reforma fiscal renovables

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Articulo reforma fiscal renovables

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  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 1

    ENERGA

    Las renovablespiden unareforma fiscal

    Concha Raso MADRID.

    El sectorde las renovables lleva tiempoquejndosedeque la reforma lle-vada a cabopor elGobiernoha llevadoa laparalizacin.Cuandoquedanmenos de dosmeses para la cita con las urnas, las principales asociacio-neshan elaboradouna serie depropuestas dirigidas al prximoEjecuti-vo que salga de las urnas. Entre la lista de peticiones, destaca la necesi-dad de unmarco normativo especfico y estable, el aumento de la segu-ridad regulatoria y jurdica, y la reforma de la fiscalidad.

    Las asociaciones del sector renovablehan elaborado sus peticiones paraque sean tenidas en cuenta por losprximos inquilinos de la Moncloa

    CORBIS

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA2

    ENERGA

    Los partidos polticos se encuentran definiendo sus programas electorales.Por eso, las asociaciones de renovables y Unesa han elaborado sus peticiones

    Concha Raso MADRID.

    Espaa es un pas pri-vilegiado en recursosrenovables y cuentacon un alto potencialpara su desarrollo in-

    dustrial. Sin embargo, el sector sequeja de que la reforma llevada acabo por el Gobierno, ha llevado ala paralizacindel sector.Duranteestos aoshan reclamado solucio-nes, pero sus peticiones han cadoen saco roto.Por eso, cuando faltanmenosdedosmesespara lacitaconlasurnas,hemoscontactadocon lasprincipales asociacionesdel sectorrenovable y les hemos pedido quenosdigancules son, a su juicio, laspropuestas que los partidos polti-cosdeberan incluir en susprogra-mas de cara a las elecciones gene-ralesdel prximo20dediciembre.

    Pacto de EstadoLaAsociacindeEmpresasdeEner-gas Renovables (Appa) tienemuyclaro que para que Espaa puedadesarrollar todosupotencialycum-plir consuscompromisoseuropeos,esnecesarioqueexistaunapolti-ca energtica clara, con unmarcoestable y predecible sobre el queplanificarel futuro,quedeberapar-tir de unPacto deEstado enmate-ria de energa donde se defina unmix energtico basado enenergasrenovables.Appa considera que la planifica-

    cin a largoplazo es fundamentalpara el desarrollo del sector reno-vable. Por eso pide a los partidospolticos que huyan de la impro-visacin y el cortoplacismo con laque se ha actuado en los ltimosaos, y que antes de llevar a cabocambios regulatorios de gran cala-do cuenten con los agentes invo-lucrados enel sector y analicen loscostes/beneficios que puedan im-plicarparaevitar loserroresdelpa-sado.La asociacin tambin propone

    a los representantes polticos queacaben con la inseguridad jurdi-ca y que revisen la alta fiscalidadque soporta el sector renovable entodos los mbitos estatal, auto-nmico y local, ya que consideraque a las renovables se les ha car-gadocon impuestosmedioambien-tales cuando son las ms limpiaspor excelencia.

    Por tecnologas, las asociacionesque representan los intereses delsector solar tambinhanhechosuspeticiones. Unin Espaola Foto-voltaica (Unef ) pide a los partidospolticos seguridad jurdica paralos inversores y una regulacin deautoconsumosin injustificados im-puestos al sol y con balance neto,y queno recoge elRealDecretodeAutoconsumo aprobado reciente-mente por el Gobierno.Unanormativa que, segnUnef,

    ha sido ideadapara impedir el de-sarrollodel autoconsumoenEspa-a, en vez de para su fomento, yque, entre otrasmedidas, prevuncargo econmico extra para aque-llos consumidores que, adems decontar con el servicio de electrici-

    dadde la red, tenganunsistemadeautoconsumo, y no contempla elbalance neto.Enel casode la energa termoso-

    lar, laAsociacinEspaolade la In-dustria SolarTermoelctrica (Pro-termosolar), solicita que en la pla-nificacin a 2020 de nueva poten-cia instalada en Espaa prime la

    despachabilidad, analizando loscostes y el valor aportado al siste-maelctricodesdeunpuntodevis-ta global. Segn la asociacin, eldiferencial de coste sobre los pre-cios del pool seranmuy inferioresa los que se establecieron con lasprimas de 2007 y los beneficios denuevas centrales termosolares re-tornaranconcreces losapoyosquean seran necesarios.El hechodeque algunas instala-

    cionesrenovablesnonecesitenayu-das, argumenta la asociacin, nodebecercenareldesarrollodeotrascuyo potencial y propuesta de va-lor sernesencialespara el sistemaelctrico en el futuro. La termo-solar, explica, ser necesaria paraavanzarhacia los compromisos de

    generacin librede emisiones, detal forma que unos pocos cientosdemegavatios anuales reforzaransu posicin de liderazgo interna-cional, algo a lo que el pas no de-bera renunciar.El sector elico tambin tiene

    mucho que decir. La AsociacinEmpresarialElica (AEE)conside-

    ranecesariaunaplanificacinener-gtica a largoplazoque incluyaunapartado sobre renovables dondeseespecifiquecmosepiensacum-plir con los objetivos europeospa-ra 2020 y 2030. De cara al objeti-vo de 2020, AEE seala que msall de la subasta de 500megava-tios elicos, es necesario tener uncalendario que indique las necesi-dades y los plazosdenuevapoten-cia renovable con retribucin.Otra de sus peticiones es que se

    solucione la inseguridad regulato-ria y jurdicapara las instalacionesenmarchay losnuevos inversores.En este sentido, considera impres-cindible fijar una rentabilidadpa-ra toda la vida til de la instalacineliminandolasrevisionescadaseisaosque, enel casode laelica, esde20aos, as comoeliminar los l-mites inferiores para el precio delmercadoelctrico, y reconocery li-quidar losdesvossobre laprevisinde precio del Gobierno al ao si-guiente en el que se producen.

    FiscalidadEnmateria de fiscalidad, AEE pi-de la adopcin de una fiscalidadmedioambiental que permita mo-vilizar inversionesparacumplir losobjetivos europeoshasta2050, queincluya, entreotrasmedidas, la su-presin de los cnones elicos au-tonmicos y la retirada o redefi-

    nicincon reduccindel impues-to del 7 por ciento sobre la genera-cinelctrica. Segn laasociacin,todo estodebera culminar con lafirmadeunPactodeEstadopara laenerga de los partidos polticos,que fije los objetivos energticos alargo plazo del pas.Unin por la Biomasa fue la pri-

    meraenhacerpblicas susdeman-das a los partidos polticos de caraa laprxima legislaturapara lograrel despegueypuesta enmarchadeeste sector. Una de ellas es la crea-cin de una comisin interminis-terial donde se aborde el desarro-llo del sector, as como un marconormativo especficoque reconoz-ca las aportacionesde la biomasa.Asimismo, pide adoptar un com-promiso sobre la consecucin delosobjetivos a2020, rectificando lamoratoria impuesta y establecien-do convocatorias de potencia pe-ridicas. Unin por la Biomasatambin solicita apoyopara todos

    Unmarco regulatoriopara las renovables

    Fuente: Ministerio de Industria. elEconomista

    Planificacin energtica a 2020En megavatios (MW)

    Carbn

    Productos petrolferos

    Gas natural

    Nuclear

    Renovables

    Hidroelctrica

    Elica

    Termoelctrica

    Fotovoltaica

    Biomasa, biogas, RSU

    Otros

    Total

    2013

    11.857

    4.029

    32.184

    7.429

    48.267

    17.284

    23.006

    2.300

    4.660

    1.018

    2.677

    106.442

    2016

    10.510

    3.973

    26.197

    7.895

    51.451

    17.314

    25.579

    2.300

    5.226

    1.033

    4.152

    104.177

    2020

    10.510

    3.068

    27.420

    7.895

    56.804

    17.492

    29.479

    2.511

    6.030

    1.293

    4.202

    109.898

    VARIACIN 2013/2020

    -1.347

    -961

    -4.764

    466

    6.617-8.537

    208

    4.553-6.473

    211

    1.370

    275

    1.525

    1.033-3.456

    EL SECTOR RENOVABLE PIDE A LOS PARTIDOSPOLTICOS QUE TOMEN MEDIDAS, TRAS EL

    20-D, DE CARA A LA PRXIMA LEGISLATURA

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 3

    los combustibles biomsicos, in-dependientemente del uso que sed a la energa que se genere, sinhacer distinciones entre el sectortrmico y el elctrico. Adems, te-niendo en cuenta que la biomasaen su conjunto contribuye a la re-industrializacindel pas, conside-rannecesarioun marco regulato-rio para su desarrollo.

    Objetivos medioambientalesActualizar la legislacin vigentepara el fomento de un verdaderomercado a nivel nacional de apro-visionamientodecombustiblesbio-msicos es otra de sus peticiones.Unin por la Biomasa demandaque las polticas energticas rela-tivas a la biomasa sedesarrollen encongruencia con los objetivosme-dioambientales y que las polticasfiscales incentiven, y nopenalicen,las actividades relacionadas coneste sector.

    Desde laAsociacinEspaolade

    la IndustriaElctrica (Unesa), con-sideranqueunodelos focosdeaten-cin que deberan tener en cuentalospartidospolticos es el de la fac-tura elctrica, liberndola de lastasase impuestosqueno le sonpro-pias y de todo aquello que no estdirectamenterelacionadoconel su-ministrodeenerga elctrica, yquesuponemsde lamitaddel recibo.A su juicio, se evitaran las distor-siones anuales en relacin al con-sumo elctrico y permitira cum-plirde formaeficiente losobjetivosdemejoramedioambiental.De cara a mejorar la competiti-

    vidaddelpas,Unesaconsiderane-cesario redisear lapoltica fiscal,suprimiendo los impuestosquedis-torsionan la actividad de genera-cinelctrica, as comoreplantear-se los impuestos autonmicos quegravan la actividad del sector.Otro aspecto clave es el desarro-

    llo de la digitalizacin energtica.El despliegue de las redes inteli-

    gentes permitir al pequeo con-sumidor participar cada vez msen el sistema mediante sus deci-siones de consumo. La instalacinde los contadoresdigitales, comen-tandesde la asociacin, suponeunpaso adelante, pero debe ir acom-paada de otras actuaciones quepreparen el uso de la red. En lnea

    con las aplicacionesdel futuro, otroreto para el sector es el desarrollodel vehculo elctrico. Su promo-cin, en opinin de Unesa, serafundamental para su implantacina travs de la creacin de una redde infraestructuras de recarga quefacilite lamovilidad elctrica.Otra cuestin es la importancia

    del cumplimiento de los objetivosmedioambientales. Las polticasdel nuevoGobierno, apuntan des-de la asociacin, deberan favore-cer la reduccin de las emisionesde gases de efecto invernadero ydar cumplimiento a los objetivosmarcadospara las renovables en elprocesodedescarbonizacinde la

    economa. Para ello, el usode ins-trumentosdemercado, comoel dederechos de CO2, se ha reveladocomo elmodeloms eficiente.

    Nueva subastaEl secretario de Estado de Ener-ga, Alberto Nadal, ha anunciadoqueelMinisteriode Industria con-

    vocar en los prximos das la su-bastade los500megavatiosdeener-ga elica, as como los 200mega-vatios destinados a la biomasa, unamedida que servir para levantarlamoratoriadecretada aprincipiosde la legislatura.Nadal quiere que la energa e-

    lica tambin penetre en los archi-pilagos. Su objetivo es conseguirque las islas Canarias sumen 450megavatios en nuevas instalacio-nes y, para ello, ha convocado unnuevo concurso elico.ElGobierno tambinhapresen-

    tado, el pasado 15 de octubre, elPlan de Relanzamiento de la In-dustria Elica (Prie). Se trata deuna inciativa que contiene un to-tal de 15 medidas, consensuadascon el sector elico, y encamina-das a dinamizar elmercado inter-no, aumentar la capacidad expor-tadora y la presencia internacio-nal de las empresas, as como po-tenciar la I+D+i.

