Ми танi олам (Мы здесь живем)

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

УЧРЕдИТЕль: ПРАВИТЕльСТВОРЕСПУблИкИ кОМИ

Главный редакторН.Н. МУРыГИНА

Заместители главного редактораб.И. кОлЕСНИкОВл.Н. бОРИСЕВИЧ

Редакторы отделовС.С. МУРАВьЕВАС.В. ШАХМАТОВАЕ.В. СУХАРЕНкО

корреспондентА.А. МУРыГИНА

Редактор фотоотделаС.А. СУХОРУкОВ

Начальник отдела компьютерного набора и версткик.Н. кОлЕГОВ

РЕдАкцИОННыЙ СОВЕТ:

Николай бОльШАкОВ, почетный президент Сыктывкарского лесного института; Анатолий ЗАХАРОВ, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Ухта»; Андрей САМОдЕлкИН,министр развития промышленности, транспорта и связи РК;Анатолий ТкАЧУк, президент ОАО «Русские минеральные ресурсы»;Елена РУЗАВИНА, первый заместитель генерального директора ООО «ЦентроВудком»;Тамара УлАНОВА, генеральный директор ООО «Горстрой»;Александр ХУцИЕВ, директор Коми филиала ОАО «Ростелеком»; Виктор ЧУРАкОВ,генеральный директор ООО «Коми республиканская типография».

№6 (181) 2012

Кроме Республики Коми, журнал распространяется в представительствах субъектов Федерации в Москве, в Государственной Думе РФ, в администрациях регионов Северо-Западного Федерального округа и в представительствах Главных федеральных инспекторов Северо-Западного Федерального округа.

Журнал зарегистрирован беломорским управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Регистрационное свидетельство ПИ № ФС3 - 0612 от 08 августа 2007 года.Подписной индекс в «Роспечати» 73921. Отпечатано ООО «кРТ».лицензия на полиграфическую деятельность. Серия Пд №00107 от 9 ноября 1999 года. Заказ №3694. Тираж 930 экземпляров. цена свободная. Журнал отпечатан с готовых дискет в ООО «коми республиканская типография»: г.Сыктывкар, ул. Савина, 81.

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных материалах.

©При перепечатке ссылка на журнал «Регион» обязательна.

АДРеС РеДАКции: 167982,г.Сыктывкар, ул.К.Маркса,229. Домпечати.ТелеФоны: 24-40-85,24-37-89, 24-37-78,24-09-75.ФАКС: 21-57-54;24-54-10(бухгалтерия).

E-mail: regionrk@mail.ru regionrk2@yandex.ru regionrk_buhg@mail.ru(бухгалтерия).

Сайт: http://region.smikomi.ru/

Ежемесячный республиканский деловой журнал

П у б л и к а ц и я м а т е р и а л о в п о о с в е щ е н и ю реализации социально значимых проектов осуществляется при государственной поддержке в форме субсидии Агентством Республики коми по печати и массовым коммуникациям.

Коллектив автономного учреждения РК «Редакция республиканского делового журнала «Регион» искренне благодарит

ООО «Газпром трансгаз Ухта» и лично генерального директора Анатолия Алексеевича Захарова за оказание спонсорской помо-щи в связи с 15-летием образования делового журнала «Регион». Наш журнал с газовиками республики связывает многолетнее деловое сотрудничество, которое, надеемся, продолжится и в дальнейшем.

Коллектив редакции журнала «Регион».

Спасибо за поддержку!

ГазСевера–странеБорис КОЛЕСНИКОВ«УХТА бУРЕНИЕ»: СкВАЖИНы НА ПОТОкЕ ..................................................2

ЮбилейСЕРГЕЙ НЕСТЕРЕНкО: «СЕВЕРНАя НЕФТь» для МЕНя - эТО цЕлАя ЖИЗНь» ...............................................................................6

СловооюбиляреДмитрий НЕСАНЕЛИС«ЧЕРНОЕ ЗОлОТО» СЕРГЕя НЕСТЕРЕНкО .................................................16

ЮбилейЕкатерина ШУЛЬГАЧЕТВЕРТь ВЕкА ТРУдА НА блАГО РЕСПУблИкИ ........................................18

РынокуслугЕлЕНА СУХАРЕНкОдМИТРИЙ СВИРИдОВ: «СТРЕМИМСя НЕ к ТОЧЕЧНыМ УСПЕХАМ, А к СИСТЕМНыМ» ................................................................................20

ОАО«СеверныеМН»:конкурс«Лучшийпопрофессии»Светлана ШАХМАТОВАбыТь РАбОЧИМ – ПРЕСТИЖНО ..............................................................22

5июня–ДеньэкологаНадежда ДМИТРИЕВАЗЕМля – НА ВСЕХ ОдНА беседа с министром природных ресурсов и охраны окружающей среды Рк Ю. В. лисиным .......................................30

Илья ГРИГОРЬЕВВ НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ И ЗАкОНОМ .........................................................32

ЛичностьиделоЕлена СУХАРЕНКОВлАдИСлАВ НОГОВИцыН: «кАЖдыЙ ШАГ – ТОлькО ВПЕРЕд» ...................34

ИнновацииСветлана МУРАВЬЕВА«бЕлыЙ СВЕТ» НАТАльИ ПАУТОВОЙ........................................................36

ДостояниереспубликиЛюдмила БОРИСЕВИЧлЮдМИлА кОЧЕРГАН: «ОбщЕСТВЕННАя ЗНАЧИМОСТь И МАСШТАб лИЧНОСТИ бЕЗУСлОВНы» ...................................................38

ОсобенностиразвитияаграрногосектораРКА. А. ЮДИНИННОВАцИОННАя МОдЕРНИЗАцИя СЕлА ...............................................40

Анна МУРЫГИНАЗАлОГ СТАбИльНОСТИ – МИР И СОГлАСИЕ ........................................... 45

ФоторепортажШУМНО, дРУЖНО, ВЕСЕлО прошел 13-й фестиваль «Венок дружбы» в Финно-угорском этнокультурном парке ........................ 46

ЛидерыавтономийСветлана ШАХМАТОВАМНАцАкАН НИкОГОСяН: «Мы ВСЕГдА ЖИлИ И бУдЕМ ЖИТь МИРНО» ....... 48

«Ухта бурение»: скважины на потоке

Старейшее буровое предприятие республики ускоряет темпы освоения

бованенковского месторождения на полуострове ямал

21 мая 2012 года ООО «Газпром бурение» от-метило 15-летие своей деятельности, география которой охватывает практически всю страну. На Европейском Северо-Западе компания пред-ставлена филиалом «Ухта бурение», который находится в городе Ухте. Сегодня ООО «Газпром бурение» работает в основных регионах газо-нефтедобычи страны – это Западная и Восточная Сибирь, Дальний Восток, Камчатка, Северный Кавказ, Оренбуржье и Астраханская область, Ре-спублика Коми и, конечно, Ямал. Здесь решается стратегическая задача «Газпрома» – создание новой ресурсной базы.

Реализацию проектов компания осуществляет силами семи своих филиалов: «Уренгой бурение», «Краснодар бурение», «Астрахань бурение», «Ухта бурение», «Оренбург бурение», «Центр го-ризонтального бурения», «Центр цементирования скважин», а также четырех экспедиций глубокого бурения для работы на территориях Иркутской области, Красноярского края, Республики Саха (Якутия) и Камчатского края. Долгосрочные планы и задачи буровой компании отражены в ее страте-гии развития на ближайшие четыре года, которая предусматривает увеличение объемов бурения по сравнению с 2011 годом более чем в два раза.

Один из основных приоритетов развития ООО «Газпром бурение» на сегодня – диверсификация клиентской базы и расширение портфеля заказов на 40 процентов. Сегодня среди новых клиентов предприятия ведущие российские газонефтедо-бывающие компании ОАО «Газпром нефть», ОАО «ТНК-ВР». Но по-прежнему основной партнер компании – ОАО «Газпром» и его дочерние струк-туры. Среди главных целей компании – не только достижение статуса лидера отечественного рынка буровых работ, но и последовательное продвиже-ние на мировые рынки: в страны СНГ, Ближнего Востока.

Филиал «Ухта бурение», официальная история которого насчитывает 66 лет, считает себя преем-ником первых буровых бригад Коми края, кото-рые в 30-е годы прошлого века положили начало созданию в Тимано-Печоре будущего нефтегазо-вого комплекса. В послужном списке предприятия (названия его не раз менялись) немало открытий,

разведка и подготовка к эксплуатации многих из-вестных месторождений, первые десанты и первые пробные скважины на Ямале в 80-е – 90-е годы минувшего века.

В конце первого десятилетия XXI века начался новый этап в истории филиала, когда «Газпром» приступил к полномасштабному осуществлению мегапроекта «Ямал». Ухтинским буровикам в этом проекте поручена почетная и важная задача разбуривания Бованенковского НГКМ – первого намеченного к эксплуатации ямальского нефте-газоконденсатного месторождения. Филиал «Ухта бурение» уже имел многолетний опыт работы в сложных условиях полярных широт. В декабре 2008 года буровая бригада филиала под руковод-ством опытного мастера У. М. Гаджиалиева забу-рила первую скважину на Бованенковском НГКМ.

В связи с 15-летием головной компании и на-чинающейся эксплуатацией первого ямальского месторождения газа директор филиала «Ухта бурение» В. В. Миногин (руководит предприятием с 2004 года, работал в Коми, Западной Сибири, на Ямале – еще в 80-е – 90-е годы) ответил на во-просы журнала «Регион».

Директор филиала «Ухта бурение» Валерий Валентинович Миногин.

«РЕГИОН» №6 2012

Газ Севера – Стране2

-Валерий Валентинович, сегодня уместно вспом-нить, что газовики республики – объединения «коми-газпром» (затем «Севергазпром») были пионерами в освоении газовых месторождений полуострова, начиная с 1976 года. Первопроходцами из коми на ямале в прошлом веке были построены произ-водственные и бытовые объекты, пробурены первые скважины. И, наверное, есть историческая справед-ливость в том, что на новом этапе покорения ямала специалисты и рабочие из коми вновь занимаются освоением природных ресурсов полуострова.

В связи с этим, какова сегодняшняя роль пред-приятия «Ухта бурение» в реализации мегапроекта «ямал»? Сохраняются и развиваются ли в коллективе лучшие традиции советской школы бурения, прежних поколений буровиков?

-Филиал «Ухта бурение» ООО «Газпром бурение» яв-ляется генеральным подрядчиком по бурению эксплуа-тационных скважин на Бованенковском НГКМ. Сеноман-аптские залежи этого месторождения – первоочередной объект на Ямале. В конце второго квартала предусмотрен запуск в эксплуатацию первого пускового комплекса из 63 скважин для УКПГ-2 (установка комплексной подготовки газа), в целом состоящего из 196 пробуренных скважин.

Приступив в декабре 2008 года к выполнению постав-ленных перед нашим коллективом задач, мы постоянно наращивали на Ямале свои силы, и, соответственно, росло количество пробуренных на Бованенковском НГКМ сква-жин: 2009 год – 29 скважин, 2010-й – 67, 2011-й – 93 сква-жины. В 2012 году мы должны пробурить уже 100 скважин. Сейчас задействованы десять бригад на 10 современных буровых установках, что позволило нам в мае этого года преодолеть рубеж 400 тысяч метров проходки горных по-род, за 3,5 года бурением закончено 236 скважин. К концу года будет взят 500-тысячный рубеж проходки.

Всего по программе разработки Бованенковского НГКМ нашему предприятию предстоит пробурить 600 экс-плуатационных скважин для трех установок комплексной подготовки газа. Затем настанет очередь Крузенштерн-ского и Харасавэйского месторождений, и уже к 2030 году ОАО «Газпром» за счет освоения более глубоких горизонтов углеводородных кладовых Ямала планирует прирастить к своей ресурсной базе около трех триллионов кубометров газа. Так что и коллектив нашего филиала, и в целом буровую компанию ждет активное будущее.

Что касается традиций и преемственности, которыми всегда славились буровики Севера, то именно эти фак-торы играют важную роль в модернизации производства, внедрении новых технологий и современной техники. В приоритете у буровиков были и остаются высокое качество, своевременность выполняемых работ любой сложности, о чем красноречиво говорят положительные отзывы со стороны заказчиков из ООО «Газпром добыча Надым», проектного института ООО «ТюменНИИгипрогаз» по результатам контроля бурения на тестовых скважинах Бованенковского месторождения.

Буровиков всегда отличали ответственность и взаи-мовыручка, изобретательность и деловая смекалка. Это те человеческие факторы, которые, например, позволили нам сократить нормативные сроки бурения скважины с 31 суток до 29, 28 и даже 27 суток. Другой пример – сокращение сроков монтажей-демонтажей и передислокации буровых установок за 40-45 дней при нормативе 52, а лучший показатель в этом виде работ составил 29 суток.

-В чем, на ваш взгляд, специфика работы на ямале

как с точки зрения производственного процесса, так и с позиции человеческого фактора?

-Освоение ямальских месторождений за Полярным кругом – грандиозный замысел «Газпрома». По масштабам работ, природно-климатическим, гидрогеологическим и геокриологическим особенностям создание соответ-ствующего новейшим требованиям газового комплекса на полуострове Ямал – сложнейший и уникальный даже по мировым меркам проект. И буровые работы здесь сопряжены со многими специфическими условиями, присущими широтам Крайнего Севера: от экстремально сурового климата до охраны природной среды.

Для нашего предприятия это уже третий выход на Ямал. Несмотря на накопленный опыт, коллективу пришлось столкнуться с рядом сложностей – это хоть и усовершенствованный, но еще далекий от идеала про-ект на строительство скважин; особенности эксплуатации современных буровых установок БУ-4200/250 ЭК-БМ (Ч), оснащенных высокотехнологичным оборудованием; напряженный месячный график работы для вахтовиков, к которому нужно было адаптироваться. Сегодня у нас большинство проблем решено, бурение эксплуатаци-онных скважин на Бованенковском месторождении по-ставлено на поток.

В интересах производства и работающего здесь вах-тового персонала делается все необходимое как для соз-

3

«РЕГИОН» №6 2012

Газ Севера – Стране

Современная буровая установка на Бованенковском месторождении.

дания требуемых условий работы и быта, так и решения возникающих на месте вопросов.

На месторождении построена База бурения, которая представляет собой мини-город с инфраструктурой, спо-собной обеспечить производственные и социальные по-требности предприятия на хорошем современном уровне. Для вахтовиков созданы комфортные условия проживания в пяти общежитиях, работают столовая, медицинский пункт. В административном здании оборудованы уютные кабинеты с необходимым программным обеспечением. На очереди – ввод в эксплуатацию банно-прачечного комплекса и узла связи.

Основные цеха базы обеспечивают процесс бурения ремонтом бурового оборудования, труб и забойных дви-гателей. В цехах по ремонту труб и турбобуров и прокатно-ремонтном установлены новые станки отечественного производства. Квалифицированный персонал, имея такое оснащение, может в случае необходимости изготовить любую деталь, произвести ремонт любой сложности. В условиях географической удаленности и задержек в по-ставках это незаменимый участок производства.

-какие новые технологии используются вами се-годня на бованенковском НГкМ?

- В 2011 году на трех скважинах Бованенковского ме-сторождения нами был протестирован метод бурения обсадными трубами с применением оборудования ком-пании Weatherford. В нынешнем году планируется про-должить этот эксперимент на пяти скважинах. Кроме того, изучаются возможности применения на скважинах новых марок цементов, предложенных «ТюменНИИгипрогазом».

Сегодня на месторождении задействованы десять са-мых современных буровых установок, из которых девять изготовлены в ЗАО «Уралмаш – Буровое оборудование» и одна – в ООО «Волгоградский завод буровой техники». Установки оснащены системами верхнего силового при-вода и многоступенчатыми системами очистки бурового раствора.

-Объем работ вашего предприятия постоянно рас-тет, и нужны новые кадры для решения поставленных задач. как решается у вас проблема пополнения персонала?

-С началом реализации Ямальского проекта в 2008 году, в решении кадровой проблемы нам помог, как это ни парадоксально, экономический кризис. К нам об-ращались буровики со всей России, иногда – целиком укомплектованные буровые бригады, готовые перейти на работу в «Ухта бурение». Благодаря интеграционным связям внутри ООО «Газпром бурение» к работе на Бо-ваненковском месторождении привлекаются также спе-циалисты из других филиалов компании. В целом у нас сформировалась отличная команда из профессионалов, проработавших на предприятии много лет, и специалистов с серьезным опытом работы, пришедших в компанию не-давно. Это костяк предприятия.

Хорошую отдачу дает активное сотрудничество фи-лиала «Ухта бурение» с профессиональными учебными заведениями для подготовки и последующего приема на работу молодых кадров. Это особенно важно для ра-боты в суровых условиях Ямала, когда нам за несколько месяцев требовалось увеличить численность работаю-щего здесь персонала почти в три раза. При этом моло-дость и здоровье претендентов являются существенным преимуществом при прочих равных достоинствах.

Поэтому сотрудничество филиала с Ухтинским государ-ственным техническим университетом, горно-нефтяным колледжем, индустриальным техникумом имеет важнейшее значение в привлечении выпускников на предприятие. Возможность быстрого профессионального роста – одно из существенных конкурентных преимуществ филиала «Ухта бурение». Для наглядности добавлю: сегодня количество молодых специалистов (в возрасте до 35 лет) составляет у нас около 40 процентов численности всего коллектива. Из них 184 человека – инженерно-технические работники.

- Соблюдение требований промышленной эколо-гии – обязательное условие успешной работы любого производства. для ямала эта проблема особенно ак-туальна, учитывая большую уязвимость и негативные последствия для северной природы от деятельности человека. это хорошо известно хотя бы на примере большеземельской тундры. как осуществляется экологическая политика в деятельности филиала «Ухта бурение»?

База бурения, построенная на Бованенковском месторождении, обеспечивает все производственные и социальные потребности коллектива филиала «Ухта бурение».

«РЕГИОН» №6 2012

Газ Севера – Стране4

-ООО «Газпром бурение» – одна их крупнейших компа-ний, осуществляющих строительство скважин на террито-риях 11 регионов Российской Федерации и в шельфовой зоне Баренцева моря. С учетом значительных объемов производства и выполнения буровых работ в непосред-ственном контакте с природой, в компании всегда уде-лялось повышенное внимание экологическим вопросам. Полноценное обеспечение экологической безопасности производства может гарантировать только системный подход в этой работе. Поэтому в компании внедрена и действует система экологического менеджмента, со-ответствующая международным стандартам.

Мы работаем на новейших буровых установках с при-менением в основном электрического привода и «без-амбарной» технологии утилизации отработанных буровых растворов, для приготовления которых используются малотоксичные химреагенты. В процессе рекультивации территорий буровых площадок применяются специальные сорбирующие материалы и сертифицированные установ-ки для термической утилизации отходов. К выполнению буровых работ привлекается только квалифицированный персонал, имеющий значительный опыт работы. На повы-шение уровня экологического образования работников выделяются значительные средства.

Осуществление компанией, в частности – филиалом «Ухта бурение», эффективной экологической политики позволило свести к минимуму техногенное воздействие на окружающую среду, что подтверждают результаты не-однократных проверок природоохранных органов госкон-троля: за последние годы наше предприятие не получило ни одного административного взыскания.

-О глобальном значении мегапроекта «ямал» ска-зано немало. А что значит этот проект, на ваш взгляд, для Республики коми – ее будущего развития?

-Совсем скоро начнется эксплуатация Бованенков-ского месторождения. Реализация этого проекта имеет

огромное значение для перспектив развития экономики, социальной сферы, производственной инфраструктуры нашего региона. Это новые рабочие места (например, сегодня более 70 процентов работников филиала «Ухта бурение» – жители Республики Коми), новые поступления в бюджет. Наконец, это повышение привлекательности имиджа республики, откуда в последнее время растет миграционный отток населения.

-Валерий Валентинович, коль мы заговорили о Республике коми, не могу не спросить: какую роль в дальнейшем будет играть в освоении Тимано-Печоры филиал «Ухта бурение», при всей важности вашей работы на ямале?

-Как известно, в результате внутреннего реформиро-вания ОАО «Газпром», с 2008 года предприятия, зани-мающиеся на территории Республики Коми разведкой, добычей и переработкой природного газа, из состава «Севергазпрома» были переведены в новую структуру – ООО «Газпром переработка». С этой компанией нас свя-зывает постоянное производственное сотрудничество. В последние годы нашим предприятием для заказчиков-газовиков были открыты и испытаны Северо-Югидское и Западно-Печорокожвинское месторождения в Печор-ском районе. Проведены поисково-разведочные буровые работы в Интинском районе.

Наша компания «Газпром бурение» по результатам сво-ей деятельности получила от руководства ОАО «Газпром» статус приоритетного бурового подрядчика при произ-водстве геологоразведочных работ. Пока в связи с огра-ниченным финансированием эти работы приостановлены. Но уже в следующем, 2013 году возможно привлечение нашего филиала к бурению глубокой разведочной скважи-ны на Вуктыльском месторождении и на месторождениях Печорского района. Строительство и освоение глубокой (5650 метров) скважины на Вуктыльском НГКМ на ранее неразрабатываемые газоконденсатные залежи вдохнет вторую жизнь в инфраструктуру города Вуктыла, позволит освоить новые мощности на Сосногорском газоперера-батывающем заводе, обозначит перспективы бурения других глубоких скважин.

Мы готовы также рассматривать предложения и вы-полнять заказы нефтяников. Например, наше пред-приятие будет участвовать в тендере на производство работ на месторождениях Усинского района для ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».

Нам помогает производственно-экономическое един-ство с другими филиалами компании «Газпром бурение». При необходимости мы всегда получим помощь головного предприятия: буровые станки, инструмент и оборудова-ние могут быть передислоцированы к нам с тех площадей, где они высвобождаются. В компании развита и действует эффективная система интеграции кадровых и технических ресурсов. Поэтому при возобновлении финансирования геологоразведочных работ в Тимано-Печорской нефтега-зоносной провинции и успешном прохождении тендера мы всегда готовы приступить к работе в нашем регионе.

Что касается продолжения работ на полуострове Ямал, в 2013 году ООО «Газпром бурение» планирует выйти на северную группу месторождений: Тамбейские, Тасийский, Малыгинский, Крузенштернский лицензион-ные участки. Там предстоит пробурить и освоить порядка двадцати поисково-оценочных и разведочных скважин по заказу ООО «Газпром геологоразведка».

борис кОлЕСНИкОВ.Публикация подготовлена при содействии

пресс-службы филиала «Ухта бурение».

5

«РЕГИОН» №6 2012

Газ Севера – Стране

Ухтинские буровики ведут проходку очередной скважины к ямальским газовым кладовым.

Ни для кого не секрет, что лич-ность руководителя, его авторитет и компетентность являются одними из ключевых условий эффективной работы коллектива.

-Стратег, профессионал высочай-шего класса, принципиальный, порой жёсткий, прекрасный организатор. Умеет мыслить масштабно и пред-метно, ставить цель, определять за-дачи, вдохновлять, собирать вокруг себя таких же неравнодушных людей, и добиваться намеченного, - такие характеристики Сергею Нестеренко дают коллеги. А ещё добавляют: все его знают как человека отзывчивого, готового в любой момент протянуть руку помощи, поддержать словом и делом тех, кто в этом нуждается. Он прекрасный муж и заботливый отец, для которого семья – наивысшая ценность.

Главные жизненные принципы обычно закладываются в детстве. В

семье Нестеренко сыновей – Алек-сандра, Сергея и Владимира – вос-питывали в любви, но и в строгости, без излишней опеки. Кого-то особо не выделяли – для отца и матери все равны, у каждого - свои обязанности. Отношения строились на справед-ливости, уважении к труду и друг к другу. Эти правила стали осново-полагающими в жизни братьев, для которых родители были примером честности и трудолюбия. А ещё - уме-ния доводить начатое до логического завершения.

Окончив школу, Сергей Нестеренко поступил в Украинский институт ин-женеров водного транспорта. В 1986 году с дипломом инженера-механика отправился по распределению в село Визинга Сысольского района Ре-спублики Коми. Несколько месяцев проработав участковым механиком в ПМК-2 объединения «Комиме-лиорация», по приглашению друзей

решил переехать в Усинск. С трудо-устройством получилось не сразу, да и местом жительства стал не город нефтяников, а маленький посёлок Верхнеколвинск.

-Жили в «бранденбургах» (тактогданазывались общежития), - вспоми-нает С. Нестеренко, - дружно жили, входные двери закрывать было не принято, друг другу доверяли. Кстати, для многих усинская история нача-лась с таких вот маленьких рабочих посёлков, как Верхнеколвинск и Во-зей. Взаимовыручка, взаимопомощь – главные качества северян, такое, чтобы кто-то из водителей не оста-новился, видя человека, идущего по дороге, или взял с него за проезд хоть копейку, было просто немыслимо. Люди не зацикливались на деньгах, профессиональный азарт, энтузиазм, коллективизм – вот что тогда двигало нами. И благодаря такому душевному подъёму мы готовы были горы свер-

Сергей неСТеРенКо:

«Северная нефть» для меня - это целая жизнь»

Июль 2012 года для

генерального директора

«РН – Северная нефть»

С.М. Нестеренко вдвойне

знаменателен, так как

отмечен двумя юбилеями

– личным и 10-летием

с начала нефтедобычи

на Вале Гамбурцева,

которое Сергей

Михайлович справедливо

считает праздником

каждого, кто приложил

руку к реализации

грандиозного проекта,

открывшего в истории

«Северной нефти» новую

страницу.

«РЕГИОН» №6 2012

Юбилей6

нуть. Да так, собственно, и Усинск строился, и месторождения осваива-лись. Мы были «заряжены» на работу и большую часть суток проводили на производстве.

