Prezentace projektu

„Komunitní plánování sociálních služeb na území statutárního města Ostravy jako nástroj sociálního

začleňování a předcházení vyloučení skupin obyvatel“(KP Ostrava)

Realizován za podpory:Strukturálních fondů EU a MSK (90%) se spoluúčastí SMO (10%)

9/2009

Projekt KP Ostrava

Nositel: Statutární město OstravaMagistrátOdbor sociálních věcí a zdravotnictví

Partner: Centrum komunitní práce Ústí nad Labem- poradenská organizace

Doba realizace: 1.6.2006 – 15.4.2007

9/2009

Financování projektu• Zdroj:

Společný regionální operační program 2.570.416,80,-KčMoravskoslezský kraj 321.302,10,-KčStatutární město Ostrava 321.302,10,-Kč

• Výše dotace: 2.891.718,90,-Kč

• Předpokládané náklady projektu: 3.213.021,00,-Kč• Skutečné náklady projektu: 2.553.167,00,-Kč (79,5%)

9/2009

Projekt KP OstravaCíl:

Udržet a rozvíjet proces KP ve městě Ostrava jako standardní dlouhodobě udržitelný nástroj pro zajištění optimální sítě dostupných a kvalitních sociálních služeb.

Specifické cíle:• zlepšit dostupnost a zvýšit úroveň sociálních služeb na území města Ostrava• zajistit finančně efektivní poskytování služeb s důrazem na potřeby uživatelů• podporovat oborovou spolupráci poskytovatelů sociálních služeb• zvýšit informovanost v oblasti sociálních služeb • aktivní zapojování veřejnosti• proškolit cílové skupiny v metodě KP• výstupy KP využít pro zkvalitnění následujícího plánovacího procesu

9/2009

Projekt KP OstravaCílové skupiny:Zadavatelé, poskytovatelé a uživatelé, kteří společně vytváří a realizují plán v rámci těchto 8-mi cílových skupin:

• Senioři• Občané s duševním onemocněním• Občané s mentálním postižením• Občané s jiným zdravotním postižením (zrakovým, sluchovým, tělesným a

kombinovaným, s civilizačním onemocněním)• Děti a rodina• Občané společensky nepřizpůsobení• Romské etnikum• Prevence kriminality a protidrogová prevence 9/2009

Výchozí podmínky projektuZákon o sociálních službách:• působnost obce zjišťovat potřeby poskytování sociálních služeb na svém

území• zajistit dostupnost informací o možnostech a způsobech poskytování

sociálních služeb• spolupracovat s dalšími subjekty• obec může zpracovávat střednědobý plán rozvoje sociálních služeb

Plánovací proces v Ostravě• probíhá na území města od roku 2003• 1. komunitní plán rozvoje sociálních služeb ve městě Ostrava do roku 2006

Projekt KP Ostrava v číslech4.5.2006 1. místo projektu KP Ostrava celkovém hodnocení VŘ (91,62% b)1.6.2006 úvodní seminář k projektu (89 osob)8.6.2006 kulatý stůl na téma spolupráce se soukromými subjekty (35 osob) 8/2006 analýza – mapování poskytovatelů sociálních služeb (119 subjektů)14.-15.9.2006vzdělávací seminář pro členy manažerského týmu (27 osob)9/2006 průzkum specifických potřeb občanů města Ostravy (499 občanů)18.-30.10.2006 situační SWOT analýzy v jednotlivých pracovních skupinách1/2007 návrh 2. Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb1/2007 změna organizační struktury KP (8PS a 4PPS 11PS)2/2007 vzdělávací semináře pro nové členy KP a zaměstnance ÚMOb28.2.2007 revize 1. Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb (eSRP)20.3.2007 vzdělávací seminář pro další účastníky KP21.3.2007 konference k procesu konzultací KP (158 účastníků)15.4.2007 ukončení projektu30.4.2007 předložení závěrečné zprávy a žádosti o platbu

Úspěchy projektukladné stránky

• rozšíření nabídky sociálních služeb a souvisejících aktivitv r. 2007 vznik nových služeb (azylový dům pro matky v tísni, denní centrum pro seniory a pro

osoby s mentálním postižením, startovací byty pro osoby ohrožené soc. vyloučením, poradenské služby, rozvoj dobrovolnictví)

• zkvalitnění informovanosti o sociálních službách v r. 2007 vydání Informačních průvodců

• rozšíření partnerství a spolupráce samosprávy s NNO a ostatními poskytovateli sociálních služeb a souvisejících aktivit

• aktivní podíl na vytváření a následné korekci dokumentu 2. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava do roku 2010 ze strany občanů a NNO

9/2009

Úspěchy projektukladné stránky

• zapojení 1 780 osob (zadavatelů, poskytovatelů, uživatelů a veřejnosti) do aktivit projektu

• zajištění finančních prostředků na podporu činnosti nestátních poskytovatelů soc. služeb a souvisejících aktivit v dotačním řízení města

37,3 mil. Kč pro rok 2007

9/2009

Problémy při realizacinegativa

• neustavení Koordinační skupiny KP z důvodu voleb do obecních samospráv a výměny politické reprezentace

• celková revize 1. KPRSS byla zpracována až k 31.3. 2007 z důvodu potřebnosti delší doby pro zpracování software pro elektronický systém revize projektů (eSRP)

• zkrácení období realizace akce o 1 měsíc vč. snížení nákladů projektu, zapojení finančního manažera do projektu až od 8/2006 (organizační náročnost v rámci vnitřní struktury magistrátu)

• časová náročnost – krátká doba na realizaci projektu (revize 1. KP a návrh 2.KP), udržení motivace členů pracovních skupin

9/2009

Udržitelnost, současnost, návaznost• realizace 2. Komunitního plánu rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit

ve městě Ostrava do roku 2010 – každoročně vyhodnocován

• funkční proces komunitního plánování – v současné době stále aktivně pracuje 11 pracovních skupin(v čele manažer a kontaktní osoba, celkem se na procesu podílí cca 203 osob)

• dotační řízení každoročně vyhlašované SMO, z rozpočtu SMO vyčleněno na financování sociálních služeb a souvisejících aktivit zajišťovaných NNOv r. 2007 37,3 mil. Kčv r. 2008 55 mil. Kčv r. 2009 60 mil. Kč

9/2009

Udržitelnost, současnost, návaznost• podpora města žádostem NNO o finanční podporu z EU (finanční, formální podpora)

- v r. 2007 dotace na úroky z úvěru na zajištění předfinancování 1,8 mil. Kč- v r. 2008 dotace na výdaje spojené s vývojem a zpracováním projektových žádostí

podávaných do relevantních výzev 409,7 tis. Kč

• rozvoj a vznik nových sociálních služebv r. 2008 (19 nových nebo rozšířených služeb, např. odlehčovací služby, poradenské

služby,nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, rozšíření bydlení s doprovodným sociálním programem, krizová pomoc, transformace DpS na domov se zvl. režimem pro osoby bez přístřeší)

v r. 2009 (13 nových nebo rozšířených služeb, např. rozšíření terénních sociálních služeb pro seniory a osoby se ZP, vznik noclehárny pro ženy, podpora samostatného bydlení pro osoby s duševním onemocněním)

9/2009

Udržitelnost, současnost, návaznost• elektronický systém revize projektů (eSRP) – provoz zahájen v roce

2006, rozšíření systému o ukazatele soc. služeb a souvisejících aktivit v roce 2009

• Manuál pro vykazování ukazatelů v sociálních službách a souvisejících aktivitách ve městě Ostrava (2009)

• webové stránky www.kpostrava.cz • každoročně aktualizujeme a vydáváme Katalog sociálních služeb a

souvisejících aktivit ve městě Ostrava• od r. 2008 realizujeme akci Lidé lidem – přehlídka sociálních služeb a

souvisejících aktivit (2008, 2009 )• Kariéra 2009+ (účast 4 NNO na Veletrhu pracovních příležitostí pro

studenty a absolventy VŠ, prezentace nestátního neziskového sektoru jako zaměstnavatele v rámci KP), chystáme účast i v r. 20109/2009

Udržitelnost, současnost, návaznost

• spolupořadatelé Konference: Rozvoj dobrovolnictví v Ostravě 2009, ocenění dobrovolníků, kteří působí v NNO za rok 2008

• uspořádání 5ti kulatých stolů o dobrovolnictví v roce 2008

• 3. místo a čestné uznání městu Ostrava v kategorii komunitní plánování sociálních služeb MV ČR a MŽP ČR – O LIDECH S LIDMI cena za podporu místní demokracie a spolupráci s NNO (2008)

• Cena kvality v sociální péči - cena ministra práce a sociálních věcí za kreativní přístup k transformaci sociálních služeb (2008)

• příprava na 3. Komunitní plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit

9/2009

Děkuji za pozornost

Mgr. Olga PelechováStatutární město Ostrava, magistrát

Odbor sociálních věcí a zdravotnictvíopelechova@ostrava.cz

9/2009