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Recife, fevereiro de 2005 1
Ferramentas para Gerência de Projetos
Juliana de Carvalho SáMariana Pinto Xavier
Marília Eutímia de Souza OliveiraTarciana Dias da Silva
{jcs,mpx,meso,tds}@cin.ufpe.br
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Roteiro
MotivaçãoFerramentas existentes
- Cooper 2004- RiQTek Manager- Microsoft Project- ACE Project
Tabela comparativaReferências
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Motivação
Problemas e limitações da gerencia de projetos suportados por ferramentas
(Mariana)
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Cu2004
Gerenciamento de projetos na web que permite os times distribuir e gerenciar informações mais efetivamente
Permite a clientes logarem e revisarem e acompanharem o progresso do projeto
Gerencia sua equipe de funcionários, sócios e outros recursos “off-site”
É customizável, o time modela a ferramenta de acordo com suas necessidades específicas
Demonstração – versão demo
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Cooper 2004: Standard
Arquitetura Independente de Plataforma Busca: Permite localização rápida e
recuperação de informações de clientes, projetos, tarefas, contatos e arquivos
Gerenciamento de clientes: Registro de clientes com informações deles, incluindo links rápidos para projetos relatados e arquivos do mesmo.
Visão semanal e mensal do projeto e milestones de tarefas e deadlines aplicáveis ao usuário atual
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Cooper 2004: StandardCaledários e contatos: Crie notas
genéricas do calendário para uma comunicação larga da organização e possui uma lista centralizada do contato da organização
Gerenciamento de Projetos: Overview do Projeto, descrições, recursos e orçamentos, membros alocados, arquivos, e um log de um membro do time e atividades
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RiQTek Manager
Assiste companhias no gerenciamento e segue o ciclo de vida do desenvolvimento da aplicação desde a definição de requisitos até prevenção de defeitos
Estabelece melhores práticas, gerencia times distribuídos, identifica áreas de risco e mede produtividade
Mede progresso e status de um projeto a qualquer hora
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RiQTek Manager
Gerentes podem usar relatórios e métricas para identificar edições e gerar alertas enquanto participantes podem usar páginas web para acessar atribuições e atualizações de progresso
Baseline key practices – ajudam organizações a obter certificação ISO / CMMI
Incorpora áreas de processo como Gerenciamento de Riscos, Desenvolvimento Iterativo, Gerenciamento de Projeto Integrado, Gerenciamento de Requisitos
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RiQTek Manager
Dados coletados durante a execução são centralizados a gerar métricas e relatórios que permitem gerentes a identificar riscos e melhorar processos.
Customization Services Demonstração 1 da ferramenta – Adicionando c
asos de teste para clarificar um requisito Demonstração 2 da ferramenta – Adicionando R
elatório de Defeitos via um Caso de Teste
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http://home.riqtek.com/RIQ/ManagePlans.htm
Pegar as outras figuras
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Microsoft Project
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ACE Project
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Referências
http://www.microsoft.com/brasil/office/project/overview.asp
http://www.aceproject.comhttp://www.project-management-
software.orghttp://www.riqtek.com/product.htmhttp://www.copperproject.com