- Начальниками сразу не стано-вятся, - как-то на встрече с учени-ками «Роснефть-класса» заметил С. Нестеренко. – Чтобы руководить, профессию нужно познать с азов, начиная с рабочей специальности. Моя карьера нефтяника началась с оператора по добыче нефти и газа в НГДУ «Усинскнефть» объединения «Коминефть», хоть на тот момент у меня уже и было высшее техническое образование. Потом, чтобы получить ещё и профильное образование, второе высшее, поступил в Ухтин-ский индустриальный институт (ныне УГТУ) по специальности «экономика и управление в отраслях ТЭК», окон-чил аспирантуру, защитил кандидат-скую…

17 августа 1998 года в трудовой биографии Сергея Михайловича началась новая «эпоха» под назва-нием «Северная нефть», куда он пришёл начальником центральной инженерно-диспетчерской службы из НГДУ «Усинсктермнефть». На тот мо-мент это уже был состоявшийся про-фессионал с колоссальным опытом работы и управления персоналом на

производстве. Технолог, старший ме-ханик, ведущий инженер, заместитель начальника по технологии нефтепро-мысла, начальник нефтепромысла, начальник центральной инженерно-технологической службы – каждая из этих ступеней давала ему бесценный опыт, позволявший справляться с по-стоянно усложнявшимися задачами.

- Мой приход в «Северную нефть» совпал с очень интересным перио-дом, - вспоминает Сергей Михайло-вич, - но и невероятно сложным, так как предстояло ввести в разработку и обустроить месторождения, которые были практически отрезаны от какой-либо инфраструктуры. Находились они вдали от дорог, коммуникаций. Но у всех и у каждого из нас было сумас-шедшее желание добиться успеха. Наверное, поэтому всё и получилось. На тот момент предприятие возглавил Александр Львович Самусев. Можно сказать, что во многом благодаря ему я состоялся как профессионал. В 1999-м меня назначили заместителем генерального директора по произ-водству, а в марте 2001-го случился знаменитый инвестиционный конкурс на освоение, геологическое изучение и добычу нефти на Вале Гамбурцева, в котором «Северная нефть» стала победителем. Тогда предприятие уже прочно стояло на ногах, обладало

немалым производственным, тех-ническим и кадровым потенциалом. Весь коллектив, включая и подрядные организации, был полон решимости развеять все сомнения скептиков и доказать, что настоящим энтузиастам всё по плечу. А иначе и быть не могло, ведь на кон было поставлено само существование предприятия.

Прошло немногим больше года от победы на конкурсе до торжествен-ного запуска в пробную эксплуата-цию Черпаюского и Хасырейского месторождений 5 июля 2002 года, когда с Вала Гамбурцева пошла пер-вая нефть.

- За очень короткий период была проделана колоссальная работа, - говорит С. Нестеренко. - Расконсер-вированы и введены в эксплуатацию восемь разведочных скважин, за не-сколько месяцев построено и сдано 103 километра нефтепровода, 35 ки-лометров ЛЭП, три ДНС… На тот мо-мент подобного в мировой практике нефтедобычи ещё не было. Конечно, не всё шло гладко, иногда некото-рые проектные решения нужно было корректировать буквально на ходу, ведь проект на бумаге - одно, а когда выходишь на местность, реальность диктует свои условия. Мне в то время приходилось отвечать за всю техни-ческую сторону вопроса, поэтому бы-

Участники «круглого стола» «Роснефти».

7

«РЕГИОН» №6 2012

Юбилей

Поздравление с новым годом воспитанников усинского Детского дома.

вать на месторождениях доводилось часто. Переживали, волновались все. Но тем и силён наш коллектив, что в нём каждый понимает общие цели и настроен на общую работу, победу.

В 2003 году «Северная нефть» стала дочерним обществом НК «Роснефть», а в июне того же года на должность генерального директора предприятия был назначен С.Нестеренко.

- Вхождение Общества в структу-ру НК «Роснефть» стало важнейшим событием в истории предприятия, - считает Сергей Михайлович. - Ведь возможности небольшой частной компании и ресурсы нефтяного ги-ганта с главным собственником в лице государства несравнимы. Именно с этого момента за счёт стабильных инвестиций в производство начался этап стремительного роста, нара-щивания добычи (40-50 процентов в год!), внедрения новых технологий, улучшения условий труда и расши-рения промысловой инфраструктуры на всех месторождениях «Северной нефти», в том числе и Вала Гамбур-цева. Сегодня это узловой объект, оснащённый всем необходимым, чтобы практически автономно дей-ствовать в условиях тундры, обеспе-чивая бесперебойную нефтедобычу, подготовку, транспортировку нефти, энергообеспечение промыслов – всё, что необходимо для стабильной рабо-ты всей технологической цепочки. Он же является базой для дальнейшего

продвижения предприятия на Север, для освоения Осовейского, Лабаган-ского и Наульского месторождений, с которыми связываются дальнейшие перспективы ООО «РН – Северная нефть».

-Для меня «Северная нефть» - это целая жизнь, - говорит Сергей Михайлович. – Когда предприятию и всему, что с ним связано, от-дано почти 14 лет, очень трудно рассматривать себя вне этой си-стемы. «РН – Северная нефть» сегодня насчитывает более тысячи человек. Это - команда, умеющая действовать слаженно, как один организм. Каждый прекрасно знает своё дело, что позволяет нам еже-годно оканчивать год с перевы-полнением плана. Входить в число призёров в интегральном рейтинге нефтедобывающих предприятий НК «Роснефть», становиться призёрами корпоративных смотров-конкурсов на лучшее дочернее общество НК «Роснефть» по соблюдению тре-бований промышленной безопас-ности, охраны труда и окружающей среды, входить в число «Ста лучших организаций России» по экологии и экологическому менеджменту. Не раз высоких правительствен-ных наград были удостоены наши сотрудники, а кадровая политика, работа с персоналом неоднократно отмечались на уровне республики. Всё это – звенья одной цепи, имя

которой – «Северная нефть», ведь название нашего предприятия стало уже своеобразным знаком качества.

Однако не только производствен-ными категориями привык мыслить С.М. Нестеренко. Он активно уча-ствует в общественной жизни Усин-ска, Республики Коми, Ненецкого автономного округа. Под его личным контролем находится поддержка усинского Совета ветеранов войны и труда, бюджетных организаций, сель-чан. Во многом благодаря Сергею Михайловичу одним из приоритетов благотворительной деятельности Общества стала постоянная поддерж-ка и создание достойных условий для занятий физкультурой и спортом для всех усинцев в городском плаватель-ном бассейне, КСК «Нефтяник», на стадионе.

За весомый вклад в развитие горо-да Сергею Михайловичу Нестеренко присвоены звания «Почётный граж-данин Усинска», «Почётный нефтя-ник» Министерства энергетики РФ, «Заслуженный работник Республики Коми», он обладатель Почётного знака Союза нефтегазопромышлен-ников России, «Эколог года», имеет благодарность Президента Россий-ской Федерации – это лишь часть высоких наград, которых удостоен С.М. Нестеренко за многолетний добросовестный труд, высочайший профессионализм, ответственность и верность профессии.

«РЕГИОН» №6 2012

Юбилей8

Ваш богатый жизненный опыт, профессионализм, активная жизненная позиция, организаторские способности снискали Вам большой авторитет и заслуженное внимание многих людей. В Республике Коми Вас знают как руководителя нефтяной компании, приложившего немало усилий в развитие нефтяной и газовой промышленности региона.

Более четверти века Ваша профессиональная деятельность неразрывно связана с нефтегазовой отраслью республики. На усинской земле Вы прошли трудовой путь от оператора по добыче нефти и газа до генерального дирек-тора крупного нефтедобывающего предприятия ООО «РН–Северная нефть».

Благодаря Вашему чуткому руководству предприятие не первый год под-тверждает звание динамично развивающегося и занимает первое место среди нефтедобывающих обществ ОАО «НК «Роснефть». За всё время деятельности компании удавалось справляться с поставленными задачами на высоком профессиональном уровне. Ваша инвестиционная политика по-зволяет наращивать объёмы добычи нефти и газа, способствует социально-экономическому развитию Республики Коми.

Благодаря Вам компания «РН–Северная нефть» оказывает регулярную благотворительную помощь бюджетным организациям, усинским сёлам и деревням, Совету ветеранов войны и труда Усинска, малообеспеченным гражданам, принимает активное участие в организации городских спортив-ных мероприятий.

От всей души желаю Вам, Сергей Михайлович, крепкого здоровья на дол-гие годы, крепости духа, дальнейших трудовых успехов и оптимизма! Пусть родник жизненной энергии никогда не иссякнет в Вашей душе!

С ЮБИЛЕЕМ!С наилучшими пожеланиями,

Андрей Николаевич САМОДЕЛКИН, министр развития промышленности, транспорта и связи РК.

Уважаемый Сергей Михайлович!От имени Министерства развития промышленности, транспорта и связи

Республики Коми примите искренние поздравления с юбилеем – 50-летием со дня рождения!

Вот уже более двух десятков лет Вы работаете в нефтяной отрасли, пройдя нелегкий путь от оператора по добыче нефти в НГДУ «Усинскнефть» до гене-рального директора «РН–Северная нефть» – одного из лидеров нефтедобычи в нашем регионе. 16 июня исполнилось 9 лет, как Вы стоите у руля динамично развивающегося предприятия. Ввод в эксплуатацию месторождений Вала Гам-бурцева стал примером отличной работы для многих компаний отрасли в те трудные годы начала нового века.

Я помню, как при освоении Вала Гамбурцева Вы каждый день в 6 утра вы-езжали на «Головные» сооружения для проведения планерок, работали без выходных и праздников. Тем весомее и почетнее была заслуженная победа. Уже через год с Вала Гамбурцева была получена товарная нефть. Такого не было в истории Республики Коми, да что говорить, и в истории России. Все это было достигнуто благодаря слаженной работе коллектива, все работали на достижение конкретных результатов. С успехами производственными при-ходили и успехи спортивные. В Усинске тогда побывали известные российские и советские спортсмены и комментаторы. Команда «РН–Северной нефть» регулярно становилась победителем соревнований в различных видах спорта, и это также Ваша заслуга.

ООО «РН–Северная нефть» – стабильно работающее, социально ориенти-рованное предприятие.

Крепкого Вам здоровья, Сергей Михайлович, пусть всегда с Вами рядом будут Ваши близкие, друзья и единомышленники. Желаю вам новых побед и достижений, успехов во всех самых смелых начинаниях, энергии и оптимизма. 50-летие – это этап осмысливания прошлого с верой в будущее.

Юрий Владимирович ЛИСИН,министр природных ресурсов

и охраны окружающей среды Республики Коми.

Уважаемый Сергей Михайлович!От имени Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды

Республики Коми и от себя лично разрешите поздравить Вас с юбилеем!

9

«РЕГИОН» №6 2012

Поздравления

Уважаемый Сергей Михайлович!Примите искренние поздравления по случаю Вашего юбилея –

50-летия со дня рождения!

«РЕГИОН» №6 2012

Поздравления10

Вы встречаете 50-летний рубеж в ранге ру-

ководителя одного из ведущих нефтегазовых

предприятий Тимано-Печорской провинции.

За годы работы Вы проявили себя как талант-

ливый инженер и управленец, опытный орга-

низатор производства. Благодаря высокой

самоотдаче, целеустремленности, профессио-

нализму Вы пользуетесь заслуженным уваже-

нием и авторитетом среди коллег и друзей,

работников предприятий и жителей города

Усинска.

Желаю крепкого здоровья, счастья, благопо-

лучия Вам и Вашим близким! Пусть надежной

опорой всегда будут верные, любящие и це-

нящие Вас родные и друзья!

Генеральный директор

ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»

Петр Васильевич ОБОРОНКОВ

11

«РЕГИОН» №6 2012

Поздравления

Мы знаем и ценим Вас как отличного специалиста и руководителя, уважаемого в нефтяном сообществе страны профессионала.

Наши компании всегда связывали добрые отноше-ния, так как они обе изначально были нацелены на длительную и плодотворную работу в регионе, став-шем для нас родным. В тяжелейшие для России годы Вы смогли добиться значительных успехов в освоении и обустройстве месторождений, прежде всего Вала Гамбурцева, наращивании темпов нефтедобычи. По большому счету, это было формирование нового бизнес-пространства в нефтяной отрасли страны на благо всех ее жителей.

Быть причастным к большому и трудному делу нелегко, но это именно та строчка в биографии, ко-торой Вы по праву можете гордиться. Несмотря на огромный объем работы, Вы никогда не забывали о тех, кто живет рядом с Вами в Усинске, Почетным гражданином которого Вы стали не по должности, а за большой личный вклад в развитие социальной инфраструктуры города.

На выбранном в молодости пути Вас ждет еще немало трудовых достижений. Желаю Вам здоро-вья, стойкости духа, хороших друзей и деловых партнеров.

Александр Анатольевич ЛИПСКИЙ,генеральный директор ООО «Енисей».

Уважаемый Сергей Михайлович!От себя лично и от коллектива ООО «Енисей» от всей души

поздравляю Вас с юбилеем!

Уважаемый Сергей Михайлович!Дорогой друг!

«РЕГИОН» №6 2012

Поздравления12

Мне очень приятно, что журнал «Регион» предоставил мне возможность поздравить Вас с за-

мечательным юбилеем. Зная Вас как энергичного, молодого, экспансивного, зарядного человека,

трудно представить, что Вам исполняется 50 лет. Уверяю Вас, что эта дата лишь второе начало

жизненного пути, что я очень хорошо знаю из собственного опыта.

За годы работы в «РН–Северная нефть» Вы сумели сплотить вокруг себя коллектив единомыш-

ленников – от рядовых рабочих до высшего технического персонала предприятия.

Я знаю, как непросто Вам было пройти через непонимание некоторых руководителей, от которых

зависела Ваша дальнейшая карьера, но и в этот трудный для Вас период Вы оставались глубоко

порядочным человеком и были верны своим идеалам и своей профессии.

Вы являетесь одним из самых мудрых руководителей, которых я встречал в своей жизни на раз-

ных уровнях управления, вплоть до президентов России. В Вас замечательно сочетаются сила,

решительность и вместе с тем добрая душа и человечность.

Дорогой Сергей Михайлович! Я горжусь тем, что вхожу в число Ваших друзей, и как друг, и как

человек, имеющий отношение к государственной службе, от всей души желаю Вам еще долгие годы

приносить пользу Республике Коми и великой России, при этом оставаться таким же прекрасным

человеком с большой буквы и просто отличным мужиком!

Всегда Ваш – Игорь ШПЕКТОР,

член Общественной палаты Российской Федерации,

заместитель председателя Комитета по местному самоуправлению,

Президент Союза городов Заполярья и Крайнего Севера России.

Экономическая мощь страны создается не только ее природными богатствами и развитой инду-стрией, но прежде всего интеллектом, работоспособностью, профессионализмом людей, болеющих за благо Отчизны, таких людей, как Вы, дорогой юбиляр. Их личный праздник неизбежно становится достоянием общественности, поскольку профессиональная судьба юбиляров заметным, а иногда и определяющим образом вплетается в судьбы окружающих людей и целых организаций, пред-приятий, отраслей, городов, регионов.

«РН – Северная нефть» – одно из наиболее влиятельных предприятий региона, с которым у жи-телей республики прочно связаны представления о социальной ответственности, стабильности и надежности. А у коллектива Ухтинского государственного технического университета – еще и о многогранном конструктивном сотрудничестве, о высочайшем профессионализме, который служит ориентиром для наших студентов, и о проверенной временем дружбе.

Во всем этом мы видим глубокую личную заинтересованность руководителя предприятия, его сердечную неуспокоенность и энтузиазм. Вы не просто блестящий организатор, но созидатель, чьи лучшие человеческие качества, увлечения, идеи находят воплощение и в стиле работы возглавляе-мого Вами предприятия, и в его социальной политике. Именно это личностное начало послужило импульсом к возрождению стройотрядовского движения в республике – одного из важнейших на-правлений нашего сотрудничества, к развитию спорта в Усинске и ко многим другим замечательным делам, благодаря которым жизнь в регионе становится не только более благополучной, но и более яркой, содержательной, интересной.

Спасибо Вам, дорогой Сергей Михайлович, за неизменно дружеские чувства к университету в Ухте! Мы уверены, что наше сотрудничество будет развиваться и крепнуть. Мы предвосхищаем Ваши новые достижения. В профессиональном отношении Вам, человеку состоявшемуся, можно пожелать лишь одного: достойного продолжения. А в личной жизни пусть царят любовь, радость, мир! Пусть удача и счастье будут постоянными спутниками для Вас и Ваших близких! Здоровья Вам, долголетия и благоденствия!

Николай Денисович ЦхАДАЯ, ректор, председатель Совета ректоров вузов Республики Коми, профессор.

Глубокоуважаемый Сергей Михайлович!От имени коллектива Ухтинского государственного

технического университета и лично от себя сердечно поздравляю Вас с великолепным юбилеем!

13

«РЕГИОН» №6 2012

Поздравления

50 лет – возраст зрелости и расцвета! Половина из них отданы нефтяной и газовой отрасли в освоении недр Тимано-Печорской провинции. Трудовой путь, пройденный от оператора по до-быче нефти и газа до генерального директора, отражает высокий показатель Вашего профессио-нализма и трудолюбия. Благодаря богатому опыту, человеческому мужеству, самоотверженности, энтузиазму, предприимчивости, целеустремленности, принципиальности и настойчивости, которые присущи Вам, как отличному специалисту и руководителю, предприятие доказало право на жизнь.

На данный момент ООО «РН – Северная нефть» под Вашим четким руководством занимает веду-щее место среди нефтегазодобывающих предприятий по добыче «черного золота». Ваши заслуги получили высокую оценку – Вы удостоены звания «Почетный нефтяник», являетесь заслуженным работником Республики Коми, получили благодарность Президента Российской Федерации. Это яркий пример того, как планы воплощаются в реальность, а смелые мечты сбываются.

Пусть юбилейный год будет для Вас годом новых достижений, новых проектов, годом благопо-лучия и основой для дальнейшего развития!

Примите наши самые теплые поздравления с юбилеем! Пусть накопленный жизненный опыт и мудрость помогут достичь новых высот. Пусть сбудутся Ваши сокровенные желания и устремле-ния, сохранится все хорошее, что есть в Вашей жизни и преумножатся мгновения радости, любви и оптимизма. Желаем, чтобы удача, успех и вдохновение были верными спутниками во всех Ва-ших начинаниях, а здоровье и благополучие – в повседневной жизни. Настойчивости и терпения в решении каждодневных задач!

С глубоким уважением,Дмитрий Дмитриевич КОЛОГРИВЫЙ,

генеральный директор ООО «Сосногорская швейная фабрика».

Уважаемый Сергей Михайлович!Коллектив ООО «Сосногорская швейная фабрика»

сердечно поздравляет Вас с юбилеем!

«РЕГИОН» №6 2012

Поздравления14

В прошлом на Руси высоко ценилось слово купца. Его было доста-точно для заключения важных торговых сделок и операций. Если купец давал слово, то подтверждающие документы уже не требовались. В современной России на смену «купеческому слову» пришло «слово нефтяника», которому верят и на которое можно положиться безо вся-ких банковских гарантий. Уверен, что твердость, надежность и точность такого слова сформировались благодаря таким людям, как Вы, Ваши друзья, соратники, коллеги по цеху. Слово у Вас никогда не расходится с делом, и это, на мой взгляд, особенно важно в наш изменчивый и не-постоянный век.

Усинск – молодой город, его история создавалась нынешними поколениями. Поэтому не удивительно, что несколько особенно за-служенных усинцев воспринимаются горожанами и сельчанами как «отцы-основатели» нефтяной столицы Севера. В этой славной когорте Вы, на мой взгляд, занимаете достойное место и как руководитель крупного градообразующего предприятия, и как человек, сделавший исключительно много для развития спорта, образования, становления и укрепления общественных организаций и объединений.

К моим поздравлениям присоединяется весь коллектив транспортной компании «Фарн», которой я руковожу. Мы поднимаем бокалы за Ваше здоровье и желаем Вам «многая лета»!

Николай ТАКАЕВ,генеральный директор ООО «Фарн»,

заместитель председателя Совета МОГО «Усинск».

Уважаемый Сергей Михайлович!Хочу от всего сердца поздравить Вас с юбилеем и пожелать Вам доброго здоровья,

многих лет жизни, новых производственных достижений, общественного признания и высокого уважения, которого Вы заслуживаете в полной мере!

Север принимает только людей смелых, решительных и одновременно дальновидных. А к нефтяной индустрии Севера это относится вдвойне. Тем показательнее то до-стойное и почетное место, которое Вы занимаете в нефтя-ной промышленности наших суровых широт.

Предприятие «РН – Северная нефть» ассоциируется с такими понятиями, как высокий профессионализм, добросовестное отношение к делу, высокая социальная ответственность. В этом многие из тех, кто так или иначе связан с добычей, транспортировкой, переработкой нефти, оказанием транспортных и сервисных услуг, справедливо видят Ваш очень значительный личный вклад.

Позвольте пожелать Вам в преддверии юбилея доброго здоровья, новых заметных успехов в производственной и социальной деятельности, хорошего праздничного на-строения и всяческого благополучия!

Денис ИСАЧЕНКО,директор ООО «Норд Транс Ойл».

Уважаемый Сергей Михайлович!Примите от всей души и чистого сердца поздравления

с Вашим юбилеем!

15

«РЕГИОН» №6 2012

Поздравления

Мы предполагаем, а Бог располагает

Еще работая в ОАО «ЛУКОЙЛ – Архангельскгеолдобыча» (2000 – 2004 годы), я впервые услышал о ярком и талантливом нефтяни-ке Сергее Нестеренко. Однако тогда я не предполагал, что наши жизненные и профессиональные пути могут когда-то пересечься. Однако, как известно, мы предполагаем, а Бог располагает.

После работы в администрации Ненецкого автономного округа и преподавания в Поморском государственном университете в Архангельске я вернулся в родную нефтяную компанию. И на протя-жении трех лет (2009 – 2011 годы) работал в качестве заместителя генерального директора по связям с общественностью.

Колвинская встречаХорошо известно, что для Усинска градообразующими пред-

приятиями являются «ЛУКОЙЛ-Коми» и «РН–Северная нефть». Отношения между ними не всегда бывают идеальными. Начало моей работы в Усинске совпало, как представляется, с некоторым обострением между предприятиями. И это не могло не наложить известный отпечаток на наши отношения (до поры до времени – за-очные) с Сергеем Михайловичем и его сотрудниками. Оглядываясь назад, я склонен полагать, что имевшиеся разночтения возникали не всегда по объективным причинам.

Пожалуй, впервые мы встретились по серьезному поводу в селе Колва весной 2010. Тогда выяснилось, что в ручьи Безымянный-1 и 2 попала нефтесодержащая жидкость. Ну а уж из ручьев какое-то количество нефти попало в рыбную речку Колва. Лукойловские не-фтяники сделали тогда все, чтобы максимально быстро минимизи-ровать ущерб реке и почве. Но «неприятный осадок», как говорится в известном анекдоте, остался.

Сельский сходЖители села Колва собрались на сельский сход, предваритель-

но подготовив жесткие обращения в адрес высшего руководства страны по поводу производственной деятельности «ЛУКОЙЛ-Коми». На сход были приглашены руководители и представители градообразующих предприятий. «РН–Северная нефть» была при-глашена потому, что Колву и еще несколько сел успешно пред-ставлял в горсовете Усинска менеджер компании Виктор Штепа. Однако, кроме Штепы, в Колву приехал и генеральный директор Сергей Нестеренко. Для меня это стало большой неожиданностью. Еще большей неожиданностью стало то, что С.М.Нестеренко, пользующийся у сельчан высочайшим уважением и доверием, активно заступился за коллег из нашей компании. Он спокойно, но убедительно рассказал колвинцам, какое тяжелое техническое наследство досталось лукойловцам от «Коминефти». Оно включало, по его словам, и абсолютно изношенные и дырявые трубопроводы, заменить которые быстро просто не возможно. Говорилось и о том, какие меры по охране окружающей среды предпринимаются обеими компаниями.

Разговор по душамПараллельно с работой в нефтяной компании я почти двадцать

пять лет читаю лекции во многих российских и зарубежных вузах. И считаю себя достаточно опытным лектором. Кажется, так считает и большинство моих слушателей в Сыктывкаре, Усинске, Архангель-ске, Хельсинки. Поэтому я мог вполне профессионально оценить, как здорово общается с людьми Сергей Нестеренко.

В его словах и манере поведения не было ни капли высокоме-рия крупного «нефтяного генерала». Он держался очень просто, отвечал на порой несколько наивные вопросы сельчан подробно, без всякой снисходительности. А когда обращался к собравшимся, то чувствовалось, что его слова идут от сердца, они продиктованы глубоким уважением к сельским труженикам. Думаю, во многом это обусловлено тем, что Сергей Нестеренко относится к категории «self-made-man» ( «человек, сделавший себя сам»). Он состоялся как крупный инженер, выдающийся руководитель и общественный деятель благодаря своему труду, упорству, целеустремленности, а не чьей-либо протекции. Думаю, именно про таких людей говорят, что на карьерном пути они прошли через «слезы, пот и кровь».

«Черное золото» Сергея Нестеренко

Мое общение с жителями села в ходе схода было далеко не столь успешным, как у Нестеренко. Поэтому я был особенно благодарен Сергею Михайловичу, который не только смягчил накал страстей, но и предложил разумные и конструктивные пути выхода из острой ситуации с участием как нефтяников, так и колвинцев. Позже эти предложения были достаточно успешно реализованы.

Церковь и... спорт Вероятно, высокое доверие к руководителю «РН–Северная

нефть» со стороны жителей села в какой-то мере объяснялось тем, что нефтяники твердо выполняли свои социальные обеща-ния (за этим следил Виктор Штепа), в том числе по реставрации замечательной Никольской церкви, построенной на берегу Колвы еще в середине девятнадцатого века. Хочу добавить в этой связи, что изумительный по архитектурному решению и интерьеру храм Воскресения Христова в Усинске построен и содержится за счет финансирования «ЛУКОЙЛа». Мне кажется, это очень показатель-ный случай, который демонстрирует, как социальные проекты (в данном случае в религиозной сфере) частной и государственной компаний успешно дополняют друг друга.

Дмитрий несанелис,профессор, заместитель главного редактора международного научного журнала «Вопросы

истории и культуры северных стран и территорий», член общественной палаты РК.

