reactivos de finanzas del segundo parcial
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Reactivos Grupo # 1
1.- COMPLETAR
Estados fnancieros con propósito de in ormación general son aquellos que
pretenden las necesidades de que no están encondiciones de exigir a la medida de sus necesidadesespecífcas de .
Opciones:
1.- cubrir – personas – in ormes – organi ación
!.- pagar – personas – dinero – "ida
#.- cubrir – usuarios – in ormes – in ormación
$.- soportar – usuarios – dinero – in ormación
2.- SUBRAYE SEG ! CORRESPO!"A
%os ob&eti"os de los Estados 'inancieros son:
1. (uministrar in ormación acerca de la situación fnanciera) delrendimiento fnanciero * de los +u&os de e ecti"o de una entidad.
!. (uministrar in ormación acerca del cconocimiento del negocio *acti"idades principales.
#. (uministran in ormación acerca de los ,cti"os pasi"os patrimonioingresos * gastos aportaciones de los propietarios * +u&os dee ecti"o de una entidad.
$. Estudio simultáneo de dos o más conceptos * ci ras del contenido delos estados fnancieros para determinar sus "ariaciones
. Escri$a % si ver&a&ero ' ( si es )a*so.
a %os estados fnancieros cuben todas las necesidades de los usuarios/ '
b %os estados fnancieros no inclu*en in ormación contenida en losin ormes de la gerencia
/ 0
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7. Ordenar
Los usuarios de los stados Financieros son%
a) In"ersionistas, actuales # potencialesb) $lientesc) &restamistasd) &'blico en generale) mpleadosf) l gobierno # sus (rganismos &'blicosg) &ro"eedores # otros acreedores comerciales
.*a, e, c, g, b, f, d+.* e, b, c, a, f, g, d
.* a, b, c, d, e, f, g-.* d, g, a, b, f, c, e
+. U,ir co, * ,eas
El proceso de planeación fnanciera a corto pla o considera los siguientespasos
1. Elaborar el pronostico de "entaslanes fnancieros a !. 2esembolsos considerados
en ,cti"o f&os
3orto pla o u operati"os #. Elaborar los planes deproducción.
$. ,cti"idades dein"estigación.
4. Elaborar el presupuestode mano de obra directa
lanes fnancieros a 5. ,cciones de mar6eting
%argo pla o o estrat7gicos. 8. Elabora el presupuesto deca&a.
9. Elaboran los estadosfnancieros pro orma.
. 'uentes importantes de
fnanciamiento.
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1;. ,dministrar elpresupuesto de ca&a.
Grupo 2
+. Respo,&a ver&a&ero o )a*so
%os ,nálisis de estados fnancieros son cualitati"os) cuantitati"os)situacional /(a*so0.
El análisis cualitati"o estrat7gico comprende sector roductos clientescompetidores /ver&a&ero0.
El análisis cuantitati"o reali a la re"isión de las ci ras mediante la aplicaciónde los di"ersos m7todos de análisis /"erdadero .
. Su$ra'e *a respuesta correcta
Los aspectos previos a* a, *isis &e *os esta&os 3,a,cieros so,
E ectos de las condiciones económicas
3ondiciones ambientales
'iabilidad de la in ormación
,preciación o &uicios personales relati"os al contenido de los estadosfnancieros) basado en el análisis * la comparación.
olíticas * normas contables aplicadas
<omento * ec=a de la ormulación de los E.' .14. Se*eccio,e *a respuesta correcta
• A, *isis %ertica*
orcenta&es integrales
olíticas * normas contables
2e ra ones: (imples * estándares
olíticas ambientales
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5ori6o,ta*
,umentos * disminuciones
'iabilidad de la in ormación
2e tendencias
<omento * ec=a de la ormulación de los E.'.
3ontrol presupuestal
11. Respo,&er si o ,o
1. %os estados fnancieros estandari ados son presentados enporcenta&es en lugar de expresados en dinero /si .
!. Es ácil comparar estados fnancieros de empresas de tama>osdi erentes /no .
12. U,ir co, * ,eas se78, correspo,&a
2e los análisis cualitati"os estrat7gicos
2e los análisis cualitati"o operati"o
1 . Escri$a *a )9r:u*a &e *os Porcie,tos ;,te7ra*es
PORCIENTO = (CIFRA PARCIAL
CIFRA BASE )100
1$. Re*acio,e se78, correspo,&a,
,spectos legalesOrgani ación3omerciali ación roducción
(ector roductos 3lientes
3ompetidores
1. Porcentajes integrales
2. umentos ! disminuciones
". #e ra$ones% &imples ! est'ndares
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a . <7todo de análisis "ertical
b . <7todo de análisis=ori ontal
a . ,1) a#b . A!) b$) b4
REACT;%OS GRUPO #
1.3O< %EB,?
