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WWW.RECCI-INNOVATION.FR LA TRAME QUI SUIT EST UN OUTIL POUR VOUS AIDER À STRUCTURER VOTRE PRÉSENTATION. SON UTILISATION N’EST PAS OBLIGATOIRE. IL EST TOUT DE MÊME RECOMMANDÉ DE VOUS ASSURER QUE VOTRE PRÉSENTATION RECOUVRE LES RUBRIQUES ET QUESTIONS INDIQUÉES.

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Page 1: recci-innovation.fr D…  · Web viewla trame qui suit est un outil pour vous aider À structurer votre prÉsentation. son utilisation n’est pas obligatoire. il est tout de mÊme

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LA TRAME QUI SUIT EST UN OUTIL POUR VOUS AIDER À STRUCTURER VOTRE PRÉSENTATION.SON UTILISATION N’EST PAS OBLIGATOIRE.IL EST TOUT DE MÊME RECOMMANDÉ DE VOUS ASSURER QUE VOTRE PRÉSENTATION RECOUVRE LES RUBRIQUES ET QUESTIONS INDIQUÉES.

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1IDENTIFICATIONL’ENTREPRISE:

I/ Date de création II/ Date de clôture de l’exerciceIII/ Identité des associés et répartition du capital IV/ Effectif au 30/06/2019 (ETP)V/ Site internet

LE PORTEUR DE PROJET:

I/ Nom du(es) porteur(s) du projet II/ FonctionIII/ Date de naissance IV/ Parcours (joindre CV)V/ TéléphoneVI/ Mail

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2ACTIVITÉ & PROJETDÉCRIRE EN QUELQUES LIGNES:

•L’origine de votre projet•L’activité•Le marché cible, le bénéfice client•Les modes d’approvisionnement, coût de production, marges•Les modes de commercialisation•Les partenariats potentiels•La place du marketing et de la communication•Le modèle économique•Les perspectives commerciales•La singularité de votre projet face aux concurrents•Les besoins de financement du projet•La part du capital potentiellement ouvert aux investisseurs

LE PORTEUR DE PROJET:

•Projet •R&D•Commercialisation

QUELLES SONT LES PRINCIPALES DIFFICULTES AU DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE

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3ACTIVITÉ & PROJETQUELLES SONT LES PROCHAINES ETAPES DANS LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE A 6 MOIS, A 3 ANS

ÊTES VOUS ACCOMPAGNES DANS LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE

•Par un incubateur,accélérateur,cluster•Par un organisme institutionnel (université, laboratoire, région, UE)•Par un autre prestataire

QUELLES SONT LES PRINCIPALES SOURCES DE FINANCEMENT DE VOTRE ENTREPRISE (PASSEES, ACTUELLES, ENVISAGEES)

•Capital (origine, montant)•Compte courant (montant, conditions de remboursement)•Levées (organisme, montant, base de valorisation)•Subventions (organisme, montant, remboursabilité)•Prêt d’honneur (organisme, montant, conditions)•Emprunt bancaire (organisme, montant, durée, taux)•Emprunt obligatoire (souscripteur, conditions, convertibilité)

RESSOURCES HUMAINES (INTERNES & EXTERNES)FONCTION I DIPLÔME I ÂGE I SALARIÉ - EXTERNE. I SALAIRE BRUT EN K€ I % AFFECTÉ À L’INNOVATION

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4L’INNOVATIONDÉCRIRE EN QUELQUES LIGNES LA PLACE DE L’INNOVATION DANS L’ENTREPRISE

QUALIFICATION(S) DÉJÀ OBTENUE(S)•Statut JEI•Éligibilité CIR / CII

RÉCOMPENSES, PRIX, SUBVENTION DÉJÀ OBTENUS (DATE, MONTANT ET ORGANISME)

L’INNOVATION A-T-ELLE FAIT L’OBJET D’UNE PROTECTION INTELLECTUELLE ? (SI OUI, PRECISEZ)

PRINCIPALES DIFFICULTES RENCONTRÉES

LES RESSOURCES AFFECTÉES A L’INNOVATION

•Immatérielles (brevets, technologies, etc….)•Matérielles (objet, montant)•Sous-traitance (objet, montant)•RH (nombre, fonctions, salaires)

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5DONNÉES FINANCIÈRESPLAN DE FINANCEMENT

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6DONNÉES FINANCIÈRESCOMPTE DE RÉSULTAT

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7DOCUMENTS À TRANSMETTRE

KBIS

STATUTS À JOUR

ÉTATS FINANCIERS N-1, N-2

CV DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE DIRIGEANTE

REVUE DE PRESSE / ARTICLES

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