«РЕГИОН» №6 2012

Слово о Юбиляре16

Еще будучи младшим школьником, я начал заниматься баскетболом и настольным теннисом. Моим тренером долгие годы оставался прекрасный педагог и спортсмен, мой заме-чательный папа Александр Романович Несанелис. И пусть я не достиг выдающихся результатов ни на баскетбольной пло-щадке, ни за теннисным столом, спорт был и остается очень важной частью образа жизни. Во многом, кстати, влияющим не только на физическую форму, но и на мировоззрение. Поэтому для понимания облика Сергея Нестеренко мне было существенно важно узнать, что он сам и его младший брат Владимир серьезно и успешно занимаются боксом, настоль-ным теннисом и другими видами спорта. В здоровом теле, как известно, здоровый дух.

При этом С.М.Нестеренко и «РН–Северная нефть» самым активным образом поддерживают и развивают массовый спорт. Компания очень поощряет занятия своих молодых сотрудников фут-болом, баскетболом, хоккеем с шайбой. Финансирует городские и региональные соревнования, помогает в ремонте и оснащении спортивных сооружений города. Особенно, наверное, следует сказать о плавательном бассейне, куда, без преувеличения, ходит половина Усинска. Именно благодаря масштабной финансовой поддержке предприятия, руководимого Нестеренко, усинцы име-ют превосходный 50-метровый бассейн с тренажерными залами, теннисным залом, саунами. Конечно, у людей все это вызывает чувство уважения и благодарности.

Наш Детский домИ «РН–Северная нефть», и «ЛУКОЙЛ-Коми», и предприятия по-

меньше особенно заботятся о городском Детском доме. И несмотря на то, что это учреждение навевает порой грустные мысли, туда очень приятно зайти. Благодаря умному, энергичному и бесконечно преданному делу директору Детского дома Светлане Лунгу и ее помощникам там царит атмосфера очень близкая к семейной. Так необходимая детям, оставшимся без родителей…

И все-таки грусть во взгляде воспитанников Детского дома угадывается, наверное, существенно чаще, чем у их ровесников, имеющих свой дом, маму и папу. Поэтому ни какая забота и вни-мание к этим ребятам не бывают избыточными. И нефтяники это прекрасно понимают. Но благотворительный бюджет даже таких крупных компаний, как «ЛУКОЙЛ-Коми» и «РН–Северная нефть», все-таки имеет свои пределы, да и заботиться ведь приходится и о пенсионерах, и об инвалидах, и о детском отдыхе, и о культуре… Поэтому, что греха таить, денег часто не хватает.

Тем важнее было для меня узнать, что Сергей Михайлович Не-стеренко и его семья помогают Детскому дому и его воспитанникам самостоятельно, приватным, так сказать, образом, из семейного бюджета. Это никогда не афишировалось, и это тоже очень много говорит о человеке и его жизненных принципах…

Национальный интересВесной прошлого года Общественная палата республики и Ух-

тинский государственный технический университет договорились провести в Усинске научно-практический семинар «Религиозный мир и национальное согласие на Европейском Севере». Инфор-мационную поддержку семинара обеспечивало ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Предполагалось приурочить мероприятие к Дню народного единства, отмечаемого в России 4 ноября в память о завершении в 1612 году Смутного времени.

Целью семинара было упрочение доброжелательного диалога между представителями различных религиозных объединений и национальных общин. Подготовка к семинару шла своим чередом. Однако в середине октября выяснилось, что у научного форума в Усинске есть очень влиятельные противники, полагавшие, что «в оргкомитете заседают не те люди», что тема семинара надуманная и даже вредная…

Научно-практический семинар предполагалось провести в актовом зале и аудиториях усинского филиала УГТУ. Влиятельные оппоненты стали энергично отговаривать руководство универ-ситета от поддержки мероприятия, приводя аргументы, которые не хочется излагать на страницах уважаемого издания. Давление было настолько сильным и агрессивным, что в какой-то момент я как председатель оргкомитета готов был отказаться от проведения форума, чтобы не «подставлять» уважаемых мною людей. В этот критический момент твердость проявили мои друзья Николай Та-каев (вице-спикер горсовета) и Дмитрий Латынин (председатель общественной правозащитной организации «Содружество»). А

Сергей Нестеренко сказал мне тогда, что если мы останемся без университетского зала, то он предоставит нам другое помещение, оргтехнику и вообще все необходимое. Тем не менее, судьба се-минара была под вопросом.

Семинару – быть!И лишь прямое и очень энергичное вмешательство в кон-

фликтную ситуацию первого заместителя Главы РК Алексея Чернова позволило провести все, что было запланировано в «штатном режиме». На семинаре с прекрасными доклада-ми выступили лидер региональной «Единой России» Игорь Леонов, директор ИЯЛИ Игорь Жеребцов, руководитель муниципального отделения «Коми войтыр» Галина Фащенко, председатель духовного управления мусульман республики, муфтий Валиахад хазрат Гаязов. Прозвучали приветствия А.Л.Чернова, Епископа Сыктывкарского и Воркутинского Питирима, председателя Общественной палаты Маргариты Колпащиковой. Автор этих строк рассказал о позитивном опыте ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» по поддержке этнокультурных проектов. В ходе семинара по просьбе С.М.Нестеренко вы-ступил заведующий лабораторией «РН–Северная нефть», экс-председатель горсовета Сергей Кажаев. Его присутствие и выступление оказалось важным фактором моральной и интеллектуальной поддержки форума.

По его итогам была принята резолюция. Сам семинар получил очень высокую оценку правительства, парламента и обществен-ности. Чуть позже ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» приняло решение про-финансировать издание сборника материалов семинара. А через несколько месяцев после семинара премьер-министр (а теперь Президент) России Владимир Путин предельно ясно высказался в разных аудиториях о том, что сохранение общественного мира, религиозного и национального согласия – это стратегическая за-дача особой государственной важности.

Разумеется, вчерашние противники нашего семинара тут же объявили себя главными радетелями национально-религиозной проблематики. Впрочем, история это довольно обычная. Я же как председатель оргкомитета и научный руководитель семинара всегда с глубокой признательностью буду вспоминать о той по-мощи, которую оказал важнейшему общественному мероприятию генеральный директор ООО «РН–Северная нефть» С.М.Нестеренко. Оказал тогда, когда было плохо и трудно. Твердость в принципиаль-ных вопросах – замечательное и завидное качество…

«Черное золото»Яркий и принципиальный человек, заметная фигура в обще-

ственной жизни города и республики, спортсмен, меценат – все это Сергей Нестеренко. Но во всех этих качествах он состоялся, наверное, потому, что достиг самых высоких вершин в нефтяной отрасли. Сейчас много и часто говорят о «нефтяной игле», о «сырье-вом придатке», о том, что экономику надо диверсифицировать. В этих рассуждениях много правильного, по-моему. Но есть и другая сторона – без добычи нефти и газа Россия как суверенная страна существовать не может. А добыча углеводородов – сложнейший технический и технологический процесс. Сопоставимый, наверное, с освоением космоса и океана. Вопрос заключается в том: правиль-но ли, технологично и экологично добывается, транспортируется и перерабатывается нефть? Не боясь ошибиться, можно смело сказать, что качественные показатели у российских предприятий различаются очень сильно.

Одни из наиболее высоких стандартов, по мнению экспертов, демонстрирует дочернее предприятие государственной компании Роснефть – «Северная нефть». Огромная роль в этом генерального директора признается как его сотрудниками и соратниками, так и оппонентами.

В начале июля Сергей Нестеренко, человек, посвятивший свою жизнь добыче «черного золота», отметит свой юбилей. И, наверное, подводит какие-то промежуточные жизненные итоги. Но впереди у Сергея Михайловича, вне всякого сомнения, новые производ-ственные достижения, социальные и благотворительные проекты, спортивные победы.

Президент «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов как-то сформулировал фундаментальный принцип, согласно которому «не люди для нефти, а нефть для людей». Сергей Нестеренко работает не в «ЛУКОЙЛе», но подтверждает справедливость этой мысли своими благородны-ми делами, поступками, стремлением сделать так, чтобы «черное золото» служило людям, республике, всей нашей стране…

17

«РЕГИОН» №6 2012

Слово о Юбиляре

Четверть века труда на благо республики

15 июня отметила свой 25-летний юбилей со дня выхода на полную проект-ную мощность одна из со-ставляющих производства Вуктыльского газопромыс-лового управления. Чтобы узнать, чем занимаются газовики на этом произ-водственном объекте и чего достигли за четверть века, мы побеседовали с начальником газокомпрес-сорной службы дожимной компрессорной станции Эдуартом Рафиковичем ПЕТРОСЯНОМ (на снимке).

ЭдуартРафиковичПетросянродилсяв1973годувБашкортостане.Свойтрудовойпутьначалс1991годанадожимнойкомпрессорнойстанциимашинистомтехнологическихкомпрессоров2разряда.Послеслужбывармии(1992-1994годы)продолжилработуна ДКС машинистом технологических компрессоров 3 разряда. В 1999 году окончилУхтинскийгорно-нефтянойколледжпоспециальности«машиныиоборудованиенефтя-ныхигазовыхпромыслов»ибылназначеннадолжностьинженерапоремонту.Высшееобразование получил в 2004 году, окончив Ухтинский государственный техническийуниверситет(специальность«машиныиоборудованиенефтяныхигазовыхпромыслов»).Сноября2007годаработаетвдолжностиначальникагазокомпрессорнойслужбы.

-Расскажите об истории развития дкС (основные этапы развития, истори-ческие вехи, знаменательные события).

-Практически с начала промышленной эксплуатации Вуктыльского нефтегазо-конденсатного месторождения была вве-дена в действие первая нитка газопровода Вуктыл – Ухта. Добыча и транспорт газа в период 1978 – 1984 годов достигала 19 миллиардов кубометров в год. Но, как и все в природе, разработка месторождения не может быть бесконечной. Пластовой энергии Вуктыльского месторождения стало недостаточно, чтобы подавать газ в магистральный газопровод. Поэтому, вследствие падения пластового давления газа, возникла необходимость в строитель-стве дожимной компрессорной станции (ДКС). Она была построена для обеспече-ния подачи в магистральные газопроводы «Вуктыл-Ухта-1» и «Вуктыл-Ухта-2» газа высокого давления (4,5 и 5,5 МПа.)

Изначально ДКС входила в состав Вук-тыльского линейного производственного управления магистральных газопроводов ООО «Севергазпром», а последние пять лет – в Вуктыльское газопромысловое управление – филиал ООО «Газпром переработка», являясь важным звеном в технологической цепочке добычи, транс-

портировки и переработки природного газа на территории Республики Коми.

Остановлюсь на основных историче-ских этапах развития строительства ДКС. В июле 1982 года был запущен первый цех дожимной компрессорной станции, являясь основой для будущей модерни-зации всей газокомпрессорной станции в целом. С 1984 по 1987 год эта основа была оснащена, модернизирована и до-строена новыми цехами. 15 июня 1987 года дожимная компрессорная станция в составе трех цехов заработала на полную мощность, подготавливая газ к транспорту на Сосногорский газоперерабатывающий завод.

С момента пуска первого турбоагрегата в 1982 году по настоящее время техноло-

гическая схема дожимной компрессорной станции постоянно совершенствуется. Таким образом, уже четверть века наша станция бесперебойно работает на благо Республики Коми и России в целом.

-кого из работников вы хотели бы от-метить за 25 лет работы на дкС?

-25 лет – это серьезный рубеж для лю-бого предприятия. За этой датой стоит труд сотен людей, связавших свою жизнь с Се-вером и работой на ДКС. Много хороших и грамотных людей работало и в период становления (строительства) цехов, и поэ-тапного ввода в эксплуатацию, продолжает работать и сегодня. Отдельно хотелось бы отметить профессиональный труд и работу с молодежью таких мастеров своего дела, как слесарей по ремонту технологических

«РЕГИОН» №6 2012

Юбилей18

установок Н. В. Волкова и В. Н. Конашкова; машинистов технологических компрес-соров А. М. Пантелеева, В. А. Мартюше-ва, А. М. Фадеева, Л. П. Хорохордина, С. Д. Щукина; диспетчера В. А. Ширяева; слесаря КИПиА О. Н. Ерасова; электро-монтера В. Н. Кочкалда. Эти работники своим многолетним трудом заслужили авторитет и составляют «костяк» дожимной компрессорной станции. Без грамотного руководства на местах не может обойтись ни одно предприятие такого высокого уровня, как ВГПУ. Механики, мастера, ин-женеры, обеспечивая непосредственное руководство в цехах и на объектах ДКС по направлениям деятельности (ГКС, АСУ, А и ТМ, ЦЭС), поддерживают и обеспечивают стабильность и надежность работы как всей ДКС, так и Вуктыльского газопромыслового управления в целом.

Огромное спасибо тем, кто находится на заслуженном отдыхе, кто работает вместе с нами, и тем, кто сейчас трудится на других предприятиях ОАО «Газпром», за весомый вклад в развитие профессио-нализма и традиций, которые сохраняются работниками многие годы.

-как функционирует предприятие се-годня, чего достигли за 25 лет работы?

-На сегодняшний день в технологи-ческой цепочке ДКС находятся 30 тур-боагрегатов двух типов: ГТ-6-750 и ГТН-6, общей мощностью 187 МВт. Восемь из них постоянно находятся в работе. Последова-тельная работа цехов обеспечивает восемь ступеней сжатия с суммарной номинальной мощностью 49 МВт. За значимый проме-жуток времени – четверть века, выйдя на полную проектную мощность, мы ежегодно в безаварийном режиме и полном объеме выполняем план по транспортировке газа.

На промышленной площадке ДКС с успехом работает состав молодых и опыт-ных специалистов, которые контролируют режим работы, диагностику и ремонт основного и вспомогательного оборудо-вания; обеспечивают внедрение новой техники, технологии и улучшение работы эксплуатируемого оборудования, активно участвуют в разработке и воплощении ра-ционализаторских предложений.

Надежная, бесперебойная работа до-жимной компрессорной станции – это труд работников газокомпрессорной службы (ГКС), службы автоматизиро-ванных систем управления, автоматики и телемеханики (АСУ, А и ТМ) и цеха электроснабжения (ЦЭС). Неотъемлемой частью работы основного оборудования (газоперекачивающие агрегаты – ГПА) и всей ДКС в целом являются автома-тизированные системы управления, требующие высококвалифицированного подхода к их обслуживанию, с чем успеш-но справляется коллектив службы АСУ, А и ТМ. Обеспечение электроэнергией для функционирования всех систем и обору-дования – одна из главных задач, которая стоит перед цехом электроснабжения, и они успешно ее выполняют.

Коллектив газокомпрессорной службы трудится с полной отдачей сил, подтверж-дая высокий статус работника газовой про-мышленности. Целеустремленность, само-отдача, ежедневная работа на улучшение по всем направлениям – основополагаю-щие критерии, которыми руководствуются

работники ГКС в выполнении поставленных задач. Эти качества помогают достигать хо-роших результатов не только в труде и раз-витии рационализаторства, но и в спорте.

Основным приоритетом в работе коллектива являются создание безвред-ных, здоровых условий труда и надежная безопасная эксплуатация оборудования. Сегодня можно с уверенностью заявить, что нами сделано немало для укрепле-ния основ безопасной и эффективной эксплуатации оборудования дожимной компрессорной станции и Вуктыльского газопромыслового управления в целом, и в этом заслуга каждого работника ДКС.

-каковы перспективы развития пред-приятия?

- Самое главное в развитии любого предприятия – не останавливаться на до-стигнутом, постоянно совершенствовать-ся, ставить перед собой высокие цели и стремиться к успешному их достиже-нию. Нельзя не отметить планируемое проведение реконструкции ДКС, которое грядет в ближайшие годы. По этому на-

правлению ведутся активные проектно-изыскательские работы. В целом, если рассматривать планы на будущее, можно сказать: пока Вуктыльское ГПУ добывает газ – дожимная компрессорная станция стабильно повышает давление газа для эффективной работы Сосногорского ГПЗ.

-Что вы пожелаете работникам дкС в канун юбилея?

-В преддверии 25-летия ДКС хочу по-желать всем работникам много здоровья, энергии, оптимизма, счастья и удачи, добрых перемен; чтобы жизнь была на-полнена успешными творческими планами и плодотворной работой по их воплоще-нию. Пусть ваш профессиональный долг приносит вам удовлетворение, а вы совер-шенствуетесь в ногу со временем. Благо-получия вам и вашим семьям, душевной стойкости, поддержки и понимания близ-ких людей!

Екатерина ШУльГА.Фото предоставлено

пресс-службой ВГПУ.г.Вуктыл.

В диспетчерской ДКС ВГПУ.

на одном из производственных участков ДКС.

19

«РЕГИОН» №6 2012

Юбилей

- Охарактеризуйте, пожалуйста, основное направление деятельности компании. Расскажите об активах, коллективе ООО «Т-дэк».

- Специалисты лабораторий неразрушающего контроля осущест-вляют услуги в области экспертизы промышленной безопасности сварных соединений технических устройств, оборудования, стальных трубопроводов, емкостей и резервуаров, применяемых в нефтегазо-вой промышленности. Выполняем несколько видов неразрушающего контроля, например, ультразвуковой, рентгеногаммографирование, осуществляем весь спектр работ по дефектоскопии. Вакуумные уста-новки позволяют проводить экспертизу течеискания резервуаров.

Пять стационарных лабораторий неразрушающего контроля, находящихся в собственности ООО «Т-ДЭК», укомплектованы прак-тически всем необходимым спектром оборудования, в том числе и мобильным, и могут быть направлены в любую точку дислокации заказчика в оперативном режиме. В активах компании порядка 10 единиц импортного и российского оборудования, например, рент-генографический аппарат производства США XRS-3; отечественный РПД-250; российские ультразвуковые аппараты А 1224(профи); А 1212(мастер), в наличии вакуумные установки. Располагаем опреде-ленным парком спецтехники, позволяющим доставлять сотрудников к месту работы.

Коллектив состоит из 17 специалистов, отвечающих требованиям быстро меняющихся тенденций рынка наших услуг на фоне жесткой конкуренции. Десять из них высококвалифицированные дефектоско-писты. За счет предприятия они повысили свой профессиональный уровень в профильных обучающих центрах Москвы и Казани, имеют все разрешительные документы для ведения нашего вида деятель-ности. Мне помогает быть в курсе инноваций Интернет, специальная литература. Недавно побывал на выставке «Дефектоскопия-2012», проходившей в Москве, где собирались отечественные и зарубеж-ные производители приборов и оборудования для промышленного неразрушающего контроля.

Хочу отметить, что у нас дружный коллектив, в котором немало молодежи. Возрастной ценз колеблется от 24 до 35 лет, при этом есть дефектоскописты, у которых профессиональный стаж составляет 30 и более лет. Мне бы хотелось назвать их имена. Это Владимир Ни-колаевич Никоненков и Александр Иванович Шлык. Наставничество, которое сегодня берется на вооружение из советских времен различ-ными структурами, у нас приветствуется. Четыре года назад я при-гласил на работу молодого по возрасту, но опытнейшего специалиста, я бы сказал аса в области дефектоскопии, Сергея Ивановича Батма-нова. В профессии он более 10 лет, трудовую деятельность начинал дефектоскопистом в одной из московских компаний, работающих на территории Республики Коми. У нас прошел все ступени карьер-ного роста и уже более года в должности технического директора успешно занимается вопросами организации производственного процесса, курирует работу вахтового персонала, в «поле». Высокую оценку своей деятельности по праву заслуживает исполнительный директор Павел Викторович Голуб. Когда на конечный результат, продвижение компании на рынке услуг работают специалисты такого уровня, на которых могу положиться в самых непростых ситуациях, выигрывает прежде всего дело.

С первых дней работы компании мы старались создать то, что называется корпоративным духом. Как показало время, это удалось

Дмитрий СВиРиДоВ:

«Стремимся не к точечным успехам, а к системным»

9 сентября 2005 года в Ухте было зарегистриро-вано ООО «Техническая Диагностика. Экспертиза. Контроль», его возглавил Дмитрий Владимирович Свиридов. В бизнесе он более 14 лет. Окончил Ухтинский индустриальный институт по специаль-ности «промышленное и гражданское строитель-ство». Он говорит: «Сложилось так, что первые три года компания занималась непрофильной деятельностью. Начиная с мая 2008 года, основным направлением нынешней работы стало именно то, что отражено в названии компании. С первых шагов действовали в ускоренном режиме, но по главному принципу: хочешь получить долгосроч-ную перспективу развития, умей просчитывать ее на несколько лет вперед. Выполняй поставленные заказчиком задачи с высоким качеством и в четко оговоренный срок, стремись не к точечным успе-хам, а к системным и, самое сложное, не гонись за удачей, манящей быстрой прибылью. Я на-зываю это ответственностью перед заказчиком и коллективом».

Компании удалось воплотить в жизнь постав-ленные задачи. Сегодня конкурентным преиму-ществом ООО «Т-ДЭК» являются высокопрофессио-нальные кадры, лаборатории неразрушающего контроля, оснащенные всем спектром современ-ного оборудования, необходимого для произ-водства работ, программные продукты. А самое главное – завоеванное за четыре года доверие заказчиков.

О сегодняшнем дне ООО «Т-ДЭК», перспек-тиве развития по просьбе журнала «Регион» рассказывает генеральный директор компании Дмитрий Владимирович Свиридов (на снимке).

«РЕГИОН» №6 2012

рынок уСлуГ20

сделать. В компании нет текучести кадров, созданы достойные условия труда, что для меня принципиально важно. Это логично, це-лесообразно, а главное – по-человечески правильно. В «поле» работ-ники живут в вахтовых жилых комплексах, оснащенных спутниковой антенной, где есть бытовая комната. Решен вопрос с полноценным питанием. На каждом объекте наших заказчиков есть столовая, баня. Во всем, что касается людей, для нас мелочей не бывает.

- какие объемы работ на текущий момент выполняет ООО «Т-дэк»? кто является вашими основными заказчиками?

- Сегодня головная стационарная лаборатория неразрушаю-щего контроля работает на одном из усинских месторождений для заказчика ООО «НГК «Горный». Три передвижные лаборатории не-разрушающего контроля работают в тундре на объектах СК «ООО «Русвьетпетро», «РН – Северная нефть», ООО «Зарубежнефтестрой-монтаж». Лаборатории базируются на Северо-Хоседаюсском нефте-газовом месторождении, Западно-Хоседаюсском НГМ и на Висовом месторождении.

Сотрудничаем с российско-чешской компанией ООО «БСИ-Сервис», выполняющей работы на объектах ОАО «Монди Сыктыв-карский ЛПК». У нас сложились профессиональные и человеческие отношения с коммерческим директором компании Йиржи Була и техническим директором Петером Коларж. Для компании выпол-няем работы по рентгенографии неразрушающего контроля рекон-струируемого цеха. Это объемы работ, выполняемые для крупных заказчиков. Мы оказываем услуги и мелким, и средним компаниям. ООО «Т-ДЭК» нацелено на дальнейшее расширение географии свое-го присутствия за пределами нашего региона. В этом направлении в завершающей стадии находятся переговоры о намерении с рядом компаний и предприятий.

- дмитрий Владимирович, какие проблемы, на ваш взгляд, есть в области неразрушающего контроля в нефтегазовом комплексе?

- Объекты нефтегазовой промышленности, такие, как резервуа-ры для хранения нефти и нефтепродуктов, трубопроводы и многое другое, относятся к категории объектов повышенной опасности. В крупных компаниях вопросам экспертизы неразрушающего кон-троля, течеисканию, выявлению коррозии и так далее уделяется повышенное внимание, что играет важнейшую роль в обеспечении надежности объектов и безопасной работы на них. Но, к сожалению, немало случаев, когда малые, а нередко и средние недропользова-тели, имеющие в активах, как правило, те же резервуары с «зашка-ливающими» сроками амортизации, экономя денежные ресурсы, не могут или не хотят проводить необходимые экспертизы лабо-раторией неразрушающего контроля, надеясь на русское «авось».

Эта чреватая для безопасности производства тенденция пока, к сожалению, имеет место быть в нефтегазовом комплексе не только нашего региона, но и России в целом. Отношение к такому положе-нию дел должно быть иным. К руководителям, игнорирующим законы и требования промышленной безопасности, на мой взгляд, должны применяться самые суровые меры административного воздей-ствия, вплоть до лишения лицензии на право ведения работ. Вопрос своевременного финансирования за выполненные объемы работ тоже должен как-то регламентировать закон.

- С чем вы связываете перспективы развития вашей ком-пании?

- Для доставки персонала в любую точку места дислокации за-казчика планируем приобрести «тяжелую» спецтехнику: лаборатории неразрушающего контроля на базе УРАЛа и КАМАЗа. Техническое оснащение и кадровый ресурс компании уже позволяют выходить на участие в тендерах, проводимых крупными компании, что мы и планируем сделать.

- Вы сторонник авторитарного или коллегиального стиля руководства?

- Я не авторитарный руководитель. В некоторых вопросах «нужно власть употребить»- окончательное решение должно быть волевым, но, как правило, обсуждение производственных вопросов носит со-вещательный характер, когда с профессионалами, работающими на местах, находим правильное решение стоящего на повестке дня вопроса. Надо уметь слушать и слышать людей, находить компро-миссное, разумное решение. На мой взгляд, другого пути нет, если мы хотим и в дальнейшем успешно работать и развиваться. Мы не добываем нефть, не производим продукцию, а используем только свой интеллектуальный потенциал. Чем он выше, тем и оценка его заказчиком будет достойнее.

- дмитрий Владимирович, говорят, какою длинной будет наша жизнь – неведомо, а вот какая у нее будет ширина – за-висит от каждого из нас...

ООО «Т-ДЭК»г. Ухта, ул. Заводская, д. 6.

Тел: 8(8216) 75-19-21, 75-17-91, 75-16-89.

- Мне нравится вопрос. Я амбициозный человек в хорошем смысле этого слова. Поиск своего места в жизни был непростым. В Ухте (я ко-ренной ухтинец) пробовал себя в разных направлениях деятельности. Занимался торговлей, снабжением, посредническими услугами, был инвестором, которым, впрочем, остаюсь и сегодня. Реально смотрю на жизнь, считая, что за все хорошее в ней надо бороться. Дарвин прав – выживает сильнейший. Позиция нападающего мне всегда была чужда, при этом и свое, заработанное тяжелым трудом, не отдам. Если доводилось расходиться с людьми по разные стороны «баррикад», вслед никогда не «кидал камни». Каждый выбирает свой путь.

