reg800 por integração dos pc da segurança e da saúde publicas em desastres
DESCRIPTION
Os Postos de Comando avanzado juntos num desastre Seguranza Saude SAMUTRANSCRIPT
PALESTRA N°800 DE REGULAÇÃO MÉDICA DO SAMUIntegração dos Postos de Comandos da Saúde Pública e do SAMU com os Comandos da Segurança Pública em um Desastre
Dres Miguel Martinez Almoyna Norberto MachadoDres Miguel Martinez Almoyna Norberto Machado
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
1
1: O MANDO GERAL E DA SEGURANZA PÚBLICA EM UM
DESASTRE
O sistema civil de Comando da Polícia Militar descrito em a siguente palestra do Tenente Coronel PAULO JOSÉ para o SESP do DF em 03 2013 descreve ja os progressos da Saúde Pública com a nova rede dos SAMU 192 que se está desenvolvendo no Brasil . O Posto de Mando Avanzado do SUS e do SAMU 192 e descrita a partir do Diapositivo 104
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
2
SECRETARIA DE ESTADO DE SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICA DO D.F.SEGURANÇA PÚBLICA DO D.F.
SISTEMA DE SISTEMA DE COMANDO DE COMANDO DE INCIDENTESINCIDENTES
Palestra de introduçao modificada com as Novedades do Palestra de introduçao modificada com as Novedades do SAMU do Brazil por o Dr Miguel Martinez Almoyna et SAMU do Brazil por o Dr Miguel Martinez Almoyna et
seguida por a Palestra especifica para SAMU do Brazilseguida por a Palestra especifica para SAMU do Brazil
SECRETARIA DE ESTADO DE SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICA DO D.F.SEGURANÇA PÚBLICA DO D.F.
Tenente Coronel PAULO JOSÉTenente Coronel PAULO JOSÉ
Gerente de Capacitação e Respostas Gerente de Capacitação e Respostas EspecializadasEspecializadas
GTMUNDI/SSPDFGTMUNDI/SSPDF
Histórico do SCIHistórico do SCI
Nos EUA naquela ocasião, as autoridades Nos EUA naquela ocasião, as autoridades de municípios, de condados e do próprio de municípios, de condados e do próprio governo estadual colaboraram governo estadual colaboraram para formar para formar o o FIrefighting RESources of California FIrefighting RESources of California Organized for POrganized for Potential Emergencies otential Emergencies (FIRESCOPE)(FIRESCOPE). . Mais EUA nao tem SAMU nem Mais EUA nao tem SAMU nem SUS....SUS....
Histórico do SCIHistórico do SCI
NO DISTRITO FEDERALNO DISTRITO FEDERAL
Com o processo de integração entre os órgãos Com o processo de integração entre os órgãos que compõem o que compõem o SistemaSistema de segurança Pública do de segurança Pública do Distrito Federal, surgiu a necessidade de se Distrito Federal, surgiu a necessidade de se estabelecer um sistema de gerenciamento estabelecer um sistema de gerenciamento unificado, coordenado pela SSPDF, para situações unificado, coordenado pela SSPDF, para situações críticas com o envolvimento de órgãos diversos críticas com o envolvimento de órgãos diversos para a sua resolução. para a sua resolução. Hoje o SUS e os SAMU do Hoje o SUS e os SAMU do Brazil tenhen que ser integrados.Brazil tenhen que ser integrados.
““É uma ferramenta de gerenciamento É uma ferramenta de gerenciamento
de incidentes padronizada, para todos os de incidentes padronizada, para todos os
tipos de sinistros, que permite ao seu tipos de sinistros, que permite ao seu
usuário adotar uma estrutura organizacional usuário adotar uma estrutura organizacional
integrada para suprir as complexidades e integrada para suprir as complexidades e
demandas de incidentes únicos ou múltiplos, demandas de incidentes únicos ou múltiplos,
independentemente das barreiras independentemente das barreiras
jurisdicionais.” (OFDA-LAC/USAID)jurisdicionais.” (OFDA-LAC/USAID)
O quê é SCIO quê é SCI
Preventiva : Eventos diversos (incidentes, Preventiva : Eventos diversos (incidentes, shows, visitas de dignitários, shows, visitas de dignitários, multittudoes , etc.); multittudoes , etc.);
Sistema útil a todos os incidentes e Sistema útil a todos os incidentes e desastres sem limites, se usado desastres sem limites, se usado corretamente;corretamente;
Objetiva a interação e articulação entre Objetiva a interação e articulação entre várias instituições; várias instituições;
O sistema não falha se for utilizado O sistema não falha se for utilizado corretamente.corretamente.
