redes sociais: das guerras ao mundo digital
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Semana do Administrador UFSC 9/set/2011
DAS GUERRAS AO MUNDO DIGITAL
FELIPE AMARAL BORGES MARCON PEREZ
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Armadilha para
capturar pássaros
Conjunto abrangente de
CONEXÕES entre ELEMENTOS
que tem relação de fato.
REDES SOCIAIS
CA
STT
ELLS
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um conjunto de PESSOAS ou ORGANIZAÇÕES interligadas
direta ou indiretamente
REDES SOCIAIS
BALLESTRIN; VARGAS
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REDES SOCIAIS so
ciolo
gia
Tem início a partir da II GUERRA,
mas seu grande progresso ocorre
com o fim da GUERRA FRIA
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REDES SOCIAIS so
ciolo
gia
Quem são os novos atores?
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REDES SOCIAIS or
gani
zaçõ
es
GRANOVETTER – Sociologia Econômica
Paul DIMAGGIO / Walter POWELL – práticas
organizacionais
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REDES SOCIAIS or
gani
zaçõ
es
ESTRUTURA
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REDES SOCIAIS or
gani
zaçõ
es
ORGANIZAÇÕES EM REDE são uma das formas
mais promissoras de geração de
VANTAGEM COMPETITIVA.
PORTER, 1998; TEECE, 1998
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REDES SOCIAIS
BARAN, 1964
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REDES SOCIAIS
NÃO HÁ REDE onde há HIERARQUIA.
Naturalmente, NÃO HÁ HIERARQUIAS.
A tentativa de organizar os sistemas maiores
acima dos menores tem origem em uma
concepção humana.
CAPR
A, 2
004
FRANCO, 2009
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REDES SOCIAIS
ATORES
CENTRAIS
ATORES
PERIFÉRICOS
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REDES SOCIAIS
LAÇOS FORTES/RELACIONAIS
LAÇOS FRACOS/ASSOCIATIVOS
Relações sociais;
Interações mútuas
Conexões voltadas ao
sentimento de
pertencimento
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REDES SOCIAIS DI
GITA
IS
Comunicação Mediada por Computador
(CMC)
POPULARIZAÇÃO DA INTERNET
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REDES SOCIAIS DI
GITA
IS
A mais premente CARACTERÍSTICA é a META-CONSTRUÇÃO de conteúdo, em regime de
COOPERAÇÃO.
15/37 REDES SOCIAIS DI
GITA
IS
Tem sua razão de ser na
CRIAÇÃO e MANUTENÇÃO
de LAÇOS entre os
indivíduos.
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REDES SOCIAIS DI
GITA
IS
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REDES SOCIAIS DI
GITA
IS
LAÇOS FRACOS relações de pertencimento
LAÇOS FORTES Interação mútua
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Conectar pessoas em diferentes locais
conhecimento
cultura
aprendizados
CRIAR, MANTER E EXIBIR LAÇOS
COM
PART
ILHA
R
INTR
AORG
ANIZ
ACIO
NAL
TERRA, 2009
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Conectar EMPRESAS e UNIVERSIDADES
CRIAR, MANTER E EXIBIR LAÇOS
aprendizados
COMPARTILHAR
INTERORGANIZACIONAL
GERAR INOVAÇÃO
conhecimento
TERRA, 2009
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Conectar EMPRESAS e CLIENTES
CRIAR, MANTER E EXIBIR LAÇOS
EXTR
AORG
ANIZ
ACIO
NAL
GERAR INOVAÇÃO
do processo produtivo parte
TERRA, 2009
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FIRST TASTE – KRAFT FOODS
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MY GRAYMONT
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SERPRO
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SCIVEE
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INNOCENTIVE
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I AM BRADLEY MANING
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estamos fazendo? o que
Redes Sociais e Transferência de Conhecimento
para Inovação em Empresas localizadas no Pólo
Tecnológico da Grande Florianópolis
Auxílio Financeiro: FAPESC
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FLORIANÓPOLIS
REGRAS RÍGIDAS e
MEDIDAS RESTRITIVAS
CONTROLE EXCESSIVO
INVIABILIZA O USO
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bem como os modelos de concentração de poder.
são capazes de subverter as normas e
regulamentos,
a COMUNICAÇÃO e o RELACIONAMENTO pela Internet
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O impacto do
AUTORITARISMO se faz perceber
na forma de uso, sob constante
CONTROLE
PESQUISA EM
FLORIANÓPOLIS
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fazer?
AFINAL o que
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SRSs TEM FINALIDADES DIFERENTES
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PERFIS SÃO INDIVIDUAIS!
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LIVRE-SE DAS CORRENTES!
(DAWKINS, 1976)
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para uso de REDES SOCIAIS DIGITAIS
NÃO CENSURE!
TERRA, 2009
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@felipepereznet
http://felipeperez.net/palestras/semana-adm-ufsc/
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