    EL GOBIERNO SACAR A SUBASTA ENLOS PRXIMOS DAS 500 MEGAVATIOS

    ELICOS Y 200 MEGAVATIOS PARA BIOMASA

    Instalacin elicaen Galicia. ISTOCK

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA4

    ENERGA

    Ms de 130 entidades adquieren energa directamente en el mercado. Al ahorrarseel margen de la comercializadora, la factura de la luz se reduce considerablemente

    C. Raso MADRID.

    Ea l sector elctrico es-paol ha sufrido unaprofunda transforma-cin en los ltimos 18aos. La aprobacin

    de laLey54/1997, de27denoviem-bre, del SectorElctrico, supuso elinicio del procesode liberalizacinprogresiva del sector mediante laapertura de las redes a terceros, elestablecimientodeunmercadoor-ganizadodenegociacinde laener-ga y la reduccin de la interven-cin pblica en la fijacin de losprecios.A la hora de adquirir la energa

    en el mercado, los consumidorestienen varias opciones. Lamsha-bitual suele ser contratar el sumi-nistro con una empresa comercia-lizadora; pero tambinexiste laop-cindeconvertirse enconsumidordirecto en mercado, en la que elcliente compra la energa directa-mente en el mercado de produc-cin para el propio consumo.Se tratadeunprocedimiento re-

    gulado, donde la compra se puede

    hacer por punto de suministro opor instalacin, ypara laque se tie-nen que cumplir una serie de con-diciones y requisitos para la parti-cipacinenelmercadodeproduc-cinrequeridosporelOperadordelSistema (REE) y por el OperadordelMercado (OMIE).Tanto el ini-cio comoel cesede la actividadhayquecomunicarlosante laDireccinGeneraldePolticaEnergticayMi-nas del Ministerio de Industria,

    Energa y Turismo, lo que deberir acompaado de la declaracinresponsable sobre el cumplimien-tode los requisitospara el ejerciciode la actividad.Por suparte, laComisinNacio-

    nal de los Mercados y la Compe-tencia (CNMC) ser la encargadadepublicarensupginaweb,alme-nosunavezcada tresmeses, un lis-

    tado en el que aparezcan todos losconsumidores directos enmerca-do. A 1 de octubre fecha de la l-tima actualizacin, el nmero to-tal es de 131.

    Ahorro de costesLaprincipal ventaja es el ahorroenel coste de la electricidad.Desapa-rece la comercializadora y el con-sumidor slopagapor el precio re-al de la energa para cada hora, to-

    dos los das del ao.Loque s tieneque seguir pagandomensualmen-te son los peajes de acceso a las re-des, que contratar directamentecon la empresa distribuidora.El consumidor directo de mer-

    cado tambin tiene que pagar laenerga que adquiere tanto aOmiecomo a Red Elctrica. El primerose encarga de efectuar la liquida-

    cindelmercadodiario,para loqueemite una factura en la que apare-ce el precio de la energa compra-da correspondiente al da anterior,realizando las liquidaciones sema-nalmente. El segundo es el encar-gado de efectuar la liquidacin delos serviciosdeajuste, lospagosporcapacidad, los desvos y otros cos-tes del sistema, para lo que realizaliquidacionesque sevancorrigien-do sucesivamente (hasta un totalde cinco al ao).

    Valoracin positivaEl Ayuntamiento de Avils es unode los 131 consumidores directosenmercado registrados en el lista-do de la CNMC, la nica adminis-tracinpblicade todaEspaaqueest comprando la energadirecta-mente en el mercado y la quema-yor nmerode suministros indivi-duales tiene. Hace ya un ao quecomenz su actividad y podemosdecir que suvaloracinesmsquepositiva. La ideadehacerse consu-midordirecto surgea razdecono-cer el casodeunaempresa asturia-na Asturagua que haba decidi-

    do llevar a cabo este proceso parauna serie de suministros.Viendo la oportunidad, decidie-

    ronvalorarqu tipode suministrospodan llevar almercadoehicieronun estudio, porque lo importantees comprar lo que vayas a consu-mir.Todo loque seaapartarsede lacompra que hagas se denominandesvos y el precio es mucho mscaro, as que es absolutamente ne-cesario conocer cul es la distribu-cinde tuconsumoa lo largode lasdiferentes horas del da, explica aelEconomista EnergaRamn Fer-nndez Cobas, ingeniero munici-pal del Ayuntamiento deAvils.El estudio demostr que lo ms

    seguro era apostar por el alumbra-do pblico, y de los 202 suminis-tros con que cuenta el municipio,escogieron95, que eran los que te-nan en el mercado libre. El resto,consumos ms pequeos, se que-daron en el PVPC.Hicimosnuestros clculos ana-

    lizandoel desglosedepreciospara

    El ayuntamientode Avils. EE

    Ahorros del 20% al comprarla energa en el mercado

    EL CONSUMIDOR SOLO PAGA POR EL PRECIOREAL DE LA ENERGA PARA CADA HORA,

    TODOS LOS DAS DEL AO

    Pasa a la pgina 6 >>>

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 5

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  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA6

    una instalacin de este tipo queconsume, sobre todo, demadruga-da, yel ahorroanual estimadoquenos poda suponer el cambio eradel20porcientode la facturaanualdeelectricidad, algomsde127.000euros, seala Fernndez.Enunprincipio,elAyuntamiento

    valor la posibilidad de ponerlo to-do enmanos de un representante,perodespusdeestudiarestaalter-nativa se dieron cuenta dequepar-te del ahorro que iban a conseguiriban a tener que destinarlo a pagara esta empresa. Adems, al tratarsedeunaadministracin,hubiramostenido que hacer una licitacin p-blicaparaadjudicareste tipodetra-bajo. Para evitar eso y tras compro-bar que tenamos capacidad paraoperarnosotrosmismos,decidimoshacerla internamente. Tanto paraoperarenlaplataformadeOmieco-mo en la de RedElctrica estamosautorizadostrespersonas, segnelingenierodelAyuntamiento.

    TelegestinUnode losprimeros requisitosqueles solicitaron fue que los equiposdemedida tenanque estar con te-legestin, as que nos pusimos encontacto con la distribuidora Hi-drocantbrico Distribucin parasolicitarles los certificados perti-nentes y, a partir de ah, iniciamoslos trmites con Omie y con REE,que culminamos, finalmente, en elMinisteriode Industria, de talma-neraqueel 16deseptiembrede2014hicimos nuestra primera compracomo consumidores directos enmercado, comenta el tcnico.El proceso de compra es el nor-

    mal en estos casos. Mandamos aOmie una orden de compra todoslosdaspara adquirir la energadelda siguiente antes de las docedelamaana, aunque lacompra tam-bin se puede hacer de varios daso semanas; de hecho, los vierneshacemos la comprapara todoel finde semana (sbado, domingo y lu-nes). El consumo horario, actual-mente, es del orden de 1,2MWh,explica el ingenieromunicipal.Nosotrosnopodemos jugar con

    el precio, tenemosqueconsumir so s porque el alumbrado hay queencenderloy loquehacemoses lan-zar las rdenes conunprecio sufi-cientemente elevado para asegu-rarnosqueentramosenlacasacin.

    Plazos de pagoAl tratarse de una administracinpblica, unode losprincipales pro-blemas era poder cumplir con losplazos de pago tanto aOmie comoaRedElctrica. Para poder afron-tar la situacin, recuerda RamnFernndez, tuvimos que habili-tar la figura del Anticipo de CajaFija. En este caso, disponemos deuna cantidad de dinero que calcu-lamos que es suficiente y se gene-ra una autorizacin interna parahacer las transferencias pertinen-tes, de tal manera que cuando sejustifican esos pagos, se reintegran

    en la cuenta. Actualmentequedanpor incorporar 107 puntos de su-ministro de alumbrado hasta cu-brir la totalidad,cuyoconsumopue-desuponerel60porcientodelcon-

    sumo total de la energa elctricadel Ayuntamiento.Unade lasempresasquehaceca-

    sidiezaosmarzode2006apos-t por comprar la energa directa-mente en elmercado es Ence. Co-menzaroncomprandounos 18me-gavatios hora para su fbrica deNavia. La decisin, apuntan desdela empresa, se tom,principalmen-te, por el ahorro de costes de re-presentacin, sumadoaqueya lle-vbamos varios aos participandoen laventadiariadenuestras gene-raciones, por lo cual, tcnicamen-te slo tuvimos que adaptarnos adicho mercado. La media actualest en torno a los 62megavatios yel consumoprincipal est destina-do a la produccin de celulosa.Ellosmismos gestionan la com-

    prahaciendoofertasdiarias almer-cado y ajustandodichas ofertas enel intradiario en caso de que hayacambios en las previsiones. Y co-mo cualquier consumidor direc-to, han tenido que acogerse a losestrictos requisitos deREEyOmie,entre ellos, adherirse a las reglasy condiciones de funcionamientoy liquidacin de losmercados dia-rio e intradiario de produccin deenerga elctricamediante la sus-cripcin del correspondiente con-trato de adhesin y aportar las ga-rantas econmicas suficientes ca-paces de cubrir variaciones deri-vadasde la operativa enelmercadoaunque, ennuestro caso, compen-samos con los derechos de ventapor las plantas de generacin y co-generacin.

    Fuente: Ayuntamiento de Avils. elEconomista

    Ayuntamiento de Avils: resultados compra energa.Del 16 de septiembre de 2014 al 15 de septiembre de 2015

    153,8

    379,1

    417,3

    478,6 469,3

    391,9409,4

    348,4317,0

    293,7325,3

    368,1

    194,2

    2015

    ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP.SEP. OCT. NOV. DIC.

    2014

    ENERGA COMPRADA

    TOTAL MEDIA DIARIA

    4.546,10 MWh 12,46 MWh

    SUMINISTROSCONSUMO

    (kWh)

    8.300.000

    2.500.000

    1.500.000

    800.000

    2.300.000

    15.400.000

    COSTE()

    1.200.000

    520.000

    250.000

    170.000

    490.000

    2.630.000

    Alumbrado pblico

    Edificios municipales

    Colegios y EEI

    Fundacin de cultura

    Fundacin deportiva

    Total

    NMERO

    202

    72

    25

    7

    16

    32

    Consumo* de energa elctrica del ayuntamiento

    (*) Sin red semfrica.

    EL AYUNTAMIENTO DE AVILS HACONSEGUIDO AHORRAR EN UN AO 127.000

    EUROS COMO CONSUMIDOR DIRECTO

    ENERGA

    >>> Viene de la pgina 4

    ISTOCK

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 7

    Siempre implicados en la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa

    Lderes mundiales en el Dow Jones Sustainability Index 2015

    Gas Natural Fenosa es el nmero uno mundial entre las utilities en el Dow Jones Sustainability Index*, del que solo forman parte un reducido grupo de empresas que tienen un excelente comportamiento ambiental, social y tico.

    Porque lo importante no es lo que dices, es lo que haces.

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    (*) Lder mundial entre las empresas de agua, electricidad y gas en la edicin 2015 de DJSI.