Aplicação do SCIAplicação do SCI
InstalaInstalaçõções es Pessoal Pessoal Procedimentos Procedimentos Equipamentos Equipamentos Protocolos Protocolos Comunicações Comunicações Estrutura OrganizacionalEstrutura Organizacional
ResoluçãoResoluçãodo incidentedo incidente
Sistema de Comando de Sistema de Comando de IncidentesIncidentes
1)1) Terminologia comum;Terminologia comum;
2)2) Alcance de controle;Alcance de controle;
3)3) Organização modular;Organização modular;
4)4) Comunicações integradas;Comunicações integradas;
5)5) Plano de ação no Plano de ação no incidente;incidente;
6)6) Unidade de comando;Unidade de comando;
7)7) Comando unificado;Comando unificado;
8)8) Instalações padronizadas; Instalações padronizadas; ee
9)9) Manejo integral dos Manejo integral dos recursos.recursos.
Princípios do SCIPrincípios do SCI
Nomes Nomes ccomuns para os recursos;omuns para os recursos; Instalações com denominação precisa; eInstalações com denominação precisa; e Funções e níveis do sistema oFunções e níveis do sistema organizacional.rganizacional.
COMANDANTE
COMANDANTE
OPERAÇÕES
OPERAÇÕES
E
1) Terminologia Comum1) Terminologia Comum
Número de pessoas que pode supervisionar: Número de pessoas que pode supervisionar: (ótimo = cinco)(ótimo = cinco)
ComandanComandantete
PlanejamentPlanejamentoo
OperaçõesOperações LogísticaLogística Adm. e Fin.Adm. e Fin.
SegurançaSegurança
Informação Informação PúblicaPública
LigaçãoLigação
2) Alcance de Controle2) Alcance de Controle
Está baseada no tipo, magnitude e complexidade do Está baseada no tipo, magnitude e complexidade do incidente;incidente;
Cresce debaixo para cima em função dos recursos na Cresce debaixo para cima em função dos recursos na cena e do alcance de controle; ecena e do alcance de controle; e
É estabelecida de cima para baixo de acordo com as É estabelecida de cima para baixo de acordo com as necessidades.necessidades.
3) Organização Modular3) Organização Modular
4) Comunicações 4) Comunicações IntegradasIntegradas
As As ccomunicações são estabelecidas em um omunicações são estabelecidas em um único plano;único plano;
Usa-se a mesma terminologia;Usa-se a mesma terminologia; Os canais e freqüências são comuns ou Os canais e freqüências são comuns ou
interconetadosinterconetados; e; e As redes de comunicação são estabelecidas As redes de comunicação são estabelecidas
dependendo do tamanho e complexidadedependendo do tamanho e complexidade do do incidenteincidente..
Respeto do Secreto de cada AgenciaRespeto do Secreto de cada Agencia
Objetivos
Organização
Estratégias
Recursos requeridos
Plano de AÇÃO
SCI 202
Plano de
Ação
SCI 206
Plano
Médico
SCI 204
Designações Táticas
5) Plano de Ação 5) Plano de Ação ConsolidadoConsolidado
Expressão escrita dos objetivos, Expressão escrita dos objetivos,
estratégias, recursos e organização a estratégias, recursos e organização a
cumprir durante um novo período cumprir durante um novo período
operacional para controlar um incidente.operacional para controlar um incidente.
5) Plano de Ação do 5) Plano de Ação do Incidente (PAI)Incidente (PAI)
Qual produto Qual produto desejo conseguir?desejo conseguir?
Onde quero Onde quero chegar?chegar?
Como se faz?Como se faz?
O que necessito?O que necessito?