<EBO2O 2E ?,CODE(
El análisis de ra ones fnancieras comprende m7todos de cálculo * de lainterpretación de las ra ones para anali ar * super"isar el desempe>o de lasempresas.
a 3omerciales) e"aluación) indagar) anali ar) personas.b 'inancieras) calculo) anali ar) super"isar) empresas.c Economicas ) liquide ) sol"entar) conser"ar) empresas.d 3omerciales) calculo) in"estigar) sol"entar) personas.e D2 FGE %, ?E( GE(B, 3O??E3B,
!.B O( 2E 3O< ,?,3 OD 2E ?,CODE(a ,nálisis de una muestra representati"ab ,nalisis comparaticoc ,nálisis de series temporalesd ,nálisis de ra ones fnacierase ,nálisis combinado
,nálisis de base comHn
?E( GE(B,(:
1. ,)E )'!. A) 2) '#. ,) 3) E$. ,)A)3
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0 Su$ra'e *as precaucio,es e, e* uso &e ra6o,es
re erible utili ar estados fnancieros auditados.
Gtili ar estados fnancieros sin auditar.
%os datos fnancieros a compararse deben generarse de la misma orma.
<0 Su$ra'e *os :=to&os &e ra6o,es
%iquide
nter7s adquirido
,cti"idad /rotación de acti"os
2euda /apalancamiento(ol"encia
?entabilidad
0alor de mercado
>. Co*o?ue /%0 si es ver&a&ero ' /(0 si es )a*so
Ra6o,es &e *i?ui&e6• %a liquide es una empresa se mide por la capacidad de cumplir consus obligacionesa largo pla o a medidas que estas "encen./(
• (e refere a la sol"encia de la posición fnanciera general de laempresa. / %
• %as empresas grandes pueden acceder a dinero más ácilmente, no asílosque os, por lo que tienen que conser"ar ma#or liquide/. 0V)
@. Rotaci9, &e i,ve,tarios se re3ere a
<edir cuantos días la empresa conser"a el in"entario
Biempo promedio entre la compra del in"entario * la "enta
<edir la acti"idad o liquide del
3uantas "eces rota en el periodo
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%a ra ones de rentabilidad i e n t a p a r a e " a l u a r l a r e n t a b i l i d a d d e l a e m p r e s a .
%as principales ra ones de rentabilidad son a u n n i " e l d e t e r m i n a d o d e " e n t a s ) d e l a c t i " o o d e l a i n " e r s i ó n d e l o s a c c i o n i s t a s .
El estado de resultados de tama>o comHn
* el patrimonio.
<argen de utilidad bruta) de utilidad operati"a) utilidad neta) upa rendi
. SUBRAYE LA RESPUESTA CORRECTA.Rotaci9, &e activi&a& se re3ere a
<edir la rapide con que di"ersas cuentas se con"ierten en "entas oe ecti"o en entradas o salidas.
<ide la efciencia con la que operan una empresa) en áreas como laadministración de in"entarios) gastos) pagos) pro"isiones * cobros.
Biempo promedio entre la compra del in"entario * la "enta.
<ide la acti"idad o liquide .
Cu *es so, *as ra6o,es &e activi&a&
?otación de n"entario
?otación de cuentas por cobrar
rueba acida
?otación de 3uentas por pagar
?a ón corriente
RAZO E! "E #ERCA"O
$ %"A" & '
Conteste (erdadero )(* o falso )f* los siguientes enunciados.
$uanto ma#or es la deuda en relación con el total de acti"os, ma#or esel grado de apalancamiento financiero. )V*
Apalancamiento financiero es la disminución del riesgo # el rendimientopor el uso de financiamiento de costo fi1o, como la deuda # las accionespreferentes. )+*
$uanto menor es la deuda de cost o fi1o de la empresa, ma#ores seránsus riesgos # sus riesgos esperados . )+*
2edidas de endeudamiento% índice de endeudamiento o ra/ón dedeuda3 ra/ón de cargos de inter4s fi1o, índice de cobertura de pagosfi1os. )V*
$nir con l nea
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5IA&(6I7I8A 9* :
Encierre en un c rculo la respuesta correcta.