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA8

    ENERGA

    H ace pocos das ha entrado en ope-racincomercial la lneaentreSan-taLlogaia (Espaa) yBaixas (Fran-cia). Se trata de un hecho histrico, ya que,despus de 30 aos sin ampliacin alguna,esta nueva interconexin representa dupli-car la capacidad de intercambio entre am-bos pases.Al mismo tiempo, est enmarcha la defi-

    nicinde tres nuevos enlaces: uno submari-nopor el PasVasco, otroporNavarra y otroporAragn.El objetivo espasarde los 2.800megavatiosde interconexinactualesa8.000megavatios.Aunque esta cifra no representa el cum-

    plimiento pleno del objetivo de intercone-xindel 10porciento sobre la capacidad ins-talada, ya sepuedehablardeque, porprime-ra vez en lahistoriade la construccineuro-pea,Espaaentraa formarpartedelmercadointerior de la energa.El tratado de Roma se construye sobre la

    base del mercado interior; avanzar en la li-bre circulacin de mercancas, capitales ypersonas, as comoen la uninmonetaria, ylabsquedadecoordinacinenpolticaspre-supuestarias y fiscales. En este sentido, laenergaha sidoparaEspaa laprincipal asig-naturapendiente. Sin embargo, sehaprodu-cido un cambio de actitud importante porparte del conjunto de los jefes de Estado deEuropa y, en concreto, por parte deFrancia.

    Presidente de Red Elctrica

    JosFolgado

    HACIAELMERCADOINTERIORDELAENERGAsistema elctrico la mxima produccin deenerga deorigen renovableposible,mante-niendo los niveles de calidad y seguridaddesuministro, a mediados de 2006, Red Elc-tricadeEspaapusoenmarchaelCentrodeControl deEnergasRenovables (Cecre), uncentropioneroyde referenciamundial en lasupervisin y control de las energas reno-vables.

    El incrementode las interconexio-nesayudara lograrelnecesarioequi-librio entre generacin y demandaencualquier contextodedisponibi-lidaddeenergas renovables, al tiem-po que proporcionar el apoyo entiemporeal entre sistemasanteper-turbaciones elctricas.

    Laenerga, lejosde serun fac-tor limitador del crecimiento,con las interconexiones actua-les y lasprogramadas, puede serun puntal de desarrollo econ-mico y de nuevas tecnologas.Sedebecaminarhaciaunama-

    yor electrificacin de la econo-mayreduciras ladependenciaener-gticadeEspaa,queesunodenues-tros talones deAquiles.

    ISTOCK

    Francia ha adoptadouna actitud realmenteconstructiva

    Eldeseode implementar las interconexio-nes elctricas no es de ahora; de hecho, enmarzo de 2002, Espaa logr que hubieraun acuerdo unnime de la Cumbre de Bar-celona, en laque seaprobque todos lospa-ses europeos, a partir de 2005, deberan te-ner una capacidad de conexin del 10 porciento. La interconexin espaola entoncesrepresentaba el 1,4por ciento y ahora, con la

    nueva interconexin, pasa al 2,8 por ciento.Esto demuestra que aquella expresin de

    voluntad poltica en Barcelona de hace 13aos seplanteconunaeficaciaoperativa li-mitada. Biendistintoha sido elConsejoEu-ropeo de octubre de 2014, donde no solo sereafirma la mencionada cifra de 2002, sinoque adems se establecen imperativamentemecanismos de seguimiento de este proce-so y adems se expresandeseosde apoyo fi-nanciero comunitario a esta finalidad.Franciahaadoptadounaactitud realmen-

    te constructiva, como se ha demostrado enla Cumbre deMadrid celebrada el pasadomesdemarzo, parahacer realidad el acuer-do del Consejo Europeo.En particular, quiero resaltar la excelen-

    te relacin entre las dos empresas implica-das,RseaudeTransportdlectricit (RTE)

    La energa ha sido paraEspaa la principalasignatura pendiente

    yRedElctrica deEspaa (REE) que, cum-pliendo el mandado de los jefes de Gobier-no de ambos pases, han venido trabajandoen el estudio y definicin de los proyectosque harn realidad ese objetivo de interco-nexin.El principal objetivo de obtener mayores

    interconexiones es elmercado interior de laenerga, queconllevarunaconvergenciadeprecios. Se crear unmercadoms amplio,donde se podr contratar energa aprove-chando lasventajas relativasdecadapas eu-ropeoenbeneficiode los consumidorespar-ticulares y las empresas, as como en bene-ficio delmedio ambiente.Espaa, enese contextodemayo-

    res interconexiones, puedehacerunmayordesarrollodegeneracinelc-trica renovable aprovechando susventajas relativas. Esto va a favore-cer tanto la competenciadeprecioscomoelmayorporcentajede reno-vables sobreel totaldeenergaelc-trica en el conjunto de Europa.El fuerte desarrollo de energas

    renovables enEspaa durante losltimos 15 aos, hasta represen-tarmsdel40por cientodel to-tal de la energa elctrica, ha su-puesto para Red Elctrica unimportante reto.Sin suficientes interconexio-

    nes, deba establecer mecanis-mosparagarantizar la seguridaddesuministro, solventandoelpro-blema que conlleva la intermiten-cia de las renovables.As, con el fin de integrar en el

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 9

    DANDO ENERGA A TU FUTURO

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  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA10

    ENERGA

    Cepsa ahorraun 20% decrudo graciasa la I+D+iSu Centro de Investigacin es un pilarde desarrollo y eficiencia energtica

    C. R. MADRID.

    Una de las herra-mientas imprescin-diblesparaqueunacompaa seacom-petitiva y consiga

    mejorar suposicin enelmercadoes, sin duda, la investigacin. Cep-sa lo ha tenido siempremuy claroy, por eso, hace ya40aos, decidiabrir su propio Centro de Investi-gacin, actualmente ubicado en lalocalidad madrilea de Alcal deHenares.Unos 70 profesionales altamen-

    te cualificados trabajandiariamen-te en la optimizacinde los proce-sos de produccin, en mejorar lacalidadde losproductos y endesa-rrollar otros nuevos en base a losacuerdos de investigacin que seestablecenanualmente con las sie-te unidades denegocio: refino, pe-troqumica, exploracin yproduc-cin, lubricantes, asfalto,marketingyHealth, Safety and Environment(HSE), donde se recogen los pro-yectos de investigacin que se vana abordar.Elcentroestdotadoconmoder-

    nos sistemas de equipos analticosde ltima tecnologa, aunque unade nuestras principales fortalezasapuntaRafael Larraz, director deInvestigacin y Desarrollo Tecno-loga de Cepsa son las plantas pi-loto alrededor de 30, en las po-demos reproducir a pequea esca-la casi todos los procesos que tienelacompaaensusfbricasparame-jorarlos, lo que implica un apoyomuy grande a todos los negocios.Unade las reasde investigacin

    en las que la compaa lleva diezaos trabajandoes el desarrollo debiocombustibles avanzados.CepsahasidopioneraenEspaaen la im-plantacindel aceite vegetalhidro-tratado, explica Larraz, un com-puesto que se utiliza en el diselporque tiene muy buenas propie-dadesyque fabricamosennuestrasrefineras, aunque el proceso em-pezenelCentrodeInvestigacin.Enesta lnea, apunta el directordeI+D, llevamos unos seis aos tra-bajandoeneldesarrollodeotrasal-

    ternativas para ofrecer a nuestrasrefineras procesos en los que sepuedan fabricar biocombustibles.Precisamente, el granexcedente

    de glicerina que se genera en la fa-bricacindebiodisel, unidoal ex-cesodeacetonaqueseproducedu-rante la fabricacinde fenol, ha lle-vadoa lapuestaenmarchadelpro-yecto Acetales, cuyo objetivo esobtenerunaditivoparaeldiselpormediode la obtencindeunacetalde la glicerina y la acetona. El pro-ducto obtenido es un combustibleavanzado de tercera generacin y,por tanto, de elevado valor aadi-do. Este proyecto, apunta Larraz,est enprocesodepatente y esunclaro ejemplo de cmo dos reaspueden, a travsde la investigacin,teneruna sinergia ybuscaruna so-lucinpara resolver los problemasque se pueden presentar en cadauna de ellas.

    Recuperacin del petrleoAl tratarse de unmercadoms di-nmico,dondelanecesidaddeadap-tarse requiere el desarrollo conti-nuo de productos innovadores, elrea petroqumica de Cepsa ha si-do la quemayor demanda investi-gadora ha requerido.Los trabajos que se llevan a cabo

    en el Centro de Investigacin nopodranmadurar si no fuerapor lainyeccin econmica que la com-paa destina anualmente, alrede-dor de 10millones de euros, y queha decidido no reducir a pesar delentornode crisis econmica gene-ral que se ha vivido en los ltimosaos. Adems del negocio petro-qumico, Cepsa tambin ha refor-zado las inversionesenI+Denotrasreas, como laproduccinyexplo-racindepetrleo.Lacompaahacreado un equipo en el Centro deInvestigacinparaabordarproyec-tos como la recuperacinmejora-da del petrleo y otras tecnologasde apoyo a la produccin.En el caso de la recuperacin de

    petrleo, la compaa ha desarro-llado una tecnologa pionera quepermite aumentar la recuperacindecrudode formasignificativame-diante el uso de productos qumi-

    cos fabricados en las plantas qu-micas deCepsa.Para entendernos, explica Juana

    Frontela, responsable del Centrode Investigacin, cuandouncam-podepetrleodeja deproducir deformanatural, no quiere decir queel crudo se haya agotado, sino queunapartedelmismoalrededordel60porciento, quedaembebidoenla roca, nopuede salir por s solo, yes necesario inyectar algn fluidopara conseguirmejorar la recupe-racin.DesdeelCentrodeInvestigacin,

    sealaFrontela, hemos consegui-

    do una formulacin que lleva undetergenteque loquehacees lavarla rocaparaqueel petrleo sepue-da desprender. Gracias a esta for-mulacin,hemosconseguidoobte-ner entre un 15 y un 20 por cientomsdepetrleoqueantesno se re-cuperaba.Pero losproyectosnoacabanaqu.

    Unode losms recientes es el pro-yecto Ecoasfaltos, liderado por elCentro de InvestigacindeCepsa,en el que tambin participan Cor-poracin Tecnolgica de Andalu-ca (CTA), la Universidad de Gra-nada, el rea de Asfaltos de Cepsa

    EL CENTRO DE INVESTIGACIN DEL GRUPOCUENTA CON UN PRESUPUESTO

    ANUAL DE 10 MILLONES DE EUROS

    Comercial Petrleo y las refinerasde La Rbida y Gibraltar-San Ro-que ambas deCepsa.El objetivo esdesarrollar un tipo

    de asfaltoms sostenible donde seaprovechan ciertos subproductosde difcil gestin ambiental gene-rados en las propias refineras, al-gunos de los cuales no se puedenvolver a reutilizar.Unade las prin-cipales ventajas de utilizar estossubproductos en lasmezclas asfl-ticas, explicaRafaelLarraz, esquepermite trabajar a temperaturas in-feriores a las habituales, mejoran-do las condicionesde trabajode losoperarios. El uso de ecoasfaltos,tambinpermitirdisminuirel con-sumodeproductos energticos, re-ducir lasemisionesdegasesdeefec-to invernadero y la proporcin departculas en suspensin.