ObjetivosObjetivos
EstratégiasEstratégias
RecursosRecursos
PlanejarPlanejar
ESPECÍFICO (não é vago, não deixa dúvida);ESPECÍFICO (não é vago, não deixa dúvida);
ALCANÇÁVEL (com os elementos disponíveis);ALCANÇÁVEL (com os elementos disponíveis);
OBSERVÁVEL (pode ser visto); eOBSERVÁVEL (pode ser visto); e
AVALIÁVEL (é possível verificar se cumpre ou não).AVALIÁVEL (é possível verificar se cumpre ou não).
Todo objetivo deve ser:Todo objetivo deve ser:
Meio atravMeio através do qual alcançamos o(s) és do qual alcançamos o(s) objetivo(s) estabelecido(sobjetivo(s) estabelecido(s).).
EstratégiaEstratégia
Intervalo de tempo no qual serão Intervalo de tempo no qual serão cumpridos os objetivos formulados no PAI.cumpridos os objetivos formulados no PAI.
Período OperacionalPeríodo Operacional(de 1 a 24 horas o mais)(de 1 a 24 horas o mais)
Período InicialPeríodo Inicial
IncidenteIncidente
• ObjetivosObjetivos• EstratégiasEstratégias• RecursosRecursos• EstruturaEstrutura
2 31 4
Período(s) Operacional(is)Período(s) Operacional(is)
Linha do tempo
Conceito de Plano de Conceito de Plano de Ação do IncidenteAção do Incidente
1)1) Conhecer a situação;Conhecer a situação;
2)2) Estabelecer os objetivos;Estabelecer os objetivos;
3)3) Determinar as Determinar as estratégias;estratégias;
4)4) Preparar e divulgar o Preparar e divulgar o PAI;PAI;
5)5) Executar o PAI; eExecutar o PAI; e
6)6) Avaliar o PAI.Avaliar o PAI.
Considerações para Considerações para elaboração/implementação elaboração/implementação
do PAIdo PAI
Natureza do incidente?Natureza do incidente? Como poderia evoluir?Como poderia evoluir? Área de espera?Área de espera? Rotas de acesso e de saída?Rotas de acesso e de saída? Capacidades presentes e Capacidades presentes e
futuras?futuras?
Conhecer a situaçãoConhecer a situação
ESCRITOESCRITO
ElaboraElabora: Planejamento;: Planejamento;
AprovaAprova: Comandante do : Comandante do Incidente;Incidente;
ExecutaExecuta: Operações; e: Operações; e
AvaliaAvalia: Planejamento e : Planejamento e Operações.Operações.
PAI - SCI 202PAI - SCI 202
Cada pessoa dentro da Cada pessoa dentro da organização responde e informa organização responde e informa somente somente à pessoa designada à pessoa designada por por sua Autoridade sua Autoridade
6) Unidade de Comando 6) Unidade de Comando
CComandoomando
PlanejamenPlanejamentoto
OperaçõesOperações LogísticaLogística Admin./Admin./Fin.Fin.
SegurançaSegurançaInformação Informação Pública Pública LigaçãoLigação
6) Unidade de Comando6) Unidade de Comando
PlanejaPlanejarr de forma conjunta as atividades; de forma conjunta as atividades; Determinar os objetivos para o período Determinar os objetivos para o período
operacional; eoperacional; e Conduzir as operações de forma integrada. Conduzir as operações de forma integrada. O SES e a Autoruidade Estadual da SAUDE e O SES e a Autoruidade Estadual da SAUDE e
tenhe uma Celula de Crisis . tenhe uma Celula de Crisis .
7) Comando Unificado7) Comando Unificado
Div.ADiv.A Div.CDiv.CDiv.BDiv.B
Chefe Seção deOperações
Chefe Seção deOperações
Objetivos e EstratégiasPlano de Ação
Objetivos e EstratégiasPlano de Ação
A
B
C Comando Unificado
A CB
Incidente transfronterizo
7) Comando Unificado7) Comando Unificado
Posto de ComandoPosto de Comando
Área de EsperaÁrea de Espera
Base Base
AcampAcampamentoamento
HelibaseHelibase
PCPC
8) Instalações do SCI8) Instalações do SCI
Garantir a segurança do pessoal;Garantir a segurança do pessoal;
Otimizar seu uso;Otimizar seu uso;
Contabilizar e controlar o uso dos Contabilizar e controlar o uso dos recursos;recursos;
Reduzir a dispersão no fluxo de Reduzir a dispersão no fluxo de comunicações; ecomunicações; e
Reduzir as intromissões e conflitosReduzir as intromissões e conflitos
9) Manejo Integral dos 9) Manejo Integral dos RecursosRecursos
2 - FUNÇÕES DO SCI2 - FUNÇÕES DO SCI
PlanejamePlanejamentonto LogísticaLogística
SegurançaSegurança
InformaçãoInformaçãoPúblicaPública
LigaçãoLigação
ComandoComando
OperaçõesOperações
AdministraAdministração e ção e
FinançasFinanças
Funções do SCIFunções do SCI
Compreende o cargo de Comandante do Compreende o cargo de Comandante do Incidente e as responsabilidades de Staff de Incidente e as responsabilidades de Staff de Comando e das Seções, assumindo todas Comando e das Seções, assumindo todas enquanto não as delegar.enquanto não as delegar.