El Apalancamiento financiero es:
a) s una gran ;erramienta para e"aluar la rentabilidad de la empresa.
b) <ndice de endeudamiento o ra/ón de deuda3 ra/ón de cargos de inter4sfi1o, índice de cobertura de pagos fi1os.
c) !efle1an la e"aluación que ;acen los accionistas ordinarios deldesempe o pasado # futuro de la empresa.
d) s el aumento del riesgo # el rendimiento por el uso de financiamientode costo fi1o, como la deuda # las acciones preferentes
!espuesta% literal d
Complete la siguiente informaci-n!a/ones de !entabilidad
Las !a/ones de !entabilidad permiten e"aluar las utilidades de la empresarespecto a un ni"el determinado de "entas, del acti"o o de la in(ersi-n de losaccionistas.
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"iapositi(a /0 1
/.0 CO#23E4E 3A !% $%E 4E % +OR#AC%O
!elacionan el "alor de __________________ de una empresa, medido por el _________________ de mercado de sus acciones, condeterminados*********************** contables.
a) 2ercado = precio = "alores.b) capital = ingreso * n'meros.c) conómico* entorno = periodos.
Respuesta: a
.0 $ %R CO 3% EA! !E CORRE!2O "A. RAZO E! "E #ERCA"O:
!a/ón &recios > 5i"idendo por acción
?anancias 0&>?) &recio en el mercado de una acción
!a/ón 2ercado > $apital en acciones comunes
8alor en libros 02>L) @'mero de acciones comunes en circulación
8alor en libro &recio mercado por acción com'n
&or acción com'n ?anancia por acción
!endimiento de ?anancia &recio mercado por acción com'n
8alor en libro por acción com'n
!endimiento de di"idendo tilidad por acción
&recio en el mercado por acción
'.0 CO#23E4E 3A! !% $%E 4E! +OR#$3A!:
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Retorno sobre la %n(ersi-n:
ROA8 00000000000000000000000000
Acti"os 7otales
a) 8entasb) tilidad @etac) &asi"os 7otales
RE!2$E!4A: 9
ROE8 tilidad @eta
a) Acti"ob) &asi"oc) &atrimonio
RE!2$E!4A: C
EVA8 tilidad @eta B ___________________ B $osto de $apital
a) Inter4sb) Impuestoc) 8entas
RE!2$E!4A: A
REACT;%OS GRUPO #>
1. laneación es una que comprende elanálisis de la situación) el establecimiento de la
ormulación de estrategias para alcan ar los ob&eti"os * el
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desarrollo de que indiquen como implementar dic=asestrategias.
a0 unción tributaria - metas - planes de contingencia.
$0 unción administrati"a - ob&eti"os - planes de acción.c0 unción legislati"a - propósito - planes de acción.
Respuesta $
2. Cu *es &e *os si7uie,tes p*a,es ,o co:pre,&e, e*proceso &e p*a,eaci9, 3,a,ciera.
a0 planes de acción.
$0 planes estrat7gicos.c0 planes de contingencia.&0planes operati"os.
Respuestas $ &
. La p*a,eaci9, es to:ar &ecisio,es para e*
a0 asado.$0 resente.c0 'uturo.
Respuesta c
<. %a planeación es la de la buena
a0 lla"e – fnan as.$0 cla"e – administración.c0 ci ra – contabilidad.
Respuesta $
>. %a planeación en la consiste en determinar * elegir un curso de con"eniente para el
logro de esos ob&eti"os.
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a0 compa>ía –metas – plan.$0 organi ación - propósito – =ec=o.c0 empresa – ob&eti"os – acción.
&0sociedad – fnalidades – labor.
Respuesta c
@.%os ob&eti"os son a cumplir por parte de la * los cursos de acción son programas) planes)
políticas) etc.
a0 fnalidades – empresa – sistemas.$0 limite – compa>ía – procedimientos.c0 culminaciones – sociedad – maneras.&0metas – organi ación - m7todos.
Respuesta &
. %a planeación fnanciera demuestra en la que se "ana alcan ar las metas fnancieras.a0 'orma.$0 <anera.c0 <7todo.
Respuesta $
+. Gn plan fnanciero es una de lo que se "a a =aceren el .
a0 Explicación – asado.$0 2eclaración – uturo.c0 ,frmación – resente.
Respuesta $
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. 2e una buena planifcación fnanciera depende el delas in"ersiones si se planean bien las es posibleque el dinero se en los acti"os que generen ma*orrique a.
a0 Iloria – economías – emplea.$0 'ama – in"ersiones – destina.c0 Jxito – fnan as – in"ierta.&0?enombre – negocios – coloca.