    El centro est en Alcal de Henares (Madrid). EE

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 11

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  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA12

    La Unin Europea pretende intensificar la seguridad y la competitividadde suministro en Europa mediante la diversificacin de los recursos

    C. R. MADRID.

    La Unin Europea estinmersa en laprepara-cin de una estrategiapara elGasNaturalLi-cuado(GNL)ysualma-

    cenamiento, una iniciativa que, dellevarsedemaneracorrecta, podraproducir, enopinindel sector, unagran cantidad de sinergias y traerimportantes beneficios almercadointerno energtico europeo.Con esta estrategia, incluida en

    losplanespara el cumplimientodela Unin de la Energa y que, pre-visiblemente, ser publicada antesdeque finaliceel ao, laUEpreten-de explorar el alto potencial delGNLysualmacenamientoenelme-dio-largo plazo, as como identifi-car lamanera de intensificar la se-guridad y la competitividad de su-ministro enEuropamediante ladi-versificacin de los recursos.El gas juega un papel clave en el

    sistemaenergticode laUE, supo-niendoalrededordel 25por cientodel consumo total de energa. Eu-ropaesmuydependientede las im-portaciones por gasoducto: cercadel86porcientodel gasprovenien-te de terceros pases lo hace a tra-

    vsde esta va,mientras queel res-to lo hace en forma de GNL. Unasituacin que contrasta con la rea-lidad espaola, segn recoge el in-forme2014de laAsociacinEspa-ola delGas (Sedigas), donde el 47por ciento del total del gas recibi-do fueGNL,mientrasqueel 53porciento entr por gasoducto.En el continente europeo existe

    pocadiversificacin enel suminis-tro. Todo lo contrario de lo que su-cede en Espaa, que recibe gas deonce orgenes distintos y disponedel 36,5 por ciento de la capacidaddealmacenamientodeGNLdeEu-ropa.Eneste sentido, apuntandes-deSedigas, las interconexiones noslo contribuyen a un usoms efi-ciente de las infraestructuras exis-tentes, sinoqueconducenaunama-yor seguridad de suministro, inte-gracin de mercados y competiti-vidad en el conjunto del mercadode gas de laUE.El comisario europeo de Accin

    porelClimayEnerga,MiguelAriasCaete,hacomentadorecientemen-tequeesta capacidaddeentradadegasanuestropas, sobre todoenfor-ma de gas licuado, puede suponerungranbeneficiopara la seguridadenergtica europea. Por estemoti-

    vo, la futura construccin de unatercera interconexin conFranciaestar presente en la lista de 107proyectos prioritarios que, prxi-mamente, publicar la Comisin.Porotraparte,Europasealaque

    muchosde losproyectosde infraes-tructuras proyectados no se cons-truyenoseretrasan indefinidamen-te.Entre las causas estn la falta deaceptacin pblica, la lentitud enla concesin de los permisos, o lafaltadeunaadecuada financiacin.

    Opinin de los expertosCon el objetivo de conocer de pri-meramano laopinindel sector, elpasado 8 de julio la Comisin Eu-ropea abra una consulta pblicapara que todas las partes interesa-das hicieran sus comentarios.Espaa ha participado en esta

    consulta. Con el fin de sacar msrendimiento de las infraestructu-ras existentes, Sedigas creeque losnuevos proyectos de GNL y alma-cenamiento deben basarse en unestudio coste-beneficio que verifi-que si el usode las infraestructurasde GNL existentes, conjuntamen-te conunas interconexionesmejo-radas, pueden serunaalternativa ala construccin de nuevas infraes-

    tructuras. Estos estudios tambindeberan tener encuenta las inver-siones efectuadas, ya que podradarseel casodequeunpashubierapreparado sus infraestructuraspa-ra la interconexin, requiriendopo-ca inversinadicionalparasercom-pletadas.En unmercado global, el sector

    gasista considera que es necesarioqueEuropa seaatractivapara la re-cepcindeGNL:.A su juicio, sede-beran eliminar las barreras tcni-cas, legales y regulatorias al comer-cio global y asegurar que una vezque el GNL llega a la Unin Euro-pea, pueda circular librementeportodoel continente y llegar a las zo-nas de mayor inters. Asimismo,consideranque la regulacindebe-ra ser suficientemente flexiblepa-ra que las terminales deGNLpue-danofrecermsserviciosyproduc-tos innovadores.Por otra parte, con el fin de faci-

    litar la llegada de gas a Europa delmximodeorgenesposible, el sec-tor cree que la regulacin deberacontemplar la recepcindeunam-pliorangodecalidadesdegas, siem-preycuandoestegaranticeunbuenfuncionamientode losaparatos ins-talados.

    Planta regasificadora North Adriatic. FERNANDO RUSO

    La estrategia de Gas NaturalLicuado que prepara Europa

    El GNL se ha convertido enuna alternativa a los combus-tibles tradicionales para suuso en el transporte por carre-tera, ferroviario y martimo.En el caso del sector martimo,el GNL se ha identificado co-mo la forma ms adecuadapara cumplir con las restric-ciones a las emisiones de di-xido de azufre que la UE im-pondr en unos aos. Y aun-que los expertos identificantres barreras para un mayoruso del GNL en barcos, la UEest tomando medidas parafacilitar el uso del GNL en eltransporte, como la Directivapara la implantacin de unainfraestructura necesaria paralos combustibles alternativosque, en el caso del GNL, inclu-ye un nmero adecuado depuntos de repostaje para eltransporte martimo y de veh-culos a motor.

    El uso delGas NaturalLicuado enel transporte

    ENERGA

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 13

    Ms de 1.700 personas pendientes de un gesto tuyo

    En Red Elctrica de Espaa trabajamos para llevarte la energa que necesitasen el momento que quieras, porque somos el operador del sistema elctrico espaol ytransportamos la energa en alta tensin hasta los centros de distribucin. Nuestra misin es aseguraren todo momento la continuidad y seguridad del suministro elctrico en nuestro pas.

    Para ello, desarrollamos una gestin empresarial basada en la excelencia, la innovacin y el mximorespeto al medioambiente, ofreciendo a la sociedad un servicio de calidad, seguro y eficiente.

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    ANIVERSARIO1 9 8 5 - 2 0 1 5

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA14

    ENERGA

    Fernando Calisalvo Director General de Yingli Green Energy SpainEE/A. MARTN

    Concha Raso MADRID.

    Yingli Solar lleva 15 aos fabrican-do paneles solares con unos resul-tadosmsque satisfactorios, que lehan llevadoaalcanzarunacuotademercadodel 10por cientoymsde50millones de paneles instaladospor todo el mundo. Su filial espa-ola YingliGreenEnergy Spain,juega un papel relevante en la es-trategiade lacompaa, yaquecen-traliza las actividades de distribu-cin y desarrollo de los mercadoslatinoamericanos.

    Yingli Solar es uno de los fabrican-tes de paneles solares ms impor-tantesanivelmundial.Cmohaevo-lucionadolaempresaenestosaos?La compaa fue fundada en 1998enBaoding, provincia chinadeHe-bei, por LiangshengMiao, presi-

    dente y CEO. En 2003 comenza-mos la produccin de paneles so-lares con una capacidad de 3 me-gavatios, alcanzando actualmenteuna capacidad de produccin de4.200megavatios al ao, pudiendollegar a los 4.300. La compaa seconsolida comomayor fabricantemundialdepaneles solaresen2012,conuna cuotademercadode alre-dedor del 10 por ciento. Tenemosmsde50millonesdenuestrospa-neles que representanms de 13gigavatios instaladosen90pases,entre ellos Alemania, Espaa, Ita-lia, Grecia, Francia, Corea del Sur,China, Japn,Brasil, Australia, Su-dfrica,Mxico,PeryEstadosUni-dos, con instalaciones de produc-cin en todaChinaBaoding,Hai-kou,Tianjin yHengshui.Nuestrafilosofa es ofrecer energa verdeasequible para todos.

    En los ltimos aos ha crecido elnmero de plantas solares, as co-mo el nmero de edificios que uti-lizan energa fotovoltaica. Quopina acerca de estos cambios?

    Efectivamente, la industria solar fo-tovoltaicahaexperimentadouncre-cimiento extraordinario. ao trasao, especialmente con la sumadelos mercados emergentes en Asia,frica y Latinoamrica a los mer-cados yamaduros. El descensodelcoste de los equipos, as como lacontinuamejora tecnolgica, pro-porcionan una ventaja irresistiblea lahorade satisfacer lasnecesida-desen losplanesenergticosdepa-ses endesarrollo creciente.Adicio-nalmente, vemosuna transicinenla industria que esperbamos,mediante la cual el autoconsumoy/o la generacindistribuidava to-

    mando ms fuerza y empuje aotras ao. Tenemos el objetivo deadaptar la tecnologa a bienes deconsumo que puedan aportar lasbondadesde la fotovoltaica anivelresidencial, comercial e industrial.Las regulacionesnacionales, ennu-merosas regiones, apoyan y facili-tan este tipode instalaciones apor-tandounaventaja competitiva ani-vel comercial e industrialporel cos-tede la energa requerida, as comoun ahorro muy considerable a ni-vel residencial.

    En base a su experiencia, culesson los pases en los que la ener-ga fotovoltaica ha experimentadoun mayor desarrollo?Enestosmomentos consideramoscomomercados estratgicos prio-ritarios tantopor el augequehantenido, como por el apoyo regula-

    El nuevo decreto sobre autoconsumoes un punto de partida positivo

    torio que reciben, China, Japn,frica yLatinoamrica.Enestel-timo,Chile,MxicoyBrasil son,pa-ra nosotros, los pases ms intere-santes; sin olvidarnos de Europa yEstadosUnidos, dondeya tenemosunaactividadnotable. Eneste sen-tido, pretendemosmantenernues-trapresenciaen losprincipalesmer-cados donde la industria esmadu-ra yposicionarnos en losmercadosemergentesmspujantes.Paraello,contamos con ms de 30 oficinasdistribuidas por todo elmundo.

    Cules son los proyectos a granescala ms recientes en los que haparticipado su empresa?Nuestros proyectosms recientesse han centrado en el suministrode paneles solares en varios pro-yectos enLatinoamrica, como los120megavatios de la planta chile-

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 15

    Euskadi,a la cabeza eninfraestructuras gasistasLa puesta en marcha del tercer tanque de Baha de Bizkaia Gas y la alianza entre EVE y Enags para compartir al 50% la propiedad de la empresa, consolida el liderazgo de Euskadi en infraestructuras gasistas y garantiza el suministro de gas natural y el bienestar de la ciudadana.

    Y todo ello, dentro de nuestro compromiso con las personas, la seguridad del abastecimiento energtico y el medio ambiente como es natural.

    Gasa, etorkizuna duen energia.www.bbg.es

    OHSAS 18001 UNE-EN ISO 9001

    EmpresaRegistrada

    UNE-ISO/IEC 27001

    SeguridadInformacin

    UNE-EN ISO 14001

    na en el desierto deAtacama o los1.100 kilovatios en Venezuela; losmsde55megavatiospara trespro-yectos diferentes en Japn; y los 2megavatios para una planta en Se-negal dondeYingli seha involucra-do en su ingeniera y construccinactuando comoEPC (EngineeringProcurement and Construction).

    Qu papel juega Espaa en la es-trategia de Yingli Solar?Para Yingli Solar, Yingli GreenEnergy Spain toma especial rele-vancia por varios aspectos. Enpri-mer lugar, desdeEspaadesempe-amosunpapel fundamental en lapostventa, desarrollo e investiga-cin en Europa. Estas actividadesestn centralizadas en nuestra se-de deMadrid. Adems, Espaa esestratgicamente el puente socio-cultural aLatinoamrica y lapuer-tadeentradaparafrica, dondere-cientementehemosconstituidoYin-gli Green Energy North Africa, enCasablanca. Adicionalmente, Yin-gli Green Energy Spain centralizalasactividadesdedistribucinyde-sarrollode losmercados latinoame-ricanos, actuando comomatriz delas subsidiariasdeBrasil,Chile,M-xico y Per.

    Qu medidas de eficiencia em-plean para reducir las emisiones yser ms sostenibles con el medioambiente?Nuestros principales valores sonla innovacin, la confianza y la res-ponsabilidad social. Creemos fir-memente que el impacto negativodel cambio climtico es unode losretosmsdifciles a la hora deme-jorar la calidaddevida a escala glo-bal; por ello, fomentamos la expan-sinde la alternativa solar en todoel mundo tomando medidas paraformalizar nuestra estructura degestin de la sostenibilidad parahacer del cambio climtico el fococentral de nuestra estrategia y vi-sin.