1) Funções de Comando1) Funções de Comando
Avaliar situações perigosas e inseguras;Avaliar situações perigosas e inseguras;
Desenvolver medidas de segurança para Desenvolver medidas de segurança para o pessoal; eo pessoal; e
Deter ou prevenir ações inseguras.Deter ou prevenir ações inseguras.
2) Funções de 2) Funções de SegurançaSegurança
Ponto de contato e responsável pelo Ponto de contato e responsável pelo manejo da informação acerca do incidente manejo da informação acerca do incidente com os meios de imprensa, instituições e com os meios de imprensa, instituições e público em geral; epúblico em geral; e
Estabelecer um único centro de informação Estabelecer um único centro de informação e preparar os comunicados de imprensa.e preparar os comunicados de imprensa.
3) Funções de 3) Funções de Informação PúblicaInformação Pública
Contatar com representantes das Contatar com representantes das instituições de ajuda e de cooperação; einstituições de ajuda e de cooperação; e
Manter um diretório dos representantes Manter um diretório dos representantes de cada uma das instituições.de cada uma das instituições.
4) Funções de Ligação4) Funções de Ligação
Prever as necessidades;Prever as necessidades; Recolher, analizar e difundir as informações Recolher, analizar e difundir as informações
acerca do desenvolvimento do incidente no acerca do desenvolvimento do incidente no âmbito interno da estrutura; âmbito interno da estrutura;
Manter o controle dos recursos;Manter o controle dos recursos; Elaborar o PAI para o próximo período Elaborar o PAI para o próximo período
operacional;operacional; Compilar toda a informação escrita do incidente; Compilar toda a informação escrita do incidente;
ee Planejar a desmobilização de todos os recursos Planejar a desmobilização de todos os recursos
do incidente.do incidente.
5) Funções de 5) Funções de PlanejamentoPlanejamento
3 - INSTALAÇÕES DO 3 - INSTALAÇÕES DO SCISCI
Locais a partir do qual Locais a partir do qual se exerce a função de se exerce a função de
comando.comando.PCs AVANCADOS
PC Bombeiros e Policia
PC PC
Postos de Comando Postos de Comando Avanzados JuntosAvanzados Juntos
PCA e PRA do SAMU
Segurança e visibilidade;Segurança e visibilidade; Facilidades de acesso e Facilidades de acesso e
circulação;circulação; Disponibilidade de Disponibilidade de
comunicação;comunicação; Distante da cena, ruído e Distante da cena, ruído e
confusão; econfusão; e Capacidade de expansão.Capacidade de expansão. Respeto do Secreto das Respeto do Secreto das
Agencias de Seguridade e da Agencias de Seguridade e da SaudeSaude
Posto de Mando Geral Posto de Mando Geral Avanzado Avanzado
(Adjacente a o Posto Medico Avanzado e o Posto (Adjacente a o Posto Medico Avanzado e o Posto de Regulaçao Medica Avanzada do SAMU que e de Regulaçao Medica Avanzada do SAMU que e
descrito em outra palestra)descrito em outra palestra)
Materiais importantes para estar em um PCO:Materiais importantes para estar em um PCO:
Identificação da instalação:Identificação da instalação: Lápis, caneta, marcadores (pincel atômico);Lápis, caneta, marcadores (pincel atômico); Papel, papelógrafo com cavalete e quadro Papel, papelógrafo com cavalete e quadro
branco;branco; Fita crepe, alfinetes e percevejo;Fita crepe, alfinetes e percevejo; Formulários utilizados na ferramenta; eFormulários utilizados na ferramenta; e Caso haja a possibilidade, utilizar um Caso haja a possibilidade, utilizar um
computador portátil e uma impressora.computador portátil e uma impressora.