В первую очередь я предъявляю повышенные требования к себе, но этого жду и от окружающих, близких мне людей. Мне не стыдно за все то, что делаю в жизни. Для достижения цели не шел по голо-вам, не предавал людей. Так воспитали меня родители, жизнь. Очень ценю семейные ценности, настоящую дружбу. С супругой, Марией Владимировной, вместе более 18 лет. В нашей компании она работа-ет главным бухгалтером, в профессии более 22 лет. Она занимается делом, которое знает и любит. Для меня Мария не только любимая женщина, но и надежная опора в жизни. И, чтобы там ни говорили, это очень важно для мужчины.

Наша дочь Яна – десятиклассница ухтинского гуманитарно-педагогического лицея № 1. Она отличница, что очень радует нас с Марией. Во здравии моя мама, Нина Константиновна, которая работала медицинским работником в ухтинской детской больнице. К сожалению, более 10 лет с нами нет папы, Владимира Фомича. У меня не так много друзей, но мы уверены друг в друге на сто процентов, это проверено годами. Умею ценить добро и стараюсь платить человеку за него той же монетой. Мне есть на кого опереть-ся в трудные минуты жизни, есть с кем разделить радость и откуда черпать силы для завтрашнего дня. Считаю, что иду по широкой до-роге жизни, живя, работая и любя в полную силу. Думаю, это можно назвать счастьем!

Елена СУХАРЕНкО.Фото Виктора бОНдАРЕНкО.

г. Ухта.

Технический директор ооо «Т-ДЭК» Сергей иванович Батманов.

21

«РЕГИОН» №6 2012

рынок уСлуГ

В нынешнем году конкурс профмастер-ства собрал в Ухте более 70 лучших работ-ников филиалов и структурных подразде-лений ОАО «СМН»: Ухтинского, Усинского, Вологодского районных нефтепроводных управлений (РНУ), цеха технологическо-го транспорта и спецтехники (ЦТТиСТ), службы безопасности, отдела рабочего снабжения предприятия. В течение трех июньских дней по итогам теоретической и практической частей конкурса определя-

Быть рабочим – престижноМногочисленный коллектив нефтепро-

водчиков ОАО «Северные магистральные нефтепроводы» – дочернего предприятия ОАО «АК «Транснефть» – обслуживает самую северную в стране систему ма-гистрального транспорта нефти, прохо-дящую от Усинска до Ярославля по тер-

ритории четырех российских регионов. На технологически сложном предприятии работает высококвалифицированный персонал, профессионализм и мастерство которого каждый раз подтверждается на ставшем уже традиционным втором туре конкурса «Лучший по профессии».

конкурса, в котором соревнуются пред-ставители России, Украины, Казахстана. В нем работники «Северных МН» не раз принимали участие и завоевывали призы. Теперь, как сообщил Михаил Назаренко, Правительство РФ приняло постановление о проведении ежегодного Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии». Впервые в этом году он пройдет на федеральном уровне с учетом результатов региональных кон-курсов. Главная цель подобного состяза-ния – повышение престижности рабочих профессий, наиболее востребованных на рынке труда. Ежегодно оргкомитет Все-российского конкурса будет утверждать пять номинаций по самым востребован-ным рабочим профессиям. Победителей ожидают значительные денежные возна-граждения.

Ну, а пока следующая ступень для лучших в «СМН» – финальный тур среди работников АК «Транснефть». Для лаборанта службы производственного-экологического мони-торинга (СПЭМ) Ухтинского РНУ Светланы Золотаревой (на снимке слева) это уже пройденный этап. Она пришла приветство-вать нынешних участников в качестве про-шлогоднего победителя конкурса «Лучший по профессии» среди дочерних обществ акционерной компании «Транснефть» в но-минации «лаборант химического анализа». «На всех турах вас ждет действительно серьезное испытание, – призналась она. – И физических, и моральных сил понадобится немало. Желаю всем удачи, и пусть победит сильнейший».

Понятно, что невозможно было попасть сразу на все площадки, где происходили соревнования конкурсантов, но все-таки наиболее интересные из них удалось увидеть, что называется, собственными глазами. Первыми в борьбу вступили элек-трогазосварщики. Состязание представи-телей этой «огненной» профессии – весьма завораживающее зрелище: невозможно оторвать глаз от снопов летящих искр. Но за внешней красотой стоит нелегкий труд. Как говорит председатель конкурсной комиссии по профессии электрогазос-варщик, главный сварщик ОАО «СМН» константин кравцевич, здесь работают одаренные сварщики, и конкурс – это воз-можность показать, на что они способны. Мастерство электрогазосварщика обычно проявляется при работе с трубой диаме-тром 530 миллиметров и выше. Если здесь все операции выполнены точно, то можно поручать любой самый ответственный участок.

лись лучшие из лучших. Профессиональные навыки в честной и бескомпромиссной борьбе продемонстрировали операторы нефтепродуктоперекачивающей станции (НППС), операторы товарные, слесари КИ-ПиА, слесари по ремонту технологических установок (РТУ), лаборанты химического анализа, электрогазосварщики, трубо-проводчики линейные, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрообору-дования, охранники службы безопасности,

водители грузовых и легковых автомоби-лей, повара – всего 11 профессий ОАО «СМН». Работу оценивало компетентное жюри, в состав которого вошли ведущие специалисты предприятия.

В актовом зале Ухтинского РНУ на от-крытии второго тура конкурса всех собрав-шихся приветствовал заместитель гене-рального директора ОАО «Северные МН» Михаил Назаренко (на снимке справа). Он отметил, что все участники уже прошли первый тур и стали победителями в своих производственных коллективах. Теперь им предстоит пройти вторую ступень, а тех, кто займет первые места, ждет третий тур конкурса «Лучший по профессии» ОАО «АК «Транснефть». Он пройдет в августе в горо-де Томске. Так что победителям предстоит не почивать на лаврах, а усиленно гото-виться к более высоким достижениям. Ведь существует еще и международный этап

«РЕГИОН» №6 2012

оао «Северные Мн»: конкурС «лучший По ПрофеССии»22

Соревнование проходило в сварочной мастерской нового здания Регионального учебного центра (РУЦ) ОАО «Северные МН». Пока, по словам председателя конкурсной комиссии, определились два явных лидера: Анатолий Жуков и Алексей Прошутинский, оба представляют Вологодское РНУ и оба – отличные мастера своего дела. Анатолий Жуков – победитель конкурса профмастер-ства ОАО «АК «Траснефть» в позапрошлом году, он также является лучшим сварщи-ком нефтяных транспортных монополий СНГ-2010. Одним словом, опыта ему не за-нимать, поэтому и опережает соперника, правда, всего на три балла, а это совсем небольшой разрыв. На следующий день конкурсантам предстоит отвечать на вопро-сы теоретической части конкурса. Там-то все и решится: если Жуков ошибется, то его вполне может догнать Прошутинский. Так что интрига сохранялась до последних минут.

Качественная работа электрогазосвар-щика – это когда сварочный шов выполнен безупречно. А проверяют качество работы конкурсантов специалисты лаборатории не-разрушающего контроля Ухтинского РНУ со-вместно со специалистами неразрушающего контроля РУЦ ОАО «СМН». Кстати, именно на базе РУЦ создан аттестационный пункт, который является представительством ООО «Межрегиональный головной аттестационный центр Национального Агентства Контроля и Сварки» в Республике Коми. Претензий к ка-честву выполненной работы у специалистов нет, хотя на нынешнем конкурсе оно прове-ряется по гораздо более жестким правилам, так как в ОАО «АК «Транснефть» изменились требования к неразрушающему контролю ка-чества сварки: к визуально-измерительному и радиографическому методам добавился ультразвуковой контроль стыков.

В «СМН» высококвалифицированные кадры готовят в Региональном учебном центре. Поэтому конкурсанты показывают такие высокие результаты в работе. В центре созданы поистине уникальные условия для обучения самым востребованным рабочим специальностям в трубопроводной отрасли. Например, для будущих трубопроводчиков линейных построен специальный закры-тый полигон. Есть открытая площадка, на которой размещено технологическое оборудование и смонтированы фрагменты магистрального нефтепровода.

Именно на этой площадке в течение двух дней шли конкурсные соревнования по но-минации «трубопроводчик линейный». Усло-вия максимально приближены к реальным:

на нефтепроводе установлена специальная задвижка, которую необходимо отремон-тировать. Первое практическое задание – установить приспособление типа «пакер», которое и позволяет произвести ремонт. Задача: правильно рассчитать схему уста-новки этого приспособления, не нарушить технологию работы. И при этом помнить об опасности высокого давления. Одно неверное движение – и может произойти разгерметизация нефтепровода.

Члены конкурсной комиссии внимательно следят за каждой операцией. В реальной ситуации не столько важно время, сколько соблюдение технологии. Именно на это в первую очередь обращает внимание строгое жюри. Что-то пропустил, нарушил последовательность – получай штрафной балл. Учитывается также соблюдение правил охраны труда. Положил инструмент на пол, а не на специальный столик – также минус.

Конкурсанты работают в специальной одежде; обувь, перчатки – тоже особые. Это тяжелый физический труд: чтобы повернуть штурвал огромного размера, откручивать и закручивать гайки, требуется недюжинная сила. Второе задание не менее трудоемкое: участники должны установить приспосо-бление УХВ – устройство холодной врезки, предназначенное для прорезания отверстия в трубопроводе. Здесь уже не обойтись без специальной техники и напарника. На площадку приспособления доставляют подъемные краны, а выполняют задание конкурсанты в паре.

Трубопроводчики работают и в дождь, и в стужу, и в жару, иногда стоя в воде, в глу-

боком котловане. Их работа, несомненно, связана с риском: работающие механизмы, высокое давление в трубе. Поэтому хотя об-служивание магистрального нефтепровода – коллективная работа, и здесь взаимосвя-заны все профессии, все-таки специаль-ность трубопроводчика линейного считается основной на предприятии. Большинство участников конкурса – опытные, знающие кадры, со стажем работы более 10 лет. Хотя есть и новички, которые впервые решили попробовать силы в соревновании. Время покажет, кто победит.

Тем временем на Базе производственно-го обслуживания Ухтинского РНУ соревнова-лись слесари по ремонту технологических установок. Каждый из шести конкурсантов был собран и сосредоточен: практическое задание включало определение замеров, а затем сборку довольно сложной детали – редуктора привода ЭПЦ-4000. После этого редуктор проходил испытания на стенде. По словам председателя конкурсной комиссии, заместителя главного механика ОАО «СМН» Сергея Епифанова, нынешний конкурс по-молодел. Тем не менее, все его участники имеют немалый опыт и хорошую подготовку. Ухтинское РНУ, где сейчас проходит конкурс, имеет богатые традиции в подготовке инже-нерного персонала, считается базовым и по кадрам, и по оснащению. Но если раньше это было заметно, то сейчас подтянулись и остальные, мастерство конкурсантов практически сравнялось. Так что выявить лидеров будет непросто.

В химлаборатории контроля качества нефти ПСУ «Ухта» шло состязание лаборан-

23

«РЕГИОН» №6 2012

оао «Северные Мн»: конкурС «лучший По ПрофеССии»У электрогазосварщиков «огненная» профессия.

Трубопроводчики линейные соревнуются в условиях, максимально приближенных к реальным.

тов химического анализа. За два часа и 20 минут необходимо определить концентра-цию хлористых солей в государственных стандартных образцах в соответствии с тре-бованиями ГОСТ 21524. Анализ достаточно сложный, но, несомненно, хорошо знаком конкурсантам: это приемо-сдаточный по-казатель, который определяется в каждой партии нефти. Можно сказать, лаборанты выполняли свою повседневную работу. Начальник СПЭМ Ухтинского РНУ, пред-седатель конкурсной комиссии Сергей Мамыкин и его помощники, среди которых, между прочим, победитель конкурса проф-мастерства компании «Транснефть» 2009 года, инженер-химик группы исследования нефти СПЭМ Надежда Харюкова, строго оценивают время выполнения анализа, точ-ность полученного результата, технологию выполнения работ, соблюдение требова-ний охраны труда. Важна именно точность результата, чем ближе он будет к образцам ГОСТа, тем лучше. Участники должны выдать наиболее достоверное значение, от этого зависит качество их работы. Тут важны вни-мательность, аккуратность, точность движе-ний рук лаборанта и, конечно, знания, опыт.

Приемо-сдаточный участок (ПСУ) «Ухта» имеет в своем составе резервуарный парк, куда поступает нефть, добытая нефтедобы-вающими компаниями нашей республики. Это место состязания представителей еще одной из самых важных профессий в ОАО «СМН» – операторов товарных. Как объ-ясняет заместитель начальника товарно-транспортного отдела Галина Зеброва, практическое задание конкурсантов состоит

из четырех этапов: вначале предстоит по-добрать оборудование, затем с помощью специального прибора замерить уровень товарной нефти в резервуаре, чтобы в даль-нейшем определить ее массу. Заключитель-ный этап пройдет в лаборатории, где опера-торы товарные должны обобщить собранные данные, произвести расчеты и определить плотность нефти. На сбор всех необходимых данных отводится 25 минут конкурсного вре-мени. Надо заметить, что все манипуляции представительницам слабого пола (в основ-ном это женская профессия) приходится проделывать на огромной высоте, подняв-шись на крышу резервуара-пятитысячника. Но, похоже, высоты никто не боится: бойко отвечают на вопросы, споро устанавливают приборы. Видно, что это тоже привычная каждодневная работа.

Охранники службы безопасности должны уметь все или почти все, что они и доказа-ли, соревнуясь на специальном полигоне. Конкурсные задания состояли из теоретиче-ской, огневой, физической, противопожар-ной, а также специальной подготовки. Всего за 5 минут надо было выявить признаки преступления на участке, имитирующем ли-нейную часть магистрального нефтепровода (следы подрезки дерна, допущенный пролив нефти, который преступники попытались замаскировать, следы пребывания человека или группы лиц в охранной зоне). А еще надо уметь оказать первую доврачебную меди-цинскую помощь пострадавшему, используя подручные средства, выполнить норматив по физической подготовке, который включает в себя преодоление различных препятствий

– ров, пробежка с тяжестями (два мешка по 15 килограммов каждый), применение к на-рушителю специальных средств – резиновой палки и наручников, экипировку бронежи-летом, сборку пистолета и многое другое. Дальше следует тушение очага возгорания огнетушителем, причем задание выполня-ется в боевой одежде пожарного, имеющей два уровня защиты. Все это охранник должен выполнить быстро и четко, ведь он первым встречается с опасностью на службе.

Конкурсные дни пролетели очень бы-стро. Наступил самый волнующий момент – подведение итогов и вручение призов победителям. Перед членами конкурсных комиссий стояла необыкновенно трудная задача: оценить лучших из лучших. И они по-старались подойти к оценке каждого участ-ника максимально объективно, понимая, что конкурс – это отражение ежедневного кро-потливого труда всех работников «Северных МН». Весь коллектив предприятия приложил немало усилий, чтобы главное событие года – конкурс «Лучший по профессии» – прошел на высоком уровне, а гости чувствовали себя в Ухте как дома. И вот председатели конкурсных комиссий объявили о готовности назвать имена самых достойных.

Больше всего призеров оказалось у Во-логодского РНУ: первое место и звание лучшего электрогазосварщика получил Анатолий Жуков, победительницей среди операторов товарных стала Татьяна Вали-ахметова, среди лаборантов химического анализа – Анна корнилова, среди опера-торов НППС – Георгий калинин, лучшим электромонтером по ремонту и обслужи-ванию электооборудования, не нарушая традицию, стал Сергей Новосельцев.

Объявляя победителя в номинации «тру-бопроводчик линейный», начальник отдела эксплуатации нефтепровода ОАО «СМН» Станислав курков, возглавлявший конкурс-ную комиссию по этой профессии, первым нарушил сложившуюся традицию, когда в выигрыше оказывались представители Вологодского РНУ: первое место комиссия присудила Алексею Ремезову из Усинского РНУ. При этом председатель комиссии от-метил, что остальные конкурсанты также выполнили задания с высоким качеством, уступив победителю только во времени.

Среди слесарей КИПиА первое место до-сталось Сергею Неустроеву из Усинского РНУ. Звание «Лучший слесарь по ремонту технологических установок ОАО «СМН» 2012 года» присвоено Евгению данилюку из Ухтинского РНУ. Первым среди водителей грузового автомобиля стал Артур Гранчак также из Ухтинского РНУ. А вот конкурс среди

«РЕГИОН» №6 2012

оао «Северные Мн»: конкурС «лучший По ПрофеССии»24

Состязание лаборантов химического анализа и слесарей по ремонту технологических установок.

Татьяна Валиахметова стала победительницей среди

операторов товарных.

водителей легкового автомобиля проводился в этом году впервые. Со стороны испытания напоминали экзамен в автошколе. Только эле-менты автодрома выполняли настоящие про-фессионалы, которые превратили состязание в яркое зрелище: порой автомобиль буквально летел, едва касаясь земли, на двух колесах. Любые профессиональные гонщики поза-видовали бы такому искусному вождению. Первое место в этой номинации заслуженно получил водитель ЦТТиСТ леонид Иващенко.

Лучшим охранником признан Максим Пантазьев из отряда службы безопасности по Ухтинскому РНУ. Называя имя победите-ля, начальник службы безопасности ОАО «СМН» Иван кравчук, возглавлявший кон-курсную комиссию, отметил, что по сравне-нию с прошлым годом состав конкурсантов значительно обновился, а профессиональ-ный уровень заметно вырос.

Лучшие кулинарные способности про-демонстрировал на конкурсе повар пятого разряда столовой № 1 АБК Сергей Юшков. Воочию убедиться в искусстве поваров все участники могли на праздничном ужине: стол буквально ломился от разнообразных вкус-ностей, приготовленных руками мастеров кулинарного дела.

Все призеры получили дипломы и ценные подарки из рук генерального директора ОАО «СМН» Владимира Сидорова, который поблагодарил организаторов конкурса, а по-бедителям пожелал достойно представить «Северные МН» на следующем этапе. По словам Владимира Николаевича, он успел побывать на нескольких площадках, где про-ходили соревнования, и убедился, с каким энтузиазмом и азартом выполняли практи-ческие задания конкурсанты, как велик был накал борьбы и желание победить.

Руководитель предприятия отметил, что конкурс «Лучший по профессии» проходит в «Северных МН» уже много лет, помогает

повысить уровень профессионального мастерства, дает работникам стимул для дальнейшего развития. Его главная цель – повысить престиж рабочих профессий, совершенствовать культуру производства, способствовать распространению передо-вого опыта, бережно сохранять традиции предприятия, поднимать значение рабочих династий.

Помимо дипломов и подарков, по-бедителям конкурса в течение года уста-навливаются доплаты к заработной плате. К тому же они сразу становятся известными и уважаемыми людьми в своих коллективах, их знает и руководство подразделений, и генеральный директор. Конкурс «Лучший по профессии» не только повышает престиж рабочих специальностей, но и подталкивает его участников продвигаться по карьерной лестнице.

Говорят победители второго тура кон-курса «Лучший по профессии» ОАО «СМН»:

Алексей Ремезов, трубопроводчик линейный, Усинское РНУ:

- Работаю на НПС «Уса» 11 лет, при-шел в коллектив сразу после армии, азам профессии учился прямо на предприятии. Впервые решился участвовать в конкурсе профмастерства года четыре назад, и в прошлогоднем состязании тоже принимал участие, но призового места не занял. Те-перь учел ошибки, тщательно подготовился. Сначала победил у себя дома, а теперь вот добился победы и во втором туре. Приехал в Ухту, как говорится, себя показать и на других посмотреть. Ведь именно на кон-курсе оттачиваешь профессиональное мастерство, совершенствуешься. Особо запомнился момент, когда вместе с на-парником Николаем Мартюшевым из ЛЭС «Сыня» Усинского РНУ устанавливали устройство холодной врезки. Кстати, он за-нял третье место в нынешнем конкурсе, так

что в Усинск мы привезем сразу две победы в одной номинации.

Татьяна Валиахметова, оператор товарный участка сдачи нефти «ярос-лавль», Вологодское РНУ:

- Я не новичок, уже выходила во второй тур конкурса «Лучший по профессии»: в про-шлом году занимала третье место. Теперь поднялась выше – на первое. Думаю, это существенный прорыв. Хотя у меня уже есть приличный опыт работы, но на конкурсе всегда познаешь что-то новое, открываешь какие-то нюансы в своей профессии. Для этого он и нужен.

Анна корнилова, лаборант химиче-ского анализа химлаборатории НППС «Приводино» Вологодского РНУ:

- Участвую в конкурсе в четвертый раз, но только однажды удалось занять второе призовое место. Продолжала верить в себя и усиленно готовилась. Так что нынешняя победа вполне заслуженная. На мой взгляд, самые важные качества в нашей профессии – аккуратность, выдержанность, терпение, умение собраться в нужный момент. Прак-тическое задание мы выполняли в течение двух с лишним часов, некоторым как раз и не хватило собранности…

Анатолий Жуков, электрогазосварщик УАВР цРС «Приводино», Вологодское РНУ:

- У меня есть несколько побед в подоб-ных конкурсах. В 2010 году занимал первое место по своей профессии на конкурсе профмастерства компании «Транснефть». В том же году мне присудили первое место в международном этапе конкурса, который проходил в Самаре. Ну, и здесь, конечно, не хотелось уступать. Выступил так, как всегда работаю, особого волнения не ис-пытывал. Наверное, это и помогло победить.

Светлана ШАХМАТОВА.Фото Сергея Соколова.

25

«РЕГИОН» №6 2012

оао «Северные Мн»: конкурС «лучший По ПрофеССии»

Водители демонстрировали навыки профессионалов, а охранники – умение потушить очаг возгорания.

«РЕГИОН» №6 2012

резонанС26

На свое обращение к избранному Президенту страны А. С. Гуменюк в апреле получил ответ за под-писью заместителя директора Департамента промышленности и инфраструктуры Правительства РФ В. Ампилогова. В ответе говорится, что ряду федеральных министерств – Минэнерго, Минпромторгу, Минэкономразвития, Минобрнауки – предложено рассмотреть записку А. С. Гуменюка по существу затронутых вопросов и о результатах сообщить заявителю и в аппарат Правительства РФ.

В ответе привлекает уже тот момент, что в нем содержится не вежливый отказ автору, а обещание рассмотреть его предложения «по существу». Вместе с автором опубликованной в журнале статьи редакция, безусловно, будет с интересом ожидать, принесет ли инициатива А. С. Гуменюка практиче-ские результаты.

Предложение В. В. Путинуот редакции:в майском номере журнала «Регион» опублико-

вана весьма злободневная для нашей республики, с точки зрения современных тенденций, статья «Ухтинская «инновационная» долина». В ней идет речь о возможных перспективах самого развитого в экономическом и научно-образовательном плане Ухтинского промышленного района, где, как известно, создавался нефтегазовый комплекс региона, названы конкретные отрасли и проекты, которые, на взгляд автора, являются приоритетными для Республики Коми и в реализации которых требуется объеди-нить усилия региональной власти и крупного бизнеса. Автор статьи – Анатолий Степанович Гуменюк, один из тех, ставших легендарными руководителей 70-х – 80-х годов прошлого века, благодаря которым нефтяная и газовая отрасли стали ведущими в экономике республики.

Находясь на пенсии в Москве, А. С. Гуменюк активно занимает-ся исследовательской работой в качестве историка, публициста,

живо интересуется всем происходящим в республике, имеет свою, глубоко продуманную (с использованием накопленных опыта и зна-ний) позицию по поводу использования богатого природного по-тенциала региона, в котором Ухту по праву называют «жемчужиной первой величины».

А. С. Гуменюк – постоянный автор нашего журнала уже почти 10 лет. Последняя опубликованная его статья (о которой идет речь) является кратким вариантом аналитической записки о значении развития Ухтинского экономического района для Республики Коми и России. В ней он излагает свое видение о ключевых инноваци-онных проектах в «Ухтинской долине», которым следует уделить особое внимание.

Свою аналитическую записку в конце марта Анатолий Степано-вич направил избранному Президенту Российской Федерации В. В. Путину, который еще оставался тогда в должности Председателя Правительства РФ, сопроводив ее следующим обращением:

избранному Президенту Российской ФедерацииПредседателю Правительства РФ

Владимиру Владимировичу Путину

О социально и экономически значимом проекте«Ухтинская газонефтетитаносланцевая

инновационная долина»Уважаемый Владимир Владимирович, к Вам обращается гражданин России Гуменюк Анатолий Степанович, почетный нефтяник

СССР, ветеран труда со стажем активной деятельности 55 лет, из которых 30 лет на Крайнем Севере руководил предприятиями в геологоразведке, газовой (начальник Вуктыльского газоконденсатного комплекса), нефтяной (генеральный директор объеди-нения «Коминефть») промышленности. Затем работал в Москве начальником Главка Министерства нефтяного и химического машиностроения СССР, генеральным директором корпорации ниПеК.

С моим непосредственным участием на европейском Севере велась геологоразведка, создавалась крупная нефтяная и газо-вая индустрия, осваивались такие уникальные месторождения, как Вуктыльское, Усинское, Харьягинское, Ярегское и десятки других. Строились современные города Вуктыл и Усинск.

За вклад в создание и развитие топливно-энергетического комплекса удостоен десяти правительственных наград, в том числе ордена ленина. Являюсь автором 26 изобретений, 78 научных публикаций, шести книг об истории создания и развития нефтегазовой промышленности России. Продолжаю работать над новыми книгами об истории освоения северных территорий нашей страны.

Мое предложение относительно вышеупомянутого проекта связано с тем, что в нем затронуты вопросы, которым я посвятил все 30 лет работы на Севере. Глубоко убежден, что этот проект находится в рамках программы, обнародованной в начале 2012 года в Ваших предвыборных статьях.

В представленной на 18 страницах записке обосновывается материально-сырьевая база, уровень научно-технической изу-ченности предлагаемых проблем, их особая значимость для экономики страны, ее могущества и улучшения жизни и здоровья всех без исключения граждан России.

«Ухтинская инновационная долина» может стать самой урожайной долиной в период Вашей деятельности на посту Главы Государства Российского. нужна Ваша политическая воля.

С уважением,А. Гуменюк.