Respuesta c
14. %a planeación de comprende la elaboraciónde pro orma o pro*ectados.
a0 Gtilidades – estados fnancieros.$0 Ianancia – balances.c0 Iastos – estados fnancieros&00entas – balances.
Respuesta a
11. , continuación complete el grafco de roceso de la
laneación a 3orto la o con los siguientes enunciados.
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Respuestas
a) Pronostico de ventasb) Estado de resultados pro formac) Plan financiamiento a largo pla$od) Plan de inversión activos fijos
12. Bipos de planes fnancieros son:a0 Estrat7gicos o a largo pla o.
$0 'inanciación óptima.c0 Operati"os o a corto pla o.&0 re"isión.
Respuestas a c
1 . %os planes fnancieros a largo pla o o estrat7gicosestablecen las acciones fnancieras planeadas de una empresa* el e ecto anticipado de las mismas durante periodos que "ande .
a0 4 a 14 a>os$0 8 a !; a>osc0 ! a 1; a>os&01 a ! a>os
Respuesta c
Grupo #@
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10 DCu * &e *as si7uie,tes opcio,es so, *as activi&a&es 3,a,cieras&e *os p*a,es 3,a,cieros a *ar7o p*a6o u estrat=7ico
a 2esembolso considerados en acti"os f&osb Estructura de capitalc 'uentes importantes de fnanciamientod ,cti"idades de in"estigación * desarrollo de productose ,cciones de mar6eting * desarrollo de productos)0 To&as *as a,teriores
20 U,ir co, * ,eas. E,)o?ues &e *os pro,9sticos
robabilidad 3onsidera quelas cosas sucederán en la misma manera que =an pasado.
Experiencia %as cosassucederán en el uturo de acuerdo a las le*es de las probabilidades
que sugieren está tendencia.
3orrelación (econsidera que los e"entos sucederán
de cierta manera en el uturo.
0 D u= so, *os presupuestosFa @erramienta que a*uda a los administradores en sus unciones de
planeación * de controlb (on relaciones obser"adas entre las "entas de la empresa * ciertos
indicadores económicos externos cla"esc Es un conceso de pronósticos de "entas obtenidos a tra"7s de los
canales propios de "entas de la empresad Es un análisis de datos externos * internos o una combinación de
ambos
<0 Las activi&a&es &e i,vesti7aci9, ' &esarro**o so,a lanes fnancieros a largo pla o o estrat7gicosb lanes fnancieros a corto pla o u operati"osc lanes fnancieros a largo pla o * corto pla o u estrat7gicosd lanes fnancieros a largo * corto pla o u operati"os
>0 DCu *es so, *os pasos &e *os p*a,es 3,a,cieros a corto p*a6o uoperativos
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1 Elaborar los planes de producción que consideran los pla os de entes* las necesidades de materias primas e insumos
! Elaborar el presupuesto de mano d obra directa ) los gastos generalesde abricación * los gastos operati"os
# Elaborar el pronóstico de "enta
$ Elaborar el presupuesto de ca&a4 Elaborar los estados fnancieros pro orma
Respuesta
a #)1)!)$)4b !)1)#)4)$c 1)!)#)$)4d #)$)4)1)!
5 El pronóstico de "entas es una de las "entas de laempresa durante
3on base en datos *
Respuesta
a redicción )cierto periodo ) internos * externosb resupuesto )"arios periodos) de ingresos * egresosc @erramienta) cierto periodo ) internos * externos
0 Los $e,e3cios &e* presupuesto so,
a Obliga a los administradores a pensar anticipadamente a ormali arsus responsabilidades de planeación
b Do coordina el es uer o de los administradoresc roporciona expectati"as defnidas que son el me&or marco para
&u gar el de desempe>o subsecante.
REACT;%OS GRUPO !.-
Su$ra'e *a respuesta correcta.
10 La ra69, &e Re,ta$i*i&a& per:ite<edir la rapide con que di"ersas cuentas se con"ierten en "entas oe ecti"o en entradas o salidas.
E"aluar las utilidades de la empresa respecto a un ni"el determinado de"entas) del acti"o o de la in"ersión de los accionistas.
E"aluar los resultados de la empresa.
E"aluar la efciencia de los acti"os con lo que opera una empresa.