PC
Posto de Mando Geral Avanzado Posto de Mando Geral Avanzado (Adjacente a o Posto Medico Avanzado e o Posto de Regulaçao (Adjacente a o Posto Medico Avanzado e o Posto de Regulaçao
Medica Avanzada)Medica Avanzada)
E
Área de Espera Área de Espera
Local onde se concentram os recursos
enquanto esperam designação.
Materiais importantes para estar em uma Materiais importantes para estar em uma Área de Espera:Área de Espera:
Identificação da instalação: Identificação da instalação: Material para isolamento (cones, fita Material para isolamento (cones, fita zebrada, cordas e outros);zebrada, cordas e outros);Megafone; eMegafone; eFormulário utilizado na ferramenta.Formulário utilizado na ferramenta.
Área de EsperaÁrea de Espera
E
Melhora a segurança do pessoal de Melhora a segurança do pessoal de resposta e otimiza o emprego dos resposta e otimiza o emprego dos recursos;recursos;
Evita a designação prematura de Evita a designação prematura de recursos; recursos;
Facilita a entrada oportuna e controlada Facilita a entrada oportuna e controlada do pessoal na área do incidente; edo pessoal na área do incidente; e
Proporciona um lugar para registro de Proporciona um lugar para registro de chegada e entrada de pessoal, chegada e entrada de pessoal, equipamentos e ferramentas, tornando equipamentos e ferramentas, tornando mais fácil o controle.mais fácil o controle.
Vantagens da Área de Vantagens da Área de EsperaEspera
Estar afastadas da cena do incidente a Estar afastadas da cena do incidente a uma distância não superior a cinco uma distância não superior a cinco minutos de deslocamento;minutos de deslocamento;
Estar longe de qualquer zona perigosa;Estar longe de qualquer zona perigosa; Ter rotas diferentes para a entrada e Ter rotas diferentes para a entrada e
saída dos recursos;saída dos recursos; Ser suficientemente grande para Ser suficientemente grande para
acomodar os recursos disponíveis e para acomodar os recursos disponíveis e para expandirem-se caso o incidente o expandirem-se caso o incidente o necessite; enecessite; e
Oferecer segurança tanto para o pessoal Oferecer segurança tanto para o pessoal quanto para os equipamentosquanto para os equipamentos..
Características da Área Características da Área de Esperade Espera
Atividades realizadas na ACV:Atividades realizadas na ACV:
Triagem e Triagem Medico Sanitario por Triagem e Triagem Medico Sanitario por o SAMU;o SAMU;
Estabilização e Atendimento no PMA do Estabilização e Atendimento no PMA do SAMUSAMU
DescontaminaçaoDescontaminaçao Regulaçao Medica por o SAMU Regulaçao Medica por o SAMU
Transporte.Transporte.
Área de Concentração Área de Concentração de Vítimas de Vítimas
ACV
Materiais importantes para estar em uma Materiais importantes para estar em uma Área de Concentração de Vítimas:Área de Concentração de Vítimas:
Identificação da instalação: Identificação da instalação: Material para isolamento (cones, fita Material para isolamento (cones, fita zebrada, cordas e outros);zebrada, cordas e outros);Material de APH, Material de APH, DescontaminaçaoDescontaminaçao , , transporte de vítimas e outros; transporte de vítimas e outros; MorgaMorgaBarracas, tendas; eBarracas, tendas; eFormulário utilizado na ferramenta.Formulário utilizado na ferramenta.
Área de Concentração Área de Concentração de Vítimasde Vítimas
Segura;Segura; Próxima à cena e das vias de Próxima à cena e das vias de
Evaciuaçao;Evaciuaçao; Acessível para os veículos; Acessível para os veículos;
(Ambulanças Autobuses)(Ambulanças Autobuses) Facilmente ampliável;Facilmente ampliável; Isolada do público; eIsolada do público; e Preparada para um fluxo eficiente de Preparada para um fluxo eficiente de
vítimas, bem como de pessoal médico.vítimas, bem como de pessoal médico.
