redes de interés en el negocio del diseño

redes de interés en el negocio del diseño

¿por qué redes?

consumidoresusuariosciudadanos

inversionistas

proveedores

clientes

cliente interno

distribuidores

asociadosmedios

etc.Diseño va en respuesta a necesidades o demandas

creatividad

innovación

diferenciación

creación de valor

eficacia

sustentabilidad

rentabilidadestandarización

etc.Diseño pertenece a una dinámica industrial

diseño es una guía en la complejidad

¿dónde está el negocio?

marcasproductosservicios

experienciasQue se espera maximicen

Retorno sobre la inversión (ROI)Velocidad de producción y exhibición (TTM)

Ticket promedio (volumen de compra)Modificaciones de percepción y conducta

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing produccióncomo instrumento de la

comercializacióncomo una dimensión técnica de la masividad

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing producción

planeamiento logísticauna actividad que puede

tener consecuencias a futuro

un problema para los procesos técnicos y administrativos

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing producción

planeamiento logística

metas efectividad eficienciauna actividad que ayuda

a conseguir cosaspermite administrar adecuadamente recursos y maximizar el retorno

puede ser de alto impacto y ser

considerada una variable imprescindible

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing producción

planeamiento logística

metas efectividad eficiencia

consumidor organizaciones tecnologíastodo gira en torno a las

personas

cambio tecnológico hace emerger una industria cambiante y un tipo de usuario más exigente

los activos simbólicos de las organizaciones

necesitan ser gestionados

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing producción

planeamiento logística

metas efectividad eficiencia

nuevos escenarios

mejora continuainnovación incremental

consumidor organizaciones tecnologías

tendencias

hay que inventar lo que no se sabe usando

nuevos conocimientoslos pequeños cambios se hacen permanentemente, todo va cambiando rápido

los cambios significativos provienen

de los márgenes

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing producción

planeamiento logística

metas efectividad eficiencia

nuevos escenarios

mejora continuainnovación incremental

consumidor organizaciones tecnologías

tendencias

innovaciones disruptivas

mejores productos y servicios

en ocasiones el diseño permite que todo

cambie de golpe la calidad ya no es argumento, todo es bueno, todo funciona razonablemente

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing producción

planeamiento logística

metas efectividad eficiencia

nuevos escenarios

mejora continuainnovación incremental

consumidor organizaciones tecnologías

tendencias

innovaciones disruptivas

mejores productos y servicios

experienciastodos deseamos vivirlas

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

marketing producción

planeamiento logística

metas efectividad eficiencia

nuevos escenarios

mejora continuainnovación incremental

consumidor organizaciones tecnologías

tendencias

Innovaciones disruptivas

experienciastodos deseamos vivirlas

mejores productos y servicios

Lo que ya está hecho, funciona de la misma forma como uno espera que al oprimir un botón se

encienda la luz, pero la atención y atracción de las personas a las marcas está sometida a cada vez

mayores exigencias

vuelos gratis degustaciones ilimitadas

telefonía gratuita

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

nuevos escenarios

consumidor

tendencias

experienciastodos deseamos vivirlas

mejores productos y servicios

Consumidor – Cliente – UsuarioPERSONA

valores, creencias, actitudes, prioridades, conductas y presupuestos

indumentaria de seguridad femenino

No es posible comunicar usando los mismos argumentos, los mismos recursos cuando las

expectativas están cambiando y otros ya están marcando la pauta

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

experienciastodos deseamos vivirlas

ejemploDiario La Discusión de Chillán

Periódico vive de la publicidad

Compra de diario en papel secundaria

Distribuidores sufren disminución en ventas

Desperfilado el segmento de lectores decae la inversión publicitaria

¿cómo hacer deseable un producto editorial?

Con Branding, Diseño y Periodismo de calidad

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

experienciastodos deseamos vivirlas

ejemploDiario La Discusión de Chillán

Periódico vive de la publicidad

Compra de diario en papel secundaria

Distribuidores sufren disminución en ventas

Desperfilado el segmento de lectores decae la inversión publicitaria

¿cómo hacer deseable un producto editorial?

Con Branding, Diseño y Periodismo de calidad

mejoría técnica de la impresión

cambio de formato

diseño tipográfico

calidad fotográfica

calidad ilustraciones

línea editorial

estilo de escritura

modo de enfrentar la noticia

asumiendo rol de marca

interactuando con la comunidad

con promoción

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

experienciastodos deseamos vivirlas

Diseño del diario en papel

¿sobre qué conceptos se construyó el cambio?

ejemploDiario La Discusión de Chillán

Empoderamiento de equipo periodístico

Reformulación equipo de diseño

Mejora inmediata de la venta en papel

Atracción de más publicidad

Evolución a rol activo frente a la comunidad

¿pero dónde está el negocio?

Organizaciones y Diseño

Visualización de estrategias / Claridad

Tangibilización de la promesa de marca

Entrega multinivel de la experiencia de marca

Facilidad de uso

Segmentación / Personalización

Disminución de costos

Disminución de tiempos de producción

Valor emocional para productos y servicios

diseñoparte de una red de intereses, medios y

especialidades

experienciastodos deseamos vivirlas

palabras del día de hoy:

redes

integración de disciplinas y conocimientos

…y negocios