«Рассмотреть по существу»

27

«РЕГИОН» №6 2012

реклаМа

Сыктывкарский филиал ОАО «АКБ САРОВБИЗНЕСБАНК»

Сыктывкарский филиал САРоВБиЗнеСБАнКа имеет возможность самостоятельно обслуживать расчетные счета, без посредничества центрального офиса.

Все операции проходят в кратчайшие сроки.

представляет полный спектр банковских услуг для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

• Расчетно-кассовое обслуживание;• Обслуживание с использованием системы «клиент-банк» в режиме удаленного доступа;• Размещение свободных денежных средств в депозиты;• кредиты на финансирование текущей деятельности, инвестиционное кредитование, банковские гарантии;• Зарплатные проекты с использованием банковских карт VISA и MasterCard с возможностью оформления овердрафта;• Торговый эквайринг;• Валютный контроль;• Операции с ценными бумагами.

Время работы:для физических лиц – с 9.30 до 17.30,

для юридических лиц – с 9.30 до 17.00;суббота, воскресенье – выходные.

г. Сыктывкар, ул. Интернациональная, д. 108, телефоны: (8212) 24-01-34, 24-01-74.www.sbbank.ru

ОАО «АКБ САРОВБИЗНЕСБАНК» – лауреат международной премии «Банковское дело-2012»

в номинации – «Лучший банк Федерального округа».По ряду финансовых показателей он входит в топ-100 банков России.

Увлеченность биологией у Ирины воз-никла в школьные годы. Она с двенадцати лет принимала участие в работе электро-физиологических экспедиционных отрядов.

В сыктывкарской школе номер 14, где она обучалась, биологию преподавала Галина Николаевна Бобина, развивавшая у школь-ников разносторонний интерес к этому предмету. И результат не замедлил себя ждать: многие из выпускников школы полу-чили далее медицинское или биологическое образование.

По окончании химико-биологического факультета Сыктывкарского государствен-ного университета Ирина влилась в ученую среду Института биологии Коми филиала АН СССР. Окончила очную целевую аспирантуру Второго московского медицинского инсти-тута им. Н. И. Пирогова под руководством заведующего кафедрой нормальной физио-логии члена-корреспондента РАМН Григория Ивановича Косицкого и вернулась в Коми, стала работать в созданном в это время Ин-ституте физиологии Коми научного центра. В 1990 году успешно защитила кандидатскую диссертацию во Втором московском меди-цинском институте им. Н. И. Пирогова, в 2003 в Санкт-Петербурге в Институте физиологии имени И. П. Павлова – докторскую.

Не зря «настоящим тружеником науки» величает Ирину Михайловну доктор био-логических наук, профессор Ия Васильевна Забоева, в течение 20 лет руководившая Институтом биологии.

Действительно, достижения ученого в области сравнительной и эволюционной электрокардиологии достойны восхищения.

Труженик наукиВ конце декабря прошлого года заведующая лабора-

торией сравнительной кардиологии Коми НЦ УрО РАН доктор биологических наук, професссор Ирина Михай-ловна РОщЕВСКАЯ (на снимке) была избрана членом-корреспондентом Российской академии наук. На сегодня это единственная в республике женщина-ученый, которая удостоена такого высокого статуса.

Установленные ей закономерности форми-рования кардиоэлектрического поля у тепло-кровных животных и человека, становления в эволюции структурно-функциональной организации миокарда имеют существенное значение для эволюционной физиологии сердца. А полученные эксперименталь-

оценки функционального состояния миокар-да при физической нагрузке.

Для решения прямой и обратной задачи электрокардиологии созданы объемные модели торса и сердца человека и обезьяны. Полученные данные являются физиологи-ческой базой для создания новых методов кардиодиагностики. Разработаны и приме-няются мультиканальные кардиоэлектрото-пографические системы.

Внушительный перечень исследований и их результатов говорит сам за себя, но не менее ценным является оценка лично-сти этой женщины признанными учеными. «Талант и ум очень редко достаются одному и тому же человеку, и когда такое случает-ся, заслушаешься-залюбуешься им, – так говорит об Ирине Рощевской академик РАН В. А. Ткачук. – Послушайте ее речь: гово-рит образно и красиво. Профессиональна и умна. Блестящий докладчик и интересный собеседник. Умеет слушать и слышать, впро-чем, это уже от хорошего воспитания». Такое признание, право, дорогого стоит.

- Современная экспериментальная наука подразумевает коллективную научно-исследовательскую работу, – считает Ирина Михайловна. –В нашей лаборатории много молодежи, средний возраст около 30 лет.

ирина Рощевская, 1966 год.

Член-корреспондент РАн и.М.Рощевская, председатель президиума Коми нц Уро РАн академик РАн А.М.Асхабов,

Председатель Уро РАн академик РАн В.н.Чарушин.

Сотрудники лаборатории сравнительной кардиологии.

ным методом данные по электрической активности сердца являются уникальными. Не менее ценным вкладом в науку стали и другие результаты ее исследований. Впервые доказана возможность применения кардиоэлектротопографии для скрининга воздействия фармакологических препаратов на сердечно-сосудистую систему, пред-ложен метод кардиоэлетротопографии для

«РЕГИОН» №6 2012

Юбилей28

- бытует мнение, что наука не попу-лярна среди современной молодежи, большая часть которой стремится в бо-лее доходные отрасли.

- У нас в Коми пока нет такой мощной волны оттока молодых после окончания вузов, аспирантуры, какая наблюдается в центральных городах России, где молодые перспективные ученые покидают Россию. Мне кажется, что в Сыктывкаре в последние годы наблюдается тенденция к повышению престижности науки, молодежь охотно идёт в аспирантуру. Важно ведь что? Поддержать молодых ученых, особенно на начальной ста-дии адаптации, заинтересовывать их, чтобы они оставались в Коми, в России. Руковод-ство Академии наук старается поддержать молодежь, выделяются жилищные сертифи-каты, ставки для молодых кандидатов наук.

Своих молодых коллег Ирина Михайловна опекает в буквальном смысле этого слова. Под ее руководством добрая половина ученых лаборатории сравнительной кар-диологии закончила аспирантуру, шестеро успешно защитили кандидатские диссерта-ции, выполняют исследования аспиранты, магистры и студенты СГУ.

Кроме того, Ирина Рощевская находит силы для научно-организационной работы, являясь членом Президиума Коми НЦ УрО РАН и Ученого совета Коми научного меди-цинского центра СЗО РАМН, Председателем Ученого совета лаборатории сравнительной кардиологии Коми НЦ УрО РАН, членом международного общества по Электрокар-диологии и Биоэлектромагнетизму, членом редколлегии журналов «Вестник уральской академической медицинской науки», «Из-вестия Коми научного центра УрО РАН», «Здоровье человека на Севере».

Автор более 260 работ, в том числе в за-рубежных изданиях. Исследования И. М. Ро-щевской имеют международный приоритет. Она неоднократно выступала с докладами на международных, всероссийских, стран СНГ, региональных конференциях и съездах, школах, объездила весь мир.

- Пока не весь, – поправляет Ирина Ми-хайловна. – Не была еще в Австралии и Новой Зеландии.

Доктор биологических наук, член-корреспондент РАН, лауреат Государ-

ственной премии Российской Федерации в области науки и техники. Ей присуждалась государственная стипендия для молодых ученых и выдающихся ученых России, ис-следования были поддержаны Фондом со-действия отечественной науки для молодых ученых – докторов наук. Награждена грамо-той Президиума Уральского отделения РАН и Почетной грамотой Республики Коми.

Несмотря на выдающиеся успехи в науке, она при этом остается простой, совершенно земной и удивительно обаятельной женщи-ной без мании величия и недоступности.

- Наверняка у вас была возможность обосноваться в более престижных городах-мегаполисах России и Европы. Но вы предпочли Сыктывкар. Чем для Вас является коми?

- Родным домом. В детстве весь академ-городок располагался на одном маленьком пятачке, бывшем для нас центром вселенной. Теперь он разросся, организованы новые институты, построены новые здания, Коми научный центр растет и хорошеет.

- У Вас очень насыщенный ежеднев-ный график работы?

– Конечно. Днем массу времени занимают административные дела, ибо лаборатория является самостоятельным структурным подразделением Коми научного центра,

и приходится заполнять горы отчетов и про-чих документов. Поэтому только в ранние утренние и поздние вечерние часы могу позволить себе спокойно подумать и по-работать.

- А как же хобби, домашняя кухня?- Главное, чтобы дома все были здоровы

и сыты. На увлечения не хватает уже ни вре-мени, ни сил. Но очень люблю лес, просто побродить в его тишине, собирать грибы, ягоды.

- как показывает история, умным жен-щинам трудно находить друзей. Вы обхо-дитесь без них?

- У меня очень хорошие друзья по всей России, а в Сыктывкаре – это мои однокласс-ники и их семьи, с которыми часто встреча-емся, вместе отдыхаем. Хорошая крепкая дружба все-таки идет из детства, друг для друга мы всегда остаемся мальчишками и девчонками.

Лаборатория сравнительной кардиоло-гии Коми НЦ УрО РАН в настоящее времяинтенсивноразвивается,появляютсяновыетворческие перспективы, устанавливаютсянаучные контакты, расширяется экспери-ментальнаябаза.

Светлана МУРАВьЕВА.Фото из семейного альбома

И. М. РОщЕВСкОЙ.

Выезд экспедиционного отряда: е.Китайгородский, А.Баранов, и.М.Рощевская, С.Смирнова,

2010 год.

Профессор Ч.лин и и.М.Рощевская во время проведения экспериментов,

Тайвань, 2005 год.

С академиком РАн А.Д.ноздрачевым.

29

«РЕГИОН» №6 2012

Юбилей

-Юрий Владимирович, лето – лучшее время для общения с природой. Вам, министру природных ресурсов и охраны окружающей среды Рк, часто удается бывать на природе? Если исключить профессиональный аспект, то для вас общение с природой – это?..

-К сожалению, на природе бываю не так часто, как хотелось бы. Люблю ходить в лес по грибы, посидеть с удочкой на речке либо озере. Самый лучший вариант, когда участие в этом прини-мает внук, тогда рыбалка приобретает большое познавательное значение для нас обоих.

Что еще? Люблю путешествовать, открывать для себя новые страны, наблюдать жизнь людей, особенности их взаимоотно-шений с природой.

Наверное, в общении с природой процесс сбора грибов – мое любимое занятие. Вот в национальный день посадки леса по-садил 250 саженцев сосен в Прилузье и собрал ведро сморчков.

-Представим на минуту, что у вас, министра, идеальные условия для воплощения ваших планов. Что бы вы сделали в первую очередь?

-Трудно ответить на этот вопрос. Много чего бы попытался сделать. Очень многое зависит от людей. Достижение гармонии с окружающей средой – очень важная и трудновыполнимая за-дача. Но к этому надо стремиться. И тогда мы не увидим захлам-ленного леса, загрязненных земель, брошенной и ржавеющей в тундре техники и многого другого. В общем, попытался бы изменить сознание человека по отношению к природе. Иными словами – ликвидировал бы все свалки России.

- А какие планы вам удастся реализовать в ближайшее время?

-Надеюсь, что наша программа «Обращение с отходами производства и потребления в Республике Коми» заработает в полном объеме. Территории муниципальных образований станут чище и привлекательней для глаз жителей. Предстоит большая работа по формированию и становлению работы нового бюджетного учреждения – Республиканского центра обеспечения функционирования особо охраняемых природных территорий и природопользования.

-Три года в республике работает проект ПРООН/ГэФ, с которым у вашего министерства тесное сотрудничество. Расскажите об этом.

-Наше министерство и проект ПРООН/ГЭФ совместными уси-лиями стремятся к достижению общей цели – созданию единой и эффективно управляемой сети особо охраняемых природных территорий. Хотелось бы отметить, что партнерами проекта являются и иные заинтересованные министерства и ведомства, также представители науки и природоохранных организаций, администрации городов и районов, ведь сохранить наше уни-кальное культурное и природное наследие возможно только общими усилиями. Очень приятно, что в проекте работают хо-рошие специалисты, истинные ценители и хранители природы.

-Не обидно, что средства на реализацию актуальных для республики проектов дают зарубежные инвесторы?

-Совокупное финансирование проекта составляет 20 миллио-нов долларов США. На мой взгляд, не имеет значения, из каких источников (будь то бюджет республики, средства зарубежных инвесторов или частные вложения) поступают средства на ме-роприятия, связанные с охраной окружающей среды. А тот факт, что западные инвесторы готовы вкладывать деньги в Республику Коми, еще раз подчеркивает, что наш край уникален. Он имеет высокую значимость как кладезь не тронутых деятельностью человека, поистине девственных уголков природы, известных не только в республике и в России, но и в мировом масштабе. Это повод для гордости!

Земля – на всех однаБеседа с министром природных ресурсов

и охраны окружающей среды РК Ю. В. Лисиным.

-В прошлом году с помощью проекта были разработа-ны первые в России бизнес-планы для особо охраняемых природных территорий. как вы думаете, у них есть шанс стать реальностью?

-Первые бизнес-планы разработаны для Печоро-Илычского государственного природного биосферного заповедника и На-ционального парка «Югыд ва», более известных под общим названием «Девственные леса Коми».

Дать оценку бизнес-плана – задача не из легких. Во-первых, бизнес-планирование ООПТ процесс новый, во-вторых, бизнес-план ООПТ и привычный бизнес-план коммерческой организа-ции кардинально различаются.

Хочется верить, что бизнес-планы будут реализованы. В со-временных условиях дефицита средств они помогут мобили-зовать финансовые ресурсы для этих ООПТ, например, за счет туризма, грантов фирм и корпораций, экологических штрафов и иных незапрещенных источников.

-Если взглянуть на состояние дел в ООПТ, на ваш взгляд, много ли поводов для беспокойства и какие они?

-Наличие большого количества охраняемых природных территорий имеет свои плюсы и минусы. С одной стороны, сеть охраняемых территорий является резервом естествен-ных экосистем и биологического разнообразия, а с другой, изъятие любых территорий из хозяйственной деятельности

«РЕГИОН» №6 2012

5 иЮня – день эколоГа30

не всегда способствует экономическому развитию нашего региона.

Основным поводом для беспокойства является отношение человека к окружающей среде. И это касается не только осо-бо охраняемых природных территорий, которые являются общенациональным достоянием. Люди, находясь на природе, часто забывают элементарные правила культуры поведения и превращаются в настоящих варваров и вредителей, которые оставляют после себя мусор, разводят костры в неположенных местах, разоряют гнезда. И это может происходить даже там, где территориям придан статус особо охраняемых. Печально, что приходится говорить о таких вещах.

Есть и положительные моменты. В следующем году при ак-тивном участии проекта ПРООН/ГЭФ мы планируем завершить натурное обследование республиканских ООПТ. По его итогам получим информацию о современном состоянии охраняемых природных комплексов и объектов, сможем уточнить их грани-цы, составить описание видового разнообразия растительного и животного мира, оценить уровень потенциальных угроз, вы-работать оптимальный режим особой охраны, позволяющий сохранить ценные природные объекты, в том числе при условии осуществления ограниченной хозяйственной деятельности, в частности, использования ООПТ в целях рекреации и эколо-гического (познавательного) туризма.

Мы должны прививать любовь к природе, повышая экологиче-скую культуру населения. Один из способов – увеличить интерес к охране окружающей среды в целом и к охраняемым терри-ториям в частности через развитие экологического туризма. Ведь ступая на тропу в ближайшем к городу лесу или на особо охраняемых природных территориях, каждый путешественник должен начать осознавать всю ответственность перед природой, которую берет на себя.

-В нашей республике сегодня 239 ООПТ. Реально ли эффективно управлять таким большим хозяйством? В чем вы видите роль муниципальных образований в этом про-цессе?

-Общая площадь природно-заповедного фонда составляет 5,6 миллиона гектаров, или 13,5 процента от площади Респу-блики Коми.

237 региональных охраняемых территорий занимают поряд-ка 3 миллионов гектаров и располагаются по всей территории республики. Удаленность многих территорий не позволяет браконьерам добираться до них, и это является положительным моментом.

В каждом районе республики есть охраняемые территории. Многие из них создавались в 60-е годы прошлого века, а это значит, что с момента их образования рядом с ними выросло уже не одно поколение людей.

Люди, знающие и любящие свою республику и свой район, не могут не знать об охраняемых территориях. Зачастую они даже обладают большей информацией, чем представители науки или власти. Поэтому наше министерство будет благодар-но всем неравнодушным жителям республики за информацию об ООПТ – о встреченных редких видах растений и животных, о природных изменениях в границах резерватов или (к сожале-нию, и такое может случиться) о выявленных правонарушениях.

Нет лучше охраны для ООПТ чем люди, которые живут вблизи этих территорий!

В 2011 году проект ПРООН/ГЭФ начал работу по развитию системы общественных экологических советов в муниципа-литетах республики. Первой такую инициативу поддержала администрация Прилузского района. Теперь советы созданы в Усинске, Усть-Вымском районе. Надеюсь, что в ближайшее время остальные муниципальные образования тоже к ним при-соединятся.

-В прошлом году проектом ПРООН/ГэФ на рассмотре-ние Минприроды Рк были внесены научно обоснованные предложения по реорганизации сети ООПТ Республики коми, включающие как создание новых ООПТ, так и лик-видацию утративших свою ценность. В соответствии с за-конодательством, следующий шаг – проведение экологи-ческой экспертизы этих предложений. когда мы сможем узнать о ее результатах?

-В названном отчете содержится информация о предлагае-мых к упразднению утративших свою природоохранную ценность ООПТ, их всего 8 общей площадью 16 тысяч гектаров. Но пла-нируется не только упразднение, к созданию предлагаются 24 территории разных категорий и профилей, их предполагаемая площадь 819 тысяч гектаров.

Согласно законодательству, проводят экологическую экспер-тизу не предложений, а материалов комплексного экологиче-ского обследования, обосновывающих придание территориям статуса ООПТ. Проведение экспертизы процесс длительный и требует значительных финансовых затрат. Поэтому представ-ленные материалы сначала должны быть проанализированы, определена ценность экосистем каждой из предложенных тер-риторий, и только после этого материалы по тем территориям, которые имеют реальный шанс стать особо охраняемыми, будут переданы на экологическую экспертизу.

-Уже достаточно долгое время идет речь о создании органа управления этими территориями – дирекции региональных ООПТ, во многих субъектах, в том числе и Северо-Запада, они успешно работают. У нас же этот процесс явно затянулся. В чем причины? Вы сами эту идею поддерживаете?

-Да, поддерживаю, для управления природными резерватами должны быть созданы дирекции и администрации. Подобные учреждения есть в Санкт-Петербурге, Амурской, Архангельской и Мурманской областях, Ханты-Мансийском автономном округе, Красноярском, Камчатском и Хабаровском краях, Республике Саха-Якутия и других регионах.

Главной задачей этих учреждений является охрана ООПТ. Кроме того, они выполняют функции по экологическому обра-зованию и просвещению населения, ведению государственного кадастра ООПТ, содействию развития экологического туризма и могут выполнять ряд других функций, устанавливаемых в каж-дом субъекте отдельно.

В Республике Коми создать подобное учреждение пытались не один год. Основной проблемой было отсутствие финан-сирования, поскольку обустройство и охрана ООПТ требуют существенных затрат. Например, в Мурманске площадь ООПТ составляет 700 тысяч гектаров, и финансирование из бюджета примерно 6 миллионов рублей, а в Красноярском крае на со-держание дирекции, которая управляет 5200 тысячами гектаров охраняемых территорий, выделяется 40 миллионов рублей ежегодно.

Безусловно, проект ПРООН/ГЭФ сможет оказать финансовую поддержку мероприятий по развитию сети ООПТ и обустройству функционирующих территорий в объеме 800 тысяч – 1 миллиона долларов США. Эти средства могут быть освоены дирекцией для выполнения своих задач. Но, к сожалению, в 2014 году проект ПРООН/ГЭФ завершается, соответственно и внебюджетное финансирование прекратится.

Обладая богатым природно-заповедным фондом, Респу-блика Коми остро нуждается в создании органа по управлению ООПТ. И вот, как я уже сказал ранее, в соответствии с постанов-лением правительства республики, принятым в конце мая этого года, будет создано государственное бюджетное учреждение «Республиканский центр обеспечения функционирования осо-бо охраняемых природных территорий и природопользования». Считаю, что это большой качественный шаг в направлении работы с ООПТ.

-Природа в нашей республике действительно уникальна. Вы, когда закрываете глаза, какую картину представляете?

-Я бы сказал, природа вообще уникальна. Есть ли еще где-то в глубинах космоса что-либо подобное? Это великий дар каждому из нас – жить и созерцать такие красоты. Работая в геологоразвед-ке в Инте, мне приходилось бывать на Уральских горах. Закрывая глаза, я вижу Манарагу в лучах заходящего солнца, реку Косью.

Земля у нас одна, это наш дом, другой нет и не будет. Гео-логи, по-видимому, это острее осознают. Надо сделать все воз-можное, что в наших силах, чтобы сберечь ее. Есть, конечно, глобальные природные процессы, от нас не зависящие, приво-дящие к негативным последствиям, но это уже другая история.

Надежда дМИТРИЕВА.Фото Сергея СУХОРУкОВА.

31

«РЕГИОН» №6 2012

5 иЮня – день эколоГа

– Мирослав Максимович, несколько слов о действующей сегодня «Про-грамме экологической безопасности организаций Группы «лУкОЙл» на 2009-2013 годы», и какие мероприятия в ее рамках проводятся непосредственно в Тимано-Печоре?

– Программа состоит из нескольких основных разделов: «Чистый воздух», «Чистые воды», «Отходы», «Рекультивация шламовых амбаров и нарушенных земель», «Экологический менеджмент и производ-ственный контроль», «Предупреждение аварийных ситуаций». Решение задач, стоящих по каждому из перечисленных на-правлений, должно существенно повысить надежность системы транспорта нефти.

С этой целью в Обществе производится своевременный ремонт трубопровод-ного и технологического оборудования,

осуществляется ингибиторная защита, мониторинг распространения коррозии, диагностика и обследование состояния оборудования и нефтепроводов. Также разработан ряд процедур и инструкций, подтверждающих готовность Общества к аварийным ситуациям, заключены до-говоры со специализированными пред-приятиями по обеспечению пожарной безопасности, ликвидации аварийных раз-ливов нефти и нефтепродуктов, имеется в достаточном количестве специальное оборудование.

– какие направления названной про-граммы вы бы назвали приоритетными?

– В первую очередь, это – «Чистый воз-дух», на выполнение поставленных в этой части задач приходится более 50 процентов затрат. В частности, Обществом разработа-ны и планомерно реализуются мероприятия

по снижению объемов сжигаемого на факе-лах попутного нефтяного газа (ПНГ) с це-лью сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух.

Ожидаемые затраты за период с 2011 по 2013 год составят 19,45 миллиарда рублей. Ожидается, что уже в 2013 году мы до-стигнем требуемой законодательством 95-процентной утилизации ПНГ, включая такие «газофакторные» месторождения, как Баяндыское и Ламбейшорское. В рам-ках программы планируется строительство функционирующих на попутном газе газо-турбинных энергетических центров на Лек-керском и Тэдинском месторождениях, а также реконструкция Усинского газопе-рерабатывающего завода и действующих газопроводов.

Вторым по значимости я бы назвал раз-дел «Мероприятия по предупреждению

В ногу со временем и закономОбщество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-

Коми» отличается серьезным подходом к охране окру-жающей среды на территории своей деятельности (Тимано-Печорская нефтегазоносная провинция) с самого момента своего образования. Так, еще в 1999 году была разработана Корпоративная Программа, основной задачей которой являлась реабилитация ранее загрязненных нефтью зе-мель, включая последствия печально известной аварии 1994 года, и переработка накопленных отходов. Успешная реализация данной программы позволила в 2004 году снять с региона статус чрезвычайной ситуации. Таким образом, Обществу как представителю социально ответственного бизнеса в целом удается поддерживать своеобразный ба-ланс между необходимостью выполнения производствен-ных задач и решения экологических вопросов.

Сегодня «ЛУКОЙЛ-Коми» продолжает выстраивать экологическую составляющую общей бизнес-стратегии, о которой нам рассказал заместитель главного инженера по промышленной безопасности, охране труда и окру-жающей среды Общества Мирослав ПРОКОПИВ (на снимке).

«РЕГИОН» №6 2012

5 иЮня – день эколоГа32

аварийных ситуаций», включающий в себя как раз проведение реконструкций трубо-проводов. На эти цели пойдет порядка 38 процентов предусмотренных программой затрат.

– Назовите, пожалуйста, новые методы работы в сфере природоохра-ны, которые применяются сегодня в «лУкОЙл-коми». В частности, исполь-зуются ли современные технологии, позволяющие снижать техногенную нагрузку на окружающую среду?

– За последние годы значительно увели-чились объемы диагностики и экспертизы промышленной безопасности трубопрово-дов. На эти цели в 2011 году было выделено порядка 180 миллионов рублей. Причем речь идет о современной внутритрубной диагностике, позволяющей максимально точно и на ранних стадиях обнаружить дефектные участки.

Сегодня при замене изношенных не-фтепроводов используются трубы с анти-коррозионным покрытием, а также совре-менные ПАТ – полимерно армированные трубы, срок службы которых составляет порядка 60 лет. Начиная с 2000 года, в «ЛУКОЙЛ-Коми» заменено 1700 киломе-тров трубопроводов, в том числе устой-чивых к коррозии – 763. Реконструкция трубопроводных систем является одной из приоритетных задач, поэтому только в 2012 году на эти цели планируется израс-ходовать 1,2 миллиарда рублей.

– Что уже теперь можно занести в ак-тив Общества по программе улучшения окружающей среды?

– Так, в 2011 году при плане в 26 гекта-ров государству возвращено 30 гектаров восстановленных земель. В этом году

рассчитываем увеличить данную цифру до 46 гектаров. В целом по предприятию отмечается тенденция к снижению уров-ня ранее накопленных отходов, объем которых на начало 2011 года составлял 79 тысяч тонн. За год было переработано 44,6 тысячи кубических метров твердых и жидких нефтесодержащих шламов. Кста-ти, в рамках производственного контроля запланировано строительство новых шла-монакопителей на Кыртаельском и Щелья-юрском месторождениях, эксплуатируемых ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз».