    Noscentramosenminimizar el im-pactomedioambiental denuestrasoperaciones empleando materia-les seguros y gestionando el con-sumode aguadeunamanera efec-tiva. La produccin integrada re-duce los costesmedioambientalesde transporte, rotura y embalaje, yofrece una serie de ventajas ope-rativas: estrictas medidas de con-trol de la calidad en todas las eta-pas del procesode fabricacin, eli-minacinde redundancias, reduc-cin de las emisiones de carbono,proceso continuo y optimizacinde costes en toda la cadena de va-lor fotovoltaica. Adems, Yingli eslaprimera compaadeenerga so-lar y la primera compaa china enparticipar en el programaClimateSavers, cuya adhesin anunci enenero de 2013.

    Cul es la funcin del centro deI+D que inauguraron hace cuatroaos en Madrid?Lamisin de este centro, ubicadoenSanAgustndeGuadalix, es cla-ve a lahorade evaluarnuevospro-ductos, testear los existentes y con-tinuar con nuestra mejora conti-nua. El laboratorio tambin tieneel objetivodeproporcionarun ser-vicio postventa de primer nivel atoda la estructura europea, fideli-zandoclientes conunaltogradodesatisfaccin por el servicio presta-do. Somos uno de los primeros fa-bricantesdepaneles solaresenope-rar laboratorios conequiposdel-timageneracindealta tecnologa,I+D regional, permitiendo llevar acabopruebascompletas en lospro-ductos en condiciones climticasdiversas, para potenciar el conoci-

    mientoy alcancedenuestra tecno-loga ynuevosproductos, as comoprofundizareneldesarrollodenue-vos prototipos.

    Qu opinin le merece el Real De-creto de Autoconsumo aprobadorecientemente en Espaa?No tenemos ninguna duda de queel autoconsumo tiene un futuroarrollador enEspaa.El nuevoRe-alDecreto recientemente aproba-do es unpunto de partida positivoque nos permite comenzar a tra-bajar con los clientes finales. Sinlugar adudasquedamuchoporha-cer y confiamos en que habrmscambios legislativos que nos per-mitirn generar una industria vin-culada al autoconsumodegran es-cala yEspaa cuenta con todas lasfacilidades para su desarrollo.

    En este sentido, qu tipo de solu-ciones ofrece su empresa para au-toconsumo?Actualmente contamosconunam-plioportfolio de solucionespor ca-pacidad, para sistemas aislados oconectados a la red.Adicionalmen-te, tenemos diferentes aplicacio-nes como sistemasdebombeo, ilu-minacin, etc. Nuestro equipo deInvestigacin yDesarrollo trabajacontinuamente ennuevosdesarro-llos que pronto podremos comer-cializar. Los sistemas de acumula-cin son parte de nuestro foco deatencin.

    A cunto podra ascender el aho-rro de un cliente domstico si de-cidiera instalar paneles solares pa-ra autoconsumo?El ahorro vara en base a la legis-lacin para el autoconsumoen ca-da pas. El recibo de las distribui-doras elctricas tambin es el pa-rmetro a tener en cuenta, puestoque vara por regiones y/o pases.No obstante, estamos generandoahorros en tornoal 25-50por cien-to del recibo de la luz actualmen-te, sin aplicar peajes adicionales ala energa producida, por el hechode estar conectados a la red; dichaconexin a la red con su trminode potencia contratada, s est su-jeta a peajes como cualquier otroconsumidor.Noobstante, estepor-centaje puede incrementarse debi-doatres factores fundamentales.Enprimer lugar, observamos la conti-nua subida del recibo de la luz, loquenosproporcionamayor ahorrorelativo. Por otra parte, la continuamejora tecnolgica ligada a la baja-da de precios de los sistemas tam-bin genera unmargen anmayory, por ltimo, los perfiles de consu-mo pueden incrementar o reducirel ahorro. En definitiva, para Espa-a estamos considerando alcanzar,con la nueva normativa reciente-mente aprobada, ahorros de entreel 20 y el 30por ciento.

    Medio ambiente:El cambioclimtico esel foco de laestrategia denuestra compaa

    Ahorro:En Espaavamos a conseguiralcanzarahorros dehasta el 30%

    Portafolio:En Yingli Solartenemos unamplio portafoliode solucionespara el mercado

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA16

    ENERGA

    E l panorama energtico, ya no slo es-paol sinoeuropeoe inclusomundial,(EstadosUnidosestmuycercadeal-canzar la independenciaenergticayesehe-choyaharevolucionadolosprecios,porejem-plo,delcarbnenlosmercados internaciona-les) est viviendo aos de autntica revolu-cin, debido a mltiples factores: granpenetracin de energas renovables, bajadadrstica de precios de hidrocarburos, crisiseconmica que ha rebajado el consumo deenergaanivelesdehaceunadcada,cambiosregulatoriosconstantesyclientes finalesmsexpertos y eficientes a la hora de consumirenerga,quedemandantodoelprotagonismoa lahorade gestionar su consumo.Vivimosensociedadestremendamenteener-

    gizadas en las que una falta del suministroenergticoocasionaserioscontratiempos,queobligatoriamente frenanlaactividaddenues-trodaada, tantoenelmarcoprofesionalco-moeneldelocio.Sirvacomoejemplo,quesinelectricidadnofuncionan los trenes, losairesacondicionados,elhardware informticoglo-bal que da acceso a Internet, etc. La energaesun factorms estratgicoquenuncaantesen nuestra historia y estms que nunca demoda. Prueba de ello, es el hecho de que laUninEuropeadispongadeunvicepresiden-tepara laUninEnergticaoel papel funda-mentalquetodos losanalistasyobservadores

    Directora de Marketing and Sales,GDF SUEZ Energa Espaa

    IsabelGarca

    PRIORIDADESENERGTICASPARALA INDUSTRIAotorgan al sector energtico, de cara al xitode la futura cumbre del clima a celebrar enPars el prximomesdediciembre.En concreto, en lo que se refiere a nuestro

    pas y a las grandes empresas industriales (ypor tanto,consumidores intensivosdegasy/odeelectricidad),dentrodeuncontextodera-cionalizacin de costes y demejora de pro-ductividad, la gestin del aprovisionamientoenergtico se ha convertido tambin en pie-dra angular. No poda ser de otramanera, yaque los grandes debates geopolticos yma-croeconmicospor fuerzatienen que ir permeandoentre las distintas estruc-turasqueconformannues-tro tejidoempresarial.Losgrandesconsumidoresmo-nitorizan y controlan demanera cada vezms ex-haustiva sus consumosenergticos. Y no slo es-tos. Las empresas deme-diano tamaoensegmen-tosmspequeosbusinessto business tambin requierenunmayor gra-dodeautonomaensugestinenergtica.Nohay que olvidar que los consumos energti-cos pueden llegar a representar hasta un 50por cientode los costes deproduccin.Enestepanorama, lascomercializadorasde

    energa tenemosgrandesretosaadidos,vin-culadosaestoscambiosen lamaneradecon-sumirgasyelectricidad.Labuenagestindelsuministrode energa, bienpor el propiode-venirde la regulacindel sectorobienpor lavolatilidadpropiadelosmercados,seestcon-virtiendo en unamisin cada vezms com-

    pleja. Las compaas energticas debemosabordar con total eficiencia y flexibilidad losdiferentesrequerimientosdeunmercadoquecada vez pidemayor sofisticacin en los ser-vicios prestados. Las estrategias de negociodecomercializacindeenerga,debenserre-orientadasparasolventar lasdificultadesdia-rias de nuestros clientes demanera sencilla,clara ydirecta.Eneste sentido, los grandes consumidores

    de energa tienen la imperiosa necesidad debuscar soluciones adaptadas y a sumedida,

    sin tener que acogerse aservicios preestablecidosy encorsetados. Por tanto,aquelcomercializadorquepresenteunapropuestadeserviciosmsmodulableymsa lacartaposeerunaventajacompetitivadegranvalor.Elclientefinalesmsprotagonista quenunca, yelcomercializadorsloten-drxitoensumisinsiespercibido comounasesor

    de referencia en cuanto a la optimizacin deese consumo. Es hora de comercializadoresflexibles, slidos y competitivos, no slo enpreciosinoendiseodeproductosyenestra-tegiasdegestinyexplotacin.Es tiempodeinnovacinydecreatividadmezcladaconunconocimientodensoyexhaustivodelmerca-do,para identificarnuevasoportunidadesdenegocio,demaneracasicontinuada,enbene-ficiodelcliente.Es fundamental situarsemuyproactivamente a la vanguardia del negocioenergtico.Por todo ello, las comercializadoras tene-

    mos que caminar hacia unmodelo de activi-dad en el que, adems de controlar, valorar,optimizar ymejorar la eficiencia energticade las industrias,ofrezcamosproductosyser-vicios diseados como soluciones amedida,paracubrir lasnecesidadesdeelectricidady/ogasdecadacompaa.Estoconstituyeunnue-vo paradigma y un reto para empresas que,comoGDF Suez Energa Espaa, miran di-rectamenteal futurode laenerga a travsdelos ojos de sus clientes.Presentesenelmercadoespaoldesdeha-

    cecasi 15aos, lacompaacuentaconelavalde seguridad y confianza que aporta el Gru-po ENGIE, con presencia enms de 50 pa-ses y 24millones de clientes en Europa. Unrespaldodeestructura, solidezyconocimien-to que recibe de un grupo que opera dema-nera global, pero sin olvidar las caractersti-cas locales de losmercados, ofreciendo res-puestasadecuadasa lasdemandasdecadaen-torno, lo que le permite ofrecer a los clientesindustriales lassolucionesms innovadorasyeficientesparasatisfacersusnecesidadesener-gticas concretas.A travs de sumarcaGlobal Energy,GDF

    Suez Energa Espaa ofrece frmulas de su-ministroelctricoydegas,ascomoderepre-sentacinenmercadodeproductoresdeelec-tricidad, individualizadas para cada cliente,junto con todo tipo de servicios de asesora-mientopersonalizadoyadaptadoacadaper-fil.Ensntesis,unconjuntodeservicios trans-versales y alineados con las necesidades delmercado,quepermiteenglobardiversospa-ses y commodities para conseguir el objetivoclave: que el consumidor gestionemejor suenerga.

    Es tiempode innovaciny de creatividad,mezclada con unconocimiento denso

    E xpobiomasa ha celebrado su 10 edi-cinrefrendandoquesomosunsectorconsolidado, que ya genera ymantie-nemiles de empleos cada ao en Espaa, yqueofreceunade lasmejoresopcionesdege-neracindeenergaa la sociedadespaola.Ypuntualizo: en estosmomentos, cuando ha-blo de generacin de energa,me refiero a lapartetrmica,quesuponemsdel65porcien-todelgastoenergticode las familiasespao-las, y cifras similares o superiores en algunoscasos de Administraciones, industrias y em-presas de servicios. De lamano de Expobio-masa,Valladolidvolviaconvertirsedurantetres das en el punto de encuentro profesio-nal y centrodenegocios de la biomasade re-ferencia en Europa, conms 15.000 visitan-tes de 32 nacionalidades, trabajando en co-mnparael cambioaunaenergams soste-nible, econmica, social y respetuosa con elmedioambiente que cualquier otra disponi-ble en elmercado en la actualidad.Tenemosdosgrandesretosquelasociedad

    nosdemandayqueelsectordelabiomasade-be afrontar desde ya, y durante los prximos

    Presidente de Avebiom y Expobiomasa

    JavierDaz

    aos,paraconsolidarnos:elprimeroesqueso-moscapacesdegarantizar lasostenibilidaddelabiomasa,sutransformacinysuministroconla calidad requerida; y el segundoconsiste enaumentar la eficienciaenergticaa lavezquereducimoslasemisiones,y todomanteniendounosprecios altamentecompetitivos.ElConsejoEuropeohaaprobadovariosob-

    jetivosenmateriadeclimayenergapara2030: redu-cir los GEI en un 40 porciento, llegaral27porcien-todecuotadeenergas re-novables e incrementar laeficienciaenergticaenun27 por ciento. Para alcan-zar estas metas, la Comi-sinEuropeatrabajaenunaestrategiaparacalefaccin-refrigeracin y un nuevopaquetedemedidasquein-cluye una poltica de sostenibilidad para labiomasa.Estosercrucialparael sectorde labioenerga, en Europa, ya que establecer elmarco legislativoparaque lasempresasdesa-rrollen sunegocio apartir de 2020.Otro de los retos es lograr un sector de la

    biomasa bajo en emisiones. En este sentidonosencontramosenunmomentocrucialporlasnuevasnormativaseuropeassobreemisio-nes.Losprincipalesefectosde losReglamen-

    tosdeEcoetiquetadoyEcodiseo,publicadoselpasadoveranoenelDiarioOficialdelaUninEuropea, se dejarn notar en elmercado deestufas debiomasa y suoferta actual.El sector se siente preparado para demos-

    trarque las tecnologasdecontroldeemisio-nesfuncionan.Controlar lasemisionesrequie-re adoptar buenasmedidas primarias: elec-

    cindel combustible ade-cuado, buen diseo delequipo, una adecuada re-gulacinymantenimientoyunapropiadocomporta-mientodelusuario.Lospro-fesionales reconocemosclaramente dos procesosclaveparacontrolarlasemi-siones: el primerodeelloses la importancia de la es-trategiade ingenieray fa-bricacin para lograr una

    mxima combustin y unamnima emisinen los equipos de biomasa, el segundo es lautilizacin de biocombustibles slidos certi-ficados, con lagarantadeunsellodecalidadserio,quegaranticeque losqueutilizamosennuestras calderas y estufas, cumple con losms estrictosparmetrosde calidad, y terce-roeldiseode lachimeneadeevacuacindehumos, sucorrectaseleccin,y lade losequi-pos auxiliares que permiten cumplir con la

    normativa y optimizan el rendimiento de lainstalacin.Dicho todoesto, y asumiendopor comple-

    to que los profesionales del sector estamospreparadospara loscambiosqueseavecinan,y en este punto, retomo el ttulo del artculo,Biomasa en tuCasa, con el que pretendo re-calcarqueel sectorde labiomasa trmicaes-tdecididoaconvertirseunaopcinmayori-taria para cubrir las necesidades de calefac-cinyACSdelasfamiliasespaolas.Losusua-riosdebensaberquecuentanconel respaldodemilesdeprofesionalesconvencidosdequeel uso de biomasa como fuente de energa esbuenoparanosotrosy lasgeneracionesveni-deras.Poreso, enAvebiomestamosvolcadosconunacampaaqueacerca labiomasaa losciudadanos. La giraBiomasa en tu Casa co-menzen febrerode2015 enValladolid, y si-gui enVitoria, Logroo,Guadalajara yBur-gos. En otoo hemos llegado hastaMrida,Len,Ourense,OviedoySantander,mostran-do ams de 80.000 ciudadanos, las ventajasyfacilidadesquetienepasarseaconsumirbio-masa en lugar de combustibles fsiles. Y degira seguiremosmucho tiempo, resolviendodudas y facilitando contactos a los usuarios,buscandonuevos clientes para nuestros aso-ciados, cada vezms cerca de cumplir connuestro objetivo: llevar un equipo de bioma-sa a cada rincndenuestropas.

    Hay que aumentarla eficienciaenergtica, a lavez que se reducenlas emisiones

    BIOMASAENTUCASA:UNASOLUCINENERGTICA

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 17

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA18

    ENERGA

    Aplazado sine die el nuevoplan de residuos nuclearesLa posibilidad de aumentar la vida til de las centrales nucleares espaolasy la peticin de declarar zona de impacto ambiental, claves de la paralizacin

    C. R. MADRID.

    An no se han cele-brado las eleccio-nes, pero el prxi-mo Gobierno yatiene tareas pen-

    dientes.Unode losasuntosque ten-dr que abordar es la aprobacindeunnuevoPlanGeneral deResi-duos Radioactivos (PGRR) serael sptimo, que recoja las estrate-gias y soluciones tcnicas encami-nadas a la gestin responsable y se-gura del combustible nuclear gas-tado y los residuos radiactivos, aldesmantelamiento y clausura deinstalaciones nucleares y al restode actividades relacionadas.Sinembargo, lacuestinnoes tan

    sencilla. El plan actual lleva vigen-te desde 2006, tendra que habersidoaprobadoen2013, peroannohay fecha prevista. Una de las ra-zones de esta paralizacin radicaen laposibilidad, contempladaporel Ejecutivo, de alargar la vida tilde las centrales nucleares espao-las. De hecho, en octubre de 2013,laEmpresaEstataldeResiduos(En-resa)presentunborradordelnue-vo plan donde se analizaban dosposibilidades: el horizonte de vidatil de 40 aos, y una segunda op-cin con una vida prevista de lasplantas nucleares de 50 aos.Perostanoes lanica razndel

    retraso. En este proceso tambinentra en juego lapolmica suscita-dapor la construccindeunAlma-

    cnTemporalCentralizado (ATC)en el municipio conquense de Vi-llar de Caas, donde iran a pararlos residuosde losnueve reactoresnucleares que hay en el pas.Se trata de un asunto que ha le-

    vantadounagranpolvaredamedi-tica y poltica, debido a las postu-ras enfrentadas entre el Gobiernocentral y el deCastilla-LaManchasobre la viabilidad de levantar uncementerio nuclear en una zonaconsiderada no apta para albergareste tipo de residuos que algunos

    informes han demostrado que noofrecegarantas absolutasde segu-ridad, por no hablar del alto costeeconmico valorado en ms de1.000 millones de euros que su-pondra la construccin del alma-cn, y el riesgo para los habitantesdems de 200municipios de todaEspaa por los que viajaran estosresiduos,hasealadoRaquelMon-tn, responsablede laCampaaNu-clear enGreenpeace.Con el objetivo de frenar el ini-

    ciode las obrasdelATCprevistas

    a comienzos de 2016, la Junta deCastilla-LaManchaaprobabaelpa-sadomes de julio la ampliacin deunespacioprotegidocercanoZo-na de Especial Proteccin para lasAves (Zepa) de la Laguna del Hi-to, quemultiplicapor25 la super-ficie protegida de 1.000 a 25.000hectreas,quedandodentrodees-tos lmites el lugar enel que sepre-v levantar el almacn temporal.Se tratadeunprocedimiento lar-

    go, de talmanera que hasta dentrode seis o sietemeses esposible queno haya una propuesta de protec-cin de los recursos naturales.

    El Gobierno no se rindeSinembargo, elGobiernonose rin-de.El secretariodeEstadodeEner-ga,AlbertoNadal, afirmabaa fina-les de septiembre en el Congresoque el Gobierno est firmementedecididoa llevaracaboelATCyquevamosaponer todos losmedios le-gales a nuestro alcance para que elalmacn temporal est disponibleconforme al calendario previsto.La construccindelATCnecesi-

    ta contar conuna seriede informespreceptivos y obligatorios. Uno deellos es el queemita a finalesde ju-lioelConsejodeSeguridadNuclear(CSN), que acordaba con cuatrovotos a favor y uno en contra, in-formar favorablemente y remitir alMinisterio de Industria el informepreceptivo y vinculante, con lmi-tes y condiciones, para la autoriza-cinpreviaodeemplazamientodelalmacn temporal. Este es unodelos elementos sobre los que elMi-nisterio de Agricultura tiene queelaborar laDeclaracin de Impac-to Ambiental, otro de los informesobligatorios, sealaMonzn.Desde el punto de vista de la se-

    guridad, la evaluacin tcnica rea-lizada por el CSN constata que elemplazamiento propuesto nopre-senta fenmenosexcluyentes.Delanlisisnormativo sederivaque lascaractersticas del emplazamientocondicionan el diseo del ATC yrecomienda complementar la se-guridad intrnseca del diseo.Y a findegarantizar que las con-

    dicionesdeseguridadnuclearypro-teccin radiolgica semantienenalo largode la vidade la instalacin,elCSNrequiere el seguimientodelas condiciones y fenmenos delemplazamiento, mediante la apli-cacin de planes demedidas com-plementarias, compensatorias ydevigilancia. El pleno del ConsejoNacional de Seguridad ha acorda-doemitirun informepreceptivoes-tableciendolos lmites y condicio-nes relativos a la seguridadnuclearyproteccin radiolgica relaciona-dos con esta etapa del proceso.As las cosas, afirma la responsa-

    ble de Greenpeace, ser el prxi-moGobiernoel que tendrquede-cidir cmo queremos que sea lagestin de residuos en Espaa ycunto tiempo queremos seguirmanteniendo en funcionamientolas centralesnuclearesy, en funcinde eso, dar luz verde a un nuevoplan de residuos.

    UNOS 1.000 MILLONES DE EUROS ESEL COSTE ESTIMADO DE LA CONSTRUCCIN

    DEL ATC EN VILLAR DE CAAS

    ISTOCK

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 19

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    EN ENDESA USAMOS LA NUESTRA INNOVANDOPARA HACERTE LA VIDA MS FCIL

    ONE - INFOENERGA - MOVILIDAD ELCTRICA TELEGESTIN - CIUDADES INTELIGENTES

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    LA ENERGA ES LO QUE T HACES CON ELLA

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  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA20

    ENERGA

    RedexisGas, excelencia eninfraestructuras gasistasLa compaa trabaja en el despliegue de redesque garantizan la calidad y seguridad en el suministro

    elEconomista MADRID.

    Lacompaa,dedi-cadaal transportey distribucin degasnatural enEs-paa, ha reforza-dorecientemente

    suposicincomooperadorderefe-rencia enel sector, comprometien-do en el ao en curso inversionessuperioresa los450millonesdeeu-ros.Enpocos aos, la empresa ha si-

    docapazdedaraccesoamsdecin-comillones de personas al gas na-tural, una fuente de energa segu-ra, cmoday respetuosa conelme-dio ambiente quepermitemejorarla calidad de vida de los ciudada-nos y aumentar la competitividaddeempresas e industrias, generan-do importantes ahorros en la fac-tura energtica.La gestin responsable es para

    Redexis Gas un elemento impor-tante a lahorade lograr la excelen-cia en su actividad. En este senti-do, la preservacindel entornona-tural en sus instalaciones y lamini-mizacin del impacto medio-ambiental son factores clave en to-dos los procesos de construccin,ejecucin ymantenimiento de susredes.

    Energa limpia y sostenibleRedexis Gas contina acercandoesta energa limpia, eficiente y sos-tenible a un gran nmero de nue-vaspoblaciones enEspaa, para loqueprev iniciar el suministrome-diante redcanalizada en 14nuevosmunicipios en losprximosmeses.Es la compaaquemscreceenelsector, habindose incorporadoenlosltimoscincoaosel45porcien-to de su redpropia de transporte ydistribucin de gas natural.Recientemente, Redexis Gas ha

    anunciadounacuerdo conRepsol,valorado en 136millones de euros,que incluyeun total de 71.530pun-tosde suministrocanalizadodegaspropanoy270kilmetrosde redesde distribucin. De estemodo, su-perar en2016 los 600.000puntosde suministro en todaEspaa, ges-tionandouna redgasistademsde8.700 kilmetros.La compaa alcanzar los 551

    municipios a lo largode26provin-cias en Aragn, Baleares, Andalu-ca,CastillayLen,Castilla-LaMan-cha, Comunidad Valenciana, Ma-drid,Murcia,CataluayExtrema-dura.Este ao tambin ha finalizado

    la construccin del gasoducto SonReus-Inca-AlcudiaenPalmadeMa-llorca, de45,7 kilmetrosde traza-doyqueha supuestouna inversinde 20 millones de euros. Actual-mente, la compaa se encuentraen plena ejecucin del gasoducto

    de transporteCasTresorerMana-corFelanitx, quedaraccesoal gasnatural amsde70.000habitantesy que cuenta con una longitud de58,5 kilmetros.

    RedexisGas refuerzapor lo tan-to cada ao suposicin comoope-rador de referencia en el sector dela distribucin y el transporte degas natural.

    Instalaciones de Redexis en vila. ALEX PUYOL

    GasNatural Fenosa y Toshiba se alanHan puesto en marcha en Alcal de Henares un proyecto para evaluar el potencialde las bateras como solucin a distintos retos que se plantean en la distribucin elctrica

    elEconomista MADRID.

    El responsable deTecnologa e In-fraestructura So-cial de Toshiba,Kikuo Takagi, ladirectora general

    de Recursos de Gas Natural Feno-sa, Rosa Sanz, y el director generaldeNegociosRegulados de la ener-gtica,AntoniPeris, inauguraronelpasadomesde septiembre las ope-racionesdelproyectodedemostra-cin del sistema BESS (BatteryEnergyStorageSystem), queutilizabateras de ion-litio para mejorarlasprestacionesdeunasubestacinelctricadel grupoenergticoenelmunicipio de Alcal de Henares(Madrid).El proyecto cuenta con el apoyo

    de Nueva Energa y Desarrollo deTecnologaIndustrialdeJapn(NE-DO), cuyo director general, KeiHosoi, estuvo tambinpresente enla puesta en marcha. Al acto asis-tieron, adems, el alcalde de Alca-l deHenares, Javier Rodrguez, y

    el director general de Industria,Energa yMinas de la ComunidaddeMadrid, Carlos Lpez Jimeno.Este proyecto de colaboracin

    entreToshiba yGasNatural Feno-sa probar el funcionamiento delsistema BESS, desarrollado porToshiba, envariospuntosde la red

    de Unin Fenosa Distribucin. Elobjetivoesevaluar la efectividaddelas bateras para responder a losmomentos de punta de demanda,as comosucapacidadpara gestio-nar el suministro elctrico en luga-resconaltademandaelctrica tem-poral o estacional.

    Este proyecto tambin evaluarsu efectividad para gestionar fluc-tuaciones en la red causadas porfuentesde energas renovables. Enltima instancia, BESS pretendeofrecer una solucin tecnolgicapara ayudar a que la red de distri-bucin sea ms eficiente, segura yestable. El sistema instalado enAl-caldeHenares est compuestodedos mdulos inteligentes de bate-ras de 776kWhdecapacidadcon-juntade almacenamiento y la elec-trnicaasociadaparagestionar500kWde potencia.

    InnovacinToshiba est promoviendo a granescala la utilizacin del sistemaBESS,quecuentaconunasbaterasde ion-litio con la tecnologa avan-zadaSCiBTM.Esta tecnologaofre-ce excelentes caractersticas: altafiabilidad, una largavidademsde10.000 ciclos de carga y descarga,y unagran capacidady efectividadenoperacinabajas temperaturas.Estas caractersticas hacen espe-cialmenteadecuadoelsistemaBESS

    para su funcionamiento en redesde distribucin.Gas Natural Fenosa lidera pro-

    yectos nacionales e internaciona-les de innovacinen su redelctri-ca, entre losquedestaca, por ejem-plo,Price, unade las iniciativasmsambiciosasde laUEde transforma-cinde redesdedistribucinenre-des inteligentes. Adicionalmente,promueve relaciones con sociosdereferenciacomoesel casodeToshi-ba.El denominado proyecto Price,

    puesto enmarcha porGasNaturalFenosaeIberdrola,beneficiara lasms de 500.000personas a las quedan servicio ambas compaas enel Corredor delHenares, conlleva-r la instalacin de unos 200.000contadores inteligentes 100.000por parte de cada compaa y lamodificacin de 1.600 centros detransformacin para adaptarlos aeste nuevomodelo de distribucindeelectricidad.Esta iniciativacuen-ta con la colaboracindelMiniste-riodeCienciayTecnologaa travsdel programa Innpacto 2011.

    Inauguracin del proyecto BESS. EE

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 21

    GDF SUEZ es ahora

    By people for people

    ENGIE es el primer grupo energtico independiente del mundo, con presencia en ms de 70 pases y 24 millones de clientes en Europa. Su empresa lial, GDF SUEZ ENERGIA ESPAA, comercializa gas y electricidad a grandes clientes industriales ofreciendo una amplia gama de productos que permiten elegir la opcin ms adecuada a su estrategia de gestin de la energa:

    t'SNVMBTEFQSFDJPTBNFEJEBt(FTUJOEFMSJFTHPEFMQSFDJPt"SNPOJ[BDJOFVSPQFBEFDPOEJDJPOFTEFTVNJOJTUSPTFO

    caso de clientes con presencia en otros pases europeos.t1PTJCJMJEBEEFDFSUJmDBDJOEFTVNJOJTUSPTDPOFOFSHB

    verde.

    Adicionalmente, GDF SUEZ ENERGIA ESPAA ofrece servicios de representacin a productores independientes de energa, DPOVOBHFTUJOHMPCBMRVFQFSNJUFNBYJNJ[BSMBTPQPSUVOJEB-des del mercado.

    BPTEFFYQFSJFODJBFOFMNFSDBEPFOFSHUJDPFTQBPMpuestos a su servicio, con un portfolio diversicado de ms de 2000 MW instalados en plantas minihidrulicas, fotovoltaicas y DJDMPTDPNCJOBEPT5PEPFMMPDPOMBHBSBOUBEFVOHSBOHSVQPenergtico internacional.

    engie.es

    Suministros de energa adaptados a las necesidades del gran consumidor industrial

    FLEXIBILIDAD Y TRANSPARENCIA

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA22

    II Foro Espaol fotovoltaicoEn esta cita que Unin Espaola Fotovoltaica (Unef) organiza en Madrid en el mesde noviembre se analizar el recientemente aprobado Real Decreto de autoconsumo

    elEconomista MADRID.

    La Unin Espaola Fo-tovoltaica (Unef ) cele-brar en noviembre,concretamente los d-as 3y4, la segundaedi-cindel ForoSolarEs-

    paol, el encuentro anual de la in-dustria fotovoltaica ennuestropa-s. Este ao, el congreso estarmarcado por la reciente publica-cindelRealDecretoque regula elautoconsumo elctrico y cuyo im-puesto al sol ha recibido la oposi-cin de ms de 200.000 firmas y40.000 alegaciones.Eneste contexto, elForoaborda-

    r la situacindel autoconsumo fo-tovoltaico enotraspartesdelmun-do y la alternativa real que suponedesdeel puntodevistadeexpertoscientficos, empresas e institucio-nes pblicas. Asimismo, de la ma-no de juristas, se analizar el otrogran retodel sector este ao: afron-tar las consecuencias del cambioretroactivo de la retribucin a losproductores de energa fotovoltai-

    ca y las posibilidades de ganar losarbitrajes internacionales.Las nuevas oportunidades que

    abre laenerga fotovoltaicaserotrode los puntosms interesantes delforo, que contar con la participa-cin de las principales compaaselctricas.

    A pocas semanas de las eleccio-nes generales, el encuentro reuni-r tambin a los partidos polticosque expondrn sus compromisoscon el desarrollo de la energa fo-tovoltaica enEspaa.Doce mesas redondas y ponen-

    cias magistrales darn forma a es-

    tasdos intensas jornadas.Entre losponentes confirmados, figuran ins-tituciones tan destacadas como elGobiernodeHonduras, el Gobier-no de Nueva York, la Agencia In-ternacionalde laEnerga,RedElc-trica de Espaa o el Centro de In-vestigaciones Energticas, Me-

    dioambientalesyTecnolgicas,entreotros.Colaboranespecialmente ICEX,

    Fotoplat yAsefosam, as comoNe-xus Energa e Iberdrola, como pa-trocinadores oro, y Endesa, Inge-team, Fronius, Praxia, Aros Solar,Ebury,HOoltropTransaction&Bu-siness Law,Watson, Farley &Wi-lliams, OsborneClarke,EstudioJu-rdico Internacional yGmez-Ace-bo & Pombo Abogados, como pa-trocinadores plata.El encuentro tambincuentacon

    el apoyo demedios colaboradoresde referencia enel sector, entre losque se encuentra la revista elEco-nomista Energa.La primera edicin del foro, ce-

    lebrado en noviembre del pasadoao, cont con la participacin dems de 200 expertos y demostrque las energas renovables, y enconcreto la energa fotovoltaica,cuentanconuna importante indus-triamade in Spain de renombre.La agenda completa y el formu-

    lario de inscripcin estn disponi-bles enwww.unef.es.

    ENERGA

    Ingeteam firmanuevos contratosDos de ellos en Panam y Reino Unido y los otros dosen Honduras y Uruguay, que suponen un nuevo mercado

    elEconomista MADRID.

    Ingeteam ha firmado cuatronuevos contratos de Opera-cin yMantenimiento foto-voltaico,dosdeellosenPana-myReinoUnido y los otrosdos enHonduras yUruguay,

    pases estos ltimos, que suponenun nuevomercado para la empre-sa. La compaa ampla as su co-berturaenelmercado latinoameri-cano y se posiciona como lder enprestacin de servicios de Opera-cin yMantenimiento con 1,9GW.El pasado ao abri una nueva

    filial enPanam, donde ya trabaja-ba en el primer parque elico delpas, que es elms grande deCen-troamrica, realizando las tareasdeO&Mde los aerogeneradores yde la subestacin. La llegadade In-geteam Service a Uruguay yHon-duras, supone un posicionamien-to estratgico en el sector de las

    energas renovables ya que ofreceun servicio de mantenimiento in-tegral en elmercado con la posibi-lidad de ofrecer soluciones globa-les a sus clientes.EnHonduras y Uruguay, ha su-

    ministrado equipos de protecciny control para las subestaciones deparques elicos y fotovoltaicos, yconcretamente en Uruguay llevatrabajando con la empresa elctri-ca UTE desde el ao 2004.

    Reino UnidoEn cuanto a Reino Unido la com-paa ya realizaba labores de ope-racin ymantenimiento endistin-tas instalaciones y ha suministra-do inversores fotovoltaicos enunade las mayores plantas fotovoltai-cas del pas, situada en el Conda-do de Lincolnshire. Tambin, sehan realizado suministros de equi-pos de proteccin y control en su-bestaciones de evacuacin en las

    plantas fotovoltaicas de Everley yCanwoethya, as comosuministrosde equipos para compaas elc-tricas, validadospor laEnergyNet-works Association (ENA) del Rei-noUnido.Las plantas ubicadas enCholue-

    ta (sur de Honduras), Salto (no-roestedeUruguay),Veraguas (nor-tedePanam)yShewsbury (al nor-te deReinoUnido), son instalacio-nes fotovoltaicas que evitarn laemisin de ms de 2 millones detoneladas de C02 a la atmsfera ydarn servicio a 182.500 hogares.Adems, estos contratos permi-

    tirn aumentar la plantilla de In-geteam en cada uno de los pasesdonde seha logradoel acuerdo.Enconcreto, se han generado20nue-vos puestos de trabajo entre tcni-cos demantenimiento electrome-cnico e ingenieros.Ingeteam mantiene instalados

    un total de 6,5 GW en plantas de

    generacin de energa renovable(solar y elica), y est presente confiliales en los siguientes pases:EEUU, Mxico, Panam, Brasil,

    Chile, Sudfrica, India, China, Fi-lipinas, Australia, Espaa, Francia,Italia, Alemania, Polonia, Repbli-ca Checa y Rumana.

    Parque elico. EE

    El I Foro Espaol fotovoltaico. EE

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 23

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  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA24

    ENERGA

    Sinnimo de transparencia e innovacinViesgo apuesta da a da por estar cerca de las personas, respondiendo a sus demandasy necesidades, lo que le ha valido el premio al Servicio de Atencin al Cliente del ao

    elEconomista MADRID.