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20 DCu *es so, *as ra6o,es &e Li?ui&e6
%iquide 3orriente o ?a ón 3orriente
?a ón ?ápida o rueba Kcida
?otación de cuentas por cobrar?a ón de 3apital de Braba&o
?otación de 3uentas por pagar
?a ón de E ecti"o
COMPLETAR
0 El Ob&eti"o de los Estados 'inancieros es suministrar i,)or:aci9,acerca de la situación fnanciera) del re,&i:ie,to fnanciero * delos uHos de e ecti"o de una entidad que sea Htil a una amplia"ariedad de usuarios a la =ora de tomar &ecisio,es económicas.
n ormación) rendimiento) +u&os) usuarios) decisiones.g Empresas) 'inancieras) económicas) clientes) +u&os.= n ormación) liquide ) e ecti"o) clientes) económicas.i n"estigar) Endeudamiento) +u&os) personas) decisión.
<0 El ,nalisis de los Estados 'inancieros es la &esco:posici9, *separaci9, de los estados fnancieros en sus partes) aplicando"arias operacio,es * c *cu*os matemáticos para conocer suselementos.
a ,cción) (eparación) Elementos) Examenb 2escomposición) (eparación) Operaciones) 3álculos.c ,preciación) Luicios) 3álculos) <atemáticos.d Examen) (eparación) Luicios) Elementos.
>0 Co*o?ue /%0 si es ver&a&ero ' /(0 si es )a*so.
%as ra ones son medidas relati"as del desempe>o de la empresa./%
Gna sola ra ón da sufciente in ormación para la e"aluación generalde la empresa./ (0El análisis de de ra ones es importante para accionistas actuales *potenciales) acreedores * la propia administración./%El análisis de estados fnancieros se basa en el uso de la liquide *
deuda. / (0
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@0 Los :=to&os &e a, *isis ?ue eIiste, so,a @ori ontal * 0ertical.b Estándar * orcentual.c ,umentos * 2isminuciones.d 2e tendencias * 3ontrol.
;,&i?ue *a respuesta correcta.
0 %as ra ones undamentales que existen son:
g %iquide= rueba Kcidai <argen Aruto
& ,cti"idad6 2eudal ,nálisis de series temporalesm ?entabilidad
n ,nálisis orcentualo 0alor de <ercado
+0 La rotaci9, &e Cue,tas por Pa7ar :i&e
%as "eces que el saldo de cuentas por pagar se cancela durante el periodo.
El Biempo promedio entre la compra del in"entario * la "enta.
El nHmero de "eces que el saldo de las cuentas por pagar se renue"a
durante el período.%a acti"idad o liquide de la empresa.
Grupo # 8
1. Conteste verdadero o falso.a) El ( todo cr*tico es una versión mejorada del m todo del porcentaje de las
ventas.
+v)
b) Para el elaborar el estado de situación proforma, se calculan todas las cuentas
como un m todo cr*tico
+ )
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. !e calculan los valores de ciertas cuentas del balance con ma"or
informaci n lo cual re$uiere una cifra de a%uste para cuadrar el balance,
denominada
a) financiamiento e-terno re uerido. b) inanciamiento interno re uerido
3. &a f rmula de 'a( n r pida o prueba acida es
a) Pasivo / ctivo 0 inventarios b) ctivo orriente / nventario 0 Pasivo orrientec) ctivo orriente 3 nventario 0 Pasivo orriented) Pasivo / inventarios 0 ctivo
4. &a f rmula de 'a( n de capital de traba%o
a) Pasivo / ctivo 0 entas b) Pasivo / entas 0 ctivoc) ctivo irculante / Pasivo irculante 0 entasd) ctivo irculante 3 entas 0 Pasivo irculante
*. +n el presupuesto de ca%a la cifra de cada mes se basa en ----------
a) a necesidad de un saldo b) o establecido por el responsable de cajac) o establecido por el administrador
. Cu l de estas entradas claves se re$uiere para pro"ectar los estados
financieros
d) os estados financieros del a6o anterior a) Presupuesto de efectivoe) Presupuesto de venta
b) Presupuesto de compra
/) !ubra"e a$uellos $ue forman parte de la elaboraci n de presupuesto de ca%a
a) Entrada de efectivo b) apital suscripto
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c) Efectivo iniciald) inanciamientoe) ctivos de la empresa
8) 0n presupuesto de ventas es el ------de decisiones para crear condiciones
$ue ------ el nivel de ventas ----.
f) 7esultado, generar, deseadog) Estado, benefician, establecido8) 7esultado, establece, generadas.
) 0nir con l2neas.