ACV
Características da Área Características da Área de Concentração de de Concentração de
VítimasVítimas
Local físico a partir do qual se coordenam e
administram as funções logísticas
primárias.
B
Base Base
Podem existir vários acampamentos;Podem existir vários acampamentos;
Cada Acampamento necessita de um Cada Acampamento necessita de um Encarregado; eEncarregado; e
É designado com um nome geográfico ou É designado com um nome geográfico ou um número.um número.
A
AcampamentoAcampamento
H1
HelipontoHeliponto
Lugar de estacionamento, abastecimento e Lugar de estacionamento, abastecimento e manutenção de helicópterosmanutenção de helicópteros..
H
HelibaseHelibase
4 - RECURSOS DO SCI4 - RECURSOS DO SCI
Equipamento e/ou pessoal disponíveis ou Equipamento e/ou pessoal disponíveis ou potencialmente disponíveis para sua potencialmente disponíveis para sua aplicação tática em um incidente.aplicação tática em um incidente.
Definição de RecursoDefinição de Recurso
Recurso SimplesRecurso Simples Equipe de IntervençãoEquipe de Intervenção Força TarefaForça Tarefa
Categorias dos Categorias dos RecursosRecursos
Recurso Recurso SimplesSimples
É o equipamento e seu É o equipamento e seu complemento em pessoal que pode complemento em pessoal que pode ser designado para uma ação tática ser designado para uma ação tática em um incidente.em um incidente.
Categorias dos Categorias dos RecursosRecursos
Conjunto de recursos da mesma Conjunto de recursos da mesma classeclasse (função: ambulância, (função: ambulância, helicóptero, etc.) e helicóptero, etc.) e tipotipo (capacidade: (capacidade: carga, número de pessoas, etc.), com carga, número de pessoas, etc.), com um só líder e comunicações. um só líder e comunicações.
Equipe de Equipe de IntervençãoIntervenção
Categorias dos Categorias dos RecursosRecursos
Qualquer combinação e número de Qualquer combinação e número de recursos simples de diferentes classes e recursos simples de diferentes classes e tipos, que é constituida para uma tipos, que é constituida para uma necessidade operacional, com um só necessidade operacional, com um só líder e líder e Comunicações.Comunicações.
Força TarefaForça Tarefa
Categorias dos Categorias dos RecursosRecursos
DesignadoDesignado
DisponívelDisponível
IndisponívelIndisponível
Estado dos RecursosEstado dos Recursos
Cumprimento dos objetivos estabelecidos Cumprimento dos objetivos estabelecidos pelo C.I.; e pelo C.I.; e
Facilitação de resposta ao cumprimento Facilitação de resposta ao cumprimento dos objetivos.dos objetivos.
Os recrusos da Saude sao regulados por o Os recrusos da Saude sao regulados por o SES e o SAMUSES e o SAMU
Princípios Básicos para Princípios Básicos para a utilização dos a utilização dos
RecursosRecursos
Estabelecer as necessidades para o Estabelecer as necessidades para o recurso;recurso;
Solicitação;Solicitação; Registros dos recursos;Registros dos recursos; Uso, ajuste e manutenção; e Uso, ajuste e manutenção; e (Regulaçao (Regulaçao
Medica do SAMU e do SES)Medica do SAMU e do SES) Desmobilização.Desmobilização.
Processo de Utilização Processo de Utilização dos Recursosdos Recursos
Importante:Importante:
Solicitações verbais de requisição de Solicitações verbais de requisição de recursos deverão receber uma atenção recursos deverão receber uma atenção especial quanto a confirmação do pedido, especial quanto a confirmação do pedido, registrando hora da solicitação e o nome registrando hora da solicitação e o nome do responsável da instituição ao qual o do responsável da instituição ao qual o recurso pertence.recurso pertence.
Solicitação dos Solicitação dos RecursosRecursos
Área de Área de Concentração de Concentração de Vítimas;Vítimas;
Helibase;Helibase;
Área de espera;Área de espera;
Posto de Posto de Comando.Comando.
PC H
ACV
Estabelecimento de Estabelecimento de posições de chegada posições de chegada
dos Recursosdos Recursos
E
5 - ESTRUTURA DO 5 - ESTRUTURA DO SCISCI
ComandanteComandante
LigaçãoLigação
Inform.PúblicaInform.Pública
SegurançaSegurança
Seção Seção OperaçõesOperações
Seção Seção LogísticaLogística
Seção Seção Adm./Adm./FinanFinan..