Учитывая традиционный интерес мест-ного населения к рыбной ловле, в 2011 году для поддержания популяции ценных видов рыб было выпущено 100 тысяч мальков сига в реку Печора. В этом году планируется выпуск в том же количестве мальков евро-пейского хариуса в реку Уса.

– Интересно, насколько ответствен-но относятся сами работники Общества к соблюдению правил по охране окру-жающей среды?

– ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» уделяет до-статочное внимание обучению персонала именно в этой области. Поэтому каждый работник осознает свою ответственность перед обществом за то, чтобы нефтедобы-вающая деятельность была спланирована и реализована на высоком технологиче-ском уровне во избежание техногенных катастроф и аварий. Более того, основы экологической безопасности «разжевыва-ются» техническими специалистами вплоть до знаний правил утилизации ртутьсодер-жащих ламп, которые, кстати, относятся к отходам первого класса опасности.

– И последний вопрос, Мирослав Максимович: каким вы видите ООО

«лУкОЙл-коми» с точки зрения эколо-гии, скажем, лет через 5-10?

– Замечу, что требования к охране окружающей среды с каждым годом уже-сточаются, поэтому сегодня деятельность ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» в этой области осуществляется в строгом соответствии с требованиями природоохранительного законодательства, нормативных и право-вых актов федеральных, региональных и местных органов исполнительной власти. Существует и внутренняя система управле-ния промышленной безопасностью, охра-ной труда и окружающей среды Общества, которая сертифицирована на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001 компанией Бюро «Veritas Certification», имеющей междуна-родное признание и авторитет.

Через несколько лет, благодаря более высоким темпам внедрения новых методов работы, риски возникновения нештатных экологических ситуаций минимизируются, и на объектах Общества можно будет уви-деть только чистоту и порядок.

Думаю, в ближайшей перспективе ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» вполне по силам стать примером для многих в качестве Общества, шагающего в ногу со временем и законом.

Пользуясь случаем, еще раз хочу по-здравить всех коллег-экологов с Всемир-ным днем охраны окружающей среды, который ежегодно отмечается 5 июня. Успехов вам в работе, и пусть наша плане-та с каждым годом становится все более красивой, воздух – чистым, а вода – про-зрачной!

Илья ГРИГОРьЕВ.Фото Вадима якУНИНА.

Экологические учения - лАРн.

33

«РЕГИОН» №6 2012

5 иЮня – день эколоГа

- Расскажите, пожалуйста, о себе, о том, как пришли в бизнес, с чего начинали?

- Я родился 4 июля 1967 года в поселке Октябрьский Устьянского района Архангельской области. С детских лет знаком с крестьянским трудом. Окончив школу, поступил в Северо-двинское профессионально-техническое учи-лище № 1 на специальность «слесарь-сборщик корпусов металлических судов». До призыва в армию работал на закрытом предприятии, где собирали подводные лодки. С 1985 по 1987 год служил в войсках связи в Санкт-Петербурге. Перед демобилизацией с друзьями рассуждали о дальнейшей жизни. У меня была задача полу-чить высшее образование. Когда мой армейский друг позвонил мне и рассказал об Ухтинском индустриальном институте, решил ехать в не-знакомую мне Ухту. В школе мне хорошо дава-лись точные дисциплины: математика, физика, что помогло поступить в вуз.

В 1988 году я стал студентом 1 курса УИИ, на тот момент по новой специальности «эко-номика в отраслях топливно-энергетического комплекса». На первом курсе женился. Родился сын Игнат. Материально стало туго, поэто-му после учебы, вечерами и ночью, работал на арендованной машине таксистом. Затем наступили «лихие» 90-е. В конце третьего курса был вынужден закончить учебу. Меня пригласи-ли на работу в известную нефтяную компанию «Темп», возглавлял которую заслуженный не-фтяник Владимир Александрович Габелия. Я вел переговоры с потенциальными покупателями нефтепродуктов, был помощником руководите-ля службы безопасности компании. После пере-вода головного офиса в Москву уволился. Год работал в УИИ в лаборатории кафедры бурения, затем три года в компании ОАО «Энергогарант» менеджером по реализации нефтепродуктов.

В 1997 году в Республику Коми пришла ком-пания «ЛУКОЙЛ», и практически 90 процентов всех посреднических структур прекратили свое существование, в том числе и наше предприя-

Владислав ноГоВицын:

«Каждый шаг – только вперед»Владислав Владимирович Ного-

вицын основатель и директор ух-тинского магазина «Метиз», емкое название которого наиболее полно отражает характеристику его дея-тельности, в бизнесе более 15 лет. Он был одним из первых, кто начи-нал развивать в городе этот сегмент рынка. За плечами Владислава Вла-димировича есть и другие, успешно работающие предприятия, создан-ные с нуля, но открытый 1 февраля 2001 года магазин «Метиз» он счита-ет своим главным детищем.

О сегодняшнем дне и перспективе развития своего бизнеса и многом другом по просьбе журнала «Реги-он» рассказывает Владислав Влади-мирович Ноговицын (на снимке).

тие. Надо было перестраиваться, искать свое место в жизни. В это время заболела моя мама, и я незамедлительно выехал на родину в посе-лок Октябрьский. Там в 1997 году зарегистри-ровался как индивидуальный предприниматель. Занимался деревообработкой, строительством деревянных коттеджей, оказывал посредниче-ские услуги между государственными и частны-ми структурами. Был кураж, всему приходилось учиться заново, постигать все на ходу.

В конце 1999 года вернулся в Ухту. Проана-лизировав ухтинский рынок, увидел широкие возможности деятельности по реализации крепежных изделий. 1 февраля 2001 года открыл магазин «Метиз». Если сократить сло-восочетание «металлические изделия», то по-лучится метиз. Стартовым капиталом стали все мои сбережения. Твердо решил не обращаться к кредитным средствам, денежным займам, надеясь только на себя, это правило действует и сегодня. Начинали работать втроем в неболь-шом кирпичном здании, где из всех инженерных коммуникаций – только электричество. Было очень непросто. Начали цивилизованно реали-зовывать качественный крепеж, не в советском понимании, когда покупателю крагами насы-пались замасленные, грязные гвозди, болты, шурупы, а товар, который было приятно взять в руки. На тот момент ассортиментный пере-чень насчитывал порядка 500 наименований. Вся заработанная прибыль реинвестировалась в развитие производства.

В 2005 году запроектировал расширение и реконструкцию здания магазина. Нужно было создавать достойные рабочие места, торговый зал, где процесс покупки потребителем был бы максимально практичным и комфортным. Выстраивались отношения с поставщиками на основе порядочности, взаимоуважения, доверия, что позволяет и сегодня напрямую сотрудничать с теми, с кем начинал работать изначально. Это проверенные временем санкт-петербургские партнеры: ОАО «Центр

крепежных технологий», фирма «Партнер», ряд московских официальных представителей в России зарубежных заводов – производите-лей крепежных изделий, ручного инструмента. Такая политика отношений с поставщиками позволяет и в начале деятельности, и сегодня практиковать демократичную ценовую политику.

Одним из первых на нашем сегменте рынка магазин «Метиз» стал работать по индивиду-альным заказам потребителей, например, по сложным крепежным изделиям. В начале пути не обходилось без сбоев. Когда поставщики по тем или иным причинам не выполняли заявку, мы возвращали внесенную заказчиком предо-плату с процентом. Сегодня в штате магазина трудятся около 30 сотрудников. Для обучения персонала приглашаем высокопрофессио-нальных специалистов из фирм-поставщиков, с заводов, которые, детально представляя свою продукцию, проводят на базе магазина обучающие семинары. Продавцы-консультанты окажут покупателю профессиональную помощь в выборе товара.

После завершения реконструкции здания порядка 500 квадратных метров используются под торговые площади. Ассортиментный пере-чень крепежных технологий бытового и про-мышленного назначения насчитывает порядка 9 тысяч наименований, представлен широкий спектр ручного инструмента. Предлагаем из-делия как российских, так и зарубежных произ-водителей. Реализуемый крепеж соответствует всем российским стандартам, имеет антикор-розийное покрытие, выдерживает требуемые нагрузки. При покупке товара на сумму от 3 тысяч рублей покупатель за 100 рублей может приобрести дисконтную накопительную карту со скидкой от 3 до 10 процентов… Ассорти-мент рассчитан как на профессионалов, так и на любителей, занимающихся строительством и ремонтом. Магазин «Метиз» востребован не только ухтинцами, но и жителями района, северных городов и поселений.

«РЕГИОН» №6 2012

личноСть и дело34

- Владислав Владимирович, расскажите о двух других ваших предприятиях. Есть новые бизнес-проекты на обозримую пер-спективу?

- В 2007 году, проанализировав ситуацию на ухтинском рынке, увидел востребованность в услугах по поставке электрооборудования, сопутствующих изделий. В собственность при-обрел помещение площадью порядка 300 ква-дратных метров. После капитального ремонта на его базе 6 июля 2007 года начало работу ООО «УхтаЭлектроСнабжение». Так сложилось, что на тот период времени рядом со мной были вы-сокопрофессиональные практики-специалисты этой отрасли, которые смогли выстроить гра-мотный производственный и потребительский менеджмент. Сегодня предприятие реализует высококачественную продукцию в широчайшем ассортименте для населения и практически всех отраслей экономики нашего региона. ООО «Ух-таЭлетроСнабжение» является официальным дилером по республике Коми ОАО «Концерн Энергомера», компании «IEK», делая ставку на российского производителя.

В 2011 году приобрел в собственность обан-кротившуюся итальянскую химчистку «Афести-на» ООО «Еврохимсервис». В ноябре 2011 года зарегистрировал новое предприятие – итальян-скую химчистку «Эдельвейс» (это белоснежный горный цветок). Было докуплено необходимое импортное оборудование, оптимальные для су-хой чистки различных изделий, сложных мехов химические реагенты производства Германии, сформирован коллектив. Мы оплатили обучение нескольких сотрудников в московском учебном центре «Диана» и планируем продолжить подоб-ную практику. Сегодня там проходят обучение оператор машин, менеджеры по управлению производством. Наша цель – изменить от-ношение потребителя к профессиональной химчистке. Дать понять людям, что услуги могут и должны быть качественными и доступными для разных слоев населения: и для пенсионе-ров, и для деловых людей. Мы гарантируем индивидуальный подход к каждой вещи, будь то детская курточка за 500 рублей или шуба за две-сти и выше тысяч. Разработана программа лояльности к потребителю, например, прием по телефону заявки на выезд приемщика на дом. Для пенсионеров, ветеранов ВОВ действует система скидок. Первыми стали практиковать скидку на чистку детских вещей. Высокое ка-чество предоставляемых услуг позволило ООО «Эдельвейс» заключить долгосрочные договоры на сотрудничество с ОАО «Газпром трансгаз Ухта» и его дочерними подразделениями, рядом других компаний, представителями малого и среднего бизнеса.

При этом приоритетом для нас остается работа с населением. Серьезное внимание уде-ляем развитию индивидуальных прачечных услуг, которые широко востребованы в зарубежных странах, крупных российских городах. Постель-ное белье, например, выстирают отдельно и упа-куют в индивидуальный пакет. Если посчитать расходы на недешевые порошки и электроэнер-гию, то КПД очевиден. А по большому счету, это сэкономленное время. Сегодня в городе рабо-тает один приемный пункт ООО «Эдельвейс», расположенный в гостинице «Тиман». Планируем открыть четыре приемных пункта: в Сосногорске, Нижнем Одесе, Яреге, Водном.

Я не кабинетный руководитель. Рабочий день начинаю в полвосьмого утра. Провожу утреннюю планерку в магазине «Метиз», затем при необходимости выезжаю в ООО «УхтаЭлек-троСнабжение». Сегодня большую часть вре-мени нахожусь на предприятии «Эдельвейс», где «отшлифовываем» работу всех производ-

г. Ухта, ул. Интернациональная, 46 «а»

Телефоны: 8(8216) 748-000; 748-548.vlad_uhta@mail.ru

ственных участков, программ, необходимых для полноценной работы. Нужный рабочий алгоритм коллективу задает директор ООО «Эдельвейс», моя супруга Оксана Анатольевна Хорошева. Она окончила Кировскую медицинскую академию по специальности «управление персоналом». В стадии реализации новый бизнес-проект, который будет «запущен» за пределами нашего региона. Его направление полярно всему тому, чем занимаюсь сегодня.

- Ваши предприятия дают городу порядка 60 рабочих мест. Ваш принцип кадровой по-литики? как вы относитесь к меценатству?

-Во главу угла при приеме на работу я не став-лю то, является ли соискатель ассом в профес-сии. Этому можно научиться в процессе работы. А вот его честность, порядочность для меня важны. Сотрудник должен с желанием приходить на работу, уметь работать в команде, самосо-вершенствоваться и трудиться не только за за-работную плату, но и за идеи компании в целом.

Если мы и оказываем адресную помощь, то действительно тем, кому она крайне необходи-ма. В свое время мы с Леонидом Дмитриевичем Мартынюком и Вячеславом Викторовичем Кор-ниловым, ныне начальником административно-хозяйственного управления Коми филиала ОАО «Ростелеком», инициировали организацию спортивного боксерского клуба в средней школе № 11. Администрация города для этого выделила нам холодный школьный склад. Про-вели реконструкцию, сделали ринг, оснастили необходимыми снарядами, приспособлениями. Все используемые в клубе метизы, крепежные изделия из магазина «Метиз». Семь лет школь-ники, подростки охотно посещают клуб, прово-дят школьные соревнования.

- Вы производите впечатление уверенно-го в своих силах, твердо стоящего на ногах человека. Вам приходилось сталкиваться с предательством? Что для вас значат деньги?

- Насчет уверенности в своих силах, пожалуй, соглашусь. Мои предприятия стабильно и успеш-но работают. Но в жизни все относительно. В сравнении с владельцем торгового павильона я действительно твердо стою на ногах, а если сравнивать с глобальным бизнесом, я – песчин-ка. Предавали меня достаточно для того, чтобы выработать к этому определенный иммунитет. Лицемерие, ложь, зависть научился чувствовать интуитивно. Давным-давно определил для себя жизненные приоритеты: при достижении цели не идти по головам, взявшись за дело, выклады-ваться на все «сто», стараясь оставаться в любых ситуациях порядочным человеком, отвечать за данное слово. Для меня сказал – сделал. У меня есть два друга – Леонид Мартынюк (он

и наставник в спорте) и Вячеслав Корнилов с ко-торыми много лет дружу семьями. Деньги – это свобода в широком понимании этого слова. Воз-можность реализовывать свои идеи, заниматься тем, чем нравится. Деньги – это благополучие моей семьи, детей, родных людей, поэтому свое дело я ставлю на первое место.

- Но ведь не только одной работой жив человек. Расскажите о своих родных людях. как отдыхаете, чем увлекаетесь? А Ухта вам нравится?

- Мой старший сын Игнат – студент второго курса Санкт-Петербургского университета. Специальность «коммерсант». Решение учиться заочно, перейдя на второй курс, принял само-стоятельно. Сегодня работает в одном из ри-элторских агентств города. Дочь Ксюша закан-чивает 9 класс школы № 21. С детства мечтает стать врачом-стоматологом. Судьба подарила мне встречу с Оксаной, с которой мы вместе 7 лет. Нашей дочери Милане 6 лет. Она не по годам смышленая девочка, ходит в детский сад. Не так давно, работая в профилактории ОАО «Газпром трансгаз Ухта», Оксана принимала участие в проводимом компанией конкурсе красоты, где ей присвоили звание «Мисс оригинальность». Увлекаюсь ездой, гонками на снегоходе. В этом году зима выдалась замечательная. С друзьями на снегоходах объездили все окрестности, где только ни побывали! Это такой адреналин! Ухта мне нравится. Город меняется в лучшую сторону. Растут новые микрорайоны, появились спортив-ные объекты российского уровня. В Ухте много неординарных людей, известных в России и за рубежом спортсменов. Сегодня Ухта при-влекает инвесторов всех уровней, о чем знаю наверняка. Главное, чтобы все задуманное в ее развитии было реализовано.

Моя жизнь, начиная со школы, неотделима от спорта. Имею первые разряды по дзюдо и лыжным гонкам. Сегодня спортивную форму поддерживаю боксом, тренируюсь у заслужен-ного тренера России Леонида Дмитриевича Мартынюка. Для меня бокс – определенная жизненная философия. Он учит не только ата-кам, защите, выносливости, но и умению быстро реагировать на ситуацию, не обращать внима-ния на отвлекающие мелочи как на ринге, так и в жизни. Чтобы достичь успеха, надо многому научиться и многое сделать для того, чтобы этот успех пришел.

Елена СУХАРЕНкО.г. Ухта.

35

«РЕГИОН» №6 2012

личноСть и дело

оксана Анатольевна Хорошева.

Наталья родилась в Ульяновской об-ласти, выросла в Печоре. Мечтала статьученым-биологом. Окончив химико-биологическийфакультетСыктГУидвагодапроработаввИнститутебиологииКомиНЦ,поняла,чтоейнужнаактивнаяпрактическаядеятельность. А наука не терпит суеты.ИНаталья,несмотрянато,чтоуспелапо-ступитьваспирантуру,ушланагосслужбу.Ненадолго.Позднееработалавтуризме,вфилиалеМосковскойтранспортнойком-пании, фрилансером в ИА ИНФОКС. Всеновоебыстросхватывала,осваивала,адо-бившисьуспеха,терялакработеинтерес.

- Мне всё это не приносило морального удовлетворения, – вспоминает Наталья Александровна. – Устав от терзавшего душу дискомфорта, решила пойти в храм на исповедь, хотя нельзя сказать, что была такой уж верующей. Исповедалась, прича-стилась и ушла из храма с неповторимым ощущением в душе. Поняла, что жить, как прежде, я уже не смогу.

Стала рассуждать: если меня не устраи-вает ни одна работа, не пора ли начать собственное дело, которое приносило бы радость мне и пользу людям? Но на какие средства? Почему-то на ум пришел образ отца Федора из знаменитых «12 стульев» Ильфа и Петрова, мечтавшего открыть свечной заводик – дело это было достаточ-но прибыльное. Он-то, думаю, не открыл, а мне что мешает? Изучила состояние свечного дела в республике и выяснила, что нет у нас свечных дел мастеров.

Получив поддержку отца Филиппа,настоятеля Свято-Вознесенского храма

вселеЫбСыктывдинскогорайонаотцаГе-оргияиблагословениевладыкиПитирима,Натальясудвоеннойэнергиейприступилакновойдеятельности.АрендовалавЫбепомещение. В Волгодонске нашла пред-приятиепопроизводствусвечногопрессаи на собственные средства приобрелаоборудованиеза200тысячрублей.Нашлапоставщиков сырья. ЗарегистрировалаООО«Белыйсвет».

Говорить о становлении нового пред-приятия удивительно легко и просто,ноникто,кромесамогопредпринимателя,не может сказать, сколько здоровья, не-рвов, энергии вкладывается только длязакладкифундаментасобственногодела,скольконабитошишекипережеванообид,неговоряужофинансовыхзатратах.

- Важно отметить, что за два года до этих событий в Ыбе прошли курсы по подготовке предпринимателей, проведенные специа-листами Бизнес-инкубатора РК по заказу Минэкономразвития республики. В своей жизни я не встречала более толковых специалистов, умеющих настолько емко, четко и доступно объяснять азы предпри-нимательства. Кроме меня, на курсах обу-чались люди без опыта работы в бизнесе, и все приобрели знания, которые им при-годились в будущей деятельности. 8 баллов им за работу! А еще меня потрясло само отношение специалистов министерства к нашим проектам. В частности, мой проект был не самый простой, но они во всем скру-пулезно разобрались, помогли советами, хотя всего этого могли и не делать. Я им бесконечно благодарна.

ПоокончаниикурсовНатальяуспешнозащитила бизнес-план и отправила егонареспубликанскийконкурснаполучениегранта по республиканской программе«Развитиенаучнойиинновационнойдея-тельностивРеспубликеКоми(2010-2012годы)».Ивыиграла!

- В начале декабря 2011 года получила из республиканского бюджета полмил-лиона рублей и сразу запустила их в дело: приобретала сырье, благо, что со всеми поставщиками воска и парафина был на-лажен контакт. В Нижнем Новгороде беру парафин, а в Москве – воск. В среднем в месяц для производства 100 тысяч свечей требуется 150 килограммов сырья.

- Неужели полмиллиона ушло на сы-рье?

- Львиная доля гранта ушла на закуп сы-рья, еще немного осталось на полиграфию – постоянно нужно заказывать фирменную упаковку. На начальной стадии в бизнес приходится только вкладывать, и говорить о самоокупаемости как-то не логично. Кро-ме всего, я не считаю себя бизнес-вумен, мне важно, чтобы полученные средства уходили на восстановление святынь нашей республики, чтобы купола блестели, чтобы храмы были в благолепии, чтобы свечи там горели натуральные. Почему именно нату-ральные? Потому что от парафина портятся иконы и внутреннее убранство храмов, а церковнослужители болеют. Воск же, выгорая, покрывает иконы тонким слоем, предохраняя их от разрушения.

- Тогда в чем смысл производства парафиновой свечи?

«Белый свет» Натальи ПаутовойРеспублика Коми является одним из немногих

регионов, где успешно работает программа

поддержки малого и среднего бизнеса.

Благодаря такой политике многим жителям

республики удалось открыть собственное

дело, вернуться к активной практической

деятельности, почувствовать опору под ногами.

Без малого год назад в рамках программы

«Развитие научной и инновационной

деятельности в Республике Коми

(2010-2012 годы)» выиграла грант начинающий

предприниматель из села Ыб Сыктывдинского

района Наталья Александровна Паутова

(на снимке), занимающаяся производством

церковных свечей. Сегодня она рассказывает

о развитии своего завода

и очередных инициативах.

«РЕГИОН» №6 2012

инновации36

- Смысл в том, что не все прихожане имеют возможность приобретать более до-рогую восковую свечу. Не все храмы готовы тратиться на это. И я как производитель должна предусмотреть все эти нюансы. Но есть и смешанные свечи, которые тоже декларированы по факту.

Сейчас готовлю документы для получе-ния патента на изобретение.

- О каком изобретении идет речь?- Я намерена модернизировать свечной

пресс под производство ароматических свечей, на котором будет автоматизиро-вана резка и подача сырья, установлен механизм для ароматизации.

- Так ли уж востребованы в храмах ароматизированные свечи?

- Не все прихожане используют цер-ковные благовонья, аромомасла, ко-торые содержат в себе исключительно натуральные ингредиенты и не вызывают аллергии, наоборот, действуют на чело-века одухотворяюще, с одной стороны, и балансирующе – с другой. Многие при-хожане этого не знают, и своей продукцией мне бы хотелось дать им возможность ощутить этот благостный аромат. Их про-изводство запланировано на четвертый квартал, и они тоже предназначены для храмов республики. Есть в перспективных планах и производство эксклюзивных де-коративных свечей ручной работы, но это будет не в этом году.

- Вы считаете, что «белый свет» в со-стоянии удовлетворить потребности епархии в свечах?

- Без сомнений. Я запускаю еще одну линию, которая собирается по моей схе-ме здесь, на месте, и будет направлена на переработку огарков, которых в храмах остается множество. Сейчас эти огарки мешками доставляются на наш завод. Их надо растопить, очистить, разлить и пустить в производство, чтоб потом воз-вращать в храмы в виде свечей. Половину веса я должна возвращать бесплатно.

Убеждена, что все у нас получится, нуж-но только стремиться к этому и понимать, что все делается не только для собственно-го кошелька. А не ошибается тот, кто ничего не делает. Я всю жизнь боялась ошибиться и сделать что-то неправильно. Сегодня все это кажется смешным. Пока не сделаешь шаг, ты не узнаешь, куда ты наступил. Поэтому нужно делать шаги, спокойно от-носясь и к успехам, и провалам, тогда твое дело постепенно войдет в гармоничное русло и будет приносить пользу.

Окружением Натальи Александровнырезкая перемена образа её жизни былавоспринятакакчудачество.Действитель-но, поменять городской налаженный бытна сельское неблагоустройство сегоднярешитсядалеконекаждый.Странностьюказалось и то обстоятельство, что не-давний лидер городской комсомольскойорганизации (в Печоре Наталья Паутовакогда-то являлась секретарем горкомакомсомола, руководителем коммунар-скогоотряда)сталаприверженцемправо-славной религии. Но свою метаморфозуНаталья расценивает как избавлениеотсуетностиибессмысленностисветскойжизни. Она сделала неожиданный длясебявыбор,которыйпривелеенапутькмируигармонииссобойиБогом.Может,неслучайно,чтоименновстаринномселе

Ыб, связанном с именем просветителяСтефанаПермского,ищедрымнасвятыеместа, Наталья Паутова начинает своюжизньсчистоголиста.

- Купила здесь столетний дом, выра-щиваю овощи и картофель, содержу до-машнюю живность, которую подкармливаю зерном, а не комбикормами, и обеспечи-ваю свою семью экологически чистой про-дукцией. Я в деревне пашу в буквальном смысле этого слова и получаю от работы на земле настоящее удовлетворение. Сельская жизнь несравнима с городской. Здесь осознаешь, что жизнь – это дар, когда своим трудом можешь делать для людей что-то хорошее. И я чувствую, что мне тут спокойно и комфортно.

Помимо основной деятельности,Н. А. Паутова находит время для про-светительской работы, ведя в местнойшколе уроки по основам православ-ной культуры и внеклассные встречидля старшеклассников, также на темыдуховно-нравственного воспитания, что-бы прививать подрастающему человекувыверенныевековымопытомнашегона-родадобродетели:милосердие,доброту,справедливость,честность,целомудрие.

- Откуда все это у биолога по специ-альности?

- У меня на это нет ответа. Но батюшка, который бывал на моих уроках, благосло-вил на ведение этого предмета и сказал, что мне нужно продолжать эту работу. И я говорю о Боге. Много читаю. К 15 годам прочитав всю русскую классику, теперь могу наслаждаться такой литературой, которая дает ответы на все вопросы, мучившие меня всю жизнь, – Священное Писание, труды святых отцов.

АнедавновЫбепрошелсельскийсход,накоторомпринялирешениеосозданиив селе территориального органа само-управления(ТОС).ВчислеинициативнойгруппысновабылаН.А.Паутова.

