recursos humanos
DESCRIPTION
Analizando reTRANSCRIPT
PQT/2010
Recursos Humanospor: Paulina Quintero T.
PQT/2010
Son las personas de que dispone
una organizaci
ón para lograr sus objetivos
Representan el
medio que permite a
las personas alcanzar
los objetivos individual
es
Recursos Humanos (RH)
PQT/2010
ObjetivosPresentar un marco teórico general de los RH en la estructura organizacional.
Identificar las funciones de RH en la estructura organizacional de acuerdo a cada modalidad.
Analizar las características de RH en la actualidad para una organización.
PQT/2010
¿De qué instituciones, empresas u organizaciones estamos hablando?
religiosas
educativas
multinacionales
bancari
as
publicitarias
culturales
públicascomunitarias
privadasfamiliares
militares
corporación
PQT/2010
¿Qué es importante en RH?
Entrevista a:Andrés Pérez
Secretario General de la Fundación
Personas y Empresas
PQT/2010
Cuando hablamos de Recurso Humano en una organización,
estamos hablando de personas en esa organización
PQT/2010
Las personas son la parte inteligente de las organizaciones.
PQT/2010
Marco teórico general de los RH en la estructura organizacional
Disminución de las funciones
del estado
Globalización de la economía
Revolución cientifico-
tecnológica
Innovación Organizacional Innovaciones
tecnológicas y organizativas
PQT/2010
¿RH dentro de qué modalidad?
S.XIX
• Modelo taylorista
S.XX
• Modelo fordista
S.XXI
• Modelo de la globalización
• 1.comunicación• 2. informática• 3. conectividad
Producción → organización → trabajo
PQT/2010
Los RH no están en la organización, no son una pieza
dentro de ella
PQT/2010
Funciones de RH
Rol
Capacitación y selección
Salario
Desarrollo ejecutivo
Políticas y procedimientos
PQT/2010
A
A
A Adm. RH
Empleo
Remuneración
Salud y seguridad laboralRelaciones laborales
Capacitación
Ambiente Global
Ambiente Regional
Ambiente Local
PQT/2010
personas organización = ?
colectivo individual
PQT/2010
El rol de quienes trabajan en las organizaciones es crucial. Como fuerza
laboral son el potencial de cambio e innovación.
¿conec
tividad
?
PQT/2010
PQT/2010
Características de RH para una organización.
Formación de equipos de trabajo,
trabajo grupal.
Estructura organizacionalhorizontal.
Tareas ampliadas enriquecidas con control
de calidad.
Multitask y flexibilidad en los modelos de contratación.
Capacidad para Aprender, abstraer y
generalizar
Redefinición de relaciones sociales y de trabajo.
Integración de tecnologías
PQT/2010
¿Cómo desarrollar modelos de gestión con los objetivos de la
organización que permitan sacar lo mejor en terminos individuales y
colectivos?
PQT/2010
Plan estratégico del la organización
PQT/2010
Selección de RH
resumé
autoevaluaciónBanco de recursos
entrevista
Evaluación + toma de decisiones=
selección
PQT/2010
Organización abierta al aprendizaje.
Organización que aprende
Equipo que aprende
Persona
que
aprende
PQT/2010
Control de…
servicio
producto
cliente
proceso
calidad
PQT/2010
“Digame cómo se sienten sus trabajadores y yo les diré como se
sienten sus usuarios.”K. Albrecht
PQT/2010
El RH necesita: Destrezass.XXI
Cultura de Creatividad e
innovación
Accesibilidad a la información
24/7acceso a herramientas de
investigación
Ambiente de aprendizaje
Relaciones sociales y afectivas
PQT/2010
Las organizaciones se transforman,
aparecen y desaparecen.
PQT/2010
Fuentes de información•Abreu,M., Cañedo, R.(1998)Gerencia total de la calidad en las organizaciones. . El Vedado. Ciudad de La Habana.•Chiavenato, Idalberto. Administración de Recursos Humanos (Capitulo II) •http://www.deloitte.com/view/es_PE/pe/servicios/consultoria/admdesempneg/diseno-organizacional/index.htm•http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh1/admonrrhhlari.htm•Rovere,Mario.El Rol de los Recursos Humanos en el Desarrollo Institucionalcrics6.bvsalud.org/crics6/program/docs/es/puebla.ppt
PQT/2010 ¿cómo te visualizas?
Y tú que éres un RH
PQT/2010
Gracias