Seção Seção PlanejamentoPlanejamento
Base Estrutural do SCIBase Estrutural do SCI
COMANDCOMANDOO
GERENTEGERENTE
CHEFECHEFE
COORDENADORCOORDENADOR
SUPERVISORSUPERVISOR
LÍDERELÍDERESS
Comandante doIncidente
Operações Planejamento Logística Administ.e Finanças
Setor Setor Setor
Divisão Grupo
Força TarefaEquipe de Intervenção
Recurso Simples
PlanejamentoLogística
Adminst./FinançasUnidades
Segurança
ESTRUTURA ORGANIZACIONALESTRUTURA ORGANIZACIONAL NÍVEIS DE MANEJONÍVEIS DE MANEJO
Setor
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL 66
1)1) Assumir e estabeleceAssumir e estabelecerr o comando; o comando;
2)2) ZelaZelarr pela segurança do pessoal e a pela segurança do pessoal e a segurança pública;segurança pública;
3)3) AvaliaAvaliarr as prioridades do incidente; as prioridades do incidente;
4)4) DeterminaDeterminarr os objetivos operacionais; os objetivos operacionais;
5)5) Desenvolver e executar o PAI;Desenvolver e executar o PAI;
6)6) Desenvolver uma estrutura apropriada;Desenvolver uma estrutura apropriada;
Responsabilidades do Responsabilidades do Comandante do Comandante do
IncidenteIncidente
7)7) MantManterer o alcance de controle; o alcance de controle;
8)8) AdministraAdministrarr os recursos; os recursos;
9)9) CoordenaCoordenarr as atividades em geral; as atividades em geral;
10)10)Coordenar as ações das instituições;Coordenar as ações das instituições;
11)11)AutorizaAutorizarr a informação a divulgar; a informação a divulgar;
12)12)Responsável pela documentação e o Responsável pela documentação e o controle de gastos; econtrole de gastos; e
13)13)Apresentar o Relatório Final.Apresentar o Relatório Final.
Responsabilidades do Responsabilidades do Comandante do Comandante do
IncidenteIncidente
7 - IMPLEMENTAÇÃO7 - IMPLEMENTAÇÃO
DO SCIDO SCI
Unidade de ComandoUnidade de Comando Comando UnificadoComando Unificado
Implementação do SCIImplementação do SCI
8 passos a seguir caso você seja o 8 passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com primeiro a chegar à cena com capacidade operacional:capacidade operacional:
1 - Informar a base de sua chegada à zona 1 - Informar a base de sua chegada à zona de impacto;de impacto;
2 - Assumir e estabelecer o Posto de 2 - Assumir e estabelecer o Posto de Comando;Comando;
3 - Avaliar a situação;3 - Avaliar a situação;
4 - Estabelecer o perímetro de Segurança;4 - Estabelecer o perímetro de Segurança;
Implementação do SCIImplementação do SCI
8 passos a seguir caso você seja o 8 passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com primeiro a chegar à cena com capacidade operacional:capacidade operacional:
5 - Estabelecer os objetivos;5 - Estabelecer os objetivos;
6 - Determinar as estratégias ;6 - Determinar as estratégias ;
7 - Determinar as necessidades de recursos 7 - Determinar as necessidades de recursos e possíveis instalações; ee possíveis instalações; e
8 - Preparar a informação para transferir o 8 - Preparar a informação para transferir o comando.comando.
Implementação do SCIImplementação do SCI
Ao estabelecer o Posto de Comando Ao estabelecer o Posto de Comando assegure-se de que esse tenha:assegure-se de que esse tenha:
Segurança;Segurança; Visibilidade;Visibilidade; Facilidades de acesso e circulação;Facilidades de acesso e circulação; Disponibilidade de comunicações;Disponibilidade de comunicações; Lugar afastado da cena, do ruído e da Lugar afastado da cena, do ruído e da
confusão; econfusão; e Capacidade de expansão física.Capacidade de expansão física.