- Необходимо сохранить славу села Ыб как православной жемчужины нашего края, – комментирует свою идею Наталья

Александровна. – Ыб прежде всего место, куда пришел Стефан Пермский, где сохра-нились святые источники, церкви и храмы. Ыб сегодняшний – это лакомый кусок для дачников, приезжающих сюда только на отдых и никакой пользы не приносящих селу. Так нельзя. ТОС будет сотрудничать с администрацией, участвовать в решении вопроса выделения земли для местного населения, иначе Ыб может превратиться в дачный уголок. Мы должны решить во-прос с этнопарком о содействии селу в его благоустройстве. Важно и людей стимули-ровать на поддержание чистоты и порядка в селе, очистить деревни от развалившихся домов, построить детские площадки, ведь уважение к своей родине начинается с род-ного дома, двора, деревни. Хочется прео-долеть пассивность сельчан и вдохновить их на развитие села. Почему в Ыбе не про-изводим яйца, молоко, не печем хлеб? Почему азербайджанцы у нас становятся успешными фермерами, а мы не можем? Куда канула былая слава о трудолюбии коми народа? Может, мы не хотим брать ответственность за собственное село? Все это важно и можно вернуть.

Я подготовила проект создания в селе токарных мастерских, чтобы по окончании школы дети не уезжали, а основывали свой бизнес здесь, в своем селе. Договорилась с Эжвинским училищем №15, чтобы они проводили курсы обучения наших стар-шеклассников рабочим специальностям. Будем для этого искать средства.

Искренне хочется поддержать жиз-неутверждающие идеи и замыслы этойудивительнойэнергичнойженщинысак-тивной гражданской позицией, взвалив-шейнасвоихрупкиеплечинеподъемную,казалосьбы,ношу.Удивительноещеито,чтобудущимкомиселаозабоченнекорен-нойжитель,аоказавшийсявэтомкраеповоле судьбы. Дай Бог, чтобы белый светеезаводасталмаячкомдляыбчанвболеесветлоезавтра.

Светлана МУРАВьЕВА.Фото Федора МАкАРОВА.

Мастер по изготовлению свечей Юрий николаевич Колегов.

37

«РЕГИОН» №6 2012

инновации

-Президентский грант-500 тысяч рублей, который получила в 2011 году на издание собранных мною материалов, фактически дал возможность восполнить пробел, «бе-лое пятно» в истории изобразительного искусства Коми, – подчеркивает людмила Ивановна. – Кстати, грант удалось получить с третьей попытки. В 2008-м, имея уже реко-мендованный к печати каталог произведений А. В. Холопова из собрания НГРК, подавала документы на республиканский конкурс проектов в области национальной политики «Этноинициатива», в 2009-м – в Минкультуры РФ. Увы! Но я продолжала работать по этой теме и, если б не сложилось так удачно с пре-зидентским грантом, готова была и далее искать средства на публикацию о Холопове. Считаю, он оказался незаслуженно забы-тым. Между тем, общественная значимость и масштаб этой личности безусловны и сопо-ставимы с такими известными уроженцами Коми края, как П. А. Сорокин, К. Ф. Жаков, В. П. Налимов, А. С. Сидоров.

-Знаю, вас, людмила Ивановна, кол-леги уже прозвали «холоповед», а с чего и как началось увлечение этой темой?

-В 2003 году к 60-летию НГРК плани-ровался цикл выставок «Малоизвестные страницы истории изобразительного ис-кусства Республики Коми», а в его рамках выставка «Начало…», за которую довелось отвечать мне и научному сотруднику Елене Юрьевне Шуктомовой. Мы намеревались представить работы художников, которые жили и работали в Коми, самый первый, что называется, пласт. «Подняли» фонды, стали разбираться.

Когда я впервые соприкоснулась с эти-ми материалами, была поражена много-гранностью и ярким талантом Александра Викентьевича Холопова. Всего в собрании Национальной галереи 138 работ А. В. Хо-лопова: икона, выполненная маслом, ар-хитектурные проекты, акварели, рисунки. Большая часть хранится в фонде графики, есть и выполненные «для себя» наброски на пожелтевших листочках небольшого формата с уже потертыми краями. Очень беспокоились: как это будет смотреться в экспозиции, как примет зритель? Но когда выставка была построена, стало понятно: личность Холопова будет интересна нашим современникам, которые смогут оценить

«Общественная значимость и масштаб личности безусловны»людмила КоЧеРГАн:

Автопортрет (1918 год).

Вышла в свет отпечатанная в Коми республиканской типографии книга «Жизнь на сломе эпох: коми архитектор А. В. Холопов». Издание объемом 224 страницы осуществлено на средства гранта Президента РФ для поддержки твор-ческих проектов общенационального значения в области культуры и искусства.

В этой монографии впервые освещены разнообразное художественное творчество, педагогическая и общественная деятельность первого профессио-нального коми архитектора и художника Александра Викентьевича Холопова, жившего в 1880-1942 годах. Весьма небольшой тираж-300 экземпляров распре-делен по библиотекам нашей республики. Автор книги – Людмила Ивановна Кочерган (на снимке), заместитель директора Национальной галереи Республики Коми по экспозиционно-выставочной работе.

Она родом из Сыктывкара. Окончила исторический факультет и аспирантуру СыктГУ по кафедре истории России, этнографии и археологии. По распределе-нию после вуза работала в Визиндорской средней школе Сысольского района, с 1988 года – в Литературно-театральном музее имени Н. М. Дьяконова в Эжве, с 1995 года – в Национальной галерее РК.

и его высокий профессионализм, и не-ординарность творческого мышления, и размах деятельности.

На выставке тогда была представлена лишь часть имеющихся у нас творений Холопова, поэтому решила прежде всего сделать каталог и поработать со всей коллекцией.

-любопытно, каким образом вообще работы Холопова оказались в гале-рее? Скупые строки энциклопедии Республики коми свидетельствуют, что, родившись в местечке кочпон

Усть-Сысольска, он с 1897 года учился в Москве, в училище живописи, ваяния и зодчества, до 1906 года, окончив сначала отделение живописи, потом архитектуры. В 1907 году поступил на архитектурный факультет Импе-раторской Санкт-Петербургской ака-демии художеств, учился и работал. И умер в 1942 году в ленинграде, про-ведя последние десять лет жизни также в городе на Неве.

-В фондах НГРК нет документов о дея-тельности Александра Викентьевича. Только его работы и его жены, тоже худож-ника, Веры Дмитриевны Новодворской-Холоповой – всего 148 единиц хранения. Коллекция была передана дочерью Холо-повых – Ариадной Шмидт, которая жила в Ленинграде и долгое время работала в Эрмитаже. В конце 1960-х на нее вы-шла и завязала переписку директор Ху-

дожественного музея Коми АССР Фаина Кирилловна Поповцева. Впервые произ-ведения А. В. Холопова были показаны в Сыктывкаре в 1974 году, тогда восемь его работ включили в постоянную экспозицию Республиканского художественного музея. Наследие первого коми архитектора было представлено галереей в 2010-м на вы-ставке «Усть-Сысольск: от уездного города к столице. Архитектурные проекты А. Холо-пова». Отдельные работы Холопова и его супруги включались и в некоторые тема-тические выставки НГРК последующих лет.

-Упомянутая коллекция – это все, что сохранилось, или есть еще шанс найти что-то, связанное с творчеством Холопова?

-Точка, конечно же, не поставлена. Наиболее полно, комплексно материал о Холопове сохранился в Сыктывкаре: в На-циональном архиве и у нас, в фондах НГРК. Пришлось поездить, собирая материал о жизни и деятельности А. В. Холопова. Кроме Санкт-Петербурга и Москвы, до-велось побывать в архивах Архангельска, где Александр Викентьевич жил и работал с 1925 по 1931 год, а также Кирове, где сохранилась переписка дочери Холопова с местным музеем. Дело в том, что в Вят-ском художественном музее находится работа Петрова-Водкина «Голова девуш-ки. Портрет Рии» 1915 года, для которой позировала Ариадна, дочь Холопова. А в ее письмах, естественно, повествуется и об отношениях отца с Кузьмой Сергееви-чем Петровым-Водкиным – они дружили со студенческих лет, так как вместе учились.

Конечно, самый большой период жизни Александра Викентьевича связан с Петер-бургом – и до революции там жил и учился, а уехав в 1918-м, вернулся в 1932-м, жил и работал там в ведущей проектной органи-зации – тресте «Ленпроект». Холопов умер в Ленинграде в первую же блокадную зиму, в феврале 1942 года от голода, оставшись без продовольственных карточек, жена – в марте. Где похоронен, в какой братской могиле – неизвестно. В Санкт-Петербурге информация о деятельности Холопова собиралась довольно сложно – докумен-тов немного, и они раскиданы по разным архивам города.

В Петербурге он работал под руковод-

«РЕГИОН» №6 2012

доСтояние реСПублики38

ством мастеров так называемого «северного» модерна. Занимался проектированием и оформлением зданий и помещений институтов, кафе, магазинов, банков, разрабаты-вая для них даже мебель. Работал над проектом оформления Дворцового моста и театральными декорациями. Но там сейчас нет зданий, где в ка-честве архитектора указывался бы А. В. Холопов, хотя по воспомина-ниям дочери, «отец признавался, что вот это проектировал, обидно – пошел на уступки заказчику или именитому коллеге-архитектору». Бывало, его проекты воплощались с небольшими изменениями, а фа-милия Холопова оставалась только на чертежах и далее не фигурировала нигде.

Можно предположить, отчего так про-изошло. Уехав из Усть-Сысольска в 1921 году, он избежал репрессий. Большинство из тех, с кем работал на благо Коми авто-номии – Батиев, Сидоров и другие, были арестованы. А Холопов, получая в 1933 году паспорт, даже национальность указал «русский»… В середине 30-х затихла его переписка с братом Николаем, который жил в Усть-Сысольске. Брат пустил здесь слух, что Александра нет в живых… Бояться было чего. Летом 1918-го Холопов привез в Усть-Сысольск на некоторое время боль-шую компанию своих питерских друзей-интеллигентов, спасавшихся от голода и «неурядиц революции». И в этой компании была Ольга Львовна Керенская, супруга премьер-министра Временного правитель-ства, с двумя сыновьями и матерью. Угроза выявления такого компрометирующего фактора в биографии архитектора, несо-мненно, повлияла на его жизнь и работу в 1930-е годы. Другим фактором, не давшим в полной мере реализоваться творческому потенциалу Холопова в советский период, стало отнесение его к разряду «старых специалистов». В 1936-м он даже был ис-ключен из Союза советских архитекторов «как классово-чуждый элемент».

Что касается пребывания Холопова в Архангельске в 1925-1931 годах, это был продуктивный период. Там его помнят как автора памятника жертвам интервенции на острове Мудьюг, построенного в 1928 году, а также проектов, осуществленных при застройке центра Архангельска в 1929 году, – зданий Экспортлеса и треста «Северолес», где заведовал строительной частью. Это были здания в конструктивист-ском стиле, который спустя десятилетия признали… ошибочным, и это стало при-чиной их сноса.

-И все же Республика коми может считать Холопова своим?

-Здесь он родился, сюда в 1918-м вер-нулся профессиональным архитектором с определенным опытом работы. Не слу-чайно, когда в 1921 году в Усть-Сысольске впервые была введена ставка штатного об-ластного архитектора, он стал первым, кто занял эту должность. Возможно, она была номинальной и существовала недолго, по-скольку, если б это была его основная ра-бота, были бы и результаты – воплощенные проекты и документация, связанная с этим.

Любопытно, что по приезде в родные края Холопов был назначен заведующим областным музеем и сразу включился

в работу в… отделе народного образова-ния. Он – один из тех, кто стоял у истоков Зырянского института народного обра-зования, где преподавал музейное дело и прикладную математику. Более того, с 1922 по 1924 год Холопов был там деканом физико-математического факультета! Он – из категории «работяг». Сохранились его личные записи, где Александр Викентье-вич отмечает, что «работал без отпуска». Но, пытаясь представить себе ту обще-ственную и профессиональную нагрузку, которую ему пришлось нести, невольно задаешься вопросом: «Когда же он спал?»

Всегда в чем-то был задействован! Оформлял книги, вывески, декорации к театральным постановкам. Поражает его необыкновенная целеустремленность, постоянное стремление к деятельности, к самореализации в разных сферах.

-Откуда такой талант? В чем, где корни – вы уяснили для себя?

-Родом он из большой крестьянской семьи – восемь детей. Сохранился «уволь-нительный приговор», данный А. В. Хо-лопову крестьянским сходом в 1897 году при его отъезде на учебу в Москву. А в Усть-Сысольске к тому времени он успел закончить двухклассное городское учи-лище, съездить с отцом в Соловецкий монастырь и поучиться там азам иконо-писи. По утверждению родных, отправить талантливого юношу на учебу в Москву посоветовали его отцу политссыльные…

Для крестьян Холоповых иконопись яв-лялась отходничеством, род иконописцев Холоповых был в XIX веке уже хорошо из-вестен. В НГРК сохранилась икона работы А. В. Холопова «Рождество Христово», есть они и в частных коллекциях, например у родственников по линии брата Николая, живущих в Сыктывкаре. Кстати, в прило-жении к монографии дана родословная А. В. Холопова, составленная по сохранив-шимся архивным документам и сведениям, полученным от его родных.

По национальной принадлежности Хо-лопов – коми. Как вспоминает дочь Алек-сандра Викентьевича, Ариадна, приехав на родину после долгого отсутствия в 1918 году, «отец подзабыл язык, но поскольку его мать не знала русского, быстро вспомнил и стал разговаривать по коми».

-людмила Ивановна, хотелось бы от вас как от автора узнать об особен-ностях этой книги.

-Это – монография, хотя и очень богато иллюстрированная, изданная на хорошей бумаге. Научный редактор – доктор истори-

ческих наук Лариса Павловна Рощев-ская. В исследовании три главы: пер-вая «Формирование художественного мировоззрения» охватывает период жизни А. В. Холопова с рождения, 1 апреля 1880 года, по 1917 год, вторая «Профессиональная и обществен-ная деятельность в Усть-Сысольске» описывает период с 1918 по 1924 год и третья «Деятельность архитектора А. В. Холопова в Архангельске и Ле-нинграде в 1925-1942 годах».

Больше всего материала собрано во второй главе, хотя она касается и непродолжительного времени работы Александра Викентьевича в родном городе. Но остались доку-ментальные свидетельства и неко-

торые зримые следы: здание народного училища (1913 год), а ныне музея исто-рии и культуры Сыктывдинского района в селе Выльгорт Сыктывдинского района и полуразрушенное здание школы № 13 (1924 год), архивные материалы и то, что хранится в фондах НГРК и у родственни-ков Холопова в Сыктывкаре. Старожилы-сыктывкарцы, возможно, помнят здание метеостанции, построенное по проекту Холопова в той части города, где сейчас располагается дом «под шпилем», и сне-сенное в 60-е годы прошлого века.

Заслуживают внимания и неосущест-вленные проекты здания спорта, храма, перестройки дома Дербеневых в Дом искусств с театром в нем – все это для Усть-Сысольска!

Несмотря на то, что предполагалось деревянное исполнение зданий, эскизы, вписывающие постройки в конкретную местность, передают их столичный внеш-ний вид, оригинальность архитектурного решения.

Интересны эскизы костюмов к спекта-клям, выполненные Александром Викен-тьевичем Холоповым в период пребывания в Усть-Сысольске. Известно, что его дочь, Ариадна, принимала участие в театраль-ных постановках, а семья Холоповых была на редкость дружной. Вера Дмитриевна Холопова-Новодворская, москвичка дво-рянского происхождения, вместе с Алек-сандром Холоповым училась в училище, поженились они еще в 1904 году. Семья Новодворских была связана с револю-ционерами, имела широкий круг знакомств среди интеллигенции, и это, безусловно, обогатило общение и связи А. В. Холопова после его женитьбы.

В приложении к монографии дается пол-ный каталог произведений А. В. Холопова и В. Д. Холоповой-Новодворской из со-брания НГРК с фотографиями всех работ, а также текст письма и воспоминаний А. А. Шмидт (Холоповой) о своих родителях.

В изданной книге читатель найдет много интересных и наверняка новых для себя фактов, связанных с историей Сыктывкара и республики в целом. В жизни Александра Викентьевича Холопова эти ставшие исто-рическими события удивительным образом преломились, оказали влияние на него и близких. Судьбой ему был дан совсем непродолжительный срок для раскрытия своих возможностей. И время выпало не-простое – на сломе эпох…

людмила бОРИСЕВИЧ.Фото Сергея СУХОРУкОВА.

Проект здания спорта (1919 год).

39

«РЕГИОН» №6 2012

доСтояние реСПублики

О НАЛИЧИИ объективной необхо-димости активизации инноваци-

онных процессов в сельском хозяйстве Республики Коми свидетельствует хотя бы тот факт, что в 2011 году техни-ческая оснащенность сельского хозяй-ства республики сократилась на 23,5 процента против 2005 года. За тот же период суммарная мощность всех ис-точников энергии, обслуживающих про-изводственные процессы в сельском хозяйстве, уменьшилась с 382 тысяч до 302 тысяч лошадиных сил, или на 21 процент. Причем такого рода снижение вызвано не активизацией процессов энергосбережения в сельском хозяй-стве – инвестиции в инновационные энергосберегающие технологии прак-тически не осуществляются – а преиму-щественно списанием энергетических мощностей по причине физического износа и недостатком финансовых ресурсов, необходимых для их свое-временного обновления.

В сельском хозяйстве Республики Коми 83 процента тракторов имеют возраст девять и более лет, в то время как в хозяйствах Европы и США средне-взвешенный срок службы сельскохозяй-ственной техники не превышает шести лет. Вместе с тем, удельный вес новой техники (возраст до трех лет) в общей структуре парка техники сельскохо-

Инновационная модернизация селаВнедрение технологических инноваций –

основа развития сельского хозяйства Республики КомиВ современных условиях формирования высоко-

технологичной экономики инновации становятся принципиальным условием долгосрочного и устой-чивого повышения эффективности подотраслей и производств сельского хозяйства.

В Российской Федерации необходимость инно-вационной модернизации сельскохозяйственного производства признавалась в рамках нацио-нального проекта «Развитие АПК», федеральных и региональных программ развития сельскохо-зяйственных производств; достаточно высокую активность в сфере льготного кредитования об-новления парка техники сельхозпроизводителей осуществляет ОАО «Россельхозбанк». Вместе с тем, необходимо отметить, что существующих объемов финансирования и кредитования потребности в ин-новационной модернизации сельского хозяйства явно недостаточно – инновационная активность подавляющего большинства сельхозпроизводи-телей продолжает оставаться крайне низкой или вовсе нулевой.

Объективная необходимость активизации ин-новационных процессов обуславливается особен-

ностями и потребностями развития регионального сельскохозяйственного производства. Республика Коми не относится к регионам, где сельское хо-зяйство занимает доминирующее положение. Сельскохозяйственное производство ведется на территориях с плохо развитой инфраструкту-рой, особенно транспортной и энергетической, при значительной удаленности от основных районов производства материально-технических ресурсов, потребляемых в процессе производства, ограни-ченной доступности этих территорий и разбро-санности производителей сельскохозяйственной продукции на большой территории республики.

Реформы последних лет, как и по всей стране, значительно изменили аграрный сектор в респу-блике. На селе появились новые хозяйствующие субъекты, сформировались новые земельные и имущественные отношения. Вместе с тем, рыноч-ные преобразования не способствовали развитию отрасли. В настоящее время объемы производства сельскохозяйственной продукции, поголовье сель-скохозяйственных животных снизились по сравне-нию с уровнем 1990 года в несколько раз.

зяйственных организаций составляет всего 4 против 6 процентов по сельско-му хозяйству Российской Федерации в целом.

Описанная выше ситуация, по на-шему мнению, является критической. Причина столь низкой инновационной активности многих сельхозпредприятий заключается не только в относительной недоступности финансовых ресурсов, необходимых для осуществления ин-новационной деятельности, но и в фак-торах социально-психологического порядка – в недостаточном понимании руководителями ряда сельскохозяй-ственных предприятий необходимости инновационной модернизации процес-сов производства и управления.

Необходимо отметить, что, как по-казано на рисунке 1, инвестиционно-инновационная активность в сельском хозяйстве Северо-Западного региона дифференцируется весьма существен-но. Например, по показателю коэффи-циента обновления сельхозтехники в 2011 году разница составляла 3,7 раза (от 5,5 процента в Ненецком округе до 1,5 в Республике Карелия).

По нашему мнению, это в значи-тельной мере связано с дефицитом большинства региональных бюджетов – большинство налоговых поступле-ний уходят в бюджет РФ. Правильнее

было бы оставлять финансовые ресур-сы, в том числе и необходимые для раз-вития сельского хозяйства, в бюджетах регионов.

По подотраслям сельского хозяйства Республики Коми инновационная актив-ность распределена достаточно не-равномерно. Так, по данным 2011 года, 63,8 процента всех инноваций в жи-вотноводстве было сконцентрировано в птицеводстве, 27,45 – в разведении крупного рогатого скота. Крайне низкой является инновационная активность в такой традиционной для Республики Коми подотрасли животноводства, как оленеводство. В растениеводстве депрессивными с точки зрения инно-вационной активности являются произ-водство картофеля и зерновых. В сфере переработки продукции сельского хозяйства свыше 70 процентов техно-логических и продуктовых инноваций сконцентрировано в производствах по переработке молока.

КАК ПОКАЗАНО на рисунках 2-3, возможны два сценария влияния

инвестиций в технологические инно-вации, как в растениеводстве, так и в животноводстве Республики Коми. Пессимистический сценарий исходит из предположения инерционного раз-вития сферы технологических иннова-ций в соответствующих подотраслях

«РЕГИОН» №6 2012

оСобенноСти развития аГрарноГо Сектора рк40

сельскохозяйственного комплекса, сохранения диспропорциональной, концентрирующейся на достаточно узких технологических направлениях, недостаточно системной организации и реализации инноваций, их низкой результативности, приоритета приоб-ретения импортной техники и техноло-гии над собственными региональными сельскохозяйственными НИОКР.

Оптимистический сценарий исходит из предпосылки дальнейшей активизации государственной инновационной полити-ки в сельскохозяйственном комплексе, признания руководством сельхозпред-приятий инновационного пути развития в качестве единственно возможного и эффективного в стратегической пер-спективе, повышения степени доступно-сти финансовых ресурсов, которые могут быть направлены на цели инвестирования в технологические инновации.

При этом необходимо отметить, что и по растениеводству, и по животно-водству РК вероятность реализации оптимистического сценария, при про-чих равных условиях, выше. Об этом свидетельствуют более высокие зна-чения коэффициентов детерминации регрессионных моделей (R2) в рамках оптимистического сценария.

При увеличении инвестиций в тех-нологические инновации в расте-ниеводстве РК на один процент объем продукции данной подотрасли сель-ского хозяйства в регионе возрастает в среднем на 0,84, а в животноводстве – на 1,67 процента. Это дополнитель-но подтверждает выявленную ранее тенденцию большей инновационной активности в животноводстве Ре-спублики Коми по сравнению с рас-тениеводством. Соответственно, в животноводстве целесообразна комплексная поддержка и развитие уже существующих и разрабаты-ваемых проектов, для растениевод-

Рисунок 1. Коэффициент обновления сельскохозяйственной техники в сельском хозяйстве Северо-Западного федерального округа.

ства же целесообразна комплексная модернизация и реорганизация всех стадий осуществления инновацион-ной деятельности.

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ комплексного анкетирования более тридцати

сельскохозяйственных предприятий Республики Коми различных форм соб-ственности и относящихся к различным подотраслям выявлены такие основные проблемы осуществления инноваци-онной деятельности в региональном сельском хозяйстве, как недостаточная поддержка государства, относительная недоступность долгосрочного кредита, нехватка кадров для инновационной де-ятельности, прежде всего инженерно-технического профиля. Определено, что суммарная потребность в инве-стициях в технологические инновации в сельское хозяйство РК на 2012 год составляет 1099 миллионов рублей, что существенно превышает общий объем бюджетного финансирования отрасли (854 миллиона рублей в 2010 году). Большинство респондентов выделили в качестве наиболее действенной фор-мы стимулирования инноваций прямые бюджетные субсидии.

В настоящее время инновационные процессы в сельском хозяйстве Ре-спублики Коми регулируются широким кругом федеральных и республиканских нормативно-правовых актов, в которых, по нашему мнению, отсутствует систем-ное регулирование процессов иннова-ционной модернизации подотраслей сельского хозяйства.

Рисунок 2. Варианты функций влияния инвестиций в технологические инновации на объем продукции растениеводства Республики Коми.

Рисунок 3. Варианты функций влияния инвестиций в технологические инновации на объем продукции животноводства Республики Коми.

41

«РЕГИОН» №6 2012

оСобенноСти развития аГрарноГо Сектора рк

С целью стимулирования повыше-ния уровня инновационной активности сельскохозяйственными предприятия-ми различных форм собственности нами предлагается сформировать в агропромышленном комплексе Ре-спублики Коми региональную инно-вационную систему, то есть систему связей и отношений, органично связы-вающих государственное управление инновациями со смежными рынками и институтами.

Региональная инновационная система сельского хозяйства Ре-спублики коми, по нашему мнению,

должна соответствовать следующим базовым принципам:

1. Приоритет прямых методов ре-гулирования инновационной сферы над косвенными методами экономи-ческого стимулирования.

2. Максимальная открытость, до-стигаемая наличием конкурентных, «прозрачных» механизмов доступа к бюджетным источникам финанси-рования инновационной деятель-ности и подкрепляемая наличием реального общественного контроля за государственным управлением инновациями.

3. интегративность региональной инновационной системы развития сельского хозяйства Республики Коми, под которой целесообразно понимать высокую степень эффек-тивной взаимосвязи государственно-го управления инновациями, с одной стороны, и важнейших рынков и сфер социально-экономического разви-тия, с другой.

С учетом выделенных нами принци-пов формирования и функционирования региональной инновационной системы структура государственного управления инновациями в сельском хозяйстве Ре-

Рисунок 4. Предлагаемая структура государственного управления инновациями в сельском хозяйстве РК.

«РЕГИОН» №6 2012

оСобенноСти развития аГрарноГо Сектора рк42

спублики Коми графически приведена на рисунке 4.