    Enun entorno cada vezms rpido y cambian-te, en el que los clien-tes demandan mayortransparencia y cerca-na,Viesgohacegalade

    proyectos y servicios innovadoresque lepermitan estar cada vezmscerca de las personas y ser un re-ferente en calidad de servicio. Elesfuerzo diario que realiza en estesentido se ha visto recompensadola pasada semana con el premio alServicio deAtencin alCliente delAo, entregado por la consultoraSotto Tempo.Y es que la compaa lleva una

    larga trayectoria centrada en sucompromiso con las personas.Co-moapunta el presidentedeViesgo,Miguel Antoanzas, trabajamoscadadaparaquenuestros clientesestn siempre bien informados yaspuedanconocersuformadecon-sumir y sus posibilidades de aho-rro. Por ello nos preocupamos noslode la cantidad, sino tambin, y

    sobre todo, de la calidad de nues-tras comunicaciones diarias conellos.No en vano,Viesgo fue la prime-

    ra en ofrecer una factura de la luzsencilla y transparente y liderdes-de el principio la campaa de sus-titucin de contadores electrni-

    cos. Gracias a la instalacin e in-tegracindedichos contadores in-teligentes, Viesgo se convirti elpasado 31 de julio en la primeracompaa en facturar por horas,para que sus clientes fueran losprimeros en empezar a ahorrar.As, en lugar de asumir a diario el

    precio promedio delmercado na-cional, los clientes adscritos a latarifa PVPCdisponen de una tari-ficacin personalizada, basada enla lectura horaria de sus contado-res. Estos medidores inteligentesles ayudan a gestionar sus consu-mos y establecer hbitos de aho-rro.Y es queViesgo est convencida

    de que el consumidor actual estcadavezms interesadoenserpar-te activaperopara tomar lasmejo-res decisiones, es necesario contarcon lasmejores herramientas.

    Tu Oficina OnlineLa aplicacin renovada deTuOfi-cina Online permite a los clientesver exactamente la intensidad desu consumo y cundo consumenms omenos, as comootros deta-lles tiles.De esta forma, los clien-tespuedenadaptarseyahorrarpor-que sabencmoconsumenycun-do laelectricidad tienemayoryme-nor precio. Adems, la plataformapermite a sus clientes acceder ydescargar sus facturas online, rea-

    lizar solicitudes como cambios depotencia o contrataciones de nue-vos servicios e, incluso, poder ha-blar con un experto a travs de unchat endirecto para solucionar r-pidamente cualquier problema oduda relativos a su contrato, factu-ra o necesidades del servicio.Lacalidadde suserviciodeaten-

    cin al cliente es uno de losmayo-resdistintivosdeViesgo, y as lo re-fuerza el ltimo premio recibidopor la compaa. La consultoraSo-tto Tempo reconoci en la pasadagala celebrada el 20 de octubre elcontinuo intersde lacompaaporadaptarse a lasnuevasnecesidadesdeuncliente cadavezmejor infor-madoquedemandamsclaridadytransparencia.ElpremioalServiciodeAtencin

    alClientedelAo,quenacienFran-cia en2007y este ao celebraba suquinta edicin en Espaa, tiene elobjetivodepromover la innovaciny lacalidadenel servicioa travsdela puesta en valor del esfuerzo de-sarrollado por las empresas en elrea de atencin al cliente.

    La nueva aplicacin Tu oficina online. EE

    Axpo Iberia presentaLaConexin InteligenteOfrece al cliente una serie de servicios orientados a optimizarlas condiciones de suministro, gestin y consumo de la energa

    elEconomista MADRID.

    El consumoenergticoes clavepara impulsarla competitividad decualquier negocio yuna gestin inteligen-te delmismoes indis-

    pensable.Conscientesde su impor-tancia, los empresarios se mues-trancadavezmspreocupadosporimplantarmedidasde ahorro y efi-ciencia en sus negocios paramejo-rar, en lamedida de lo posible, suscuentas de resultados.Basndose en un profundo co-

    nocimiento del mercado y en lasms novedosas herramientas tec-nolgicas, Axpo Iberia, filial espa-oladel grupoenergtico suizoAx-po,hadesarrolladoLaConexin In-teligente, toda una estrategia diri-gidahacia laspymes, cuya finalidades dotar al empresario de las cla-vesnecesariasparagestionarycon-

    trolar su consumo energtico. Lanueva estrategia ofrece toda unaplataformade servicios orientadosa optimizar las condiciones de su-ministro, gestin y consumo deenerga de las pequeas y media-nas empresas, teniendo en cuentafactores comoel precio, lasmoda-lidades de contratacin, el ahorro,el control del consumo, la eficien-cia energtica o la responsabilidadcon elmedio ambiente.Gracias aLaConexin Inteligen-

    te, los clientes podrn reducir sufactura energtica, eligiendo la ta-rifa que mejor se adapte a sus ne-cesidades. Con la tarifa Easy, solose paga un precio fijo durante to-do el periodo de contrato. Con latarifa Intelligent, el cliente optimi-za sus gastos porque paga el pre-cio real de la energa en el merca-do. La tarifa Control, combina elprecio de la energa real hora aho-ra con un precio fijo por periodo

    para todos los dems conceptosque forman el precio de nuestrafactura elctrica.No slo eso, contratar conAxpo

    implica algo ms: el compromisocon el respeto por el entorno y eldesarrollo sostenible con el mni-mo impacto medioambiental, yaque la empresagarantizaqueel 100por ciende la energa que suminis-tra procedede fuentes renovables,obteniendo la categora de Ener-gaVerdeClaseA.Todoello sinquesupongauncoste aadido, ni la ne-cesidadde realizar ningn cambioen las instalaciones.La Conexin Inteligente ha su-

    puesto todo un reto paraAxpo. Laempresa ha sido capaz demante-ner sus valores, basados enun ser-vicio personalizado y adaptado alas necesidades de cada cliente, aun sector mucho ms amplio delmercado. Segn Ignacio Soneira,director general de Axpo Iberia,

    sonmuchas las nuevas comercia-lizadoras que se han especializa-do en el segmento de pequeosconsumidores, pero en Axpo te-nemos como prioridad el mante-nimiento de relaciones a largo pla-

    zo connuestros clientes, lo que im-plica que nos tomamosmuy en se-rio su energa y lo ponemosdema-nifiesto a travs de una oferta deproductos diferenciados y un tra-to excelente.

    Axpo ha lanzado La Conexin Inteligente. EE

  • EL ECONOMISTA JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 25

    ADAPTAMOS LA ENERGA A TU EXIGENCIA, PARA QUE TU COCHE, TU CASA Y TU EMPRESASEAN MS EFICIENTES.

  • JUEVES, 29 DE OCTUBRE DE 2015 EL ECONOMISTA26

    atravesando tres regiones y 18mu-nicipios. Durante la fase de cons-truccin se han creado 1.000 em-pleos directos y, en la actualidad,en la fasedeoperacin, sehancrea-

    dootros50empleosdirectosdeca-rcter indefinido y de perfil alta-mente cualificado. En 2016, estprevista laentradaenoperacindelsegundo circuito de la lnea. Unavez finalizado todo el proyecto, lanueva lnea de transmisin refor-zar la eficiencia, seguridad y fle-xibilidad energtica del pas y do-taralSistemaInterconectadoCen-tral de una capacidad adicional de3.000MVA, equivalente al 40 porciento de su demandamxima.

    Mayor eficienciaEsta lnea es un ejemplo del tipodeproyectoquecomoempresaque-remos impulsar enChile, para con-tribuir a dotar demayor eficienciay flexibilidad al sistema elctriconacional. En la actualidad, conta-mos conunplande inversiones enLatinoamrica para los prximoscinco aos con proyectos por va-lor de 1.000millonesde euros, y endonde Chile es unmercado estra-tgico para nosotros, ha comen-tadoManuel Sanz, gerente gene-ral de Celeo Redes Chile.

    Elecnor se refuerza en ChileLa presidenta chilena, Michelle Bachelet, inaugur recientemente el primer circuito de la lneade transmisin Ancoa-Alto Jahuel, que ha sido desarrollado por la compaa espaola

    elEconomista MADRID.

    Elecnor, a travs de sufilial Celeo Redes, hafinalizado con xitoel primer circuito dela nueva lnea detransmisin Ancoa-

    Alto Jahuel de 2x500 kV, por va-lor de 220millones de euros (250millones de dlares) y una capa-cidad de transmisin de 1.500MVA.Esta primera fase del proyecto

    fue inaugurada recientemente enChile con la presencia de las m-ximas autoridades del pas, entrelas que destac la presidenta, Mi-chelle Bachelet, y el ministro deEnerga, Mximo Pacheco, lo quesubraya la relevancia del proyectodentrode la poltica energtica na-cional.La lnea de transmisin Ancoa-

    Alto Jahuel, construida por Elec-nor, est siendodesarrollada a tra-vs deCeleoRedes, sociedad en laque tambin participa la holande-sa APG. El proyecto fue adjudica-

    do en el ao 2009mediante licita-cin pblica internacional, y enaquel entonces supona la mayorlnea de transmisin troncal licita-da hasta la fecha.

    La lnea tiene una longitud de255 kilmetros y conecta la subes-tacin de Ancoa (en el municipiodeColbn) y la subestacin deAl-toJahuel (enelmunicipiodeBuin),

    La presidenta de Chile durante la inauguracin. EE

    ENERGA

    El futuro de Europa:la energa fotovoltaicaEn el medio plazo, parece probable la recuperacin del sector,principalmente debido a la integracin de la energa europea

    elEconomista MADRID.

    Aunque la energafotovoltaica solorepresenta el 5,3por ciento del to-tal del consumodeelectricidad en

    Europa, este sector se ha benefi-ciado del impulso mundial en fa-vor del consumo de una energams verde. Entre 2004 y 2012 laelectricidad europea procedentede la energa fotovoltaica aumen-t considerablemente, desde los700a los 62.400millones deKWh.Este aumento fue impulsado porAlemania, Espaa e Italia, dondese encuentran el 80 por ciento delas instalaciones fotovoltaicas.La sbita expansin de la ener-

    ga fotovoltaica fueposibleporunaspolticaspblicas favorables (unsis-temadeobligacionesdecompraderenovablesysubvenciones), a loque

    se suma la fuerte y continua cadade los precios de las instalaciones,intensificado por la competenciachina.Europa lideraba el sector enesemomento, registrandoel 70porciento de la produccin en 2012.La burbuja que estall en 2011

    fue precedida por la finalizacinde las subvenciones nacionales yeuropeas, tras lamultiplicacin enel nmero de proyectos especula-tivos, adems de la guerra de pre-cios de losmdulos. Las crisis eco-nmicas sucesivas tambinhande-bilitado al sector, que experimen-t undescenso en su rentabilidad.Como resultado, las insolvenciasempresariales en el sector alcan-zaron su punto mximo en Euro-pa entre 2011 y el 2012.Por lo tanto, Europa, queduran-

    temucho tiempohaba liderado eldesarrollo de la energa fotovoltai-ca debido a su compromiso y lasinstalaciones existentes, se ha si-

    tuado trasAsia, que ahora posee el60 por ciento de las instalaciones.En el corto plazo, el crecimien-

    tode las energas renovables enge-neral y las fotovoltaicas en parti-cular, corre el riesgode sobrecapa-cidad de produccin en Europa.Sinembargo, enelmedioplazo, pa-rece probable la recuperacin delsector fotovoltaico, principalmen-tedebidoa la integracinde laener-ga europea.El problema de intermitencia,

    debido a las diferencias de inten-sidadde luz solar, se resolvera. Es-to tambin permitira desarrollarnuevos sistemas de almacenaje ydara lugar a ajustes continuos enla oferta y demanda de energa atravs de varias redes. El objetivoactual de la Unin Europea paralograrunobjetivode interconexindel 10 por ciento (en trminos deconsumo anual), en un coste esti-mado de 150.000 millones de eu-

    ros, en estemomento solamente seh