Implementação do SCIImplementação do SCI
Tenente Coronel PAULO JOSÉTenente Coronel PAULO JOSÉ
Gerente de Capacitação e Respostas Gerente de Capacitação e Respostas EspecializadasEspecializadas
GTMUNDI/SSPDFGTMUNDI/SSPDF
2 : O MANDO OPERACIONAL AVANZADO DA SAUDE PUBLICA E REGULACAO MEDICA DO SAMU DELEGADO POR O SES NO SITO EVENTO
O SES e A Autoridade Estadual do Mando GeralO SAMU , su PMA e delegado em decisioes de
emergencia no local conservatorias e imediatas e queda em contacto permanente direito com o SES
Una clarificaçao e obligatoria nos Postos de Mando Avanzados dos sistemas Civis militares que se preocupan dos doentes e de sua evacuaçao
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
75
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
76
O QUE E A REGULAÇAO MEDICA DO SAMU EN TEMPO « NORMAL »?
O SAMU realiza o atendimento de urgência e emergência em qualquer lugar: residências, locais de trabalho e vias públicas. O socorro é feito após chamada gratuita, feita para o telefone 192. A ligação é atendida por técnicos na Central de Regulação que identificam a emergência e, imediatamente, transferem o telefonema para o médico regulador. Esse profissional faz o diagnóstico da situação e inicia o atendimento no mesmo instante, orientando o paciente, ou a pessoa que fez a chamada, sobre as primeiras ações.
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
77
O QUE FAZ O MÉDICO REGULADOR DO SAMU?
O médico regulador avalia qual o melhor procedimento para o paciente: orienta a pessoa procurar um posto de saúde; ou designa uma ambulância de suporte básico de vida, com auxiliar de enfermagem e socorrista para o atendimento no local; ou, de acordo com a gravidade do caso, envia uma UTI móvel, com médico e enfermeiro. O Medico delegado no Posto de Comando Avanzada se coordona con o de o Central, do SAMU
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
78
O QUE É A REGULAÇÃO MÉDICA DO SAMU E O POSTO DE REGULACAO
MEDICA AVANZADO PARA OS POSTOS DE COMANDO?
Com o poder delegado da autoridade sanitária daSES de tomar decisões imediatas e conservadoras sanitárias , o médico regulador orienta as urgências para os hospitais públicos (civis ou militares) ou privados ,se participante, dessa maneira, reserva os leitos e equipes operatórias mesmo curtacircuitando o Serviço de Urgências para ganhar tempo no atendimento de urgência
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
79
O QUE E A REGULAÇÃO MÉDICA DO SAMU EM CASO DE MÚLTIPLAS
VÍTIMAS OU DOENÇAS SIMULTÃNEAS?
O médico regulador deve ser obedecido em suas decisiões técnicas de regulação por outros serviços públicos e privados participando a o resgate e atenção médica urgente
Em caso de Desastre coletivo o SAMU organiza um Posto Médico Avançado com possibilidade de Triagem e de Regulação pré-hospitalar para repartir as vítimas
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
80
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
81
FASE PRÉ-HOSPITALAR DA EVACUAÇÃO DOS PACIENTES
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
82
O POSTO MÉDICO AVANÇADO
É instalado na zona de Segurança adjacente dos outros Postos de Mando da Segurança e protegido com os meios de intervenção médico sanitária
É o posto de Mando avançado do SUS e do SAMU para regulação da primeira linha de frente, a triagem e a evacuação regulada pelo SAMU. Pode ser instalado em um Hospital, em um Porto ou Aeroporto ou em primeira linha, se necessário.
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
83
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
84
OS POSTOS DE COMANDO
OPERACIONAL AVANZADOS JUNTOS AO PMA E PROTEGIDOS NA ZONA DE SEGURANÇA
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
85
POSTO AVANÇADO DE REGULACÃO MÉDICA DO SAMU DE PARIS
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
86
Organização vertical da rede dos SAMU do Brasil comparada a Rede SAMU Francesa (Planos Brancos)
Ministério da Saúde Federal
SAMU de Zona de Defesa
SAMU do Estado
SAMU da Macro/Micro Região
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
87
O PMA E PRA DOS SAMU , VER PALESTRAS ESPECIFICAS PARA CASOS DE CATASTROFES
ESPECIFICAS DA SAUDE
REG800POR OS POSTOS DE COMANDO INTEGRANDO OS SAMU DO BRAZIL
88