Кроме того, как показано на этом ри-сунке, в рамках системы государствен-ного управления инновациями целесоо-бразно создавать специализированные исследовательские группы – как на по-стоянной, так и на временной основе. Основная цель их деятельности – посто-янное развитие и совершенствование методических и организационных основ функционирования региональной инно-вационной системы развития сельского хозяйства. Региональная инновацион-ная система, по нашему мнению, может быть достаточно эффективной лишь в случае наличия постоянных изменений вслед за изменениями самого рынка инноваций – для этого же необходим постоянный, глубокий и всесторонний, научный анализ как стратегического, так и текущего характера.

НАМИ разработаны предложения по организации государствен-

ных дотаций сельскохозяйственному предприятию в размере суммарного годового экономического эффекта, по-лученного в результате ранее успешно реализованных инновационных про-ектов.

На начальном этапе любое сельско-хозяйственное предприятие представ-ляет в уполномоченный государствен-ный орган бизнес-план реализации инновационного проекта. На данном этапе предприятие может претендо-вать только на косвенные меры госу-дарственной поддержки, такие, как консультирование, содействие в поис-ке внешнего инвестора, государствен-ные гарантии по банковскому кредиту, компенсация части процентной ставки.

Если же предприятие успешно вне-дрит инновационную технологию и про-демонстрирует положительный эконо-мический эффект, то в следующий раз при внедрении новой технологии оно имеет право претендовать и на прямую государственную помощь в размере, равном сумме годового экономического эффекта от реализации предыдущего инновационного проекта. При успешном внедрении второй технологии ресур-сосбережения государственная прямая финансовая поддержка при возможном внедрении третьей инновационной технологии увеличивается на сумму экономического эффекта от внедрения второй технологии.

Преимущества данной схемы стимулирования внедрения техноло-гических инноваций в деятельность сельскохозяйственных предприя-тий, по нашему мнению, заключают-ся в следующем:

1. Сочетаются прямые и косвенныеметоды стимулирования внедренияинновационной техники и технологиив деятельность сельскохозяйственныхпредприятий.

2. Прямую финансовую государ-ственнуюподдержкуполучаюттолькотесубъектыхозяйствования,которыеужепродемонстрировали опыт успешнойреализацииинновационныхпроектов.

3.Прямаягосударственнаяподдерж-ка инновационных проектов в отрасли

Таблица 1. Предлагаемая дифференциация инструментов государственной поддержки инновационной деятельности в сельском

хозяйстве в зависимости от видов инноваций.

имееткумулятивный(накапливающий-ся)характер.

Другим предлагаемым мероприя-тием в рамках региональной иннова-ционной системы развития сельского хозяйства Республики Коми является государственное гарантирование ин-вестиций в инновации от негативного изменения макроэкономических и от-раслевых параметров – рисунок 5.

Предлагается заключать договор между инвестором в инновационный

Рисунок 5. Общий вид предлагаемой схемы государственных гарантий инвестирования в инновационные проекты в сельском хозяйстве в случае

негативного изменения макроэкономических параметров.

проект развития сельского хозяйства РК и государственным органом (например, предлагаемым Залогово-страховым фондом развития отрасли), при кото-ром государство обязуется выкупить у инвестора (соинвесторов) их долю (доли) в проекте в случае наступления заранее оговоренных крайне неблаго-приятных макроэкономических условий по заранее оговоренной стоимости (справедливой стоимости, примерно тождественной остаточной восстано-вительной стоимости доли в инноваци-онном проекте).

Таким образом, механизм госу-дарственных гарантий выкупа доли частного инвестора в проекте по-зволит существенно снизить уровень общеэкономической неопределен-ности инвестирования в проекты инновационной модернизации раз-вития сельского хозяйства Респу-блики коми.

Для обеспечения фактической реализуемости всех предложенных мероприятий мы предлагаем рас-

ходовать на цели ее формирования не менее 2,5 процента регионального бюджета. Причем данная пропорция должна быть закреплена в специ-альном законе «Об инновационной деятельности в Республике Коми» и не должна подлежать секвестирова-нию в случае негативного изменения бюджетной ситуации.

А. А. ЮдИН,кандидат экономических наук,

и. о. заведующего лабораторией экономики ГНУ НИИСХ Республики

коми Россельхозакадемии.

43

«РЕГИОН» №6 2012

оСобенноСти развития аГрарноГо Сектора рк

«РЕГИОН» №6 2012

выбирай наше!44

В14летврукахАндреяслучайнооказаласькнига«Пчелы,медиздоровьечеловека»,про-читав которую он искренне загорелся идеейзавести собственных пчел. Сам изготовилпервыйулей.Поддерживаяздоровоеувлечениесына,отецвКировекупилвощину,инвентарь,у местных пчеловодов приобрели пчел. Сэтоговсеиначалось.ДажебудучистудентомЛТИЦБП(поспециальностиАндрейинженер-промтеплоэнергетик), он не забывал о своихпитомцах.

ПерваяпасеканадачномучасткевМакса-ковкенасчитывала12пчелиныхсемей.Слабаямедоноснаябазаиблизкоесоседствозастави-лихозяевискатьновоеместообитанияпчел.Ан-дрейостановилсянаселеЫб,гдевсторонеотдеревеньнасклонеручьяоблюбовалтихое,за-щищенноеответраместо.Администрацияселапошла ему навстречу и выделила земельныйучасток для организации пасеки. В 2001 годувближайшейдеревнеонкупилстарыйдомикиперевезпчел.Сегоднянаобширнойпасекетрудятсяужестопчелиныхсемей.Таклюбовькпчеламизменилаобразжизнигорожанина.

- Почему пчеловодство относится к жи-вотноводству?

- Пчела является единственным насекомым, которое производит пищу для человека - мед, прополис, пыльцу, маточное молочко.

- 100 пчелосемей - много это или мало для поддержания безбедной жизни?

- Чтоб не обанкротиться, в хозяйстве нужно иметь не менее 80 пчелиных семей. Занятие пчеловодством достаточно хлопотное и риско-ванное – зависишь от погодных условий и уро-жайности. Содержание пчел требует больших расходов, в частности, на приобретение спе-циализированного инвентаря и оборудования.

- как налажена реализация продукции, и не брендовым ли становится для вашего меда популярное нынче село ыб?

- Реализация продукции – это основная про-блема. Производство меда есть, а реализации нет. Сдавать по оптовой цене или за бесценок – не резон: не будет развития. На хлеб себе, конечно, заработаю, но идти дальше уже не смогу. Смысла в такой деятельности нет. Благо, что в последние годы в Сыктывкаре стали про-ходить ярмарки выходного дня, где я сам при наличии большой конкуренции и продаю свою продукцию,

Население у нас мало информировано о раз-витии в республике пчеловодства. К примеру, на тех же ярмарках некоторые покупатели с недо-верием относятся к моей продукции, заявляя, что в Коми и цветов-то нет, какой уж тут мед! Вот в Курской области, мол, это - да. Работать на пасеке по 14-16 часов в сутки и слышать такое, право, обидно.

Иные покупатели, наоборот, не скрывают восторга: «О! Ыбский мед! Классно! Поддержим местного производителя. У вас липовый мед есть»? Не могу же я обманывать покупателя,

Сладкий бизнес Андрея ПолуэктоваВ сельскохозяйственной отрасли Коми все уверенней занимает свою

нишу продукция нового для республики направления – пчеловодства. Опыт местных пчеловодов доказывает, что они способны обеспечить республику собственным медом. Еще в 30-е годы прошлого века пчеловодство успешно развивалось под Сыктывкаром раскулаченными крестьянами.

О возможностях развития этого вида животноводства мы беседуем с про-фессиональным пчеловодом Андреем Михайловичем Полуэктовым (на снимке).

выдавая мед разнотравья за липовый или гре-чишный. Не так меня воспитали. Он и спешит к заезжему торговцу … за липовым медом. У нас привыкли приобретать мед от чего-то. Люди даже не задумываются, что в действительности предлагается под маркой липового, гречишно-го, башкирского или алтайского меда. Может, он завезен из Китая, который является мировым лидером по производству меда? Между тем ки-тайский мед запрещен для ввоза в США, страны Евросоюза. Я выписываю американские журна-лы, в которых немало информации о китайском меде, экспортирующемся через разные страны на американский рынок, где его и ловят. Поче-му? Потому что в Китае пчелы часто болеют, а если одна семья заболевает, она тут же заража-ет другие. Поэтому пчеловоды подкармливают их антибиотиками. Не секрет, что в составе ки-тайского меда обнаружены тяжелые металлы и антибиотики. Вот и подумайте, где нынче гуляет мед Поднебесной, если ему заказана дорога на основные рынки мира. Наверняка в России под видом алтайского, башкирского...

А у нас в Коми луга бескрайние, пчел мало, они здоровые. Поэтому мед разнотравья эколо-гически чистый. Мы собираем его с конца мая до конца июля. Первой по весне зацветает медонос ива, затем – одуванчик, сурепка, шиповник, герань луговая, поздней – малина, луговые клевера белый и розовый, иван-чай, это основ-ной медонос, а там на подходе дягиль, донник, мышиный горошек, вероника лекарственная.

- Вы хорошо изучили ботанику. – Грех не знать травы, если пчелами зани-

маюсь 25-й год. К сожалению, у нас развитие пчеловодства находится на уровне 19 века. Если в советское время нормой для пчеловода считалось иметь 70 пчелосемей, то на Западе - 1,5-2 тысячи пчелосемей. Цены на мед там низкие, пасечники не торгуют своей продукцией на рынке. Там совершенно другое отношение к пчеловодству, другое оборудование и ульи.

У нас в стране мало что продумано для раз-вития пчеловодства. Профессиональное обо-рудование, в частности, для откачки меда (а это очень трудоемкая работа), не производится. А приобретать импортную линию – удовольствие дорогое. Вот и приходится большинству из нас работать дедовскими методами.

- А как же господдержка?- У нас в республике нет отдельной про-

граммы по господдержке пчеловодства. В конце прошлого года по инициативе министра сельского хозяйства и продовольствия ре-спублики С.Л.Чечеткина состоялась встреча специалистов министерства с пчеловодами. Мы почувствовали желание поддержать наше начинание на государственном уровне. Но для того, чтобы принять участие в программе господдержки, нужно оформляться в КФХ. Возможно, для начинающих пчеловодов имеет смысл стать фермерами. Я же, поразмышляв, пришел к выводу, что в моем случае лучше будет

развиваться самостоятельно. А министерству и Центру государственной поддержки агропро-мышленного комплекса и рыбного хозяйства РК большое спасибо за организацию ярмарок выходного дня. Это для пчеловодов большое и почти единственное на сегодня подспорье в реализации собственной продукции. Нам без ярмарок было бы совсем туго.

Надосказать,чтонедавноАндрейМихайло-вичвсежеприобрелимпортноеоборудованиедля откачки меда, которое не только усовер-шенствует весь этот процесс, но и позволитдонестибесценныйдарпчелыдопотребителяв первозданном виде. А значит, будет спо-собствовать улучшению качества продукции.Сейчас под эту линию строится просторноепомещение.

В т е ч е н и е п о с л е д н и х д е с я т и л е тА.М.Полуэктовпостоянноработаетнадмодер-низациейпроизводствамеда.Какпрофессио-налонсозрелдляразвитиясвоегобизнесанановомтехнологическомуровне.Незряпоуров-нюмодернизациипасекаА.ПолуэктовасегодняявляетсяоднойизсамыхпередовыхвРоссии.

Кроме того, более 10 лет он занимаетсяселекциеймедоносныхпчел.

- Успешное развитие вашего бизнеса яв-ляется доказательством реальной возмож-ности развития пчеловодства на Севере.

- В Коми есть все условия для развития пчеловодства. Это и длинный световой день, и разнообразие медоносных трав. И потом, пче-ловодство является делом доходным. Просто нужна более широкая пропаганда северного пчеловодства в средствах массовой информа-ции. А то все знают, что у нас в республике раз-вивается животноводство и картофелеводство, а пчеловодство все еще остается в тени. Между тем и мы способны производить качественный, экологически чистый продукт и при господдерж-ке можем занять вполне достойное место на потребительском рынке.

Светлана МУРАВьЕВА.Фото Федора МАкАРОВА.

-На ваш взгляд, каковы должны быть приоритеты в деятельности национально-культурных объединений (НкО) Республики коми?

-Сфера межнациональных отношений всегда была показателем нравственного здоровья общества. Именно поэтому пра-вительство республики и Министерство национальной политики систематически общаются с лидерами и активистами национально-культурных общественных объединений. С этой целью организуются заседания Консультативного совета по делам национально-культурных автономий (НКА) при Миннаце РК, Совета по вопросам религии, проводятся сотни этнокультурных мероприятий с участием представителей органов госвласти. Постоянно укрепляются позиции финно-угорского сотрудничества, развивается межрелигиозный диалог.

За последние двадцать лет национально-культурные объединения республики состоялись не только как этнокультурные формирования. Они и Миннац активно взаимодействуют с министерствами об-разования и культуры республики, с Агент-ством по социальным вопросам, со СМИ. Другими словами, автономии не варятся в собственном соку, а принимают активное участие в жизни республики.

Процесс объединения представителей национальных диаспор в организованные структуры продолжается. В 2012 году создано Межрегиональное общественное движение «Русский мир». На базе Финно-угорского культурного центра Республики Коми организована работа воскресных школ по изучению родных языков. Впервые в этом году по инициативе Ассоциации НКО Республики Коми проводится спартакиада среди команд НКО по 6 видам спорта.

-каким образом Миннац направляет и поддерживает деятельность НкО, в том числе финансово?

-Порядок определения объема и предо-ставления из бюджета Республики Коми субсидий НКО и общественным движениям утвержден постановлением правитель-ства республики и затрагивает различные стороны их работы. К ним относятся: проведение дней национальных культур; национальных фестивалей и праздников; съездов, конференций, форумов по вопро-сам сохранения и развития национальных культур народов, проживающих в Коми; организация этнографических экспедиций; участие в общероссийских и международ-ных мероприятиях по сохранению и разви-тию национальной культуры народов Рос-сии; проведение обучающих семинаров, мастер-классов; выпуск печатных изданий об этнокультурном наследии народов, про-живающих на территории Коми; организа-ция курсов родного языка и этнокультурных кружков и лингвистических площадок и эт-нокультурных лагерей для детей.

Объем субсидии определяется эксперт-ной группой, созданной при Миннаце, в со-став которой вошли специалисты нашего министерства, Минэкономразвития РК, Общественной палаты РК, ученые. Основ-ными критериями, влияющими на размер предоставляемой помощи, являются: масштабность и новизна мероприятия, его социальная значимость, реалистич-ность и обоснованность расходов, объем средств, привлекаемых из внебюджетных источников. По состоянию на 28 мая те-кущего года субсидию получили 6 НКА и 5 общественных движений.

-какие проблемы, на ваш взгляд, остаются нерешенными в работе

с национально-культурными объеди-нениями, и каковы перспективы их раз-вития?

-В первую очередь, я бы отметил неко-торую разобщенность НКО, особенно это касается их связи со своими филиалами в городах и районах республики. Выстроить более тесное общение помогла бы орга-низация видеосвязи, наладить которую из-за отсутствия необходимых денежных средств пока нет возможности. К тому же не все автономии имеют собственные офисы. Но эта проблема решится, когда в Сыктывкаре закончится строительство Дома дружбы народов, где у каждого объединения будет собственное помеще-ние. Мы нацелены сделать Дом дружбы не только методическим центром, который объединит все автономии и их филиалы в городах и районах Коми и свяжет с земля-ками за пределами республики, но и станет местом взаимодействия и сотрудничества всех народов, живущих в нашем регионе.

Еще одной, не менее острой проблемой, является низкая активность молодежи. Шагом вперед на пути ее приобщения к национально-культурному движению стало создание в 2012 году молодежного общественного движения национально-культурных объединений «Мир».

Укрепление межнациональных отноше-ний в республике – это сложная, многогран-ная, непрерывная работа, результаты кото-рой порой не столь очевидны, но оказывают большое влияние на жизнь всего общества и каждого человека. Миннац республики со-вместно с другими заинтересованными ве-домствами прилагает и будет прилагать для достижения этой цели максимум усилий.

беседовала Анна МУРыГИНА.Фото Сергея СУХОРУкОВА.

Залог стабильности – мир и согласие

Межнациональное согласие в нашей республике, где проживают представители 125 национальностей, на протяжении многих лет вносящих большой вклад в социально-экономическое развитие своей второй роди-ны, является залогом мира и согласия на ее территории. Поэтому так важно укреплять межнациональное сотруд-ничество, проводить грамотную национальную политику.

О том, какая работа проводится в сфере межнациональ-ных отношений, мы беседуем с заместителем министра национальной политики РК Андреем Анатольевичем Лазицким (на снимке):

45рика

«РЕГИОН» №6 2012

Ми танi олам(Мы здесь живем)

Интересные танцевальные номера, завораживающий вокал юных участников, которые спели на коми, армянском, гру-зинском, украинском языках, не оставили равнодушными многочисленных зрителей конгресс-холла этнопарка. Украшением праздника стало выступление заслуженной артистки России Альфии Коротаевой.

Кроме того, для участников и гостей была организована культурная программа

с привлечением аниматоров этнопарка и ростовых кукол, выставка национальных финно-угорских и самодийских народов, «тропа сказок», игровые аттракционы, экскурсии по этнопарку. Большой интерес вызвал мастер-класс по игре на коми музыкальных инструментах, проведен-ный заслуженным работником культуры России и Республики Коми Петром Шу-чалиным.

Участников и гостей фестиваля «Венок Дружбы» поздравляют заместитель Главы республики Виталий Викторович Стаханов и

заместитель Председателя Госсовета РК игорь Викторович леонов.

«РЕГИОН» №6 2012

фотореПортаж46

Шумно, дружно, весело

Первого июня, в Международный день защиты детей, в Финно-

угорском этнокультурном парке в селе Ыб

прошел гала-концерт тринадцатого открытого

детского фестиваля национальных культур «Венок Дружбы-2012», который собрал более

250 участников, в том числе исполнителей

и творческие коллективы национально-культурных

объединений из городов и районов республики.

Организаторами фестиваля выступили

Министерство национальной политики

Республики Коми и Финно-угорский

культурный центр РК.

прошел 13-й фестиваль «Венок дружбы» в Финно-угорском этнокультурном парке

Вокальный ансамбль «Эдельвейс» (немецкая нКА).

«Венок Дружбы», как справедливо за-метил на открытии фестиваля заместитель Главы республики Виталий Викторович Стаханов, «стал заметным событием в эт-нокультурной жизни республики, вошел в число традиционных мероприятий, что означает его востребованность жителями республики». Начальник отдела по работе с национально-культурными и религиозны-ми объединениями Миннаца РК Прокопий Валентинович Габов подчеркнул, что «главная задача, которая стоит перед фестивалем, – чтобы дети разных национальностей че-рез национально-культурные объединения приобщались к культуре разных народов».

Судя по тому, с каким интересом участ-ники и гости фестиваля внимали проис-ходящему на концертной площадке, «Венок Дружбы» поставленную задачу выполнил на «отлично».

Анна МУРыГИНА.Фото Владимира ПРОкУШЕВА.

с. Ыб Сыктывдинского района.

47

«РЕГИОН» №6 2012

фотореПортаж

Вокальная группа «Аревик» (армянская нКА).

елена Шуктомова, солистка коллектива

восточного танца «Виджая»

(город Сыктывкар).

Вокальный коллектив «Домисолька» (село Усть-Кулом).

образцовый ансамбль эстрадно-спортивного танца «Сюрприз» (село Зеленец Сыктывдинского района).

Вокальный коллектив «Планета детства» (город Вуктыл).

Артем нестеров (село Усть-Кулом).

инструментальный ансамбль (еврейская нКА).

Фольклорный детский коллектив «Купальнича» (село ижма).

«РЕГИОН» №6 2012

48 лидеры автоноМий48

С того момента вот уже больше трид-цати лет Мнацакан Аршавирович живет в Коми. Лишь на некоторое время уезжал в Армению, когда у маленького сына были проблемы со здоровьем. Потом вместе с семьей снова вернулся в Сыктывкар, который уже давно считает родным. Его же-ной стала русская девушка из Северодвин-ска, поэтому две дочери и сын с малых лет говорили на обоих языках. Сейчас дети уже стали взрослыми, старшая дочь окончила вуз и со своей семьей живет в Ереване, младшая учится в Российско-Армянском (Славянском) университете, а сын имеет собственный бизнес в Сыктывкаре.

Представители армянской диаспоры, где бы они ни находились, всегда готовы помочь своим соотечественникам. Мна-цакан Аршавирович признается, что уже давно привык к такой ситуации, когда почти все свое свободное время он отдает другим людям.

- У меня слишком много общественных должностей: руковожу Региональным от-делением Общероссийской общественной организации «Союз армян России» в РК, яв-ляюсь заместителем председателя правле-ния Ассоциации национально-культурных автономий Республики Коми и, помимо этого, еще возглавляю Ассоциацию тури-стических агентств РК, так как уже много лет работаю в туристическом бизнесе. Честно говоря, это немалая нагрузка, по-рой бывает очень сложно совместить об-щественную работу с основной, – говорит он. – Приходится решать массу вопросов, вникать во все тонкости. Но по-другому и быть не может. Если руководитель не бу-дет направлять и контролировать работу команды, дело не пойдет, в этом я уже не раз убеждался.

В Коми сложилась довольно мощ-ная армянская диаспора, по некоторым данным, в республике проживает более трех тысяч армян. Разговоры о создании регионального отделения общественной организации велись давно. Уважаемые люди диаспоры приходили к Мнацакану

«Мы всегда жили и будем жить мирно»Руководитель Регионального отделения Общероссий-

ской общественной организации «Союз армян России» в РК Мнацакан Аршавирович Никогосян (на снимке) родом из красиво-го армянского села Цовак, которое стоит на берегу озера Севан. Окончив среднюю школу, сельский паренек уехал в Ереван, чтобы осуществить свою мечту – поступить в институт и выучить-ся непременно на экономиста. До мечты ему не хватило всего нескольких конкурсных баллов, поэтому будущего экономиста ждала армейская жизнь. Служить пришлось далеко от родных мест – в Архангельской области, в штабе ракетных войск. Отпра-вившись с проверкой в соседнюю Республику Коми, где базиро-валась одна из частей, узнал, что в Сыктывкарском университете есть экономический факультет, куда он так стремился поступить. Здесь и сбылась мечта: сразу после армии он стал студентом.

Аршавировичу с предложением возглавить его. По его словам, он не сразу решился на этот шаг, но аргументы в пользу укре-пления авторитета диаспоры возымели действие. В 2006 году прошло учредитель-ное собрание, на котором он был избран руководителем регионального отделения «Союза армян России» в РК. В прошлом году первая пятилетка закончилась, и на отчетно-выборном собрании его снова избрали на эту должность. Правда, второй срок будет несколько меньшим: после из-менений, внесенных в устав организации, ее руководитель избирается не на пять лет, а на четыре года.

За шесть лет авторитет организации заметно вырос. В городах и районах ре-спублики созданы ее представительства, например, в Объячево, Сосногорске, Усинске. Активно работают женский и мо-лодежный комитеты, которые организуют немало интересных мероприятий. Создана воскресная школа, где дети изучают армян-ский язык, литературу, культуру и традиции Армении. В следующем году уже в третий раз в Сыктывкаре будут проводиться Дни армянской культуры. Это значимое собы-тие всегда вызывает неизменный интерес. А выступления национальных коллективов проходят на высочайшем уровне, что от-мечают все, кто их видел и слышал.

- Моя мечта – создать хорошую танце-вальную группу, – делится размышления-ми Мнацакан Аршавирович. – У нас есть талантливые исполнители, есть человек, который готов руководить коллективом, учить молодежь. Но не хватает средств на то, чтобы приобрести костюмы. Изготов-ление красивых национальных костюмов, как известно, обходится весьма недеше-во. Кое-что смог купить за собственные деньги, но мои финансовые возможности не безграничны. Недостаток финансирова-ния и есть самая существенная проблема национально-культурных объединений на-шей республики. Не раз приходилось под-нимать этот вопрос, но, увы, в бюджетных расходах такой статьи не предусмотрено. Недавно ряду НКА выделялись субсидии из республиканского бюджета, но наше объединение не смогло получить поддерж-ку, так как мы являемся региональным от-

делением общероссийской общественной организации, а не национально-культурной автономией. Но как можно поделить все национальные объединения? И разве суть в названии? Мы делаем одно общее дело. Выходит, что можно просто числиться на бумаге и получить субсидию, а можно проводить огромную работу, но право на государственную поддержку не иметь. Надо признать, что законодательство в этом плане еще очень несовершенно.

Мнацакан Аршавирович считает, что у РО «Союз армян России» в РК есть хороший потенциал. Он гордится тем, что в диаспоре много молодежи. Молодые люди приходят в организацию, с удовольствием работают в ней, хотят заниматься творчеством. Что делать, чтобы воспитать в них толерант-ное отношение, уважение к традициям и обычаям других наций? По его словам, многое делает для этого республиканское Министерство национальной политики во главе с министром Галиной Ивановной Габушевой. Во многом благодаря грамот-но выстроенной национальной политике наша республика остается островком мира и согласия многочисленных наций, ее на-селяющих, одним из немногих регионов, где нет и не может быть конфликтов на на-циональной почве.

- В Коми у меня множество друзей, – рассказывает Мнацакан Аршавирович. – Причем их круг связан не только с армян-ской диаспорой, это самые разные люди, с которыми мы когда-то вместе учились, сейчас работаем, отдыхаем. Дружба рас-ширяет границы общения. Мне совсем неважно, какой национальности мои друзья, главное, что я всегда могу на них положиться. Честно признаюсь, суровый северный климат мне, южанину, не очень нравится, но очень нравятся честные, от-крытые, добрые люди, живущие в этом краю, мое окружение. Я не ощущаю себя здесь чужаком. Хочу пожелать всем жите-лям нашей прекрасной республики здо-ровья, удачи, успехов. Независимо от на-циональности каждого из нас, мы всегда жили и будем жить мирно, дружно, уважая друг друга.

Светлана ШАХМАТОВА.Фото из архива М. Никогосяна.

Мнацакан ниКоГоСЯн: