemas 11-1 recursos de cómputo y de la actividad informática del Estado, así como toda la c.a"! docu me nta ción asociada; la operación y explotación de los bancos de datos y archivos

magnéticos de información al servicio de la gestión pública; correspondiendo a este desarrollo la planeación sistemática de procesos, métodos y técnicas, apoyadas en ciencia y técnica aplicada, que se establecen con el fin de usar, procesar y transportar información;

Que, el literal d) del artículo 7 de la referida norma, establece que el Sistema Nacional de Informática está integrado, entre otros, por las Oficinas de Estadística e Informática de las Instituciones Públicas Descentralizadas;

Que, con Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, se aprueba la Política Nacional de Modernización de Gestión Pública, cuyo numeral 3.2 establece, entre otros, al Gobierno Electrónico, como eje transversal de la citada Política, el cual hace referencia al uso de las tecnologías de Información y Comunicación (TIC) en los órganos de la Administración Pública para mejorar la información y los servicios ofrecidos a los ciudadanos, orientar la eficacia y eficiencia de la gestión pública e incrementar sustantivamente la transparencia del sector público y la participación de los ciudadanos;

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RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° -2018-COFOPRI/DE

Que, en el artículo 4 de la Resolución Ministerial N° 19-2011-PCM, se dispuso la obligación de que todas las entidades a que se refiere el artículo 3 de la Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, sujetas al Sistema Nacional de Informática, deben registrar en la página web del Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe/poi), el Plan Operativo Informático (P01) correspondiente a cada año fiscal a que haga referencia;

Que, sin embargo, a través de la Única Disposición Complementaria Derogatoria de la Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM, se dejó sin efecto el dispositivo legal citado en el considerando precedente, no obstante, establece en su Segunda Disposición Complementaria Final que el registro de la evaluación del Plan Operativo Informático 2018 se realizará durante el mes de enero del año 2019 en el aplicativo informático que designe la Secretaría de Gobierno Digital;

Que, en ese sentido, considerando que la formulación y evaluación del Plan Operativo Informático (P01) es una actividad permanente de las entidades de la Administración Pública, existiendo así la obligación de registrar la evaluación de dicho instrumento de gestión del año 2018 en el aplicativo informático que designe la Secretaría del Gobierno Digital en el mes de enero de 2019, corresponde efectuar su respectiva aprobación, a fin de definir las actividades informáticas de la entidad y dar cumplimiento a lo establecido en la Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM,

-00N D \-1., , Que, el artículo 40 del Reglamento de Organización y Funciones del Organismo de :,-̀• á- Formalización de la Propiedad Informal — COFOPRI, aprobado por el Decreto Supremo N° Olicin _o ‘

t, Planea

Presupuesto 11 025-2007-VIVIENDA, señala que la Oficina de Sistemas es la responsable de planificar, tarra M. 9 organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con

los planes de COFOPRI en lo que corresponde a tecnologías de la información y sistemas de información;

Que, a través de los Memorándums Nws 380-2018-COFOPRI/OS y 414-2018-COFOPRI/OS, la Oficina de Sistemas, en el marco de sus funciones antes citada, remite la propuesta del Plan Operativo Informático 2018 del Organismo de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el mismo que contiene la programación de las actividades, los proyectos y las adquisiciones informáticas a ejecutarse en este año;

Que, mediante el Memorándum N° 851-2018-COFOPRI/OPP e Informe N° 081-2018-COFOPRI/OPP, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto manifiesta que el Plan Operativo Informático 2018 formulado por la Oficina de Sistemas, cumple con la normativa vigente y se vincula con los objetivos estratégicos institucionales y del Sector, así como también, cuenta con disponibilidad presupuestal para cubrir las necesidades de bienes y servicios que requieran;

Que, a través del Informe N° 338-2018-COFOPRI/OAJ, la Oficina de Asesoría Jurídica concluye que resulta procedente legalmente emitir el acto resolutivo que apruebe el Plan Operativo Informático (P01), correspondiente al año 2018, en atención a las normas que regulan la materia;

Que, el artículo 9 del Reglamento de Organización y Funciones del Organismo de Formalización de la Propiedad Informal — COFOPRI, aprobado por Decreto Supremo N° 025-2007-VIVIENDA, concordante con el tercer párrafo del artículo 2 del Decreto Legislativo N° 803, modificado por la Cuarta Disposición Complementaria de la Ley N° 28923, Ley que establece el Régimen Temporal Extraordinario de Formalización y Titulación de Predios Urbanos, señala que el Director Ejecutivo es la máxima autoridad de COFOPRI, quien ejerce la titularidad del pliego presupuestal;

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CÉSAR • IBERVeTREI e 'l'e Dir- ,- o ' jecutivo

Organismo de Formalización de la Propiedad Informal - COFOPRI

‘4, -§) &O ...

loa de Jeemiento y Presupuesto V. A. Gutarra M.,t?

RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° I -2018-COFOPRI/DE

De conformidad con lo dispuesto en el Decreto Legislativo N° 604, los Decretos Supremos N ms 025-2007-VIVIENDA y 004-2013-PCM, así como en la Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM; y

Con el visado de la Gerencia General, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, la Oficina de Sistemas y la Oficina de Asesoría Jurídica;

SE RESUELVE:

Artículo 1.- Aprobación

Aprobar el Plan Operativo Informático (P01) 2018 del Organismo de Formalización de la Propiedad Informal — COFOPRI, que como Anexo forma parte integrante de la presente resolución.

Artículo 2.- Responsabilidad de la Oficina de Sistemas

Disponer que las acciones relacionadas con el Plan aprobado por el artículo 1 de la presente resolución, sean de responsabilidad de la Oficina de Sistemas, debiendo realizar la evaluación correspondiente en los plazos y formas que establece la normativa sobre la materia.

Artículo 3.- Registro del Plan Operativo Informático (P01) 2018

Encargar a la Oficina de Sistemas el registro del Plan aprobado por el artículo 1 de la presente resolución, en la página web del Portal del Estado Peruano (www.peru.qob.pe/poi) y en la página web de la entidad (vwvw.cofopri.gob.pe), en la misma fecha de su emisión.

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Regístrese, comuníquese y publíquese en el Portal Institucional.

Página 3 de 3

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COFOPRI Zolrol#15110 JE Rj11/41.21,CON• DE. LA NEC91111..

ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL

PLAN OPERATIVO INFORMÁTICO

OFICINA DE SISTEMAS

2018

COFOPRI A ORGANISMO DE FORMALiZACIÓN DE LA PRDMEDAO INFORMAL

Oficina de Sistemas

1. Misión de la Oficina de Sistemas

Servir a nuestros clientes internos y externos en la gestión de la información que administra COFOPRI, a través del uso eficiente y racional de recursos tecnológicos y humanos haciendo énfasis en la oportunidad y la disponibilidad de la información.

II. Visión de la Oficina de Sistemas

Llegar a ser una unidad orgánica crítica para la toma de decisiones estratégicas e innovadoras basadas en tecnología de la información a nivel institucional, que permita contribuir a la mejora de la calidad del servicio de formalización predial.

111. Situación Actual - Localización y dependencia estructural y/o funcional

a) Localización y dependencia estructural y/o funcional

La Oficina de Sistemas como órgano de Apoyo, depende jerárquicamente de la Gerencia General; y es responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con los planes del COFOPRI en lo que corresponde a tecnologías de la información y sistemas de información.

b) Recursos Humanos

Recursos Humanos Cantidad de Personal

Dirección Director 1 Asistente Administrativo Secretaria 1 Desarrollo de Sistemas Practicante 1 Programador Desarrollo Sistemas 5 Redes y Comunicaciones Administrador de Red 1 Seguridad Gestor de Seguridad 1 Soporte Técnico Software y Hardware 4

TOTAL 14

c) Recursos Informáticos y Tecnológicos existentes en la Oficina de Sistemas

SOFTWARE Cantidad

Sistemas Operativos IBM AIX 2 MS Windows 2003 Server 37 MS Windows 2008 Server Standard 22 MS Windows Server 2012 62 MS Windows Vista Business 1044

PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2018 2

COFOPRI

Oficina de Sistemas A ORGAN' ISIOV6E MIMAL2ACIN DE LA PROPI113A0 N=0,111A,

SOFTWARE MS Windows XP Professional

Cantidad 104

Motores de Base de Datos MS SQL Server 3 Oracle Diagnostic Pack - Processor 3 Oracle Edition One 10 Oracle Enterprise - Processor Oracle ̂Spatial Oracle Standar - Processor Oracle Tuning Pack - Processor Power Builder

Herramientas de Desarrollo ArcGIS 3D Analyst ArcGIS Desktop Advanced 28 ArcGIS Desktop Standard 44 ArcGIS for Server Advanced Enterprise 2 ArcGIS for Server Standard Enterprise 5 AutCad 2018 50 AutoCad Map 3D 2011 136 AutoCad Map 3D 2015 32 Data Interoperability 10 Geostatistical Analyst 1 Lotes Notes Designer Lotus Domino Server 17 Lotus Notes with Colaboration Users 520 MS visual Foxpro 2 Publisher 1 Spatial Analyst Visual Studio-Premiun Visual Studio Professional

De Oficina MS Project MS Project 2013 45 MS Visio 2013 47 Office Profesional 2013 50 Office Profesional Plus 2007 1046 Office Standard 2013 100

Diseño de Web Corel Draw Graphics Suite Suite Adobe Creative Cloud

Antivirus McAfee - Antivirus - DLP

Otros Software de Inventario - Lansweeper 2 Software de Monitoreo PRTG 2500

1700


COFOPRI L A C.E FORMIZACIN DE LA ~EDAD NFORMAL

Oficina de Sistemas

HARDWARE Servidores

Cantidad

Servidores Físicos 10 Servidores Blade 9 Servidores Virtuales 68

Computadoras personales Desktop 1208 Estación de Trabajo 229

. , Estacion Fotogramétrica Laptop

20 442

Impresoras Código de Barras 2 Copiadora de Planos 33 Fotocopiadora 1 Impresora de matriz de puntos 27 Impresora de Planos - Plotter 28 Impresora Láser 84 Impresora Multifuncional 56

Scanner Scanner no Portátil 53 Scanner Portátil 189

Conectividad Cantidad Switch 81 Router 2 Firewall Appliance 3

d) Problemática Actual

Fortalezas:

1. La tecnología empleada es de costo razonable, fácil uso, sólido y adecuado para el nivel de eficiencia esperado, lo cual permite cumplir de manera óptima las acciones desarrolladas utilizando equipos de procesamiento de datos, tecnología de información y comunicaciones.

2. Los servidores computarizados y los sistemas de almacenamiento de gran cantidad de información, para los procesos de titulación y catastro, proporcionan información oportuna a través de la red de datos, intranet e internet.

3. Se cuenta con personal con experiencia y con el conocimiento de los procesos de formalización, ya que todos los sistemas que apoyan a la parte operativa han sido desarrollados dentro de COFOPRI.

4. El sistema de información, a nivel de estadísticas, facilita la labor de seguimiento de las diferentes etapas con que cuenta el proceso de formalización, permitiendo tomar decisiones en forma oportuna.

5. El sistema de comunicaciones implantado a nivel nacional, permite el uso de las aplicaciones que se encuentran en producción y centralizadas en la sede principal de la entidad, las cuales son utilizadas a nivel de todas las oficinas zonales distribuidas en el interior del país.


COFOPRI k, A CRGANISIK DE FORMALIZACIÓN DE LA PREPIEDAD 1NEÓNMAL

Oficina de Sistemas

Oportunidades:

1. Aprovechar el desarrollo de Internet, como herramienta de comunicación y solución a las dificultades de acceso a la información en zonas urbanas de nuestro país.

2. El avance tecnológico integrado en los equipos de procesamiento de datos y su costo accesible, van a permitir el procesamiento de información alfanumérica y grafica en tiempo real.

3. Desarrollo de nuevas soluciones para nuestras aplicaciones existentes, permiten automatizar nuevos procedimientos de formalización que viene aprobando la alta dirección.

4. El avance continuo en las redes de comunicación presenta alternativas que permiten minimizar los precios y poder alcanzar puntos remotos, tanto de la misma entidad como de entidades externas.

Debilidades:

1. No se cuenta con personal de soporte especializado en las diferentes Oficinas Zonales, lo cual implica un retraso en la solución de los problemas que se pueden presentar.

2. Falta de capacitación del potencial humano de la Oficina de Sistemas, en uso y administración de herramientas vigentes; caso bases de datos, herramientas de desarrollo, soporte informático y herramientas graficas catastrales.

3. Falta de integración vía red privada de comunicaciones, con nuestras diferentes oficinas zonales.

4. Implementación y actualización de herramientas de seguridad de la información.

Amenazas:

1. La falta de conocimiento por parte de los pobladores, en el uso de herramientas de Internet, impide el uso de los servicios que ofrece COFOPRI, el cual es un medio para entregar información de los procesos de formalización.

2. Los recortes y variaciones presupuestales, impiden el cumplimiento de las actividades y proyectos programados.


,M,1 DE

COFOPRI Oficina de Sistemas ORGARIS110 DE FORMALZAMN DE LA PROPIEDAD INPORMAL

IV. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial

Sectorial Objetivo estratégico Objetivos Objetivo Institucional (*) Específicos

(Informáticos)

Mejorar la capacidad de Fortalecer la gestión • Integrar los procesos de gestión de las institucional de COFOPRI. formalización a través de instituciones del Sector desarrollos que involucren a la

información gráfica y alfanumérica.

• Proporcionar información a la sociedad civil a través de los mecanismos que facilita Internet.

• Implementar una infraestructura integrada de comunicaciones que permita brindar servicios de calidad, seguros y oportunos a favor de los ciudadanos en general.

• Asegurar la continuidad, seguridad, eficiencia y eficacia de los procesos informáticos relacionados al saneamiento físico y legal de predios Urbanos.

• Implementar un sistema integrado que permita el procesamiento y acceso de la información alfanumérica y gráfica del acervo documentario tanto interno como externo.

• Gestionar acciones destinadas al desarrollo de proyectos tecnológicos, que permitan una eficiente toma de decisiones gerenciales, para la gestión de la entidad.

• Utilizar los mecanismos que proporcionan la Internet y la Intranet para poder implementar una comunicación eficaz y eficiente a nivel externo e interno.

• Brindar soporte informático permanente a nivel de comunicaciones, software y

- hardware, a los diferentes órganos y unidades orgánicas.


k COFOPRI Igh, ,,RGANISPIO DE FCRMALIZACIÓN DE LA PROPIDAINPORMAL

Oficina de Sistemas

Sectorial Objetivo estratégico Objetivos Objetivo Institucional (*) Específicos

(Informáticos) • Implementar normas técnicas

aprobadas por la ONG El sobre desarrollo de sistemas y seguridad de la información.

• Mantener los estándares en el uso de base de datos, programas de desarrollo y programas de uso genérico.

• Reducir las brechas de Control Interno, relacionadas a actividades de tecnología de la información.

• Implementar el Sistema de Gestión Documental ("Cero Papel)"

(*) Para el Objetivo Institucional, se ha considerado la acción estratégica institucional, debido a la estructura con que se realizó el Plan Estratégico Institucional.

V. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo Informático

Y Integrar los procesos de la formalización a través de base de datos únicos que permitan visualizar las diferentes etapas en que se encuentra el proceso de titulación, tanto a nivel integral como individual.

Mantener la base gráfica y la alfanumérica como una sola unidad de información, desarrollando aplicaciones integradas que permitan su acceso bajo cualquiera de las modalidades.

Y Establecer redes locales en cada una de las oficinas e interconectarlas a través de una red privada de comunicaciones con lo cual se garantiza la seguridad de la información, con la instalación de nuevos servidores.

Utilizar la Internet como una herramienta para poder informar a los pobladores sobre la situación de su Titulación y es estado de los Expedientes presentados en ventanilla, estableciéndose como política, el uso de las base de datos para almacenar la información, siendo los propios usuarios los que actualicen la información.

Y Desarrollar las aplicaciones en plataformas web que permitan la movilidad, flexibilidad y manejo de multiplataforma.

VI. Programación de Actividades y/o Proyectos Informáticos

Formato Denominación

F1-01 Sistema de Formalización Integral en las etapas de diagnóstico y saneamiento de la propiedad.

F1-02 Sistema de Gestión Documental. F1-03 Actividades para mejorar el control interno en la Entidad.

t<011 N 14

SO-fiCih ;11

SD. la, si. '761


COFOPRI II, A ORGANISMO DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDA N Oficina de Sistemas

Formato N° F1-01

1.- Denominación de la actividad o proyecto Sistema de Formalización Integral en las etapas de diagnóstico y saneamiento de la propiedad.

2.- Datos Generales

2.1 Unidad Ejecutora: Oficina de Sistemas — COFOPRI. 2.2 Duración: 9 meses (Fec. Inicio: 09/10/2018 - Fec. Fin: 31/12/2018) 2.3 Costo Total: 289,000

3.- Del proyecto

3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: Desarrollar e implementar el Sistema de Formalización Integral en las etapas de diagnóstico y saneamiento de la propiedad.

3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Permitir integrar los sistemas que se utilizan dentro del proceso de formalización a fin de contar con un solo Sistema Integral, que apoye la reducción de la brecha de la informalidad predial urbana.

4.- Meta Anual: 60% de avance de la implementación del Sistema de Formalización Integral al término del año 2018.

5.- Cobertura de Acción: Institucional.

6.- Instituciones Involucradas: SUNARP (Superintendencia Nacional de los Registros Públicos).

7.- Productos Finales: Sistema de Formalización Integral (Etapas de diagnóstico y saneamiento).

8.- Usuarios de Productos Finales: Todas la Unidades Orgánicas involucradas en el Proceso de Formalización Predial.

- Usuarios Beneficiados: 1000 - Usuarios que demandan: 1000


COFOPR1 L ^:RGANISI.10 DE FDRMALIZAMI DE' L'A PROPIEDAD 1Nr,R15,1 Oficina de Sistemas

Formato N° F1-02

1.- Denominación de la actividad o proyecto Sistema de Gestión Documental.

2.- Datos Generales

2.1 Unidad Ejecutora: Oficina de Sistemas — COFOPRI. 2.2 Duración: 9 meses (Fec. Inicio: 02/04/2018 - Fec. Fin: 31/12/2018) 2.3 Costo Total: O

3.- Del proyecto

3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: Implementar el Sistema de Gestión Documental que, elimine el uso del papel en la gestión documental, entregando un servicio ágil y seguro en beneficio interno y de los ciudadanos a los que atiende.

3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Contar con un Sistema de Gestión Documental, que permita realizar el proceso documental de manera eficiente, ahorrando recursos, reduciendo el tiempo y costos involucrados en dicho proceso.

4.- Meta Anual: 7 etapas implementadas.


6.- Instituciones Involucradas: SEGDI (Secretaria de Gobierno Digital).

7.- Productos Finales: Documentos digitalizados.

8.- Usuarios de Productos Finales: Todas la Unidades Orgánicas involucradas en el Proceso de Gestión Documental. 1



COFOPRI L. 4 •:.R GANIS110 DE FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL

Oficina de Sistemas

Formato N° F1-03

1.- Denominación de la actividad o proyecto Actividades para mejorar el control interno en la Entidad.

2.- Datos Generales

2.1 Unidad Ejecutora: Oficina de Sistemas — COFOPRI. 2.2 Duración: 12 meses (Fec. Inicio: 01/01/2018 - Fec. Fin: 31/12/2018) 2.3 Costo Total: O

3.- Del proyecto

3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: Desarrollar actividades que permitan mejorar el control interno en la Entidad, relacionados a los Sistemas y Seguridad de la Información.

3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Desarrollar actividades que permitan establecer mecanismos de control interno a nivel de la entidad.

4.- Meta Anual: 8 actividades ejecutadas.


6.- Instituciones Involucradas: COFOPRI.

7.- Productos Finales: Informes de actividades, Directivas.

8.- Usuarios de Productos Finales: Direcciones de las Unidades Orgánicas.



7.4 Adquisiciones de Software

Tipo de Software / Nombre de software

Diseño Gráfico Suscripción de Software de Diseño

N°

Presupuesto Total Asignado: S/. 94,289.00 (:‘,

00 Presupuesto Cantidad Financiamiento ISOSOM

11 Gún

9,000

Propio

Otros Suscripción de software Autodesk AutoCad 2018

Actualización de 1700 licencias software suite de seguridad

13,629 50 Propio

59,160

1700 Propio

:COFORRI A c; RG14141910 DE FORMALiZACIÓN DE LA PROPIEDAD INFORMAL

Oficina de Sistemas

VII. Programación de Adquisiciones Informáticas

7.1 Adquisición de Hardware

Tipo de Equipo Impresoras

Presupuesto Total Asignado: S/. 271,700

Presupuesto Cantidad Financiamiento

Impresoras Multifuncionales 35,000 3 Propio Otros

Baterías de UPS 75,000 740 Propio Discos para backup zonales 20,000 12 Propio

4 Unidad Robótica - Sede San Isidro 140,000 1 Propio !Rotuladores Portátiles con 1,700 2 Propio 'comunicación PC y WIFI

Presupuesto Total Asignado:

S/. 271,700

7.2 Adquisición de equipos de Comunicación

Presupuesto Total Asignado: S/. O N° Tipo de Equipo Presupuesto Cantidad Financiamiento

Switch Ninguno O O Propio

Presupuesto Total Asignado: S/. O

7.3 Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos


Presupuesto Cantidad Financiamiento O O Propio

S/.0

Tipo de Equipo

Ninguno Presupuesto Total Asignado:

Actualización de Software de

12,500 Inventario de Activos Tecnológicos

Presupuesto Total Asignado: S/. 94,289.00

Propio


ICOFOPRI L A ORGANISMO DE' FORMALIZACIÓN DE LA PROPIDAI INFORMAL

Oficina de Sistemas

7.5 Desarrollo de Sistemas Presupuesto Total Asignado: S/. 289,000

Software

Presupuesto

Finenciarole t

Sistema de Información Orientado al ciudadano Sistema de Formalización Integral 289,000

Tipo de Conexión:

Red

Tipo de Desarrollo:

Propios

Tipo de Ámbito:

Intranet

Sistema de Información Orientado a la Gestión Interna Actividades para mejorar el Control Interno O

Tipo de Conexión:

Red

Tipo de Desarrollo:

Propios

Tipo de Ámbito:

Intranet

Sistema de Gestión Documental

Tipo de Conexión:

Red

Tipo de Desarrollo:

Terceros

Tipo de Ámbito:

I ntranet


7.6 Adquisiciones de Servicios Informáticos Presupuesto Total Asignado: S/. 1 343,986.52

o Software Fecha Inicio Fecha Fin Presupuesto Fuente de

Financiamien

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

Propio

1 Telefonía Móvil 01/01/2018 31/12/2018 207,257.04

Servicio de IP-VPN, intercambio de correos MX e internet (x 1 01/01/2018 31/12/2018 44,499.96 año) Mantenimiento preventivo de equipos de alimentación 01/01/2018 31/12/2018 66,999.60 ininterrumpida (UPS) Mantenimiento preventivo de 01/01/2018 31/12/2018 178,363.20 servidores IBM 2018 Mantenimiento preventivo de 01/02/2018 31/12/2018 140,910.00 servidores DELL 2018 Mantenimiento de equipos de 01/08/2018 31/12/2018 23,717.61 impresión de gran formato Mantenimiento de equipos de 01/07/2018 31/12/2018 19,397.50 impresión A3 Mantenimiento preventivo del 20/07/2018 31/12/2018 25,000.00 Data Center Servicio de Traslado, custodia y administración de medios 01/01/2018 31/12/2018 42,649.12 magnéticos Soporte y mantenimiento de 10

01/01/2018 31/12/2018 32,380.81 Firewall Fortigate 8000


COFOPRI L, A ORGANIS110-DE FORMALIZACIÓN DE LA RROPIDAD INFORMAL Oficina de Sistemas

N°

Fuente de Fecha Inicio Fecha Fin Presupuesto Financiamiento

Software

12

13

14

15

- Soporte y mantenimiento de

11 !Suite de Seguridad Firewall -Fortigate 900D (2018) - Sede 1La Molina Servicio Sistema Peruano de

.Información Jurídica Almacenaje y Distribución de

,Contenido Virtual : Mantenimiento y soporte de productos Oracle

, Servicio de Desarrollo e Implementación del Sistema Integrado de Formalización (")


01/01/2018 31/12/2018

29,870.00 Propio

01/01/2018 31/12/2018 11,000.00 Propio

01/01/2018 31/12/2018 187,053.60 Propio

01/10/2018 31/12/2018 45888.08 Propio

25/07/2018 31/12/2018 289,000.00 Propio

1 343,986.52

Propio

(*) Corresponde al punto 7.5 Desarrollo de Sistemas

7.7 Recursos Humanos a contratar

Presupuesto Total Asignado: S/. 1 139,939.40

Recursos Humanos Cantidad de Personal

Personal CAS

11 Personal CAP

2 Personal Practicante

TOTAL

14

7.8 Capacitación y Fortaleza Institucional


Ninguna Tipo de Capacitación: a Personal Informático


o Capacitación Presupuesto Financiamiento

Propio

S/. 0

7.9 Consolidado de Proyectos a ejecutarse


N° Nombre del Proyecto Presupuesto 1 Actividades para mejorar el Control Interno O 2 Sistema de Formalización Integral S/. 289.000 3 Sistema de Gestión Documental O


7.10 Presupuesto Total Asignado al Plan Operativo Informático

El presupuesto total asciende a: S/ 2849,914.92


rd nº 114-2018-de

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